每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的策劃書作文 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書怎么做篇一

為大力實施“科教興國”戰(zhàn)略,，努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)意識，造就一代符合未 來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才,，已經(jīng)成為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時代要求,。此外我院于湖南省第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽中喜獲金獎1項、銀獎1項,、優(yōu)勝獎1項,，佳績不菲，望我系能不斷發(fā)揚繼承上任獲獎?wù)叩膬?yōu)秀品質(zhì),，再創(chuàng)輝煌,。

培養(yǎng)我系學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，樹立創(chuàng)新精神,，提高學(xué)生的創(chuàng)造能力,，激發(fā)我系廣大青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，努力營造濃厚的校園學(xué)術(shù)科技文化與創(chuàng)業(yè)實踐氛圍,，迎合國家對人才的需求,，同時精選出一批優(yōu)秀作品參加全院、全省競賽,，不斷壯大我系各方面優(yōu)秀人才的隊伍,，使我系越來越強盛,。

7月份前的本系在讀學(xué)生，相關(guān)大賽資料以及輔導(dǎo)老師

1．前期（6月16日——9月1日）,。宣傳發(fā)動及作品準(zhǔn)備,，通過各種方式和渠道，積極宣傳并發(fā)動學(xué)生參加我院學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,。并積極鼓勵我系學(xué)生廣泛查閱信息,，收集素材,，認(rèn)真分析市場需求,。

2．中期（9月1日——11月15日），加大宣傳力度,，進(jìn)一步發(fā)閱相關(guān)資料,，積極鼓勵學(xué)生從各方面發(fā)掘信息，借鑒資料,，另行海報通知及鼓勵士氣,，不斷保持學(xué)生參與的積極性，保證參賽作品質(zhì)量,。同時參賽學(xué)生按要求,、在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補,、專業(yè)配備科學(xué),、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組，廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析,，積極備戰(zhàn)。

3.后期（11月15日——12月5日）,。本人將參賽作品報送湘南學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃作品競賽組委會辦公室（學(xué)院團委辦公室）,，由院專家評委會進(jìn)行客觀公正的評選，密切關(guān)注篩選動態(tài),，及時向系部公開結(jié)果,。

相關(guān)資料及海報宣傳費用40元左右

以創(chuàng)業(yè)計劃小組（團隊）形式參賽，并以電子版和文字版兩種形式上交,。經(jīng)濟與管理系社會科技實踐部xx年11月3日

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的策劃書作文 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書怎么做篇二

為認(rèn)真貫徹落實教育部《關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》中的指示精神,，進(jìn)一步提高我校廣大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新精神,，努力營造濃厚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性、創(chuàng)新性意識,，完善學(xué)生知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)學(xué)生團隊精神,，給學(xué)生提供鍛煉自我的機會和展示的平臺，讓學(xué)生熟悉創(chuàng)業(yè)程序,，儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,。以創(chuàng)建我院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟為契機，經(jīng)學(xué)院研究決定,，舉辦武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆創(chuàng)業(yè)大賽,，具體策劃如下：

激情創(chuàng)造夢想，創(chuàng)業(yè)贏得未來

進(jìn)一步促進(jìn)我校創(chuàng)業(yè),、就業(yè)教育,，增強學(xué)生對社會的感知和體驗，使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識,，發(fā)散創(chuàng)新思維,，創(chuàng)造更多就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的機會，旨在培養(yǎng)復(fù)合型,、創(chuàng)新型人才,，促進(jìn)學(xué)校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，讓學(xué)生不僅在未來的創(chuàng)業(yè)道路上有所準(zhǔn)備,，更對畢業(yè)后的社會就業(yè)有深刻體驗,。

