總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇一

這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、屆三,、四中全會(huì),、區(qū)委七屆十一次會(huì)議、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神,，總結(jié)去年工作,，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署安排20年任務(wù),，動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神,，凝心聚力，提質(zhì)增效,，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破,。剛才，我們觀(guān)看了全區(qū)“兩為”整治視頻,，表彰了優(yōu)秀科室和單位,，就業(yè)處和專(zhuān)業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，自覺(jué)遵守紀(jì)律制度,，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面,，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn),，供大家參考。

一,、堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,，突出民生保障，推動(dòng)年各項(xiàng)工作取得新佳績(jī)

年以來(lái),，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省,、市、區(qū)委決策部署,，堅(jiān)持“民生為本,、人才優(yōu)先”工作主線(xiàn)，結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，提升服務(wù)效能，開(kāi)拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

(一)招商引資工作取得新進(jìn)展,。始終把招商引資工作擺在突出位置,，以項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí),，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),，投資1.5億元的樂(lè)天瑪特超市項(xiàng)目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車(chē)項(xiàng)目成功簽約,。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升,。以省“五星”級(jí)人力資源市場(chǎng)為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”,，組織開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人,，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人,，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人,，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以?xún)?nèi),，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個(gè)市級(jí)軟件創(chuàng)業(yè)園,，全市創(chuàng)業(yè),、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”,。

(三)社會(huì)保障工作取得新成果,。社保基金征繳更加便捷,。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式,，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢(xún)繳費(fèi)及微信,、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái),，社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷,、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元,、1.85億元、0.152億元,、770萬(wàn)元,、920萬(wàn)元，三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上,。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上,，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元,，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例分別達(dá)到90%,、75%,。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源,，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作,，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，人社部勞科院項(xiàng)目組來(lái)我區(qū)進(jìn)行調(diào)研,。農(nóng)?！八膫€(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)所有功能上線(xiàn),。省社?？òl(fā)放工作全面啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固,。建立信訪(fǎng)、勞動(dòng)保障監(jiān)察,、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,，妥善處理誠(chéng)信物流、輝煌太陽(yáng)能等影響較大的集體欠薪事件,，督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬(wàn)元,，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬(wàn)元。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”,。發(fā)揮省級(jí)示范仲裁院載體作用,，全年受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%,，當(dāng)事人對(duì)調(diào)解服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)100%,。全市仲裁現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)。強(qiáng)化信訪(fǎng)排查和維穩(wěn)責(zé)任,，構(gòu)建齊抓共管新格局,，在全區(qū)信訪(fǎng)工作考核中名列第一，被區(qū)委評(píng)為“信訪(fǎng)工作先進(jìn)集體”,。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效,。扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作,，創(chuàng)新自選動(dòng)作,，通過(guò)查擺問(wèn)題,，分析原因，整改落實(shí),，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn),。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行,，研究制定考勤辦法,、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,。深入開(kāi)展“執(zhí)窗服”單位“門(mén)難進(jìn),、臉難看、事難辦”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為,，提升工作效能。我局被區(qū)委評(píng)為“年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”,、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”,，醫(yī)保處被區(qū)委評(píng)為“年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”,，就業(yè)處被區(qū)委評(píng)為“年度企業(yè)滿(mǎn)意科室”,。

年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭,，向上爭(zhēng)取,、人事人才、工資福利,、專(zhuān)業(yè)技術(shù),、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定,、勞動(dòng)關(guān)系,、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?；仡欉^(guò)去一年的工作,，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績(jī)來(lái)之不易，這是區(qū)委,、區(qū)政府高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的配合與支持,，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作,、辛勤付出的結(jié)果。在此,，我代表局黨委,，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),，面臨更多新情況新挑戰(zhàn),。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少,，沒(méi)有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下,，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、優(yōu)化升級(jí)，增速放緩,，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露,，勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重,，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作,、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革等。四是紀(jì)律觀(guān)念,、作風(fēng)建設(shè),、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng),。

二,、堅(jiān)持服務(wù)大局，深化惠民改革,，實(shí)現(xiàn)20年人社事業(yè)新突破

面對(duì)新常態(tài)下面臨的新形勢(shì)新任務(wù),，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,，以兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭,、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒,、一以貫之的拼搏精神,，全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和屆三中,、四中全會(huì)精神,，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求,，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),，突出項(xiàng)目引領(lǐng),，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政,，圍繞“民生為本,、人才優(yōu)先”工作主線(xiàn)，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制,，全面深化社保制度改革,，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革,，創(chuàng)新人才管理方式,，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù),，為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

(一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破,。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重,，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹(shù)立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向,。一要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批,、注冊(cè)登記等各種手續(xù),，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”,、“保姆式”服務(wù),，促使項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè),、早峻工,，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車(chē)項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo),，做到人人有目標(biāo),、有責(zé)任、有壓力,。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制,，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果,。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道,，注重以商引商,，充分挖掘和利用已經(jīng)來(lái)淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類(lèi)項(xiàng)目信息,，加大對(duì)已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度,，力爭(zhēng)把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約,，爭(zhēng)取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目,。

(二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破,。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場(chǎng)體系,。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模,，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè),。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生,、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn),，有針對(duì)性地開(kāi)展就業(yè)援助,，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度,。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過(guò)省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收,。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類(lèi)群體覆蓋,。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè),。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng)，整合各類(lèi)培訓(xùn)資源,，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度,。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模,，大力開(kāi)展訂單式,、定向式、定崗式培訓(xùn),，提高培訓(xùn)工作針對(duì)性,，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。

(三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重,，著力在完善保障體系上取得新突破,。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員,、農(nóng)民工,、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn)，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃,。加大企業(yè)職工參?；肆Χ龋ψ龅綉?yīng)保盡保,、應(yīng)收盡收,。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督,，與財(cái)政,、地稅、審計(jì)部門(mén)“四方聯(lián)網(wǎng)”征收,，防范基金風(fēng)險(xiǎn),，充分做好準(zhǔn)備，迎接國(guó)家審計(jì)署對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì),。二要穩(wěn)步提升民生保障水平,。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元,，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元,。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上,，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革,。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位,，研究省市政策，精心組織實(shí)施,，確保平穩(wěn)順利推進(jìn),。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。

(四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重,，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破,。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃,，通過(guò)人才招聘會(huì),、高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生,、留學(xué)回國(guó)人員和外國(guó)專(zhuān)家等高端人才來(lái)淮創(chuàng)業(yè),。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程,，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型,、緊缺型技能人才。組織開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng),，促使高技能人才脫穎而出,。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策,，強(qiáng)化人才福利保障制度,，營(yíng)造激勵(lì)人才成長(zhǎng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境,。

各位代表、同志們：

經(jīng)過(guò)全體與會(huì)人員的共同努力,，我們完成了預(yù)定會(huì)議的各項(xiàng)議程,，大會(huì)即將結(jié)束了。這次會(huì)議全面系統(tǒng)總結(jié)了我廠(chǎng)20年的主要工作,，結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際,，明確了我廠(chǎng)20年工作的總體思路、奮斗目標(biāo),、工作要求和具體任務(wù),。會(huì)上廠(chǎng)長(zhǎng)與各車(chē)間(隊(duì))簽訂了經(jīng)營(yíng)承包合同。會(huì)議開(kāi)得非常成功,，達(dá)到了明確方向,、統(tǒng)一意志、振奮精神,、凝聚力量,、激勵(lì)斗志的目的，剛才發(fā)表了重要講話(huà),，對(duì)20年的工作給予了充分肯定,，對(duì)我們做好20年工作進(jìn)一步指明了方向，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí),。

