報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

市場研究報(bào)告篇一

目前,，該鎮(zhèn)還沒有一個(gè)功能完善,、條件較好的農(nóng)貿(mào)市場，大多數(shù)商販沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),，衛(wèi)生狀況極差,，且嚴(yán)重影響交通，晴天塵土飛揚(yáng),，雨天泥濘難行,，與市縣政府建立禮貌城鎮(zhèn)和衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求格格不入，群眾對此狀況也很不滿意,，早有意愿期望當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)改變現(xiàn)狀,，建設(shè)一座有規(guī)模、上檔次的農(nóng)產(chǎn)品交易農(nóng)貿(mào)市場,，以解決當(dāng)?shù)厝罕娮援a(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品銷售的困境,，促進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌龇睒s和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此,，公司審時(shí)度勢,，乘勢而上，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，在鎮(zhèn)黨委,、政府大力支持下，自籌資金1192,。8萬元,，建設(shè)相公農(nóng)貿(mào)市場。

項(xiàng)目選址在相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站,，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓征用,，貼合國家政策。

此項(xiàng)目選址地處鎮(zhèn)中心,，地理位置優(yōu)越,，交通發(fā)達(dá)，通行便捷,。在此興建“相公鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場”能夠解決周圍近百平方公里內(nèi)群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品過程中有市無場的困境,，為周圍群眾和煤炭職工購買農(nóng)產(chǎn)品帶給便捷，也能為當(dāng)?shù)厝罕妿Ыo部份就業(yè)崗位,，直接促進(jìn)農(nóng)民增收,，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一,、項(xiàng)目實(shí)施單位基本狀況,；

項(xiàng)目單位名稱：陜西福氣果業(yè)有限公司

所有制形式：有限公司

陜西福氣果業(yè)有限公司成立于20xx年6月，注冊資金600萬元,，公司位于xx縣,。主要經(jīng)營范圍有：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)開發(fā)；房屋和市場經(jīng)營設(shè)施租賃,；市場管理服務(wù),，水果種植、銷售,、加工,；苗木培育和銷售；冷庫租賃的專業(yè)化公司,。

截止09年,，企業(yè)資產(chǎn)總額2137萬元，現(xiàn)有員工56人,，其中專業(yè)技術(shù)人員10人,。

目前，公司已建成3600噸氣調(diào)庫一座,，100畝示范園,，300畝標(biāo)準(zhǔn)化基地。每年經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)水果600余萬斤,，銷售收入壹千多萬元,。

公司還致力于發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)，正在xx縣實(shí)施與山西農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作開發(fā)的綠色高科技項(xiàng)目——棗草間作附帶養(yǎng)殖生態(tài)基地,。該項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施面積5000畝,，分布在芋元、彭公,、相公三鄉(xiāng),；計(jì)劃總投資3000萬元，項(xiàng)目建成后,，不但為我省及整個(gè)西部地區(qū)荒山和平原綠化帶給大批生態(tài)經(jīng)濟(jì)型高科技苗木及草種,，還為我省果業(yè)發(fā)展帶給了新的方向及現(xiàn)代運(yùn)作模式，同時(shí)運(yùn)用“公司+農(nóng)戶”的形式帶動(dòng)周邊群眾脫貧致富,。

陜西福氣果業(yè)有限公司,，目前是xx縣區(qū)境內(nèi)具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理潛力強(qiáng)，人氣指數(shù)高,，發(fā)展前景好的農(nóng)村集貿(mào)綜合市場開發(fā)建設(shè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)公司,，具有良好的規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，爭取最大經(jīng)濟(jì)效益的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營理念,。公司始終堅(jiān)持黨的改革開放政策和科學(xué)發(fā)展觀的精神,，堅(jiān)持把促進(jìn)新農(nóng)

村建設(shè)和區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入作為出發(fā)點(diǎn)和根本落腳點(diǎn),，透過項(xiàng)目帶動(dòng)作用,，更好地輻射周邊農(nóng)村鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以此來拓展公司業(yè)務(wù),，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績,，使公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)，不斷的加大規(guī)模,、上檔次,。為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入做出用心貢獻(xiàn),。

二,、項(xiàng)目建設(shè)資料；

項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)相公鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),，征用原相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站

舊址土地5100平方米,，建設(shè)市場內(nèi)商業(yè)用房5600平方米，硬化道路1500米,，主要用于周邊群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品購銷交易活動(dòng),。

三、投資估算及資金籌措,；

項(xiàng)目投資估算：1192,。8萬元

資金來源：項(xiàng)目所需1192。8萬元資金全部由陜西福氣

果業(yè)有限公司自籌,。

四,、經(jīng)濟(jì)效益分析；

該項(xiàng)目選址準(zhǔn)確,、選址合理,、規(guī)模適度、市場前景好,、

投資回報(bào)率高,，建成后年均可收益156萬元，投資利潤率13,。08%,，從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)整體效益來看,，該項(xiàng)目完全可行。

五,、分析結(jié)論,；

西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，亞歐大陸橋的貫通及沿線經(jīng)濟(jì)

帶的形式,，xx縣發(fā)展“東接北五縣,，西連慶陽,、平?jīng)?，南托寶雞、靈臺(tái),，北跨寧縣,、慶陽”的空間格局，相公鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,，交通發(fā)達(dá),，是陜甘兩省四縣（、彬縣,、寧縣,、正寧）的主要貿(mào)易集販地。相公鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，科學(xué)謀劃,，精心部署,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)持續(xù)了快速發(fā)展的良好態(tài)勢，且隨著大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設(shè)，為相公鎮(zhèn)發(fā)展帶來了千載難逢的大好機(jī)遇，借此發(fā)展機(jī)遇,，該項(xiàng)目的建設(shè)是很有必要的,，經(jīng)分析認(rèn)為：

1,、該項(xiàng)目貼合相公鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，是相公鎮(zhèn)近期計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,，項(xiàng)目的實(shí)施,，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高農(nóng)產(chǎn)品流通,，繁榮城鎮(zhèn)貿(mào)易，改善居民居住環(huán)境,，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施具有重要好處,。

2,、從項(xiàng)目建設(shè)方案，工程技術(shù)角度來看,，工程的設(shè)計(jì),、施工等，技術(shù)力量,、施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)是成熟可靠的,，不存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，且投資方資金充裕,，必須能如期竣工,。

綜上所述,，該工程貼合xx縣和相公鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，對相公鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要作用,，項(xiàng)目建成方案可行，工程技術(shù)方案運(yùn)作模式成熟可靠,，因此,，該項(xiàng)目不僅僅是必要的，也是可行的,。

市場研究報(bào)告篇二

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,，我國居民的實(shí)際收入將大幅度提高,，人們的購買力也將逐步提高，水果也將在人民的生活中扮演著越來越重要的作用,。有助于廣大市民水果消費(fèi),，提高水果銷量。

一,、調(diào)查基本總況

本次調(diào)查由我們小組7個(gè)組員共同完成,。調(diào)查內(nèi)容涉及每月生活費(fèi)、每次水果消費(fèi)額,、水果購買地點(diǎn),、購買水果的頻率以及對水果的各類要求等項(xiàng)目。調(diào)查采取由調(diào)查人員網(wǎng)上發(fā)放調(diào)查問卷的方式進(jìn)行,，共發(fā)放調(diào)查問卷100份,，回收100份，有效問卷100份,，問卷有效率為100%,。本小組最后對調(diào)查資料進(jìn)行匯總和分析，得出了一系列調(diào)查結(jié)果,。

二,、調(diào)查數(shù)據(jù)分析

1、對被調(diào)查者性別的分析

在100份有效問卷中,，被調(diào)查者中男性有22名，女性有78名,，很明顯女性比較喜歡水果,，這也是符合客觀實(shí)際的。

2,、對被調(diào)查者喜歡吃水果的程度的分析

我們可以看出喜歡吃水果的人居多,，所以水果市場的前景還是一片大好的。

3,、對被調(diào)查者購買水果的最佳季節(jié)的分析

對被調(diào)查者購買水果的最佳季節(jié)的條形統(tǒng)計(jì)

在調(diào)查中,，有32%的消費(fèi)者會(huì)選擇在夏季購買水果，但這并不是表示在其他三季不買任何水果,，也有21%表示無所謂,。這說明也有一部分人不會(huì)因?yàn)榧竟?jié)的轉(zhuǎn)化，從而影響對水果的購買,。況且,，各個(gè)季節(jié)都有特色水果，而且現(xiàn)在科技發(fā)達(dá),，反季節(jié)水果已經(jīng)見怪不怪了,。隨著消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平的提高,，水果已經(jīng)成為日常生活的必備品。

4,、對被調(diào)查者經(jīng)常購買的水果的分析

對被調(diào)查者經(jīng)常購買的水果的柱狀

消費(fèi)者對水果的消費(fèi)基本以常見產(chǎn)品為主,，24%的消費(fèi)者選擇蘋果，12%的消費(fèi)者選擇香蕉,，14%的消費(fèi)者選擇橘子和菠蘿,，8%的消費(fèi)者選擇芒果，10%的消費(fèi)者選擇梨子,，剩余18%的消費(fèi)者選擇其他,。這表明越常見的水果越能被消費(fèi)者接受，在新鮮度,、價(jià)格方面有一定的優(yōu)勢,，因而在當(dāng)?shù)赜休^大的市場份額。

5,、對調(diào)查者每周用于購買水果的生活費(fèi)的分析

對調(diào)查者每周用于購買水果的生活費(fèi)的柱狀

從中我們可以看出不同的工作人群的購買程度都不一樣,，消費(fèi)水平較高的相對于水果這一欄花費(fèi)較多。50%的消費(fèi)者回答每周水果消費(fèi)在10-20元,，34%的消費(fèi)者回答每周的水果消費(fèi)在20-40元,，

這可以看出：這一人群經(jīng)濟(jì)收入較好，對生活質(zhì)量要求較高;其余的兩項(xiàng)所占比例較小,。

6,、對周圍水果店的價(jià)格的分析

對周圍水果店的價(jià)格的餅狀

從中可以看出，48%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格一般,，47%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格偏高,，只有少數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為偏低。而其中認(rèn)為價(jià)格偏高的將近一半,，這可能跟季節(jié)還有我們水果店的客戶群有關(guān),。

7、對被調(diào)查者購買水果時(shí),，最看重的因素的分析

從中可知,，有50%的消費(fèi)者最看重水果的新鮮度，35%的消費(fèi)者看重價(jià)格,，13%的消費(fèi)者看重環(huán)境,，2%的消費(fèi)者看重服務(wù)態(tài)度。從中可以看出,，新鮮度是消費(fèi)者購買水果首先考慮的因素,，其次是價(jià)格和環(huán)境。

8、對被調(diào)查者一般會(huì)選擇在哪購買水果的分析

表明有41%的消費(fèi)者選擇超市,，24%的消費(fèi)者選擇水果店,，18%的消費(fèi)者選擇水果市場，17%的消費(fèi)者選擇水果攤,。大多數(shù)消費(fèi)者選擇到超市和水果店購買,，這主要是超市和水果店環(huán)境好，水果種類比較多且全,，選擇余地大,，進(jìn)貨渠道正規(guī)，水果質(zhì)量能得到保證,。而選擇在水果攤購買的主要是因?yàn)橄M(fèi)者下班時(shí)或買菜時(shí)順便購買一些水果,，比較方便。

同時(shí)從這份問卷調(diào)查中我們還了解到吸引消費(fèi)者購買水果中水果的質(zhì)量占52%,，價(jià)格占25%,。普遍的消費(fèi)者認(rèn)為水果的價(jià)格太高了，價(jià)格低點(diǎn)較能被消費(fèi)者接受,。還有在購買水果的是,，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)水果的質(zhì)量存在問題，例如：大部分的水果不能保證新鮮,，可能是當(dāng)天沒有賣完,，或者保鮮措施沒有做到位等;有些水果店為了提高利潤，進(jìn)購帶有急速的反季節(jié)水果,，這對消費(fèi)者身體是大大不利的,。

還有，從調(diào)查問卷中可知,，問及“如果在你周圍開設(shè)一間配送上門的水果店”,，40%和37%的消費(fèi)者會(huì)經(jīng)常性或偶爾的光顧，只有2%的消費(fèi)者不會(huì)去,，21%的消費(fèi)者無所謂。從中可以看出,，如果可以的

話消費(fèi)者希望水果店可以提供上門送貨這一服務(wù),。這也是一個(gè)商機(jī)。

三,、總結(jié)與建議

總結(jié)

從我們的問卷調(diào)查圖表中的數(shù)據(jù)可以知道,，有超過一半的消費(fèi)者都會(huì)購買水果且頻率還很頻繁。且大都中意一些常見的,，價(jià)格適當(dāng)?shù)?，質(zhì)量好的，新鮮的水果,，因此,，商家可以從這幾個(gè)方面來考慮,，或許可以增加銷售量。并且,，現(xiàn)在多數(shù)消費(fèi)者經(jīng)常食用各類水果,，半數(shù)以上的消費(fèi)者認(rèn)為水果是人體必須的營養(yǎng)品。因此,，水果的市場銷售前景是很好的,。

