在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

中國(guó)市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)篇一

(— )拖欠民工工資問(wèn)題：許多民工一年的辛苦錢(qián)打了水漂,，家里的生活沒(méi)了著落,。據(jù)調(diào)查,，拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地。在建筑攻打的民工勞動(dòng)強(qiáng)度大,，勞動(dòng)和生活條件差,。而建筑工程又流動(dòng)性比較大，有關(guān)部門(mén)管理相對(duì)困難,，許多民工工資被拖欠和克扣,。這個(gè)問(wèn)題引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注，民工背井離鄉(xiāng),，常年在外賣苦力,，掙的是“血汗錢(qián)“和”活命錢(qián)“，拖欠民工工資,，無(wú)論從法律上還是從道義上講,，都是極其惡劣的行為。廣大農(nóng)民工對(duì)建筑事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),，沒(méi)有他們的付出,，取得今天的建設(shè)成果是不可想象的，我想,，拖欠農(nóng)民工工資,，不管什么原因都不應(yīng)該,，尤其是一些包工頭惡意拖欠，行為特別惡劣,，令人氣憤,。

是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見(jiàn)不鮮呢?據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資的一個(gè)重要原因是建筑市場(chǎng)不規(guī)范,。有的建筑隊(duì)為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來(lái)的,，一旦發(fā)生資金短缺，很容易拖欠勞動(dòng)者工資,，損害民工權(quán)益,。有的工程層層轉(zhuǎn)包，加上監(jiān)管不利,，很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸,，讓辛辛苦苦一年的民工們血本無(wú)歸。

我認(rèn)為,，解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題要“標(biāo)本兼治“,，要運(yùn)用行政，經(jīng)濟(jì),，法律手段綜合治理,，一是布置各地認(rèn)真清查，對(duì)查出或被投訴拖欠農(nóng)民工工資的單位,，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā),。對(duì)據(jù)不補(bǔ)發(fā)的，要與有關(guān)部門(mén)一起幫助農(nóng)民工用法律維護(hù)自己的權(quán)益,。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工姿的施工企業(yè),，依法給予制裁和懲處，作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質(zhì)惡劣的資質(zhì)年檢時(shí)按不合格處理,，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定,，三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會(huì)同有關(guān)部門(mén)追究建設(shè)單位責(zé)任,。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的，堅(jiān)決不予辦理施工許可;防地產(chǎn)企業(yè)施欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的,，不準(zhǔn)許其新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，并在資質(zhì)年鑒中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將制定建筑用戶合同示范文本,，在合同中對(duì)付款期限,，拖延付款的責(zé)任做出明確規(guī)定,，將農(nóng)民權(quán)益寫(xiě)在條款上，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù),。

(二)民工權(quán)益保障問(wèn)題：民工哪里得知,，民工權(quán)益保障問(wèn)題嚴(yán)重,，民工權(quán)益得不到有效保障，導(dǎo)致有些民工怕上當(dāng)受騙不敢外出務(wù)工,，有些為了討要工錢(qián)鋌而走險(xiǎn),，以身試法，用綁架,，暴力,，跳樓，自殺等非正常手段解決,，有些看別人靠非法手段聚斂財(cái)富相安無(wú)事,，就放縱自己偷盜，搶劫,，綁架,，坑蒙拐騙等非法手段尋求生存生活，成為嚴(yán)重影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,，應(yīng)引起社會(huì)各界的高度重視,。是什么原因造成民工的權(quán)益受到侵害呢?

其原因是多方面的，但通過(guò)我對(duì)著方面的查詢與調(diào)查,，總結(jié)出以下四點(diǎn)主要原因,。

調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象，企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同,，以便侵害民工權(quán)益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責(zé)任逃避法律制裁,，有些用人單位即便簽了合同，大都是一企業(yè)老板自身利益為重,，不考慮民工權(quán)益的霸權(quán)合同，民工一旦提出簽訂合同按法律享受權(quán)益時(shí)，往往遭到解雇開(kāi)除,。在我國(guó)人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻的情況下,，民工為了生存生活只能忍辱負(fù)重,，任人宰割，民工給筆者算了一筆帳令人吃驚,，按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上,，有些老板動(dòng)用暴力,，等手段撒賴或卷款一跑,，民工一年辛辛苦苦的血汗錢(qián)就付之東流,，連吃飯回家成問(wèn)題,。一位民工以他600來(lái)人的單位為例,，企業(yè)通過(guò)罰款不給加班費(fèi),，結(jié)帳克扣壓低工資等非法手段,，一年僅侵占民工工資福利一項(xiàng)竟達(dá)四五百萬(wàn)元，觸目驚心,，不敢想象。而這些老板如此聚斂財(cái)富,，到處揮金如土，橫行霸道卻無(wú)一人因此獲罪判邢豈能不肆無(wú)忌憚,。

