報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,,報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
市場(chǎng)研究報(bào)告篇一
目前,,該鎮(zhèn)還沒(méi)有一個(gè)功能完善,、條件較好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多數(shù)商販沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),,衛(wèi)生狀況極差,,且嚴(yán)重影響交通,晴天塵土飛揚(yáng),,雨天泥濘難行,,與市縣政府建立禮貌城鎮(zhèn)和衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求格格不入,群眾對(duì)此狀況也很不滿意,,早有意愿期望當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)改變現(xiàn)狀,建設(shè)一座有規(guī)模,、上檔次的農(nóng)產(chǎn)品交易農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),,以解決當(dāng)?shù)厝罕娮援a(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品銷售的困境,促進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)繁榮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。為此,,公司審時(shí)度勢(shì),乘勢(shì)而上,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,在鎮(zhèn)黨委,、政府大力支持下,自籌資金1192,。8萬(wàn)元,,建設(shè)相公農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
項(xiàng)目選址在相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站,,經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓征用,,貼合國(guó)家政策。
此項(xiàng)目選址地處鎮(zhèn)中心,,地理位置優(yōu)越,,交通發(fā)達(dá),通行便捷,。在此興建“相公鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”能夠解決周圍近百平方公里內(nèi)群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品過(guò)程中有市無(wú)場(chǎng)的困境,,為周圍群眾和煤炭職工購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品帶給便捷,也能為當(dāng)?shù)厝罕妿Ыo部份就業(yè)崗位,,直接促進(jìn)農(nóng)民增收,,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一,、項(xiàng)目實(shí)施單位基本狀況,;
項(xiàng)目單位名稱:陜西福氣果業(yè)有限公司
所有制形式:有限公司
陜西福氣果業(yè)有限公司成立于20xx年6月,注冊(cè)資金600萬(wàn)元,,公司位于xx縣,。主要經(jīng)營(yíng)范圍有:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā);房屋和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施租賃,;市場(chǎng)管理服務(wù),,水果種植、銷售,、加工,;苗木培育和銷售;冷庫(kù)租賃的專業(yè)化公司,。
截止09年,,企業(yè)資產(chǎn)總額2137萬(wàn)元,現(xiàn)有員工56人,,其中專業(yè)技術(shù)人員10人,。
目前,公司已建成3600噸氣調(diào)庫(kù)一座,,100畝示范園,,300畝標(biāo)準(zhǔn)化基地,。每年經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)水果600余萬(wàn)斤,銷售收入壹千多萬(wàn)元,。
公司還致力于發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè),,正在xx縣實(shí)施與山西農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作開(kāi)發(fā)的綠色高科技項(xiàng)目——棗草間作附帶養(yǎng)殖生態(tài)基地。該項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施面積5000畝,,分布在芋元,、彭公、相公三鄉(xiāng),;計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元,,項(xiàng)目建成后,不但為我省及整個(gè)西部地區(qū)荒山和平原綠化帶給大批生態(tài)經(jīng)濟(jì)型高科技苗木及草種,,還為我省果業(yè)發(fā)展帶給了新的方向及現(xiàn)代運(yùn)作模式,,同時(shí)運(yùn)用“公司+農(nóng)戶”的形式帶動(dòng)周邊群眾脫貧致富。
陜西福氣果業(yè)有限公司,,目前是xx縣區(qū)境內(nèi)具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、管理潛力強(qiáng),人氣指數(shù)高,,發(fā)展前景好的農(nóng)村集貿(mào)綜合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)公司,,具有良好的規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)理念,。公司始終堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放政策和科學(xué)發(fā)展觀的精神,,堅(jiān)持把促進(jìn)新農(nóng)
村建設(shè)和區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入作為出發(fā)點(diǎn)和根本落腳點(diǎn),,透過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)作用,,更好地輻射周邊農(nóng)村鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以此來(lái)拓展公司業(yè)務(wù),,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,使公司進(jìn)一步做大做強(qiáng),不斷的加大規(guī)模,、上檔次,。為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入做出用心貢獻(xiàn),。
二,、項(xiàng)目建設(shè)資料;
項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)相公鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),,征用原相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站
舊址土地5100平方米,,建設(shè)市場(chǎng)內(nèi)商業(yè)用房5600平方米,硬化道路1500米,,主要用于周邊群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷交易活動(dòng)。
三、投資估算及資金籌措,;
項(xiàng)目投資估算:1192,。8萬(wàn)元
資金來(lái)源:項(xiàng)目所需1192。8萬(wàn)元資金全部由陜西福氣
果業(yè)有限公司自籌,。
四,、經(jīng)濟(jì)效益分析;
該項(xiàng)目選址準(zhǔn)確,、選址合理,、規(guī)模適度、市場(chǎng)前景好,、
投資回報(bào)率高,,建成后年均可收益156萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率13,。08%,,從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)整體效益來(lái)看,該項(xiàng)目完全可行,。
五,、分析結(jié)論;
西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,,亞歐大陸橋的貫通及沿線經(jīng)濟(jì)
帶的形式,,xx縣發(fā)展“東接北五縣,西連慶陽(yáng),、平?jīng)?,南托寶雞、靈臺(tái),,北跨寧縣,、慶陽(yáng)”的空間格局,相公鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,,交通發(fā)達(dá),,是陜甘兩省四縣(、彬縣,、寧縣,、正寧)的主要貿(mào)易集販地。相公鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,,科學(xué)謀劃,,精心部署,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)持續(xù)了快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),,且隨著大唐彬長(zhǎng)電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設(shè),,為相公鎮(zhèn)發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的大好機(jī)遇,借此發(fā)展機(jī)遇,,該項(xiàng)目的建設(shè)是很有必要的,,經(jīng)分析認(rèn)為:
1、該項(xiàng)目貼合相公鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,,是相公鎮(zhèn)近期計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,,項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,提高農(nóng)產(chǎn)品流通,,繁榮城鎮(zhèn)貿(mào)易,改善居民居住環(huán)境,,完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施具有重要好處,。
2、從項(xiàng)目建設(shè)方案,,工程技術(shù)角度來(lái)看,,工程的設(shè)計(jì)、施工等,,技術(shù)力量,、施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)是成熟可靠的,不存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),,且投資方資金充裕,,必須能如期竣工。
綜上所述,,該工程貼合x(chóng)x縣和相公鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,,對(duì)相公鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要作用,項(xiàng)目建成方案可行,,工程技術(shù)方案運(yùn)作模式成熟可靠,,因此,該項(xiàng)目不僅僅是必要的,,也是可行的,。
市場(chǎng)研究報(bào)告篇二
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,我國(guó)居民的實(shí)際收入將大幅度提高,,人們的購(gòu)買力也將逐步提高,,水果也將在人民的生活中扮演著越來(lái)越重要的作用。有助于廣大市民水果消費(fèi),,提高水果銷量,。
一、調(diào)查基本總況
本次調(diào)查由我們小組7個(gè)組員共同完成,。調(diào)查內(nèi)容涉及每月生活費(fèi),、每次水果消費(fèi)額,、水果購(gòu)買地點(diǎn)、購(gòu)買水果的頻率以及對(duì)水果的各類要求等項(xiàng)目,。調(diào)查采取由調(diào)查人員網(wǎng)上發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行,,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷100份,回收100份,,有效問(wèn)卷100份,問(wèn)卷有效率為100%,。本小組最后對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行匯總和分析,,得出了一系列調(diào)查結(jié)果。
二,、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
1,、對(duì)被調(diào)查者性別的分析
在100份有效問(wèn)卷中,,被調(diào)查者中男性有22名,,女性有78名,,很明顯女性比較喜歡水果,,這也是符合客觀實(shí)際的,。
2,、對(duì)被調(diào)查者喜歡吃水果的程度的分析
我們可以看出喜歡吃水果的人居多,,所以水果市場(chǎng)的前景還是一片大好的,。
3,、對(duì)被調(diào)查者購(gòu)買水果的最佳季節(jié)的分析
對(duì)被調(diào)查者購(gòu)買水果的最佳季節(jié)的條形統(tǒng)計(jì)
在調(diào)查中,,有32%的消費(fèi)者會(huì)選擇在夏季購(gòu)買水果,但這并不是表示在其他三季不買任何水果,,也有21%表示無(wú)所謂,。這說(shuō)明也有一部分人不會(huì)因?yàn)榧竟?jié)的轉(zhuǎn)化,從而影響對(duì)水果的購(gòu)買,。況且,,各個(gè)季節(jié)都有特色水果,而且現(xiàn)在科技發(fā)達(dá),,反季節(jié)水果已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了,。隨著消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平的提高,水果已經(jīng)成為日常生活的必備品,。
4,、對(duì)被調(diào)查者經(jīng)常購(gòu)買的水果的分析
對(duì)被調(diào)查者經(jīng)常購(gòu)買的水果的柱狀
消費(fèi)者對(duì)水果的消費(fèi)基本以常見(jiàn)產(chǎn)品為主,24%的消費(fèi)者選擇蘋(píng)果,,12%的消費(fèi)者選擇香蕉,,14%的消費(fèi)者選擇橘子和菠蘿,8%的消費(fèi)者選擇芒果,,10%的消費(fèi)者選擇梨子,,剩余18%的消費(fèi)者選擇其他,。這表明越常見(jiàn)的水果越能被消費(fèi)者接受,在新鮮度,、價(jià)格方面有一定的優(yōu)勢(shì),,因而在當(dāng)?shù)赜休^大的市場(chǎng)份額。
5,、對(duì)調(diào)查者每周用于購(gòu)買水果的生活費(fèi)的分析
對(duì)調(diào)查者每周用于購(gòu)買水果的生活費(fèi)的柱狀
從中我們可以看出不同的工作人群的購(gòu)買程度都不一樣,,消費(fèi)水平較高的相對(duì)于水果這一欄花費(fèi)較多。50%的消費(fèi)者回答每周水果消費(fèi)在10-20元,,34%的消費(fèi)者回答每周的水果消費(fèi)在20-40元,,
這可以看出:這一人群經(jīng)濟(jì)收入較好,對(duì)生活質(zhì)量要求較高;其余的兩項(xiàng)所占比例較小,。
6,、對(duì)周圍水果店的價(jià)格的分析
對(duì)周圍水果店的價(jià)格的餅狀
從中可以看出,48%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格一般,,47%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格偏高,,只有少數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為偏低。而其中認(rèn)為價(jià)格偏高的將近一半,,這可能跟季節(jié)還有我們水果店的客戶群有關(guān),。
7、對(duì)被調(diào)查者購(gòu)買水果時(shí),,最看重的因素的分析
從中可知,,有50%的消費(fèi)者最看重水果的新鮮度,35%的消費(fèi)者看重價(jià)格,,13%的消費(fèi)者看重環(huán)境,,2%的消費(fèi)者看重服務(wù)態(tài)度。從中可以看出,,新鮮度是消費(fèi)者購(gòu)買水果首先考慮的因素,,其次是價(jià)格和環(huán)境。
8,、對(duì)被調(diào)查者一般會(huì)選擇在哪購(gòu)買水果的分析
表明有41%的消費(fèi)者選擇超市,,24%的消費(fèi)者選擇水果店,18%的消費(fèi)者選擇水果市場(chǎng),,17%的消費(fèi)者選擇水果攤,。大多數(shù)消費(fèi)者選擇到超市和水果店購(gòu)買,這主要是超市和水果店環(huán)境好,,水果種類比較多且全,,選擇余地大,進(jìn)貨渠道正規(guī),水果質(zhì)量能得到保證,。而選擇在水果攤購(gòu)買的主要是因?yàn)橄M(fèi)者下班時(shí)或買菜時(shí)順便購(gòu)買一些水果,,比較方便。