下面,，我就如何抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提兩點(diǎn)要求：

一、學(xué)好文件,，統(tǒng)一思想,，明確當(dāng)前落實(shí)“三會(huì)”精神的主要任務(wù)。

突出抓好對(duì)“三會(huì)”精神的研討學(xué)習(xí),，把握重點(diǎn),，分清層次。首先,，領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步,，通過(guò)采取集中學(xué)習(xí)、研討等多種形式,，深入系統(tǒng)學(xué)習(xí),，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，達(dá)到學(xué)以致用,，指導(dǎo)實(shí)踐的目的;其次組織好一般黨員干部的學(xué)習(xí),，要充分利用“三會(huì)一課”等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到掌握會(huì)議的基本精神,，保持思想上,、行動(dòng)上與廠(chǎng)總支、廠(chǎng)的步調(diào)一致,。三是要組織好員工群眾的學(xué)習(xí),，充分利用櫥窗、板報(bào),、班前陣地,，對(duì)“三會(huì)”精神進(jìn)行廣泛宣傳，力求每名員工都明確今年我廠(chǎng)的主要目標(biāo),，主要任務(wù),，重大舉措，政工組要負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議精神貫徹學(xué)習(xí)的組織督查工作,，使會(huì)議精神被廣大干部員工所掌握,，入耳入腦入心，指導(dǎo)工作,。學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神要與學(xué)習(xí)礦“四會(huì)”工作精神和剛才的講話(huà)相結(jié)合,，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。

二,、抓好春節(jié)期間的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

新年伊始,，工作干頭萬(wàn)緒,，要集中精力抓好重中之重的幾項(xiàng)工作。

一是全力以赴抓好礦“四會(huì)”,、廠(chǎng)“三會(huì)”精神的落實(shí),，真正吃透礦、廠(chǎng)會(huì)議精神,，形成目標(biāo)明確,、思想統(tǒng)一，凝聚人心,，振奮精神的良好環(huán)境和氛圍,。

二是抓好安全工作，強(qiáng)化安全教育,，嚴(yán)格安全管理,，嚴(yán)格落實(shí)好春節(jié)假期值班、值宿制度,，嚴(yán)密各項(xiàng)管理制度,、措施的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅,。

三是開(kāi)展好年終走訪(fǎng)和“送溫暖”活動(dòng),，慰問(wèn)特困黨員、員工,，把黨組織的關(guān)懷,、企業(yè)的溫暖傳遞給他們。落實(shí)節(jié)日期間正常生產(chǎn)和檢修工作的責(zé)任,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，搞好協(xié)調(diào)配合，保證春節(jié)各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

四是謀劃好一季度的工作。一季度工作十分繁重,，要一手抓全年工作的部局,，一手抓全年工作的開(kāi)局起步，抓住生產(chǎn),、銷(xiāo)售旺季,，組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)相關(guān)工作，為全年工作任務(wù)的完成打好基礎(chǔ),。

五是突出抓好穩(wěn)定工作,。要積極化解各類(lèi)矛盾，用發(fā)展的大目標(biāo)激勵(lì)員工群眾,，用真抓實(shí)干的作風(fēng)感染員工群眾,，按政策和規(guī)定及時(shí)處理員工群眾反映的切身利益的問(wèn)題，把各類(lèi)不穩(wěn)定因素及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)，要抓好節(jié)日期間治安保衛(wèi)工作,，堅(jiān)決打擊“黃,、賭、毒”,、_×,、偷摸拿礦山煤炭物資的違法行為，做好重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)部位的防火,、防盜工作，及時(shí)排除隱患,，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保證員工家屬渡過(guò)一個(gè)歡樂(lè)享和的新春佳節(jié),。

各位代表,，同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確,，任務(wù)已經(jīng)清楚,，讓我們團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、不辱使命,，解放思想,、開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),、加快發(fā)展,，為全面完成20年我廠(chǎng)各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我礦強(qiáng)企富民的總目標(biāo)而努力奮斗!

最后,，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,，在這里，祝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),、全體同志們身體健康,、萬(wàn)事如意、心想事成,、合家歡樂(lè),，虎年吉祥!

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇二

同志們：

剛才，_×局長(zhǎng)回顧總結(jié)了20年度市質(zhì)監(jiān)局工作,，對(duì)20年工作作了部署,，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局_×局長(zhǎng)作了重要講話(huà)，對(duì)新一年工作提出新要求,，希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)好,。下面,，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一,、肯定成績(jī),，感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻(xiàn)

過(guò)去一年，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)工作要求和縣委,、市政府中心工作,，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),、維護(hù)民生和社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用,，取得明顯成效。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：

一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn),。我市從_年在全市各縣市(區(qū))首家啟動(dòng)“質(zhì)量興縣”工程以來(lái),，市政府每年召開(kāi)全市“質(zhì)量興縣”工程大會(huì)，層層推動(dòng)質(zhì)量興縣,、質(zhì)量興鎮(zhèn),、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作,。20年,，在全市“質(zhì)量興縣”工程會(huì)議上我們提出了爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標(biāo)，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),，將“兩年活動(dòng)”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署,、一起推進(jìn)、一起考核,，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下,，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展,、以質(zhì)取勝的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程和實(shí)事工程之一,，并走在全市各縣市(區(qū))的前列。

二是“十小”整規(guī)工作成效明顯,。去年，是我市“十小”整規(guī)三年計(jì)劃的中間之年和攻堅(jiān)之年,，我們按照“全面鋪開(kāi),、有序推進(jìn)、基本完成”的總體要求,，全市“十小”整規(guī)合格率達(dá)到96%,，全面超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),。在此期間，全省“農(nóng)資保質(zhì)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點(diǎn)鎮(zhèn)唯一的代表,，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話(huà)會(huì)議上作交流發(fā)言;王建滿(mǎn)副省長(zhǎng)在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間專(zhuān)程來(lái)善現(xiàn)場(chǎng)檢查并聽(tīng)取市政府報(bào)告等等,，省市政府及條線(xiàn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效，市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用,，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費(fèi)安全作出了我們積極的貢獻(xiàn),。

三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展。深入實(shí)施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,，目前省級(jí)名牌數(shù)量位居全市首位,，中國(guó)名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段，有望實(shí)現(xiàn)零的突破;探索推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂,，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建,、產(chǎn)品檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作,，積極推動(dòng)具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。積極推動(dòng)技術(shù)檢測(cè)能力提升，啟動(dòng)了省級(jí)電子電聲檢測(cè)中心組建工作,。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升,，多措并舉開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，清費(fèi)減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，共同應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)沖擊,。過(guò)去一年，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣,，措施越來(lái)越扎實(shí),，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

四是安全底線(xiàn)得到有效保障,。以“十小”整規(guī)為契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，在組建×家規(guī)?；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,，關(guān)停全部_家豆制品加工作坊，解決了歷年來(lái)的老大難問(wèn)題,。加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入,，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%,，這是難能可貴的成效,。加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，通過(guò)“春雷行動(dòng)”,、機(jī)械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法,、液化石油氣瓶,、食品添加劑、農(nóng)資打假,、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專(zhuān)項(xiàng)整治,，有力地整頓規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。全市連續(xù)五年沒(méi)有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故,，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),。

以上成績(jī)應(yīng)予充分肯定。這些成績(jī)的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力,。借此機(jī)會(huì),，我代表縣人民政府對(duì)過(guò)去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績(jī)表示衷心的感謝!