在一些地方,，保護(hù)民工權(quán)益還停留在口頭上，只喊口號(hào),，不見(jiàn)行動(dòng),，如有行動(dòng)也是雷聲大，雨點(diǎn)小,。制訂政策文件時(shí)如同兒戲,，政治口號(hào)滿篇，只字不見(jiàn)硬措施,，強(qiáng)手段,。前段時(shí)間新聞媒體對(duì)北京某執(zhí)法部門(mén)落實(shí)每月按時(shí)不足額給民工發(fā)工資時(shí)，出臺(tái)這樣條款“用人單位每月保證 300元工資,，如有困難的單位可逐步落實(shí)“,，這種摸棱兩可，愚弄民眾的文件進(jìn)行了有力地批評(píng)就是典范一例,。我們不明白,，出臺(tái)這樣的單位領(lǐng)導(dǎo)為何對(duì)用人單位那么地曖昧，處處考慮周到,，就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣,，讓只發(fā)300元，還是有困難可逐步落實(shí),。相反,，對(duì)民工竟是那么的冷漠，苛刻,。他們不會(huì)不知道民工這點(diǎn)血汗錢(qián)是一家人賴以為生的救命錢(qián),，按時(shí)沒(méi)有他民工家里的老人、妻子,、孩子就要挨額,，無(wú)法生活。當(dāng)企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權(quán)益和特大惡性以及是,，有部門(mén)追究,，有寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)竟以影響投資環(huán)境，安定團(tuán)結(jié)冠冕堂皇的理由進(jìn)行袒護(hù),，壓制處理,。可從來(lái)沒(méi)有任何部門(mén),，任何領(lǐng)導(dǎo)以為自己為虎作倀,，才是真正影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,。

目前全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)而言，企業(yè)老板,，用人單位私招成為普遍的社會(huì)現(xiàn)象,，職業(yè)更是魚(yú)目混雜，坑蒙拐騙,，泛濫成災(zāi),，發(fā)生侵權(quán)后無(wú)人過(guò)問(wèn);而拿著納稅人工資的當(dāng)?shù)卣瑒趧?dòng)監(jiān)督部門(mén)連自己管轄內(nèi)有多少用人單位,，多少在業(yè)人員都搞不清楚,。執(zhí)法擺出一副官僚衙門(mén)作風(fēng)，事不關(guān)己高高掛起,，民高了相互推委，久拖不決,。按說(shuō)一個(gè)地區(qū)拖欠民工工資,，侵權(quán)事件，惡性流血時(shí)間頻繁發(fā)生,，當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)部門(mén)負(fù)有不可推卸的法律責(zé)任，可至今沒(méi)有人和部門(mén)因此受到處罰,。如此執(zhí)法,，如此監(jiān)管全國(guó)拖欠民工工資達(dá)千億元之后就不足為怪了。

民工遭受侵權(quán)后,，按說(shuō)解決途徑很多,，可向勞動(dòng)監(jiān)察，政府,，信訪,，勞動(dòng)仲裁，法院等執(zhí)法部門(mén)投訴得到解決,，可事實(shí)上民工投訴極其艱難,。因國(guó)情人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻，民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇,，開(kāi)除,。這樣的法律，這樣的公道,，久而久之民工不再相信法律,、相信公道，有冤大都自人倒霉,。

針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題,，如何解決拖欠民工工資的問(wèn)題和切實(shí)保障民工權(quán)益,，我將談一談自己的觀點(diǎn)。

