報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經驗以及問題的報告,，那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

二手車市場研究報告篇一

目前,，該鎮(zhèn)還沒有一個功能完善、條件較好的農貿市場,，大多數(shù)商販沿街擺攤設點,，衛(wèi)生狀況極差，且嚴重影響交通,，晴天塵土飛揚,，雨天泥濘難行，與市縣政府建立禮貌城鎮(zhèn)和衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求格格不入,，群眾對此狀況也很不滿意,，早有意愿期望當?shù)卣雒鎱f(xié)調改變現(xiàn)狀，建設一座有規(guī)模,、上檔次的農產品交易農貿市場,，以解決當?shù)厝罕娮援a自銷農產品銷售的困境，促進當?shù)厥袌龇睒s和經濟發(fā)展,。為此,，公司審時度勢，乘勢而上,，協(xié)調各方關系,，在鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下,，自籌資金1192,。8萬元，建設相公農貿市場,。

項目選址在相公鎮(zhèn)農機站,，經鎮(zhèn)政府協(xié)調轉讓征用，貼合國家政策,。

此項目選址地處鎮(zhèn)中心,，地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達,，通行便捷,。在此興建“相公鎮(zhèn)綜合農貿市場”能夠解決周圍近百平方公里內群眾自產自銷農產品過程中有市無場的困境，為周圍群眾和煤炭職工購買農產品帶給便捷,，也能為當?shù)厝罕妿Ыo部份就業(yè)崗位,，直接促進農民增收，具有較好的經濟效益和社會效益,。

一,、項目實施單位基本狀況,；

項目單位名稱：陜西福氣果業(yè)有限公司

所有制形式：有限公司

陜西福氣果業(yè)有限公司成立于20xx年6月，注冊資金600萬元,，公司位于xx縣,。主要經營范圍有：農貿市場建設開發(fā)；房屋和市場經營設施租賃,；市場管理服務,，水果種植、銷售,、加工,；苗木培育和銷售；冷庫租賃的專業(yè)化公司,。

截止09年,，企業(yè)資產總額2137萬元，現(xiàn)有員工56人,，其中專業(yè)技術人員10人,。

目前，公司已建成3600噸氣調庫一座,，100畝示范園,，300畝標準化基地。每年經銷優(yōu)質水果600余萬斤,，銷售收入壹千多萬元,。

公司還致力于發(fā)展現(xiàn)代高科技農業(yè)，正在xx縣實施與山西農業(yè)科學院合作開發(fā)的綠色高科技項目——棗草間作附帶養(yǎng)殖生態(tài)基地,。該項目計劃實施面積5000畝,，分布在芋元、彭公,、相公三鄉(xiāng),；計劃總投資3000萬元，項目建成后,，不但為我省及整個西部地區(qū)荒山和平原綠化帶給大批生態(tài)經濟型高科技苗木及草種,，還為我省果業(yè)發(fā)展帶給了新的方向及現(xiàn)代運作模式，同時運用“公司+農戶”的形式帶動周邊群眾脫貧致富,。

陜西福氣果業(yè)有限公司,，目前是xx縣區(qū)境內具有經濟實力、管理潛力強,，人氣指數(shù)高,，發(fā)展前景好的農村集貿綜合市場開發(fā)建設的實體經濟公司，具有良好的規(guī)避市場風險，爭取最大經濟效益的管理經驗和經營理念,。公司始終堅持黨的改革開放政策和科學發(fā)展觀的精神，堅持把促進新農

村建設和區(qū)域發(fā)展經濟,，增加農民收入作為出發(fā)點和根本落腳點,，透過項目帶動作用，更好地輻射周邊農村鎮(zhèn)集貿市場建設和經濟發(fā)展,。以此來拓展公司業(yè)務,，擴大經營業(yè)績，使公司進一步做大做強,，不斷的加大規(guī)模,、上檔次。為當?shù)禺a業(yè)結構調整,，增加農民收入做出用心貢獻,。

二、項目建設資料,；

項目建設用地經相公鎮(zhèn)政府協(xié)調,，征用原相公鎮(zhèn)農機站

舊址土地5100平方米，建設市場內商業(yè)用房5600平方米,，硬化道路1500米,，主要用于周邊群眾自產自銷農產品購銷交易活動。

三,、投資估算及資金籌措,；

項目投資估算：1192。8萬元

資金來源：項目所需1192,。8萬元資金全部由陜西福氣

果業(yè)有限公司自籌,。

四、經濟效益分析,；

該項目選址準確,、選址合理、規(guī)模適度,、市場前景好,、

投資回報率高，建成后年均可收益156萬元,，投資利潤率13,。08%，從項目的經濟效益和社會整體效益來看,，該項目完全可行,。

五、分析結論,；

西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,，亞歐大陸橋的貫通及沿線經濟

帶的形式,，xx縣發(fā)展“東接北五縣，西連慶陽,、平涼,，南托寶雞、靈臺,，北跨寧縣,、慶陽”的空間格局，相公鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,，交通發(fā)達,，是陜甘兩省四縣（、彬縣,、寧縣,、正寧）的主要貿易集販地。相公鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,，科學謀劃,，精心部署，全鎮(zhèn)經濟,、社會持續(xù)了快速發(fā)展的良好態(tài)勢,，且隨著大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設，為相公鎮(zhèn)發(fā)展帶來了千載難逢的大好機遇,，借此發(fā)展機遇,，該項目的建設是很有必要的，經分析認為：

1,、該項目貼合相公鎮(zhèn)國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,，是相公鎮(zhèn)近期計劃的重點項目，項目的實施,，對促進區(qū)域經濟發(fā)展,，提高農產品流通，繁榮城鎮(zhèn)貿易,，改善居民居住環(huán)境,，完善城鎮(zhèn)基礎設施具有重要好處。

2,、從項目建設方案,，工程技術角度來看，工程的設計,、施工等,，技術力量、施工經驗和管理經驗是成熟可靠的，不存在技術風險,，且投資方資金充裕,，必須能如期竣工。

綜上所述,，該工程貼合xx縣和相公鎮(zhèn)經濟發(fā)展戰(zhàn)略,，對相公鎮(zhèn)的經濟和社會發(fā)展具有重要作用，項目建成方案可行,，工程技術方案運作模式成熟可靠，因此,，該項目不僅僅是必要的,，也是可行的。

二手車市場研究報告篇二

隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展,，我國居民的實際收入將大幅度提高,，人們的購買力也將逐步提高，水果也將在人民的生活中扮演著越來越重要的作用,。有助于廣大市民水果消費,，提高水果銷量。

一,、調查基本總況

本次調查由我們小組7個組員共同完成,。調查內容涉及每月生活費、每次水果消費額,、水果購買地點,、購買水果的頻率以及對水果的各類要求等項目。調查采取由調查人員網(wǎng)上發(fā)放調查問卷的方式進行,，共發(fā)放調查問卷100份,，回收100份，有效問卷100份,，問卷有效率為100%,。本小組最后對調查資料進行匯總和分析，得出了一系列調查結果,。

二,、調查數(shù)據(jù)分析

1、對被調查者性別的分析

在100份有效問卷中,，被調查者中男性有22名,，女性有78名，很明顯女性比較喜歡水果,，這也是符合客觀實際的,。

2、對被調查者喜歡吃水果的程度的分析

我們可以看出喜歡吃水果的人居多，所以水果市場的前景還是一片大好的,。

3,、對被調查者購買水果的最佳季節(jié)的分析

對被調查者購買水果的最佳季節(jié)的條形統(tǒng)計

在調查中，有32%的消費者會選擇在夏季購買水果,，但這并不是表示在其他三季不買任何水果,，也有21%表示無所謂。這說明也有一部分人不會因為季節(jié)的轉化,，從而影響對水果的購買,。況且，各個季節(jié)都有特色水果,，而且現(xiàn)在科技發(fā)達,，反季節(jié)水果已經見怪不怪了。隨著消費者的經濟水平的提高,，水果已經成為日常生活的必備品,。

4、對被調查者經常購買的水果的分析

對被調查者經常購買的水果的柱狀

消費者對水果的消費基本以常見產品為主,，24%的消費者選擇蘋果,，12%的消費者選擇香蕉，14%的消費者選擇橘子和菠蘿,，8%的消費者選擇芒果,，10%的消費者選擇梨子，剩余18%的消費者選擇其他,。這表明越常見的水果越能被消費者接受,，在新鮮度、價格方面有一定的優(yōu)勢,，因而在當?shù)赜休^大的市場份額,。

5、對調查者每周用于購買水果的生活費的分析

對調查者每周用于購買水果的生活費的柱狀

從中我們可以看出不同的工作人群的購買程度都不一樣,，消費水平較高的相對于水果這一欄花費較多,。50%的消費者回答每周水果消費在10-20元，34%的消費者回答每周的水果消費在20-40元,，

這可以看出：這一人群經濟收入較好,，對生活質量要求較高;其余的兩項所占比例較小。

6,、對周圍水果店的價格的分析

對周圍水果店的價格的餅狀

從中可以看出,，48%的消費者認為價格一般，47%的消費者認為價格偏高,，只有少數(shù)消費者認為偏低,。而其中認為價格偏高的將近一半,，這可能跟季節(jié)還有我們水果店的客戶群有關。

7,、對被調查者購買水果時,，最看重的因素的分析

從中可知，有50%的消費者最看重水果的新鮮度,，35%的消費者看重價格,，13%的消費者看重環(huán)境，2%的消費者看重服務態(tài)度,。從中可以看出,，新鮮度是消費者購買水果首先考慮的因素，其次是價格和環(huán)境,。

8,、對被調查者一般會選擇在哪購買水果的分析

表明有41%的消費者選擇超市，24%的消費者選擇水果店,，18%的消費者選擇水果市場，17%的消費者選擇水果攤,。大多數(shù)消費者選擇到超市和水果店購買,，這主要是超市和水果店環(huán)境好，水果種類比較多且全,，選擇余地大,，進貨渠道正規(guī)，水果質量能得到保證,。而選擇在水果攤購買的主要是因為消費者下班時或買菜時順便購買一些水果,，比較方便。

同時從這份問卷調查中我們還了解到吸引消費者購買水果中水果的質量占52%,，價格占25%,。普遍的消費者認為水果的價格太高了，價格低點較能被消費者接受,。還有在購買水果的是,，消費者發(fā)現(xiàn)水果的質量存在問題，例如：大部分的水果不能保證新鮮,，可能是當天沒有賣完,，或者保鮮措施沒有做到位等;有些水果店為了提高利潤，進購帶有急速的反季節(jié)水果,，這對消費者身體是大大不利的,。

還有，從調查問卷中可知,，問及“如果在你周圍開設一間配送上門的水果店”,，40%和37%的消費者會經常性或偶爾的光顧,，只有2%的消費者不會去，21%的消費者無所謂,。從中可以看出,，如果可以的

話消費者希望水果店可以提供上門送貨這一服務。這也是一個商機,。

三,、總結與建議

總結

從我們的問卷調查圖表中的數(shù)據(jù)可以知道，有超過一半的消費者都會購買水果且頻率還很頻繁,。且大都中意一些常見的,，價格適當?shù)模|量好的,，新鮮的水果,，因此，商家可以從這幾個方面來考慮,，或許可以增加銷售量,。并且，現(xiàn)在多數(shù)消費者經常食用各類水果,，半數(shù)以上的消費者認為水果是人體必須的營養(yǎng)品,。因此，水果的市場銷售前景是很好的,。

建議

一,、 調節(jié)同類水果的結構，合理發(fā)展早熟,、晚熟品種,，避免果成熟期的集中導致了水果上市的高度集中，使得水果季節(jié)性供大于求非常嚴重,，果品銷售不暢,。