二、立足全局,，深化對(duì)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的認(rèn)識(shí)

今年《市政府工作報(bào)告》首次提出了“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的目標(biāo),。這是我市從_年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來(lái)，縣委市政府審進(jìn)度勢(shì)提出的新的更高要求,。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門(mén),，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，肩負(fù)著重大任務(wù),。對(duì)此,，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野、創(chuàng)新的精神,、全局的意識(shí)正確看待“質(zhì)量強(qiáng)市”工程,，全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程。

(一)從科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度,，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來(lái),，我們以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標(biāo),，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,，成效是明顯的。但是,，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題還很突出,，質(zhì)量,、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固,，解決這些問(wèn)題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),，以質(zhì)量促發(fā)展,，任務(wù)還很艱巨。因此,，對(duì)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程要求有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),，在理念觀(guān)念上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,，走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質(zhì)量保障上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來(lái)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,，提高產(chǎn)品的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力,，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上,，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來(lái)建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度,、結(jié)構(gòu),、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展道路,。

(二)從“大質(zhì)量”,、“大民生”的角度，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新內(nèi)涵,。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高,，全社會(huì)對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看,，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)小康社會(huì)的重要組成部分,。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會(huì)，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來(lái)的工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量,、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量等,，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的重要體現(xiàn),，也是全面小康的重要標(biāo)志,。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ),。質(zhì)量關(guān)系民生,，關(guān)系安全,，關(guān)系穩(wěn)定，是基礎(chǔ),。構(gòu)建和諧社會(huì),，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量,、狠抓質(zhì)量,、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生,，以質(zhì)量保障和諧,。

(三)從提升發(fā)展、提高生活品質(zhì)的目的,，認(rèn)識(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”新目標(biāo),。我們提出“質(zhì)量強(qiáng)市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量,，提高人民群眾生活品質(zhì),。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù),，也就是通過(guò)質(zhì)量工作,，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的,，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制,，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障，保障質(zhì)量安全,，確保老百姓吃得放心,，用得稱(chēng)心，住得安心,，過(guò)上有品質(zhì)的生活,。因此，建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”,，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和達(dá)到或者接近國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)水平為目標(biāo),，在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)和小康社會(huì),、和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用,。

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇三

同志們：

大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開(kāi)20年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。即此之際,，我首先代表鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來(lái)參加這次大會(huì)的書(shū)記,、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時(shí),，通過(guò)你們向全鄉(xiāng)一萬(wàn)四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問(wèn)!

20年，我們?cè)诳h委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾,，緊緊圍繞全縣“綠色崛起,、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開(kāi)闊,、措施要得力,、效果要明顯、村民要富裕,、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo),，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念,，務(wù)實(shí)的作風(fēng),，圓滿(mǎn)完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及基層黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“五大跨越”,。一是以思想,、組織、人才,、環(huán)境,、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動(dòng)機(jī)制為抓手，以星級(jí)化管理為載體,，深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè),，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織凝聚力,、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng),。二是打破依賴(lài)資源,、“唯煤獨(dú)尊”的思維定勢(shì)，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項(xiàng)目，成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪,、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū),，以正嘉原種豬場(chǎng)為依托的養(yǎng)殖園區(qū),，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放,。圍繞“硬化、綠化,、亮化,、凈化、美化”目標(biāo),，先后實(shí)施完成了無(wú)害化廁所改造,、路燈安裝、村莊綠化,，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境,，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效工作機(jī)制，農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路,、飲干凈水,、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明,、政府清廉,、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義,、官僚主義,、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng))，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“廉潔鄉(xiāng)村”,、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng),，大力弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng),，依法和諧的民風(fēng),，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好,、民心順,、事業(yè)興的嶄新局面。

在新的一年里,，我們勇于擔(dān)當(dāng),，不負(fù)眾望,，以更加開(kāi)拓的觀(guān)念，更加超前的思維,，更加扎實(shí)的作風(fēng),，在更大的空間、更高的層面上謀劃,，布局,，發(fā)展。

一,、思路要清

發(fā)展要有新思路,，思路決定出路，思路就是財(cái)路,。在新的一年里,，我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)，全面實(shí)施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃,，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,。在工業(yè)方面：重點(diǎn)抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效,，確保全鄉(xiāng)全年財(cái)政稅收的圓滿(mǎn)完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益,，鞏固招商引資成果;加強(qiáng)新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量,、市場(chǎng)拓展,、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點(diǎn)抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理,，技術(shù)培訓(xùn),，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在公司加基地,、基地聯(lián)農(nóng)戶(hù)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式上要取得新的突破,，引領(lǐng)和帶動(dòng)全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)綠爾新種植專(zhuān)業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項(xiàng)目的擴(kuò)建，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度,，拓展穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道,，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,，切實(shí)增加農(nóng)民收入,。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場(chǎng)為依托，61個(gè)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社為基礎(chǔ),，大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè),。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo),，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬(wàn)畝連翹種植基地，落實(shí)好管護(hù)措施和補(bǔ)植補(bǔ)種,，種植總面積達(dá)到兩萬(wàn)余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣,，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建,，在增加農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收上力求新的突破。

二,、作風(fēng)要實(shí)

抓落實(shí),，就是要抓作風(fēng)，沒(méi)有實(shí)干的精神,，沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度,，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的,。抓緊落實(shí)不放松,，扎實(shí)工作求實(shí)效，就是要圍繞“韌,、實(shí),、新、真”四個(gè)字下功夫,。

韌,，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委,、政府的任務(wù)部署和工作要及時(shí),，決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件上,，決不能滿(mǎn)足于提過(guò)了要求,，喊過(guò)了口號(hào)，而是要把黨委的決策與本村,、本單位,、本企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問(wèn)題,，制定出切合實(shí)際的方案和措施,，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事,，鍥而不舍,，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn),，一抓到底,，抓出結(jié)果,，抓出實(shí)效。

實(shí),，就是要重實(shí)干,。重實(shí)干，意味著要吃苦,，要投入,，要付出，要敢于觸及矛盾,。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗,，勇于面對(duì)困難,，善于解決矛盾，一步腳印,，把心思和精力放到干事業(yè),、抓落實(shí)上來(lái)。要堅(jiān)持走群眾路線(xiàn),，大興調(diào)查研究之風(fēng),，大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話(huà)、想實(shí)招,、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事,、求實(shí)效的作風(fēng),，扎實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。

新,，就是要敢創(chuàng)新,。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，做任何工作都離不開(kāi)創(chuàng)新,。我們要不斷研究新情況,，制訂新對(duì)策，解決新矛盾,，實(shí)現(xiàn)新突破,。各村、各單位,、各企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)黨委,、政府布置的工作，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,，善于把鄉(xiāng)黨委,、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì),，想發(fā)展之道,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，搞出自己的特色來(lái),。

真,，就是要?jiǎng)诱娓瘛?duì)鄉(xiāng)黨委,、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù),，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁,、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí),。同時(shí)加大督促檢查的力度，敢于動(dòng)真碰硬,，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理,，確保鄉(xiāng)黨委,、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線(xiàn),、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底,，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。

三,、開(kāi)門(mén)要紅

奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”,，不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干部群眾的士氣,。俗話(huà)講：一日之計(jì)在于晨,，全年工作看開(kāi)春。各村,、各單位,、各企業(yè)要立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字,，精心組織,，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開(kāi)門(mén)紅”,。要立足一個(gè)“早”字,。春節(jié)臨近，但對(duì)工作,，我們絲毫不能有任何麻痹松懈,，要克服等等看,、再等等看的思想，立足一個(gè)“早”字,，早動(dòng)手,，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過(guò)這次大會(huì)激發(fā)出來(lái)的“學(xué)先進(jìn),，爭(zhēng)一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來(lái),，把鄉(xiāng)村兩級(jí)的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái),，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái),。要突出一個(gè)“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。現(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼,，喜歡“先看別人怎么干,，再?zèng)Q定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項(xiàng)規(guī)定的,?？煲慌模湍苴A(yíng)得主動(dòng),，獲得全勝,。各村、各單位,、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同,，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，“快”字當(dāng)頭,，制定發(fā)展方向和措施,，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng),，確保全鄉(xiāng)首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”,。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫(xiě)新的輝煌,。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念,，高昂飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍,，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,，全面推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌!

最后,，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?，事業(yè)興旺,，合家幸福，萬(wàn)事如意!

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好!