我認(rèn)為,，解決拖欠民工工資問(wèn)題要“標(biāo)本兼治”,，要運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì),、法律手段綜合治理,。一是布置各地認(rèn)真清查，對(duì)查出后被投訴拖欠農(nóng)民工資的單位,，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā),。對(duì)拒不補(bǔ)發(fā)的，要與有關(guān)不滿一起幫助農(nóng)民用法律維護(hù)自己的權(quán)益,。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民民工工資的施工企業(yè),，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定。三是因建設(shè)單位拖欠施工器樂(lè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的,，要會(huì)同有關(guān)部門(mén)追究建設(shè)單位責(zé)任,。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的，堅(jiān)決不予辦理施工許可;房地產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資的,，不批準(zhǔn)其新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，并在資質(zhì)年檢中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將鎮(zhèn)定建筑用戶合同示范文本,，在合同中對(duì)付款期限,、拖延付款的責(zé)任作出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫(xiě)在條款上,，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù),。

對(duì)于保證民工權(quán)益的問(wèn)題，我有以下幾點(diǎn)建議：

一,、完善法制,，加大打擊侵權(quán)粒度。

現(xiàn)有法律對(duì)侵權(quán)時(shí)間大都以罰款不了了之,，處罰太輕,，起不到應(yīng)有作用。在私有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天,，民工占用企業(yè)老板的財(cái)產(chǎn)大都好的罪判刑,。而企業(yè)老板有意侵害民工權(quán)益聚斂財(cái)產(chǎn)卻相干無(wú)事。

二,、科學(xué)有序地規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)管理秩序

目前勞務(wù)時(shí)常秩序混亂,，監(jiān)管失控，在這種情況下不能放任自流，危害社會(huì),。職介應(yīng)由勞動(dòng)部門(mén)統(tǒng)一管理,。以規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)秩序納入科學(xué)有序監(jiān)督管理體系。

三,、管理責(zé)任到人,，嚴(yán)重失職監(jiān)管不力

勞務(wù)監(jiān)管要責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé),，對(duì)處理不當(dāng)引起集體上訪,，鬧事釀成流血時(shí)間的，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)監(jiān)察部門(mén)負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行記過(guò),、撤職、開(kāi)除等相應(yīng)的處罰,，以避免因管理失職,，不力造成危害社會(huì)。

四,、建立健全民工權(quán)益監(jiān)督保障體系

勞務(wù)監(jiān)察部門(mén)要經(jīng)常對(duì)民工工資,、福利發(fā)放，三險(xiǎn)的交納進(jìn)行堅(jiān)持督促形成工作制度,。這樣就形成工會(huì)協(xié)作，勞動(dòng)監(jiān)督,，政府法律作后盾的一體的社會(huì)保障民工權(quán)益體系,。

五、民工侵權(quán)糾紛法院應(yīng)該先受理后收費(fèi)

民工遭遇侵權(quán)后,，大都因手續(xù)不全,，交不起各種費(fèi)用被執(zhí)法部門(mén)拒絕受理，這導(dǎo)致民工鋌而走險(xiǎn),，用非正常手段解決,，不利于社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在人多崗少九月嚴(yán)峻特殊國(guó)慶下,，對(duì)交不起訴訟費(fèi)的,，應(yīng)先受理，判決執(zhí)行后扣除,。

切實(shí)保護(hù)民工的切身利益,，是我們?nèi)鐣?huì)的責(zé)任，通過(guò)這次調(diào)查,，作為土木的大學(xué)生,，我更是感到了一種責(zé)任感。我要趁著大學(xué)階段在學(xué)習(xí)和思想上嚴(yán)格要求自己,，作一名合格的為民工照相的工程師,。

中國(guó)市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)篇二

**年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國(guó)日用品市場(chǎng)，其步伐之快絕對(duì)是把中國(guó)一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及,，被迫淡出市場(chǎng),。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華,。2,、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直達(dá)到可以忽略的程度,。

下面我試著分析寶潔成功的原因：

**年正好是改革開(kāi)放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期,，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始,，給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是能給其最大扶持的時(shí)機(jī),，所遇到的阻力也最小,。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久,。無(wú)論科技,，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗(yàn),，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì),。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才,，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭(zhēng),，達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)專家進(jìn)行指導(dǎo),?？蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂颉⑷巳耗w質(zhì)和消費(fèi)能力,、愛(ài)好的氣味的不同配方,。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品,，新技術(shù),。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng)，不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)銷售距離,。該公司擁有的專利就超過(guò)29,，000項(xiàng)。可見(jiàn)科研隊(duì)伍實(shí)力之雄厚,。

