演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚，重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇一

這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的,、屆三,、四中全會(huì)、區(qū)委七屆十一次會(huì)議,、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神,，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢,，部署安排20年任務(wù),，動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力,，提質(zhì)增效,，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破。剛才,，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻,，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言,，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。下面,，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供大家參考,。

一,、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，突出民生保障,，推動(dòng)年各項(xiàng)工作取得新佳績

年以來,，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市,、區(qū)委決策部署,，堅(jiān)持“民生為本,、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。

(一)招商引資工作取得新進(jìn)展,。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項(xiàng)目為抓手,，創(chuàng)新思路,，狠抓落實(shí)，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開工建設(shè),，投資1.5億元的樂天瑪特超市項(xiàng)目竣工,，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項(xiàng)目成功簽約。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升,。以省“五星”級(jí)人力資源市場為依托,，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”,，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會(huì)等活動(dòng),。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人,，扶持創(chuàng)業(yè)1830人,，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi),，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%,。建成1個(gè)市級(jí)軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè),、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開,，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。

(三)社會(huì)保障工作取得新成果,。社?；鹫骼U更加便捷。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式,，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào),、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費(fèi)及微信、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái),，社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升,。全年養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷,、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元、1.85億元,、0.152億元,、770萬元、920萬元,，三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上,。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高,。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上,，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策,，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到90%,、75%。服務(wù)體系更加健全,。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源,，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),，人社部勞科院項(xiàng)目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研,。農(nóng)保“四個(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋,，全區(qū)249個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)所有功能上線,。省社保卡發(fā)放工作全面啟動(dòng),，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪,、勞動(dòng)保障監(jiān)察,、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠信物流,、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件,，督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬元,。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”,。發(fā)揮省級(jí)示范仲裁院載體作用，全年受理勞動(dòng)人事爭議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%,，當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%,。全市仲裁現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任,，構(gòu)建齊抓共管新格局,，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評(píng)為“信訪工作先進(jìn)集體”,。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效,。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作,，創(chuàng)新自選動(dòng)作,，通過查擺問題，分析原因,，整改落實(shí),，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求,，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，研究制定考勤辦法,、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度,，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”專項(xiàng)整治活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為,，提升工作效能,。我局被區(qū)委評(píng)為“年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”,，醫(yī)保處被區(qū)委評(píng)為“年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”,，就業(yè)處被區(qū)委評(píng)為“年度企業(yè)滿意科室”。

年,，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取,、人事人才,、工資福利、專業(yè)技術(shù),、機(jī)關(guān)事業(yè)管理,、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù),?；仡欉^去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績來之不易,，這是區(qū)委,、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持,，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果,。在此,，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時(shí),，我們更應(yīng)清醒地看到,，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn),。一是招商引資壓力傳遞不到位,，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍,。二是在新常態(tài)下,，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí),，增速放緩,，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露，勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大,。三是改革工作任務(wù)更加繁重,，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革等,。四是紀(jì)律觀念,、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平,、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng),。

二、堅(jiān)持服務(wù)大局,，深化惠民改革,，實(shí)現(xiàn)20年人社事業(yè)新突破

面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，以兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭,、更進(jìn)一步的卓越追求,，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神,，全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階,。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和屆三中、四中全會(huì)精神,，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省,、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),，突出項(xiàng)目引領(lǐng),，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政,，圍繞“民生為本,、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制,，全面深化社保制度改革,，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序,，深化人事制度改革,，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，全面完成全年目標(biāo)任務(wù),，為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

(一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重,，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破,。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo),，全系統(tǒng)要樹立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向,。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目,，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批,、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難,，為客商提供“一條龍”,、“保姆式”服務(wù)，促使項(xiàng)目早開工,、早建設(shè),、早峻工,，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù),，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo),、有責(zé)任,、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制,，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向,，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果,。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道,，注重以商引商,，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項(xiàng)目信息,，加大對已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度,，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約,，爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目,。

(二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破,。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模,，提升就業(yè)質(zhì)量,。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生,、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員,、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn)，有針對性地開展就業(yè)援助,，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù),，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者,、大學(xué)生等各類群體覆蓋,。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè),。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng),，整合各類培訓(xùn)資源,，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn),、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度,。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式,、定向式,、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對性,，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上,。

(三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破,。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋,。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工,、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn),，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收,。規(guī)范基金征繳行為,，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財(cái)政,、地稅,、審計(jì)部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收,，防范基金風(fēng)險(xiǎn),，充分做好準(zhǔn)備，迎接國家審計(jì)署對基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì),。二要穩(wěn)步提升民生保障水平,。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元,，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元,。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式,，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上,，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%,。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位,，研究省市政策,，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn),。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策,，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。

(四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重,，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破,。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃,，通過人才招聘會(huì),、高校畢業(yè)生專場招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生,、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè),。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程,，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型,、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動(dòng),，促使高技能人才脫穎而出,。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策,，強(qiáng)化人才福利保障制度,，營造激勵(lì)人才成長，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境,。

各位代表,、同志們：

經(jīng)過全體與會(huì)人員的共同努力，我們完成了預(yù)定會(huì)議的各項(xiàng)議程,，大會(huì)即將結(jié)束了,。這次會(huì)議全面系統(tǒng)總結(jié)了我廠20年的主要工作，結(jié)合我廠實(shí)際,，明確了我廠20年工作的總體思路,、奮斗目標(biāo)、工作要求和具體任務(wù),。會(huì)上廠長與各車間(隊(duì))簽訂了經(jīng)營承包合同,。會(huì)議開得非常成功,，達(dá)到了明確方向、統(tǒng)一意志,、振奮精神,、凝聚力量、激勵(lì)斗志的目的,，剛才發(fā)表了重要講話,，對20年的工作給予了充分肯定，對我們做好20年工作進(jìn)一步指明了方向,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)。

下面,，我就如何抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提兩點(diǎn)要求：

一,、學(xué)好文件，統(tǒng)一思想,，明確當(dāng)前落實(shí)“三會(huì)”精神的主要任務(wù),。

突出抓好對“三會(huì)”精神的研討學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn),，分清層次,。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步,，通過采取集中學(xué)習(xí),、研討等多種形式，深入系統(tǒng)學(xué)習(xí),，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì),，達(dá)到學(xué)以致用，指導(dǎo)實(shí)踐的目的;其次組織好一般黨員干部的學(xué)習(xí),，要充分利用“三會(huì)一課”等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),，做到掌握會(huì)議的基本精神，保持思想上,、行動(dòng)上與廠總支,、廠的步調(diào)一致。三是要組織好員工群眾的學(xué)習(xí),，充分利用櫥窗,、板報(bào)、班前陣地,，對“三會(huì)”精神進(jìn)行廣泛宣傳,，力求每名員工都明確今年我廠的主要目標(biāo),，主要任務(wù),，重大舉措,，政工組要負(fù)責(zé)對會(huì)議精神貫徹學(xué)習(xí)的組織督查工作，使會(huì)議精神被廣大干部員工所掌握,，入耳入腦入心,，指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神要與學(xué)習(xí)礦“四會(huì)”工作精神和剛才的講話相結(jié)合,，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平,。