同時(shí)從這份問(wèn)卷調(diào)查中我們還了解到吸引消費(fèi)者購(gòu)買水果中水果的質(zhì)量占52%,,價(jià)格占25%,。普遍的消費(fèi)者認(rèn)為水果的價(jià)格太高了,價(jià)格低點(diǎn)較能被消費(fèi)者接受,。還有在購(gòu)買水果的是,,消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)水果的質(zhì)量存在問(wèn)題,例如:大部分的水果不能保證新鮮,,可能是當(dāng)天沒(méi)有賣完,,或者保鮮措施沒(méi)有做到位等;有些水果店為了提高利潤(rùn),進(jìn)購(gòu)帶有急速的反季節(jié)水果,,這對(duì)消費(fèi)者身體是大大不利的。
還有,,從調(diào)查問(wèn)卷中可知,,問(wèn)及“如果在你周圍開(kāi)設(shè)一間配送上門的水果店”,40%和37%的消費(fèi)者會(huì)經(jīng)常性或偶爾的光顧,,只有2%的消費(fèi)者不會(huì)去,,21%的消費(fèi)者無(wú)所謂。從中可以看出,,如果可以的
話消費(fèi)者希望水果店可以提供上門送貨這一服務(wù),。這也是一個(gè)商機(jī)。
三,、總結(jié)與建議
總結(jié)
從我們的問(wèn)卷調(diào)查圖表中的數(shù)據(jù)可以知道,,有超過(guò)一半的消費(fèi)者都會(huì)購(gòu)買水果且頻率還很頻繁。且大都中意一些常見(jiàn)的,,價(jià)格適當(dāng)?shù)?,質(zhì)量好的,新鮮的水果,,因此,,商家可以從這幾個(gè)方面來(lái)考慮,或許可以增加銷售量,。并且,,現(xiàn)在多數(shù)消費(fèi)者經(jīng)常食用各類水果,半數(shù)以上的消費(fèi)者認(rèn)為水果是人體必須的營(yíng)養(yǎng)品,。因此,,水果的市場(chǎng)銷售前景是很好的。
建議
一,、 調(diào)節(jié)同類水果的結(jié)構(gòu),,合理發(fā)展早熟,、晚熟品種,避免果成熟期的集中導(dǎo)致了水果上市的高度集中,,使得水果季節(jié)性供大于求非常嚴(yán)重,,果品銷售不暢。
二,、 大力發(fā)展水果加工工業(yè),,提高水果的附加值,從而增加水果的銷路,,減少市場(chǎng)上鮮果的過(guò)剩,,增加農(nóng)民收入。
三,、 發(fā)展水果貯藏業(yè),,調(diào)節(jié)水果的季節(jié)供求變化,提高果農(nóng)的收入,。
四,、 加快國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的信息靈敏度,調(diào)節(jié)國(guó)內(nèi)各地的水果疏通,,減 少水果的地區(qū)價(jià)格差,,使買賣雙方都受益。
調(diào)查基本情況
調(diào)查人員: 李林雪,、陳潔,、于云進(jìn)、賈淑清,、張晴,、胡定潔、蔡思瑤
報(bào)告撰寫(xiě)人:陳潔,、于云進(jìn) 調(diào)查時(shí)間:20xx年3月 發(fā)放問(wèn)卷分?jǐn)?shù):100 回收問(wèn)卷分?jǐn)?shù):100 回收率:100%
水果市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文三
為促進(jìn)全縣水果流通工作,,解決全縣水果銷售問(wèn)題,特別是橙類水果銷售難的問(wèn)題,,及時(shí)掌握外地水果銷售市場(chǎng)情況,,暢通我縣橙子銷路,學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的銷售經(jīng)驗(yàn)及做法,,20xx年4月14日~19日,,縣委、縣政府組織流通辦人員及縣內(nèi)水果銷售大戶代表等一行人赴長(zhǎng)沙,、武漢,、鄭州、岳陽(yáng)四城市進(jìn)行水果銷售市場(chǎng)調(diào)查和學(xué)習(xí)。現(xiàn)將調(diào)查,、學(xué)習(xí)活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
一,、調(diào)查學(xué)習(xí)目的
這次調(diào)查學(xué)習(xí)的目的是在我縣水果習(xí)慣于銷售南方城市的基礎(chǔ)上,尚未打開(kāi)北方城市銷售市場(chǎng),,為此對(duì)北方四城市的水果銷售市場(chǎng)作一個(gè)調(diào)查,。同時(shí)掌握去年我縣水果大蓬車北方行反饋情況。目前,,我縣水果銷售已面臨嚴(yán)峻形勢(shì),,特別是橙子銷售,全縣還有4萬(wàn)2千多噸未售出,,習(xí)慣銷售的南方城市現(xiàn)在市場(chǎng)不盡人意,,很有必要拓開(kāi)北方市場(chǎng)。鑒于此,,縣委,、政府果斷決策,派出以水果流通辦劉崇卿為組長(zhǎng),,以縣流通辦人員和縣內(nèi)水果銷售大戶代表等為成員組合成7人的調(diào)查小組,,赴長(zhǎng)沙、武漢,、鄭州、岳陽(yáng)等北方城市調(diào)查水果銷售情況,,及時(shí)掌握外面水果市場(chǎng)行情,,針對(duì)我縣具體情況,提出對(duì)我縣水果銷售的建議,,解決全縣水果(尤其是橙子)銷售困難問(wèn)題,,確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增產(chǎn)增收,,推動(dòng)果農(nóng)種植的積極性,,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二,、調(diào)查活動(dòng)的基本情況
這次活動(dòng),,從4月14日早上出發(fā),4月19日凌晨回到恭城,,歷時(shí)6天,,到了三省(湖南、湖北,、河南)四城市(長(zhǎng)沙,、武漢、鄭州、岳陽(yáng)),,行程近萬(wàn)里,。對(duì)四城市7個(gè)水果大批發(fā)市場(chǎng)的銷售行情進(jìn)行了調(diào)查。我們的調(diào)查方式主要是通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售批發(fā)門面老板經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)地查看,、詢問(wèn);二是與當(dāng)?shù)劁N售大戶座談,,請(qǐng)他們介紹情況;三是向當(dāng)?shù)財(cái)偽唤?jīng)銷商發(fā)放我們恭城水果情況宣傳資料,并對(duì)當(dāng)?shù)毓绦麄魑覀兊膬?yōu)質(zhì)果品;四是請(qǐng)當(dāng)?shù)毓唐穱L我們恭城的橙子樣品果,,針對(duì)銷售大戶,,我們還贈(zèng)送橙子給他們做銷售樣品,在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行宣傳;五是請(qǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)管理部門人員,、銷售果商代表為我們提建議,。
(一)4月14日下午,我們到達(dá)長(zhǎng)沙市,,找到當(dāng)?shù)厥泄ど绦姓芾砭?,得到他們的支持,?dāng)日下午看了4個(gè)臨時(shí)攤點(diǎn),。15日上午,,在市工商局市場(chǎng)分局殷副局長(zhǎng)的陪同下,對(duì)長(zhǎng)沙市2個(gè)最大批發(fā)市場(chǎng)——馬王堆果品批發(fā)市場(chǎng),、紅星果品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,。馬王堆市場(chǎng)位于市中心地段,紅星市場(chǎng)位于市南部,。我們?cè)隈R王堆市場(chǎng)走訪了31個(gè)攤點(diǎn),,在紅星市場(chǎng)走訪了22個(gè)攤點(diǎn)。這兩大市場(chǎng)水果品種繁多,,尤以時(shí)鮮水果西瓜,、芒果、菠蘿,、枇杷,、早李、蘋(píng)果,、梨為多,,當(dāng)?shù)啬毘攘看螅侄?,還有部分沙田柚,、椪柑及冰糖橙、甘蔗等,。兩個(gè)批發(fā)市場(chǎng)尚未見(jiàn)新會(huì)橙銷售攤位,。當(dāng)?shù)啬毘扰l(fā)價(jià)為0.5~0.7元/斤,,胡柚批發(fā)價(jià)為0.4元/斤,而時(shí)鮮水果西瓜達(dá)2.0元/斤,。當(dāng)?shù)毓唐穱L了我們的新會(huì)橙后,,一致認(rèn)為口感、甜度都不錯(cuò),,就是果太小,,不是品牌果,沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
(二)16日上午至下午三時(shí)對(duì)武漢市的二大果品批發(fā)市場(chǎng)——漢口區(qū)黃家墩華中果品批發(fā)市場(chǎng),、武昌區(qū)沙湖水果批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。兩個(gè)市場(chǎng)上的水果品種基本與長(zhǎng)沙情況類似,,不同的是在這兩大市場(chǎng)中潮州柑,、胡柚好賣,銷售量大,。潮州柑價(jià)格達(dá)1.3元/斤,,胡柚價(jià)格達(dá)到0.5元/斤,市場(chǎng)主導(dǎo)果品仍是蘋(píng)果,,西瓜,。西瓜的價(jià)格已達(dá)2。1元/斤,。在沙湖果品市場(chǎng)上有恭城椪柑銷售,,但品牌標(biāo)明為永春蘆柑,價(jià)格1.0元/斤,,市場(chǎng)上也出現(xiàn)了恭城柿餅,,價(jià)格1.3元/斤左右,但市面上仍未見(jiàn)新會(huì)橙銷售,。當(dāng)?shù)毓唐穱L了我們的樣品果后,一樣認(rèn)為口味不錯(cuò),,就是果子沒(méi)有看相,,上不了檔次,同時(shí)果皮難剝,。建議我們要分級(jí)包裝,,并進(jìn)行打臘裝扮,同時(shí)他們?cè)敢鈳臀覀冊(cè)囦N果品,,余輝老板準(zhǔn)備叫他弟弟過(guò)恭城購(gòu)一車20噸樣果回武漢試著賣,,看能不能讓市民接受,打開(kāi)市場(chǎng),。
(三)16日晚上到達(dá)鄭州,。17日上午在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)管理部門張建東所長(zhǎng)陪同下,,對(duì)鄭州市華中物流中心水果市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查。該市場(chǎng)由于是淡季,,水果品種明顯不如長(zhǎng)沙,、武漢市市場(chǎng)豐富。主要以蘋(píng)果,、胡柚,、梨、冰糖柑為主,,芒果,、菠蘿、椰子,、西瓜等南方水果占領(lǐng)了半個(gè)市場(chǎng),。市面上未見(jiàn)有新會(huì)橙銷售。通過(guò)向當(dāng)?shù)刈畲蟮匿N售商師建華老板了解情況,。我們的新會(huì)橙品味不錯(cuò),,就是果型太小,包裝太差,,沒(méi)有市場(chǎng)吸引力,。師老板建議在分級(jí)包裝,用不同類型的紙箱包裝,,不能太大箱,,同時(shí)要進(jìn)行打臘包裝,提升水果的檔次,。近期,,他準(zhǔn)備派人到恭城看果,試裝車回去銷售,。
(四)17日晚到岳陽(yáng)市,。18日上午對(duì)岳陽(yáng)市花果山水果批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查,該市場(chǎng)與長(zhǎng)沙馬王堆市場(chǎng)果品情況相似,,品種價(jià)格不相上下,。在這個(gè)市場(chǎng)見(jiàn)到了恭城新會(huì)橙,但標(biāo)名為冰糖橙銷售,,是栗木上枧潘平友老板運(yùn)過(guò)去的,。賣價(jià)為0.5~0.75元/斤,剛進(jìn)入市場(chǎng),,銷量不是很大,。當(dāng)?shù)氐睦习暹€準(zhǔn)備到恭城采購(gòu)水果,想打開(kāi)岳陽(yáng)市場(chǎng),。
從四城市七大水果批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查情況可以看出,,我縣新會(huì)橙水果在北方城市還沒(méi)有打開(kāi)市場(chǎng),。由于市場(chǎng)上臍橙量大,胡柚,、冰糖橙水果豐產(chǎn),,且這類外地水果個(gè)頭大、包裝好,,易于市民接受,,加上時(shí)鮮水果(如西瓜、菠蘿,、香蕉,、早李、枇杷等)沖擊著橙類市場(chǎng),,我縣新會(huì)橙失去了占領(lǐng)市場(chǎng)的先機(jī),。面對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)情況,必須多方位銷售橙子,,既要鞏固已開(kāi)發(fā)的南方市場(chǎng),,同時(shí)也要努力開(kāi)發(fā)北方市場(chǎng),拉動(dòng)?xùn)|,、西部市場(chǎng),,形成全面開(kāi)花的銷售局面,推動(dòng)全縣的水果銷售,。
三,、建議
水果的銷售與種植是是相輔相成的,種得好了才能賣得好,,但關(guān)鍵還在于市場(chǎng)的需求,,有了市場(chǎng)才能帶來(lái)效益,才能提高果農(nóng)種植的積極性,。針對(duì)當(dāng)前我縣的水果銷售形勢(shì),,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議:
(一)轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí),,要有銷售的緊迫感,,認(rèn)識(shí)銷售形勢(shì)的嚴(yán)峻性。
當(dāng)前我縣尚有4萬(wàn)2千噸橙子未銷售,,果子保鮮期越來(lái)越短,天氣一變化,,果子質(zhì)量會(huì)受影響,,時(shí)下新鮮水果沖擊市場(chǎng)最大,對(duì)我縣新會(huì)橙銷售也帶來(lái)了很多不利因素,。因此,,我們各級(jí)管理部門都應(yīng)提高認(rèn)識(shí),,要有銷售緊迫感,要正確認(rèn)識(shí)到售不出的水果會(huì)給果農(nóng)帶來(lái)巨大的損失,,會(huì)打擊果農(nóng)的種植積極性,,會(huì)造成社會(huì)的不穩(wěn)定。因此一定要在最短時(shí)間內(nèi)群策群力,、想方設(shè)法,,把我縣的水果銷售出去。
(二)不要有惜售思想,。政府和有關(guān)部門要通過(guò)多種途徑加強(qiáng)宣傳,,引導(dǎo)果農(nóng)克服低價(jià)格不售的觀念,不要死咬定一個(gè)價(jià)格不賣,,只要有合適的價(jià)格(根據(jù)質(zhì)量定價(jià))即可銷售,,售出總比不售為好。同時(shí)要清楚現(xiàn)在市民對(duì)橙子的需求是可有可無(wú),,并不是唯一需要的水果,,不銷售,橙子就會(huì)變成垃圾,。
(三)注重包裝效果,、分級(jí)售果。一定要從打扮上下功夫(以紅色包裝最好看),,最好能將果進(jìn)行認(rèn)真精選,、分級(jí)、清洗,、打臘,、精細(xì)包裝、綠色包裝,。這樣,,價(jià)位可以上升,也可以促進(jìn)銷售,。政府和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要及時(shí)提供信息,,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),正確引導(dǎo)群眾分級(jí)包裝售果,。
(四)通過(guò)多種途徑吸引老板,。一定要大力發(fā)揮銷售協(xié)會(huì)、銷售大戶的作用,,做到“走出去,,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,加強(qiáng)老板間的聯(lián)系,,不要在家等人來(lái)買果,。
(五)品牌問(wèn)題,。建議政府組織有關(guān)部門搞好商標(biāo)注冊(cè)、搞水果打蠟生產(chǎn),,同時(shí)組織各位老板去搞水果展銷,,以打響恭城水果品牌。沒(méi)有形成自己獨(dú)特品牌,,放在同一攤檔上,,一般消費(fèi)者都只會(huì)感性地從價(jià)格、形狀上去決定是否購(gòu)買,,很少有消費(fèi)者能夠分清果品品質(zhì)的優(yōu)劣,。傳統(tǒng)的新會(huì)橙市場(chǎng)不好,可以打別人的品牌(如冰糖橙)銷售,。
(六)加大招商引資力度,,發(fā)展龍頭企業(yè)。大量的商品果銷售不出時(shí),,果品的深加工尤顯得重要,。通過(guò)招商引資,發(fā)展龍頭企業(yè),,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),、加工、銷售一體化,。
(七)加強(qiáng)科技管護(hù)力度,,提高果品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,增強(qiáng)綠色食品消費(fèi)觀念,。為促進(jìn)銷售,保證果品質(zhì)量,,一定要在種植管護(hù)環(huán)節(jié)上下功夫,,從花期開(kāi)始就要進(jìn)行合理的疏花疏果工作,在使用農(nóng)藥化肥時(shí)應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化,、無(wú)公害以及綠色食品要求進(jìn)行施肥,、用藥,多使用農(nóng)家肥和有機(jī)生態(tài)肥,,保證果子質(zhì)量,。
市場(chǎng)研究報(bào)告篇三
近年來(lái),農(nóng)民工問(wèn)題一直都是社會(huì)廣泛關(guān)注的問(wèn)題,,作為一名土木工程系的大學(xué)生,,我對(duì)這個(gè)問(wèn)題一直都很關(guān)注。正好借著這次在寒假往返的列車上近100個(gè)小時(shí)的時(shí)間里,接觸了很多民工,,在與他們的談話中,我進(jìn)一步了解到他們的不易與艱辛!