二、 大力發(fā)展水果加工工業(yè),，提高水果的附加值,，從而增加水果的銷路，減少市場上鮮果的過剩,，增加農民收入,。

三、 發(fā)展水果貯藏業(yè),，調節(jié)水果的季節(jié)供求變化,，提高果農的收入。

四,、 加快國內市場的信息靈敏度,，調節(jié)國內各地的水果疏通,，減 少水果的地區(qū)價格差，使買賣雙方都受益,。

調查基本情況

調查人員： 李林雪,、陳潔、于云進,、賈淑清,、張晴、胡定潔,、蔡思瑤

報告撰寫人：陳潔,、于云進 調查時間：20xx年3月 發(fā)放問卷分數(shù)：100 回收問卷分數(shù)：100 回收率：100%

水果市場調查報告范文三

為促進全縣水果流通工作，解決全縣水果銷售問題,，特別是橙類水果銷售難的問題,，及時掌握外地水果銷售市場情況，暢通我縣橙子銷路,，學習借鑒外地先進的銷售經驗及做法,，20xx年4月14日～19日，縣委,、縣政府組織流通辦人員及縣內水果銷售大戶代表等一行人赴長沙,、武漢、鄭州,、岳陽四城市進行水果銷售市場調查和學習。現(xiàn)將調查,、學習活動情況匯報如下：

一,、調查學習目的

這次調查學習的目的是在我縣水果習慣于銷售南方城市的基礎上，尚未打開北方城市銷售市場,，為此對北方四城市的水果銷售市場作一個調查,。同時掌握去年我縣水果大蓬車北方行反饋情況。目前,，我縣水果銷售已面臨嚴峻形勢,，特別是橙子銷售，全縣還有4萬2千多噸未售出,，習慣銷售的南方城市現(xiàn)在市場不盡人意,，很有必要拓開北方市場。鑒于此,，縣委,、政府果斷決策，派出以水果流通辦劉崇卿為組長,，以縣流通辦人員和縣內水果銷售大戶代表等為成員組合成7人的調查小組,，赴長沙,、武漢、鄭州,、岳陽等北方城市調查水果銷售情況,，及時掌握外面水果市場行情，針對我縣具體情況,，提出對我縣水果銷售的建議,，解決全縣水果(尤其是橙子)銷售困難問題，確保農業(yè)增效,、農民增產增收,，推動果農種植的積極性，促進全縣經濟健康發(fā)展,。

二,、調查活動的基本情況

這次活動，從4月14日早上出發(fā),，4月19日凌晨回到恭城,，歷時6天，到了三省(湖南,、湖北,、河南)四城市(長沙、武漢,、鄭州,、岳陽)，行程近萬里,。對四城市7個水果大批發(fā)市場的銷售行情進行了調查,。我們的調查方式主要是通過對當?shù)厥袌龅匿N售批發(fā)門面老板經營情況進行實地查看、詢問;二是與當?shù)劁N售大戶座談,，請他們介紹情況;三是向當?shù)財偽唤涗N商發(fā)放我們恭城水果情況宣傳資料,，并對當?shù)毓绦麄魑覀兊膬?yōu)質果品;四是請當?shù)毓唐穱L我們恭城的橙子樣品果，針對銷售大戶,，我們還贈送橙子給他們做銷售樣品,，在當?shù)剡M行宣傳;五是請當?shù)厥袌龉芾聿块T人員、銷售果商代表為我們提建議,。

(一)4月14日下午,，我們到達長沙市，找到當?shù)厥泄ど绦姓芾砭?，得到他們的支持,，當日下午看?個臨時攤點。15日上午,，在市工商局市場分局殷副局長的陪同下,，對長沙市2個最大批發(fā)市場——馬王堆果品批發(fā)市場,、紅星果品批發(fā)市場進行調查。馬王堆市場位于市中心地段,，紅星市場位于市南部,。我們在馬王堆市場走訪了31個攤點，在紅星市場走訪了22個攤點,。這兩大市場水果品種繁多,，尤以時鮮水果西瓜、芒果,、菠蘿,、枇杷、早李,、蘋果,、梨為多，當?shù)啬毘攘看?，胡柚多,，還有部分沙田柚、椪柑及冰糖橙,、甘蔗等,。兩個批發(fā)市場尚未見新會橙銷售攤位。當?shù)啬毘扰l(fā)價為0.5～0.7元/斤,，胡柚批發(fā)價為0.4元/斤,，而時鮮水果西瓜達2.0元/斤。當?shù)毓唐穱L了我們的新會橙后,，一致認為口感,、甜度都不錯，就是果太小,，不是品牌果，沒有市場競爭力,。

(二)16日上午至下午三時對武漢市的二大果品批發(fā)市場——漢口區(qū)黃家墩華中果品批發(fā)市場,、武昌區(qū)沙湖水果批發(fā)市場進行調查。兩個市場上的水果品種基本與長沙情況類似,，不同的是在這兩大市場中潮州柑,、胡柚好賣，銷售量大,。潮州柑價格達1.3元/斤,，胡柚價格達到0.5元/斤，市場主導果品仍是蘋果,，西瓜,。西瓜的價格已達2,。1元/斤。在沙湖果品市場上有恭城椪柑銷售,，但品牌標明為永春蘆柑,，價格1.0元/斤，市場上也出現(xiàn)了恭城柿餅,，價格1.3元/斤左右,，但市面上仍未見新會橙銷售。當?shù)毓唐穱L了我們的樣品果后,，一樣認為口味不錯,，就是果子沒有看相，上不了檔次,，同時果皮難剝,。建議我們要分級包裝，并進行打臘裝扮,，同時他們愿意幫我們試銷果品,，余輝老板準備叫他弟弟過恭城購一車20噸樣果回武漢試著賣，看能不能讓市民接受,，打開市場,。

(三)16日晚上到達鄭州。17日上午在當?shù)厥袌龉芾聿块T張建東所長陪同下,，對鄭州市華中物流中心水果市場進行了調查,。該市場由于是淡季，水果品種明顯不如長沙,、武漢市市場豐富,。主要以蘋果、胡柚,、梨,、冰糖柑為主，芒果,、菠蘿,、椰子、西瓜等南方水果占領了半個市場,。市面上未見有新會橙銷售,。通過向當?shù)刈畲蟮匿N售商師建華老板了解情況。我們的新會橙品味不錯,，就是果型太小,，包裝太差，沒有市場吸引力。師老板建議在分級包裝,，用不同類型的紙箱包裝,，不能太大箱，同時要進行打臘包裝,，提升水果的檔次,。近期，他準備派人到恭城看果,，試裝車回去銷售,。

(四)17日晚到岳陽市。18日上午對岳陽市花果山水果批發(fā)市場調查,，該市場與長沙馬王堆市場果品情況相似,，品種價格不相上下。在這個市場見到了恭城新會橙,，但標名為冰糖橙銷售,，是栗木上枧潘平友老板運過去的。賣價為0.5～0.75元/斤,，剛進入市場,，銷量不是很大。當?shù)氐睦习暹€準備到恭城采購水果,，想打開岳陽市場,。

從四城市七大水果批發(fā)市場調查情況可以看出，我縣新會橙水果在北方城市還沒有打開市場,。由于市場上臍橙量大,，胡柚、冰糖橙水果豐產,，且這類外地水果個頭大,、包裝好，易于市民接受,，加上時鮮水果(如西瓜,、菠蘿、香蕉,、早李,、枇杷等)沖擊著橙類市場，我縣新會橙失去了占領市場的先機,。面對現(xiàn)在市場情況，必須多方位銷售橙子,，既要鞏固已開發(fā)的南方市場,，同時也要努力開發(fā)北方市場，拉動東、西部市場,，形成全面開花的銷售局面,，推動全縣的水果銷售。

三,、建議

水果的銷售與種植是是相輔相成的,，種得好了才能賣得好，但關鍵還在于市場的需求,，有了市場才能帶來效益,，才能提高果農種植的積極性。針對當前我縣的水果銷售形勢,，現(xiàn)提出以下幾點建議：

(一)轉變思想,、提高認識，要有銷售的緊迫感,，認識銷售形勢的嚴峻性,。

當前我縣尚有4萬2千噸橙子未銷售，果子保鮮期越來越短,，天氣一變化,，果子質量會受影響，時下新鮮水果沖擊市場最大,，對我縣新會橙銷售也帶來了很多不利因素,。因此，我們各級管理部門都應提高認識,，要有銷售緊迫感,，要正確認識到售不出的水果會給果農帶來巨大的損失，會打擊果農的種植積極性,，會造成社會的不穩(wěn)定,。因此一定要在最短時間內群策群力、想方設法,，把我縣的水果銷售出去,。

(二)不要有惜售思想。政府和有關部門要通過多種途徑加強宣傳,，引導果農克服低價格不售的觀念,，不要死咬定一個價格不賣，只要有合適的價格(根據(jù)質量定價)即可銷售,，售出總比不售為好,。同時要清楚現(xiàn)在市民對橙子的需求是可有可無，并不是唯一需要的水果,，不銷售,，橙子就會變成垃圾。

(三)注重包裝效果、分級售果,。一定要從打扮上下功夫(以紅色包裝最好看),，最好能將果進行認真精選、分級,、清洗,、打臘、精細包裝,、綠色包裝,。這樣，價位可以上升,，也可以促進銷售,。政府和有關業(yè)務部門要及時提供信息，加強技術指導,，正確引導群眾分級包裝售果,。

(四)通過多種途徑吸引老板。一定要大力發(fā)揮銷售協(xié)會,、銷售大戶的作用,，做到“走出去，請進來”,，加強老板間的聯(lián)系,，不要在家等人來買果。

(五)品牌問題,。建議政府組織有關部門搞好商標注冊,、搞水果打蠟生產，同時組織各位老板去搞水果展銷,，以打響恭城水果品牌,。沒有形成自己獨特品牌，放在同一攤檔上,，一般消費者都只會感性地從價格,、形狀上去決定是否購買，很少有消費者能夠分清果品品質的優(yōu)劣,。傳統(tǒng)的新會橙市場不好,，可以打別人的品牌(如冰糖橙)銷售。

(六)加大招商引資力度,，發(fā)展龍頭企業(yè),。大量的商品果銷售不出時，果品的深加工尤顯得重要,。通過招商引資,，發(fā)展龍頭企業(yè),，實現(xiàn)生產、加工,、銷售一體化。

(七)加強科技管護力度,，提高果品質量,，增強市場競爭力，增強綠色食品消費觀念,。為促進銷售,，保證果品質量，一定要在種植管護環(huán)節(jié)上下功夫,，從花期開始就要進行合理的疏花疏果工作,，在使用農藥化肥時應按照標準化、無公害以及綠色食品要求進行施肥,、用藥,，多使用農家肥和有機生態(tài)肥，保證果子質量,。

二手車市場研究報告篇三

近年來,，農民工問題一直都是社會廣泛關注的問題，作為一名土木工程系的大學生,，我對這個問題一直都很關注,。正好借著這次在寒假往返的列車上近100個小時的時間里，接觸了很多民工,，在與他們的談話中,，我進一步了解到他們的不易與艱辛!