首先,，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),、進(jìn)步和發(fā)展，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富;在此表示衷心的感謝! 在過(guò)去的20xx年,，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@,，但我們還絕沒(méi)到可以驕傲的時(shí)候,，因?yàn)槲覀冞€有許多的不足，需要我們?nèi)ジ淖?。將?jiǎn)單的事情重復(fù)做,，做好它就不簡(jiǎn)單，這是我們董事長(zhǎng)常說(shuō)的一句話(huà),?；仡?0xx年，我們?cè)S多簡(jiǎn)單的事情都沒(méi)做好,，并且重復(fù)的沒(méi)做好;20xx年財(cái)務(wù)中心將從簡(jiǎn)單的信息流,、單據(jù)流、資金流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面做起,，并且將它做好;財(cái)務(wù)中心20xx年度具體工作規(guī)劃如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理和完善

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息,，以便于正確,、迅速的提供數(shù)據(jù)信息，給使用信息部門(mén)合理的使用信息,，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用,，同時(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的重要性。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善

庫(kù)存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫,，在硬件上公司將引進(jìn)更加專(zhuān)業(yè)的人才對(duì)貨品進(jìn)行管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整,，設(shè)置庫(kù)存臺(tái)賬;在軟件上,，公司將對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行操作流程、票據(jù)傳遞的規(guī)范，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期抽盤(pán),，對(duì)差錯(cuò)率實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰,、賠償制度。

往來(lái)款管理實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度,，對(duì)往來(lái)單位進(jìn)行信用評(píng)級(jí),，實(shí)現(xiàn)按信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行往來(lái)款考評(píng)。有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

三,、加強(qiáng)資金流管理

資金籌劃：根據(jù)公司資金需求，財(cái)務(wù)中心制定20xx年度資金計(jì)劃,。擬制定公司的《資金管理辦法》,，公司所有往來(lái)資金實(shí)行計(jì)劃管理，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)金額授權(quán)制,、時(shí)間定期制,，保證公司運(yùn)行正常有序。

籌資計(jì)劃：根據(jù)公司實(shí)際資金需求缺口,，依托公司平臺(tái),，加強(qiáng)與銀行的溝通，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度,，確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動(dòng),，有利于提高加盟商的合作信心,，同時(shí)有利于穩(wěn)定加盟商隊(duì)伍。

投資計(jì)劃：根據(jù)公司資金富余情況,，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)的投資,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人才引進(jìn)方面：中心財(cái)務(wù)部,、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才,，進(jìn)行人才儲(chǔ)備及補(bǔ)充,，以提高財(cái)務(wù)中心整體素質(zhì)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心20xx年將在erp軟件使用,，貨品管理,、開(kāi)票規(guī)范,、報(bào)銷(xiāo)流程,、規(guī)范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高員工綜合能力,，或許會(huì)聘專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),。

員工考核方面:制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行量化考核，能者上,，庸者下,，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán),、利的統(tǒng)一,，真正調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

同事們,，讓我們一起給力20xx,，讓20xx的川納的成為一個(gè)傳奇!讓“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個(gè)夢(mèng)想,。

最后,，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康,，合家幸福! 謝謝大家!

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題：

1、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

5,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)職員存在的最主要的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,。

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意,、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年,、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五,、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用,。

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大,、銷(xiāo)售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

七,、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話(huà)，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇六

今天下午，學(xué)校德教處組織召開(kāi)班主任會(huì)議,，我想其目的還是要大家統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),、明確責(zé)任,、強(qiáng)化措施,，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作，優(yōu)化班級(jí)管理,，創(chuàng)新德育思維,，構(gòu)建新型教學(xué)模式，促進(jìn)學(xué)生文化知識(shí)學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)的統(tǒng)一,、理論學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐的統(tǒng)一,、全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展的統(tǒng)一，切實(shí)抓好班級(jí)管理,，以人為本,，培養(yǎng)符合時(shí)代發(fā)展要求的學(xué)生，做一個(gè)智慧型的班主任,，做一個(gè)班級(jí)管理的藝術(shù)家,。剛才幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都做了很好的要求，下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn),，有些建議和意見(jiàn)可能和剛才幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的要求有所重復(fù),，但我還是希望，大家真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神,，扎實(shí)貫徹落實(shí)好各項(xiàng)要求,。

一,、真正把“德育先行”落到實(shí)處

在新的歷史時(shí)期，中小學(xué)德育工作面臨新情況新挑戰(zhàn),，大家都有感受,，現(xiàn)在的學(xué)生不好教，90后學(xué)生品行與我們的認(rèn)識(shí)有很大的出入,，我們也感到很困惑,，這些獨(dú)生子女暴露出來(lái)的問(wèn)題帶有普遍性，與社會(huì)主義核心價(jià)值體系更是格格不入,。社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容包括馬克思主義指導(dǎo)思想,、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,、社會(huì)主義榮辱觀(guān),。對(duì)于學(xué)生，我們不用看多少,，看看他們有無(wú)愛(ài)心,，是否勤奮,，有無(wú)道德,，就可管中窺豹。現(xiàn)在的學(xué)生連學(xué)校都不愛(ài),，何談愛(ài)國(guó),，連基本的禮義廉恥都不懂，何談榮辱觀(guān),。當(dāng)今學(xué)生發(fā)展成現(xiàn)在令人堪憂(yōu)的狀態(tài),，責(zé)任在誰(shuí)呢?固然有家庭責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,，但我們不能推卸學(xué)校的責(zé)任,，畢竟學(xué)生是未成年人，從6歲開(kāi)始進(jìn)入學(xué)校接受教育,，大多數(shù)時(shí)間是在學(xué)校度過(guò)的,，我們的教育失去了有效的作用，學(xué)校的教育功能小于了社會(huì),、家庭的負(fù)面功能,，導(dǎo)致了學(xué)生走偏，走邪,。我們抓學(xué)生的德育不能空洞,，過(guò)去我多次講過(guò)，德育好比食鹽,，鹽是每個(gè)人身體必須攝入的,，但每天讓人吃一碗鹽,，這個(gè)人是吃不進(jìn)去的，把鹽放進(jìn)湯里,，叫他喝湯,，他喝湯的同時(shí)把鹽也吸收了。現(xiàn)在我們更多的是拿著一碗鹽告訴學(xué)生,，鹽很重要,，叫他吃，學(xué)生真正吃進(jìn)了多少,。去年底,，我們花錢(qián)請(qǐng)了甘肅教育專(zhuān)家給學(xué)生搞了“勵(lì)志教育”專(zhuān)題報(bào)告會(huì)，兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,，全校學(xué)生為什么會(huì)保持安靜呢?專(zhuān)家的講授,，值得我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)和反思。抓德育,，不要搞大道理,，大形式，先從教會(huì)學(xué)生做人開(kāi)始,，讓學(xué)生做一個(gè)文明禮貌的人,，做一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)的人，做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，做一個(gè)心存感恩且懂得知恩圖報(bào)的人,。從我們的學(xué)習(xí)環(huán)境做起，從生活環(huán)境做起,，從小事做起,，從自己做起。

二,、抓安全教育這根弦時(shí)刻不能松懈

“安全無(wú)小事,，責(zé)任重于泰山”，學(xué)校是高危人群集聚的地方,，我們稍有疏忽,，就會(huì)鑄成大錯(cuò)，害人害己,。這幾年,，媒體上報(bào)道學(xué)校安全事故的比較多了，因?yàn)閷W(xué)校的管理不到位,，硬件建設(shè)不完善;因?yàn)槔蠋熃逃^(guò)程中的惡語(yǔ)傷人;因?yàn)槔蠋煿芾磉^(guò)程中的粗暴打罵,，造成了一系列的校園安全事故，引起了政府和社會(huì)的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。盡管我們有很多苦衷,，但在當(dāng)前形式下,，我們唯有依法依規(guī)、小心翼翼,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、一絲不茍的做事才能讓我們?cè)诟玫穆男新氊?zé)的同時(shí)保護(hù)好自己。教師是人類(lèi)靈魂的工程師,，應(yīng)該是最講職業(yè)道德,、最守社會(huì)公德的人，是最講無(wú)私奉獻(xiàn)的人,，我們教不好一個(gè)學(xué)生,，也許對(duì)我們來(lái)說(shuō)只是百分之一，對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)就是百分之百,。換位思考一下,，我們誰(shuí)不希望自己的孩子遇到的是個(gè)負(fù)責(zé)任的好老師，是一個(gè)教育有效,、教學(xué)有方的好老師,。