目前在中國(guó)的大學(xué)中,，還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷中包含了市場(chǎng)策劃,。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門(mén)存在,，一般都是由部門(mén)經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外,，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門(mén),。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向,，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等,，就等于掌控公司的命脈。

寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,，但至少是從億為計(jì)算單位,。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,，而且所播出的廣告都型象健康,，清新，表達(dá)的意思明確,，語(yǔ)言簡(jiǎn)單,，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品,，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn),。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句：p&g,，創(chuàng)造生活無(wú)限美,，雖然沒(méi)說(shuō)的p&g屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的,。

以消費(fèi)者心理學(xué)的角度,，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西,。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品,，比一下看效果如何。換著使用,，而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同,，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條,，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào),，可適合不同家庭狀況人士,。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了,。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕,。

一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的剬是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同,，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能,。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，海飛絲專去屑,，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止,，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng),。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了,。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕,。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同,，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能,。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng),，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑,，沙宣凝彩保濕,，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng),。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,，而且所播出的廣告都型象健康，清新,，表達(dá)的意思明確,，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué),，容易接受新產(chǎn)品,。

飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下;其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā),、護(hù)發(fā)二合一,，令頭發(fā)飄逸柔順?！帮h柔”,，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受,，“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素,，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ),，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫(huà)面,，更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象,。在廣州,，還曾經(jīng)舉辦過(guò)2屆“飄柔之星”活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多明星出場(chǎng),，為其打入市場(chǎng)造勢(shì),，并收到了極好的效果

關(guān)于品牌,，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品,。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率,。舉例來(lái)說(shuō)，在美國(guó)市場(chǎng)上,，寶潔有8種洗衣粉品牌,、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,，每種品牌的訴求都不一樣,。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高,，定價(jià)比其他品牌都高,。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，但結(jié)果卻不是如此,。寶潔知道自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者,，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)改變配銷策略,。一般尿片都放在藥房里,，;邦寶適卻減少利潤(rùn)，降價(jià)進(jìn)入超市,。由于它的銷量大,，超市愿意賣;又因?yàn)殇N量大，降低了單位生產(chǎn)成本,，從而產(chǎn)生良好的循環(huán),，使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。

在廣告方面,，特別是電視廣告,，寶潔有一套成功的公式。首先,，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問(wèn)題來(lái)吸引你的注意,。接著，廣告會(huì)迅速告訴你,，有個(gè)解決方案,，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次,。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào),，寶潔可以為你帶來(lái)什么好處。

一般人只看到寶潔的行銷和廣告,，事實(shí)上,，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場(chǎng)占有率的,，是不斷開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開(kāi)發(fā)上大約花13億美元,，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品,，因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專利。

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上,。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)激烈,、工作緊張、升遷很快,，但極容易;不成功,，便成仁。從1931年以來(lái),，公司的最高主管都是品牌管理出身,，90%的管理階層也都來(lái)自品牌管理，由此可見(jiàn)品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域,。

對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌,，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí),。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問(wèn)起,，究竟中國(guó)人的頭皮屑成分是什么。

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì),，而是采取百分之百的內(nèi)升政策,，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問(wèn)題,、設(shè)定順序,、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo),、合作的能力,。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來(lái)幫助員工提高,。

在寶潔的訓(xùn)練制度中,，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣,，清楚,、簡(jiǎn)單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種,，;信息備忘錄和;建議備忘錄,。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告,、業(yè)務(wù)情況,、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說(shuō)服性的文件，重點(diǎn)包括：建議目的,、背景信息,、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過(guò)4頁(yè),。品牌管理人員如果想要升遷,，最好先學(xué)會(huì)寫(xiě)備忘錄。

在寶潔,，備忘錄的寫(xiě)作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具,。對(duì)資歷較淺的人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)備忘錄重寫(xiě)10次是常見(jiàn)的事;成為品牌經(jīng)理后,，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫(xiě)五六次,。憑借不斷地重寫(xiě)備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問(wèn)題,。

當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味,，在市場(chǎng)成功出擊的時(shí)候，寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考,。