(— )拖欠民工工資問題：許多民工一年的辛苦錢打了水漂，家里的生活沒了著落,。據(jù)調查,，拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地。在建筑攻打的民工勞動強度大,，勞動和生活條件差,。而建筑工程又流動性比較大，有關部門管理相對困難,，許多民工工資被拖欠和克扣,。這個問題引起全社會的廣泛關注，民工背井離鄉(xiāng),，常年在外賣苦力,，掙的是“血汗錢“和”活命錢“，拖欠民工工資,，無論從法律上還是從道義上講,，都是極其惡劣的行為,。廣大農民工對建筑事業(yè)做出了重要貢獻，沒有他們的付出,，取得今天的建設成果是不可想象的,，我想，拖欠農民工工資,，不管什么原因都不應該,，尤其是一些包工頭惡意拖欠，行為特別惡劣,，令人氣憤,。

是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見不鮮呢?據(jù)調查，拖欠民工工資的一個重要原因是建筑市場不規(guī)范,。有的建筑隊為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來的,，一旦發(fā)生資金短缺,，很容易拖欠勞動者工資，損害民工權益。有的工程層層轉包,，加上監(jiān)管不利,，很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸,，讓辛辛苦苦一年的民工們血本無歸,。

我認為，解決拖欠農民工工資問題要“標本兼治“,，要運用行政,，經濟，法律手段綜合治理,，一是布置各地認真清查,，對查出或被投訴拖欠農民工工資的單位，要責令其及時補發(fā),。對據(jù)不補發(fā)的,，要與有關部門一起幫助農民工用法律維護自己的權益。二是對嚴重拖欠農民工工姿的施工企業(yè),，依法給予制裁和懲處,，作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質惡劣的資質年檢時按不合格處理，按低一級資質認定,，三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導致拖欠工資的,，要會同有關部門追究建設單位責任。房地產項目資金不到位的,，堅決不予辦理施工許可;防地產企業(yè)施欠工程款導致拖欠農民工工資的,，不準許其新開發(fā)項目，并在資質年鑒中予以處理,。四是加強社會信用體系建設部將制定建筑用戶合同示范文本,，在合同中對付款期限,，拖延付款的責任做出明確規(guī)定，將農民權益寫在條款上,，對他們進行實實在在的保護,。

(二)民工權益保障問題：民工哪里得知，民工權益保障問題嚴重,，民工權益得不到有效保障,，導致有些民工怕上當受騙不敢外出務工，有些為了討要工錢鋌而走險,，以身試法，用綁架,，暴力,，跳樓，自殺等非正常手段解決,，有些看別人靠非法手段聚斂財富相安無事,，就放縱自己偷盜，搶劫,，綁架,，坑蒙拐騙等非法手段尋求生存生活，成為嚴重影響社會安定團結和經濟發(fā)展的主要因素,，應引起社會各界的高度重視,。是什么原因造成民工的權益受到侵害呢?

其原因是多方面的，但通過我對著方面的查詢與調查,，總結出以下四點主要原因,。

調查中我發(fā)現(xiàn)一個怪現(xiàn)象，企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同,，以便侵害民工權益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責任逃避法律制裁,，有些用人單位即便簽了合同，大都是一企業(yè)老板自身利益為重,，不考慮民工權益的霸權合同,，民工一旦提出簽訂合同按法律享受權益時，往往遭到解雇開除,。在我國人多崗少就業(yè)嚴峻的情況下,，民工為了生存生活只能忍辱負重，任人宰割,，民工給筆者算了一筆帳令人吃驚,，按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上，有些老板動用暴力,，等手段撒賴或卷款一跑,，民工一年辛辛苦苦的血汗錢就付之東流,，連吃飯回家成問題。一位民工以他600來人的單位為例,，企業(yè)通過罰款不給加班費,，結帳克扣壓低工資等非法手段，一年僅侵占民工工資福利一項竟達四五百萬元,，觸目驚心,，不敢想象。而這些老板如此聚斂財富,，到處揮金如土,，橫行霸道卻無一人因此獲罪判邢豈能不肆無忌憚。

在一些地方,，保護民工權益還停留在口頭上,，只喊口號，不見行動,，如有行動也是雷聲大,，雨點小。制訂政策文件時如同兒戲,，政治口號滿篇,，只字不見硬措施，強手段,。前段時間新聞媒體對北京某執(zhí)法部門落實每月按時不足額給民工發(fā)工資時,，出臺這樣條款“用人單位每月保證 300元工資，如有困難的單位可逐步落實“,，這種摸棱兩可,，愚弄民眾的文件進行了有力地批評就是典范一例。我們不明白,，出臺這樣的單位領導為何對用人單位那么地曖昧,，處處考慮周到，就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣,，讓只發(fā)300元,，還是有困難可逐步落實。相反,，對民工竟是那么的冷漠,，苛刻。他們不會不知道民工這點血汗錢是一家人賴以為生的救命錢,，按時沒有他民工家里的老人,、妻子、孩子就要挨額,，無法生活,。當企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權益和特大惡性以及是,，有部門追究，有寫領導竟以影響投資環(huán)境,，安定團結冠冕堂皇的理由進行袒護,，壓制處理?？蓮膩頉]有任何部門,，任何領導以為自己為虎作倀，才是真正影響社會安定團結和經濟發(fā)展的主要因素,。

目前全國勞動力市場而言,，企業(yè)老板，用人單位私招成為普遍的社會現(xiàn)象,，職業(yè)更是魚目混雜,，坑蒙拐騙，泛濫成災,，發(fā)生侵權后無人過問;而拿著納稅人工資的當?shù)卣瑒趧颖O(jiān)督部門連自己管轄內有多少用人單位,，多少在業(yè)人員都搞不清楚,。執(zhí)法擺出一副官僚衙門作風，事不關己高高掛起,，民高了相互推委,，久拖不決。按說一個地區(qū)拖欠民工工資,，侵權事件,，惡性流血時間頻繁發(fā)生，當?shù)卣?，勞動部門負有不可推卸的法律責任,，可至今沒有人和部門因此受到處罰。如此執(zhí)法,，如此監(jiān)管全國拖欠民工工資達千億元之后就不足為怪了,。

民工遭受侵權后，按說解決途徑很多,，可向勞動監(jiān)察,，政府，信訪,，勞動仲裁,，法院等執(zhí)法部門投訴得到解決，可事實上民工投訴極其艱難,。因國情人多崗少就業(yè)嚴峻,，民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇,，開除。這樣的法律,，這樣的公道,，久而久之民工不再相信法律、相信公道,，有冤大都自人倒霉,。

針對以上兩個問題，如何解決拖欠民工工資的問題和切實保障民工權益,，我將談一談自己的觀點,。

我認為，解決拖欠民工工資問題要“標本兼治”,，要運用行政,、經濟、法律手段綜合治理,。一是布置各地認真清查,，對查出后被投訴拖欠農民工資的單位，要責令其及時補發(fā),。對拒不補發(fā)的,，要與有關不滿一起幫助農民用法律維護自己的權益。二是對嚴重拖欠農民民工工資的施工企業(yè),，按低一級資質認定,。三是因建設單位拖欠施工器樂工程款導致拖欠工資的，要會同有關部門追究建設單位責任,。房地產項目資金不到位的,，堅決不予辦理施工許可;房地產企業(yè)拖欠工程款導致拖欠民工工資的，不批準其新開發(fā)項目,，并在資質年檢中予以處理,。四是加強社會信用體系建設部將鎮(zhèn)定建筑用戶合同示范文本，在合同中對付款期限,、拖延付款的責任作出明確規(guī)定,，將農民權益寫在條款上，對他們進行實實在在的保護,。

對于保證民工權益的問題,，我有以下幾點建議：

一、完善法制,，加大打擊侵權粒度,。

現(xiàn)有法律對侵權時間大都以罰款不了了之，處罰太輕，起不到應有作用,。在私有經濟占主導地位的今天,，民工占用企業(yè)老板的財產大都好的罪判刑。而企業(yè)老板有意侵害民工權益聚斂財產卻相干無事,。

二,、科學有序地規(guī)范勞務市場管理秩序

目前勞務時常秩序混亂，監(jiān)管失控,，在這種情況下不能放任自流,，危害社會。職介應由勞動部門統(tǒng)一管理,。以規(guī)范勞務市場秩序納入科學有序監(jiān)督管理體系,。

三、管理責任到人,，嚴重失職監(jiān)管不力

勞務監(jiān)管要責任到人,，分片負責，對處理不當引起集體上訪,，鬧事釀成流血時間的,，應對當?shù)卣瑒趧颖O(jiān)察部門負有責任的人員進行記過,、撤職,、開除等相應的處罰，以避免因管理失職,，不力造成危害社會,。

四,、建立健全民工權益監(jiān)督保障體系

勞務監(jiān)察部門要經常對民工工資,、福利發(fā)放，三險的交納進行堅持督促形成工作制度,。這樣就形成工會協(xié)作,，勞動監(jiān)督，政府法律作后盾的一體的社會保障民工權益體系,。

五,、民工侵權糾紛法院應該先受理后收費

民工遭遇侵權后，大都因手續(xù)不全,，交不起各種費用被執(zhí)法部門拒絕受理,，這導致民工鋌而走險，用非正常手段解決,，不利于社會的安定團結和經濟發(fā)展,。在人多崗少九月嚴峻特殊國慶下，對交不起訴訟費的，應先受理,，判決執(zhí)行后扣除,。

切實保護民工的切身利益，是我們全社會的責任,，通過這次調查,，作為土木的大學生，我更是感到了一種責任感,。我要趁著大學階段在學習和思想上嚴格要求自己,，作一名合格的為民工照相的工程師。

二手車市場研究報告篇四

菜市場是城市經濟社會發(fā)展中滿足百姓基本生活必需品的主要供應場所,，作為價格主管部門,，我們有責任規(guī)范其收費行為。為將政府支出轉化為真正的百姓得益,，我局對全區(qū)56個菜市場的各類收費開展了調查清理,，擬定了相應措施。并圍繞菜市場租金,、攤位費收取的合理定位等內容對33個菜市場進行了抽樣調查,，并掌握了基本情況。

一,、菜市場的租金概況

從全區(qū)較有代表性的33個菜市場抽樣調查看,，市場日平均租金0.996元/每平方米，其中標準化菜市場25家,，占75.8%,，日平均租金1.045元;非標準化8家，占24.2%,，日平均租金0.845;如以肇嘉浜路為界,，浜北、浜南,、中環(huán)線以外地區(qū)劃分,，則浜北地區(qū)9家，日平均租金1.193元;浜南地區(qū)16家,，日平均租金0.975元;中環(huán)線以外地區(qū)8家,，日平均租金0.80元。從中可見,，地區(qū)差比較明顯,，浜北地區(qū)與中環(huán)線以外地區(qū)日租金平均價差近0.40元，標準化與非標準化菜市場日租金價差在0.20元,。所以,，如果租金不分地區(qū),、不分條件設施而制定統(tǒng)一標準則缺乏合理性，因此,，需要有區(qū)別制定每平方米日租金的上限,。

二、菜場內攤位租金現(xiàn)狀

攤位租金是比較棘手的問題,，攤主經營的行業(yè)不同形成不同的攤位價格,。由此，我們根據(jù)不同的主副食品類別,，分別對36個菜市場的豬肉,、蛋品、水產(河鮮,、海鮮),、蔬菜、豆制品,、禽(活禽,、分割禽)、水果行業(yè)的3667個攤位租金作了調查,，在攤位總數(shù)中,，豬肉占8.5%、攤位平均價格為1154元,，蛋品占2.5%,、攤位平均價格為740元，水產占15.4%,、攤位平均價格中河鮮1286元,、海鮮807元，蔬菜占41.7%,、攤位平均價格為623元,，豆制品占4.7%、攤位平均價格為928元,，禽占4.6%,、攤位平均價格活禽2054元,、分割禽818元,，水果占4.3%、攤位平均價格為1036元,。在這主要的七類行業(yè)攤位中,，由于經營主體的不同、地段不同,，攤位所處的市口不同,，攤位費的價格也存在差異。以豬肉攤位為例，浜北地段平均價格為1378元/月,，浜南地段平均價格為1010元/月,，中環(huán)線以外平均價格為1245元/月;同為浜北地段，豬肉攤位標準化菜市場平均價格為1420元,，非標準平均價格僅為1042元;同一市場中,，場內房間的豬肉攤位與一般豬肉攤位自然存在差距，這種差別同樣表現(xiàn)在其他六類主副食品的攤位費租金上,，由此可見,，菜市場攤位費較為復雜，各種不平衡不能簡單制定一個固定的攤位標準,。

