我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么心得體會怎么寫才恰當呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)心得體會篇一

開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義,。一方面,，要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教育的熟悉，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者,，策劃者,、推動者。當今社會是一個知識經(jīng)濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn),，新業(yè)務,、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習,，全面系統(tǒng)地學習政治理論,、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識,，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要,。按照“一崗雙責”的要求,，認真履行崗位職責，非凡是要注重加強對政治理論,、經(jīng)濟金融,、法律法規(guī)等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，增強明辯事非和拒腐防變的能力,，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒,。同時,，要進一步端正經(jīng)營指導思想，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道,，推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務實之風,，形成講實話,，實情，出實招,，辦實事,，務實效的經(jīng)營作風，營造良好的經(jīng)營環(huán)境,，提升治理水平,，嚴明紀律，嚴格責任,，狠抓落實,，嚴格控制各類道德風險、經(jīng)營風險和治理風險,，維護和提升農(nóng)行形象,。

一方面，要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的熟悉，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體,，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者,，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),，更談不上讓員工遵紀守法,。從現(xiàn)實看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內(nèi)涵缺乏科學的熟悉和理解,，把企業(yè)合規(guī)文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,，以為提幾句口號，組織一些文體活動,，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設,。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓,、考核,，業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性,、專業(yè)性,、實用性、提升性,，要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定,，個個爭當合格柜員,，柜面成為營銷舞臺,；要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓,，針對不同崗位的實際情況,，采取以會代訓、專題培訓等不同形式,，力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎上再上一個等級,。通過系列活動，使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內(nèi)涵,，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去,，增強內(nèi)控治理意識，狠抓基礎治理,，促進依法合規(guī)經(jīng)營,。

企業(yè)合規(guī)文化教育建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的,。要合理確定發(fā)展目標,，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標，最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看,，他應該包括企業(yè)精神,、價值觀念、企業(yè)目標,、企業(yè)制度,、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象,、企業(yè)禮儀,、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念,。首先要采取走出去,、請進來等形式，通過學習,、交流,、研討使全體員工熟悉到農(nóng)業(yè)銀行應如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作,，與別的員工相比差別有多大,，應如何改進；在新興支行這個大家庭中自已是什么角色,，自已出了多少力,，對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設性意見。要通過談熟悉,，談個人的人生觀,、世界觀、價值觀,，以此建立我行的合規(guī)文化,，進而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來,，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究,，突出重點，有的放矢地開展專項治理,，果斷糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則,，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件,。要通過開展教育活動,，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事,，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展,，提高企業(yè)合規(guī)文化,。最后要結(jié)合工作實際，認真開展規(guī)范化服務,，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款,，對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習,。對當前的業(yè)務經(jīng)營和柜臺服務形勢,，認真總結(jié)和細分客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源,，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式,，以最大的限度滿足客戶需要,，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

加強合規(guī)文化教育的主要目的,，是通過提高企業(yè)的凝聚力,、向心力，降低金融風險,，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,。工作中，應該做到“三要”,。

一要樹立正確指導思想,。

要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內(nèi)控機制建設的傾向,。非凡要防止企業(yè)炒銀行的思想,。一個項目必然會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險,，要很好權衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜,。寧愿不發(fā)展,，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀,。

二要建立健全各項規(guī)章制度,。

要始終把制度建設放在突出位置，注重用制度來約束人,，用制度規(guī)范日常行為,。為此,，要結(jié)合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度,，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經(jīng)營過程,，確保有章可循，切實堵住各種漏洞,，防止違規(guī)行為的發(fā)生,，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經(jīng)驗,，積極運用現(xiàn)代科技手段,，建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng),，要重視貸款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示,，重視早期預警，認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度,。要建立健全內(nèi)控制度,，保證經(jīng)營的安全性、流動性,、效益性,，建立自我調(diào)整，自我約束,、自我控制的制衡機制,，要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強操作風險防范,。

要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),，經(jīng)常開展有關規(guī)章制度的學習，有針對性地進行黨風廉政教育,，不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識,，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦,，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,。

農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)心得體會篇二

為增強全行合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好的合規(guī)文化,，有效防范合規(guī)風險,，依法合規(guī)經(jīng)營，龍川縣郵政銀行于2009年2月17日開展了一次龍川郵政金融合規(guī)管理年活動方案學習會,。領導和職員都積極參加了這次的學習會,，學習氣氛濃厚，通過這次的學習,，現(xiàn)將學習心得匯報如下:

一,、學習合規(guī),，提高認識

在這次學習活動中我們系統(tǒng)地學習了方案要求的內(nèi)容，在學習會上我認真的做好學習筆記,，通過學習,，使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識，認識到目前新形勢下合規(guī)管理防范風險的緊迫性,。通過學習,，讓我在思想上形成了“合規(guī)操作、防范風險”的工作意識,。通過此次合規(guī)管理學習,，讓我找到了自我正確的價值取向，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,。