建議

一、 調(diào)節(jié)同類水果的結(jié)構(gòu),，合理發(fā)展早熟,、晚熟品種，避免果成熟期的集中導(dǎo)致了水果上市的高度集中,，使得水果季節(jié)性供大于求非常嚴(yán)重,，果品銷售不暢。

二,、 大力發(fā)展水果加工工業(yè),，提高水果的附加值，從而增加水果的銷路,，減少市場上鮮果的過剩,，增加農(nóng)民收入。

三,、 發(fā)展水果貯藏業(yè),，調(diào)節(jié)水果的季節(jié)供求變化，提高果農(nóng)的收入,。

四,、 加快國內(nèi)市場的信息靈敏度，調(diào)節(jié)國內(nèi)各地的水果疏通,，減 少水果的地區(qū)價(jià)格差,，使買賣雙方都受益。

調(diào)查基本情況

調(diào)查人員： 李林雪,、陳潔,、于云進(jìn)、賈淑清,、張晴,、胡定潔、蔡思瑤

報(bào)告撰寫人：陳潔,、于云進(jìn) 調(diào)查時(shí)間：20xx年3月 發(fā)放問卷分?jǐn)?shù)：100 回收問卷分?jǐn)?shù)：100 回收率：100%

水果市場調(diào)查報(bào)告范文三

為促進(jìn)全縣水果流通工作,，解決全縣水果銷售問題，特別是橙類水果銷售難的問題，及時(shí)掌握外地水果銷售市場情況,，暢通我縣橙子銷路,，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的銷售經(jīng)驗(yàn)及做法，20xx年4月14日～19日,，縣委,、縣政府組織流通辦人員及縣內(nèi)水果銷售大戶代表等一行人赴長沙、武漢,、鄭州,、岳陽四城市進(jìn)行水果銷售市場調(diào)查和學(xué)習(xí)。現(xiàn)將調(diào)查,、學(xué)習(xí)活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一,、調(diào)查學(xué)習(xí)目的

這次調(diào)查學(xué)習(xí)的目的是在我縣水果習(xí)慣于銷售南方城市的基礎(chǔ)上，尚未打開北方城市銷售市場,，為此對北方四城市的水果銷售市場作一個(gè)調(diào)查,。同時(shí)掌握去年我縣水果大蓬車北方行反饋情況。目前,，我縣水果銷售已面臨嚴(yán)峻形勢,，特別是橙子銷售，全縣還有4萬2千多噸未售出,，習(xí)慣銷售的南方城市現(xiàn)在市場不盡人意,，很有必要拓開北方市場。鑒于此,，縣委,、政府果斷決策，派出以水果流通辦劉崇卿為組長,，以縣流通辦人員和縣內(nèi)水果銷售大戶代表等為成員組合成7人的調(diào)查小組,，赴長沙、武漢,、鄭州,、岳陽等北方城市調(diào)查水果銷售情況，及時(shí)掌握外面水果市場行情,，針對我縣具體情況,，提出對我縣水果銷售的建議，解決全縣水果(尤其是橙子)銷售困難問題,，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增產(chǎn)增收,，推動(dòng)果農(nóng)種植的積極性,，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

二、調(diào)查活動(dòng)的基本情況

這次活動(dòng),，從4月14日早上出發(fā),，4月19日凌晨回到恭城，歷時(shí)6天,，到了三省(湖南,、湖北、河南)四城市(長沙,、武漢,、鄭州、岳陽),，行程近萬里,。對四城市7個(gè)水果大批發(fā)市場的銷售行情進(jìn)行了調(diào)查。我們的調(diào)查方式主要是通過對當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售批發(fā)門面老板經(jīng)營情況進(jìn)行實(shí)地查看,、詢問;二是與當(dāng)?shù)劁N售大戶座談,，請他們介紹情況;三是向當(dāng)?shù)財(cái)偽唤?jīng)銷商發(fā)放我們恭城水果情況宣傳資料，并對當(dāng)?shù)毓绦麄魑覀兊膬?yōu)質(zhì)果品;四是請當(dāng)?shù)毓唐穱L我們恭城的橙子樣品果,，針對銷售大戶,，我們還贈(zèng)送橙子給他們做銷售樣品，在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行宣傳;五是請當(dāng)?shù)厥袌龉芾聿块T人員,、銷售果商代表為我們提建議,。

(一)4月14日下午，我們到達(dá)長沙市,，找到當(dāng)?shù)厥泄ど绦姓芾砭?，得到他們的支持，?dāng)日下午看了4個(gè)臨時(shí)攤點(diǎn),。15日上午,，在市工商局市場分局殷副局長的陪同下，對長沙市2個(gè)最大批發(fā)市場——馬王堆果品批發(fā)市場,、紅星果品批發(fā)市場進(jìn)行調(diào)查,。馬王堆市場位于市中心地段，紅星市場位于市南部,。我們在馬王堆市場走訪了31個(gè)攤點(diǎn),，在紅星市場走訪了22個(gè)攤點(diǎn)。這兩大市場水果品種繁多,，尤以時(shí)鮮水果西瓜,、芒果、菠蘿,、枇杷,、早李,、蘋果、梨為多,，當(dāng)?shù)啬毘攘看?，胡柚多，還有部分沙田柚,、椪柑及冰糖橙,、甘蔗等。兩個(gè)批發(fā)市場尚未見新會(huì)橙銷售攤位,。當(dāng)?shù)啬毘扰l(fā)價(jià)為0.5～0.7元/斤,，胡柚批發(fā)價(jià)為0.4元/斤，而時(shí)鮮水果西瓜達(dá)2.0元/斤,。當(dāng)?shù)毓唐穱L了我們的新會(huì)橙后,，一致認(rèn)為口感、甜度都不錯(cuò),，就是果太小,，不是品牌果，沒有市場競爭力,。

(二)16日上午至下午三時(shí)對武漢市的二大果品批發(fā)市場——漢口區(qū)黃家墩華中果品批發(fā)市場,、武昌區(qū)沙湖水果批發(fā)市場進(jìn)行調(diào)查。兩個(gè)市場上的水果品種基本與長沙情況類似,，不同的是在這兩大市場中潮州柑,、胡柚好賣，銷售量大,。潮州柑價(jià)格達(dá)1.3元/斤,，胡柚價(jià)格達(dá)到0.5元/斤，市場主導(dǎo)果品仍是蘋果,，西瓜,。西瓜的價(jià)格已達(dá)2。1元/斤,。在沙湖果品市場上有恭城椪柑銷售,，但品牌標(biāo)明為永春蘆柑，價(jià)格1.0元/斤,，市場上也出現(xiàn)了恭城柿餅,，價(jià)格1.3元/斤左右，但市面上仍未見新會(huì)橙銷售,。當(dāng)?shù)毓唐穱L了我們的樣品果后,，一樣認(rèn)為口味不錯(cuò)，就是果子沒有看相,，上不了檔次,，同時(shí)果皮難剝,。建議我們要分級(jí)包裝，并進(jìn)行打臘裝扮,，同時(shí)他們愿意幫我們試銷果品，余輝老板準(zhǔn)備叫他弟弟過恭城購一車20噸樣果回武漢試著賣,，看能不能讓市民接受,，打開市場。

(三)16日晚上到達(dá)鄭州,。17日上午在當(dāng)?shù)厥袌龉芾聿块T張建東所長陪同下,，對鄭州市華中物流中心水果市場進(jìn)行了調(diào)查。該市場由于是淡季,，水果品種明顯不如長沙,、武漢市市場豐富。主要以蘋果,、胡柚,、梨、冰糖柑為主,，芒果,、菠蘿、椰子,、西瓜等南方水果占領(lǐng)了半個(gè)市場,。市面上未見有新會(huì)橙銷售。通過向當(dāng)?shù)刈畲蟮匿N售商師建華老板了解情況,。我們的新會(huì)橙品味不錯(cuò),，就是果型太小，包裝太差,，沒有市場吸引力,。師老板建議在分級(jí)包裝，用不同類型的紙箱包裝,，不能太大箱,，同時(shí)要進(jìn)行打臘包裝，提升水果的檔次,。近期,，他準(zhǔn)備派人到恭城看果，試裝車回去銷售,。

(四)17日晚到岳陽市,。18日上午對岳陽市花果山水果批發(fā)市場調(diào)查，該市場與長沙馬王堆市場果品情況相似,，品種價(jià)格不相上下,。在這個(gè)市場見到了恭城新會(huì)橙,，但標(biāo)名為冰糖橙銷售，是栗木上枧潘平友老板運(yùn)過去的,。賣價(jià)為0.5～0.75元/斤,，剛進(jìn)入市場，銷量不是很大,。當(dāng)?shù)氐睦习暹€準(zhǔn)備到恭城采購水果,，想打開岳陽市場。

從四城市七大水果批發(fā)市場調(diào)查情況可以看出,，我縣新會(huì)橙水果在北方城市還沒有打開市場,。由于市場上臍橙量大，胡柚,、冰糖橙水果豐產(chǎn),，且這類外地水果個(gè)頭大、包裝好,，易于市民接受,，加上時(shí)鮮水果(如西瓜、菠蘿,、香蕉,、早李、枇杷等)沖擊著橙類市場,，我縣新會(huì)橙失去了占領(lǐng)市場的先機(jī),。面對現(xiàn)在市場情況，必須多方位銷售橙子,，既要鞏固已開發(fā)的南方市場,，同時(shí)也要努力開發(fā)北方市場，拉動(dòng)?xùn)|,、西部市場,，形成全面開花的銷售局面，推動(dòng)全縣的水果銷售,。

三,、建議

水果的銷售與種植是是相輔相成的，種得好了才能賣得好,，但關(guān)鍵還在于市場的需求,，有了市場才能帶來效益，才能提高果農(nóng)種植的積極性,。針對當(dāng)前我縣的水果銷售形勢,，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議：

(一)轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí),，要有銷售的緊迫感,，認(rèn)識(shí)銷售形勢的嚴(yán)峻性,。

當(dāng)前我縣尚有4萬2千噸橙子未銷售，果子保鮮期越來越短,，天氣一變化,，果子質(zhì)量會(huì)受影響,，時(shí)下新鮮水果沖擊市場最大,，對我縣新會(huì)橙銷售也帶來了很多不利因素。因此,，我們各級(jí)管理部門都應(yīng)提高認(rèn)識(shí),，要有銷售緊迫感，要正確認(rèn)識(shí)到售不出的水果會(huì)給果農(nóng)帶來巨大的損失,，會(huì)打擊果農(nóng)的種植積極性,，會(huì)造成社會(huì)的不穩(wěn)定。因此一定要在最短時(shí)間內(nèi)群策群力,、想方設(shè)法,，把我縣的水果銷售出去。

(二)不要有惜售思想,。政府和有關(guān)部門要通過多種途徑加強(qiáng)宣傳,，引導(dǎo)果農(nóng)克服低價(jià)格不售的觀念，不要死咬定一個(gè)價(jià)格不賣,，只要有合適的價(jià)格(根據(jù)質(zhì)量定價(jià))即可銷售,，售出總比不售為好。同時(shí)要清楚現(xiàn)在市民對橙子的需求是可有可無,，并不是唯一需要的水果,，不銷售，橙子就會(huì)變成垃圾,。

(三)注重包裝效果,、分級(jí)售果。一定要從打扮上下功夫(以紅色包裝最好看),，最好能將果進(jìn)行認(rèn)真精選,、分級(jí)、清洗,、打臘,、精細(xì)包裝、綠色包裝,。這樣,，價(jià)位可以上升，也可以促進(jìn)銷售,。政府和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要及時(shí)提供信息,，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),，正確引導(dǎo)群眾分級(jí)包裝售果。

(四)通過多種途徑吸引老板,。一定要大力發(fā)揮銷售協(xié)會(huì),、銷售大戶的作用，做到“走出去,，請進(jìn)來”,，加強(qiáng)老板間的聯(lián)系，不要在家等人來買果,。

(五)品牌問題,。建議政府組織有關(guān)部門搞好商標(biāo)注冊、搞水果打蠟生產(chǎn),，同時(shí)組織各位老板去搞水果展銷,，以打響恭城水果品牌。沒有形成自己獨(dú)特品牌,，放在同一攤檔上,，一般消費(fèi)者都只會(huì)感性地從價(jià)格、形狀上去決定是否購買,，很少有消費(fèi)者能夠分清果品品質(zhì)的優(yōu)劣,。傳統(tǒng)的新會(huì)橙市場不好，可以打別人的品牌(如冰糖橙)銷售,。

(六)加大招商引資力度,，發(fā)展龍頭企業(yè)。大量的商品果銷售不出時(shí),，果品的深加工尤顯得重要,。通過招商引資，發(fā)展龍頭企業(yè),，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),、加工、銷售一體化,。

(七)加強(qiáng)科技管護(hù)力度,，提高果品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力,，增強(qiáng)綠色食品消費(fèi)觀念,。為促進(jìn)銷售，保證果品質(zhì)量,，一定要在種植管護(hù)環(huán)節(jié)上下功夫,，從花期開始就要進(jìn)行合理的疏花疏果工作，在使用農(nóng)藥化肥時(shí)應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化、無公害以及綠色食品要求進(jìn)行施肥,、用藥,，多使用農(nóng)家肥和有機(jī)生態(tài)肥，保證果子質(zhì)量,。

市場研究報(bào)告篇三

近年來,，農(nóng)民工問題一直都是社會(huì)廣泛關(guān)注的問題，作為一名土木工程系的大學(xué)生,，我對這個(gè)問題一直都很關(guān)注,。正好借著這次在寒假往返的列車上近100個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，接觸了很多民工,，在與他們的談話中,，我進(jìn)一步了解到他們的不易與艱辛!