我校在籍有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生

學(xué)工處、就業(yè)辦

院學(xué)生會,、“麥浪”創(chuàng)業(yè)協(xié)會

1,、成立大賽組委會

組長：胡宗惠

副組長：許婷、陸世軍,、萬懷鈺,、孫翔

成員：張慧、王敬雄,、雷鳴,、胡達(dá)豐、熊偉斌,、蔡明,、柯亞紅、胡輝,、李笑寒,、伍剛、陶貴芳,、董紅珍,、李欣宇

2、大賽決賽評委

胡宗惠,、陸世軍,、萬懷鈺,、許婷、孫翔,、張慧,、胡達(dá)豐、熊偉斌,、蔡明,、魏娟、胡輝,、李笑寒,、伍剛、陶貴芳,、王敬雄

（一）參賽要求：參賽者可以個人或團隊形式參加,，團隊人數(shù)原則上不超過5人,。每名參賽者必須使用真實學(xué)生身份報名,，如實填寫參賽者姓名、身份證號,、所在系,、年級、聯(lián)系方式等,，如冒用他人姓名申報參賽,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。

（二）參賽方式

1,、報名階段：5月8日至5月15日,，參賽選手根據(jù)參賽選題在本系分團委處報名，也可自行選擇參賽項目；5月16日至5月26日，由相關(guān)負(fù)責(zé)老師對所有報名參賽選手集中進(jìn)行培訓(xùn),；5月27日前,，各系指導(dǎo)參賽選手完成報名確認(rèn)并提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書。

2,、初賽：5月30日，工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng)業(yè)項目計劃書進(jìn)行評比，評出10個團隊進(jìn)入決賽,，并對項目計劃書提出建設(shè)性建議。

3,、總決賽：6月6日,，由評委根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)評出各類獎項。

（三）參賽項目選題

1,、人物形象工作室

2,、校對工作室

3,、速錄工作室

4、攝影攝像工作室

5,、動漫工作室

6,、設(shè)計小組（打英平面設(shè)計等）

7、翻譯工作室

8,、電腦耗材,、維修工作室

9、非主題項目（參賽選手可自行確定項目）

（四）評選規(guī)則

參賽作品必須符合本次大賽的主題和要求,；內(nèi)容完整,，簡明扼要，格式清晰,，版面美觀大方,，創(chuàng)意新穎；文筆流暢,，見解獨到,；思想深刻，與現(xiàn)實聯(lián)系緊密,；能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象,。

項目計劃書評分細(xì)則如下：

1、清晰性：考慮目標(biāo)是否清晰明確,，實現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理,。（10 分）

2、完整性：是否包含項目計劃書所需的各個要素,。（10分）

3,、實際性：現(xiàn)實項目設(shè)計目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會環(huán)境以及相關(guān)的因素,。（15分）

4．變動性：目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性,，能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整。（10分）

5,、具體性：項目設(shè)計各階段的路線劃分與安排是否具體可行,。（15分）

6、前景發(fā)展性：是否具有適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的前景可行性,，設(shè)計是否具有事實依據(jù),。（10分）

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的策劃書作文 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書怎么做篇三

主要經(jīng)營范圍:

工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥,、蓋澆飯,、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□√新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時光):

19xx——19xx天津市電表廠技術(shù)工人

19xx——19xx紙業(yè)公司會計

19xx——20xx餐廳會計

20xx——20xx娛樂中心會計

20xx——20xx健康中心會計

20xx——20xx食品銷售部會計

20xx——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時光):

19xx——19xx天津市電表廠技校電子儀表

19xx天津市河西職大會計證培訓(xùn)

目標(biāo)顧客描述:時尚人群,、寫字樓辦公人員,、企事業(yè)人員、老師,、學(xué)生,、醫(yī)護(hù)人員、病人等,。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,，交通便利，周圍有高層寫字樓,、音樂學(xué)院等,。根據(jù)報道，快餐業(yè)二○xx年要營業(yè)額達(dá)20xx億元,，單是方便面就達(dá)230億元,，就按1%計也可達(dá)2億元的市場容量，預(yù)計市場占有率可達(dá)20%,。

市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高，價格合理,，市場份額會明顯增加,。

競爭對手的主要優(yōu)勢:

1,、資金雄厚,，經(jīng)常促銷

2、進(jìn)入市場較早,，品種多

3,、宣傳力度大

4、管理完善

競爭對手的主要劣勢:

1,、價格高

2,、多數(shù)缺少營養(yǎng)，很少是綠色有機食品

3,、開辦費高,、經(jīng)營面積大

4、設(shè)備多,、人力多

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

1,、價格適中

2、綠色有機食品

3,、“無廚房,、無炊煙、無大廚,、無需工點業(yè)”唯一能夠開在寫字樓中的快餐廳

4,、投入費用低,，易于操作

5、采用全新的復(fù)合式會員制加盟連鎖方式

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

1,、資金少

2,、進(jìn)入市場晚

3、宣傳力度須加強

4,、管理須更加完善

1,、產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

麻辣燙綠色有機食品，開水一泡即食

多款營養(yǎng)粥綠色有機食品,，開水一泡,、一燜即食

多款菜綠色有機食品，微波爐加溫即食

多款素食菜開袋即食

2,、價格(略)

(1)選址細(xì)節(jié):

地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

面積(平方米):54

租金或建筑成本:13xx元/月

(2)選取該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,，交通便利，旁邊有高層寫字樓,、音樂學(xué)院等,，便于店堂消費和外賣送餐

(3)銷售方式(選取一項并打√):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或帶給給:□√最終消費者□零售商□批發(fā)商

(4)選取該銷售方式的原因:利于做大做強、效益最大化

企業(yè)將登記注冊成:

□√個體工商戶□有限職責(zé)公司

□個人獨資企業(yè)□其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理丁煥蓮10xx元

員工三人7xx元

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,、許可證:個體工商戶,、衛(wèi)生許可證

享受國家優(yōu)惠政策，免征行政事業(yè)費用10xx元

世界創(chuàng)業(yè)實驗室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的策劃書作文 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書怎么做篇四

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,，介紹你的商業(yè)項目,，一般5xx字左右。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內(nèi)容：公司介紹,、管理者及其組織,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌,、營銷策略,、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃,、財務(wù)計劃,、資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

a.公司的宗旨

b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

c.公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式,，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選,。

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

d.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值

e.公司設(shè)施需要對計劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于xxx

建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求,。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。

增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等,。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展,。

提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,，提高競爭能力,。

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析,；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理、技術(shù)管理,、財務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,；公司的報酬體系；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán)；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,，你一定要給出充分的理由,。

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場,、專向補充區(qū)域,。市場的特征是什么你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場你將如何發(fā)展這個新生市場,。

a.市場描述

我們計劃或正在xx行業(yè)競爭,。這個市場的價值大約有xxx，我們相信,，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,，小型化，高質(zhì)量,，價值導(dǎo)向型)發(fā)展,。市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時期里,，預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將(成長,、萎縮,、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx,。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難,。

b.目標(biāo)市場

我們將目標(biāo)市場定義為x,，y，z?，F(xiàn)在,，這個市場由a個競爭者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值,，出色的表現(xiàn),，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性,。

c.目標(biāo)消費群

是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品你的技術(shù),、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司

d.銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道

e.消費群特點

我們之所以選擇這些渠道因為：

1,、季節(jié)變化引起的消費特點;

2,、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。

針對每一個分銷渠道,，確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件,。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者,。

a.競爭描述

b.競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙

請在這里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙,。

a.營銷計劃

描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場,。曾經(jīng)使用的分銷渠道,，例如：零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售,、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額,。

b.銷售戰(zhàn)略

描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式,。

c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰(zhàn)略e.市場溝通

你的目的是加強,、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝,。

財務(wù)數(shù)據(jù)概要,。

（1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險,？

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險,？

（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會,？

（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴展,？

（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何,？

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的策劃書作文 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書怎么做篇五

xx年1月,，中央發(fā)布了一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，xx年3月5日,，召開,，“關(guān)注民生”是這次的主題。