三、設想與對策

1,、菜市場設定租金限定,。菜市場的場地資源多數(shù)為公建配套的國有資源，場地的布局充分體現(xiàn)了以居民生活對菜市場的需求為規(guī)劃原則的,，對掌握管理這些資源的各個部門來講,，應充分認識到菜市場與居民生活密切相關且具有支配性地位的特性,，應從利民的角度考慮,，而不應只將其看作是獲取更多的利益的渠道,?；谶@一認識，凡國有的公建配套資源可以定一個統(tǒng)一的菜市場租金標準,，該標準不得高于同一地區(qū)菜市場租金的社會平均水平。以這次抽樣調查的33個菜市場平均租金價格來計,，日平均租金為0.996元/平方米,。盡管浜北、浜南日平均租金價差為0.218元,，但年租金價差也僅2300多元,。所以，我們認為區(qū)域內租金規(guī)定不宜再細分,，對公建配套的菜場以每平米1.00元為區(qū)內菜市場租金最高上限,，下浮不限,。這對標準化菜市場具有扶持作用，租金的積累倘若以五年為計,，就具有對菜市場進行再改造的能力,，實現(xiàn)良性循環(huán)。而除此之外的社會經營者自行開辟的菜市場租金則不設規(guī)定,。

2,、菜市場攤位費問題。

我們認為,，應首先對租賃攤位的經營商品要有規(guī)定,，也就是說，上述的豬肉,、蔬菜等七類行業(yè)的品種要占一定比例,。據(jù)抽樣調查情況看，36個菜市場中七類行業(yè)所占攤位比例平均為81.7%,，這基本符合要求,。七類行業(yè)在每家菜市場的比例盡管有所不同，但總體上大同小異,。如果打造一個數(shù)學模型,，可以細分至每個行業(yè)的商品所占比例，但考慮地區(qū)層次,、供求的差別,，不宜細分規(guī)定。菜市場攤位價格制定,，由于差別大,，比較復雜、也比較棘手,，以調查情況而言,，既存在地區(qū)差、規(guī)模差,、模式差,、經營主體差，還存在場內攤位的市口差,、品種差等等,。為解決菜場內房間攤位與一般攤位的價差問題，我們考慮兩個辦法：(1)根據(jù)地段,、標準化與非標準化制定一個基準價,，允許上浮比例,。據(jù)調查了解,，房間攤位經營者一般租賃費在1500元/月左右,，豬肉最高在1900元/月，但不具代表性,。一般而言,，場內房間攤位的租賃基準價定在1500元則具有可行性?？紤]標準化菜市場創(chuàng)建成本及鼓勵方向,，允許其房間攤位的租賃費在基準價上上浮20%。場內一般攤位中,，若以調查的平均租賃價為依據(jù),，租賃費(標準化柜臺)上限分別可以設置為：豬肉攤位1000元(剔除房間租賃價)、蛋品攤位750元,、水產攤位海鮮800元(河鮮均為房間),、蔬菜攤位平均價格600元，豆制品攤位920元,，分割禽820元(活禽均為房間),，水果攤位1050元。這一基準價,，最大的不足是平均攤位價淹沒了市場設施的差異與管理規(guī)范與否的區(qū)別,，一些非標準化的、低于平均攤位價的菜市場從中反而得益,，不利于菜市場的發(fā)展趨勢,。(2)由價格部門根據(jù)菜市場的運行成本，以街道為單位申報,，由經委與價格部門聯(lián)合成立審核小組對每一菜市場中七類主要行業(yè)的攤位費逐一審核定價,。這一做法的益處是準確性適中，既能對菜市場的成本和盈余情況進行一定的控制,，也能使政府為發(fā)展菜市場的支出得到更有效的掌握,。

3、菜市場的指導價,。

免去市場收費,、降低市場租金、規(guī)范攤位收費標準,，理應傳導于菜價,，最終目的是體現(xiàn)政府關注民生，讓百姓得益,。在市場經濟條件下如何將政府的利民思想轉化為百姓的切身利益,，我們考慮可以出臺副食品行業(yè)指導價或菜市場指導價以此規(guī)范菜市場內的商品價格。通過區(qū)副食品行業(yè)協(xié)會服務社會,、服務政府,、服務企業(yè)的職能,，制定主要副食品的“今日指導價”，各菜市場可根據(jù)市場副食品市場行情,，對當天的豬肉,、水產和蔬菜代表品種實行最高指導價，不得突破,。菜市場經營者對每個入場攤主簽訂《攤主公約》,，以協(xié)議形式承諾此項規(guī)定。副食品代表品種的最高指導價由菜市場經營者根據(jù)市場商品行情,，加適當毛利于當日公布,。代表品種的毛利可作相應規(guī)定，如豬肉加10%,、水產20%,、蔬菜30%。此項舉措可在條件較成熟的菜市場先行試點,，然后逐步推廣,。

4、菜市場實行“一費制”,。

在我們的調查中,，菜市場存在著不規(guī)范收費現(xiàn)象，既有行政部門的多收費,、捆綁式收費,，也有經營單位利用行政收費項目向攤主亂收費等。菜市場經營者對攤主分攤的費用也各行其能,，因而有必要通過“一費制”的征收,，實行統(tǒng)一。在工商管理費,、電子秤檢驗費,、除“四害”費、消防,、治安聯(lián)防費等由政府支付情況下,，目前來看涉及分攤的費用還有水電費(按表結算)、垃圾清運費,、電子秤使用費,。這些費用的分攤可以實行攤主進場時的一并結算，實行進場時“一費制”收取,。除此之外,，不再收取任何分攤費用。另外，對于垃圾清運費,，可考慮重新核定基數(shù),，從走訪鄰近的盧灣、閔行,、長寧區(qū)的菜市場了解到,，長寧的玉屏,、盧灣的泰康,、閔行的黎安菜市場每年“垃圾清運費”上交分別是7000元、19200元,、8640元,，相比之下，垃圾清運費比我們低的多,，考慮到菜市場公益性的特點,，可酌情降低其收費基數(shù)。

5,、菜市場的長效管理,。

菜市場管理水平參差不齊，入場攤主的個人素質也有差別,，導致菜場管理對象相對復雜,。如果沒有有效的機制，難以形成長效效果,，那么,，政府從民生利益考慮的資金支出，也就得不到有效落實,。面對這種狀況,，從有效和長效管理的角度考慮，可由區(qū)經委牽頭制定“區(qū)標準化菜市場管理辦法”,，從標準化菜市場切入,，設計符合我區(qū)實際的菜市場“管理標準”運行機制，將《標準化菜市場管理辦法》的實施細則通過明文規(guī)定,，組織場長和市場管理人員學習,，更具滲透力，使菜市場的管理有章可循,，違者按照《細則》處罰,，直接觸及違規(guī)者利益。也可作為標準化菜市場的年終考核依據(jù)和非標準化菜市場進行標準化改造的管理標準,。此外,，仍需保留個別社會力量興辦的菜市場，這對區(qū)菜市場的發(fā)展和長效管理會起到積極的推動作用,。

二手車市場研究報告篇五

ⅰ. 數(shù)據(jù)來源

該報告數(shù)據(jù)主要來自于比達咨詢（bigdata-research）數(shù)據(jù)中心相關監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理分析,、《微參與》移動用戶調查,。此外，研究過程中還充分參考了專家訪談,、企業(yè)公開數(shù)據(jù)及桌面資料等信息內容,。

ⅱ. 概念定義

移動搜索：移動搜索是指依托移動互聯(lián)網(wǎng)，借助手機,、ipad等移動設備在綜合搜索網(wǎng)站,、垂直搜索網(wǎng)站等多類搜索網(wǎng)站上進行資訊、影視等多種信息的搜索,。

ⅲ. 研究

結論

20xx年第一季度中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模達59023萬人,，網(wǎng)民使用率為85.7%。

20xx年第一季度中國移動搜索網(wǎng)民規(guī)模達51688萬人,，網(wǎng)民使用率為78.5%,。

20xx年第一季度中國移動搜索市場規(guī)模達954.2億元，同比增長55.8%,，環(huán)比增長10.0%,。

20xx年第一季度中國主要移動搜索產品用戶滲透率方面，百度搜索用

戶滲透率為78.1%,，位居第一,；神馬搜索用戶滲透率為25.3%，緊隨百度搜索之后,；搜狗搜索,、360搜索位列第三和第四，用戶滲透率分別為23.0%和10.6%,。

百度搜索移動用戶搜索內容最多的分別是新聞,、小說、旅游,、餐飲和教育,，用戶搜索比例分別為87.2%、58.9%,、48.7%,、42.1%和38.9%。

神馬搜索移動用戶搜索內容最多的分別是新聞,、旅游,、金融、教育和交通,，用戶搜索比例分別為84.2%,、61.9%、56.6%、49.2%和45.7%,。

搜狗搜索移動用戶搜索內容最多的分別是新聞,、小說、餐飲,、旅游和音樂,，用戶搜索比例分別為80.6%、54.8%,、44.0%,、40.9%和38.7%。

谷歌搜索移動用戶搜索內容最多的分別是新聞,、小說,、交通,、圖片和音樂,，用戶搜索比例分別為58.7%、32.9%,、27.6%,、25.4%和21.7%。

20xx年第一季度中國移動搜索方式用戶使用分布中,，瀏覽器仍是主要使用方式,，占比達87.9%；搜索引擎類app位居第二,，占比為77.6%,；桌面搜索/內置搜索框、購物類app和地圖類app位居其后,，占比均在三成以上,。

20xx年第一季度中國移動搜索市場用戶使用瀏覽器搜索習慣方面，習慣用uc瀏覽器進行搜索的比例達七成以上,，為70.1%,，位居第一；其次為qq瀏覽器和百度瀏覽器,，用戶習慣使用占比分別為42.2%和34.5%,。

20xx年第一季度中國移動搜索市場用戶使用頻率方面，每天10次以上的比例達一半以上,，為50.1%,；其次為每天6-10次，占比為31.5%,；而幾天一次的用戶比例僅為2.7%,。

20xx年第一季度中國移動搜索市場用戶平均單次使用時長分布中，16-30分鐘比例最高，為42.5%,；其次為5-15分鐘,，占比為25.0%。

20xx年中國移動搜索市場用戶搜索情境分布中,，休息時,、睡前、早晨睡醒后是最主要的搜索情境,，占比分別為78.6%,、62.1%和55.1%，均在一半以上,；其次為工作/學習時和逛街時,，占比分別為42.7%和35.6%。

20xx年第一季度中國移動搜索市場用戶搜索內容分布中,，新聞是用戶搜索最多的內容,，占比為88.5%，接近九成,；其次為交通,、旅游和金融，位居

二,、三,、四位，占比分別為68.5%,、57.6%和51.1%,，占比均在一半以上。

20xx年第一季度中國移動搜索市場影響用戶體驗因素分布中,，“內容是否全面”和“搜索結果準確度”位居一,、二，占比分別為77.6%和71.3%,，這兩點也是移動搜索的最基本訴求,；其次為廣告，占比為67.8%,。