(— )拖欠民工工資問(wèn)題:許多民工一年的辛苦錢打了水漂,,家里的生活沒(méi)了著落,。據(jù)調(diào)查,拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地,。在建筑攻打的民工勞動(dòng)強(qiáng)度大,,勞動(dòng)和生活條件差。而建筑工程又流動(dòng)性比較大,,有關(guān)部門管理相對(duì)困難,,許多民工工資被拖欠和克扣。這個(gè)問(wèn)題引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注,,民工背井離鄉(xiāng),,常年在外賣苦力,掙的是“血汗錢“和”活命錢“,,拖欠民工工資,,無(wú)論從法律上還是從道義上講,都是極其惡劣的行為,。廣大農(nóng)民工對(duì)建筑事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),,沒(méi)有他們的付出,取得今天的建設(shè)成果是不可想象的,,我想,,拖欠農(nóng)民工工資,不管什么原因都不應(yīng)該,,尤其是一些包工頭惡意拖欠,,行為特別惡劣,令人氣憤,。
是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見(jiàn)不鮮呢?據(jù)調(diào)查,,拖欠民工工資的一個(gè)重要原因是建筑市場(chǎng)不規(guī)范。有的建筑隊(duì)為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來(lái)的,,一旦發(fā)生資金短缺,,很容易拖欠勞動(dòng)者工資,損害民工權(quán)益,。有的工程層層轉(zhuǎn)包,,加上監(jiān)管不利,很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸,,讓辛辛苦苦一年的民工們血本無(wú)歸,。
我認(rèn)為,解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題要“標(biāo)本兼治“,要運(yùn)用行政,,經(jīng)濟(jì),,法律手段綜合治理,一是布置各地認(rèn)真清查,,對(duì)查出或被投訴拖欠農(nóng)民工工資的單位,,要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對(duì)據(jù)不補(bǔ)發(fā)的,,要與有關(guān)部門一起幫助農(nóng)民工用法律維護(hù)自己的權(quán)益,。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工姿的施工企業(yè),依法給予制裁和懲處,,作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質(zhì)惡劣的資質(zhì)年檢時(shí)按不合格處理,,按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定,三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的,,要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任,。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的,堅(jiān)決不予辦理施工許可;防地產(chǎn)企業(yè)施欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的,,不準(zhǔn)許其新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,,并在資質(zhì)年鑒中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將制定建筑用戶合同示范文本,,在合同中對(duì)付款期限,,拖延付款的責(zé)任做出明確規(guī)定,將農(nóng)民權(quán)益寫(xiě)在條款上,,對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù),。
(二)民工權(quán)益保障問(wèn)題:民工哪里得知,民工權(quán)益保障問(wèn)題嚴(yán)重,,民工權(quán)益得不到有效保障,,導(dǎo)致有些民工怕上當(dāng)受騙不敢外出務(wù)工,有些為了討要工錢鋌而走險(xiǎn),,以身試法,,用綁架,暴力,,跳樓,,自殺等非正常手段解決,有些看別人靠非法手段聚斂財(cái)富相安無(wú)事,,就放縱自己偷盜,,搶劫,綁架,,坑蒙拐騙等非法手段尋求生存生活,,成為嚴(yán)重影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,應(yīng)引起社會(huì)各界的高度重視。是什么原因造成民工的權(quán)益受到侵害呢?
其原因是多方面的,,但通過(guò)我對(duì)著方面的查詢與調(diào)查,,總結(jié)出以下四點(diǎn)主要原因。
調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象,,企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同,,以便侵害民工權(quán)益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責(zé)任逃避法律制裁,有些用人單位即便簽了合同,,大都是一企業(yè)老板自身利益為重,不考慮民工權(quán)益的霸權(quán)合同,,民工一旦提出簽訂合同按法律享受權(quán)益時(shí),,往往遭到解雇開(kāi)除。在我國(guó)人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻的情況下,,民工為了生存生活只能忍辱負(fù)重,,任人宰割,民工給筆者算了一筆帳令人吃驚,,按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上,,有些老板動(dòng)用暴力,等手段撒賴或卷款一跑,,民工一年辛辛苦苦的血汗錢就付之東流,,連吃飯回家成問(wèn)題。一位民工以他600來(lái)人的單位為例,,企業(yè)通過(guò)罰款不給加班費(fèi),,結(jié)帳克扣壓低工資等非法手段,一年僅侵占民工工資福利一項(xiàng)竟達(dá)四五百萬(wàn)元,,觸目驚心,,不敢想象。而這些老板如此聚斂財(cái)富,,到處揮金如土,,橫行霸道卻無(wú)一人因此獲罪判邢豈能不肆無(wú)忌憚。
在一些地方,,保護(hù)民工權(quán)益還停留在口頭上,,只喊口號(hào),不見(jiàn)行動(dòng),,如有行動(dòng)也是雷聲大,,雨點(diǎn)小。制訂政策文件時(shí)如同兒戲,,政治口號(hào)滿篇,,只字不見(jiàn)硬措施,強(qiáng)手段。前段時(shí)間新聞媒體對(duì)北京某執(zhí)法部門落實(shí)每月按時(shí)不足額給民工發(fā)工資時(shí),,出臺(tái)這樣條款“用人單位每月保證 300元工資,,如有困難的單位可逐步落實(shí)“,這種摸棱兩可,,愚弄民眾的文件進(jìn)行了有力地批評(píng)就是典范一例,。我們不明白,出臺(tái)這樣的單位領(lǐng)導(dǎo)為何對(duì)用人單位那么地曖昧,,處處考慮周到,,就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣,讓只發(fā)300元,,還是有困難可逐步落實(shí),。相反,對(duì)民工竟是那么的冷漠,,苛刻,。他們不會(huì)不知道民工這點(diǎn)血汗錢是一家人賴以為生的救命錢,按時(shí)沒(méi)有他民工家里的老人,、妻子,、孩子就要挨額,無(wú)法生活,。當(dāng)企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權(quán)益和特大惡性以及是,,有部門追究,有寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)竟以影響投資環(huán)境,,安定團(tuán)結(jié)冠冕堂皇的理由進(jìn)行袒護(hù),,壓制處理??蓮膩?lái)沒(méi)有任何部門,,任何領(lǐng)導(dǎo)以為自己為虎作倀,才是真正影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,。
目前全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)而言,,企業(yè)老板,用人單位私招成為普遍的社會(huì)現(xiàn)象,,職業(yè)更是魚(yú)目混雜,,坑蒙拐騙,泛濫成災(zāi),,發(fā)生侵權(quán)后無(wú)人過(guò)問(wèn);而拿著納稅人工資的當(dāng)?shù)卣?,勞?dòng)監(jiān)督部門連自己管轄內(nèi)有多少用人單位,多少在業(yè)人員都搞不清楚,。執(zhí)法擺出一副官僚衙門作風(fēng),,事不關(guān)己高高掛起,,民高了相互推委,久拖不決,。按說(shuō)一個(gè)地區(qū)拖欠民工工資,,侵權(quán)事件,惡性流血時(shí)間頻繁發(fā)生,,當(dāng)?shù)卣?,勞?dòng)部門負(fù)有不可推卸的法律責(zé)任,可至今沒(méi)有人和部門因此受到處罰,。如此執(zhí)法,,如此監(jiān)管全國(guó)拖欠民工工資達(dá)千億元之后就不足為怪了。
民工遭受侵權(quán)后,,按說(shuō)解決途徑很多,,可向勞動(dòng)監(jiān)察,政府,,信訪,勞動(dòng)仲裁,,法院等執(zhí)法部門投訴得到解決,,可事實(shí)上民工投訴極其艱難。因國(guó)情人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻,,民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇,,開(kāi)除。這樣的法律,,這樣的公道,,久而久之民工不再相信法律、相信公道,,有冤大都自人倒霉,。
針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題,如何解決拖欠民工工資的問(wèn)題和切實(shí)保障民工權(quán)益,,我將談一談自己的觀點(diǎn),。
我認(rèn)為,解決拖欠民工工資問(wèn)題要“標(biāo)本兼治”,,要運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì),、法律手段綜合治理,。一是布置各地認(rèn)真清查,對(duì)查出后被投訴拖欠農(nóng)民工資的單位,,要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā),。對(duì)拒不補(bǔ)發(fā)的,,要與有關(guān)不滿一起幫助農(nóng)民用法律維護(hù)自己的權(quán)益,。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民民工工資的施工企業(yè),按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定,。三是因建設(shè)單位拖欠施工器樂(lè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的,,要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任,。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的,堅(jiān)決不予辦理施工許可;房地產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資的,,不批準(zhǔn)其新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,并在資質(zhì)年檢中予以處理,。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將鎮(zhèn)定建筑用戶合同示范文本,,在合同中對(duì)付款期限、拖延付款的責(zé)任作出明確規(guī)定,,將農(nóng)民權(quán)益寫(xiě)在條款上,對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù),。
對(duì)于保證民工權(quán)益的問(wèn)題,,我有以下幾點(diǎn)建議:
一、完善法制,,加大打擊侵權(quán)粒度,。
現(xiàn)有法律對(duì)侵權(quán)時(shí)間大都以罰款不了了之,處罰太輕,,起不到應(yīng)有作用,。在私有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天,民工占用企業(yè)老板的財(cái)產(chǎn)大都好的罪判刑,。而企業(yè)老板有意侵害民工權(quán)益聚斂財(cái)產(chǎn)卻相干無(wú)事,。
二、科學(xué)有序地規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)管理秩序
目前勞務(wù)時(shí)常秩序混亂,,監(jiān)管失控,,在這種情況下不能放任自流,危害社會(huì),。職介應(yīng)由勞動(dòng)部門統(tǒng)一管理,。以規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)秩序納入科學(xué)有序監(jiān)督管理體系。
三,、管理責(zé)任到人,,嚴(yán)重失職監(jiān)管不力
勞務(wù)監(jiān)管要責(zé)任到人,,分片負(fù)責(zé),對(duì)處理不當(dāng)引起集體上訪,,鬧事釀成流血時(shí)間的,,應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣瑒趧?dòng)監(jiān)察部門負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行記過(guò),、撤職,、開(kāi)除等相應(yīng)的處罰,以避免因管理失職,,不力造成危害社會(huì),。
四、建立健全民工權(quán)益監(jiān)督保障體系
勞務(wù)監(jiān)察部門要經(jīng)常對(duì)民工工資,、福利發(fā)放,,三險(xiǎn)的交納進(jìn)行堅(jiān)持督促形成工作制度。這樣就形成工會(huì)協(xié)作,,勞動(dòng)監(jiān)督,,政府法律作后盾的一體的社會(huì)保障民工權(quán)益體系,。
五,、民工侵權(quán)糾紛法院應(yīng)該先受理后收費(fèi)
民工遭遇侵權(quán)后,大都因手續(xù)不全,,交不起各種費(fèi)用被執(zhí)法部門拒絕受理,,這導(dǎo)致民工鋌而走險(xiǎn),,用非正常手段解決,,不利于社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。在人多崗少九月嚴(yán)峻特殊國(guó)慶下,對(duì)交不起訴訟費(fèi)的,,應(yīng)先受理,,判決執(zhí)行后扣除。
切實(shí)保護(hù)民工的切身利益,,是我們?nèi)鐣?huì)的責(zé)任,,通過(guò)這次調(diào)查,作為土木的大學(xué)生,,我更是感到了一種責(zé)任感,。我要趁著大學(xué)階段在學(xué)習(xí)和思想上嚴(yán)格要求自己,作一名合格的為民工照相的工程師,。
市場(chǎng)研究報(bào)告篇四
菜市場(chǎng)是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中滿足百姓基本生活必需品的主要供應(yīng)場(chǎng)所,,作為價(jià)格主管部門,我們有責(zé)任規(guī)范其收費(fèi)行為,。為將政府支出轉(zhuǎn)化為真正的百姓得益,,我局對(duì)全區(qū)56個(gè)菜市場(chǎng)的各類收費(fèi)開(kāi)展了調(diào)查清理,,擬定了相應(yīng)措施。并圍繞菜市場(chǎng)租金,、攤位費(fèi)收取的合理定位等內(nèi)容對(duì)33個(gè)菜市場(chǎng)進(jìn)行了抽樣調(diào)查,,并掌握了基本情況。
一,、菜市場(chǎng)的租金概況
從全區(qū)較有代表性的33個(gè)菜市場(chǎng)抽樣調(diào)查看,,市場(chǎng)日平均租金0.996元/每平方米,其中標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)25家,,占75.8%,,日平均租金1.045元;非標(biāo)準(zhǔn)化8家,占24.2%,,日平均租金0.845;如以肇嘉浜路為界,,浜北、浜南,、中環(huán)線以外地區(qū)劃分,,則浜北地區(qū)9家,日平均租金1.193元;浜南地區(qū)16家,,日平均租金0.975元;中環(huán)線以外地區(qū)8家,,日平均租金0.80元。從中可見(jiàn),,地區(qū)差比較明顯,,浜北地區(qū)與中環(huán)線以外地區(qū)日租金平均價(jià)差近0.40元,標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)日租金價(jià)差在0.20元,。所以,,如果租金不分地區(qū)、不分條件設(shè)施而制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)則缺乏合理性,,因此,,需要有區(qū)別制定每平方米日租金的上限。
二,、菜場(chǎng)內(nèi)攤位租金現(xiàn)狀
攤位租金是比較棘手的問(wèn)題,,攤主經(jīng)營(yíng)的行業(yè)不同形成不同的攤位價(jià)格。由此,,我們根據(jù)不同的主副食品類別,,分別對(duì)36個(gè)菜市場(chǎng)的豬肉、蛋品,、水產(chǎn)(河鮮,、海鮮)、蔬菜,、豆制品,、禽(活禽,、分割禽)、水果行業(yè)的3667個(gè)攤位租金作了調(diào)查,,在攤位總數(shù)中,,豬肉占8.5%、攤位平均價(jià)格為1154元,,蛋品占2.5%,、攤位平均價(jià)格為740元,水產(chǎn)占15.4%,、攤位平均價(jià)格中河鮮1286元,、海鮮807元,蔬菜占41.7%,、攤位平均價(jià)格為623元,,豆制品占4.7%、攤位平均價(jià)格為928元,,禽占4.6%,、攤位平均價(jià)格活禽2054元、分割禽818元,,水果占4.3%,、攤位平均價(jià)格為1036元。在這主要的七類行業(yè)攤位中,,由于經(jīng)營(yíng)主體的不同,、地段不同,攤位所處的市口不同,,攤位費(fèi)的價(jià)格也存在差異,。以豬肉攤位為例,浜北地段平均價(jià)格為1378元/月,,浜南地段平均價(jià)格為1010元/月,,中環(huán)線以外平均價(jià)格為1245元/月;同為浜北地段,,豬肉攤位標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)平均價(jià)格為1420元,,非標(biāo)準(zhǔn)平均價(jià)格僅為1042元;同一市場(chǎng)中,場(chǎng)內(nèi)房間的豬肉攤位與一般豬肉攤位自然存在差距,,這種差別同樣表現(xiàn)在其他六類主副食品的攤位費(fèi)租金上,,由此可見(jiàn),菜市場(chǎng)攤位費(fèi)較為復(fù)雜,,各種不平衡不能簡(jiǎn)單制定一個(gè)固定的攤位標(biāo)準(zhǔn),。
三、設(shè)想與對(duì)策