中國(guó)市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)篇三

隨著網(wǎng)購(gòu)人數(shù)的日益增多,，網(wǎng)上的支付方式也呈現(xiàn)一種多樣化的狀態(tài)，由于網(wǎng)銀付款的程序繁雜,，更多便捷的支付方式久而久之便取代了它,。隨著人們消費(fèi)觀念的進(jìn)步，許多人喜歡用信用卡購(gòu)物,，考慮到這一點(diǎn),，一種網(wǎng)上的“信用卡”橫空出世——螞蟻花唄。這是一款支付寶與螞蟻金服合作完成的新的支付方式,，簡(jiǎn)單便捷,，也解決了一些群體支付寶里余額不足的“賒購(gòu)”的消費(fèi)行為。

一,、研究目的

1.通過(guò)研究各個(gè)年齡段的人群對(duì)支付寶螞蟻花唄的看法和愿意使用支付寶螞蟻花唄的數(shù)據(jù)收集,。

2.通過(guò)此次研究，進(jìn)一步了解各個(gè)年齡段對(duì)支付寶螞蟻花唄的看法和是否愿意使用,。

二,、研究過(guò)程

研究標(biāo)題：支付寶螞蟻花唄使用情況的研究分析報(bào)告

研究人：鄭曉茵

研究時(shí)間：20xx年11月30日-20xx年12月04日

研究對(duì)象：各個(gè)年齡段使用支付寶的成年人

研究方法：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷的形式進(jìn)行研究，采取隨機(jī)研究的方法

三,、研究結(jié)果

縱觀現(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),，除了支付寶能夠與傳統(tǒng)的銀行抗衡，已經(jīng)沒(méi)有其他的網(wǎng)購(gòu)支付工具可以戰(zhàn)勝傳統(tǒng)銀行了,，所以螞蟻金服選擇和支付寶聯(lián)手霸占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),，是非常聰明的一種做法了,。說(shuō)到這里，大家就會(huì)想象得到未來(lái)就是支付寶的世界了,，支付寶的金融項(xiàng)目已經(jīng)橫跨了整個(gè)金融界,，現(xiàn)在把傳統(tǒng)的信用卡業(yè)務(wù)也搬到網(wǎng)絡(luò)上了，更好地融合了資金,，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展也是非常有幫助的,。而螞蟻金服大力的支持也是促進(jìn)螞蟻花唄更好的在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。而在我的研究問(wèn)卷回收的數(shù)據(jù)里,，參與研究人群男女各占一半,。在年齡方面20歲以下的年輕人占總研究人數(shù)的73.2%，20-30歲的占比例的23.2%,，30-40歲之間只占3.6%,，此次參與研究對(duì)象大多為年輕人。在對(duì)是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)支付寶螞蟻花唄的研究中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都是聽(tīng)說(shuō)過(guò)支付寶螞蟻花唄的,，在了解了支付寶花唄的服務(wù)后是否使用,，有一大半人都是看情況而定，秉遲疑的態(tài)度,，不過(guò)還是有些年輕人還是愿意使用,。在問(wèn)到是否使用過(guò)支付寶螞蟻花唄，有55.8%是使用過(guò)支付寶螞蟻花唄,，而剩下的都是沒(méi)使用過(guò),，在此看出支付寶花唄還是比較普及的。在對(duì)支付寶螞蟻花唄跟信用卡間更喜歡哪個(gè)的時(shí)候,，了解支付寶螞蟻花唄的情況后,，有51.%的研究對(duì)象更傾向于螞蟻花唄，有33.9%覺(jué)得兩者相差不多,，剩余的14.3%更傾向于信用卡,。由此研究看出支付寶螞蟻花唄逐漸普及，并且與信用卡相比更喜歡支付寶螞蟻花唄,。

四,、研究總結(jié)

通過(guò)此次的研究問(wèn)卷，感覺(jué)做的還是比較好的,，能比較直觀的看出現(xiàn)在的年輕年齡段的人對(duì)支付寶花唄的使用情況和支付寶螞蟻花唄的方式是否能讓人群接受,。此次研究雖然有一點(diǎn)瑕疵，在對(duì)研究人員年齡段沒(méi)有總的概括,，大多數(shù)只是20歲以下的研究對(duì)象,。不過(guò)通過(guò)此次的研究讓我收獲了對(duì)如何制作并發(fā)出研究問(wèn)卷的經(jīng)驗(yàn)，并且讓我明白了如何去分析研究問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