學(xué)校安全工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的最多的，大家的耳朵都聽(tīng)出了老繭,，但今天我還是要不厭其煩的再次強(qiáng)調(diào),，班主任要時(shí)刻做好防交通事故、防水,、防火,、防震,、防電,、防毒、防食物中毒,、防傳染病,、防搶、防盜,、防騙,、防踩踏擠壓、防高物砸傷,、防高樓墜落等方面的教育,，進(jìn)一步提高學(xué)生和家長(zhǎng)的安全意識(shí)，防患于未然,。更要不厭其煩反復(fù)對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生曉之以理,、動(dòng)之以情強(qiáng)調(diào)我校不允許學(xué)生騎摩托車(chē)，要教育女生不要和男人外出娛樂(lè)場(chǎng)所，不允許夜不歸宿,。多爭(zhēng)取家長(zhǎng)在雙休日監(jiān)控好孩子,，不要讓我們5天的教育毀于2天的社會(huì)不良影響。班主任要加強(qiáng)對(duì)住校生的管理,，多到學(xué)生宿舍看看,，多和學(xué)生溝通，多說(shuō)一些增進(jìn)師生間感情的話(huà),，多做一些撥動(dòng)學(xué)生心弦的事,，配合宿管員抓好住校生的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育與安全教育是相輔相成的,，是相互交融的,。學(xué)生有了安全意識(shí)，養(yǎng)成了自覺(jué)的習(xí)慣,，就有了學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),。

三、進(jìn)一步重視落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生工作

衛(wèi)生工作是學(xué)校管理工作的一面鏡子,，進(jìn)去一所學(xué)校,，不用看什么，只要看看廁所,、學(xué)生宿舍,、教室、環(huán)境衛(wèi)生狀況,，對(duì)這所學(xué)校的管理水平和師生素質(zhì)你就可得出一個(gè)初步的評(píng)價(jià),。

在衛(wèi)生工作上我校有深刻的教訓(xùn)，因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)真,、不負(fù)責(zé),、不細(xì)致導(dǎo)致衛(wèi)生工作沒(méi)有做好，影響了學(xué)校的發(fā)展,，損壞了學(xué)校的榮譽(yù),，影響了領(lǐng)導(dǎo)和教師的發(fā)展。古人云：“一屋不掃,，何以?huà)咛煜隆?。換句話(huà)說(shuō)，我們連衛(wèi)生這樣不需要多少智力因素稍微出點(diǎn)力就能做好的事都做不好,，還能做什么?我們?cè)谶@個(gè)學(xué)校工作,，是一種緣分，大家就應(yīng)該像一家人,，一家人難免磕磕碰碰,，但只要我們虛懷若谷，極力維護(hù)這個(gè)家，盡力干好自己的本職工作,，家就不會(huì)破,，人就不會(huì)亡。關(guān)于衛(wèi)生要求,，學(xué)校已經(jīng)出臺(tái)了不少規(guī)定,，大家只要按規(guī)定做好，衛(wèi)生工作就不會(huì)出問(wèn)題,。

四,、進(jìn)一步做好以德育帶智育，以體育促智育工作

培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的學(xué)生是我們的終極目標(biāo),，當(dāng)前我校正處于轉(zhuǎn)型期,，我們正在收縮初中，擴(kuò)大高中,。從去年的招生情況看,，我們的高中并沒(méi)有留下和招到多少優(yōu)質(zhì)生源，這一方面是全縣的初中沒(méi)有培養(yǎng)出較多的優(yōu)質(zhì)生源,，一方面也是沒(méi)有讓學(xué)生和家長(zhǎng)信服的質(zhì)量,。我們必須充分認(rèn)識(shí)到，我們抓德育工作的目的還是要發(fā)展學(xué)生的智育,，還是要提高教學(xué)質(zhì)量,。關(guān)于體育工作，大多數(shù)同志沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它的重要性,，把體育和智育對(duì)立起來(lái),，忽視學(xué)生的體育鍛煉。我們都有這樣的感受,，當(dāng)我們身體不正常時(shí),，工作也不會(huì)處于最佳狀態(tài)，就不會(huì)最大限度的發(fā)揮出我們應(yīng)有的水平,，學(xué)生何況不是如此呢,。提高了學(xué)生的身體素質(zhì)就有了學(xué)生勤奮刻苦的基礎(chǔ)，班主任不妨從早操,、課間操、眼保健操認(rèn)真的抓起,，從體育課抓起,。這里我還要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于一些學(xué)生,，體育活動(dòng)過(guò)頭了,，對(duì)學(xué)習(xí)一點(diǎn)都沒(méi)有上心。對(duì)于這部分學(xué)生，要加強(qiáng)的不是體育鍛煉,，而是學(xué)習(xí),。

總之，班主任工作的好壞關(guān)系到學(xué)校德育工作的好壞,，我們究竟要怎樣培養(yǎng)人,，要培養(yǎng)什么樣的人應(yīng)該引起在座各位的深刻思考，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,，鄧小平同志很早以前就做出了很好的回答,，我們要培養(yǎng)的就是“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的“四有新人”。我真誠(chéng)的希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袆?chuàng)新思想,、結(jié)合實(shí)際,、圍繞目標(biāo)、開(kāi)展工作,。

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，我在保育員崗位上工作已將近一學(xué)期了,。在這關(guān)鍵的一學(xué)期里,，我實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生向教師角色的大轉(zhuǎn)變，也已融入到了建設(shè)路幼兒園教師集體的大家庭當(dāng)中,。在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我的保育工作已逐漸步入了正軌，并且在工作成長(zhǎng)之路上收獲可喜的進(jìn)步,。在這幾個(gè)月的成長(zhǎng)歷程中,，我收獲頗豐，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一,、思想工作方面：

在這個(gè)學(xué)期里,，本人能夠遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)集體,，能堅(jiān)守工作崗位,，不遲到、不早退,，無(wú)事不請(qǐng)假,，對(duì)幼兒一視同仁，與同事相處融洽,。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,，樂(lè)意接受各項(xiàng)任務(wù),，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問(wèn)題,，能夠與班上的老師共同商量解決,。同時(shí)創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí),，每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真的做好筆記,，在工作中遇到有問(wèn)題時(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)早解決,。

二,、生活衛(wèi)生方面：

做到來(lái)園開(kāi)窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,，保證環(huán)境清潔整齊,。做好晨間各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈,、無(wú)污物,、無(wú)積水、墻飾整潔,、畫(huà)框無(wú)塵土;盥洗室地面潔凈干燥,、無(wú)積水、水池及墻壁無(wú)污物,，每天勤擦,，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無(wú)浸泡物;盥洗室地面堅(jiān)持每2-3周一次大的清刷,，為保證幼兒的身心健康,，減少污染沒(méi)采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾,，為毛巾消毒,，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯,，保證水杯體外明亮無(wú)污物,、水杯內(nèi)無(wú)事物殘留;

不把當(dāng)天的活留到第二天再做;廁所保持無(wú)異味、地面干燥潔凈,、清潔用具掛放整齊,、不堆放垃圾;廁所堅(jiān)持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時(shí)用淡潔廁靈浸泡一會(huì)墩干,，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴(yán)禁分開(kāi)使用,，做到經(jīng)常消毒;活動(dòng)室地面潔凈干燥，物品擺放整齊,，教具,、玩具潔凈無(wú)塵土，室內(nèi)空氣清新無(wú)異味;幼兒被褥疊放整齊,，經(jīng)常涼曬;認(rèn)真做好班中每個(gè)角落的衛(wèi)生,，把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來(lái)對(duì)待;嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅(jiān)持每天三餐的衛(wèi)生消毒,。各種資料記錄清晰,，時(shí)間準(zhǔn)確，按時(shí)上交,。

三,、保育工作方面：

本人能夠熱愛(ài)幼兒、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心、熱心地對(duì)待每個(gè)幼兒,。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作,，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細(xì)心照顧幼兒的生活,，根據(jù)天氣的變化,，及時(shí)為幼兒穿、脫衣服,。注意護(hù)理體弱多病的幼兒,，仔細(xì)觀(guān)察有不適的幼兒全天的情況，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,。午睡時(shí),，注意巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī),。

四、在協(xié)助教師工作上：

積極配合,，在活動(dòng)前能根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃,，為老師準(zhǔn)備好教具、學(xué)具和布置好場(chǎng)地等等,。積極的參與一些簡(jiǎn)單玩具的制作,。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園,、離園的工作;并做好家長(zhǎng)工作,。

時(shí)間在幼兒的成長(zhǎng)中過(guò)去了，對(duì)于我個(gè)人,，要學(xué)習(xí)的東西,、知識(shí)還有很多,，無(wú)論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo),。要把好的方面堅(jiān)持住,，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過(guò)來(lái) ,，使自己成為德育,、教育、保育都合格的教師,。

以上四個(gè)方面是我20xx年度的工作總結(jié),，雖然取得了一些成績(jī)，也獲得了一些經(jīng)驗(yàn),，但是仍然存在很多的不足之處,，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善,，爭(zhēng)取把保育工作做的更好,。

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇八

各位班主任：

大家好!