1,、菜市場(chǎng)設(shè)定租金限定,。菜市場(chǎng)的場(chǎng)地資源多數(shù)為公建配套的國(guó)有資源,,場(chǎng)地的布局充分體現(xiàn)了以居民生活對(duì)菜市場(chǎng)的需求為規(guī)劃原則的,對(duì)掌握管理這些資源的各個(gè)部門來(lái)講,,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到菜市場(chǎng)與居民生活密切相關(guān)且具有支配性地位的特性,,應(yīng)從利民的角度考慮,而不應(yīng)只將其看作是獲取更多的利益的渠道,?;谶@一認(rèn)識(shí),凡國(guó)有的公建配套資源可以定一個(gè)統(tǒng)一的菜市場(chǎng)租金標(biāo)準(zhǔn),,該標(biāo)準(zhǔn)不得高于同一地區(qū)菜市場(chǎng)租金的社會(huì)平均水平,。以這次抽樣調(diào)查的33個(gè)菜市場(chǎng)平均租金價(jià)格來(lái)計(jì),日平均租金為0.996元/平方米,。盡管浜北,、浜南日平均租金價(jià)差為0.218元,但年租金價(jià)差也僅2300多元,。所以,,我們認(rèn)為區(qū)域內(nèi)租金規(guī)定不宜再細(xì)分,對(duì)公建配套的菜場(chǎng)以每平米1.00元為區(qū)內(nèi)菜市場(chǎng)租金最高上限,,下浮不限,。這對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)具有扶持作用,租金的積累倘若以五年為計(jì),,就具有對(duì)菜市場(chǎng)進(jìn)行再改造的能力,,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。而除此之外的社會(huì)經(jīng)營(yíng)者自行開(kāi)辟的菜市場(chǎng)租金則不設(shè)規(guī)定,。
2,、菜市場(chǎng)攤位費(fèi)問(wèn)題。
我們認(rèn)為,,應(yīng)首先對(duì)租賃攤位的經(jīng)營(yíng)商品要有規(guī)定,,也就是說(shuō),上述的豬肉,、蔬菜等七類行業(yè)的品種要占一定比例,。據(jù)抽樣調(diào)查情況看,36個(gè)菜市場(chǎng)中七類行業(yè)所占攤位比例平均為81.7%,,這基本符合要求,。七類行業(yè)在每家菜市場(chǎng)的比例盡管有所不同,但總體上大同小異,。如果打造一個(gè)數(shù)學(xué)模型,,可以細(xì)分至每個(gè)行業(yè)的商品所占比例,但考慮地區(qū)層次、供求的差別,,不宜細(xì)分規(guī)定,。菜市場(chǎng)攤位價(jià)格制定,由于差別大,,比較復(fù)雜,、也比較棘手,以調(diào)查情況而言,,既存在地區(qū)差,、規(guī)模差、模式差,、經(jīng)營(yíng)主體差,,還存在場(chǎng)內(nèi)攤位的市口差、品種差等等,。為解決菜場(chǎng)內(nèi)房間攤位與一般攤位的價(jià)差問(wèn)題,,我們考慮兩個(gè)辦法:(1)根據(jù)地段、標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化制定一個(gè)基準(zhǔn)價(jià),,允許上浮比例,。據(jù)調(diào)查了解,房間攤位經(jīng)營(yíng)者一般租賃費(fèi)在1500元/月左右,,豬肉最高在1900元/月,,但不具代表性。一般而言,,場(chǎng)內(nèi)房間攤位的租賃基準(zhǔn)價(jià)定在1500元?jiǎng)t具有可行性,。考慮標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)創(chuàng)建成本及鼓勵(lì)方向,,允許其房間攤位的租賃費(fèi)在基準(zhǔn)價(jià)上上浮20%,。場(chǎng)內(nèi)一般攤位中,若以調(diào)查的平均租賃價(jià)為依據(jù),,租賃費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)化柜臺(tái))上限分別可以設(shè)置為:豬肉攤位1000元(剔除房間租賃價(jià)),、蛋品攤位750元、水產(chǎn)攤位海鮮800元(河鮮均為房間),、蔬菜攤位平均價(jià)格600元,,豆制品攤位920元,分割禽820元(活禽均為房間),,水果攤位1050元,。這一基準(zhǔn)價(jià),,最大的不足是平均攤位價(jià)淹沒(méi)了市場(chǎng)設(shè)施的差異與管理規(guī)范與否的區(qū)別,,一些非標(biāo)準(zhǔn)化的、低于平均攤位價(jià)的菜市場(chǎng)從中反而得益,不利于菜市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),。(2)由價(jià)格部門根據(jù)菜市場(chǎng)的運(yùn)行成本,,以街道為單位申報(bào),由經(jīng)委與價(jià)格部門聯(lián)合成立審核小組對(duì)每一菜市場(chǎng)中七類主要行業(yè)的攤位費(fèi)逐一審核定價(jià),。這一做法的益處是準(zhǔn)確性適中,,既能對(duì)菜市場(chǎng)的成本和盈余情況進(jìn)行一定的控制,也能使政府為發(fā)展菜市場(chǎng)的支出得到更有效的掌握,。
3,、菜市場(chǎng)的指導(dǎo)價(jià)。
免去市場(chǎng)收費(fèi),、降低市場(chǎng)租金,、規(guī)范攤位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),理應(yīng)傳導(dǎo)于菜價(jià),,最終目的是體現(xiàn)政府關(guān)注民生,,讓百姓得益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何將政府的利民思想轉(zhuǎn)化為百姓的切身利益,,我們考慮可以出臺(tái)副食品行業(yè)指導(dǎo)價(jià)或菜市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)以此規(guī)范菜市場(chǎng)內(nèi)的商品價(jià)格,。通過(guò)區(qū)副食品行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)政府,、服務(wù)企業(yè)的職能,,制定主要副食品的“今日指導(dǎo)價(jià)”,各菜市場(chǎng)可根據(jù)市場(chǎng)副食品市場(chǎng)行情,,對(duì)當(dāng)天的豬肉,、水產(chǎn)和蔬菜代表品種實(shí)行最高指導(dǎo)價(jià),不得突破,。菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)每個(gè)入場(chǎng)攤主簽訂《攤主公約》,,以協(xié)議形式承諾此項(xiàng)規(guī)定。副食品代表品種的最高指導(dǎo)價(jià)由菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)商品行情,,加適當(dāng)毛利于當(dāng)日公布,。代表品種的毛利可作相應(yīng)規(guī)定,如豬肉加10%,、水產(chǎn)20%,、蔬菜30%。此項(xiàng)舉措可在條件較成熟的菜市場(chǎng)先行試點(diǎn),,然后逐步推廣,。
4、菜市場(chǎng)實(shí)行“一費(fèi)制”,。
在我們的調(diào)查中,,菜市場(chǎng)存在著不規(guī)范收費(fèi)現(xiàn)象,既有行政部門的多收費(fèi)、捆綁式收費(fèi),,也有經(jīng)營(yíng)單位利用行政收費(fèi)項(xiàng)目向攤主亂收費(fèi)等,。菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)攤主分?jǐn)偟馁M(fèi)用也各行其能,因而有必要通過(guò)“一費(fèi)制”的征收,,實(shí)行統(tǒng)一,。在工商管理費(fèi)、電子秤檢驗(yàn)費(fèi),、除“四害”費(fèi),、消防、治安聯(lián)防費(fèi)等由政府支付情況下,,目前來(lái)看涉及分?jǐn)偟馁M(fèi)用還有水電費(fèi)(按表結(jié)算),、垃圾清運(yùn)費(fèi)、電子秤使用費(fèi),。這些費(fèi)用的分?jǐn)偪梢詫?shí)行攤主進(jìn)場(chǎng)時(shí)的一并結(jié)算,,實(shí)行進(jìn)場(chǎng)時(shí)“一費(fèi)制”收取。除此之外,,不再收取任何分?jǐn)傎M(fèi)用,。另外,對(duì)于垃圾清運(yùn)費(fèi),,可考慮重新核定基數(shù),,從走訪鄰近的盧灣、閔行,、長(zhǎng)寧區(qū)的菜市場(chǎng)了解到,,長(zhǎng)寧的玉屏、盧灣的泰康,、閔行的黎安菜市場(chǎng)每年“垃圾清運(yùn)費(fèi)”上交分別是7000元,、19200元、8640元,,相比之下,,垃圾清運(yùn)費(fèi)比我們低的多,考慮到菜市場(chǎng)公益性的特點(diǎn),,可酌情降低其收費(fèi)基數(shù),。
5、菜市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理,。
菜市場(chǎng)管理水平參差不齊,,入場(chǎng)攤主的個(gè)人素質(zhì)也有差別,導(dǎo)致菜場(chǎng)管理對(duì)象相對(duì)復(fù)雜,。如果沒(méi)有有效的機(jī)制,,難以形成長(zhǎng)效效果,,那么,政府從民生利益考慮的資金支出,,也就得不到有效落實(shí),。面對(duì)這種狀況,,從有效和長(zhǎng)效管理的角度考慮,,可由區(qū)經(jīng)委牽頭制定“區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)管理辦法”,從標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)切入,,設(shè)計(jì)符合我區(qū)實(shí)際的菜市場(chǎng)“管理標(biāo)準(zhǔn)”運(yùn)行機(jī)制,,將《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)管理辦法》的實(shí)施細(xì)則通過(guò)明文規(guī)定,組織場(chǎng)長(zhǎng)和市場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí),,更具滲透力,,使菜市場(chǎng)的管理有章可循,違者按照《細(xì)則》處罰,,直接觸及違規(guī)者利益,。也可作為標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的年終考核依據(jù)和非標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造的管理標(biāo)準(zhǔn)。此外,,仍需保留個(gè)別社會(huì)力量興辦的菜市場(chǎng),,這對(duì)區(qū)菜市場(chǎng)的發(fā)展和長(zhǎng)效管理會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。
市場(chǎng)研究報(bào)告篇五
ⅰ. 數(shù)據(jù)來(lái)源
該報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于比達(dá)咨詢(bigdata-research)數(shù)據(jù)中心相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的整理分析,、《微參與》移動(dòng)用戶調(diào)查,。此外,研究過(guò)程中還充分參考了專家訪談,、企業(yè)公開(kāi)數(shù)據(jù)及桌面資料等信息內(nèi)容,。
ⅱ. 概念定義
移動(dòng)搜索:移動(dòng)搜索是指依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),借助手機(jī),、ipad等移動(dòng)設(shè)備在綜合搜索網(wǎng)站,、垂直搜索網(wǎng)站等多類搜索網(wǎng)站上進(jìn)行資訊、影視等多種信息的搜索,。
ⅲ. 研究
結(jié)論
20xx年第一季度中國(guó)搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模達(dá)59023萬(wàn)人,,網(wǎng)民使用率為85.7%。
20xx年第一季度中國(guó)移動(dòng)搜索網(wǎng)民規(guī)模達(dá)51688萬(wàn)人,,網(wǎng)民使用率為78.5%,。
20xx年第一季度中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)規(guī)模達(dá)954.2億元,同比增長(zhǎng)55.8%,,環(huán)比增長(zhǎng)10.0%,。
20xx年第一季度中國(guó)主要移動(dòng)搜索產(chǎn)品用戶滲透率方面,百度搜索用
戶滲透率為78.1%,,位居第一,;神馬搜索用戶滲透率為25.3%,,緊隨百度搜索之后;搜狗搜索,、360搜索位列第三和第四,,用戶滲透率分別為23.0%和10.6%。
百度搜索移動(dòng)用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞,、小說(shuō),、旅游、餐飲和教育,,用戶搜索比例分別為87.2%,、58.9%、48.7%,、42.1%和38.9%,。
神馬搜索移動(dòng)用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞、旅游,、金融,、教育和交通,用戶搜索比例分別為84.2%,、61.9%,、56.6%、49.2%和45.7%,。
搜狗搜索移動(dòng)用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞,、小說(shuō)、餐飲,、旅游和音樂(lè),,用戶搜索比例分別為80.6%、54.8%,、44.0%,、40.9%和38.7%。
谷歌搜索移動(dòng)用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞,、小說(shuō),、交通、圖片和音樂(lè),,用戶搜索比例分別為58.7%,、32.9%、27.6%,、25.4%和21.7%,。
20xx年第一季度中國(guó)移動(dòng)搜索方式用戶使用分布中,瀏覽器仍是主要使用方式,,占比達(dá)87.9%,;搜索引擎類app位居第二,,占比為77.6%;桌面搜索/內(nèi)置搜索框,、購(gòu)物類app和地圖類app位居其后,,占比均在三成以上。
20xx年第一季度中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)用戶使用瀏覽器搜索習(xí)慣方面,,習(xí)慣用uc瀏覽器進(jìn)行搜索的比例達(dá)七成以上,,為70.1%,位居第一,;其次為qq瀏覽器和百度瀏覽器,,用戶習(xí)慣使用占比分別為42.2%和34.5%,。
20xx年第一季度中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)用戶使用頻率方面,,每天10次以上的比例達(dá)一半以上,為50.1%,;其次為每天6-10次,,占比為31.5%;而幾天一次的用戶比例僅為2.7%,。
20xx年第一季度中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)用戶平均單次使用時(shí)長(zhǎng)分布中,,16-30分鐘比例最高,為42.5%,;其次為5-15分鐘,,占比為25.0%。
20xx年中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)用戶搜索情境分布中,,休息時(shí),、睡前、早晨睡醒后是最主要的搜索情境,,占比分別為78.6%,、62.1%和55.1%,均在一半以上,;其次為工作/學(xué)習(xí)時(shí)和逛街時(shí),,占比分別為42.7%和35.6%。
20xx年第一季度中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)用戶搜索內(nèi)容分布中,,新聞是用戶搜索最多的內(nèi)容,,占比為88.5%,接近九成,;其次為交通,、旅游和金融,位居
二,、三,、四位,,占比分別為68.5%、57.6%和51.1%,,占比均在一半以上,。
20xx年第一季度中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)影響用戶體驗(yàn)因素分布中,“內(nèi)容是否全面”和“搜索結(jié)果準(zhǔn)確度”位居一,、二,,占比分別為77.6%和71.3%,這兩點(diǎn)也是移動(dòng)搜索的最基本訴求,;其次為廣告,,占比為67.8%。
ⅳ. 報(bào)告正文
一,、 中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)發(fā)展概況
1,、中國(guó)搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模
1.1 中國(guó)搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模
圖1:20xxq4-20xxq1中國(guó)搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模及使用率
比達(dá)咨詢(bigdata-research)研究數(shù)據(jù)顯示,20xx年第四季度中國(guó)搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模為56991萬(wàn)人,,網(wǎng)民使用率為82.3%,;用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)4446萬(wàn)人,增長(zhǎng)率為8.5%,;環(huán)比增長(zhǎng)1870萬(wàn)人,,增長(zhǎng)率為3.4%。而隨著網(wǎng)民用戶數(shù)量的增多,,中國(guó)搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模不斷壯大,,搜索引擎也不斷加快從搜索工具到服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型步伐,20xx年第一季度中國(guó)搜索引擎網(wǎng)民規(guī)模達(dá)59023萬(wàn)人,,網(wǎng)民使用率為85.7%,。
中國(guó)移動(dòng)搜索網(wǎng)民規(guī)模
比達(dá)咨詢(bigdata-research)研究數(shù)據(jù)顯示,20xx年第四季度中國(guó)移動(dòng)搜索網(wǎng)民規(guī)模為47966萬(wàn)人,,網(wǎng)民使用率為77.1%,,用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)11.6%,環(huán)比增長(zhǎng)3.4%,。而20xx年第一季度中國(guó)移動(dòng)搜索網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到51688萬(wàn)人,,網(wǎng)民使用率增長(zhǎng)至78.5%。
市場(chǎng)研究報(bào)告篇六
研究對(duì)象:所有人
研究方式:網(wǎng)上問(wèn)卷研究
研究目的:為了大致了解大家對(duì)螞蟻花唄的使用情況,,特編研究問(wèn)卷對(duì)周圍的朋友進(jìn)行研究訪問(wèn),,問(wèn)卷設(shè)計(jì)了十一道問(wèn)題。結(jié)合問(wèn)題可以得出螞蟻花唄的主要使用群體,。
研究?jī)?nèi)容:被研究人根據(jù)自己的實(shí)際情況回答問(wèn)題,,主要研究性別、年齡,、月收入,、上學(xué)情況,、消費(fèi)觀等。
內(nèi)容摘要:
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服裝、鞋,、包 時(shí)尚配飾(手表,、項(xiàng)鏈等)
化妝品、個(gè)人護(hù)膚品
零食,、休閑食品
其他