ⅳ. 報告正文

一,、 中國移動搜索市場發(fā)展概況

1、中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模

1.1 中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模

圖1：20xxq4-20xxq1中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模及使用率

比達咨詢（bigdata-research）研究數(shù)據(jù)顯示,，20xx年第四季度中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模為56991萬人,，網(wǎng)民使用率為82.3%；用戶規(guī)模同比增長4446萬人,，增長率為8.5%,；環(huán)比增長1870萬人,，增長率為3.4%。而隨著網(wǎng)民用戶數(shù)量的增多,，中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模不斷壯大,，搜索引擎也不斷加快從搜索工具到服務平臺的轉型步伐，20xx年第一季度中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模達59023萬人,，網(wǎng)民使用率為85.7%,。

中國移動搜索網(wǎng)民規(guī)模

比達咨詢（bigdata-research）研究數(shù)據(jù)顯示，20xx年第四季度中國移動搜索網(wǎng)民規(guī)模為47966萬人,，網(wǎng)民使用率為77.1%,，用戶規(guī)模同比增長11.6%，環(huán)比增長3.4%,。而20xx年第一季度中國移動搜索網(wǎng)民規(guī)模達到51688萬人,，網(wǎng)民使用率增長至78.5%。

二手車市場研究報告篇六

菜市場是指一區(qū)域內用于銷售蔬菜,、瓜果,、水產品、禽獸,、肉類及其制品,、豆制品,、熟食,、土特產等各類農產品和食品的以零售經營為主的固定場所。現(xiàn)在的菜市場已經不完全是那種自發(fā)形成的馬路市場,，而是相當一部分的菜市場是政府為了滿足人們的生產生活需要而建立的固定區(qū)域,。菜市場與人們的生活是息息相關的。當前,，在“保增長,、保民生、保穩(wěn)定”以及“農貿小市場,，民生大工程”的政策與號召下,，大力推動布局合理、設施完善,、經營規(guī)范的農貿市場建設,，對于降低流通成本，方便和促進居民消費,，穩(wěn)定就業(yè),，促進社會和諧發(fā)展有重要作用。但我們知道理想是美好的,，現(xiàn)實是殘酷的,，當前菜市場遠遠沒有達到我們預想的狀態(tài),，許多問題依然存在，例如人們提到菜市場想到的不是菜市場的井然有序,，價格公允,，以及相關部門管理得有多么的好，菜市場有多么的干凈等等,?？赡芪覀兘洑v的菜市場依然是那種比較臟亂，沒有什么秩序,，更嚴重的是我們一進菜市場就會感到一股難聞的味道,，甚至于有一種再也不想進菜市場的沖動。針對這些問題,，為全面,、準確的掌握市區(qū)菜市場的基本情況，以及存在的主要問題,，以便針對性地提出解決措施,，我們對我們附近陽邏菜市場展開了一次調研，現(xiàn)將有關情況報告如下,。

掌握市區(qū)菜市場的基本情況,，以及存在的主要問題，以便針對性地提出解決措施,。

分布在陽邏的三個菜市場,，即分別是陽邏平江集貿市場、中商附近菜市場和中百附近菜市場,。三個菜市場其中陽邏平江集貿市場和中商附近是由政府規(guī)定設立,，但中百附近的菜市場是由當?shù)氐睦习傩兆园l(fā)地在哪里擺攤，賣一些蔬菜之類的東西,，雖然也會有城管在哪里管理,，但仍然很混亂。

xx年x月x日上午星期六以及12日的早上

由于考慮到菜市場人潮太過擁擠以及賣家也會忙著照顧自己的生意,，根本沒有時間來完成一份問卷調查,，所以我們小組成員采用的是一問一答式的方法，既有我們提出問題,，有隨機抽到的大媽或者哥哥姐姐回答,，其中剛好那天遇到城管在哪里對菜市場的秩序進行維持，我們也就政府方面提出了一些問題,?？梢哉f問題的回答或多或少的反映了一些問題，也得到他們積極熱心的回答,，還有一些照片的獲取也是一門見證,。所提出的問題見附頁,。

主要是了解附近群眾對菜市場的看法，出于什么樣的考慮將菜市場設在這里,，菜市場設在這個地方設立有什么樣的優(yōu)點以及缺點,，以及菜市場平常是怎樣進行管理的，還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等,。這些內容可能包含的不是特別的全面,，但每一個視角看到的是不一樣。

上面都是對此次調查菜市場的簡單介紹,，下面看看此次調查我們所獲得的結果：

(一) 菜市場所存在的基本問題

首先當前經濟發(fā)展帶來我國集貿市場的發(fā)展,，但存在問題如下：

一、 集貿市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場規(guī)劃布局不適應城市發(fā)展要求

近幾年來,，中國經濟的迅猛發(fā)展,，給各級各地城市建設注入了充足的馬力，城市市容環(huán)境改造建設在全國各地如火如荼地進行,，傳統(tǒng)破舊的城中村式集中居住區(qū)正迅速地被寬敞美觀的高大樓盤所取代,，原有的市場布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點點地分割、支離,，有的甚至被迫徹底讓位于道路改造,、開發(fā)建設。遍地開花的新型小區(qū)開發(fā)建設,，也沒有及時將集貿市場建設納入整體規(guī)劃進行統(tǒng)籌建設,，集貿市場生存發(fā)展的空間不斷被擠占壓縮，出門上市購物難的問題在新建居民小區(qū)內不斷凸顯了出來,。僅以漢陽區(qū)為例,，目前全區(qū)共有23個有形集貿市場，它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個傳統(tǒng)人口密集區(qū),，而漢陽大道、鸚鵡大道兩側及永豐,、江堤兩鄉(xiāng)相對較少,。這種過分飽和與相對不足的市場布局，不僅使我區(qū)集貿市場生存發(fā)展陷入“有市無場”和“有場無市”的尷尬境地,，也導致了自然集市,、占道經營、推車串巷叫賣的現(xiàn)象在一些人口密集生活區(qū)依然存在,，既有損于文明和諧的城市形象,，也影響到政府開發(fā)新區(qū)、建設新漢陽等重大戰(zhàn)略目標的順利實施,。

二,、集貿市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場硬件設施殘缺破舊,，改造難度大

作為我國社會經濟發(fā)展的歷史見證者，城市集貿市場大多是在改革開放初期,，緊貼傳統(tǒng)居民區(qū)周圍自然形成,，并先后經馬路市場和大棚市場發(fā)展而來，有著近30年的歷史,。由于受當時社會經濟,、生產力發(fā)展水平等條件所限，市場硬件建設設施簡陋,、結構單一,、功能不全的弊端重重。市場內上下水管道設計不合理,，長期得不到有效疏浚,，用水供給不暢，地下污水橫流,，又加之溫控,、除塵、保潔等配套設施不全,，食品經營衛(wèi)生環(huán)境臟亂差問題突出,，人和食品極易交叉感染，食品經營衛(wèi)生安全狀況令人堪憂,。近幾年,，各地政府雖然加大了對集貿市場實行“農改超” 的升級改造力度，但從已改超集貿市場的整體效果上看,，無論是市場硬件設施改造,，還是內部功能布局，都還處于低層次建設水平,?！俺魵庋臁⑽鬯畽M流,、夏季如蒸籠,、冬季如冰窟”的市場環(huán)境狀況沒有得到根本性扭轉。一些地方市民群眾尖銳指出：集貿市場已成為與城市現(xiàn)代化氛圍反差最大的場所之一,，是現(xiàn)代化都市中的一個不和諧音符,。

三、集貿市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場管理創(chuàng)新不夠,，與現(xiàn)代化的管理要求差距明顯

傳統(tǒng)城市集貿市場大多經歷過國有企業(yè)的轉向轉型,，已形成了多元化的市場結構體系，現(xiàn)場管理人員也多半是從原來的經營管理隊伍中分離而來,。一方面,，他們擁有豐富的管理經驗,，但另一方面，他們也過分依賴這種老經驗,、老做法,，再加上自身年齡過大、精力不及和知識結構陳舊的劣勢,，使得市場管理人員啃老本思想嚴重,，思想上的守舊導致了管理方法創(chuàng)新上的嚴重匱乏。雖然,，一些新建市場在引進先進管理人才和改進管理方法上,，有了一些新的思路和創(chuàng)舉，但迫于投資貸款過重的經濟壓力,，創(chuàng)新之舉難以長期維繼,，甚至不得不又轉過頭來，重新采用投資少,、見效快的傳統(tǒng)管理手段,。市場經營管理水平與強勢搶奪市場份額的超市、商場相比,，差距日趨加大,。

四、集貿市場發(fā)展現(xiàn)狀之經營者整體素質較低,，跨躍式發(fā)展受制約

集貿市場經營者多是農村富余勞動力和城市下崗失業(yè)人員,，年齡相對偏高，文化水平普遍較低,，法律法規(guī)和食品安全意識十分淡漠,，唯利是圖思想嚴重。他們對作為市場主體對象所應承擔的自責己任認識不足,，短斤少兩,、欺詐消費和銷售未經檢測、檢疫食品等非法經營行為在市場內時有發(fā)生,，這類一味追求眼前既得利益的不義之舉,，無異于殺雞取卵，既有悖于文明經商,、誠信服務的市場氛圍形成，也給整個市場的繁榮發(fā)展增加了無形的阻力和巨大的社會成本,，市場萎縮帶來的苦果最終還得由市場經營者自己來埋單,。

在全國集貿市場存在的問題中，經過我們小組的實地調查,、親身經歷,，總結出來武漢陽邏地區(qū)菜市場出現(xiàn)的以下問題：

一.布局不合理,，市場基礎設施薄弱，建設水平不高,，基礎設施是農貿市場管理和建設的硬件,，但市場最突出的問題是硬件設施問題，頂棚式市場結構,，通道式攤位格局,，狹小節(jié)約型攤位設計，活禽宰殺沒有專門設計,，熟食攤位沒有防蠅設施,、水產攤位設計排水不科學，導致場內“臟,、亂,、差”現(xiàn)象嚴重。

二.馬路市場猖獗,，影響市容市貌,。目前對農貿市場的管理是多方面多層次的，一些經營者打“時間差”,，“候鳥型”馬路市場到特定時間把攤點搬到沿街人行道上經營,，形成移動式或馬路市場，農貿市場管理者和城管局部門也以向馬路市場經營者收取一定費用了事,，從而在一定程度上默認了馬路市場的“合法化”,。

三.攤位費租賃收費標準與市場現(xiàn)狀不適應。隨著城市建設日新月異,，城市框架不斷擴大,，城市居民日益增多，居民對農貿市場的需求與日俱增,，但目前陽邏與城市建設相配套的市場網(wǎng)點建設相對滯后,，現(xiàn)有的農貿市場存在先天的布局缺陷，已不能適應城市化的發(fā)展需要和居民的消費需求,。

四.市場法制環(huán)境差,，管理不到位。陽邏農貿市場管理工作,，雖然由城管,、工商,、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其職,，但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場管理辦法,，職責不明確，管理工作受局限,。市場管理部門職能交叉,，市場發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，一些職能部門重收費,、輕管理,、不服務，加重了市場業(yè)主和經營戶的負擔,，擾亂了市場的正常經營秩序,，而且在很大程度上制約了市場的繁榮。