今天各位班主任犧牲休息時(shí)間，來(lái)參加本次班主任工作會(huì),，我代表學(xué)校感謝各位老師,，同時(shí)也感謝各位老師本學(xué)期來(lái)為學(xué)校所做的貢獻(xiàn)!今天，我們班主任工作會(huì)的主要議題是總結(jié)本學(xué)期來(lái)的班主任工作,，布置后段工作,。

班主任是學(xué)校德育管理的核心力量，班主任的工作作風(fēng),、管理水平直接影響到學(xué)生各個(gè)方面的素質(zhì),，直接影響到一所學(xué)校的興衰。所以,，學(xué)校對(duì)班主任工作是非常重視的,，各方面都盡量向班主任傾斜。在開(kāi)學(xué)時(shí),，我校就召開(kāi)了班主任工作會(huì),，安排布置了班主任的工作。本學(xué)期,，我們選配的班主任也都是政治過(guò)硬,、業(yè)務(wù)精干、極富愛(ài)心和責(zé)任心的老師,，并且注重老,、中、青三結(jié)合，這也有利于班主任的傳,、幫,、帶。

一,、本學(xué)期,，各班強(qiáng)化管理,，在以下幾個(gè)方面做的很好,。

1、班級(jí)管理制度化,。沒(méi)有規(guī)矩,，就不成方圓。各位班主任在剛開(kāi)學(xué)時(shí)都能抓好班委會(huì)建設(shè),、制定衛(wèi)生制度,、班級(jí)學(xué)生管理制度等。特別是八年級(jí),，更是加強(qiáng)了《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等制度的學(xué)習(xí)，使學(xué)生順利地由初一過(guò)度到初二,。永杰的八(2)班等,、 老師小孩子較小，家務(wù)事較多,，但班級(jí)管理有條有理,，詹娟老師雖從他校剛?cè)胛倚＃芊膶W(xué)校安排,，毫無(wú)怨言地?fù)?dān)任班主任工作,，加強(qiáng)督導(dǎo)，班上各方面工作都較出色,。各班注重衛(wèi)生工作,，責(zé)任到人，任務(wù)表上墻,，工作主動(dòng)到位,，共創(chuàng)了陸城一中潔凈美麗的校園。有些班雖然清潔區(qū)面積大,，任務(wù)重,，但同學(xué)們都能在班主任的安排之下，圓滿(mǎn)完成任務(wù),。很多班級(jí)班上制定了一些有特色的保潔措施,，基本杜絕了亂丟亂扔現(xiàn)象。很多班級(jí)制定了公物管理制度,，公物管理好,。

2,、班團(tuán)活動(dòng)實(shí)效化。本學(xué)期,，各班已真正將班團(tuán)活動(dòng)作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育的重要方式,，能利用這寶貴的時(shí)間加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，應(yīng)付檢查式,、游擊式班團(tuán)活動(dòng)已不見(jiàn)蹤影,，下列班級(jí)班團(tuán)活動(dòng)不僅注重實(shí)效，而且很有特色：

3,、家校聯(lián)系信息化,。各位班主任能經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，共商育人大計(jì),。家長(zhǎng)到校時(shí),，班主任能讓座、倒茶,，有禮有節(jié),，體現(xiàn)了教師的素質(zhì)和形象。雖然學(xué)校沒(méi)有給班主任發(fā)放通信費(fèi),，但每位班主任在有事時(shí)都能及時(shí)用自己電話(huà)進(jìn)行聯(lián)系,，保證了不耽誤學(xué)生的教育。

4,、培優(yōu)輔差經(jīng)?；?/p>

由于眾所周知的原因,，我校近幾年來(lái)生源質(zhì)量不斷下降,，但各位班主任從維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，為祖國(guó)培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人

的高度,，強(qiáng)化培優(yōu)輔差工作,，每天早來(lái)晚走，勤下班,，重管理,。如： 老師等。很多班主任跟班緊,，加強(qiáng)了課間操,、早晚自習(xí)的檢查。正是因?yàn)橛辛烁靼喟嘀魅蔚恼J(rèn)真負(fù)責(zé),、齊心協(xié)力,、齊抓共管，本學(xué)期班風(fēng)、學(xué)風(fēng),、校風(fēng)得到了好轉(zhuǎn),，贏(yíng)得了社會(huì)各界人士的普遍贊譽(yù)。在此,，我代表學(xué)校再次向各位班主任老師表示衷心的感謝,。

二、存在的主要問(wèn)題,。

雖然本學(xué)期各位班主任工作非常出色,，但也存在一些問(wèn)題，主要如下：

1,、班級(jí)管理機(jī)制有待改進(jìn),，在規(guī)范和創(chuàng)新等深層的管理上的研究工作還需不斷加強(qiáng)。

2,、“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作不力，效果不明顯,。對(duì)后進(jìn)生班主任要重視,，不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋湯。

3,、課間操的質(zhì)量仍不夠理想,，動(dòng)作遲緩，講話(huà)多,。希望班主任老師上操準(zhǔn)時(shí)崗,，站在隊(duì)伍的前面，盡量在隊(duì)列中多巡查,。同時(shí)安排好班干部進(jìn)行檢查,。

4、心理健康教育的針對(duì)性和實(shí)效性還有待于探討,。班主任要多觀(guān)察,、多留心。

四,、后段時(shí)間工作,，希望各位班主任從以下幾個(gè)方面入手，進(jìn)一步提好班務(wù)工作,。

1,、查缺補(bǔ)漏，記好班務(wù)工作手冊(cè),，實(shí)施好班級(jí)工作計(jì)劃,，準(zhǔn)備做好班級(jí)工作總結(jié)。

2、運(yùn)用多種形式向?qū)W生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育,，逐步使學(xué)生具有高尚的道德品質(zhì),，良好的行為習(xí)慣，特別是抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,。

3,、會(huì)同任課教師，教育,、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,，端正學(xué)習(xí)態(tài)

度，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,，不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī);聯(lián)系,、邀請(qǐng)任課教師共同商量班級(jí)工作。

4,、培養(yǎng)和建設(shè)好班集體,。指導(dǎo)好班委會(huì)工作，發(fā)揮班上干部的模范作用,，培養(yǎng)和使用好學(xué)生干部,，提高學(xué)生自我管理能力，把班級(jí)建設(shè)成團(tuán)結(jié)友愛(ài),、奮發(fā)向上的集體,。

5、督促學(xué)生認(rèn)真參加體育鍛煉,，上好兩課兩操,，全面提高學(xué)生身體素質(zhì);經(jīng)常進(jìn)行安全教育。

6,、建立與家長(zhǎng)的聯(lián)系制度,，通過(guò)電話(huà)、面談,、家校聯(lián)系手冊(cè)等形式,，將學(xué)生的學(xué)習(xí)及表現(xiàn)情況通報(bào)給家長(zhǎng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生要迅速取得與家長(zhǎng)的聯(lián)系,。請(qǐng)家長(zhǎng)配合教育,，齊抓共管。做好家訪(fǎng)工作,，努力爭(zhēng)取家庭和社會(huì)對(duì)學(xué)校