問(wèn)卷設(shè)計(jì)思路:根據(jù)每個(gè)人對(duì)問(wèn)題的回答,,逐漸縮小消費(fèi)范圍,以此來(lái)確定他螞蟻花唄針對(duì)的是怎樣的群體,。問(wèn)卷設(shè)計(jì)好以后開(kāi)始發(fā)放,,在兩天后,,收回40多份回饋表,,回收來(lái)源大多數(shù)來(lái)自微信,少量扣扣和空間微博,。
研究結(jié)果:根據(jù)回收的樣本數(shù)據(jù),,得出統(tǒng)計(jì)圖表,每一題都能通過(guò)統(tǒng)計(jì)圖得出相應(yīng)的結(jié)論,,發(fā)現(xiàn)使用螞蟻花唄購(gòu)物的,,女生比男生多三分之一,年齡集中在21到25歲之間,、收入在1000到20xx之間的在校學(xué)生會(huì)使用,,使用的原因主要都是因?yàn)楝F(xiàn)有的錢不夠,提前買數(shù)碼產(chǎn)品,,衣服鞋等之類的衣服,,而且大多數(shù)都會(huì)在下個(gè)月按時(shí)還錢。
這次研究問(wèn)卷首先是得出了相關(guān)數(shù)據(jù),,進(jìn)一步對(duì)螞蟻花唄進(jìn)行分析與了解,,得出有關(guān)在校大學(xué)生會(huì)使用螞蟻花唄的消費(fèi)情況,其次通過(guò)這次設(shè)計(jì)研究問(wèn)卷,,我也學(xué)習(xí)了不少知識(shí),,比如以前從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)怎么設(shè)計(jì)研究問(wèn)卷,在剛開(kāi)始設(shè)計(jì)問(wèn)卷的時(shí)候想過(guò)很多問(wèn)題,,頭腦風(fēng)暴后確認(rèn)下來(lái),,在細(xì)分到每一個(gè)問(wèn)題上,,最終能夠解決掉。這次實(shí)踐中,,在遇到困難的時(shí)候明白了要敢于面對(duì)并且吸取別人的意見(jiàn),,改正方案,只有不斷的改正和努力,,才能最終圓滿的把這次研究問(wèn)卷給完成,。
這次明白了一個(gè)道理,對(duì)于新式的支付方式我們要合理使用,,取其糟泊,,去其精華!
市場(chǎng)研究報(bào)告篇七
**年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,,從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國(guó)日用品市場(chǎng),,其步伐之快絕對(duì)是把中國(guó)一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及,被迫淡出市場(chǎng),。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1,、聯(lián)合利華。2,、強(qiáng)生,。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直達(dá)到可以忽略的程度,。
下面我試著分析寶潔成功的原因:
**年正好是改革開(kāi)放的初期,,也是城市發(fā)展的起步時(shí)期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始,,給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī),。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是能給其最大扶持的時(shí)機(jī),所遇到的阻力也最小,。
寶潔總部創(chuàng)始于1837年,,至今有169年之久。無(wú)論科技,,產(chǎn)品歷史,,銷售經(jīng)驗(yàn),人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì),。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,,并吸納各地的科研人才,各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭(zhēng),,達(dá)到提高整體水平的目的,。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)專家進(jìn)行指導(dǎo)。科研人員負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力,、愛(ài)好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方,。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品,,新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng),,不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)銷售距離,。該公司擁有的專利就超過(guò)29,000項(xiàng),??梢?jiàn)科研隊(duì)伍實(shí)力之雄厚。
目前在中國(guó)的大學(xué)中,,還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專業(yè),,只有在市場(chǎng)營(yíng)銷中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門存在,,一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向,。在國(guó)外,市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門,。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息,,并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向,發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等,,就等于掌控公司的命脈,。
寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,但至少是從億為計(jì)算單位,。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,,而且所播出的廣告都型象健康,,清新,表達(dá)的意思明確,,語(yǔ)言簡(jiǎn)單,,給人一種高雅的感覺(jué),容易接受新產(chǎn)品,,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn),。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句:p&g,創(chuàng)造生活無(wú)限美,雖然沒(méi)說(shuō)的p&g屬于寶潔公司,,但大家都會(huì)知道一件事情:這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的,。
以消費(fèi)者心理學(xué)的角度,人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn),,喜歡嘗試新東西,。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品,比一下看效果如何,。換著使用,,而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同,寶潔公司正是看出這一點(diǎn),,在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳,。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條,,絕不繁索,,并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào),可適合不同家庭狀況人士,。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了,。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的剬是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的:寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,,單洗發(fā)水就好幾種,,只是名字不同,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,,而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別,,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能,。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng),,但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),海飛絲專去屑,,沙宣凝彩保濕,,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),,寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,,但是也會(huì)偶爾制止,以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng),。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,,好處就是:給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕,。
寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,,只是名字不同,,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別,,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng),,但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,,就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,,但是也會(huì)偶爾制止,,以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,,但至少是從億為計(jì)算單位,。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,,而且所播出的廣告都型象健康,,清新,表達(dá)的意思明確,,語(yǔ)言簡(jiǎn)單,,給人一種高雅的感覺(jué),容易接受新產(chǎn)品,。
飄柔:在促銷組合上,主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下;其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā),、護(hù)發(fā)二合一,,令頭發(fā)飄逸柔順?!帮h柔”,,從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性,草綠色的包裝給人以青春美的感受,“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素,,洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成,,令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ),再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫(huà)面,,更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象,。在廣州,還曾經(jīng)舉辦過(guò)2屆“飄柔之星”活動(dòng),,邀請(qǐng)眾多明星出場(chǎng),,為其打入市場(chǎng)造勢(shì),并收到了極好的效果
關(guān)于品牌,,寶潔的原則是:如果某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空間,,最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率,。舉例來(lái)說(shuō),,在美國(guó)市場(chǎng)上,寶潔有8種洗衣粉品牌,、6種肥皂品牌,、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣,。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí),,由于質(zhì)量較高,定價(jià)比其他品牌都高,。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購(gòu)買,,但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者,,于是它采用一個(gè)不一樣的策略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo):設(shè)法提高生產(chǎn)效率,,同時(shí)改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里,,;邦寶適卻減少利潤(rùn),,降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷量大,,超市愿意賣;又因?yàn)殇N量大,,降低了單位生產(chǎn)成本,從而產(chǎn)生良好的循環(huán),,使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品,。
在廣告方面,特別是電視廣告,,寶潔有一套成功的公式,。首先,,寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問(wèn)題來(lái)吸引你的注意。接著,,廣告會(huì)迅速告訴你,,有個(gè)解決方案,就是寶潔的產(chǎn)品,。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次,。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào),寶潔可以為你帶來(lái)什么好處,。
一般人只看到寶潔的行銷和廣告,,事實(shí)上,背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場(chǎng)占有率的,,是不斷開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品,。每年寶潔在研究開(kāi)發(fā)上大約花13億美元,共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品,,因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專利,。
寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)激烈,、工作緊張,、升遷很快,但極容易;不成功,,便成仁,。從1931年以來(lái),公司的最高主管都是品牌管理出身,,90%的管理階層也都來(lái)自品牌管理,,由此可見(jiàn)品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。
對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌,,品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解,,而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問(wèn)起,,究竟中國(guó)人的頭皮屑成分是什么,。
寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì),而是采取百分之百的內(nèi)升政策,,因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要,。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問(wèn)題、設(shè)定順序,、采取行動(dòng),、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力,。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì),,來(lái)幫助員工提高。
在寶潔的訓(xùn)練制度中,,備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的,。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣,清楚,、簡(jiǎn)單地把信息呈給上司,。備忘錄大致可以分成兩種,;信息備忘錄和;建議備忘錄,。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析,、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況,、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說(shuō)服性的文件,,重點(diǎn)包括:建議目的、背景信息,、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法,。備忘錄大多不會(huì)超過(guò)4頁(yè)。品牌管理人員如果想要升遷,,最好先學(xué)會(huì)寫(xiě)備忘錄,。
在寶潔,備忘錄的寫(xiě)作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具,。對(duì)資歷較淺的人員來(lái)說(shuō),,一個(gè)備忘錄重寫(xiě)10次是常見(jiàn)的事;成為品牌經(jīng)理后,一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫(xiě)五六次,。憑借不斷地重寫(xiě)備忘錄,,寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問(wèn)題。
當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味,,在市場(chǎng)成功出擊的時(shí)候,,寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。
市場(chǎng)研究報(bào)告篇八