(— )拖欠民工工資問題：許多民工一年的辛苦錢打了水漂，家里的生活沒了著落,。據(jù)調(diào)查,，拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地。在建筑攻打的民工勞動(dòng)強(qiáng)度大,，勞動(dòng)和生活條件差。而建筑工程又流動(dòng)性比較大,，有關(guān)部門管理相對困難,，許多民工工資被拖欠和克扣。這個(gè)問題引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注,，民工背井離鄉(xiāng),，常年在外賣苦力，掙的是“血汗錢“和”活命錢“,，拖欠民工工資,，無論從法律上還是從道義上講，都是極其惡劣的行為,。廣大農(nóng)民工對建筑事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),，沒有他們的付出，取得今天的建設(shè)成果是不可想象的,，我想,，拖欠農(nóng)民工工資，不管什么原因都不應(yīng)該,，尤其是一些包工頭惡意拖欠,，行為特別惡劣，令人氣憤,。

是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見不鮮呢?據(jù)調(diào)查,，拖欠民工工資的一個(gè)重要原因是建筑市場不規(guī)范。有的建筑隊(duì)為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來的，一旦發(fā)生資金短缺,，很容易拖欠勞動(dòng)者工資,，損害民工權(quán)益。有的工程層層轉(zhuǎn)包,，加上監(jiān)管不利,，很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸，讓辛辛苦苦一年的民工們血本無歸,。

我認(rèn)為,，解決拖欠農(nóng)民工工資問題要“標(biāo)本兼治“，要運(yùn)用行政,，經(jīng)濟(jì),，法律手段綜合治理，一是布置各地認(rèn)真清查,，對查出或被投訴拖欠農(nóng)民工工資的單位,，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對據(jù)不補(bǔ)發(fā)的,，要與有關(guān)部門一起幫助農(nóng)民工用法律維護(hù)自己的權(quán)益,。二是對嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工姿的施工企業(yè)，依法給予制裁和懲處,，作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質(zhì)惡劣的資質(zhì)年檢時(shí)按不合格處理,，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定，三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的,，要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任,。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的，堅(jiān)決不予辦理施工許可;防地產(chǎn)企業(yè)施欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的,，不準(zhǔn)許其新開發(fā)項(xiàng)目,，并在資質(zhì)年鑒中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將制定建筑用戶合同示范文本,，在合同中對付款期限,，拖延付款的責(zé)任做出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上,，對他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù),。

(二)民工權(quán)益保障問題：民工哪里得知，民工權(quán)益保障問題嚴(yán)重,，民工權(quán)益得不到有效保障,，導(dǎo)致有些民工怕上當(dāng)受騙不敢外出務(wù)工，有些為了討要工錢鋌而走險(xiǎn),，以身試法,，用綁架，暴力，跳樓,，自殺等非正常手段解決,，有些看別人靠非法手段聚斂財(cái)富相安無事，就放縱自己偷盜,，搶劫,，綁架，坑蒙拐騙等非法手段尋求生存生活,，成為嚴(yán)重影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,，應(yīng)引起社會(huì)各界的高度重視。是什么原因造成民工的權(quán)益受到侵害呢?

其原因是多方面的,，但通過我對著方面的查詢與調(diào)查,，總結(jié)出以下四點(diǎn)主要原因。

調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象,，企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同,，以便侵害民工權(quán)益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責(zé)任逃避法律制裁，有些用人單位即便簽了合同,，大都是一企業(yè)老板自身利益為重,，不考慮民工權(quán)益的霸權(quán)合同，民工一旦提出簽訂合同按法律享受權(quán)益時(shí),，往往遭到解雇開除,。在我國人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻的情況下，民工為了生存生活只能忍辱負(fù)重,，任人宰割，民工給筆者算了一筆帳令人吃驚,，按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上,，有些老板動(dòng)用暴力，等手段撒賴或卷款一跑,，民工一年辛辛苦苦的血汗錢就付之東流,，連吃飯回家成問題。一位民工以他600來人的單位為例,，企業(yè)通過罰款不給加班費(fèi),，結(jié)帳克扣壓低工資等非法手段，一年僅侵占民工工資福利一項(xiàng)竟達(dá)四五百萬元,，觸目驚心,，不敢想象。而這些老板如此聚斂財(cái)富,，到處揮金如土,，橫行霸道卻無一人因此獲罪判邢豈能不肆無忌憚。

在一些地方，保護(hù)民工權(quán)益還停留在口頭上,，只喊口號(hào),，不見行動(dòng)，如有行動(dòng)也是雷聲大,，雨點(diǎn)小,。制訂政策文件時(shí)如同兒戲，政治口號(hào)滿篇,，只字不見硬措施,，強(qiáng)手段。前段時(shí)間新聞媒體對北京某執(zhí)法部門落實(shí)每月按時(shí)不足額給民工發(fā)工資時(shí),，出臺(tái)這樣條款“用人單位每月保證 300元工資,，如有困難的單位可逐步落實(shí)“，這種摸棱兩可,，愚弄民眾的文件進(jìn)行了有力地批評就是典范一例,。我們不明白，出臺(tái)這樣的單位領(lǐng)導(dǎo)為何對用人單位那么地曖昧,，處處考慮周到,，就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣，讓只發(fā)300元,，還是有困難可逐步落實(shí),。相反，對民工竟是那么的冷漠,，苛刻,。他們不會(huì)不知道民工這點(diǎn)血汗錢是一家人賴以為生的救命錢，按時(shí)沒有他民工家里的老人,、妻子,、孩子就要挨額，無法生活,。當(dāng)企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權(quán)益和特大惡性以及是,，有部門追究，有寫領(lǐng)導(dǎo)竟以影響投資環(huán)境,，安定團(tuán)結(jié)冠冕堂皇的理由進(jìn)行袒護(hù),，壓制處理?？蓮膩頉]有任何部門,，任何領(lǐng)導(dǎo)以為自己為虎作倀，才是真正影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,。

目前全國勞動(dòng)力市場而言,，企業(yè)老板,，用人單位私招成為普遍的社會(huì)現(xiàn)象，職業(yè)更是魚目混雜,，坑蒙拐騙,，泛濫成災(zāi)，發(fā)生侵權(quán)后無人過問;而拿著納稅人工資的當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)監(jiān)督部門連自己管轄內(nèi)有多少用人單位,，多少在業(yè)人員都搞不清楚。執(zhí)法擺出一副官僚衙門作風(fēng),，事不關(guān)己高高掛起,，民高了相互推委，久拖不決,。按說一個(gè)地區(qū)拖欠民工工資,，侵權(quán)事件，惡性流血時(shí)間頻繁發(fā)生,，當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)部門負(fù)有不可推卸的法律責(zé)任，可至今沒有人和部門因此受到處罰,。如此執(zhí)法,，如此監(jiān)管全國拖欠民工工資達(dá)千億元之后就不足為怪了。

民工遭受侵權(quán)后,，按說解決途徑很多,，可向勞動(dòng)監(jiān)察，政府,，信訪,，勞動(dòng)仲裁，法院等執(zhí)法部門投訴得到解決,，可事實(shí)上民工投訴極其艱難,。因國情人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻，民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇,，開除。這樣的法律,，這樣的公道,，久而久之民工不再相信法律、相信公道,，有冤大都自人倒霉,。

針對以上兩個(gè)問題，如何解決拖欠民工工資的問題和切實(shí)保障民工權(quán)益,，我將談一談自己的觀點(diǎn),。

我認(rèn)為,，解決拖欠民工工資問題要“標(biāo)本兼治”，要運(yùn)用行政,、經(jīng)濟(jì),、法律手段綜合治理。一是布置各地認(rèn)真清查,，對查出后被投訴拖欠農(nóng)民工資的單位,，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對拒不補(bǔ)發(fā)的,，要與有關(guān)不滿一起幫助農(nóng)民用法律維護(hù)自己的權(quán)益,。二是對嚴(yán)重拖欠農(nóng)民民工工資的施工企業(yè)，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定,。三是因建設(shè)單位拖欠施工器樂工程款導(dǎo)致拖欠工資的,，要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的,，堅(jiān)決不予辦理施工許可;房地產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資的,，不批準(zhǔn)其新開發(fā)項(xiàng)目，并在資質(zhì)年檢中予以處理,。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將鎮(zhèn)定建筑用戶合同示范文本,，在合同中對付款期限、拖延付款的責(zé)任作出明確規(guī)定,，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上,，對他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù)。

對于保證民工權(quán)益的問題,，我有以下幾點(diǎn)建議：

一,、完善法制，加大打擊侵權(quán)粒度,。

現(xiàn)有法律對侵權(quán)時(shí)間大都以罰款不了了之,，處罰太輕，起不到應(yīng)有作用,。在私有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天,，民工占用企業(yè)老板的財(cái)產(chǎn)大都好的罪判刑。而企業(yè)老板有意侵害民工權(quán)益聚斂財(cái)產(chǎn)卻相干無事,。

二,、科學(xué)有序地規(guī)范勞務(wù)市場管理秩序

目前勞務(wù)時(shí)常秩序混亂，監(jiān)管失控,，在這種情況下不能放任自流,，危害社會(huì)。職介應(yīng)由勞動(dòng)部門統(tǒng)一管理,。以規(guī)范勞務(wù)市場秩序納入科學(xué)有序監(jiān)督管理體系,。

三,、管理責(zé)任到人，嚴(yán)重失職監(jiān)管不力

勞務(wù)監(jiān)管要責(zé)任到人,，分片負(fù)責(zé),，對處理不當(dāng)引起集體上訪，鬧事釀成流血時(shí)間的,，應(yīng)對當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)監(jiān)察部門負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行記過、撤職,、開除等相應(yīng)的處罰,，以避免因管理失職，不力造成危害社會(huì),。

四,、建立健全民工權(quán)益監(jiān)督保障體系

勞務(wù)監(jiān)察部門要經(jīng)常對民工工資、福利發(fā)放,，三險(xiǎn)的交納進(jìn)行堅(jiān)持督促形成工作制度,。這樣就形成工會(huì)協(xié)作，勞動(dòng)監(jiān)督,，政府法律作后盾的一體的社會(huì)保障民工權(quán)益體系,。

五、民工侵權(quán)糾紛法院應(yīng)該先受理后收費(fèi)

民工遭遇侵權(quán)后,，大都因手續(xù)不全,，交不起各種費(fèi)用被執(zhí)法部門拒絕受理，這導(dǎo)致民工鋌而走險(xiǎn),，用非正常手段解決,，不利于社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在人多崗少九月嚴(yán)峻特殊國慶下,，對交不起訴訟費(fèi)的,，應(yīng)先受理，判決執(zhí)行后扣除,。

切實(shí)保護(hù)民工的切身利益,，是我們?nèi)鐣?huì)的責(zé)任，通過這次調(diào)查,，作為土木的大學(xué)生,，我更是感到了一種責(zé)任感。我要趁著大學(xué)階段在學(xué)習(xí)和思想上嚴(yán)格要求自己,，作一名合格的為民工照相的工程師。

市場研究報(bào)告篇四

菜市場是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中滿足百姓基本生活必需品的主要供應(yīng)場所,，作為價(jià)格主管部門,，我們有責(zé)任規(guī)范其收費(fèi)行為,。為將政府支出轉(zhuǎn)化為真正的百姓得益，我局對全區(qū)56個(gè)菜市場的各類收費(fèi)開展了調(diào)查清理,，擬定了相應(yīng)措施,。并圍繞菜市場租金、攤位費(fèi)收取的合理定位等內(nèi)容對33個(gè)菜市場進(jìn)行了抽樣調(diào)查,，并掌握了基本情況,。

一、菜市場的租金概況

從全區(qū)較有代表性的33個(gè)菜市場抽樣調(diào)查看,，市場日平均租金0.996元/每平方米,，其中標(biāo)準(zhǔn)化菜市場25家，占75.8%,，日平均租金1.045元;非標(biāo)準(zhǔn)化8家,，占24.2%，日平均租金0.845;如以肇嘉浜路為界,，浜北,、浜南、中環(huán)線以外地區(qū)劃分,，則浜北地區(qū)9家,，日平均租金1.193元;浜南地區(qū)16家，日平均租金0.975元;中環(huán)線以外地區(qū)8家,，日平均租金0.80元,。從中可見，地區(qū)差比較明顯,，浜北地區(qū)與中環(huán)線以外地區(qū)日租金平均價(jià)差近0.40元,，標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化菜市場日租金價(jià)差在0.20元。所以,，如果租金不分地區(qū),、不分條件設(shè)施而制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)則缺乏合理性，因此,，需要有區(qū)別制定每平方米日租金的上限,。