五.衛(wèi)生情況不好,，臟亂差,，臭味很大，存在亂擺亂放現(xiàn)象嚴重,，沒有固定攤位,，城管沒有進行人性化管理，以驅趕式的方法解散攤主,，人們素質有待提高,，偶爾會發(fā)生爭吵事件，污染嚴重,，影響附近居民生活,，設施簡陋，投入不足,，農貿市場改造提升難度大,，管理落后，規(guī)范化程度低,，市場環(huán)境不容樂觀,，行政管理混亂。

(二)菜市場存在問題的原因

隨著我地城市化建設的不斷推進,，居民生活條件的改善,，人民群眾對生活服務質量的要求越來越高，農貿市場在合理布局,、設施配套,，日常監(jiān)管，食品安全等方面出現(xiàn)不少矛盾和問題,。針對上面提及的問題,，我們歸納的原因主要有如下幾點：

1、政府方面是主要原因,。

第一,，政府部門對農貿市場監(jiān)管難度大。少數(shù)政府職能部門與政府官員認為農貿市場已收取了市場設施租賃費,，足以維持其正常運轉,，無需財政投入。事實上,，農貿市場經營屬于低收益甚至虧損經營的公益事業(yè),。同時，農貿市場是各種農產品,、副食品,、水產品等商品集中交易的場所，由于經營主體復雜多樣,，尤其是文化程度,、法律意識、文明意識等普遍偏低,，對食品安全問題未引起足夠的重視,，對監(jiān)管部門的監(jiān)管存在躲避和應付的心理，使得農貿市場監(jiān)管人員的監(jiān)管壓力大,，存在畏難情緒,。農貿市場商品來源復雜、銷售快捷,、銷路多樣等客觀原因使得工商部門事前介入和事后監(jiān)管的難度增加,。而工商部門在監(jiān)管干部人手方面的缺乏，加之其他監(jiān)管任務重,，不利于強勢的執(zhí)法合力形成,。

第二，城區(qū)農貿市場監(jiān)管財政投入相對不足,。由于財政投入的相對不足,，市場經營單位無能力投入，以營利為目的的企業(yè)不愿投入,，導致農貿市場的發(fā)展與城市建設的發(fā)展不同步,、不協(xié)調。農貿市場的建設滯后于城市建設,，不利于城市整體發(fā)展,。

第三，城區(qū)農貿市場監(jiān)管執(zhí)行力弱,。近年來,，農貿市場方面的監(jiān)管制度比較多，但落實效果不太明顯,。據(jù)調查,，農貿市場普遍存在監(jiān)管人員不足的問題，且不重視對市場監(jiān)管員的管理培訓和繼續(xù)教育。同時監(jiān)管人員的獨立性不強,，家族式管理問題突出,，絕大多數(shù)農貿市場監(jiān)管人員與市場開辦者都有些沾親帶故的關系。在人才培訓方面,，難以進行公平公正的權利制衡機制,。因此，即使地方政府熱衷于制定各類農貿市場監(jiān)管制度,，這些制度大多也只能寫在紙上,、掛在墻上、喊在嘴上,，不能有效地執(zhí)行,，導致農貿市場監(jiān)管效果不佳。

第四,，城區(qū)農貿市場監(jiān)管法律法規(guī)不完善,。由于農貿市場管理立法層面的缺失，城區(qū)農貿市場的市場準入和主體地位模糊,，《農貿市場登記證》與市場經營人員的營業(yè)執(zhí)照不符,，直接導致農貿市場開辦單位職責不清、農貿市場開辦者與進場經營者之間的法律關系不明確,，從而使工商部門無法開展具有針對性的監(jiān)管措施并落實開辦方的違法責任,，大大削弱了監(jiān)管力度。

2,、農貿市場規(guī)劃滯后且不盡合理,。農貿市場和群眾日常生活息息相關，所以市場的布局規(guī)劃選址應考慮居民住宅區(qū)的規(guī)模分布,，在盡可能方便群眾到農貿市場采購菜品的同時,，兼顧周圍居民的生活環(huán)境舒適程度和經營者的經濟效益問題。從我地目前的情況來看,，一是農貿市場的規(guī)劃嚴重滯后,，設置不合理，二是規(guī)劃之初盲目追求經濟效果,、不切實際,，使現(xiàn)在存在的問題難以扭轉，利益牽扯復雜,，難以整治,。

3、農貿市場內部設施簡陋,、設計不合理,。市場“臟,、亂、差”一直是居民對市場的普遍評價,。這幾年雖經市場主管單位努力,，但改進卻不大。一是設施簡陋,，功能不健全,。本地市場最突出的問題是硬件設施問題：棚頂式市場結構、通道式攤位格局,，面積狹小的節(jié)約型攤位設計是我地農貿市場設計特色。這些市場商位設計不合理,?；钋菰讱]有專門設計，熟食商位設計沒有防蠅設施,，水產商位設計排水不科學等等,。由于內部設計不合理，導致場內“臟,、亂,、差”現(xiàn)象嚴重，經營戶和消費者怨聲載道,。

4,、片面追求經濟效益，市場管理混亂,。農貿市場是帶有公益性功能的農副產品交易場所,，一些市場投資者只注重經濟效益，造成了市場的無序和混亂,。一是一些市場主辦者社會責任意識不強,。在日常管理中重收費、輕管理,、輕責任,，把注意力集中在攤位費的收取上。對市場內環(huán)境衛(wèi)生,、占道,、搭建、擴攤或流動經營等行為視而不見,，使臟,、亂、差現(xiàn)象普遍存在,。二是一些市場主辦者只注重眼前利益,，經營理念陳舊,，短期行為嚴重，幾乎不進行必要的市場維修,，對市場的發(fā)展缺少競爭,、創(chuàng)新的意識，這在一定程度上制約了農貿市場的提升改造,、更新?lián)Q代,。三是外部利益群體的介入，造成市場管理無序,。

5,、場內經營業(yè)主、市場經營主體整體素質不高,。目前在市場經營的基本上是個體工商戶,、私營業(yè)主，其人員構成比較復雜,，文化素質相對較低,。一是經營者缺少必要的商品知識、法律知識,，食品安全存在隱患,，且大量無證經營;二是經營者與市場業(yè)主的矛盾時有發(fā)生，由攤位安排,、市場環(huán)境等原因引起,，往往影響市場的消費者正常消費;三是場內經營方式傳統(tǒng)單一，多是小規(guī)模小本經營,，經常侵害消費者權益導致矛盾,，致使廣大消費者對菜市場的滿意度不高。

6,、馬路集市的興盛,，阻礙了正規(guī)集市貿易的正常發(fā)展。一是馬路市場在道路旁擺攤設點,，大量人流車流滯留擁擠,，長時間內無法疏散，存在著嚴重的交通隱患,。二是因無人監(jiān)管,，食品安全衛(wèi)生也得不到充分保證，缺斤少兩現(xiàn)象嚴重,。三是隨意擺放,，亂丟亂棄，給市容市貌也造成了不良影響,。盡管城管部門一再打擊,，這些馬路市場仍是“春風吹又生”,，其不受約束的發(fā)展對正規(guī)市場的運轉造成了嚴重影響。

(三)解決措施建議

1.認識性的問題,。要解決這些問題,，首先要對其有一個正確的認識。抓好農貿市場整治,，是落實科學發(fā)展觀在工商實踐中的具體體現(xiàn),，政府部門必須責無旁貸，必須要占有主動權和話語權,，把整治當成展示自身形象和履職盡責的舞臺,。要想完成任務，一是要舉旗子,，明責任,，抓落實，強監(jiān)管,。建章立制，定人,，定位,，定目標，定責任,，定標準,，定時限。二是要城鄉(xiāng)一體,，同等對待,。向一圈層看齊，實現(xiàn)城鄉(xiāng)同等服務,，同等標準規(guī)范,。三是要抓住重點，以點帶面;抓住難點,，攻關克難;抓住弱點,，主動跟進。四是要通過整治,，實現(xiàn)“一箭多雕”,。通過整治同時要達到市場“三化”建設標準(即標準化、制度化和規(guī)范化),，要落實好六大類食品(即五榖根莖類,、蛋豆魚肉類、蔬菜類,、水果類,、油脂類,、奶類)市場準入，要夯實預防公共衛(wèi)生事件基礎和市場分類監(jiān)管基礎,。

2.抓住三個關鍵點

一是舉好政府的旗子,，安排好政府各部門分牽頭工作。

農貿市場整治,，工商部門牽頭,。但工商一家不能“包打天下”，他需要得到市級領導的支 持和幫助,，需要得到政府各部門的通力配合和協(xié)作,。為此，工商局應在事先取得市級領導肯定和認可的前提下,，成立農貿市場環(huán)境整治工作領導小組,，小組成員由工商局來制定，把目標管理下達到各有關部門,，把各部門農貿市場監(jiān)管職責作進一步的明確,，實現(xiàn)工商牽頭，集體聯(lián)動,，全面整治的目標,。同時要求政府各部門要有計劃方案，并定期組織工作進度通報,，定期組織召開工作例會,，匯報進展情況等。

二是要牢牢抓住市場開辦方,，指導其管理好市場,。

溝通是管理的濃縮。必須要解決好市場責任人的認識問題,，才能督促其屬下市場開辦方落實責任,，主動規(guī)范。為此,，工商局要召集各個市場上企業(yè)老總和市場開辦方座談,，曉之以理，動之以情,。告知其城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項長期性的任務,，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的具體舉措。企業(yè)和市場開辦方不僅是抓物業(yè)管理,，更重要的是要履行好市場第一責任人責任,，對市場環(huán)境、證照,、安全,、計量,、維權、衛(wèi)生等有督促和管理責任,，對市場內的硬件和軟件設施有建設和維護責任,。告知其企業(yè)和政府抓好責任落實就會實現(xiàn)目標一致，互利雙贏的目標,。

知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。組織市場開辦方培訓,，幫助市場開辦方掌握經營戶有六大心理弱點,，即經營戶視錢財如生命，怕停止經營,，怕城管的喇叭點名批評,，怕扣錢，怕寫檢查,，怕執(zhí)法部門查處或扣押其物品等;消除市場開辦方心理顧慮,，即不要怕當前規(guī)范市場的困難重重，不要怕企業(yè)老總不支持,，不投入,，不要怕經營戶找你扯皮鬧事，不要怕沒有政府部門給你撐腰打氣;要建立規(guī)范的農貿市場,，一是市場開辦方要同經營戶簽協(xié)議或合同。二是要建立經營戶保證金管理制度,。三是在市場內實行分區(qū)管理,，建立管理骨干制度。四是成立市場巡查隊,，履行違規(guī)違紀扣繳保證金制度,，徹底解決市場內的經營戶出攤占道問題和市場外的流動攤販叫賣情況。五是建立管理骨干培訓制度,，保證骨干隊伍建設水平,。六是立柱子，劃區(qū)位,，專人管理,，解決秩序混亂和車輛亂停亂放問題。

三是教會工商工作人員如何監(jiān)管好市場,。

同樣的,，首先還是要解決好認識性問題，不能把農貿市場監(jiān)管推向其它政府部門或企業(yè),，要站穩(wěn)腳跟,，找準切入點和突破口,，主動出擊。要依據(jù)監(jiān)管和服務相結合,，責任和落實并舉的原則制定方案措施,。要教方式方法，幫助工商所建立“一對一”幫扶制度,，把人員分到市場,，分到各個區(qū)位，明確責任和標準,，抓好檢查督促,。幫助工商工作人員分析市場，掌握市場開辦方五怕心理特點,。一怕其被政府各部門或有關媒體曝光,。二怕政府部門聯(lián)合整治，聯(lián)合逗硬,。三怕經營戶被處罰或通報,，對其市場形象有損。四怕經營戶集體找事,，無法開展工作,。五怕市場規(guī)范化建設排名靠后。要求市場開辦方同工商部門簽訂責任書;建立目標管理制度;適時組織市場開辦方培訓;指導完善三化建設標準和市場內經營戶索證索票和臺賬制度管理;幫助其實現(xiàn)劃區(qū)管理,，定點停放,，解決出攤占道問題;監(jiān)管好市場開辦方和市場內經營戶的經營行為等。