菜市場(chǎng)是指一區(qū)域內(nèi)用于銷售蔬菜,、瓜果,、水產(chǎn)品、禽獸,、肉類及其制品,、豆制品、熟食,、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營(yíng)為主的固定場(chǎng)所?,F(xiàn)在的菜市場(chǎng)已經(jīng)不完全是那種自發(fā)形成的馬路市場(chǎng),而是相當(dāng)一部分的菜市場(chǎng)是政府為了滿足人們的生產(chǎn)生活需要而建立的固定區(qū)域,。菜市場(chǎng)與人們的生活是息息相關(guān)的,。當(dāng)前,,在“保增長(zhǎng)、保民生,、保穩(wěn)定”以及“農(nóng)貿(mào)小市場(chǎng),,民生大工程”的政策與號(hào)召下,大力推動(dòng)布局合理,、設(shè)施完善,、經(jīng)營(yíng)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),對(duì)于降低流通成本,,方便和促進(jìn)居民消費(fèi),,穩(wěn)定就業(yè),促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展有重要作用,。但我們知道理想是美好的,,現(xiàn)實(shí)是殘酷的,當(dāng)前菜市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)想的狀態(tài),,許多問(wèn)題依然存在,,例如人們提到菜市場(chǎng)想到的不是菜市場(chǎng)的井然有序,價(jià)格公允,,以及相關(guān)部門管理得有多么的好,,菜市場(chǎng)有多么的干凈等等??赡芪覀兘?jīng)歷的菜市場(chǎng)依然是那種比較臟亂,,沒(méi)有什么秩序,更嚴(yán)重的是我們一進(jìn)菜市場(chǎng)就會(huì)感到一股難聞的味道,,甚至于有一種再也不想進(jìn)菜市場(chǎng)的沖動(dòng),。針對(duì)這些問(wèn)題,為全面,、準(zhǔn)確的掌握市區(qū)菜市場(chǎng)的基本情況,,以及存在的主要問(wèn)題,以便針對(duì)性地提出解決措施,,我們對(duì)我們附近陽(yáng)邏菜市場(chǎng)展開(kāi)了一次調(diào)研,,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
掌握市區(qū)菜市場(chǎng)的基本情況,,以及存在的主要問(wèn)題,,以便針對(duì)性地提出解決措施。
分布在陽(yáng)邏的三個(gè)菜市場(chǎng),,即分別是陽(yáng)邏平江集貿(mào)市場(chǎng),、中商附近菜市場(chǎng)和中百附近菜市場(chǎng)。三個(gè)菜市場(chǎng)其中陽(yáng)邏平江集貿(mào)市場(chǎng)和中商附近是由政府規(guī)定設(shè)立,但中百附近的菜市場(chǎng)是由當(dāng)?shù)氐睦习傩兆园l(fā)地在哪里擺攤,,賣一些蔬菜之類的東西,,雖然也會(huì)有城管在哪里管理,但仍然很混亂,。
xx年x月x日上午星期六以及12日的早上
由于考慮到菜市場(chǎng)人潮太過(guò)擁擠以及賣家也會(huì)忙著照顧自己的生意,,根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)完成一份問(wèn)卷調(diào)查,所以我們小組成員采用的是一問(wèn)一答式的方法,,既有我們提出問(wèn)題,有隨機(jī)抽到的大媽或者哥哥姐姐回答,,其中剛好那天遇到城管在哪里對(duì)菜市場(chǎng)的秩序進(jìn)行維持,,我們也就政府方面提出了一些問(wèn)題??梢哉f(shuō)問(wèn)題的回答或多或少的反映了一些問(wèn)題,,也得到他們積極熱心的回答,還有一些照片的獲取也是一門見(jiàn)證,。所提出的問(wèn)題見(jiàn)附頁(yè),。
主要是了解附近群眾對(duì)菜市場(chǎng)的看法,出于什么樣的考慮將菜市場(chǎng)設(shè)在這里,,菜市場(chǎng)設(shè)在這個(gè)地方設(shè)立有什么樣的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn),,以及菜市場(chǎng)平常是怎樣進(jìn)行管理的,還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等,。這些內(nèi)容可能包含的不是特別的全面,,但每一個(gè)視角看到的是不一樣。
上面都是對(duì)此次調(diào)查菜市場(chǎng)的簡(jiǎn)單介紹,,下面看看此次調(diào)查我們所獲得的結(jié)果:
(一) 菜市場(chǎng)所存在的基本問(wèn)題
首先當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)我國(guó)集貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展,,但存在問(wèn)題如下:
一、 集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)規(guī)劃布局不適應(yīng)城市發(fā)展要求
近幾年來(lái),,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,,給各級(jí)各地城市建設(shè)注入了充足的馬力,城市市容環(huán)境改造建設(shè)在全國(guó)各地如火如荼地進(jìn)行,,傳統(tǒng)破舊的城中村式集中居住區(qū)正迅速地被寬敞美觀的高大樓盤(pán)所取代,,原有的市場(chǎng)布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點(diǎn)點(diǎn)地分割、支離,,有的甚至被迫徹底讓位于道路改造,、開(kāi)發(fā)建設(shè)。遍地開(kāi)花的新型小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),,也沒(méi)有及時(shí)將集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)納入整體規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌建設(shè),,集貿(mào)市場(chǎng)生存發(fā)展的空間不斷被擠占?jí)嚎s,出門上市購(gòu)物難的問(wèn)題在新建居民小區(qū)內(nèi)不斷凸顯了出來(lái),。僅以漢陽(yáng)區(qū)為例,,目前全區(qū)共有23個(gè)有形集貿(mào)市場(chǎng),,它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個(gè)傳統(tǒng)人口密集區(qū),而漢陽(yáng)大道,、鸚鵡大道兩側(cè)及永豐,、江堤兩鄉(xiāng)相對(duì)較少。這種過(guò)分飽和與相對(duì)不足的市場(chǎng)布局,,不僅使我區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)生存發(fā)展陷入“有市無(wú)場(chǎng)”和“有場(chǎng)無(wú)市”的尷尬境地,,也導(dǎo)致了自然集市、占道經(jīng)營(yíng),、推車串巷叫賣的現(xiàn)象在一些人口密集生活區(qū)依然存在,,既有損于文明和諧的城市形象,也影響到政府開(kāi)發(fā)新區(qū),、建設(shè)新漢陽(yáng)等重大戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施,。
二、集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)硬件設(shè)施殘缺破舊,,改造難度大
作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史見(jiàn)證者,,城市集貿(mào)市場(chǎng)大多是在改革開(kāi)放初期,緊貼傳統(tǒng)居民區(qū)周圍自然形成,,并先后經(jīng)馬路市場(chǎng)和大棚市場(chǎng)發(fā)展而來(lái),,有著近30年的歷史。由于受當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì),、生產(chǎn)力發(fā)展水平等條件所限,,市場(chǎng)硬件建設(shè)設(shè)施簡(jiǎn)陋、結(jié)構(gòu)單一,、功能不全的弊端重重,。市場(chǎng)內(nèi)上下水管道設(shè)計(jì)不合理,長(zhǎng)期得不到有效疏浚,,用水供給不暢,,地下污水橫流,又加之溫控,、除塵,、保潔等配套設(shè)施不全,食品經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生環(huán)境臟亂差問(wèn)題突出,,人和食品極易交叉感染,,食品經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生安全狀況令人堪憂。近幾年,,各地政府雖然加大了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行“農(nóng)改超” 的升級(jí)改造力度,,但從已改超集貿(mào)市場(chǎng)的整體效果上看,無(wú)論是市場(chǎng)硬件設(shè)施改造,還是內(nèi)部功能布局,,都還處于低層次建設(shè)水平,。“臭氣熏天,、污水橫流,、夏季如蒸籠、冬季如冰窟”的市場(chǎng)環(huán)境狀況沒(méi)有得到根本性扭轉(zhuǎn),。一些地方市民群眾尖銳指出:集貿(mào)市場(chǎng)已成為與城市現(xiàn)代化氛圍反差最大的場(chǎng)所之一,,是現(xiàn)代化都市中的一個(gè)不和諧音符。
三,、集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)管理創(chuàng)新不夠,,與現(xiàn)代化的管理要求差距明顯
傳統(tǒng)城市集貿(mào)市場(chǎng)大多經(jīng)歷過(guò)國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型,已形成了多元化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系,,現(xiàn)場(chǎng)管理人員也多半是從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍中分離而來(lái)。一方面,,他們擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),,但另一方面,他們也過(guò)分依賴這種老經(jīng)驗(yàn),、老做法,,再加上自身年齡過(guò)大、精力不及和知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊的劣勢(shì),,使得市場(chǎng)管理人員啃老本思想嚴(yán)重,,思想上的守舊導(dǎo)致了管理方法創(chuàng)新上的嚴(yán)重匱乏。雖然,,一些新建市場(chǎng)在引進(jìn)先進(jìn)管理人才和改進(jìn)管理方法上,,有了一些新的思路和創(chuàng)舉,但迫于投資貸款過(guò)重的經(jīng)濟(jì)壓力,,創(chuàng)新之舉難以長(zhǎng)期維繼,,甚至不得不又轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái),重新采用投資少,、見(jiàn)效快的傳統(tǒng)管理手段,。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平與強(qiáng)勢(shì)搶奪市場(chǎng)份額的超市、商場(chǎng)相比,,差距日趨加大,。
四、集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之經(jīng)營(yíng)者整體素質(zhì)較低,,跨躍式發(fā)展受制約
集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者多是農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員,,年齡相對(duì)偏高,文化水平普遍較低,法律法規(guī)和食品安全意識(shí)十分淡漠,,唯利是圖思想嚴(yán)重,。他們對(duì)作為市場(chǎng)主體對(duì)象所應(yīng)承擔(dān)的自責(zé)己任認(rèn)識(shí)不足,短斤少兩,、欺詐消費(fèi)和銷售未經(jīng)檢測(cè),、檢疫食品等非法經(jīng)營(yíng)行為在市場(chǎng)內(nèi)時(shí)有發(fā)生,這類一味追求眼前既得利益的不義之舉,,無(wú)異于殺雞取卵,,既有悖于文明經(jīng)商、誠(chéng)信服務(wù)的市場(chǎng)氛圍形成,,也給整個(gè)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展增加了無(wú)形的阻力和巨大的社會(huì)成本,,市場(chǎng)萎縮帶來(lái)的苦果最終還得由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者自己來(lái)埋單。
在全國(guó)集貿(mào)市場(chǎng)存在的問(wèn)題中,,經(jīng)過(guò)我們小組的實(shí)地調(diào)查,、親身經(jīng)歷,總結(jié)出來(lái)武漢陽(yáng)邏地區(qū)菜市場(chǎng)出現(xiàn)的以下問(wèn)題:
一.布局不合理,,市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,,建設(shè)水平不高,基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理和建設(shè)的硬件,,但市場(chǎng)最突出的問(wèn)題是硬件設(shè)施問(wèn)題,,頂棚式市場(chǎng)結(jié)構(gòu),通道式攤位格局,,狹小節(jié)約型攤位設(shè)計(jì),,活禽宰殺沒(méi)有專門設(shè)計(jì),熟食攤位沒(méi)有防蠅設(shè)施,、水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué),,導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)“臟、亂,、差”現(xiàn)象嚴(yán)重,。
二.馬路市場(chǎng)猖獗,影響市容市貌,。目前對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理是多方面多層次的,,一些經(jīng)營(yíng)者打“時(shí)間差”,“候鳥(niǎo)型”馬路市場(chǎng)到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營(yíng),,形成移動(dòng)式或馬路市場(chǎng),,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理者和城管局部門也以向馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者收取一定費(fèi)用了事,從而在一定程度上默認(rèn)了馬路市場(chǎng)的“合法化”,。
三.攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)現(xiàn)狀不適應(yīng),。隨著城市建設(shè)日新月異,,城市框架不斷擴(kuò)大,城市居民日益增多,,居民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的需求與日俱增,,但目前陽(yáng)邏與城市建設(shè)相配套的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對(duì)滯后,現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在先天的布局缺陷,,已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展需要和居民的消費(fèi)需求,。
四.市場(chǎng)法制環(huán)境差,管理不到位,。陽(yáng)邏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作,,雖然由城管、工商,、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其職,,但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場(chǎng)管理辦法,,職責(zé)不明確,,管理工作受局限。市場(chǎng)管理部門職能交叉,,市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境不優(yōu),,一些職能部門重收費(fèi)、輕管理,、不服務(wù),加重了市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶的負(fù)擔(dān),,擾亂了市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,,而且在很大程度上制約了市場(chǎng)的繁榮。
五.衛(wèi)生情況不好,,臟亂差,,臭味很大,存在亂擺亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,,沒(méi)有固定攤位,,城管沒(méi)有進(jìn)行人性化管理,以驅(qū)趕式的方法解散攤主,,人們素質(zhì)有待提高,,偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵事件,污染嚴(yán)重,,影響附近居民生活,,設(shè)施簡(jiǎn)陋,投入不足,,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升難度大,,管理落后,,規(guī)范化程度低,市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀,,行政管理混亂,。
(二)菜市場(chǎng)存在問(wèn)題的原因
隨著我地城市化建設(shè)的不斷推進(jìn),居民生活條件的改善,,人民群眾對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在合理布局、設(shè)施配套,,日常監(jiān)管,,食品安全等方面出現(xiàn)不少矛盾和問(wèn)題。針對(duì)上面提及的問(wèn)題,,我們歸納的原因主要有如下幾點(diǎn):
1,、政府方面是主要原因。
第一,,政府部門對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管難度大,。少數(shù)政府職能部門與政府官員認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已收取了市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi),足以維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),,無(wú)需財(cái)政投入,。事實(shí)上,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)屬于低收益甚至虧損經(jīng)營(yíng)的公益事業(yè),。同時(shí),,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是各種農(nóng)產(chǎn)品、副食品,、水產(chǎn)品等商品集中交易的場(chǎng)所,,由于經(jīng)營(yíng)主體復(fù)雜多樣,尤其是文化程度,、法律意識(shí),、文明意識(shí)等普遍偏低,對(duì)食品安全問(wèn)題未引起足夠的重視,,對(duì)監(jiān)管部門的監(jiān)管存在躲避和應(yīng)付的心理,,使得農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管人員的監(jiān)管壓力大,存在畏難情緒,。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品來(lái)源復(fù)雜,、銷售快捷、銷路多樣等客觀原因使得工商部門事前介入和事后監(jiān)管的難度增加,。而工商部門在監(jiān)管干部人手方面的缺乏,,加之其他監(jiān)管任務(wù)重,不利于強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)法合力形成,。