二,、加強學習合規(guī)管理

“合規(guī)管理、防范風險”觀念,，是我們時時,、處處、事事應堅持的一個原則,，這是需要一定時間來塑造的,，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情,。特別對于剛接觸金融行業(yè)的我來說,，不能僅僅認為就這一次的學習就能達到目的的，在今后的工作中要學習的還有很多,。要繼續(xù)深入學習相關的規(guī)章制度,，要嚴格規(guī)范、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，只有這樣,，業(yè)務操作中的風險才會得到有效的遏制。不僅合規(guī)管理意識要逐漸提高,，我的崗位操作,、業(yè)務技能還有待進一步加強。

三,、合規(guī)管理從我做起

通過此次的合規(guī)管★★理學習,，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”,、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和合規(guī)促進發(fā)展“的理念。作為一名普通員工,，就應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營,，規(guī)范操作，踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起,，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),，最終養(yǎng)成良好的工作習慣。

學習會在短暫的一個多小時里結(jié)束了,，時間雖短,，但對我來說意義卻是重大的。通過學習,，不僅讓我理解了合規(guī)管理的涵義,，更對我的業(yè)務素質(zhì)和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中積極規(guī)范的操作,。

農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)心得體會篇三

自##年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來,，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓,，在嚴格執(zhí)行上級行制度,、辦法的前提下，針對支行實際,，努力完善,、細化內(nèi)控管理制度，做精做細各項內(nèi)控管理,，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,，維護財產(chǎn)完整，保證會計及其他資料正確和財務收支合法,，決策層的經(jīng)營方針,、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟效益能得以提高,，我行堅持業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,，在規(guī)范操作程序、降低金融風險中起到了積極促進作用,。

現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報告如下：

一,、內(nèi)部控制管理的基本情況 支行本職設置辦公室、人事監(jiān)察部,、計劃信貸部,、市場客戶部、財務會計部,、國際業(yè)務部,、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室,、一個黨委辦公室,。轄屬營業(yè)部,、支行、支行,、分理處,、分理處、分理處,、分理處,、分理處、分理處,、分理處,、分理處十一個營業(yè)機構(gòu)，另設,、,、、,、,、6 個儲蓄所。到 10 月末全行員工人,，其中長期合同工人,，短期合同工人。在機構(gòu)上設置上做到職能部門橫向平行制約,，前后臺業(yè)務分離在崗位配置上做到人員落實,、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時，貫徹學習到位在制度執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范操作,，努力降低操作風險在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度,，為內(nèi)控管理保駕護航?？傮w上講,，我行內(nèi)控管理工作是領導重視、組織落實,、職責明確,、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風險防范能力日益提高,。

二,、當年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績 為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢,，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施：

1,、領導重視，組織落實，##年以來,，我行領導班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,，把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,，規(guī)范業(yè)務經(jīng)營,，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認識到位,，工作措施到位,，組織體系健全，處罰整改加強,。我行單獨設立審計辦公室,，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計次,，參加人員人次,，今年以來，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃,，完成了主任,、分理處主任任期內(nèi)的責任審計儲畜所、儲蓄所,、儲蓄所,、分理處業(yè)務審計工作重要崗位責任移交個人次支持分行審計處人員調(diào)用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導了內(nèi)控評價自查自糾工作。

2,、及時傳達銀監(jiān)會,、人民銀行、上級行新政策,、新制度,、新辦法。據(jù)統(tǒng)計,，到 9 月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務性文件十多只,，向營業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務性文件多只，收文后及時組織了員工學習,，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策,、制度、辦法,，規(guī)范了員工業(yè)務操作程序,。

3、針對本行實際,，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度,。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務性文件,，新成立了,、、委員會,，調(diào)整了審查委員會,、委員會、領導小組,、領導小組出臺了年度經(jīng)營目標考核辦法,、經(jīng)營單位主責任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法,、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責,。制度、辦法出臺使全行在組織上,、職責上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障,。

4、高度重視存在問題,，明確落實整改責任,，扎實抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭,，各業(yè)務主管部門督辦,，問題存在單位落實整改。合規(guī)部門建立全行性整改臺賬,，對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結(jié)果逐一登記,，并對業(yè)務主管部門發(fā)送《通知書》，全程監(jiān)控各單位的整改情況業(yè)務主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬,，并根據(jù)《通知書》深入基層抓整改落實問題存在單位重點落實整改責任人,，堅持誰經(jīng)辦，誰整改,，誰不整改處理誰原則,。通過責任到位，縱橫結(jié)合措施,，除客觀原因確難整改外,，做到整改不留死角，不走過常

5,、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,，處罰力度明顯提高。月,，支行對違所會計基本業(yè)務操作和制度的有關人員,，按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰,，共處罰人次，金額元,。

6,、積極組織員工培訓，提高員工規(guī)范操作意識,。