二、抓好春節(jié)期間的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

新年伊始,，工作干頭萬緒,，要集中精力抓好重中之重的幾項(xiàng)工作。

一是全力以赴抓好礦“四會(huì)”,、廠“三會(huì)”精神的落實(shí),，真正吃透礦、廠會(huì)議精神,，形成目標(biāo)明確,、思想統(tǒng)一，凝聚人心,，振奮精神的良好環(huán)境和氛圍,。

二是抓好安全工作，強(qiáng)化安全教育,，嚴(yán)格安全管理,，嚴(yán)格落實(shí)好春節(jié)假期值班、值宿制度,，嚴(yán)密各項(xiàng)管理制度,、措施的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅,。

三是開展好年終走訪和“送溫暖”活動(dòng),，慰問特困黨員、員工,，把黨組織的關(guān)懷,、企業(yè)的溫暖傳遞給他們。落實(shí)節(jié)日期間正常生產(chǎn)和檢修工作的責(zé)任,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，搞好協(xié)調(diào)配合，保證春節(jié)各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

四是謀劃好一季度的工作,。一季度工作十分繁重，要一手抓全年工作的部局，一手抓全年工作的開局起步,，抓住生產(chǎn),、銷售旺季，組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)相關(guān)工作,，為全年工作任務(wù)的完成打好基礎(chǔ),。

五是突出抓好穩(wěn)定工作。要積極化解各類矛盾,，用發(fā)展的大目標(biāo)激勵(lì)員工群眾,，用真抓實(shí)干的作風(fēng)感染員工群眾，按政策和規(guī)定及時(shí)處理員工群眾反映的切身利益的問題,，把各類不穩(wěn)定因素及時(shí)化解在萌芽狀態(tài),，要抓好節(jié)日期間治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)決打擊“黃,、賭,、毒”、_×,、偷摸拿礦山煤炭物資的違法行為,，做好重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的防火,、防盜工作,，及時(shí)排除隱患，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,，保證員工家屬渡過一個(gè)歡樂享和的新春佳節(jié)。

各位代表,，同志們,，目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)清楚,，讓我們團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、不辱使命，解放思想,、開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)、加快發(fā)展,，為全面完成20年我廠各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)我礦強(qiáng)企富民的總目標(biāo)而努力奮斗!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際,，在這里,，祝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們身體健康、萬事如意,、心想事成,、合家歡樂，虎年吉祥!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇二

同志們：

剛才,，_×局長回顧總結(jié)了20年度市質(zhì)監(jiān)局工作,，對20年工作作了部署,，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局_×局長作了重要講話,，對新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)好,。下面,，我再講三點(diǎn)意見。

一,、肯定成績,，感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻(xiàn)

過去一年，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委,、市政府中心工作,，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),、維護(hù)民生和社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用,，取得明顯成效。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：

一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn),。我市從_年在全市各縣市(區(qū))首家啟動(dòng)“質(zhì)量興縣”工程以來,，市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會(huì)，層層推動(dòng)質(zhì)量興縣,、質(zhì)量興鎮(zhèn),、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作,。20年,，在全市“質(zhì)量興縣”工程會(huì)議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標(biāo)，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),，將“兩年活動(dòng)”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署,、一起推進(jìn)、一起考核,，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下,，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程和實(shí)事工程之一,，并走在全市各縣市(區(qū))的前列,。

二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年,，是我市“十小”整規(guī)三年計(jì)劃的中間之年和攻堅(jiān)之年,，我們按照“全面鋪開、有序推進(jìn),、基本完成”的總體要求,，全市“十小”整規(guī)合格率達(dá)到96%，全面超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),。在此期間,，全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點(diǎn)鎮(zhèn)唯一的代表，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會(huì)議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會(huì)期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報(bào)告等等,，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效,，市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費(fèi)安全作出了我們積極的貢獻(xiàn),。

三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展,。深入實(shí)施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,，目前省級(jí)名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段,，有望實(shí)現(xiàn)零的突破;探索推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂,，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測,、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作,，積極推動(dòng)具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。積極推動(dòng)技術(shù)檢測能力提升,，啟動(dòng)了省級(jí)電子電聲檢測中心組建工作,。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，清費(fèi)減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，共同應(yīng)對全球金融危機(jī)沖擊。過去一年,，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣，措施越來越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升,。

四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規(guī)為契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，在組建×家規(guī)?；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,，關(guān)停全部_家豆制品加工作坊,，解決了歷年來的老大難問題。加強(qiáng)市場準(zhǔn)入,，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè),，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效,。加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動(dòng),，通過“春雷行動(dòng)”、機(jī)械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法,、液化石油氣瓶,、食品添加劑、農(nóng)資打假,、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專項(xiàng)整治,，有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故,，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢,。

以上成績應(yīng)予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力,。借此機(jī)會(huì),，我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

二,、立足全局,，深化對“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的認(rèn)識(shí)

今年《市政府工作報(bào)告》首次提出了“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的目標(biāo)。這是我市從_年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來,，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求,。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé),，肩負(fù)著重大任務(wù),。對此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野,、創(chuàng)新的精神,、全局的意識(shí)正確看待“質(zhì)量強(qiáng)市”工程，全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程,。

(一)從科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新要求,。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來,，我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標(biāo)，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,，成效是明顯的。但是,，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強(qiáng)等問題還很突出,，質(zhì)量,、品牌、標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固,，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),，以質(zhì)量促發(fā)展,，任務(wù)還很艱巨。因此,，對“質(zhì)量強(qiáng)市”工程要求有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),，在理念觀念上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,，走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質(zhì)量保障上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,，提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力,，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上,，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度,、結(jié)構(gòu),、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展道路,。

(二)從“大質(zhì)量”,、“大民生”的角度，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新內(nèi)涵,。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高,，全社會(huì)對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看,，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)小康社會(huì)的重要組成部分,。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會(huì)，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量等,，質(zhì)量水平的全面提高,，成為推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的重要體現(xiàn)，也是全面小康的重要標(biāo)志,。從“大民生”角度看,，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量關(guān)系民生,，關(guān)系安全,，關(guān)系穩(wěn)定，是基礎(chǔ),。構(gòu)建和諧社會(huì),，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量,、狠抓質(zhì)量,、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生,，以質(zhì)量保障和諧,。

(三)從提升發(fā)展、提高生活品質(zhì)的目的,，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新目標(biāo),。我們提出“質(zhì)量強(qiáng)市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量,，提高人民群眾生活品質(zhì),。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù),，也就是通過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟(jì)增長水平,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì),，是質(zhì)量工作的根本目的,，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障,，保障質(zhì)量安全,，確保老百姓吃得放心，用得稱心,，住得安心,，過上有品質(zhì)的生活,。因此，建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”,，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達(dá)到或者接近國內(nèi)國際先進(jìn)水平為目標(biāo),，在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)和小康社會(huì),、和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用,。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇三

同志們：

大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20年工作總結(jié)暨表彰大會(huì),。即此之際,，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府,、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會(huì)的書記,、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀,，并致以崇高的敬意!同時(shí),，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!