3.落實到具體實處建議

第一,、設置統(tǒng)一的管理機構,、建立順暢的協(xié)調機制

在各市場的上級管理部門共同協(xié)商的基礎上，建立一個統(tǒng)一的管理機構,，開場日常工作,。該機構實現(xiàn)“機構、職責,、財務,、人員”四分離，開展獨立運作,，其主要職能是:負責市場物業(yè)的經營管理和設施維修,、改造及資產管理:開發(fā)市場資源，搞好市場交易,，促進市場繁榮;開展多種經營,，為市場經營者提供經營條件、信息、儲運,、和生活等方面的有償服務;搞好環(huán)境衛(wèi)生和消防安全,，規(guī)范市場管理。建立順暢的協(xié)調機制,，解決因缺乏統(tǒng)一管理而出現(xiàn)的各種問題,，促進農貿市場的又好又快發(fā)展,。

第二,、探討“服務進社區(qū)”的新途徑，解決馬路市場存在的問題,。

馬路市場存在諸多的不足,，城管部門也進行了多次整頓，但效果仍不明顯,，馬路市場依舊或明或暗的存在,。我們可以調整思路，認可其存在的某些合理性因素,，如對居民生活的便利,，對農民增收的益處等。在統(tǒng)一規(guī)劃下,，在某些地段劃出專門的區(qū)域提供其經營,，并通過市場管理機構、工商,、城管等部門的監(jiān)管,，維持正常的交易秩序。同時,，可把這些小市場的管理權劃給該區(qū)域內有一定實力的大市場,，形成“大帶小”的市場格局，使統(tǒng)一管理和“服務進社區(qū)”互不沖突,，方便群眾與商販，實現(xiàn)雙贏,。

第三,、各集貿市場集思廣益，在面向大眾的基礎上,，實行特色經營,。

各集貿市場進一步突出自身特色，實行錯位經營,，實現(xiàn)共同繁榮,。如特色菜市場可根據(jù)其歷史悠久、建筑古樸、民俗氣息濃厚的特點,，強化具有鄉(xiāng)土特色的商品經營,，如家常泡菜，梅干菜,，特色小吃等,，通過某些菜品來吸引顧客，形成品牌效應來促進自身的發(fā)展,。其他集貿市場也可調整自己的思路,，通過某些菜品的種類齊全、價格較低來吸引特定消費群,，提高自己的人氣和知名度,。

第四、優(yōu)化購物環(huán)境,，使臟,、亂、差現(xiàn)象得到根本改觀,。

集市上畜禽區(qū)的臟亂現(xiàn)象,，并非完全不可解決的。管理方可與物業(yè)部門協(xié)商,，每隔一定的時間,，派出專門人外運垃圾，保證交易區(qū)的清潔;同時加強對廢棄物的回收與利用,，如雞鴨毛等,。通過統(tǒng)一的管理與商販的自覺維護，保持購物環(huán)境的優(yōu)良,。至于對集貿市場的混亂狀況的整頓,，有關部門須加大工作力度，加強宣傳教育,，懲戒某些違規(guī)商販,，重建市場秩序，促進其正常發(fā)展,。

第五,、通過政策扶持，引進資金,，加快市場的市場的升級改造,。

加大對市場的政策扶持，如根據(jù)經濟形勢,，減少某些稅費的征收,，對某些商品的生產進行補助等，通過這些措施提高商戶經營的積極性，促進市場的健康發(fā)展,。同時,，大力引進資金，采取投資者出資金,，政府給政策的方式,，對現(xiàn)有集貿市場進行硬件升級。在空地新建菜市場,，使市場布局更合理,，運行更順暢，人民群眾的生活更方便,。

根據(jù)以上的基本情況,，我得出以下幾點結論：

1.菜市場遠遠沒有達到我們預想的狀態(tài)，建設井然有序的菜市場仍然任重道遠,，這需要政府相關部門,，以及人民群眾的積極熱烈支持。只要政府管理得當,，民主不過分剝奪人們的合法權利,，多為老百姓考慮，而且在管理的過程中民主的方式遠遠比實行強制的措施更好,，還有就是老百姓多多支持政府的工作,，不可盲目的反對。

2.菜市場的建設應該充分結合當?shù)氐膶嶋H,，什么樣的路段是否該設都應調查清楚,，就拿陽邏來說菜市場主要是由居民居住以及主要交通干道人流來設立的。

體會：通過這次調查實踐,，我們鍛煉了自身的能力以及了解了社會實事,，什么是都不能僅靠一些官方的報告，自己實際了解到的更重要,。通過陽邏這個小地方我們看到的僅僅是一小部分,，但是從小的地方，我們也可以掌握大的方向,。菜市場存在的問題也是大同小異的,，希望此次的調查能或多或少的反映一些問題，也希望通過政府和人民的配合支持能將菜市場建設的更好,。

二手車市場研究報告篇七

研究對象：所有人

研究方式：網(wǎng)上問卷研究

研究目的：為了大致了解大家對螞蟻花唄的使用情況，特編研究問卷對周圍的朋友進行研究訪問,，問卷設計了十一道問題,。結合問題可以得出螞蟻花唄的主要使用群體。

研究內容：被研究人根據(jù)自己的實際情況回答問題，主要研究性別,、年齡,、月收入、上學情況,、消費觀等,。

內容摘要：

您選擇使用螞蟻花唄的原因？[多選題]

現(xiàn)有的錢不足

適合大學生,，方便,，利息少

緊跟潮流，時尚

其他

使用螞蟻花唄主要購買什么東西,？[多選題]

數(shù)碼電子

服裝,、鞋、包 時尚配飾（手表,、項鏈等）

化妝品,、個人護膚品

零食、休閑食品

其他

問卷設計思路：根據(jù)每個人對問題的回答,，逐漸縮小消費范圍,，以此來確定他螞蟻花唄針對的是怎樣的群體。問卷設計好以后開始發(fā)放,，在兩天后,，收回40多份回饋表，回收來源大多數(shù)來自微信,，少量扣扣和空間微博,。

研究結果：根據(jù)回收的樣本數(shù)據(jù)，得出統(tǒng)計圖表,，每一題都能通過統(tǒng)計圖得出相應的結論,，發(fā)現(xiàn)使用螞蟻花唄購物的，女生比男生多三分之一,，年齡集中在21到25歲之間,、收入在1000到20xx之間的在校學生會使用，使用的原因主要都是因為現(xiàn)有的錢不夠,，提前買數(shù)碼產品,，衣服鞋等之類的衣服，而且大多數(shù)都會在下個月按時還錢,。

這次研究問卷首先是得出了相關數(shù)據(jù),，進一步對螞蟻花唄進行分析與了解，得出有關在校大學生會使用螞蟻花唄的消費情況,，其次通過這次設計研究問卷,，我也學習了不少知識,，比如以前從來沒接觸過怎么設計研究問卷，在剛開始設計問卷的時候想過很多問題,，頭腦風暴后確認下來,，在細分到每一個問題上，最終能夠解決掉,。這次實踐中,，在遇到困難的時候明白了要敢于面對并且吸取別人的意見，改正方案,，只有不斷的改正和努力,，才能最終圓滿的把這次研究問卷給完成。

這次明白了一個道理,，對于新式的支付方式我們要合理使用,，取其糟泊，去其精華,！

二手車市場研究報告篇八

**年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢占據(jù)中國日用品市場，其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及,，被迫淡出市場,。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華,。2,、強生。就這兩家公司的產品能在市場上爭奪寶潔產品的市場份額,，其他日用品公司能對其造成的影響簡直達到可以忽略的程度,。

下面我試著分析寶潔成功的原因：

**年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時期,，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,，給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是能給其最大扶持的時機,，所遇到的阻力也最小,。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久,。無論科技,，產品歷史，銷售經驗,，人才儲備上都有很大優(yōu)勢,。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才,，各中心之間進行科研成果的信息分享與相互競爭,，達到提高整體水平的目的,。并聘請專業(yè)擔任技術顧問專家進行指導?？蒲腥藛T負責研究適合當?shù)貧夂颉⑷巳耗w質和消費能力,、愛好的氣味的不同配方,。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產品,，新技術,。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內克隆出一樣的配方并將新產品推出市場，不讓競爭對手拉開銷售距離,。該公司擁有的專利就超過29,，000項?？梢娍蒲嘘犖閷嵙χ酆?。

目前在中國的大學中，還沒市場策劃這個專業(yè),，只有在市場營銷中包含了市場策劃,。而且在中國一些國內企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在，一般都是由部門經理或者董事決定公司發(fā)展的方向,。在國外,，市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息,，并經過分析后指引公司以后前進的方向,，發(fā)展的目標和年度的各種預算產品的市場價格等等，就等于掌控公司的命脈,。

寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,，使消費者能購買它們新出那一款產品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度,，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康,，清新,，表達的意思明確,，語言簡單,，給人一種高雅的感覺,，容易接受新產品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點,。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末毣加上句：p&g,，創(chuàng)造生活無限美，雖然沒說的p&g屬于寶潔公司,，但大家都會知道一件事情：這些產品都是屬于p&g公司的,。

以消費者心理學的角度,，人的心理都會有個觀點,，喜歡嘗試新東西,。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產品，比一下看效果如何,。換著使用，而不會長時間都使用一個牌子同,，寶潔公司正是看出這一點，在以后的廣告宣傳就沒再加上產品的公司宣傳,。只會著重的對產品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,，絕不繁索，并且產品上分大中小型號,，可適合不同家庭狀況人士,。

寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝,，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了,。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命周期，保持產品永遠年輕,。

一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的：寶潔公司的產品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種,，只是名字不同,，其實都是寶潔公司產品,，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,，這個產品有保濕式或者去屑的，其它型號產品也會有這個功能,。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢,，海飛絲專去屑,，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,，但是也會偶爾制止,，以免發(fā)生惡性競爭。

寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換,，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了,。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命周期,，保持產品永遠年輕,。

寶潔公司的產品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同,，其實都是寶潔公司產品,，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個產品有保濕式或者去屑的,，其它型號產品也會有這個功能,。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢,，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕,，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,，但是也會偶爾制止,，以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,，但至少是從億為計算單位,。每天各時段的電視廣告定宣傳,，使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,，它們會控制把握一個尺度,，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康,，清新,，表達的意思明確，語言簡單,，給人一種高雅的感覺,，容易接受新產品。

飄柔：在促銷組合上,，主要是廣告和宣傳活動雙管齊下;其廣告強調洗發(fā),、護發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順,?！帮h柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭發(fā)柔順的特性,，草綠色的包裝給人以青春美的感受,，“含絲質潤發(fā)素，洗發(fā)護發(fā)一次完成,，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語,，再配以少女甩動如絲般頭發(fā)的畫面，更深化了消費者對“飄柔”飄逸柔順效果的印象,。在廣州,，還曾經舉辦過2屆“飄柔之星”活動，邀請眾多明星出場,，為其打入市場造勢,，并收到了極好的效果