第二,,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管財(cái)政投入相對(duì)不足,。由于財(cái)政投入的相對(duì)不足,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)能力投入,,以營(yíng)利為目的的企業(yè)不愿投入,,導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展與城市建設(shè)的發(fā)展不同步、不協(xié)調(diào),。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)滯后于城市建設(shè),,不利于城市整體發(fā)展。
第三,,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)行力弱,。近年來(lái),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面的監(jiān)管制度比較多,,但落實(shí)效果不太明顯,。據(jù)調(diào)查,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍存在監(jiān)管人員不足的問(wèn)題,,且不重視對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管員的管理培訓(xùn)和繼續(xù)教育,。同時(shí)監(jiān)管人員的獨(dú)立性不強(qiáng),家族式管理問(wèn)題突出,,絕大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管人員與市場(chǎng)開(kāi)辦者都有些沾親帶故的關(guān)系,。在人才培訓(xùn)方面,難以進(jìn)行公平公正的權(quán)利制衡機(jī)制,。因此,,即使地方政府熱衷于制定各類農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管制度,這些制度大多也只能寫(xiě)在紙上,、掛在墻上,、喊在嘴上,不能有效地執(zhí)行,,導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管效果不佳。
第四,,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管法律法規(guī)不完善,。由于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理立法層面的缺失,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入和主體地位模糊,,《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)登記證》與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員的營(yíng)業(yè)執(zhí)照不符,,直接導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦單位職責(zé)不清、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者與進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者之間的法律關(guān)系不明確,,從而使工商部門無(wú)法開(kāi)展具有針對(duì)性的監(jiān)管措施并落實(shí)開(kāi)辦方的違法責(zé)任,,大大削弱了監(jiān)管力度。
2,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃滯后且不盡合理,。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和群眾日常生活息息相關(guān),,所以市場(chǎng)的布局規(guī)劃選址應(yīng)考慮居民住宅區(qū)的規(guī)模分布,在盡可能方便群眾到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)菜品的同時(shí),,兼顧周圍居民的生活環(huán)境舒適程度和經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題,。從我地目前的情況來(lái)看,一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃嚴(yán)重滯后,,設(shè)置不合理,,二是規(guī)劃之初盲目追求經(jīng)濟(jì)效果、不切實(shí)際,,使現(xiàn)在存在的問(wèn)題難以扭轉(zhuǎn),,利益牽扯復(fù)雜,難以整治,。
3,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施簡(jiǎn)陋、設(shè)計(jì)不合理,。市場(chǎng)“臟,、亂、差”一直是居民對(duì)市場(chǎng)的普遍評(píng)價(jià),。這幾年雖經(jīng)市場(chǎng)主管單位努力,,但改進(jìn)卻不大。一是設(shè)施簡(jiǎn)陋,,功能不健全,。本地市場(chǎng)最突出的問(wèn)題是硬件設(shè)施問(wèn)題:棚頂式市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、通道式攤位格局,,面積狹小的節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)是我地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)特色,。這些市場(chǎng)商位設(shè)計(jì)不合理?;钋菰讱](méi)有專門設(shè)計(jì),,熟食商位設(shè)計(jì)沒(méi)有防蠅設(shè)施,水產(chǎn)商位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)等等,。由于內(nèi)部設(shè)計(jì)不合理,,導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)“臟、亂,、差”現(xiàn)象嚴(yán)重,,經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者怨聲載道。
4,、片面追求經(jīng)濟(jì)效益,,市場(chǎng)管理混亂。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是帶有公益性功能的農(nóng)副產(chǎn)品交易場(chǎng)所,,一些市場(chǎng)投資者只注重經(jīng)濟(jì)效益,,造成了市場(chǎng)的無(wú)序和混亂,。一是一些市場(chǎng)主辦者社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。在日常管理中重收費(fèi),、輕管理,、輕責(zé)任,把注意力集中在攤位費(fèi)的收取上,。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、占道、搭建,、擴(kuò)攤或流動(dòng)經(jīng)營(yíng)等行為視而不見(jiàn),,使臟、亂,、差現(xiàn)象普遍存在,。二是一些市場(chǎng)主辦者只注重眼前利益,經(jīng)營(yíng)理念陳舊,,短期行為嚴(yán)重,,幾乎不進(jìn)行必要的市場(chǎng)維修,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展缺少競(jìng)爭(zhēng),、創(chuàng)新的意識(shí),,這在一定程度上制約了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提升改造、更新?lián)Q代,。三是外部利益群體的介入,,造成市場(chǎng)管理無(wú)序。
5,、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)主,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體整體素質(zhì)不高。目前在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的基本上是個(gè)體工商戶,、私營(yíng)業(yè)主,,其人員構(gòu)成比較復(fù)雜,文化素質(zhì)相對(duì)較低,。一是經(jīng)營(yíng)者缺少必要的商品知識(shí),、法律知識(shí),食品安全存在隱患,,且大量無(wú)證經(jīng)營(yíng);二是經(jīng)營(yíng)者與市場(chǎng)業(yè)主的矛盾時(shí)有發(fā)生,由攤位安排,、市場(chǎng)環(huán)境等原因引起,,往往影響市場(chǎng)的消費(fèi)者正常消費(fèi);三是場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)方式傳統(tǒng)單一,多是小規(guī)模小本經(jīng)營(yíng),,經(jīng)常侵害消費(fèi)者權(quán)益導(dǎo)致矛盾,,致使廣大消費(fèi)者對(duì)菜市場(chǎng)的滿意度不高,。
6、馬路集市的興盛,,阻礙了正規(guī)集市貿(mào)易的正常發(fā)展,。一是馬路市場(chǎng)在道路旁擺攤設(shè)點(diǎn),大量人流車流滯留擁擠,,長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無(wú)法疏散,,存在著嚴(yán)重的交通隱患。二是因無(wú)人監(jiān)管,,食品安全衛(wèi)生也得不到充分保證,,缺斤少兩現(xiàn)象嚴(yán)重。三是隨意擺放,,亂丟亂棄,,給市容市貌也造成了不良影響。盡管城管部門一再打擊,,這些馬路市場(chǎng)仍是“春風(fēng)吹又生”,,其不受約束的發(fā)展對(duì)正規(guī)市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)造成了嚴(yán)重影響。
(三)解決措施建議
1.認(rèn)識(shí)性的問(wèn)題,。要解決這些問(wèn)題,,首先要對(duì)其有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治,,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在工商實(shí)踐中的具體體現(xiàn),,政府部門必須責(zé)無(wú)旁貸,必須要占有主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán),,把整治當(dāng)成展示自身形象和履職盡責(zé)的舞臺(tái),。要想完成任務(wù),一是要舉旗子,,明責(zé)任,,抓落實(shí),強(qiáng)監(jiān)管,。建章立制,,定人,定位,,定目標(biāo),,定責(zé)任,定標(biāo)準(zhǔn),,定時(shí)限,。二是要城鄉(xiāng)一體,同等對(duì)待。向一圈層看齊,,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同等服務(wù),,同等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。三是要抓住重點(diǎn),,以點(diǎn)帶面;抓住難點(diǎn),,攻關(guān)克難;抓住弱點(diǎn),主動(dòng)跟進(jìn),。四是要通過(guò)整治,,實(shí)現(xiàn)“一箭多雕”。通過(guò)整治同時(shí)要達(dá)到市場(chǎng)“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(即標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化和規(guī)范化),,要落實(shí)好六大類食品(即五榖根莖類、蛋豆魚(yú)肉類,、蔬菜類,、水果類、油脂類,、奶類)市場(chǎng)準(zhǔn)入,,要夯實(shí)預(yù)防公共衛(wèi)生事件基礎(chǔ)和市場(chǎng)分類監(jiān)管基礎(chǔ)。
2.抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
一是舉好政府的旗子,,安排好政府各部門分牽頭工作,。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治,工商部門牽頭,。但工商一家不能“包打天下”,,他需要得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支 持和幫助,需要得到政府各部門的通力配合和協(xié)作,。為此,,工商局應(yīng)在事先取得市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和認(rèn)可的前提下,成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組成員由工商局來(lái)制定,,把目標(biāo)管理下達(dá)到各有關(guān)部門,把各部門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)作進(jìn)一步的明確,,實(shí)現(xiàn)工商牽頭,,集體聯(lián)動(dòng),全面整治的目標(biāo),。同時(shí)要求政府各部門要有計(jì)劃方案,,并定期組織工作進(jìn)度通報(bào),定期組織召開(kāi)工作例會(huì),,匯報(bào)進(jìn)展情況等,。
二是要牢牢抓住市場(chǎng)開(kāi)辦方,指導(dǎo)其管理好市場(chǎng)。
溝通是管理的濃縮,。必須要解決好市場(chǎng)責(zé)任人的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,才能督促其屬下市場(chǎng)開(kāi)辦方落實(shí)責(zé)任,,主動(dòng)規(guī)范,。為此,工商局要召集各個(gè)市場(chǎng)上企業(yè)老總和市場(chǎng)開(kāi)辦方座談,,曉之以理,,動(dòng)之以情。告知其城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù),,是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的具體舉措,。企業(yè)和市場(chǎng)開(kāi)辦方不僅是抓物業(yè)管理,更重要的是要履行好市場(chǎng)第一責(zé)任人責(zé)任,,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境,、證照、安全,、計(jì)量,、維權(quán)、衛(wèi)生等有督促和管理責(zé)任,,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的硬件和軟件設(shè)施有建設(shè)和維護(hù)責(zé)任,。告知其企業(yè)和政府抓好責(zé)任落實(shí)就會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致,互利雙贏的目標(biāo),。
知己知彼,,百戰(zhàn)不殆。組織市場(chǎng)開(kāi)辦方培訓(xùn),,幫助市場(chǎng)開(kāi)辦方掌握經(jīng)營(yíng)戶有六大心理弱點(diǎn),,即經(jīng)營(yíng)戶視錢財(cái)如生命,怕停止經(jīng)營(yíng),,怕城管的喇叭點(diǎn)名批評(píng),,怕扣錢,怕寫(xiě)檢查,,怕執(zhí)法部門查處或扣押其物品等;消除市場(chǎng)開(kāi)辦方心理顧慮,,即不要怕當(dāng)前規(guī)范市場(chǎng)的困難重重,不要怕企業(yè)老總不支持,,不投入,,不要怕經(jīng)營(yíng)戶找你扯皮鬧事,不要怕沒(méi)有政府部門給你撐腰打氣;要建立規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),,一是市場(chǎng)開(kāi)辦方要同經(jīng)營(yíng)戶簽協(xié)議或合同,。二是要建立經(jīng)營(yíng)戶保證金管理制度。三是在市場(chǎng)內(nèi)實(shí)行分區(qū)管理,建立管理骨干制度,。四是成立市場(chǎng)巡查隊(duì),,履行違規(guī)違紀(jì)扣繳保證金制度,徹底解決市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶出攤占道問(wèn)題和市場(chǎng)外的流動(dòng)攤販叫賣情況,。五是建立管理骨干培訓(xùn)制度,,保證骨干隊(duì)伍建設(shè)水平。六是立柱子,,劃區(qū)位,,專人管理,解決秩序混亂和車輛亂停亂放問(wèn)題,。
三是教會(huì)工商工作人員如何監(jiān)管好市場(chǎng),。
同樣的,首先還是要解決好認(rèn)識(shí)性問(wèn)題,,不能把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管推向其它政府部門或企業(yè),,要站穩(wěn)腳跟,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,,主動(dòng)出擊,。要依據(jù)監(jiān)管和服務(wù)相結(jié)合,責(zé)任和落實(shí)并舉的原則制定方案措施,。要教方式方法,,幫助工商所建立“一對(duì)一”幫扶制度,把人員分到市場(chǎng),,分到各個(gè)區(qū)位,,明確責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),抓好檢查督促,。幫助工商工作人員分析市場(chǎng),,掌握市場(chǎng)開(kāi)辦方五怕心理特點(diǎn)。一怕其被政府各部門或有關(guān)媒體曝光,。二怕政府部門聯(lián)合整治,,聯(lián)合逗硬。三怕經(jīng)營(yíng)戶被處罰或通報(bào),,對(duì)其市場(chǎng)形象有損,。四怕經(jīng)營(yíng)戶集體找事,無(wú)法開(kāi)展工作,。五怕市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)排名靠后,。要求市場(chǎng)開(kāi)辦方同工商部門簽訂責(zé)任書(shū);建立目標(biāo)管理制度;適時(shí)組織市場(chǎng)開(kāi)辦方培訓(xùn);指導(dǎo)完善三化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶索證索票和臺(tái)賬制度管理;幫助其實(shí)現(xiàn)劃區(qū)管理,定點(diǎn)停放,,解決出攤占道問(wèn)題;監(jiān)管好市場(chǎng)開(kāi)辦方和市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為等,。
3.落實(shí)到具體實(shí)處建議
第一,、設(shè)置統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)、建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制
在各市場(chǎng)的上級(jí)管理部門共同協(xié)商的基礎(chǔ)上,,建立一個(gè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),,開(kāi)場(chǎng)日常工作。該機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu),、職責(zé),、財(cái)務(wù)、人員”四分離,,開(kāi)展獨(dú)立運(yùn)作,其主要職能是:負(fù)責(zé)市場(chǎng)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和設(shè)施維修,、改造及資產(chǎn)管理:開(kāi)發(fā)市場(chǎng)資源,,搞好市場(chǎng)交易,促進(jìn)市場(chǎng)繁榮;開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),,為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者提供經(jīng)營(yíng)條件,、信息、儲(chǔ)運(yùn),、和生活等方面的有償服務(wù);搞好環(huán)境衛(wèi)生和消防安全,,規(guī)范市場(chǎng)管理。建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制,,解決因缺乏統(tǒng)一管理而出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的又好又快發(fā)展。