國事經(jīng)緯,，民生在先,；為政謀策，“三農(nóng)”最重,?！啊闭匍_以來，不論是開出的惠民重農(nóng)長單,，還是代表,、委員響應(yīng)熱烈的討論審議，這兩點都得到了準(zhǔn)確有力的體現(xiàn),。民生訴求要得到惠顧,，“三農(nóng)”問題要加快解決。

今年的“”,，“三農(nóng)”問題被中央政府置于全國經(jīng)濟政治發(fā)展的宏大框架內(nèi),，從構(gòu)建和諧社會的角度通盤考慮，提出一系列直面農(nóng)民呼聲,、溫暖農(nóng)民心窩的“真金白銀”惠農(nóng)舉措,，更加強化了各方對“‘三農(nóng)’問題重中之重”的自覺性認(rèn)識。這對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),，具有非常重要的作用,。

作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們應(yīng)該樹立高度的社會責(zé)任感,，關(guān)注時事,，關(guān)注民生，關(guān)注三農(nóng),。我們策劃舉辦此次講座,，目的是讓更多的大學(xué)生了解國家政策，聆聽政府高層對三農(nóng)問題的解讀,，消除我們對國家政策的理解誤區(qū),，增強我們大學(xué)分析時政問題的能力，提高大學(xué)生的政治素養(yǎng),。

此次講座在結(jié)束后不久舉行,，具有很強的實效性。作為政府官員與在校師生的學(xué)術(shù)交流活動,，必將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟,、社會效益和媒體效應(yīng)。

通過講座和師生的提問,，盡讓讓廣大師生全面了解中央一號文件和中關(guān)于農(nóng)業(yè)的政策,，同時通過與農(nóng)業(yè)廳長的交流，了解地方政府是如何制訂和落實國家政策的,。

已有資源：陳廳長已經(jīng)答應(yīng)為我們講座

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持

講座場地

組織本次講座的人力資源

需要資源：活動經(jīng)費

宣傳橫幅及海報

校內(nèi)外媒體支持

時間：初步定為4月8日18：00-----21：30

地點：武漢大學(xué)文理學(xué)部教五樓多功能報告廳

主題：了解三農(nóng)政策,、關(guān)注社會民生

主講人：湖北省農(nóng)業(yè)廳廳長

嘉賓：武漢大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團委領(lǐng)導(dǎo)

武漢大學(xué)社會學(xué)系團委領(lǐng)導(dǎo)

參與人員：武漢大學(xué)在校師生

主辦：武漢大學(xué)團委

承辦：武漢大學(xué)三農(nóng)發(fā)展與研究協(xié)會

媒體支持：湖北日報、楚天都市報,、武漢晚報,、自強網(wǎng)、未來網(wǎng),、武漢大學(xué)報,。

活動人員安排：

指揮中心：三農(nóng)協(xié)會會長袁洪

會場布置：三農(nóng)協(xié)會秘書處康靜華負(fù)責(zé)

嘉賓接待：三農(nóng)協(xié)會外聯(lián)部張學(xué)榮負(fù)責(zé)

校園宣傳：三農(nóng)協(xié)會宣傳部任紹珍負(fù)責(zé)

會場服務(wù)：三農(nóng)協(xié)會秘書處張慶榮負(fù)責(zé)

多媒體：三農(nóng)協(xié)會策劃部卜琳琳負(fù)責(zé)

秩序維持：三農(nóng)協(xié)會學(xué)術(shù)部李林負(fù)責(zé)

媒體接待：三農(nóng)協(xié)會秘書處高程負(fù)責(zé)