二、菜場內(nèi)攤位租金現(xiàn)狀

攤位租金是比較棘手的問題,，攤主經(jīng)營的行業(yè)不同形成不同的攤位價(jià)格,。由此，我們根據(jù)不同的主副食品類別,，分別對36個(gè)菜市場的豬肉,、蛋品、水產(chǎn)(河鮮,、海鮮),、蔬菜,、豆制品、禽(活禽,、分割禽),、水果行業(yè)的3667個(gè)攤位租金作了調(diào)查，在攤位總數(shù)中,，豬肉占8.5%,、攤位平均價(jià)格為1154元，蛋品占2.5%,、攤位平均價(jià)格為740元,，水產(chǎn)占15.4%、攤位平均價(jià)格中河鮮1286元,、海鮮807元,，蔬菜占41.7%、攤位平均價(jià)格為623元,，豆制品占4.7%,、攤位平均價(jià)格為928元，禽占4.6%,、攤位平均價(jià)格活禽2054元,、分割禽818元，水果占4.3%,、攤位平均價(jià)格為1036元,。在這主要的七類行業(yè)攤位中，由于經(jīng)營主體的不同,、地段不同,，攤位所處的市口不同，攤位費(fèi)的價(jià)格也存在差異,。以豬肉攤位為例,，浜北地段平均價(jià)格為1378元/月，浜南地段平均價(jià)格為1010元/月,，中環(huán)線以外平均價(jià)格為1245元/月;同為浜北地段,，豬肉攤位標(biāo)準(zhǔn)化菜市場平均價(jià)格為1420元，非標(biāo)準(zhǔn)平均價(jià)格僅為1042元;同一市場中,，場內(nèi)房間的豬肉攤位與一般豬肉攤位自然存在差距,，這種差別同樣表現(xiàn)在其他六類主副食品的攤位費(fèi)租金上，由此可見,，菜市場攤位費(fèi)較為復(fù)雜,，各種不平衡不能簡單制定一個(gè)固定的攤位標(biāo)準(zhǔn)。

三、設(shè)想與對策

1,、菜市場設(shè)定租金限定,。菜市場的場地資源多數(shù)為公建配套的國有資源，場地的布局充分體現(xiàn)了以居民生活對菜市場的需求為規(guī)劃原則的,，對掌握管理這些資源的各個(gè)部門來講，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到菜市場與居民生活密切相關(guān)且具有支配性地位的特性,，應(yīng)從利民的角度考慮,，而不應(yīng)只將其看作是獲取更多的利益的渠道?；谶@一認(rèn)識(shí),，凡國有的公建配套資源可以定一個(gè)統(tǒng)一的菜市場租金標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)不得高于同一地區(qū)菜市場租金的社會(huì)平均水平,。以這次抽樣調(diào)查的33個(gè)菜市場平均租金價(jià)格來計(jì),，日平均租金為0.996元/平方米。盡管浜北,、浜南日平均租金價(jià)差為0.218元,，但年租金價(jià)差也僅2300多元。所以,，我們認(rèn)為區(qū)域內(nèi)租金規(guī)定不宜再細(xì)分,，對公建配套的菜場以每平米1.00元為區(qū)內(nèi)菜市場租金最高上限，下浮不限,。這對標(biāo)準(zhǔn)化菜市場具有扶持作用,，租金的積累倘若以五年為計(jì)，就具有對菜市場進(jìn)行再改造的能力,，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),。而除此之外的社會(huì)經(jīng)營者自行開辟的菜市場租金則不設(shè)規(guī)定。

2,、菜市場攤位費(fèi)問題,。

我們認(rèn)為，應(yīng)首先對租賃攤位的經(jīng)營商品要有規(guī)定,，也就是說,，上述的豬肉、蔬菜等七類行業(yè)的品種要占一定比例,。據(jù)抽樣調(diào)查情況看,，36個(gè)菜市場中七類行業(yè)所占攤位比例平均為81.7%，這基本符合要求,。七類行業(yè)在每家菜市場的比例盡管有所不同,，但總體上大同小異。如果打造一個(gè)數(shù)學(xué)模型，可以細(xì)分至每個(gè)行業(yè)的商品所占比例,，但考慮地區(qū)層次,、供求的差別，不宜細(xì)分規(guī)定,。菜市場攤位價(jià)格制定,，由于差別大，比較復(fù)雜,、也比較棘手,，以調(diào)查情況而言，既存在地區(qū)差,、規(guī)模差,、模式差、經(jīng)營主體差,，還存在場內(nèi)攤位的市口差,、品種差等等。為解決菜場內(nèi)房間攤位與一般攤位的價(jià)差問題,，我們考慮兩個(gè)辦法：(1)根據(jù)地段,、標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化制定一個(gè)基準(zhǔn)價(jià)，允許上浮比例,。據(jù)調(diào)查了解,，房間攤位經(jīng)營者一般租賃費(fèi)在1500元/月左右，豬肉最高在1900元/月,，但不具代表性,。一般而言，場內(nèi)房間攤位的租賃基準(zhǔn)價(jià)定在1500元?jiǎng)t具有可行性,?？紤]標(biāo)準(zhǔn)化菜市場創(chuàng)建成本及鼓勵(lì)方向，允許其房間攤位的租賃費(fèi)在基準(zhǔn)價(jià)上上浮20%,。場內(nèi)一般攤位中,，若以調(diào)查的平均租賃價(jià)為依據(jù)，租賃費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)化柜臺(tái))上限分別可以設(shè)置為：豬肉攤位1000元(剔除房間租賃價(jià)),、蛋品攤位750元,、水產(chǎn)攤位海鮮800元(河鮮均為房間)、蔬菜攤位平均價(jià)格600元,，豆制品攤位920元,，分割禽820元(活禽均為房間)，水果攤位1050元,。這一基準(zhǔn)價(jià),，最大的不足是平均攤位價(jià)淹沒了市場設(shè)施的差異與管理規(guī)范與否的區(qū)別,，一些非標(biāo)準(zhǔn)化的、低于平均攤位價(jià)的菜市場從中反而得益,，不利于菜市場的發(fā)展趨勢,。(2)由價(jià)格部門根據(jù)菜市場的運(yùn)行成本，以街道為單位申報(bào),，由經(jīng)委與價(jià)格部門聯(lián)合成立審核小組對每一菜市場中七類主要行業(yè)的攤位費(fèi)逐一審核定價(jià),。這一做法的益處是準(zhǔn)確性適中，既能對菜市場的成本和盈余情況進(jìn)行一定的控制,，也能使政府為發(fā)展菜市場的支出得到更有效的掌握,。

3、菜市場的指導(dǎo)價(jià),。

免去市場收費(fèi)、降低市場租金,、規(guī)范攤位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，理應(yīng)傳導(dǎo)于菜價(jià)，最終目的是體現(xiàn)政府關(guān)注民生,，讓百姓得益,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何將政府的利民思想轉(zhuǎn)化為百姓的切身利益，我們考慮可以出臺(tái)副食品行業(yè)指導(dǎo)價(jià)或菜市場指導(dǎo)價(jià)以此規(guī)范菜市場內(nèi)的商品價(jià)格,。通過區(qū)副食品行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)社會(huì),、服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)的職能,，制定主要副食品的“今日指導(dǎo)價(jià)”,，各菜市場可根據(jù)市場副食品市場行情，對當(dāng)天的豬肉,、水產(chǎn)和蔬菜代表品種實(shí)行最高指導(dǎo)價(jià),，不得突破。菜市場經(jīng)營者對每個(gè)入場攤主簽訂《攤主公約》,，以協(xié)議形式承諾此項(xiàng)規(guī)定,。副食品代表品種的最高指導(dǎo)價(jià)由菜市場經(jīng)營者根據(jù)市場商品行情，加適當(dāng)毛利于當(dāng)日公布,。代表品種的毛利可作相應(yīng)規(guī)定,，如豬肉加10%、水產(chǎn)20%,、蔬菜30%,。此項(xiàng)舉措可在條件較成熟的菜市場先行試點(diǎn)，然后逐步推廣,。

4,、菜市場實(shí)行“一費(fèi)制”。

在我們的調(diào)查中，菜市場存在著不規(guī)范收費(fèi)現(xiàn)象,，既有行政部門的多收費(fèi),、捆綁式收費(fèi)，也有經(jīng)營單位利用行政收費(fèi)項(xiàng)目向攤主亂收費(fèi)等,。菜市場經(jīng)營者對攤主分?jǐn)偟馁M(fèi)用也各行其能,，因而有必要通過“一費(fèi)制”的征收，實(shí)行統(tǒng)一,。在工商管理費(fèi),、電子秤檢驗(yàn)費(fèi)、除“四害”費(fèi),、消防,、治安聯(lián)防費(fèi)等由政府支付情況下，目前來看涉及分?jǐn)偟馁M(fèi)用還有水電費(fèi)(按表結(jié)算),、垃圾清運(yùn)費(fèi),、電子秤使用費(fèi)。這些費(fèi)用的分?jǐn)偪梢詫?shí)行攤主進(jìn)場時(shí)的一并結(jié)算,，實(shí)行進(jìn)場時(shí)“一費(fèi)制”收取,。除此之外，不再收取任何分?jǐn)傎M(fèi)用,。另外,，對于垃圾清運(yùn)費(fèi)，可考慮重新核定基數(shù),，從走訪鄰近的盧灣,、閔行、長寧區(qū)的菜市場了解到,，長寧的玉屏,、盧灣的泰康、閔行的黎安菜市場每年“垃圾清運(yùn)費(fèi)”上交分別是7000元,、19200元,、8640元,，相比之下，垃圾清運(yùn)費(fèi)比我們低的多，考慮到菜市場公益性的特點(diǎn),，可酌情降低其收費(fèi)基數(shù),。

5,、菜市場的長效管理,。

菜市場管理水平參差不齊，入場攤主的個(gè)人素質(zhì)也有差別,，導(dǎo)致菜場管理對象相對復(fù)雜,。如果沒有有效的機(jī)制,，難以形成長效效果，那么,，政府從民生利益考慮的資金支出,，也就得不到有效落實(shí)。面對這種狀況,，從有效和長效管理的角度考慮,，可由區(qū)經(jīng)委牽頭制定“區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場管理辦法”，從標(biāo)準(zhǔn)化菜市場切入,，設(shè)計(jì)符合我區(qū)實(shí)際的菜市場“管理標(biāo)準(zhǔn)”運(yùn)行機(jī)制,，將《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場管理辦法》的實(shí)施細(xì)則通過明文規(guī)定，組織場長和市場管理人員學(xué)習(xí),，更具滲透力,，使菜市場的管理有章可循，違者按照《細(xì)則》處罰,，直接觸及違規(guī)者利益,。也可作為標(biāo)準(zhǔn)化菜市場的年終考核依據(jù)和非標(biāo)準(zhǔn)化菜市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造的管理標(biāo)準(zhǔn)。此外,，仍需保留個(gè)別社會(huì)力量興辦的菜市場，這對區(qū)菜市場的發(fā)展和長效管理會(huì)起到積極的推動(dòng)作用,。

市場研究報(bào)告篇五

ⅰ. 數(shù)據(jù)來源

該報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于比達(dá)咨詢（bigdata-research）數(shù)據(jù)中心相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理分析,、《微參與》移動(dòng)用戶調(diào)查。此外,，研究過程中還充分參考了專家訪談,、企業(yè)公開數(shù)據(jù)及桌面資料等信息內(nèi)容。

ⅱ. 概念定義

移動(dòng)搜索：移動(dòng)搜索是指依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，借助手機(jī),、ipad等移動(dòng)設(shè)備在綜合搜索網(wǎng)站、垂直搜索網(wǎng)站等多類搜索網(wǎng)站上進(jìn)行資訊,、影視等多種信息的搜索,。

ⅲ. 研究

結(jié)論

20xx年第一季度中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模達(dá)59023萬人，網(wǎng)民使用率為85.7%,。

20xx年第一季度中國移動(dòng)搜索網(wǎng)民規(guī)模達(dá)51688萬人,，網(wǎng)民使用率為78.5%。

20xx年第一季度中國移動(dòng)搜索市場規(guī)模達(dá)954.2億元,，同比增長55.8%,，環(huán)比增長10.0%。

20xx年第一季度中國主要移動(dòng)搜索產(chǎn)品用戶滲透率方面,，百度搜索用

戶滲透率為78.1%,，位居第一,；神馬搜索用戶滲透率為25.3%，緊隨百度搜索之后,；搜狗搜索,、360搜索位列第三和第四，用戶滲透率分別為23.0%和10.6%,。

百度搜索移動(dòng)用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞,、小說、旅游,、餐飲和教育,，用戶搜索比例分別為87.2%、58.9%,、48.7%,、42.1%和38.9%。

神馬搜索移動(dòng)用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞,、旅游,、金融、教育和交通,，用戶搜索比例分別為84.2%,、61.9%、56.6%,、49.2%和45.7%,。

搜狗搜索移動(dòng)用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞、小說,、餐飲,、旅游和音樂，用戶搜索比例分別為80.6%,、54.8%,、44.0%、40.9%和38.7%,。