20年，我們在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾,，緊緊圍繞全縣“綠色崛起,、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊,、措施要得力,、效果要明顯、村民要富裕,、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo),，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念,，務(wù)實(shí)的作風(fēng),，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及基層黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“五大跨越”,。一是以思想,、組織、人才,、環(huán)境,、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動(dòng)機(jī)制為抓手，以星級(jí)化管理為載體，深入開展“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織凝聚力,、號(hào)召力,、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是打破依賴資源,、“唯煤獨(dú)尊”的思維定勢,，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項(xiàng)目，成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪,、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū),，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū),，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放,。圍繞“硬化、綠化,、亮化,、凈化、美化”目標(biāo),，先后實(shí)施完成了無害化廁所改造,、路燈安裝、村莊綠化,，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境,，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機(jī)制，農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路,、飲干凈水,、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明,、政府清廉,、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義,、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)),，通過扎實(shí)開展“廉潔鄉(xiāng)村”,、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng),，依法和諧的民風(fēng),，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好,、民心順,、事業(yè)興的嶄新局面。

在新的一年里,，我們勇于擔(dān)當(dāng),，不負(fù)眾望，以更加開拓的觀念,，更加超前的思維,，更加扎實(shí)的作風(fēng)，在更大的空間,、更高的層面上謀劃,，布局，發(fā)展,。

一,、思路要清

發(fā)展要有新思路，思路決定出路,，思路就是財(cái)路,。在新的一年里，我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng),，全面實(shí)施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃,，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,。在工業(yè)方面：重點(diǎn)抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，確保全鄉(xiāng)全年財(cái)政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，強(qiáng)化企業(yè)管理,，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強(qiáng)新型建材有限公司企業(yè)管理,，在產(chǎn)品質(zhì)量,、市場拓展、效益提升上求突破,。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點(diǎn)抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理,，技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效,，在公司加基地,、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動(dòng)全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項(xiàng)目的擴(kuò)建，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度,，拓展穩(wěn)定的市場銷售渠道,，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,，切實(shí)增加農(nóng)民收入,。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場為依托，61個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ),，大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè),。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo)，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地,，落實(shí)好管護(hù)措施和補(bǔ)植補(bǔ)種,，種植總面積達(dá)到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣,，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒,，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建,，在增加農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收上力求新的突破,。

二,、作風(fēng)要實(shí)

抓落實(shí),，就是要抓作風(fēng),，沒有實(shí)干的精神,，沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度,，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的,。抓緊落實(shí)不放松,，扎實(shí)工作求實(shí)效，就是要圍繞“韌,、實(shí),、新、真”四個(gè)字下功夫,。

韌,，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委,、政府的任務(wù)部署和工作要及時(shí),，決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件上,，決不能滿足于提過了要求,，喊過了口號(hào)，而是要把黨委的決策與本村,、本單位,、本企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來,，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題,，制定出切合實(shí)際的方案和措施,，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事,，鍥而不舍,，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn),，一抓到底,，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效,。

實(shí),，就是要重實(shí)干。重實(shí)干,，意味著要吃苦,，要投入，要付出,，要敢于觸及矛盾,。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神,，敢于打勝硬仗,，勇于面對困難，善于解決矛盾,，一步腳印,，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來,。要堅(jiān)持走群眾路線,，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實(shí)話,、想實(shí)招,、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事,、求實(shí)效的作風(fēng),，扎實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。

新,，就是要敢創(chuàng)新,。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，做任何工作都離不開創(chuàng)新,。我們要不斷研究新情況,，制訂新對策,，解決新矛盾，實(shí)現(xiàn)新突破,。各村,、各單位、各企業(yè)對鄉(xiāng)黨委,、政府布置的工作,，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委,、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì),，想發(fā)展之道,，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來,。

真,，就是要?jiǎng)诱娓瘛︵l(xiāng)黨委,、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù),，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁,、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實(shí),。同時(shí)加大督促檢查的力度，敢于動(dòng)真碰硬,，該表揚(yáng)的表揚(yáng),，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理,，確保鄉(xiāng)黨委,、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線,、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底,，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。

三,、開門要紅

奪取首季“開門紅”,，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干部群眾的士氣,。俗話講：一日之計(jì)在于晨,，全年工作看開春。各村,、各單位,、各企業(yè)要立足一個(gè)“早”字,，突出一個(gè)“快”字，精心組織,，周密安排,，確保實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。要立足一個(gè)“早”字,。春節(jié)臨近,，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈,，要克服等等看、再等等看的思想,，立足一個(gè)“早”字,，早動(dòng)手，早落實(shí),，把廣大干部群眾通過這次大會(huì)激發(fā)出來的“學(xué)先進(jìn),，爭一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把鄉(xiāng)村兩級(jí)的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越,、領(lǐng)先發(fā)展上來,，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。要突出一個(gè)“快”字,?？炀褪歉咝省屗俣取,，F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼,，喜歡“先看別人怎么干，再?zèng)Q定自己步子怎么跨”,，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項(xiàng)規(guī)定的,。快一拍,，往往就能贏得主動(dòng),，獲得全勝。各村,、各單位,、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長避短,，“快”字當(dāng)頭,，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動(dòng),，確保全鄉(xiāng)首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”,。

新的一年孕育著新的希望,，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,，高昂飽滿的精神狀態(tài),，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,，全面推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階,，再創(chuàng)新輝煌!

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利,，事業(yè)興旺,，合家幸福，萬事如意!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好!