關于品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間,，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產品,。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說,，在美國市場上,，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌,、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時，由于質量較高,，定價比其他品牌都高,。寶潔原本希望高質量可以讓人愿意用較高價錢購買，但結果卻不是如此,。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者,，于是它采用一個不一樣的策略來達到降價的目標：設法提高生產效率，同時改變配銷策略,。一般尿片都放在藥房里,，;邦寶適卻減少利潤，降價進入超市,。由于它的銷量大,，超市愿意賣;又因為銷量大，降低了單位生產成本,，從而產生良好的循環(huán),，使;邦寶適成為一個成功的產品。

在廣告方面,，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式,。首先,，寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著,，廣告會迅速告訴你,，有個解決方案，就是寶潔的產品,。這個產品通常會在整段廣告中重復出現(xiàn)好幾次,。廣告重點是在清楚地強調，寶潔可以為你帶來什么好處,。

一般人只看到寶潔的行銷和廣告,，事實上，背后支持寶潔產品維持較高市場占有率的,，是不斷開發(fā)的新產品,。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元，共有7000多位科學家在全球各地的研究中心研發(fā)新產品,，因此寶潔手中每年握有2500項專利,。

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴謹?shù)厝瞬排嘤柹稀Ｆ放平浝砀偁幖ち?、工作緊張,、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁,。從1931年以來,，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來自品牌管理,，由此可見品牌管理是寶潔的核心領域,。

對于自己所負責的品牌，品牌經理必須比公司里任何人都要了解,，而且不斷會有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識,。例如美國一位負責洗發(fā)精的經理曾經被最高主管問起，究竟中國人的頭皮屑成分是什么,。

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊,，而是采取百分之百的內升政策，因此內部的培養(yǎng)制度非常重要,。他們非常重視訓練員工解決問題,、設定順序、采取行動,、追蹤質量以及領導,、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會,，來幫助員工提高,。

在寶潔的訓練制度中，備忘錄這項做法是出了名的,。員工必須養(yǎng)成一種習慣,，清楚、簡單地把信息呈給上司,。備忘錄大致可以分成兩種,，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內容包括研究分析,、現(xiàn)狀報告,、業(yè)務情況、競爭分析和市場占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件,，重點包括：建議目的,、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法,。備忘錄大多不會超過4頁,。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學會寫備忘錄,。

在寶潔,，備忘錄的寫作甚至被當作一種訓練的工具,。對資歷較淺的人員來說，一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經理后,，一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次,。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓練員工更加周密地思考問題,。

當許多公司希望能夠抓住消費者口味,，在市場成功出擊的時候，寶潔重視扎實基礎的行銷訓練應該是很重要的參考,。

二手車市場研究報告篇九

一,、中國電影迎來了新春天

xx年對于中國電影而言是非常不平凡的一年。面對宏觀經濟更為復雜嚴峻的形勢和網(wǎng)絡大電影等“小屏”文化消費的挑戰(zhàn),，中國電影在20xx年爆發(fā)式增長的較高起點上,，票房增速放緩。根據(jù)中商產業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-20xx年中國電影行業(yè)研究及市場投資決策報告》數(shù)據(jù)顯示,，20xx年全年收獲票房457.12億元,，同比上年的440.69億，增幅僅3.73%,。

20xx-20xx年中國票房收入統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源：中商產業(yè)研究院

中國電影票房排行榜top20

數(shù)據(jù)來源：中商產業(yè)研究院

二,、國產影片vs進口影片

xx年，國產電影票房266.63億元,，占票房總額的58.33%;國產電影海外票房和銷售收入38.25億元,，同比增長38.08%。

20xx-20xx年中國電影票房貢獻率

數(shù)據(jù)來源：中商產業(yè)研究院

20xx-20xx年中國國產電影票房收入

數(shù)據(jù)來源：中商產業(yè)研究院

20xx-20xx年中國進口影片票房收入統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源：中商產業(yè)研究院

三,、各地區(qū)電影票房排行榜

xx年，全國共有11個省份電影票房突破10億,，廣東,、江蘇和浙江三大強省依舊排在前三，三省的票房都超過30億大關,。其中排在榜首的廣東本年度收入為66.6億,，遙遙領先第二位24.7億，差距比去年同期有所擴大,。江蘇排在第二名,，本年度收入41.9億。排在第三的浙江比江蘇落后近7.3億,，收入34.6億,。上海反超北京排在第四位，本年度進賬30.4億 %;北京本年度收入30.3億,，僅落后上海0.1億,，漲幅在前五名中墊底。

xx年各省市電影票房排行榜

四、影片創(chuàng)作數(shù)量

xx年共創(chuàng)作生產故事影片772部,、動畫影片49部,、科教電影67部、紀錄電影32部,、特種電影24部,，總計944部。故事影片數(shù)量和影片總數(shù)量分別比上年增長12.54%和6.31%,。

20xx年電影各類型票房占比情況

數(shù)據(jù)來源：中商產業(yè)研究院

20xx-20xx年中國國產故事片產量統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源：中商產業(yè)研究院

五,、中國消費者觀影需求日益旺盛

xx年全國新增影院1612家，新增銀幕9552塊,。目前中國銀幕總數(shù)已達41179塊,，成為世界上電影銀幕最多的國家。

20xx-20xx年中國影院及銀幕數(shù)量

數(shù)據(jù)來源：中商產業(yè)研究院

xx年,，相比之下觀影人次13.72億左右,，比上年的12.6億，增幅8.89%,。

20xx-20xx年中國觀影人次統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源：中商產業(yè)研究院

六,、中國電影產業(yè)發(fā)展逐步回歸理性

20xx年，國內電影票房迎來了近十年中最高漲幅,，同比上漲49%達440億元,。20xx年農歷新年，周星馳的《美人魚》成為爆款,，一舉斬獲近34億的票房登頂票房史冠軍,。同時連帶農歷檔的《澳門風云3》《西游記之三打白骨精》都分別創(chuàng)下過10億的票房，此后便一蹶不振,。

無論是暑期檔,，還是中秋檔、國慶檔,，票房表現(xiàn)都可謂慘淡,。中國電影市場在近三年呈現(xiàn)出野蠻生長的態(tài)勢，“票補”,、“幽靈票房”等現(xiàn)象層出不窮,，造成電影票房泡沫化現(xiàn)象，從證監(jiān)會到廣電總局都在出手調整行業(yè)亂象,。11月7日,，《電影產業(yè)促進法》出臺，亮點之處在于減少審批項目,、降低準入門檻,，同時明令禁止電影發(fā)行企業(yè),、電影院通過制造虛假交易、虛報銷售收入等不正當手段欺騙誤導觀眾,。

近三年,，綁架了影視行業(yè)多年的資本曾以不同的方式亂入，給影視行業(yè)帶來泡沫的同時,，也催生了一批爛片,。作家劉震云在多個場合炮轟電影市場：“中國銀幕越來越多，票房越來越高,，但灑狗血的,，胸大無腦，不說人話的電影居多,。最近幾年觀眾發(fā)生了非常大的變化,，已經不再單純?yōu)檫@類視覺效果、全明星陣容的電影買單,?！?/p>

高質量的、貼近生活的本土電影正在推進中國電影娛樂業(yè)的蓬勃發(fā)展,。國際電影進入中國市場的配額制度,，以及國產影片資金投入的增加，都促進了本土電影的繁榮,。當下,，中國的電影屏幕正以每年幾千塊的數(shù)量增加，但人均擁有電影屏幕數(shù)量仍遠低于美國,，這表明中國電影市場的潛力依然很大,。而與電影業(yè)的欣欣向榮相適應，中國電影產業(yè)在未來幾年內將涌現(xiàn)出更多本土領軍者,。

中商產業(yè)研究院是深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司(股票代碼：838497)下轄的研究機構,，是中國領先的產業(yè)研究咨詢服務機構。公司每年發(fā)布研究報告上千份;研究范圍涵蓋智能裝備制造,、新能源,、新材料,、新金融,、新消費、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領域,。中商產業(yè)研究院致力于為國內外企業(yè),、各級政府部門、科研院所,、投融資機構,、會計師事務所,、律師事務所等提供各類數(shù)據(jù)服務、行業(yè)研究報告,，同時為客戶提供高價值的咨詢服務,，如商業(yè)計劃書、項目可行性研究,、產業(yè)規(guī)劃,、ppp項目咨詢、特色小鎮(zhèn)咨詢,、ipo募投可研,、民營銀行及保險公司籌建咨詢等服務。

二手車市場研究報告篇十

百度移動搜索報告,，你知多少,？

一、什么是百度移動搜索報告,？

1. 百度移動搜索數(shù)據(jù)是什么,？

百度移動搜索數(shù)據(jù)，即手機上網(wǎng)用戶通過百度移動搜索進入網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù),。

2. 為什么要關注百度移動搜索數(shù)據(jù),？

百度移動搜索是中國最大的中文移動搜索引擎。隨著手機上網(wǎng)用戶的快速增加,，百度移動搜索每天要響應數(shù)億人次的無線搜索請求,，為網(wǎng)站帶去龐大的流量。移動搜索正逐漸成為網(wǎng)站重要的流量來源之一,。站長朋友們應當重視百度移動搜索來源,，同時相應地改善手機網(wǎng)民在網(wǎng)站上的使用體驗，并優(yōu)化運營決策,。

3. 怎么樣分析移動搜索數(shù)據(jù),？

百度統(tǒng)計引入百度移動搜索數(shù)據(jù)，提供獨有的數(shù)據(jù)分析報表,，讓站長朋友可以隨時關注到移動搜索數(shù)據(jù)變化,，全面助力站長朋友贏在移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

二,、如何使用百度移動搜索報告,？

1.報告總覽

登錄百度統(tǒng)計之后，您可以在來源分析-百度移動搜索中查看到百度移動搜索報告,。百度移動搜索報告為您提供了四大報告,，分別是趨勢分析、系統(tǒng)環(huán)境,、全部來源,、搜索詞報告,。

2.功能詳情

下面我們將重點介紹百度移動搜索報告中的四個子報告：趨勢分析、系統(tǒng)環(huán)境,、全部來源,、搜索詞。

1)趨勢分析：

趨勢分析報告展示百度移動搜索帶來的流量的變化趨勢,。您可以選擇任意日期段查看數(shù)據(jù),，同時也支持與往期數(shù)據(jù)對比。通過該報告,，站長朋友們可以知曉最近一段時間網(wǎng)站的運營狀態(tài),，及時掌控網(wǎng)站流量趨勢。

2)系統(tǒng)環(huán)境：

系統(tǒng)環(huán)境報告可以幫助您了解訪客的系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù),，包括手機型號,、操作系統(tǒng)和瀏覽器，進而為有效提升網(wǎng)站交互體驗提供參考,。

3)全部來源：

全部來源報告將告訴您網(wǎng)站流量的來源信息——是來自網(wǎng)頁,、小說、新聞還是其他,。通過該報告,，站長朋友可以分析比較各種來源帶來的流量情況，從而合理規(guī)劃網(wǎng)絡推廣渠道,。

4)搜索詞：

搜索詞報告可以讓您了解網(wǎng)民是通過哪些搜索詞找到了您的網(wǎng)站,，以及哪些搜索詞帶來了更多有效訪問，為站長朋友了解網(wǎng)民關注熱點,，和做好seo提供參考幫助,。

三、如何優(yōu)化移動搜索,？

除了百度統(tǒng)計的百度移動搜索報告以外,，百度移動搜索還為站長朋友提供了豐富的工具，優(yōu)化手機網(wǎng)民在您網(wǎng)站上的體驗,。

1.移動搜索優(yōu)化

移動互聯(lián)網(wǎng)資源正在飛速發(fā)展,，將最適合移動終端瀏覽的結果呈現(xiàn)給用戶是打造理想的移動搜索體驗的關鍵環(huán)節(jié)

2.移動建站

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