講座主持：三農(nóng)協(xié)會會長袁洪

1．3月23日，去湖北省農(nóng)業(yè)廳,，邀請廳長為我們講座,，并商討具體時間、講座主題等具體事宜,。

2．時間確定后,，向?qū)W校申請舉辦此次活動，待學(xué)校同意后,，于3月31日前確定講座場地,。

3．講座前三天，制作出橫幅和宣傳海報,，在校園內(nèi)作好宣傳工作,。

4．講座前三天,，聯(lián)系校內(nèi)外各大媒體,，獲取媒體支持,。

5．講座前兩天，發(fā)邀請函,，邀請校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),。

6．講座前一天，所有組織人員和工作人員開會,，安排講座現(xiàn)場的人員分工,。

7．講座當(dāng)天，講座開始前三個小時,，所有工作人員到委,，按照既定人員分工，各負(fù)其責(zé),。

1．主持人介紹主講人,、校領(lǐng)導(dǎo)和到場嘉賓。

2．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話為了活躍大學(xué)生活,，提高專業(yè)素質(zhì),，加強學(xué)術(shù)交流，我們將多方邀請我院老師,，法院法官及執(zhí)業(yè)律師等為我校學(xué)生進(jìn)行一次精彩的專業(yè)學(xué)術(shù)講座,。

1、主講人：待定?

2,、主講題目：待定

3,、講座流程

a.學(xué)術(shù)講座

b.答疑解惑

將采取現(xiàn)場提問的方式向教授們提出相關(guān)的疑難或熱點問題與教授們一起思考、探討和研究,，激發(fā)聽總熱情,，促進(jìn)師生交流。

4,、講座時間

11月份

5,、講座地點

公教xxx

1、宣傳欄

在生活一區(qū)宣傳欄,，寫上“熱烈歡迎xx,，xx教授來我校講學(xué)”的字樣。

2,、海報

四張海報,，分別張貼在一區(qū)食堂門口、一區(qū)宣傳欄,、公教宣傳欄,，介紹講座的基本情況,，吸引其他院系學(xué)生，尤其是選修了二專的學(xué)生,。

3,、通知

為了準(zhǔn)確及時通知我院學(xué)生，在要求各班委通知到位基礎(chǔ)之上制作一份通知,，分別粘貼在學(xué)生所住樓棟宣傳欄上,。

4、多媒體

在校園網(wǎng)上及時通知講座事宜,，歡迎各院系同學(xué)聽取講座，積累知識,，豐富知識,。講座完后，及時將文字資料,、圖片資料,、視頻資料上傳至校園網(wǎng)上。

1,、人員

由學(xué)生會具體負(fù)責(zé),。

3、設(shè)備

與公教管理人員聯(lián)系好場地,，確認(rèn)投影機、電腦,、話筒,、音響等設(shè)備是否具備,、是否良好以及如何操作,。

4、攝影

錄制講座全過程,，可以的話鏈接至網(wǎng)絡(luò)上,。亦需要拍照留念。

5,、禮儀

由女生部出四名禮儀,，方便老師與學(xué)生進(jìn)場，并獻(xiàn)上鮮花；講座時及時倒水（水視天氣而定）,；提問時遞話筒等事宜,。

6、會場

講座前半個小時以內(nèi),，必須確認(rèn)會場整潔大方,，座位安排有序，電腦正常有序,，話筒音質(zhì)清晰等事項,。

1、兩束鮮花80元

2,、杯子和水30元

3、條幅3＊150/條場內(nèi)一條,，場外兩條

4,、嘉賓路費3＊100/人

5、海報5張＊8/張共計910元

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的策劃書作文 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書怎么做篇六

據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,，其中最高的是日本的東京為98%,。據(jù)專家預(yù)計，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,，特別是在校學(xué)生,，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比,。就目前而言,，可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

個性飾品店起源于美國,，流行于日本,，意為風(fēng)格獨特、更具專業(yè)化,、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪,。在店鋪漫天飛的今天，個性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命,。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大，我們將會以出售學(xué)生飾品為主,，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,，以玩具和各種家居裝飾品為輔,，提供各種玩具及有個性的裝飾品

中國是一個人口眾多的國家，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,，人們對生活的要求也越來越高,，特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,，簡單,，便宜，更要求新穎,。女孩都是愛漂亮的,，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā)，頭花成了她們必需的飾品,，大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求,。說到玩具，每個小孩都有,，大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,，經(jīng)過調(diào)查，很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,，這是個很好的市場,。但由于飾品店很多，所以競爭也很大,，所以我們必須提供最新奇的飾品,，最具個性的飾品，和最好的服務(wù)才能在這個市場中得到發(fā)展,，因此,，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機會，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,，體驗其中的喜悅!