首先,，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),、進(jìn)步和發(fā)展，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富;在此表示衷心的感謝! 在過去的20xx年,，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@,，但我們還絕沒到可以驕傲的時(shí)候,，因?yàn)槲覀冞€有許多的不足，需要我們?nèi)ジ淖?。將簡單的事情重?fù)做,，做好它就不簡單，這是我們董事長常說的一句話,?；仡?0xx年，我們許多簡單的事情都沒做好,，并且重復(fù)的沒做好;20xx年財(cái)務(wù)中心將從簡單的信息流,、單據(jù)流、資金流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面做起,，并且將它做好;財(cái)務(wù)中心20xx年度具體工作規(guī)劃如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理和完善

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息,，以便于正確,、迅速的提供數(shù)據(jù)信息，給使用信息部門合理的使用信息,，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用,，同時(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的重要性,。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善

庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫,，在硬件上公司將引進(jìn)更加專業(yè)的人才對貨品進(jìn)行管理,，對倉庫進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整，設(shè)置庫存臺(tái)賬;在軟件上,，公司將對倉庫管理人員進(jìn)行操作流程,、票據(jù)傳遞的規(guī)范，對庫存進(jìn)行定期抽盤,，對差錯(cuò)率實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰,、賠償制度。

往來款管理實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制度,，對往來單位進(jìn)行信用評(píng)級(jí),，實(shí)現(xiàn)按信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行往來款考評(píng)。有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

三、加強(qiáng)資金流管理

資金籌劃：根據(jù)公司資金需求,，財(cái)務(wù)中心制定20xx年度資金計(jì)劃,。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來資金實(shí)行計(jì)劃管理,，費(fèi)用報(bào)銷實(shí)現(xiàn)金額授權(quán)制,、時(shí)間定期制，保證公司運(yùn)行正常有序,。

籌資計(jì)劃：根據(jù)公司實(shí)際資金需求缺口,，依托公司平臺(tái)，加強(qiáng)與銀行的溝通,，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度,，確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動(dòng),，有利于提高加盟商的合作信心，同時(shí)有利于穩(wěn)定加盟商隊(duì)伍,。

投資計(jì)劃：根據(jù)公司資金富余情況,，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)的投資，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人才引進(jìn)方面：中心財(cái)務(wù)部、商品部,、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才,，進(jìn)行人才儲(chǔ)備及補(bǔ)充,，以提高財(cái)務(wù)中心整體素質(zhì)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心20xx年將在erp軟件使用,，貨品管理,、開票規(guī)范、報(bào)銷流程,、規(guī)范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以提高員工綜合能力，或許會(huì)聘專家來進(jìn)行培訓(xùn),。

員工考核方面:制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行量化考核，能者上,，庸者下,，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán),、利的統(tǒng)一,，真正調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

同事們,，讓我們一起給力20xx,，讓20xx的川納的成為一個(gè)傳奇!讓“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個(gè)夢想,。

最后,，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康,，合家幸福! 謝謝大家!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇五

時(shí)光飛逝,，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,。

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五,、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用,。

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作,。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇六

今天下午，學(xué)校德教處組織召開班主任會(huì)議,，我想其目的還是要大家統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任,、強(qiáng)化措施,，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作，優(yōu)化班級(jí)管理,，創(chuàng)新德育思維,，構(gòu)建新型教學(xué)模式，促進(jìn)學(xué)生文化知識(shí)學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)的統(tǒng)一,、理論學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐的統(tǒng)一、全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展的統(tǒng)一,，切實(shí)抓好班級(jí)管理,，以人為本,，培養(yǎng)符合時(shí)代發(fā)展要求的學(xué)生，做一個(gè)智慧型的班主任,，做一個(gè)班級(jí)管理的藝術(shù)家,。剛才幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都做了很好的要求，下面我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見,，有些建議和意見可能和剛才幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的要求有所重復(fù),，但我還是希望，大家真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，扎實(shí)貫徹落實(shí)好各項(xiàng)要求,。

一、真正把“德育先行”落到實(shí)處

在新的歷史時(shí)期,，中小學(xué)德育工作面臨新情況新挑戰(zhàn),，大家都有感受，現(xiàn)在的學(xué)生不好教,，90后學(xué)生品行與我們的認(rèn)識(shí)有很大的出入,，我們也感到很困惑，這些獨(dú)生子女暴露出來的問題帶有普遍性,，與社會(huì)主義核心價(jià)值體系更是格格不入,。社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容包括馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會(huì)主義共同理想,、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,、社會(huì)主義榮辱觀。對于學(xué)生,，我們不用看多少,，看看他們有無愛心，是否勤奮,，有無道德,，就可管中窺豹。現(xiàn)在的學(xué)生連學(xué)校都不愛,，何談愛國,，連基本的禮義廉恥都不懂，何談榮辱觀,。當(dāng)今學(xué)生發(fā)展成現(xiàn)在令人堪憂的狀態(tài),，責(zé)任在誰呢?固然有家庭責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,，但我們不能推卸學(xué)校的責(zé)任,，畢竟學(xué)生是未成年人，從6歲開始進(jìn)入學(xué)校接受教育,，大多數(shù)時(shí)間是在學(xué)校度過的,，我們的教育失去了有效的作用,，學(xué)校的教育功能小于了社會(huì)、家庭的負(fù)面功能,，導(dǎo)致了學(xué)生走偏,，走邪。我們抓學(xué)生的德育不能空洞,，過去我多次講過,，德育好比食鹽，鹽是每個(gè)人身體必須攝入的,，但每天讓人吃一碗鹽,，這個(gè)人是吃不進(jìn)去的，把鹽放進(jìn)湯里,，叫他喝湯,，他喝湯的同時(shí)把鹽也吸收了。現(xiàn)在我們更多的是拿著一碗鹽告訴學(xué)生,，鹽很重要,，叫他吃，學(xué)生真正吃進(jìn)了多少,。去年底,，我們花錢請了甘肅教育專家給學(xué)生搞了“勵(lì)志教育”專題報(bào)告會(huì)，兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,，全校學(xué)生為什么會(huì)保持安靜呢?專家的講授,，值得我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)和反思。抓德育,，不要搞大道理,，大形式，先從教會(huì)學(xué)生做人開始,，讓學(xué)生做一個(gè)文明禮貌的人,，做一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)的人，做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，做一個(gè)心存感恩且懂得知恩圖報(bào)的人,。從我們的學(xué)習(xí)環(huán)境做起，從生活環(huán)境做起,，從小事做起,，從自己做起。

二,、抓安全教育這根弦時(shí)刻不能松懈

“安全無小事,，責(zé)任重于泰山”，學(xué)校是高危人群集聚的地方，我們稍有疏忽,，就會(huì)鑄成大錯(cuò),，害人害己。這幾年,，媒體上報(bào)道學(xué)校安全事故的比較多了，因?yàn)閷W(xué)校的管理不到位,，硬件建設(shè)不完善;因?yàn)槔蠋熃逃^程中的惡語傷人;因?yàn)槔蠋煿芾磉^程中的粗暴打罵,，造成了一系列的校園安全事故，引起了政府和社會(huì)的強(qiáng)烈不滿,。盡管我們有很多苦衷,，但在當(dāng)前形式下，我們唯有依法依規(guī),、小心翼翼,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的做事才能讓我們在更好的履行職責(zé)的同時(shí)保護(hù)好自己,。教師是人類靈魂的工程師,，應(yīng)該是最講職業(yè)道德、最守社會(huì)公德的人,，是最講無私奉獻(xiàn)的人,，我們教不好一個(gè)學(xué)生，也許對我們來說只是百分之一,，對家長來說就是百分之百,。換位思考一下，我們誰不希望自己的孩子遇到的是個(gè)負(fù)責(zé)任的好老師,，是一個(gè)教育有效,、教學(xué)有方的好老師。