谷歌搜索移動(dòng)用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞,、小說、交通,、圖片和音樂,，用戶搜索比例分別為58.7%、32.9%,、27.6%,、25.4%和21.7%。

20xx年第一季度中國移動(dòng)搜索方式用戶使用分布中,，瀏覽器仍是主要使用方式,，占比達(dá)87.9%,；搜索引擎類app位居第二，占比為77.6%,；桌面搜索/內(nèi)置搜索框,、購物類app和地圖類app位居其后，占比均在三成以上,。

20xx年第一季度中國移動(dòng)搜索市場用戶使用瀏覽器搜索習(xí)慣方面,，習(xí)慣用uc瀏覽器進(jìn)行搜索的比例達(dá)七成以上，為70.1%,，位居第一,；其次為qq瀏覽器和百度瀏覽器，用戶習(xí)慣使用占比分別為42.2%和34.5%,。

20xx年第一季度中國移動(dòng)搜索市場用戶使用頻率方面,，每天10次以上的比例達(dá)一半以上，為50.1%,；其次為每天6-10次,，占比為31.5%；而幾天一次的用戶比例僅為2.7%,。

20xx年第一季度中國移動(dòng)搜索市場用戶平均單次使用時(shí)長分布中,，16-30分鐘比例最高，為42.5%,；其次為5-15分鐘,，占比為25.0%。

20xx年中國移動(dòng)搜索市場用戶搜索情境分布中,，休息時(shí),、睡前,、早晨睡醒后是最主要的搜索情境,，占比分別為78.6%、62.1%和55.1%,，均在一半以上,；其次為工作/學(xué)習(xí)時(shí)和逛街時(shí)，占比分別為42.7%和35.6%,。

20xx年第一季度中國移動(dòng)搜索市場用戶搜索內(nèi)容分布中,，新聞是用戶搜索最多的內(nèi)容，占比為88.5%,，接近九成,；其次為交通、旅游和金融,，位居

二,、三,、四位，占比分別為68.5%,、57.6%和51.1%,，占比均在一半以上。

20xx年第一季度中國移動(dòng)搜索市場影響用戶體驗(yàn)因素分布中,，“內(nèi)容是否全面”和“搜索結(jié)果準(zhǔn)確度”位居一,、二，占比分別為77.6%和71.3%,，這兩點(diǎn)也是移動(dòng)搜索的最基本訴求,；其次為廣告，占比為67.8%,。

ⅳ. 報(bào)告正文

一,、 中國移動(dòng)搜索市場發(fā)展概況

1、中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模

1.1 中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模

圖1：20xxq4-20xxq1中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模及使用率

比達(dá)咨詢（bigdata-research）研究數(shù)據(jù)顯示,，20xx年第四季度中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模為56991萬人,，網(wǎng)民使用率為82.3%；用戶規(guī)模同比增長4446萬人,，增長率為8.5%,；環(huán)比增長1870萬人，增長率為3.4%,。而隨著網(wǎng)民用戶數(shù)量的增多,，中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模不斷壯大，搜索引擎也不斷加快從搜索工具到服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型步伐,，20xx年第一季度中國搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模達(dá)59023萬人,，網(wǎng)民使用率為85.7%。

中國移動(dòng)搜索網(wǎng)民規(guī)模

比達(dá)咨詢（bigdata-research）研究數(shù)據(jù)顯示,，20xx年第四季度中國移動(dòng)搜索網(wǎng)民規(guī)模為47966萬人,，網(wǎng)民使用率為77.1%，用戶規(guī)模同比增長11.6%,，環(huán)比增長3.4%,。而20xx年第一季度中國移動(dòng)搜索網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到51688萬人，網(wǎng)民使用率增長至78.5%,。

市場研究報(bào)告篇六

研究對象：所有人

研究方式：網(wǎng)上問卷研究

研究目的：為了大致了解大家對螞蟻花唄的使用情況,，特編研究問卷對周圍的朋友進(jìn)行研究訪問，問卷設(shè)計(jì)了十一道問題,。結(jié)合問題可以得出螞蟻花唄的主要使用群體,。

研究內(nèi)容：被研究人根據(jù)自己的實(shí)際情況回答問題，主要研究性別,、年齡,、月收入,、上學(xué)情況、消費(fèi)觀等,。

內(nèi)容摘要：

您選擇使用螞蟻花唄的原因,？[多選題]

現(xiàn)有的錢不足

適合大學(xué)生，方便,，利息少

緊跟潮流,，時(shí)尚

其他

使用螞蟻花唄主要購買什么東西？[多選題]

數(shù)碼電子

服裝,、鞋,、包 時(shí)尚配飾（手表、項(xiàng)鏈等）

化妝品,、個(gè)人護(hù)膚品

零食,、休閑食品

其他

問卷設(shè)計(jì)思路：根據(jù)每個(gè)人對問題的回答，逐漸縮小消費(fèi)范圍,，以此來確定他螞蟻花唄針對的是怎樣的群體,。問卷設(shè)計(jì)好以后開始發(fā)放，在兩天后,，收回40多份回饋表,，回收來源大多數(shù)來自微信，少量扣扣和空間微博,。

研究結(jié)果：根據(jù)回收的樣本數(shù)據(jù),，得出統(tǒng)計(jì)圖表，每一題都能通過統(tǒng)計(jì)圖得出相應(yīng)的結(jié)論,，發(fā)現(xiàn)使用螞蟻花唄購物的,，女生比男生多三分之一，年齡集中在21到25歲之間,、收入在1000到20xx之間的在校學(xué)生會(huì)使用,，使用的原因主要都是因?yàn)楝F(xiàn)有的錢不夠，提前買數(shù)碼產(chǎn)品,，衣服鞋等之類的衣服,，而且大多數(shù)都會(huì)在下個(gè)月按時(shí)還錢,。

這次研究問卷首先是得出了相關(guān)數(shù)據(jù),，進(jìn)一步對螞蟻花唄進(jìn)行分析與了解，得出有關(guān)在校大學(xué)生會(huì)使用螞蟻花唄的消費(fèi)情況,，其次通過這次設(shè)計(jì)研究問卷,，我也學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，比如以前從來沒接觸過怎么設(shè)計(jì)研究問卷,，在剛開始設(shè)計(jì)問卷的時(shí)候想過很多問題,，頭腦風(fēng)暴后確認(rèn)下來,，在細(xì)分到每一個(gè)問題上，最終能夠解決掉,。這次實(shí)踐中,，在遇到困難的時(shí)候明白了要敢于面對并且吸取別人的意見，改正方案,，只有不斷的改正和努力,，才能最終圓滿的把這次研究問卷給完成。

這次明白了一個(gè)道理,，對于新式的支付方式我們要合理使用,，取其糟泊，去其精華,！

市場研究報(bào)告篇七

**年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢占據(jù)中國日用品市場，其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及,，被迫淡出市場,。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華,。2,、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額,，其他日用品公司能對其造成的影響簡直達(dá)到可以忽略的程度,。

下面我試著分析寶潔成功的原因：

**年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期,，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,，給寶潔公司帶來巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國也是能給其最大扶持的時(shí)機(jī),，所遇到的阻力也最小,。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久,。無論科技,，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗(yàn),，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢,。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才,，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競爭,，達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進(jìn)行指導(dǎo)?？蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛好的氣味的不同配方,。而不是全球就使用一種配方,。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù),。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場,，不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29,，000項(xiàng),。可見科研隊(duì)伍實(shí)力之雄厚,。

目前在中國的大學(xué)中,，還沒市場策劃這個(gè)專業(yè)，只有在市場營銷中包含了市場策劃,。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個(gè)部門存在,，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外,，市場策劃部是個(gè)極其重要的部門,。市場策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進(jìn)的方向,，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場價(jià)格等等,，就等于掌控公司的命脈。

寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對外一個(gè)明確的數(shù)字,，但至少是從億為計(jì)算單位,。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,，而且所播出的廣告都型象健康,，清新，表達(dá)的意思明確,，語言簡單,，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品,，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn),。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句：p&g，創(chuàng)造生活無限美,，雖然沒說的p&g屬于寶潔公司,，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。

以消費(fèi)者心理學(xué)的角度,，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn),，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品,，比一下看效果如何,。換著使用，而不會(huì)長時(shí)間都使用一個(gè)牌子同,，寶潔公司正是看出這一點(diǎn),，在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào),，可適合不同家庭狀況人士,。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了,。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕,。

一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同,，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能,。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢,，海飛絲專去屑,，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,，就增加了彼此之間的競爭,，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止,，以免發(fā)生惡性競爭,。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了,。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期,，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種,，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能,。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑,，沙宣凝彩保濕,，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭,，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭,。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對外一個(gè)明確的數(shù)字,，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,，使消費(fèi)者能購買它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,，而且所播出的廣告都型象健康，清新,，表達(dá)的意思明確,，語言簡單，給人一種高雅的感覺,，容易接受新產(chǎn)品,。

飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下;其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā),、護(hù)發(fā)二合一,，令頭發(fā)飄逸柔順?！帮h柔”,，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性,，草綠色的包裝給人以青春美的感受，“含絲質(zhì)潤發(fā)素,，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成,，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫面,，更深化了消費(fèi)者對“飄柔”飄逸柔順效果的印象,。在廣州,，還曾經(jīng)舉辦過2屆“飄柔之星”活動(dòng),，邀請眾多明星出場，為其打入市場造勢,，并收到了極好的效果

關(guān)于品牌,，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類的市場還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品,。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率,。舉例來說，在美國市場上,，寶潔有8種洗衣粉品牌,、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,，每種品牌的訴求都不一樣,。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高,，定價(jià)比其他品牌都高,。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購買，但結(jié)果卻不是如此,。寶潔知道自己必須降價(jià)來迎合消費(fèi)者,，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)改變配銷策略,。一般尿片都放在藥房里,，;邦寶適卻減少利潤，降價(jià)進(jìn)入超市,。由于它的銷量大,，超市愿意賣;又因?yàn)殇N量大，降低了單位生產(chǎn)成本,，從而產(chǎn)生良好的循環(huán),，使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。

在廣告方面,，特別是電視廣告,，寶潔有一套成功的公式,。首先，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問題來吸引你的注意,。接著,，廣告會(huì)迅速告訴你，有個(gè)解決方案,，就是寶潔的產(chǎn)品,。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào),，寶潔可以為你帶來什么好處,。

一般人只看到寶潔的行銷和廣告，事實(shí)上,，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場占有率的,，是不斷開發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元,，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品,，因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專利。

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上,。品牌經(jīng)理競爭激烈,、工作緊張、升遷很快,，但極容易;不成功,，便成仁。從1931年以來,，公司的最高主管都是品牌管理出身,，90%的管理階層也都來自品牌管理，由此可見品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域,。

對于自己所負(fù)責(zé)的品牌,，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí),。例如美國一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起,，究竟中國人的頭皮屑成分是什么。

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì),，而是采取百分之百的內(nèi)升政策,，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問題,、設(shè)定順序,、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo),、合作的能力,。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì),，來幫助員工提高。

在寶潔的訓(xùn)練制度中,，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的,。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚,、簡單地把信息呈給上司,。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄,。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析,、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況,、競爭分析和市場占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件,，重點(diǎn)包括：建議目的,、背景信息,、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過4頁,。品牌管理人員如果想要升遷,，最好先學(xué)會(huì)寫備忘錄。

在寶潔,，備忘錄的寫作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具,。對資歷較淺的人員來說，一個(gè)備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經(jīng)理后,，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫五六次,。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問題,。

當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味,，在市場成功出擊的時(shí)候，寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考,。

市場研究報(bào)告篇八

菜市場是指一區(qū)域內(nèi)用于銷售蔬菜,、瓜果、水產(chǎn)品,、禽獸,、肉類及其制品、豆制品,、熟食,、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營為主的固定場所。現(xiàn)在的菜市場已經(jīng)不完全是那種自發(fā)形成的馬路市場,，而是相當(dāng)一部分的菜市場是政府為了滿足人們的生產(chǎn)生活需要而建立的固定區(qū)域,。菜市場與人們的生活是息息相關(guān)的,。當(dāng)前，在“保增長,、保民生,、保穩(wěn)定”以及“農(nóng)貿(mào)小市場，民生大工程”的政策與號(hào)召下,，大力推動(dòng)布局合理,、設(shè)施完善、經(jīng)營規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),，對于降低流通成本,，方便和促進(jìn)居民消費(fèi)，穩(wěn)定就業(yè),，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展有重要作用,。但我們知道理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的,，當(dāng)前菜市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)想的狀態(tài),，許多問題依然存在，例如人們提到菜市場想到的不是菜市場的井然有序,，價(jià)格公允,，以及相關(guān)部門管理得有多么的好，菜市場有多么的干凈等等,?？赡芪覀兘?jīng)歷的菜市場依然是那種比較臟亂，沒有什么秩序,，更嚴(yán)重的是我們一進(jìn)菜市場就會(huì)感到一股難聞的味道,，甚至于有一種再也不想進(jìn)菜市場的沖動(dòng)。針對這些問題,，為全面,、準(zhǔn)確的掌握市區(qū)菜市場的基本情況，以及存在的主要問題,，以便針對性地提出解決措施,，我們對我們附近陽邏菜市場展開了一次調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下,。