網(wǎng)上開店,，好處多多，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：

(一)投資少,，回收快,，而且無所謂存貨，所以特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。

(1)從啟動資金來看,，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費,，還有首批進(jìn)貨資金,，少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多，按照我們的計劃,，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,，在網(wǎng)上，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,，也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用,。

(2)從流動資金來看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,，多則數(shù)萬元,，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨,。

公司介紹

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時刻關(guān)注顧客需求,，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚，滿足人們追求個性,、簡潔,、潮流的欲望?？勘±噤N,，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計,，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡介

(1)公司名稱：霓裳飾品

(2)業(yè)務(wù)范圍：各種頭花,，玩具,，及家居飾品，如各式壁掛、花瓶,、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫、陶瓷花瓶,、小地毯,、電器套等。

3,、公司管理

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí),、成長,，同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破,，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管,，飾品設(shè)計師等,。

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù),。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

根據(jù)社會的發(fā)展,，由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,，理所當(dāng)然這個小孩會的到大家的寵愛，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新,，所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求,。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,，性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,，因此本公司將會有極大的市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,，為了賺取店面房租,，很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達(dá)到獲取利潤，而本公司會將所有商品明碼標(biāo)價,，由于本公司是網(wǎng)上店鋪,，所以沒有店面費，商品的價格理所當(dāng)然比市場上的價格要低,，顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值得在網(wǎng)上購買,，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便得多,，市場購物不但要考慮是否擁擠外，還要擔(dān)心是否會遇到小偷,，使得根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,，也不會擔(dān)心自己的錢包,。除此之外，本公司是貨到才付款,，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款，使得顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,，而不必?fù)?dān)心會被欺騙,。

誠信，時尚,，忠誠,，精美。

——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵

根據(jù)市場分析,，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo),，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略，主要分為三個階段,，第一階段,，用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,，美觀,，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,，打造全新的企業(yè)形象，讓廣大消費者了解我們的品牌,，關(guān)注我們的品牌,，愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,，強化品牌想象，將“誠信,，時尚,，忠誠，精美”的理念注入到品牌中,。第三階段將我們的品牌時尚化,，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌,，繼而設(shè)立一個免費體驗的基站,，我們將聘請專門的設(shè)計師來教愛好飾品設(shè)計的消費者，讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福,。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略,，分三個階段。

第一,，公司形象建立期,，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;

第二,，公司形象成長期,，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;

第三,，公司形象成熟期,，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個階段，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,，人們對產(chǎn)品也相對比較了解,，在這種情形下，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,，以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應(yīng),。公司將根據(jù)不同的階段，采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,，此外,，公司堅持不懈地走品牌化的道路，一次樹立品牌策略,，強化品牌策略和延伸品牌策略,。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn),，堅持不懈。

——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度

市場經(jīng)濟必然是風(fēng)險與收益并存的,，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險,，制定正確的對策。我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險：

第一,，市場風(fēng)險,，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險,，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

第二,，管理風(fēng)險,，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),，增強企業(yè)的執(zhí)行力,，使用合適的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,。

第三,，財務(wù)風(fēng)險，雖本公司沒事門面租金,，但仍然存在財務(wù)風(fēng)險,，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機，化解此類風(fēng)險必須注意籌資時選擇的負(fù)債額度,。

第四,，網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,，我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，解決此類風(fēng)險的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，并修復(fù)，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,，以達(dá)到對消費者的誠信,，贏取消費者的信任,。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險,，并提出了相關(guān)的解決方案,，“知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn),，堅持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險的態(tài)度,。