學(xué)校安全工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的最多的,，大家的耳朵都聽出了老繭,，但今天我還是要不厭其煩的再次強(qiáng)調(diào)，班主任要時(shí)刻做好防交通事故,、防水,、防火、防震,、防電,、防毒、防食物中毒,、防傳染病,、防搶、防盜,、防騙,、防踩踏擠壓,、防高物砸傷、防高樓墜落等方面的教育,，進(jìn)一步提高學(xué)生和家長的安全意識(shí),，防患于未然。更要不厭其煩反復(fù)對家長和學(xué)生曉之以理,、動(dòng)之以情強(qiáng)調(diào)我校不允許學(xué)生騎摩托車,，要教育女生不要和男人外出娛樂場所，不允許夜不歸宿,。多爭取家長在雙休日監(jiān)控好孩子,，不要讓我們5天的教育毀于2天的社會(huì)不良影響。班主任要加強(qiáng)對住校生的管理,，多到學(xué)生宿舍看看,，多和學(xué)生溝通，多說一些增進(jìn)師生間感情的話,，多做一些撥動(dòng)學(xué)生心弦的事,，配合宿管員抓好住校生的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育與安全教育是相輔相成的,，是相互交融的,。學(xué)生有了安全意識(shí)，養(yǎng)成了自覺的習(xí)慣,，就有了學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),。

三、進(jìn)一步重視落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生工作

衛(wèi)生工作是學(xué)校管理工作的一面鏡子,，進(jìn)去一所學(xué)校,，不用看什么，只要看看廁所,、學(xué)生宿舍,、教室、環(huán)境衛(wèi)生狀況,，對這所學(xué)校的管理水平和師生素質(zhì)你就可得出一個(gè)初步的評(píng)價(jià),。

在衛(wèi)生工作上我校有深刻的教訓(xùn)，因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)真,、不負(fù)責(zé),、不細(xì)致導(dǎo)致衛(wèi)生工作沒有做好，影響了學(xué)校的發(fā)展,，損壞了學(xué)校的榮譽(yù),，影響了領(lǐng)導(dǎo)和教師的發(fā)展。古人云：“一屋不掃，何以掃天下”,。換句話說,，我們連衛(wèi)生這樣不需要多少智力因素稍微出點(diǎn)力就能做好的事都做不好，還能做什么?我們在這個(gè)學(xué)校工作,，是一種緣分,，大家就應(yīng)該像一家人，一家人難免磕磕碰碰,，但只要我們虛懷若谷,，極力維護(hù)這個(gè)家，盡力干好自己的本職工作,，家就不會(huì)破，人就不會(huì)亡,。關(guān)于衛(wèi)生要求,，學(xué)校已經(jīng)出臺(tái)了不少規(guī)定，大家只要按規(guī)定做好,，衛(wèi)生工作就不會(huì)出問題,。

四、進(jìn)一步做好以德育帶智育,，以體育促智育工作

培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的學(xué)生是我們的終極目標(biāo),，當(dāng)前我校正處于轉(zhuǎn)型期，我們正在收縮初中,，擴(kuò)大高中,。從去年的招生情況看，我們的高中并沒有留下和招到多少優(yōu)質(zhì)生源,，這一方面是全縣的初中沒有培養(yǎng)出較多的優(yōu)質(zhì)生源,，一方面也是沒有讓學(xué)生和家長信服的質(zhì)量。我們必須充分認(rèn)識(shí)到,，我們抓德育工作的目的還是要發(fā)展學(xué)生的智育,，還是要提高教學(xué)質(zhì)量。關(guān)于體育工作,，大多數(shù)同志沒有認(rèn)識(shí)到它的重要性,，把體育和智育對立起來，忽視學(xué)生的體育鍛煉,。我們都有這樣的感受,，當(dāng)我們身體不正常時(shí)，工作也不會(huì)處于最佳狀態(tài),，就不會(huì)最大限度的發(fā)揮出我們應(yīng)有的水平,，學(xué)生何況不是如此呢。提高了學(xué)生的身體素質(zhì)就有了學(xué)生勤奮刻苦的基礎(chǔ)，班主任不妨從早操,、課間操,、眼保健操認(rèn)真的抓起，從體育課抓起,。這里我還要強(qiáng)調(diào)的是,，對于一些學(xué)生，體育活動(dòng)過頭了,，對學(xué)習(xí)一點(diǎn)都沒有上心,。對于這部分學(xué)生，要加強(qiáng)的不是體育鍛煉,，而是學(xué)習(xí),。

總之，班主任工作的好壞關(guān)系到學(xué)校德育工作的好壞,，我們究竟要怎樣培養(yǎng)人,，要培養(yǎng)什么樣的人應(yīng)該引起在座各位的深刻思考，關(guān)于這個(gè)問題,，鄧小平同志很早以前就做出了很好的回答,，我們要培養(yǎng)的就是“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的“四有新人”。我真誠的希望同志們在今后的工作中創(chuàng)新思想,、結(jié)合實(shí)際,、圍繞目標(biāo)、開展工作,。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇七

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，我在保育員崗位上工作已將近一學(xué)期了,。在這關(guān)鍵的一學(xué)期里,，我實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生向教師角色的大轉(zhuǎn)變，也已融入到了建設(shè)路幼兒園教師集體的大家庭當(dāng)中,。在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我的保育工作已逐漸步入了正軌，并且在工作成長之路上收獲可喜的進(jìn)步,。在這幾個(gè)月的成長歷程中,，我收獲頗豐，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一,、思想工作方面：

在這個(gè)學(xué)期里,，本人能夠遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，熱愛集體，能堅(jiān)守工作崗位,，不遲到,、不早退，無事不請假,，對幼兒一視同仁,，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,，樂意接受各項(xiàng)任務(wù),，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題,，能夠與班上的老師共同商量解決,。同時(shí)創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí),，每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真的做好筆記,，在工作中遇到有問題時(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)早解決,。

二、生活衛(wèi)生方面：

做到來園開窗通風(fēng),，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈,、無污物、無積水,、墻飾整潔,、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水,、水池及墻壁無污物,，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗,、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅(jiān)持每2-3周一次大的清刷,，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地,，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾,，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯,、消毒水杯,，保證水杯體外明亮無污物,、水杯內(nèi)無事物殘留;

不把當(dāng)天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈,、清潔用具掛放整齊,、不堆放垃圾;廁所堅(jiān)持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時(shí)用淡潔廁靈浸泡一會(huì)墩干,，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴(yán)禁分開使用,，做到經(jīng)常消毒;活動(dòng)室地面潔凈干燥，物品擺放整齊,，教具,、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊,，經(jīng)常涼曬;認(rèn)真做好班中每個(gè)角落的衛(wèi)生,，把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅(jiān)持每天三餐的衛(wèi)生消毒,。各種資料記錄清晰,，時(shí)間準(zhǔn)確，按時(shí)上交,。