7,、保持平和心態(tài)，善待每位學(xué)生,。

8,、走近學(xué)生,，了解學(xué)生。

9,、完善班級(jí)制度 放手學(xué)生管理 ,。

10、充分利用班會(huì) 做好思想工作

11,、班主任工作要注意“十忌”：一忌工作盲目;二忌放任自流;三忌簡(jiǎn)單粗暴;四忌空頭說(shuō)教;五忌賞罰不明;六忌言行不一;七忌有始無(wú)終;八忌獨(dú)斷專(zhuān)行;九忌放蕩不羈;十忌目無(wú)全局,。

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇九

在過(guò)去的x年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)度到20xx年,。

20xx年才剛剛開(kāi)始，我們社就開(kāi)展了引深“求和-諧樹(shù)形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專(zhuān)項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng),，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,，處處離不開(kāi)柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù),。我作為一名主管會(huì)計(jì),，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,，行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制,、穩(wěn)健運(yùn)行,、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話(huà)精神，特作出如下工作計(jì)劃：

一,、健全內(nèi)部管理制度,，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算,、合規(guī)經(jīng)營(yíng),，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，防止各類(lèi)案件的發(fā)生,，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi),、操作流程,、柜臺(tái)服務(wù),、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細(xì),、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起：1,、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2,、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3、計(jì)算機(jī)管理;4,、聯(lián)行結(jié)算管理;5,、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7,、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督,、檢查力度,。

從歷年來(lái)各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來(lái)看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式,，檢查范圍廣，但不深入,，檢查聲勢(shì)大,，但不扎實(shí)，沒(méi)有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金,、帳戶(hù)和止付掛失等方面,，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金,、帳戶(hù)管理,，加大對(duì)存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1,、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)庫(kù)管理,，是否按要求領(lǐng)用,、使用、結(jié)存,、銷(xiāo)號(hào),，登記是否準(zhǔn)確、完整,、及時(shí),，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實(shí),、帳簿、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2、庫(kù)存現(xiàn)金方面：

及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格控制超庫(kù)存現(xiàn)象,，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫(kù),、挪用庫(kù)款,、庫(kù)款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用,。

3、英押,、證方面：

檢查英押,、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制,，交接是否有記錄,。

4、帳戶(hù)方面：

是否建立對(duì)帳制度,，對(duì)帳崗,、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,，對(duì)帳是否及時(shí),，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì),，企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳,，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致,。

三,、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵,、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，向他們講解各類(lèi)業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí),，用知識(shí)武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行、愛(ài)一行,、專(zhuān)一行”,，“學(xué)一行、會(huì)一行,、懂一行”的意識(shí),，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績(jī)納入年終考核,，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,，高質(zhì)量、高效率地為客戶(hù)服務(wù),。

回顧x年的工作,，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,，還有差距,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等,。在新的一年里,，我針對(duì)平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際,，對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,，對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹(shù)創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增xx萬(wàn)元以上,。

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇十

尊敬的許總,、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工,，大家下午好：

今天,，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20_年,，布置20_年的工作,，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀,，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿(mǎn)成功，為今年的工作鼓好勁,，鋪好路,，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)!

回顧已經(jīng)過(guò)去的20_年,，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面,，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作,。

一,、20_年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,，工作千頭萬(wàn)緒,，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),，一個(gè)是公司的,，另一個(gè)是市場(chǎng)的。

去年2月10日,，我正式加入公司,。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo),、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,，都把我們難得找不到北在那兒,。在這里，我并非在危言聳聽(tīng),，情況真是如此,。我到職后,，與王x助理一起，配合許總,，在3月底前,，招聘人員，分別組建了綜合管理部,、營(yíng)銷(xiāo)管理部,、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人,，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模,，保證了公司以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入__,，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初,，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展,，陸續(xù)在銷(xiāo)售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司,。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng),、鐵嶺,、撫順、岫巖,、營(yíng)口,、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在,，9個(gè)分公司都有4到8人,，支持了公司在所屬區(qū)域銷(xiāo)售的展開(kāi)。目前,，已經(jīng)形成了以公司總部為中心,，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局,，為今年我們銷(xiāo)售持續(xù)上量,，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員,。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸,。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的,。今年以來(lái),，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理,、分公司經(jīng)理一起,，前后一共招聘了x人，留下x人,，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x,，挖掘機(jī)銷(xiāo)售總監(jiān)x，經(jīng)理_;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷(xiāo)售人員x人,，售后服務(wù)人員x人,，其他人員x人。正是有了大家的加入,，才有了__蓬勃發(fā)展的今天,。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候,，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò),。在這一年中，我組織起草或起草了各類(lèi)規(guī)章制度11個(gè),，以公司文件的名義下發(fā),，他們是：《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》,、《公司各類(lèi)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》,、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》,、《配件銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》,、《銷(xiāo)售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》,、《手機(jī)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》,、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》,、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類(lèi)補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限的規(guī)定》,，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷(xiāo)售,。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的,，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口,、鞍山,、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng),，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人,，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況,，我在自己直銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)入手,，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局,。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售x多萬(wàn);全年我直銷(xiāo)了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái),、平地機(jī)x臺(tái),、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖,、營(yíng)口,、盤(pán)錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x,、畢x,、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,，加上原來(lái)的一位經(jīng)理,，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷(xiāo)售的展開(kāi),，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額奠定了良好基礎(chǔ),。

(五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷(xiāo)售為中心的工作,，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作,。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù),，具體工作都是以蓋x,、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜,、默默無(wú)聞的工作,，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修,，并搬遷到新址,。其次是組織起草和下發(fā)了各類(lèi)通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),，處罰了x名員工,，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了_個(gè)分公司的內(nèi)部裝修,。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類(lèi)物品,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次,，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì),。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì),、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃,、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇十一

20_年是市場(chǎng)殘酷的一年，但20_年會(huì)更殘酷;20_年是改革的一年,，20_年更要改革;20_年是狠降成本的一年,，20_年要再降成本。中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型期,，就是要把不適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè),，把產(chǎn)品成本高的企業(yè)，把粗制濫造,、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè),，把服務(wù)不好、客戶(hù)不方便的企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉,。目前正在淘汰而且不斷淘汰,，直至大批企業(yè)垮掉，最優(yōu)秀企業(yè)勝出,。__的任務(wù)就是通過(guò)改變觀(guān)念,，改革管理機(jī)制，低成本制造適應(yīng)新型市場(chǎng)的高質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品,，以保__在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展，并不斷壯大,。

一,、從高層到基層全方面進(jìn)行徹底改革

改革要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的新形勢(shì)，緊緊圍繞降本增效,，尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn);提高產(chǎn)品品質(zhì),，適應(yīng)市場(chǎng)需求;把為客戶(hù)提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻?hù)提供產(chǎn)品+服務(wù)，而且加大服務(wù)的比重來(lái)進(jìn)行,。

各系統(tǒng)對(duì)自己的戰(zhàn)略布局,、產(chǎn)品定位重新審定,。

機(jī)構(gòu)、人員要精簡(jiǎn),。

對(duì)所有設(shè)備要向智能化,、低消耗、高產(chǎn)出改造,，要去掉看似有用而實(shí)際無(wú)用的設(shè)備或環(huán)節(jié),。

對(duì)產(chǎn)品的概念要?jiǎng)?chuàng)新，__的任何產(chǎn)品必須加服務(wù),，而且增加服務(wù)的比重，裸體產(chǎn)品是賣(mài)不出去的,。

對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革,，__的任何產(chǎn)品到市場(chǎng)必須深受客戶(hù)的喜愛(ài)。

要徹底改革產(chǎn)品的儲(chǔ)存,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)低劣,、落后的做法，像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)我們的產(chǎn)品,。

要改革采購(gòu)模式,，協(xié)商否掉以前所有合同的價(jià)格，因?yàn)槭袌?chǎng)變了,。

銷(xiāo)售上要改革本土區(qū)域的開(kāi)發(fā)辦法,，因?yàn)檎沾宿k法深耕不下去，市場(chǎng)占有率太低,。

改革運(yùn)輸模式,，大幅度降低運(yùn)輸成本。

改革融資辦法,，降低財(cái)務(wù)成本,。

改革提拔干部、晉級(jí)員工的條件,，以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn),。

集團(tuán)馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組，對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研,，每個(gè)系統(tǒng)調(diào)研5-7天,，提出改進(jìn)意見(jiàn)。調(diào)研要廠(chǎng)內(nèi)廠(chǎng)外相結(jié)合,，和對(duì)標(biāo)單位比較,，到市場(chǎng)一線(xiàn)找差距。