中國(guó)市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)篇四

百度移動(dòng)搜索報(bào)告,，你知多少,？

一、什么是百度移動(dòng)搜索報(bào)告,？

1. 百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)是什么,？

百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)，即手機(jī)上網(wǎng)用戶通過(guò)百度移動(dòng)搜索進(jìn)入網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù),。

2. 為什么要關(guān)注百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù),？

百度移動(dòng)搜索是中國(guó)最大的中文移動(dòng)搜索引擎,。隨著手機(jī)上網(wǎng)用戶的快速增加,，百度移動(dòng)搜索每天要響應(yīng)數(shù)億人次的無(wú)線搜索請(qǐng)求，為網(wǎng)站帶去龐大的流量,。移動(dòng)搜索正逐漸成為網(wǎng)站重要的流量來(lái)源之一,。站長(zhǎng)朋友們應(yīng)當(dāng)重視百度移動(dòng)搜索來(lái)源，同時(shí)相應(yīng)地改善手機(jī)網(wǎng)民在網(wǎng)站上的使用體驗(yàn),，并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)決策,。

3. 怎么樣分析移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)？

百度統(tǒng)計(jì)引入百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù),，提供獨(dú)有的數(shù)據(jù)分析報(bào)表,，讓站長(zhǎng)朋友可以隨時(shí)關(guān)注到移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)變化，全面助力站長(zhǎng)朋友贏在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,。

二,、如何使用百度移動(dòng)搜索報(bào)告？

1.報(bào)告總覽

登錄百度統(tǒng)計(jì)之后,，您可以在來(lái)源分析-百度移動(dòng)搜索中查看到百度移動(dòng)搜索報(bào)告,。百度移動(dòng)搜索報(bào)告為您提供了四大報(bào)告，分別是趨勢(shì)分析,、系統(tǒng)環(huán)境,、全部來(lái)源、搜索詞報(bào)告,。

2.功能詳情

下面我們將重點(diǎn)介紹百度移動(dòng)搜索報(bào)告中的四個(gè)子報(bào)告：趨勢(shì)分析,、系統(tǒng)環(huán)境、全部來(lái)源,、搜索詞,。

1)趨勢(shì)分析：

趨勢(shì)分析報(bào)告展示百度移動(dòng)搜索帶來(lái)的流量的變化趨勢(shì)。您可以選擇任意日期段查看數(shù)據(jù),，同時(shí)也支持與往期數(shù)據(jù)對(duì)比,。通過(guò)該報(bào)告，站長(zhǎng)朋友們可以知曉最近一段時(shí)間網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，及時(shí)掌控網(wǎng)站流量趨勢(shì),。

2)系統(tǒng)環(huán)境：

系統(tǒng)環(huán)境報(bào)告可以幫助您了解訪客的系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù),，包括手機(jī)型號(hào)、操作系統(tǒng)和瀏覽器,，進(jìn)而為有效提升網(wǎng)站交互體驗(yàn)提供參考,。

3)全部來(lái)源：

全部來(lái)源報(bào)告將告訴您網(wǎng)站流量的來(lái)源信息——是來(lái)自網(wǎng)頁(yè)、小說(shuō),、新聞還是其他,。通過(guò)該報(bào)告，站長(zhǎng)朋友可以分析比較各種來(lái)源帶來(lái)的流量情況,，從而合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)推廣渠道,。

4)搜索詞：

搜索詞報(bào)告可以讓您了解網(wǎng)民是通過(guò)哪些搜索詞找到了您的網(wǎng)站，以及哪些搜索詞帶來(lái)了更多有效訪問(wèn),，為站長(zhǎng)朋友了解網(wǎng)民關(guān)注熱點(diǎn),，和做好seo提供參考幫助。

三,、如何優(yōu)化移動(dòng)搜索,？

除了百度統(tǒng)計(jì)的百度移動(dòng)搜索報(bào)告以外，百度移動(dòng)搜索還為站長(zhǎng)朋友提供了豐富的工具,，優(yōu)化手機(jī)網(wǎng)民在您網(wǎng)站上的體驗(yàn),。

1.移動(dòng)搜索優(yōu)化

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源正在飛速發(fā)展，將最適合移動(dòng)終端瀏覽的結(jié)果呈現(xiàn)給用戶是打造理想的移動(dòng)搜索體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2.移動(dòng)建站

關(guān)注微信“無(wú)線網(wǎng)絡(luò)那些事”,，更多有趣的文章等著你來(lái)閱看