三,、保育工作方面：

本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心、熱心地對待每個(gè)幼兒,。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作,，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細(xì)心照顧幼兒的生活,，根據(jù)天氣的變化,，及時(shí)為幼兒穿、脫衣服,。注意護(hù)理體弱多病的幼兒,，仔細(xì)觀察有不適的幼兒全天的情況，及時(shí)與家長溝通,。午睡時(shí),，注意巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī),。

四、在協(xié)助教師工作上：

積極配合,，在活動(dòng)前能根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃,，為老師準(zhǔn)備好教具,、學(xué)具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作,。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒,，做好接園、離園的工作;并做好家長工作,。

時(shí)間在幼兒的成長中過去了,，對于我個(gè)人，要學(xué)習(xí)的東西,、知識(shí)還有很多,，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo),。要把好的方面堅(jiān)持住,，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來 ,，使自己成為德育,、教育、保育都合格的教師,。

以上四個(gè)方面是我20xx年度的工作總結(jié),，雖然取得了一些成績，也獲得了一些經(jīng)驗(yàn),，但是仍然存在很多的不足之處,，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善,，爭取把保育工作做的更好。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇八

各位班主任：

大家好!

今天各位班主任犧牲休息時(shí)間,，來參加本次班主任工作會(huì),，我代表學(xué)校感謝各位老師，同時(shí)也感謝各位老師本學(xué)期來為學(xué)校所做的貢獻(xiàn)!今天,，我們班主任工作會(huì)的主要議題是總結(jié)本學(xué)期來的班主任工作,，布置后段工作。

班主任是學(xué)校德育管理的核心力量,，班主任的工作作風(fēng),、管理水平直接影響到學(xué)生各個(gè)方面的素質(zhì)，直接影響到一所學(xué)校的興衰,。所以,，學(xué)校對班主任工作是非常重視的，各方面都盡量向班主任傾斜,。在開學(xué)時(shí),，我校就召開了班主任工作會(huì),，安排布置了班主任的工作。本學(xué)期,，我們選配的班主任也都是政治過硬,、業(yè)務(wù)精干、極富愛心和責(zé)任心的老師,，并且注重老,、中、青三結(jié)合,，這也有利于班主任的傳,、幫、帶,。

一,、本學(xué)期，各班強(qiáng)化管理,，在以下幾個(gè)方面做的很好,。

1、班級(jí)管理制度化,。沒有規(guī)矩,，就不成方圓。各位班主任在剛開學(xué)時(shí)都能抓好班委會(huì)建設(shè),、制定衛(wèi)生制度,、班級(jí)學(xué)生管理制度等。特別是八年級(jí),，更是加強(qiáng)了《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等制度的學(xué)習(xí)，使學(xué)生順利地由初一過度到初二,。永杰的八(2)班等,、 老師小孩子較小，家務(wù)事較多,，但班級(jí)管理有條有理,，詹娟老師雖從他校剛?cè)胛倚＃芊膶W(xué)校安排,，毫無怨言地?fù)?dān)任班主任工作,，加強(qiáng)督導(dǎo)，班上各方面工作都較出色,。各班注重衛(wèi)生工作,，責(zé)任到人，任務(wù)表上墻,，工作主動(dòng)到位,，共創(chuàng)了陸城一中潔凈美麗的校園,。有些班雖然清潔區(qū)面積大，任務(wù)重,，但同學(xué)們都能在班主任的安排之下,，圓滿完成任務(wù)。很多班級(jí)班上制定了一些有特色的保潔措施,，基本杜絕了亂丟亂扔現(xiàn)象,。很多班級(jí)制定了公物管理制度，公物管理好,。

2,、班團(tuán)活動(dòng)實(shí)效化。本學(xué)期,，各班已真正將班團(tuán)活動(dòng)作為對學(xué)生進(jìn)行德育教育的重要方式,，能利用這寶貴的時(shí)間加強(qiáng)對學(xué)生的教育，應(yīng)付檢查式,、游擊式班團(tuán)活動(dòng)已不見蹤影,，下列班級(jí)班團(tuán)活動(dòng)不僅注重實(shí)效，而且很有特色：

3,、家校聯(lián)系信息化,。各位班主任能經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)與家長加強(qiáng)聯(lián)系，共商育人大計(jì),。家長到校時(shí),，班主任能讓座、倒茶,，有禮有節(jié),，體現(xiàn)了教師的素質(zhì)和形象。雖然學(xué)校沒有給班主任發(fā)放通信費(fèi),，但每位班主任在有事時(shí)都能及時(shí)用自己電話進(jìn)行聯(lián)系,，保證了不耽誤學(xué)生的教育。

4,、培優(yōu)輔差經(jīng)?；?。

由于眾所周知的原因,，我校近幾年來生源質(zhì)量不斷下降，但各位班主任從維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),，為祖國培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人

的高度,，強(qiáng)化培優(yōu)輔差工作，每天早來晚走,，勤下班,，重管理,。如： 老師等。很多班主任跟班緊,，加強(qiáng)了課間操,、早晚自習(xí)的檢查。正是因?yàn)橛辛烁靼喟嘀魅蔚恼J(rèn)真負(fù)責(zé),、齊心協(xié)力,、齊抓共管，本學(xué)期班風(fēng),、學(xué)風(fēng),、校風(fēng)得到了好轉(zhuǎn)，贏得了社會(huì)各界人士的普遍贊譽(yù),。在此，我代表學(xué)校再次向各位班主任老師表示衷心的感謝。

二,、存在的主要問題,。

雖然本學(xué)期各位班主任工作非常出色，但也存在一些問題,，主要如下：

1,、班級(jí)管理機(jī)制有待改進(jìn)，在規(guī)范和創(chuàng)新等深層的管理上的研究工作還需不斷加強(qiáng),。

2,、“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作不力，效果不明顯,。對后進(jìn)生班主任要重視,，不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋湯。

3,、課間操的質(zhì)量仍不夠理想,，動(dòng)作遲緩，講話多,。希望班主任老師上操準(zhǔn)時(shí)崗,，站在隊(duì)伍的前面，盡量在隊(duì)列中多巡查,。同時(shí)安排好班干部進(jìn)行檢查,。

4、心理健康教育的針對性和實(shí)效性還有待于探討,。班主任要多觀察,、多留心。

四、后段時(shí)間工作,，希望各位班主任從以下幾個(gè)方面入手,，進(jìn)一步提好班務(wù)工作。

1,、查缺補(bǔ)漏,，記好班務(wù)工作手冊，實(shí)施好班級(jí)工作計(jì)劃,，準(zhǔn)備做好班級(jí)工作總結(jié),。

2、運(yùn)用多種形式向?qū)W生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育,，逐步使學(xué)生具有高尚的道德品質(zhì),，良好的行為習(xí)慣，特別是抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,。

3,、會(huì)同任課教師，教育,、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,，端正學(xué)習(xí)態(tài)