掌握市區(qū)菜市場的基本情況,，以及存在的主要問題，以便針對性地提出解決措施,。

分布在陽邏的三個(gè)菜市場,，即分別是陽邏平江集貿(mào)市場、中商附近菜市場和中百附近菜市場。三個(gè)菜市場其中陽邏平江集貿(mào)市場和中商附近是由政府規(guī)定設(shè)立,，但中百附近的菜市場是由當(dāng)?shù)氐睦习傩兆园l(fā)地在哪里擺攤,，賣一些蔬菜之類的東西，雖然也會(huì)有城管在哪里管理,，但仍然很混亂,。

xx年x月x日上午星期六以及12日的早上

由于考慮到菜市場人潮太過擁擠以及賣家也會(huì)忙著照顧自己的生意，根本沒有時(shí)間來完成一份問卷調(diào)查,，所以我們小組成員采用的是一問一答式的方法,，既有我們提出問題，有隨機(jī)抽到的大媽或者哥哥姐姐回答,，其中剛好那天遇到城管在哪里對菜市場的秩序進(jìn)行維持,，我們也就政府方面提出了一些問題?？梢哉f問題的回答或多或少的反映了一些問題,，也得到他們積極熱心的回答，還有一些照片的獲取也是一門見證,。所提出的問題見附頁,。

主要是了解附近群眾對菜市場的看法，出于什么樣的考慮將菜市場設(shè)在這里,，菜市場設(shè)在這個(gè)地方設(shè)立有什么樣的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn),，以及菜市場平常是怎樣進(jìn)行管理的,，還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等,。這些內(nèi)容可能包含的不是特別的全面，但每一個(gè)視角看到的是不一樣,。

上面都是對此次調(diào)查菜市場的簡單介紹,，下面看看此次調(diào)查我們所獲得的結(jié)果：

(一) 菜市場所存在的基本問題

首先當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來我國集貿(mào)市場的發(fā)展，但存在問題如下：

一,、 集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場規(guī)劃布局不適應(yīng)城市發(fā)展要求

近幾年來,，中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，給各級(jí)各地城市建設(shè)注入了充足的馬力,，城市市容環(huán)境改造建設(shè)在全國各地如火如荼地進(jìn)行,，傳統(tǒng)破舊的城中村式集中居住區(qū)正迅速地被寬敞美觀的高大樓盤所取代，原有的市場布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點(diǎn)點(diǎn)地分割,、支離,，有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開發(fā)建設(shè),。遍地開花的新型小區(qū)開發(fā)建設(shè),，也沒有及時(shí)將集貿(mào)市場建設(shè)納入整體規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌建設(shè)，集貿(mào)市場生存發(fā)展的空間不斷被擠占?jí)嚎s,，出門上市購物難的問題在新建居民小區(qū)內(nèi)不斷凸顯了出來,。僅以漢陽區(qū)為例,，目前全區(qū)共有23個(gè)有形集貿(mào)市場，它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個(gè)傳統(tǒng)人口密集區(qū),，而漢陽大道,、鸚鵡大道兩側(cè)及永豐、江堤兩鄉(xiāng)相對較少,。這種過分飽和與相對不足的市場布局,，不僅使我區(qū)集貿(mào)市場生存發(fā)展陷入“有市無場”和“有場無市”的尷尬境地，也導(dǎo)致了自然集市,、占道經(jīng)營,、推車串巷叫賣的現(xiàn)象在一些人口密集生活區(qū)依然存在，既有損于文明和諧的城市形象,，也影響到政府開發(fā)新區(qū),、建設(shè)新漢陽等重大戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。

二,、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場硬件設(shè)施殘缺破舊,，改造難度大

作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史見證者，城市集貿(mào)市場大多是在改革開放初期,，緊貼傳統(tǒng)居民區(qū)周圍自然形成,，并先后經(jīng)馬路市場和大棚市場發(fā)展而來，有著近30年的歷史,。由于受當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì),、生產(chǎn)力發(fā)展水平等條件所限，市場硬件建設(shè)設(shè)施簡陋,、結(jié)構(gòu)單一,、功能不全的弊端重重。市場內(nèi)上下水管道設(shè)計(jì)不合理,，長期得不到有效疏浚,，用水供給不暢，地下污水橫流,，又加之溫控,、除塵、保潔等配套設(shè)施不全,，食品經(jīng)營衛(wèi)生環(huán)境臟亂差問題突出,，人和食品極易交叉感染，食品經(jīng)營衛(wèi)生安全狀況令人堪憂,。近幾年,，各地政府雖然加大了對集貿(mào)市場實(shí)行“農(nóng)改超” 的升級(jí)改造力度，但從已改超集貿(mào)市場的整體效果上看，無論是市場硬件設(shè)施改造,，還是內(nèi)部功能布局,，都還處于低層次建設(shè)水平?！俺魵庋?、污水橫流、夏季如蒸籠,、冬季如冰窟”的市場環(huán)境狀況沒有得到根本性扭轉(zhuǎn),。一些地方市民群眾尖銳指出：集貿(mào)市場已成為與城市現(xiàn)代化氛圍反差最大的場所之一，是現(xiàn)代化都市中的一個(gè)不和諧音符,。

三,、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場管理創(chuàng)新不夠，與現(xiàn)代化的管理要求差距明顯

傳統(tǒng)城市集貿(mào)市場大多經(jīng)歷過國有企業(yè)的轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型,，已形成了多元化的市場結(jié)構(gòu)體系,，現(xiàn)場管理人員也多半是從原來的經(jīng)營管理隊(duì)伍中分離而來。一方面,，他們擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，但另一方面，他們也過分依賴這種老經(jīng)驗(yàn),、老做法,，再加上自身年齡過大、精力不及和知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊的劣勢,，使得市場管理人員啃老本思想嚴(yán)重,，思想上的守舊導(dǎo)致了管理方法創(chuàng)新上的嚴(yán)重匱乏。雖然,，一些新建市場在引進(jìn)先進(jìn)管理人才和改進(jìn)管理方法上,，有了一些新的思路和創(chuàng)舉，但迫于投資貸款過重的經(jīng)濟(jì)壓力,，創(chuàng)新之舉難以長期維繼，甚至不得不又轉(zhuǎn)過頭來,，重新采用投資少,、見效快的傳統(tǒng)管理手段。市場經(jīng)營管理水平與強(qiáng)勢搶奪市場份額的超市,、商場相比,，差距日趨加大。

四,、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之經(jīng)營者整體素質(zhì)較低,，跨躍式發(fā)展受制約

集貿(mào)市場經(jīng)營者多是農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員，年齡相對偏高，文化水平普遍較低,，法律法規(guī)和食品安全意識(shí)十分淡漠,，唯利是圖思想嚴(yán)重。他們對作為市場主體對象所應(yīng)承擔(dān)的自責(zé)己任認(rèn)識(shí)不足,，短斤少兩,、欺詐消費(fèi)和銷售未經(jīng)檢測、檢疫食品等非法經(jīng)營行為在市場內(nèi)時(shí)有發(fā)生,，這類一味追求眼前既得利益的不義之舉,，無異于殺雞取卵，既有悖于文明經(jīng)商,、誠信服務(wù)的市場氛圍形成,，也給整個(gè)市場的繁榮發(fā)展增加了無形的阻力和巨大的社會(huì)成本，市場萎縮帶來的苦果最終還得由市場經(jīng)營者自己來埋單,。

在全國集貿(mào)市場存在的問題中,，經(jīng)過我們小組的實(shí)地調(diào)查、親身經(jīng)歷,，總結(jié)出來武漢陽邏地區(qū)菜市場出現(xiàn)的以下問題：

一.布局不合理,，市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)水平不高,，基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場管理和建設(shè)的硬件,，但市場最突出的問題是硬件設(shè)施問題，頂棚式市場結(jié)構(gòu),，通道式攤位格局,，狹小節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)，活禽宰殺沒有專門設(shè)計(jì),，熟食攤位沒有防蠅設(shè)施,、水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)，導(dǎo)致場內(nèi)“臟,、亂,、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。

二.馬路市場猖獗,，影響市容市貌,。目前對農(nóng)貿(mào)市場的管理是多方面多層次的，一些經(jīng)營者打“時(shí)間差”,，“候鳥型”馬路市場到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營,，形成移動(dòng)式或馬路市場，農(nóng)貿(mào)市場管理者和城管局部門也以向馬路市場經(jīng)營者收取一定費(fèi)用了事,，從而在一定程度上默認(rèn)了馬路市場的“合法化”,。

三.攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場現(xiàn)狀不適應(yīng),。隨著城市建設(shè)日新月異，城市框架不斷擴(kuò)大,，城市居民日益增多,，居民對農(nóng)貿(mào)市場的需求與日俱增，但目前陽邏與城市建設(shè)相配套的市場網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對滯后,，現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場存在先天的布局缺陷,，已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展需要和居民的消費(fèi)需求。

四.市場法制環(huán)境差,，管理不到位,。陽邏農(nóng)貿(mào)市場管理工作，雖然由城管,、工商,、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其職，但由于缺乏具體,、全面專業(yè)的市場管理辦法,，職責(zé)不明確，管理工作受局限,。市場管理部門職能交叉,，市場發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，一些職能部門重收費(fèi),、輕管理,、不服務(wù)，加重了市場業(yè)主和經(jīng)營戶的負(fù)擔(dān),，擾亂了市場的正常經(jīng)營秩序,，而且在很大程度上制約了市場的繁榮。

五.衛(wèi)生情況不好,，臟亂差,，臭味很大，存在亂擺亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,，沒有固定攤位,，城管沒有進(jìn)行人性化管理，以驅(qū)趕式的方法解散攤主,，人們素質(zhì)有待提高,，偶爾會(huì)發(fā)生爭吵事件，污染嚴(yán)重,，影響附近居民生活，設(shè)施簡陋,，投入不足,，農(nóng)貿(mào)市場改造提升難度大,，管理落后，規(guī)范化程度低,，市場環(huán)境不容樂觀,，行政管理混亂。

(二)菜市場存在問題的原因

隨著我地城市化建設(shè)的不斷推進(jìn),，居民生活條件的改善,，人民群眾對生活服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，農(nóng)貿(mào)市場在合理布局,、設(shè)施配套,，日常監(jiān)管，食品安全等方面出現(xiàn)不少矛盾和問題,。針對上面提及的問題,，我們歸納的原因主要有如下幾點(diǎn)：

1、政府方面是主要原因,。

第一,，政府部門對農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管難度大。少數(shù)政府職能部門與政府官員認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場已收取了市場設(shè)施租賃費(fèi),，足以維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),，無需財(cái)政投入。事實(shí)上,，農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營屬于低收益甚至虧損經(jīng)營的公益事業(yè),。同時(shí)，農(nóng)貿(mào)市場是各種農(nóng)產(chǎn)品,、副食品,、水產(chǎn)品等商品集中交易的場所，由于經(jīng)營主體復(fù)雜多樣,，尤其是文化程度,、法律意識(shí)、文明意識(shí)等普遍偏低,，對食品安全問題未引起足夠的重視,，對監(jiān)管部門的監(jiān)管存在躲避和應(yīng)付的心理，使得農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管人員的監(jiān)管壓力大,，存在畏難情緒,。農(nóng)貿(mào)市場商品來源復(fù)雜、銷售快捷,、銷路多樣等客觀原因使得工商部門事前介入和事后監(jiān)管的難度增加,。而工商部門在監(jiān)管干部人手方面的缺乏，加之其他監(jiān)管任務(wù)重,，不利于強(qiáng)勢的執(zhí)法合力形成,。

第二,，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管財(cái)政投入相對不足。由于財(cái)政投入的相對不足,，市場經(jīng)營單位無能力投入,，以營利為目的的企業(yè)不愿投入，導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展與城市建設(shè)的發(fā)展不同步,、不協(xié)調(diào),。農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)滯后于城市建設(shè)，不利于城市整體發(fā)展,。

第三,，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管執(zhí)行力弱。近年來,，農(nóng)貿(mào)市場方面的監(jiān)管制度比較多,，但落實(shí)效果不太明顯。據(jù)調(diào)查,，農(nóng)貿(mào)市場普遍存在監(jiān)管人員不足的問題,，且不重視對市場監(jiān)管員的管理培訓(xùn)和繼續(xù)教育。同時(shí)監(jiān)管人員的獨(dú)立性不強(qiáng),，家族式管理問題突出,，絕大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管人員與市場開辦者都有些沾親帶故的關(guān)系。在人才培訓(xùn)方面,，難以進(jìn)行公平公正的權(quán)利制衡機(jī)制,。因此，即使地方政府熱衷于制定各類農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管制度,，這些制度大多也只能寫在紙上,、掛在墻上、喊在嘴上,，不能有效地執(zhí)行,，導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管效果不佳。