對(duì)干部提拔,、員工晉級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)只有一項(xiàng),，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績(jī),。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場(chǎng)價(jià)格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務(wù)才算合格干部,。員工晉級(jí)也去掉其他條件,，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)隨時(shí)晉級(jí),，不用考試,。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績(jī)就是最好的考試,。

二,、營(yíng)銷(xiāo)是__的核心競(jìng)爭(zhēng)力

無(wú)論什么產(chǎn)品，無(wú)論哪個(gè)系統(tǒng),，營(yíng)銷(xiāo)是核心競(jìng)爭(zhēng)力,。一把手的主要任務(wù)是下市場(chǎng)抓營(yíng)銷(xiāo)，圍繞營(yíng)銷(xiāo)做好配套工作,，否則再怎么忙也是沒(méi)用的,。

__鋼材實(shí)行“一近一遠(yuǎn)”戰(zhàn)略?！敖奔確_周邊300公里內(nèi)沒(méi)有同等產(chǎn)品的區(qū)域,，是__的優(yōu)勢(shì)區(qū)域，要深耕到縣,，占有率達(dá)到80%以上,。“遠(yuǎn)”即國(guó)際上邊遠(yuǎn)國(guó)家,，越遠(yuǎn)越好,，縮小__陸地運(yùn)費(fèi)的劣勢(shì)。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，銷(xiāo)售半徑越短運(yùn)費(fèi)越低,。目前熱卷板噸運(yùn)費(fèi)66元，中板64元,，螺紋鋼62元,。縮短銷(xiāo)售距離,，每噸降20元運(yùn)費(fèi),，效益就是兩個(gè)億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu),，在__周邊密布__的鋼材,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅(jiān)持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場(chǎng)是__的無(wú)能,。

徹底解決__產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問(wèn)題,。鋼材存在個(gè)別生銹,、計(jì)量個(gè)別不準(zhǔn)、供貨對(duì)個(gè)別用戶(hù)不準(zhǔn)時(shí)等等,，銷(xiāo)售無(wú)小事,，客戶(hù)不滿(mǎn)意就是天大的事。

計(jì)量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保__集團(tuán)銷(xiāo)向市場(chǎng)的產(chǎn)品全部合格,。

必須更新產(chǎn)品的概念,，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無(wú)形的服務(wù)。沒(méi)有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品,，或叫裸體產(chǎn)品,。__的所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容，__不賣(mài)裸體產(chǎn)品,。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶(hù)要求和市場(chǎng)定,。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣(mài)出去嗎?因?yàn)楹柺酆蠓?wù)搞得好，才形成品牌,。藥品的服務(wù)是詳細(xì)的說(shuō)明書(shū)和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說(shuō)明書(shū),，沒(méi)有醫(yī)院的處方能賣(mài)出去嗎?很多鋼廠(chǎng)在用戶(hù)密集區(qū)設(shè)剪裁,、冷彎等加工廠(chǎng)。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價(jià)格,。

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：大家好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題

其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意,、讓員工滿(mǎn)意,、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿(mǎn)意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大,、銷(xiāo)售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八,、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立

足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話(huà),，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!

如何做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總結(jié)篇十三

20xx年上半年,，南城鎮(zhèn)商會(huì)在區(qū)工商聯(lián)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下,，在全體同仁的共同努力下,，按照商會(huì)章程,致力于倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)，促進(jìn)業(yè)內(nèi)的溝通,、交流與合作;反映會(huì)員企業(yè)呼聲,，維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益;開(kāi)拓創(chuàng)新思路，構(gòu)建和諧商會(huì),。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求,，細(xì)化今年工作任務(wù)，著力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)和落實(shí),，并取得了一定成果,，使商會(huì)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織建設(shè),，進(jìn)一步完善商會(huì)管理

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”,，為進(jìn)一步加大商會(huì)制度建設(shè),，建立和健全相關(guān)制度，更有效地把會(huì)員企業(yè)有序地組織起來(lái),，充分發(fā)揮商會(huì)的積極作用,，確保商會(huì)日常工作的有效開(kāi)展，南城鎮(zhèn)商會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體,，逐步加大商會(huì)組織的活動(dòng)頻率,，開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作，增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力,，努力把商會(huì)建設(shè)成會(huì)員企業(yè)的“娘家”,。

二、參加參政議政工作,，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

為充分發(fā)揮商會(huì)在非公人事參與政治和社會(huì)事務(wù)的組渠道作用,，我商會(huì)圍繞黨和國(guó)家的工作重心，大力宣傳黨的方針、政策,、法律,、法規(guī)，把商會(huì)參政議政的質(zhì)量提到一個(gè)新的水平,。各企業(yè)在不斷的學(xué)習(xí)中,，抓住國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,、健康,、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。不斷通過(guò)體制創(chuàng)新,、信息管理,、科技投入、員工素質(zhì)提高等,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，多創(chuàng)名牌，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),，把企業(yè)做實(shí)做大做強(qiáng),。

我們堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、幫助,、引導(dǎo),、教育”的方針，重視做好思想政治工作,，幫助個(gè)私經(jīng)濟(jì)人士在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立社會(huì)主義義利觀(guān),，形成符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營(yíng)理念,、價(jià)值觀(guān)念和道德規(guī)范，努力做到愛(ài)國(guó),、敬業(yè),、守法。

三,、反映企業(yè)呼聲,，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益

鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)揮同企業(yè)和企業(yè)家緊密聯(lián)系的特點(diǎn)，通過(guò)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì),、專(zhuān)題討論會(huì),、會(huì)員座談會(huì)等形式討論和收集非公有制企業(yè),、中小企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展中的問(wèn)題和困難，并向黨委、政府及上級(jí)有關(guān)部門(mén)及時(shí)的反映他們的呼聲和要求,，協(xié)助政府和有關(guān)部門(mén)有效的解決了不少難題,。

四、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)新跨越

南城鎮(zhèn)商會(huì)圍繞著“服務(wù)立會(huì),、服務(wù)興會(huì)”的思想，增強(qiáng)服務(wù)觀(guān)念,，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)工作的針對(duì)性和有效性,。努力搭建建言獻(xiàn)策,、融資、科技,、經(jīng)貿(mào),、培訓(xùn)等各種服務(wù)平臺(tái)。組織開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”等多形式,、多層次的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高各會(huì)員企業(yè)的管理水平,、科技水平,，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)能力。爭(zhēng)取與大專(zhuān)院校和科研院所建立起廣泛橫向聯(lián)系,為企業(yè)提供更多的項(xiàng)目,、人才,、技術(shù)、信息服務(wù),。

五,、強(qiáng)化行業(yè)自律，堅(jiān)持質(zhì)量興企

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。質(zhì)量問(wèn)題事關(guān)企業(yè)盛衰成敗，事關(guān)南城企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，事關(guān)企業(yè)為社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量與水平,。商會(huì)將加強(qiáng)行業(yè)自律，加大對(duì)偽劣產(chǎn)品的查處力度,，打擊不法經(jīng)營(yíng)行為,，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決制止“以次充好,、偷工減料,、使壞造假”等行為，確保誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，樹(shù)立良好的行業(yè)信譽(yù),，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，進(jìn)一步提高南城商會(huì)的信譽(yù),，

同志們,，商會(huì)工作需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵剿鳎粩喔倪M(jìn),。在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、搶抓機(jī)遇、奮勇?tīng)?zhēng)先”精神,，真抓實(shí)干,，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取,，樹(shù)立與南城興衰與共的意識(shí),，為構(gòu)建和諧社會(huì)，為南城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，共促發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)多贏(yíng)，為不斷開(kāi)創(chuàng)商會(huì)工作的新局面而共同努力!