第二,、探討“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”的新途徑,,解決馬路市場(chǎng)存在的問(wèn)題。
馬路市場(chǎng)存在諸多的不足,,城管部門也進(jìn)行了多次整頓,,但效果仍不明顯,馬路市場(chǎng)依舊或明或暗的存在,。我們可以調(diào)整思路,,認(rèn)可其存在的某些合理性因素,如對(duì)居民生活的便利,,對(duì)農(nóng)民增收的益處等,。在統(tǒng)一規(guī)劃下,在某些地段劃出專門的區(qū)域提供其經(jīng)營(yíng),,并通過(guò)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),、工商、城管等部門的監(jiān)管,,維持正常的交易秩序,。同時(shí),,可把這些小市場(chǎng)的管理權(quán)劃給該區(qū)域內(nèi)有一定實(shí)力的大市場(chǎng),形成“大帶小”的市場(chǎng)格局,,使統(tǒng)一管理和“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”互不沖突,,方便群眾與商販,實(shí)現(xiàn)雙贏,。
第三,、各集貿(mào)市場(chǎng)集思廣益,在面向大眾的基礎(chǔ)上,,實(shí)行特色經(jīng)營(yíng),。
各集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)一步突出自身特色,實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)共同繁榮,。如特色菜市場(chǎng)可根據(jù)其歷史悠久、建筑古樸,、民俗氣息濃厚的特點(diǎn),,強(qiáng)化具有鄉(xiāng)土特色的商品經(jīng)營(yíng),如家常泡菜,,梅干菜,,特色小吃等,通過(guò)某些菜品來(lái)吸引顧客,,形成品牌效應(yīng)來(lái)促進(jìn)自身的發(fā)展,。其他集貿(mào)市場(chǎng)也可調(diào)整自己的思路,通過(guò)某些菜品的種類齊全,、價(jià)格較低來(lái)吸引特定消費(fèi)群,,提高自己的人氣和知名度。
第四,、優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境,,使臟、亂,、差現(xiàn)象得到根本改觀,。
集市上畜禽區(qū)的臟亂現(xiàn)象,并非完全不可解決的,。管理方可與物業(yè)部門協(xié)商,,每隔一定的時(shí)間,派出專門人外運(yùn)垃圾,,保證交易區(qū)的清潔;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收與利用,,如雞鴨毛等。通過(guò)統(tǒng)一的管理與商販的自覺(jué)維護(hù),,保持購(gòu)物環(huán)境的優(yōu)良,。至于對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的混亂狀況的整頓,,有關(guān)部門須加大工作力度,加強(qiáng)宣傳教育,,懲戒某些違規(guī)商販,,重建市場(chǎng)秩序,促進(jìn)其正常發(fā)展,。
第五,、通過(guò)政策扶持,引進(jìn)資金,,加快市場(chǎng)的市場(chǎng)的升級(jí)改造,。
加大對(duì)市場(chǎng)的政策扶持,如根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,減少某些稅費(fèi)的征收,,對(duì)某些商品的生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)助等,通過(guò)這些措施提高商戶經(jīng)營(yíng)的積極性,,促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。同時(shí),,大力引進(jìn)資金,,采取投資者出資金,政府給政策的方式,,對(duì)現(xiàn)有集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行硬件升級(jí),。在空地新建菜市場(chǎng),,使市場(chǎng)布局更合理,運(yùn)行更順暢,,人民群眾的生活更方便,。
根據(jù)以上的基本情況,我得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:
1.菜市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)想的狀態(tài),建設(shè)井然有序的菜市場(chǎng)仍然任重道遠(yuǎn),,這需要政府相關(guān)部門,,以及人民群眾的積極熱烈支持,。只要政府管理得當(dāng),,民主不過(guò)分剝奪人們的合法權(quán)利,多為老百姓考慮,,而且在管理的過(guò)程中民主的方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)比實(shí)行強(qiáng)制的措施更好,,還有就是老百姓多多支持政府的工作,,不可盲目的反對(duì)。
2.菜市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,,什么樣的路段是否該設(shè)都應(yīng)調(diào)查清楚,,就拿陽(yáng)邏來(lái)說(shuō)菜市場(chǎng)主要是由居民居住以及主要交通干道人流來(lái)設(shè)立的。
體會(huì):通過(guò)這次調(diào)查實(shí)踐,,我們鍛煉了自身的能力以及了解了社會(huì)實(shí)事,,什么是都不能僅靠一些官方的報(bào)告,自己實(shí)際了解到的更重要,。通過(guò)陽(yáng)邏這個(gè)小地方我們看到的僅僅是一小部分,,但是從小的地方,,我們也可以掌握大的方向。菜市場(chǎng)存在的問(wèn)題也是大同小異的,希望此次的調(diào)查能或多或少的反映一些問(wèn)題,,也希望通過(guò)政府和人民的配合支持能將菜市場(chǎng)建設(shè)的更好,。
市場(chǎng)研究報(bào)告篇九
一,、中國(guó)電影迎來(lái)了新春天
xx年對(duì)于中國(guó)電影而言是非常不平凡的一年。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)更為復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)大電影等“小屏”文化消費(fèi)的挑戰(zhàn),,中國(guó)電影在20xx年爆發(fā)式增長(zhǎng)的較高起點(diǎn)上,,票房增速放緩。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-20xx年中國(guó)電影行業(yè)研究及市場(chǎng)投資決策報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,,20xx年全年收獲票房457.12億元,,同比上年的440.69億,增幅僅3.73%,。
20xx-20xx年中國(guó)票房收入統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
中國(guó)電影票房排行榜top20
數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
二、國(guó)產(chǎn)影片vs進(jìn)口影片
xx年,,國(guó)產(chǎn)電影票房266.63億元,,占票房總額的58.33%;國(guó)產(chǎn)電影海外票房和銷售收入38.25億元,,同比增長(zhǎng)38.08%。
20xx-20xx年中國(guó)電影票房貢獻(xiàn)率
數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
20xx-20xx年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影票房收入
數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
20xx-20xx年中國(guó)進(jìn)口影片票房收入統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
三,、各地區(qū)電影票房排行榜
xx年,,全國(guó)共有11個(gè)省份電影票房突破10億,,廣東,、江蘇和浙江三大強(qiáng)省依舊排在前三,三省的票房都超過(guò)30億大關(guān),。其中排在榜首的廣東本年度收入為66.6億,,遙遙領(lǐng)先第二位24.7億,差距比去年同期有所擴(kuò)大,。江蘇排在第二名,,本年度收入41.9億。排在第三的浙江比江蘇落后近7.3億,,收入34.6億,。上海反超北京排在第四位,本年度進(jìn)賬30.4億 %;北京本年度收入30.3億,,僅落后上海0.1億,,漲幅在前五名中墊底。
xx年各省市電影票房排行榜
四,、影片創(chuàng)作數(shù)量
xx年共創(chuàng)作生產(chǎn)故事影片772部,、動(dòng)畫(huà)影片49部,、科教電影67部、紀(jì)錄電影32部,、特種電影24部,,總計(jì)944部。故事影片數(shù)量和影片總數(shù)量分別比上年增長(zhǎng)12.54%和6.31%,。
20xx年電影各類型票房占比情況
數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
20xx-20xx年中國(guó)國(guó)產(chǎn)故事片產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
五,、中國(guó)消費(fèi)者觀影需求日益旺盛
xx年全國(guó)新增影院1612家,新增銀幕9552塊,。目前中國(guó)銀幕總數(shù)已達(dá)41179塊,,成為世界上電影銀幕最多的國(guó)家。
20xx-20xx年中國(guó)影院及銀幕數(shù)量
數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
xx年,,相比之下觀影人次13.72億左右,,比上年的12.6億,增幅8.89%,。
20xx-20xx年中國(guó)觀影人次統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
六,、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步回歸理性
20xx年,國(guó)內(nèi)電影票房迎來(lái)了近十年中最高漲幅,,同比上漲49%達(dá)440億元,。20xx年農(nóng)歷新年,周星馳的《美人魚(yú)》成為爆款,,一舉斬獲近34億的票房登頂票房史冠軍,。同時(shí)連帶農(nóng)歷檔的《澳門風(fēng)云3》《西游記之三打白骨精》都分別創(chuàng)下過(guò)10億的票房,此后便一蹶不振,。
無(wú)論是暑期檔,,還是中秋檔、國(guó)慶檔,,票房表現(xiàn)都可謂慘淡,。中國(guó)電影市場(chǎng)在近三年呈現(xiàn)出野蠻生長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),“票補(bǔ)”,、“幽靈票房”等現(xiàn)象層出不窮,,造成電影票房泡沫化現(xiàn)象,從證監(jiān)會(huì)到廣電總局都在出手調(diào)整行業(yè)亂象,。11月7日,,《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》出臺(tái),亮點(diǎn)之處在于減少審批項(xiàng)目,、降低準(zhǔn)入門檻,,同時(shí)明令禁止電影發(fā)行企業(yè),、電影院通過(guò)制造虛假交易,、虛報(bào)銷售收入等不正當(dāng)手段欺騙誤導(dǎo)觀眾。
近三年,綁架了影視行業(yè)多年的資本曾以不同的方式亂入,,給影視行業(yè)帶來(lái)泡沫的同時(shí),,也催生了一批爛片。作家劉震云在多個(gè)場(chǎng)合炮轟電影市場(chǎng):“中國(guó)銀幕越來(lái)越多,,票房越來(lái)越高,,但灑狗血的,胸大無(wú)腦,,不說(shuō)人話的電影居多,。最近幾年觀眾發(fā)生了非常大的變化,已經(jīng)不再單純?yōu)檫@類視覺(jué)效果,、全明星陣容的電影買單,。”
高質(zhì)量的,、貼近生活的本土電影正在推進(jìn)中國(guó)電影娛樂(lè)業(yè)的蓬勃發(fā)展,。國(guó)際電影進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的配額制度,以及國(guó)產(chǎn)影片資金投入的增加,,都促進(jìn)了本土電影的繁榮,。當(dāng)下,中國(guó)的電影屏幕正以每年幾千塊的數(shù)量增加,,但人均擁有電影屏幕數(shù)量仍遠(yuǎn)低于美國(guó),,這表明中國(guó)電影市場(chǎng)的潛力依然很大。而與電影業(yè)的欣欣向榮相適應(yīng),,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在未來(lái)幾年內(nèi)將涌現(xiàn)出更多本土領(lǐng)軍者,。
中商產(chǎn)業(yè)研究院是深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司(股票代碼:838497)下轄的研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),。公司每年發(fā)布研究報(bào)告上千份;研究范圍涵蓋智能裝備制造,、新能源、新材料,、新金融,、新消費(fèi)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域,。中商產(chǎn)業(yè)研究院致力于為國(guó)內(nèi)外企業(yè),、各級(jí)政府部門、科研院所,、投融資機(jī)構(gòu),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù),、行業(yè)研究報(bào)告,,同時(shí)為客戶提供高價(jià)值的咨詢服務(wù),,如商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目可行性研究,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、ppp項(xiàng)目咨詢、特色小鎮(zhèn)咨詢,、ipo募投可研,、民營(yíng)銀行及保險(xiǎn)公司籌建咨詢等服務(wù)。
市場(chǎng)研究報(bào)告篇十
百度移動(dòng)搜索報(bào)告,,你知多少,?
一、什么是百度移動(dòng)搜索報(bào)告,?
1. 百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)是什么,?
百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù),即手機(jī)上網(wǎng)用戶通過(guò)百度移動(dòng)搜索進(jìn)入網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù),。
2. 為什么要關(guān)注百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù),?
百度移動(dòng)搜索是中國(guó)最大的中文移動(dòng)搜索引擎。隨著手機(jī)上網(wǎng)用戶的快速增加,,百度移動(dòng)搜索每天要響應(yīng)數(shù)億人次的無(wú)線搜索請(qǐng)求,,為網(wǎng)站帶去龐大的流量。移動(dòng)搜索正逐漸成為網(wǎng)站重要的流量來(lái)源之一,。站長(zhǎng)朋友們應(yīng)當(dāng)重視百度移動(dòng)搜索來(lái)源,,同時(shí)相應(yīng)地改善手機(jī)網(wǎng)民在網(wǎng)站上的使用體驗(yàn),并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)決策,。
3. 怎么樣分析移動(dòng)搜索數(shù)據(jù),?
百度統(tǒng)計(jì)引入百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù),提供獨(dú)有的數(shù)據(jù)分析報(bào)表,,讓站長(zhǎng)朋友可以隨時(shí)關(guān)注到移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)變化,,全面助力站長(zhǎng)朋友贏在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
二,、如何使用百度移動(dòng)搜索報(bào)告,?
1.報(bào)告總覽
登錄百度統(tǒng)計(jì)之后,您可以在來(lái)源分析-百度移動(dòng)搜索中查看到百度移動(dòng)搜索報(bào)告,。百度移動(dòng)搜索報(bào)告為您提供了四大報(bào)告,,分別是趨勢(shì)分析、系統(tǒng)環(huán)境,、全部來(lái)源,、搜索詞報(bào)告。
2.功能詳情
下面我們將重點(diǎn)介紹百度移動(dòng)搜索報(bào)告中的四個(gè)子報(bào)告:趨勢(shì)分析,、系統(tǒng)環(huán)境,、全部來(lái)源,、搜索詞。
1)趨勢(shì)分析:
趨勢(shì)分析報(bào)告展示百度移動(dòng)搜索帶來(lái)的流量的變化趨勢(shì),。您可以選擇任意日期段查看數(shù)據(jù),同時(shí)也支持與往期數(shù)據(jù)對(duì)比,。通過(guò)該報(bào)告,,站長(zhǎng)朋友們可以知曉最近一段時(shí)間網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),及時(shí)掌控網(wǎng)站流量趨勢(shì),。
2)系統(tǒng)環(huán)境:
系統(tǒng)環(huán)境報(bào)告可以幫助您了解訪客的系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù),,包括手機(jī)型號(hào)、操作系統(tǒng)和瀏覽器,,進(jìn)而為有效提升網(wǎng)站交互體驗(yàn)提供參考,。
3)全部來(lái)源:
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三,、如何優(yōu)化移動(dòng)搜索,?
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1.移動(dòng)搜索優(yōu)化
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源正在飛速發(fā)展,將最適合移動(dòng)終端瀏覽的結(jié)果呈現(xiàn)給用戶是打造理想的移動(dòng)搜索體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.移動(dòng)建站
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