第四,，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管法律法規(guī)不完善,。由于農(nóng)貿(mào)市場管理立法層面的缺失，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的市場準(zhǔn)入和主體地位模糊,，《農(nóng)貿(mào)市場登記證》與市場經(jīng)營人員的營業(yè)執(zhí)照不符,，直接導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場開辦單位職責(zé)不清、農(nóng)貿(mào)市場開辦者與進(jìn)場經(jīng)營者之間的法律關(guān)系不明確,，從而使工商部門無法開展具有針對性的監(jiān)管措施并落實(shí)開辦方的違法責(zé)任,，大大削弱了監(jiān)管力度。

2,、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃滯后且不盡合理,。農(nóng)貿(mào)市場和群眾日常生活息息相關(guān),，所以市場的布局規(guī)劃選址應(yīng)考慮居民住宅區(qū)的規(guī)模分布,，在盡可能方便群眾到農(nóng)貿(mào)市場采購菜品的同時(shí),，兼顧周圍居民的生活環(huán)境舒適程度和經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)效益問題。從我地目前的情況來看,，一是農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃嚴(yán)重滯后,，設(shè)置不合理，二是規(guī)劃之初盲目追求經(jīng)濟(jì)效果,、不切實(shí)際,，使現(xiàn)在存在的問題難以扭轉(zhuǎn)，利益牽扯復(fù)雜,，難以整治,。

3、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部設(shè)施簡陋,、設(shè)計(jì)不合理,。市場“臟、亂,、差”一直是居民對市場的普遍評價(jià),。這幾年雖經(jīng)市場主管單位努力，但改進(jìn)卻不大,。一是設(shè)施簡陋,，功能不健全。本地市場最突出的問題是硬件設(shè)施問題：棚頂式市場結(jié)構(gòu),、通道式攤位格局,，面積狹小的節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)是我地農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計(jì)特色。這些市場商位設(shè)計(jì)不合理,?；钋菰讱]有專門設(shè)計(jì)，熟食商位設(shè)計(jì)沒有防蠅設(shè)施,，水產(chǎn)商位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)等等,。由于內(nèi)部設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致場內(nèi)“臟,、亂,、差”現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營戶和消費(fèi)者怨聲載道,。

4,、片面追求經(jīng)濟(jì)效益，市場管理混亂,。農(nóng)貿(mào)市場是帶有公益性功能的農(nóng)副產(chǎn)品交易場所,，一些市場投資者只注重經(jīng)濟(jì)效益,，造成了市場的無序和混亂。一是一些市場主辦者社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。在日常管理中重收費(fèi),、輕管理、輕責(zé)任,，把注意力集中在攤位費(fèi)的收取上,。對市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、占道,、搭建,、擴(kuò)攤或流動(dòng)經(jīng)營等行為視而不見，使臟,、亂,、差現(xiàn)象普遍存在。二是一些市場主辦者只注重眼前利益,，經(jīng)營理念陳舊,，短期行為嚴(yán)重，幾乎不進(jìn)行必要的市場維修,，對市場的發(fā)展缺少競爭,、創(chuàng)新的意識(shí)，這在一定程度上制約了農(nóng)貿(mào)市場的提升改造,、更新?lián)Q代,。三是外部利益群體的介入，造成市場管理無序,。

5,、場內(nèi)經(jīng)營業(yè)主、市場經(jīng)營主體整體素質(zhì)不高,。目前在市場經(jīng)營的基本上是個(gè)體工商戶,、私營業(yè)主，其人員構(gòu)成比較復(fù)雜,，文化素質(zhì)相對較低,。一是經(jīng)營者缺少必要的商品知識(shí)、法律知識(shí),，食品安全存在隱患,，且大量無證經(jīng)營;二是經(jīng)營者與市場業(yè)主的矛盾時(shí)有發(fā)生，由攤位安排,、市場環(huán)境等原因引起,，往往影響市場的消費(fèi)者正常消費(fèi);三是場內(nèi)經(jīng)營方式傳統(tǒng)單一，多是小規(guī)模小本經(jīng)營，經(jīng)常侵害消費(fèi)者權(quán)益導(dǎo)致矛盾,，致使廣大消費(fèi)者對菜市場的滿意度不高,。

6、馬路集市的興盛,，阻礙了正規(guī)集市貿(mào)易的正常發(fā)展,。一是馬路市場在道路旁擺攤設(shè)點(diǎn)，大量人流車流滯留擁擠,，長時(shí)間內(nèi)無法疏散,，存在著嚴(yán)重的交通隱患。二是因無人監(jiān)管,，食品安全衛(wèi)生也得不到充分保證，缺斤少兩現(xiàn)象嚴(yán)重,。三是隨意擺放,，亂丟亂棄，給市容市貌也造成了不良影響,。盡管城管部門一再打擊,，這些馬路市場仍是“春風(fēng)吹又生”，其不受約束的發(fā)展對正規(guī)市場的運(yùn)轉(zhuǎn)造成了嚴(yán)重影響,。

(三)解決措施建議

1.認(rèn)識(shí)性的問題,。要解決這些問題，首先要對其有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),。抓好農(nóng)貿(mào)市場整治,，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在工商實(shí)踐中的具體體現(xiàn)，政府部門必須責(zé)無旁貸,，必須要占有主動(dòng)權(quán)和話語權(quán),，把整治當(dāng)成展示自身形象和履職盡責(zé)的舞臺(tái)。要想完成任務(wù),，一是要舉旗子,，明責(zé)任，抓落實(shí),，強(qiáng)監(jiān)管,。建章立制，定人,，定位,，定目標(biāo)，定責(zé)任,，定標(biāo)準(zhǔn),，定時(shí)限。二是要城鄉(xiāng)一體，同等對待,。向一圈層看齊,，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同等服務(wù)，同等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。三是要抓住重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面;抓住難點(diǎn)，攻關(guān)克難;抓住弱點(diǎn),，主動(dòng)跟進(jìn),。四是要通過整治，實(shí)現(xiàn)“一箭多雕”,。通過整治同時(shí)要達(dá)到市場“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(即標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化和規(guī)范化)，要落實(shí)好六大類食品(即五榖根莖類,、蛋豆魚肉類,、蔬菜類、水果類,、油脂類,、奶類)市場準(zhǔn)入，要夯實(shí)預(yù)防公共衛(wèi)生事件基礎(chǔ)和市場分類監(jiān)管基礎(chǔ),。

2.抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

一是舉好政府的旗子,，安排好政府各部門分牽頭工作。

農(nóng)貿(mào)市場整治,，工商部門牽頭,。但工商一家不能“包打天下”，他需要得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支 持和幫助,，需要得到政府各部門的通力配合和協(xié)作,。為此，工商局應(yīng)在事先取得市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和認(rèn)可的前提下,，成立農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員由工商局來制定，把目標(biāo)管理下達(dá)到各有關(guān)部門,，把各部門農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管職責(zé)作進(jìn)一步的明確,，實(shí)現(xiàn)工商牽頭，集體聯(lián)動(dòng),，全面整治的目標(biāo),。同時(shí)要求政府各部門要有計(jì)劃方案，并定期組織工作進(jìn)度通報(bào),，定期組織召開工作例會(huì),，匯報(bào)進(jìn)展情況等,。

二是要牢牢抓住市場開辦方，指導(dǎo)其管理好市場,。

溝通是管理的濃縮,。必須要解決好市場責(zé)任人的認(rèn)識(shí)問題,，才能督促其屬下市場開辦方落實(shí)責(zé)任,，主動(dòng)規(guī)范。為此,，工商局要召集各個(gè)市場上企業(yè)老總和市場開辦方座談,，曉之以理,，動(dòng)之以情。告知其城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)長期性的任務(wù),，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的具體舉措,。企業(yè)和市場開辦方不僅是抓物業(yè)管理，更重要的是要履行好市場第一責(zé)任人責(zé)任,，對市場環(huán)境,、證照、安全,、計(jì)量、維權(quán),、衛(wèi)生等有督促和管理責(zé)任,，對市場內(nèi)的硬件和軟件設(shè)施有建設(shè)和維護(hù)責(zé)任。告知其企業(yè)和政府抓好責(zé)任落實(shí)就會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致,，互利雙贏的目標(biāo),。

知己知彼，百戰(zhàn)不殆,。組織市場開辦方培訓(xùn),，幫助市場開辦方掌握經(jīng)營戶有六大心理弱點(diǎn)，即經(jīng)營戶視錢財(cái)如生命,，怕停止經(jīng)營,，怕城管的喇叭點(diǎn)名批評，怕扣錢,，怕寫檢查,，怕執(zhí)法部門查處或扣押其物品等;消除市場開辦方心理顧慮，即不要怕當(dāng)前規(guī)范市場的困難重重,，不要怕企業(yè)老總不支持,，不投入，不要怕經(jīng)營戶找你扯皮鬧事,，不要怕沒有政府部門給你撐腰打氣;要建立規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,，一是市場開辦方要同經(jīng)營戶簽協(xié)議或合同。二是要建立經(jīng)營戶保證金管理制度。三是在市場內(nèi)實(shí)行分區(qū)管理,，建立管理骨干制度,。四是成立市場巡查隊(duì)，履行違規(guī)違紀(jì)扣繳保證金制度,，徹底解決市場內(nèi)的經(jīng)營戶出攤占道問題和市場外的流動(dòng)攤販叫賣情況,。五是建立管理骨干培訓(xùn)制度，保證骨干隊(duì)伍建設(shè)水平,。六是立柱子,，劃區(qū)位，專人管理,，解決秩序混亂和車輛亂停亂放問題,。

三是教會(huì)工商工作人員如何監(jiān)管好市場。

同樣的,，首先還是要解決好認(rèn)識(shí)性問題,，不能把農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管推向其它政府部門或企業(yè)，要站穩(wěn)腳跟,，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,，主動(dòng)出擊。要依據(jù)監(jiān)管和服務(wù)相結(jié)合,，責(zé)任和落實(shí)并舉的原則制定方案措施,。要教方式方法，幫助工商所建立“一對一”幫扶制度,，把人員分到市場,，分到各個(gè)區(qū)位，明確責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),，抓好檢查督促,。幫助工商工作人員分析市場，掌握市場開辦方五怕心理特點(diǎn),。一怕其被政府各部門或有關(guān)媒體曝光,。二怕政府部門聯(lián)合整治，聯(lián)合逗硬,。三怕經(jīng)營戶被處罰或通報(bào),，對其市場形象有損。四怕經(jīng)營戶集體找事,，無法開展工作,。五怕市場規(guī)范化建設(shè)排名靠后。要求市場開辦方同工商部門簽訂責(zé)任書;建立目標(biāo)管理制度;適時(shí)組織市場開辦方培訓(xùn);指導(dǎo)完善三化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市場內(nèi)經(jīng)營戶索證索票和臺(tái)賬制度管理;幫助其實(shí)現(xiàn)劃區(qū)管理,，定點(diǎn)停放,，解決出攤占道問題;監(jiān)管好市場開辦方和市場內(nèi)經(jīng)營戶的經(jīng)營行為等,。

3.落實(shí)到具體實(shí)處建議

第一、設(shè)置統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),、建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制

在各市場的上級(jí)管理部門共同協(xié)商的基礎(chǔ)上,，建立一個(gè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，開場日常工作,。該機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu),、職責(zé)、財(cái)務(wù),、人員”四分離,，開展獨(dú)立運(yùn)作，其主要職能是:負(fù)責(zé)市場物業(yè)的經(jīng)營管理和設(shè)施維修,、改造及資產(chǎn)管理:開發(fā)市場資源,，搞好市場交易，促進(jìn)市場繁榮;開展多種經(jīng)營,，為市場經(jīng)營者提供經(jīng)營條件,、信息、儲(chǔ)運(yùn),、和生活等方面的有償服務(wù);搞好環(huán)境衛(wèi)生和消防安全,，規(guī)范市場管理。建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制,，解決因缺乏統(tǒng)一管理而出現(xiàn)的各種問題,，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的又好又快發(fā)展。

第二,、探討“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”的新途徑，解決馬路市場存在的問題,。

馬路市場存在諸多的不足,，城管部門也進(jìn)行了多次整頓，但效果仍不明顯,，馬路市場依舊或明或暗的存在,。我們可以調(diào)整思路，認(rèn)可其存在的某些合理性因素,，如對居民生活的便利,，對農(nóng)民增收的益處等。在統(tǒng)一規(guī)劃下,，在某些地段劃出專門的區(qū)域提供其經(jīng)營,，并通過市場管理機(jī)構(gòu)、工商,、城管等部門的監(jiān)管,，維持正常的交易秩序,。同時(shí)，可把這些小市場的管理權(quán)劃給該區(qū)域內(nèi)有一定實(shí)力的大市場,，形成“大帶小”的市場格局,，使統(tǒng)一管理和“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”互不沖突，方便群眾與商販,，實(shí)現(xiàn)雙贏,。

第三、各集貿(mào)市場集思廣益,，在面向大眾的基礎(chǔ)上,，實(shí)行特色經(jīng)營。

各集貿(mào)市場進(jìn)一步突出自身特色,，實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)共同繁榮。如特色菜市場可根據(jù)其歷史悠久,、建筑古樸,、民俗氣息濃厚的特點(diǎn)，強(qiáng)化具有鄉(xiāng)土特色的商品經(jīng)營,，如家常泡菜,，梅干菜，特色小吃等,，通過某些菜品來吸引顧客,，形成品牌效應(yīng)來促進(jìn)自身的發(fā)展。其他集貿(mào)市場也可調(diào)整自己的思路,，通過某些菜品的種類齊全,、價(jià)格較低來吸引特定消費(fèi)群，提高自己的人氣和知名度,。