度，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,，不斷提高學(xué)習(xí)成績;聯(lián)系,、邀請任課教師共同商量班級(jí)工作。

4,、培養(yǎng)和建設(shè)好班集體,。指導(dǎo)好班委會(huì)工作，發(fā)揮班上干部的模范作用,，培養(yǎng)和使用好學(xué)生干部,，提高學(xué)生自我管理能力，把班級(jí)建設(shè)成團(tuán)結(jié)友愛,、奮發(fā)向上的集體,。

5、督促學(xué)生認(rèn)真參加體育鍛煉,，上好兩課兩操,，全面提高學(xué)生身體素質(zhì);經(jīng)常進(jìn)行安全教育。

6,、建立與家長的聯(lián)系制度,，通過電話、面談,、家校聯(lián)系手冊等形式,，將學(xué)生的學(xué)習(xí)及表現(xiàn)情況通報(bào)給家長,，對嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生要迅速取得與家長的聯(lián)系,。請家長配合教育,，齊抓共管。做好家訪工作,，努力爭取家庭和社會(huì)對學(xué)校

7,、保持平和心態(tài)，善待每位學(xué)生,。

8,、走近學(xué)生，了解學(xué)生,。

9,、完善班級(jí)制度 放手學(xué)生管理 。

10,、充分利用班會(huì) 做好思想工作

11,、班主任工作要注意“十忌”：一忌工作盲目;二忌放任自流;三忌簡單粗暴;四忌空頭說教;五忌賞罰不明;六忌言行不一;七忌有始無終;八忌獨(dú)斷專行;九忌放蕩不羈;十忌目無全局。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇九

尊敬的許總,、薛經(jīng)理,、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天,，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì),，總結(jié)已經(jīng)過去的20_年，布置20_年的工作,，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰,。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,，為今年的工作鼓好勁，鋪好路,，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20_年，對我們公司來說,，是由小孩成長為大小伙的一年,，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,，計(jì)劃一下今年的工作。

一,、20_年所做的主要工作

去年,，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu),。所謂建立架構(gòu),，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的,。

去年2月10日,，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門,，營銷,、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,，都把我們難得找不到北在那兒,。在這里，我并非在危言聳聽,，情況真是如此,。我到職后，與王x助理一起,，配合許總,，在3月底前，招聘人員,，分別組建了綜合管理部,、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開,。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入__,，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東,。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,，我組建或參與組建了沈陽,、鐵嶺、撫順,、岫巖,、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在,，9個(gè)分公司都有4到8人,，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,，已經(jīng)形成了以公司總部為中心,，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(二)招聘人員,。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,，沒有人是萬萬不行的,。今年以來，在許總的支持和親自參與下,，我與各位副總,、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,，前后一共招聘了x人,，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x,，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,，經(jīng)理_;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人,，其他人員x人,。正是有了大家的加入，才有了__蓬勃發(fā)展的今天,。

(三)建章立制,。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過,。在這一年中,，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā),，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》,、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》,、《保內(nèi),、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》,、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》,、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》,、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》,、《員工考勤管理制度》,、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用,。

(四)組織銷售,。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連,、營口,、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作,。當(dāng)時(shí)的遼南市場,，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人,，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī),。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低,、市場占有率低的情況,，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才,、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái),、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái),、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖,、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司,。張x,、畢x、田x,、徐x四位經(jīng)理加入我公司,，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,，為今年銷售的展開,，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理,。如果離開了以銷售為中心的工作,，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作,。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù),，具體工作都是以蓋x,、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜,、默默無聞的工作,，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修,，并搬遷到新址,。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),，處罰了x名員工,，辭退和勸退不合格員工x人,，規(guī)范了公司員工的行為,。再次是成功完成了_個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì),。第五是完成了公司員工的培訓(xùn),、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃,、住,、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇十

20_年是市場殘酷的一年,，但20_年會(huì)更殘酷;20_年是改革的一年，20_年更要改革;20_年是狠降成本的一年,，20_年要再降成本,。中國經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型期，就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè),，把產(chǎn)品成本高的企業(yè),，把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè),，把服務(wù)不好,、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰,，直至大批企業(yè)垮掉,，最優(yōu)秀企業(yè)勝出,。__的任務(wù)就是通過改變觀念，改革管理機(jī)制,，低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，以保__在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展,，并不斷壯大,。

一、從高層到基層全方面進(jìn)行徹底改革

改革要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的新形勢,，緊緊圍繞降本增效,，尋找新的效益增長點(diǎn);提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù),，而且加大服務(wù)的比重來進(jìn)行,。

各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定,。

機(jī)構(gòu),、人員要精簡。

對所有設(shè)備要向智能化,、低消耗,、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實(shí)際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié),。

對產(chǎn)品的概念要?jiǎng)?chuàng)新,，__的任何產(chǎn)品必須加服務(wù)，而且增加服務(wù)的比重,，裸體產(chǎn)品是賣不出去的,。

對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革，__的任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛,。

要徹底改革產(chǎn)品的儲(chǔ)存,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法,，像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)我們的產(chǎn)品,。

要改革采購模式，協(xié)商否掉以前所有合同的價(jià)格,，因?yàn)槭袌鲎兞恕?/p>

銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法,，因?yàn)檎沾宿k法深耕不下去，市場占有率太低,。

改革運(yùn)輸模式,，大幅度降低運(yùn)輸成本。

改革融資辦法,，降低財(cái)務(wù)成本,。

改革提拔干部,、晉級(jí)員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn),。

集團(tuán)馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組,，對各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，每個(gè)系統(tǒng)調(diào)研5-7天,，提出改進(jìn)意見,。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合，和對標(biāo)單位比較,，到市場一線找差距,。

對干部提拔、員工晉級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)只有一項(xiàng),，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績,。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場價(jià)格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務(wù)才算合格干部,。員工晉級(jí)也去掉其他條件,，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績，業(yè)績達(dá)標(biāo)隨時(shí)晉級(jí),，不用考試,。能創(chuàng)效就是最好的答卷,，在崗位做出成績就是最好的考試,。

二、營銷是__的核心競爭力

無論什么產(chǎn)品,，無論哪個(gè)系統(tǒng),，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷,，圍繞營銷做好配套工作,，否則再怎么忙也是沒用的。

__鋼材實(shí)行“一近一遠(yuǎn)”戰(zhàn)略,?！敖奔確_周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是__的優(yōu)勢區(qū)域,，要深耕到縣,，占有率達(dá)到80%以上?！斑h(yuǎn)”即國際上邊遠(yuǎn)國家,，越遠(yuǎn)越好，縮小__陸地運(yùn)費(fèi)的劣勢,。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，銷售半徑越短運(yùn)費(fèi)越低,。目前熱卷板噸運(yùn)費(fèi)66元，中板64元,，螺紋鋼62元,。縮短銷售距離,，每噸降20元運(yùn)費(fèi),，效益就是兩個(gè)億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu),，在__周邊密布__的鋼材,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅(jiān)持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場是__的無能,。