第四,、優(yōu)化購物環(huán)境，使臟,、亂,、差現(xiàn)象得到根本改觀。

集市上畜禽區(qū)的臟亂現(xiàn)象,，并非完全不可解決的,。管理方可與物業(yè)部門協(xié)商，每隔一定的時(shí)間,，派出專門人外運(yùn)垃圾,，保證交易區(qū)的清潔;同時(shí)加強(qiáng)對廢棄物的回收與利用，如雞鴨毛等,。通過統(tǒng)一的管理與商販的自覺維護(hù),，保持購物環(huán)境的優(yōu)良,。至于對集貿(mào)市場的混亂狀況的整頓，有關(guān)部門須加大工作力度,，加強(qiáng)宣傳教育,，懲戒某些違規(guī)商販，重建市場秩序,，促進(jìn)其正常發(fā)展,。

第五、通過政策扶持,，引進(jìn)資金,，加快市場的市場的升級(jí)改造。

加大對市場的政策扶持,，如根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢,，減少某些稅費(fèi)的征收，對某些商品的生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)助等,，通過這些措施提高商戶經(jīng)營的積極性,，促進(jìn)市場的健康發(fā)展。同時(shí),，大力引進(jìn)資金,，采取投資者出資金，政府給政策的方式,，對現(xiàn)有集貿(mào)市場進(jìn)行硬件升級(jí),。在空地新建菜市場，使市場布局更合理,，運(yùn)行更順暢,，人民群眾的生活更方便。

根據(jù)以上的基本情況,，我得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：

1.菜市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)想的狀態(tài),，建設(shè)井然有序的菜市場仍然任重道遠(yuǎn)，這需要政府相關(guān)部門,，以及人民群眾的積極熱烈支持。只要政府管理得當(dāng),，民主不過分剝奪人們的合法權(quán)利,，多為老百姓考慮，而且在管理的過程中民主的方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)比實(shí)行強(qiáng)制的措施更好,，還有就是老百姓多多支持政府的工作,，不可盲目的反對。

2.菜市場的建設(shè)應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,，什么樣的路段是否該設(shè)都應(yīng)調(diào)查清楚,，就拿陽邏來說菜市場主要是由居民居住以及主要交通干道人流來設(shè)立的,。

體會(huì)：通過這次調(diào)查實(shí)踐，我們鍛煉了自身的能力以及了解了社會(huì)實(shí)事,，什么是都不能僅靠一些官方的報(bào)告,，自己實(shí)際了解到的更重要。通過陽邏這個(gè)小地方我們看到的僅僅是一小部分,，但是從小的地方,，我們也可以掌握大的方向。菜市場存在的問題也是大同小異的,，希望此次的調(diào)查能或多或少的反映一些問題,，也希望通過政府和人民的配合支持能將菜市場建設(shè)的更好。

市場研究報(bào)告篇九

一,、中國電影迎來了新春天

xx年對于中國電影而言是非常不平凡的一年,。面對宏觀經(jīng)濟(jì)更為復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢和網(wǎng)絡(luò)大電影等“小屏”文化消費(fèi)的挑戰(zhàn)，中國電影在20xx年爆發(fā)式增長的較高起點(diǎn)上,，票房增速放緩,。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-20xx年中國電影行業(yè)研究及市場投資決策報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，20xx年全年收獲票房457.12億元,，同比上年的440.69億,，增幅僅3.73%。

20xx-20xx年中國票房收入統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

中國電影票房排行榜top20

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

二,、國產(chǎn)影片vs進(jìn)口影片

xx年,，國產(chǎn)電影票房266.63億元，占票房總額的58.33%;國產(chǎn)電影海外票房和銷售收入38.25億元,，同比增長38.08%,。

20xx-20xx年中國電影票房貢獻(xiàn)率

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

20xx-20xx年中國國產(chǎn)電影票房收入

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

20xx-20xx年中國進(jìn)口影片票房收入統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

三、各地區(qū)電影票房排行榜

xx年,，全國共有11個(gè)省份電影票房突破10億,，廣東、江蘇和浙江三大強(qiáng)省依舊排在前三,，三省的票房都超過30億大關(guān),。其中排在榜首的廣東本年度收入為66.6億，遙遙領(lǐng)先第二位24.7億,，差距比去年同期有所擴(kuò)大,。江蘇排在第二名，本年度收入41.9億,。排在第三的浙江比江蘇落后近7.3億,，收入34.6億。上海反超北京排在第四位,，本年度進(jìn)賬30.4億 %;北京本年度收入30.3億,，僅落后上海0.1億,，漲幅在前五名中墊底。

xx年各省市電影票房排行榜

四,、影片創(chuàng)作數(shù)量

xx年共創(chuàng)作生產(chǎn)故事影片772部,、動(dòng)畫影片49部、科教電影67部,、紀(jì)錄電影32部,、特種電影24部，總計(jì)944部,。故事影片數(shù)量和影片總數(shù)量分別比上年增長12.54%和6.31%,。

20xx年電影各類型票房占比情況

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

20xx-20xx年中國國產(chǎn)故事片產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

五、中國消費(fèi)者觀影需求日益旺盛

xx年全國新增影院1612家,，新增銀幕9552塊,。目前中國銀幕總數(shù)已達(dá)41179塊，成為世界上電影銀幕最多的國家,。

20xx-20xx年中國影院及銀幕數(shù)量

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

xx年,，相比之下觀影人次13.72億左右，比上年的12.6億,，增幅8.89%,。

20xx-20xx年中國觀影人次統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

六、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步回歸理性

20xx年,，國內(nèi)電影票房迎來了近十年中最高漲幅,，同比上漲49%達(dá)440億元。20xx年農(nóng)歷新年,，周星馳的《美人魚》成為爆款,，一舉斬獲近34億的票房登頂票房史冠軍。同時(shí)連帶農(nóng)歷檔的《澳門風(fēng)云3》《西游記之三打白骨精》都分別創(chuàng)下過10億的票房,，此后便一蹶不振,。

無論是暑期檔，還是中秋檔,、國慶檔,，票房表現(xiàn)都可謂慘淡。中國電影市場在近三年呈現(xiàn)出野蠻生長的態(tài)勢,，“票補(bǔ)”,、“幽靈票房”等現(xiàn)象層出不窮，造成電影票房泡沫化現(xiàn)象,，從證監(jiān)會(huì)到廣電總局都在出手調(diào)整行業(yè)亂象。11月7日,，《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》出臺(tái),，亮點(diǎn)之處在于減少審批項(xiàng)目,、降低準(zhǔn)入門檻，同時(shí)明令禁止電影發(fā)行企業(yè),、電影院通過制造虛假交易,、虛報(bào)銷售收入等不正當(dāng)手段欺騙誤導(dǎo)觀眾。

近三年,，綁架了影視行業(yè)多年的資本曾以不同的方式亂入,，給影視行業(yè)帶來泡沫的同時(shí)，也催生了一批爛片,。作家劉震云在多個(gè)場合炮轟電影市場：“中國銀幕越來越多,，票房越來越高，但灑狗血的,，胸大無腦,，不說人話的電影居多。最近幾年觀眾發(fā)生了非常大的變化,，已經(jīng)不再單純?yōu)檫@類視覺效果,、全明星陣容的電影買單?！?/p>

高質(zhì)量的,、貼近生活的本土電影正在推進(jìn)中國電影娛樂業(yè)的蓬勃發(fā)展。國際電影進(jìn)入中國市場的配額制度,，以及國產(chǎn)影片資金投入的增加,，都促進(jìn)了本土電影的繁榮。當(dāng)下,，中國的電影屏幕正以每年幾千塊的數(shù)量增加,，但人均擁有電影屏幕數(shù)量仍遠(yuǎn)低于美國，這表明中國電影市場的潛力依然很大,。而與電影業(yè)的欣欣向榮相適應(yīng),，中國電影產(chǎn)業(yè)在未來幾年內(nèi)將涌現(xiàn)出更多本土領(lǐng)軍者。

中商產(chǎn)業(yè)研究院是深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司(股票代碼：838497)下轄的研究機(jī)構(gòu),，是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),。公司每年發(fā)布研究報(bào)告上千份;研究范圍涵蓋智能裝備制造、新能源,、新材料,、新金融、新消費(fèi),、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域,。中商產(chǎn)業(yè)研究院致力于為國內(nèi)外企業(yè)、各級(jí)政府部門、科研院所,、投融資機(jī)構(gòu),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù),、行業(yè)研究報(bào)告,，同時(shí)為客戶提供高價(jià)值的咨詢服務(wù)，如商業(yè)計(jì)劃書,、項(xiàng)目可行性研究,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、ppp項(xiàng)目咨詢,、特色小鎮(zhèn)咨詢,、ipo募投可研、民營銀行及保險(xiǎn)公司籌建咨詢等服務(wù),。

市場研究報(bào)告篇十

百度移動(dòng)搜索報(bào)告,，你知多少？

一,、什么是百度移動(dòng)搜索報(bào)告,？

1. 百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)是什么？

百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù),，即手機(jī)上網(wǎng)用戶通過百度移動(dòng)搜索進(jìn)入網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù),。

2. 為什么要關(guān)注百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)？

百度移動(dòng)搜索是中國最大的中文移動(dòng)搜索引擎,。隨著手機(jī)上網(wǎng)用戶的快速增加,，百度移動(dòng)搜索每天要響應(yīng)數(shù)億人次的無線搜索請求，為網(wǎng)站帶去龐大的流量,。移動(dòng)搜索正逐漸成為網(wǎng)站重要的流量來源之一,。站長朋友們應(yīng)當(dāng)重視百度移動(dòng)搜索來源，同時(shí)相應(yīng)地改善手機(jī)網(wǎng)民在網(wǎng)站上的使用體驗(yàn),，并優(yōu)化運(yùn)營決策,。

3. 怎么樣分析移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)？

百度統(tǒng)計(jì)引入百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù),，提供獨(dú)有的數(shù)據(jù)分析報(bào)表,，讓站長朋友可以隨時(shí)關(guān)注到移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)變化，全面助力站長朋友贏在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,。

二,、如何使用百度移動(dòng)搜索報(bào)告？

1.報(bào)告總覽

登錄百度統(tǒng)計(jì)之后,，您可以在來源分析-百度移動(dòng)搜索中查看到百度移動(dòng)搜索報(bào)告,。百度移動(dòng)搜索報(bào)告為您提供了四大報(bào)告,，分別是趨勢分析、系統(tǒng)環(huán)境,、全部來源,、搜索詞報(bào)告。

2.功能詳情

下面我們將重點(diǎn)介紹百度移動(dòng)搜索報(bào)告中的四個(gè)子報(bào)告：趨勢分析,、系統(tǒng)環(huán)境、全部來源,、搜索詞,。

1)趨勢分析：

趨勢分析報(bào)告展示百度移動(dòng)搜索帶來的流量的變化趨勢。您可以選擇任意日期段查看數(shù)據(jù),，同時(shí)也支持與往期數(shù)據(jù)對比,。通過該報(bào)告，站長朋友們可以知曉最近一段時(shí)間網(wǎng)站的運(yùn)營狀態(tài),，及時(shí)掌控網(wǎng)站流量趨勢,。

2)系統(tǒng)環(huán)境：

系統(tǒng)環(huán)境報(bào)告可以幫助您了解訪客的系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù)，包括手機(jī)型號(hào),、操作系統(tǒng)和瀏覽器,，進(jìn)而為有效提升網(wǎng)站交互體驗(yàn)提供參考。

3)全部來源：

全部來源報(bào)告將告訴您網(wǎng)站流量的來源信息——是來自網(wǎng)頁,、小說,、新聞還是其他。通過該報(bào)告,，站長朋友可以分析比較各種來源帶來的流量情況,，從而合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。

4)搜索詞：

搜索詞報(bào)告可以讓您了解網(wǎng)民是通過哪些搜索詞找到了您的網(wǎng)站,，以及哪些搜索詞帶來了更多有效訪問,，為站長朋友了解網(wǎng)民關(guān)注熱點(diǎn)，和做好seo提供參考幫助,。

三,、如何優(yōu)化移動(dòng)搜索？

除了百度統(tǒng)計(jì)的百度移動(dòng)搜索報(bào)告以外,，百度移動(dòng)搜索還為站長朋友提供了豐富的工具,，優(yōu)化手機(jī)網(wǎng)民在您網(wǎng)站上的體驗(yàn)。

1.移動(dòng)搜索優(yōu)化

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源正在飛速發(fā)展,，將最適合移動(dòng)終端瀏覽的結(jié)果呈現(xiàn)給用戶是打造理想的移動(dòng)搜索體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2.移動(dòng)建站

關(guān)注微信“無線網(wǎng)絡(luò)那些事”,，更多有趣的文章等著你來閱看