徹底解決__產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題,。鋼材存在個(gè)別生銹、計(jì)量個(gè)別不準(zhǔn),、供貨對個(gè)別用戶不準(zhǔn)時(shí)等等,，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事,。

計(jì)量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保__集團(tuán)銷向市場的產(chǎn)品全部合格,。

必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù),。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品,，或叫裸體產(chǎn)品。__的所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容,，__不賣裸體產(chǎn)品,。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因?yàn)楹柺酆蠓?wù)搞得好,，才形成品牌,。藥品的服務(wù)是詳細(xì)的說明書和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書,，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁,、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價(jià)格,。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇十一

在過去的x年里,，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。

20xx年才剛剛開始,，我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng),，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù),。我作為一名主管會(huì)計(jì),，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能,，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，努力踐行理事長“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制,、穩(wěn)健運(yùn)行,、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：

一,、健全內(nèi)部管理制度,，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算,、合規(guī)經(jīng)營,，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi),、操作流程,、柜臺(tái)服務(wù),、儀表,、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì),、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面做起：1,、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3,、計(jì)算機(jī)管理;4,、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會(huì)計(jì)檔案管理;6,、網(wǎng)點(diǎn)管理;7,、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督,、檢查力度。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式，檢查范圍廣,，但不深入,，檢查聲勢大，但不扎實(shí),，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理，加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1,、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人,、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用,、使用,、結(jié)存、銷號(hào),，登記是否準(zhǔn)確,、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實(shí)、帳簿,、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2,、庫存現(xiàn)金方面：

及時(shí)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用,。

3、英押,、證方面：

檢查英押,、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制,，交接是否有記錄,。

4、帳戶方面：

是否建立對帳制度,，對帳崗,、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,，對帳是否及時(shí),，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,，對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,，是否設(shè)立對帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符,，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致,。

三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī),、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí),，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行,、專一行”，“學(xué)一行,、會(huì)一行,、懂一行”的意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核,，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù),。

回顧x年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里，我針對平時(shí)的工作要求,，結(jié)合我社的實(shí)際,，對柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,，將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增xx萬元以上。

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇十二

20xx年上半年,，南城鎮(zhèn)商會(huì)在區(qū)工商聯(lián),、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下，在全體同仁的共同努力下,，按照商會(huì)章程,致力于倡導(dǎo)誠信服務(wù),，促進(jìn)業(yè)內(nèi)的溝通、交流與合作;反映會(huì)員企業(yè)呼聲,，維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路,，構(gòu)建和諧商會(huì)。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求,，細(xì)化今年工作任務(wù),，著力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)和落實(shí),，并取得了一定成果，使商會(huì)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步完善商會(huì)管理

“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,，為進(jìn)一步加大商會(huì)制度建設(shè)，建立和健全相關(guān)制度,，更有效地把會(huì)員企業(yè)有序地組織起來,，充分發(fā)揮商會(huì)的積極作用，確保商會(huì)日常工作的有效開展,，南城鎮(zhèn)商會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體,，逐步加大商會(huì)組織的活動(dòng)頻率，開展了扎實(shí)有效的工作,，增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力,，努力把商會(huì)建設(shè)成會(huì)員企業(yè)的“娘家”。

二,、參加參政議政工作,，營造良好發(fā)展環(huán)境

為充分發(fā)揮商會(huì)在非公人事參與政治和社會(huì)事務(wù)的組渠道作用，我商會(huì)圍繞黨和國家的工作重心,，大力宣傳黨的方針,、政策、法律,、法規(guī),，把商會(huì)參政議政的質(zhì)量提到一個(gè)新的水平。各企業(yè)在不斷的學(xué)習(xí)中,，抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整的有利時(shí)機(jī),，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康,、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。不斷通過體制創(chuàng)新、信息管理,、科技投入,、員工素質(zhì)提高等，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力,，多創(chuàng)名牌,，擴(kuò)大優(yōu)勢，把企業(yè)做實(shí)做大做強(qiáng),。

我們堅(jiān)持“團(tuán)結(jié),、幫助,、引導(dǎo),、教育”的方針,，重視做好思想政治工作，幫助個(gè)私經(jīng)濟(jì)人士在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),，樹立社會(huì)主義義利觀，形成符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營理念,、價(jià)值觀念和道德規(guī)范,，努力做到愛國、敬業(yè),、守法,。

三、反映企業(yè)呼聲,，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益

鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)揮同企業(yè)和企業(yè)家緊密聯(lián)系的特點(diǎn),，通過會(huì)長辦公會(huì)、專題討論會(huì),、會(huì)員座談會(huì)等形式討論和收集非公有制企業(yè),、中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展中的問題和困難,，并向黨委,、政府及上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)的反映他們的呼聲和要求，協(xié)助政府和有關(guān)部門有效的解決了不少難題,。

四,、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)新跨越

南城鎮(zhèn)商會(huì)圍繞著“服務(wù)立會(huì),、服務(wù)興會(huì)”的思想,，增強(qiáng)服務(wù)觀念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)水平,，不斷增強(qiáng)服務(wù)工作的針對性和有效性。努力搭建建言獻(xiàn)策,、融資,、科技、經(jīng)貿(mào),、培訓(xùn)等各種服務(wù)平臺(tái),。組織開展“請進(jìn)來、走出去”等多形式,、多層次的培訓(xùn)活動(dòng),，不斷提高各會(huì)員企業(yè)的管理水平,、科技水平，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)營能力,。爭取與大專院校和科研院所建立起廣泛橫向聯(lián)系,為企業(yè)提供更多的項(xiàng)目,、人才、技術(shù),、信息服務(wù),。

五、強(qiáng)化行業(yè)自律,，堅(jiān)持質(zhì)量興企

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。質(zhì)量問題事關(guān)企業(yè)盛衰成敗,，事關(guān)南城企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，事關(guān)企業(yè)為社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量與水平。商會(huì)將加強(qiáng)行業(yè)自律,，加大對偽劣產(chǎn)品的查處力度,，打擊不法經(jīng)營行為，避免無序競爭,，促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決制止“以次充好、偷工減料,、使壞造假”等行為,，確保誠信經(jīng)營，樹立良好的行業(yè)信譽(yù),，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,，進(jìn)一步提高南城商會(huì)的信譽(yù)，

同志們,，商會(huì)工作需要我們在今后的工作中不斷探索,，不斷改進(jìn)。在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、搶抓機(jī)遇,、奮勇爭先”精神，真抓實(shí)干,，進(jìn)一步解放思想,、開拓進(jìn)取，樹立與南城興衰與共的意識(shí),，為構(gòu)建和諧社會(huì),，為南城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，共促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多贏,，為不斷開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面而共同努力!

如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：大家好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立

足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!