總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇一

綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)綜合管理部的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,，有文書處理,、檔案管理、會(huì)議安排,、訂閱報(bào)刊雜志,、辦公用品和日常用品的采購(gòu)、發(fā)放情況進(jìn)行備案,、車輛管理,、人員的招聘、入職離職的辦理……每一項(xiàng)工作的完成是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小得成本換得最高的效率，這些都是我們必須思考的問(wèn)題,。綜合管理部人員雖然薪酬相對(duì)不高,，但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。

1、人員招聘方面,，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的學(xué)校招聘,，并接收了兩位實(shí)習(xí)生，目前在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和財(cái)務(wù)審計(jì)部實(shí)習(xí),。

2,、人員培訓(xùn)與考評(píng)方面,，組織了公司經(jīng)營(yíng)部門的員工參加了一級(jí)建造師與二級(jí)建造師及其它相關(guān)施工員、材料員的報(bào)名與考試,。

3,、在工資發(fā)放方面，每月按時(shí)完成考勤的統(tǒng)計(jì),，保證員工工資的正常發(fā)放,。

4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整,。

組織各部門做好每月的績(jī)效考核工作,，以公平、公正的原則進(jìn)行考核,。

1,、做好辦公用品、日常用品的采購(gòu),、領(lǐng)用及發(fā)放,，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則，合理的采購(gòu)辦公用品和日常用品,。

2,、做好文件的收發(fā)和報(bào)關(guān)工作。把收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見(jiàn)及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門,。同時(shí)把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進(jìn)行整理,、編號(hào)并同意進(jìn)行保存，使文件保存齊全和查閱方便,。

3,、印章管理：指定專人對(duì)印章進(jìn)行管理，規(guī)范用印使用流程,，對(duì)公司各類對(duì)外文件及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn),。

4,、做好公司報(bào)刊訂閱工作、會(huì)務(wù)接待工作。

辦理好營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、社會(huì)保險(xiǎn)證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更、經(jīng)營(yíng)范圍變更的相關(guān)手續(xù),。

1,、由于綜合管理部常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

3,、缺乏對(duì)員工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,，為企業(yè)帶來(lái)利益。

2,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù),。擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是公司十三年來(lái)發(fā)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、組織員工開(kāi)展一些有益的文化活動(dòng),，增強(qiáng)同事之間的交流，也是20xx年綜合管理部工作的重心,。

3,、完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提,，因此這也是我們20xx年工作的重點(diǎn),。

4、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力

進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,，通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏。

只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO(shè)一定會(huì)越做越強(qiáng),，我們餓明天會(huì)更加美好,。

公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇二

本人于20xx年x月份調(diào)入公司綜合部做行政工作，過(guò)去的十個(gè)月中,，有感慨,，有喜悅，有探索,，有突破,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,，通過(guò)不斷的實(shí)踐和積累,，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高，視野也更加的開(kāi)闊,。從文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織,、來(lái)賓接待,、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性。行政工作無(wú)小事,，每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,，從而影響到公司的形象。

作為一名行政人員,，要能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。一年來(lái),，我結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

1、本人自擔(dān)任行政文員一職后,，能夠迅速的投入到部門的各項(xiàng)日常工作中,，完成了各類文件起草、通知通報(bào)的起草xx余份,。

2,、建立了公司檔案室，將公司20xx年度的相關(guān)資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件,，以方便查閱和保存,。

3、制定并推進(jìn)辦公室“6s”管理規(guī)定,，嚴(yán)格按照規(guī)定要求,，定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)行政辦公人員的行為規(guī)范、辦公環(huán)境,、員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

4,、在月度的辦公用品的申報(bào)中，我發(fā)出倡議,，建議節(jié)約，將辦公用品的費(fèi)用由原來(lái)的每月xxxx元降至每月xxxx元,。20xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬(wàn)多元,。

5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作,，由原來(lái)的每桶xx元的價(jià)格降為每桶x元,，為公司節(jié)約成本近xxxx元。

6,、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化,，每樓層設(shè)置定時(shí)工作完成簽字板，作到工作流程清晰明確，工作過(guò)程嚴(yán)格規(guī)范,。

7,、成立公司的通訊員小組，將月公司上刊數(shù)量由原來(lái)的x-x篇,，升至月x-x篇之多,。為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用,。

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是我分管的食堂,、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作，做到了工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在月度工作計(jì)劃中，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

2,、為了能切實(shí)提高本部門員工的素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我積極配合部門經(jīng)理推進(jìn)本部門年度,、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,。并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn),。實(shí)習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,，并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計(jì)劃之中。

做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉；日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。做到了工作之前有準(zhǔn)備,，工作過(guò)程有指導(dǎo)，工作之后有成果,，受到一致好評(píng),。

1、是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政工作新思路,、新方法,，促使行政工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇三

20**年主要工作情況

一,、整體工作完成情況

二、階段性突擊工作情況

10月30日的點(diǎn)火儀式,，集團(tuán)公司,、xx省、xx市各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司,，無(wú)論從規(guī)模還是影響力對(duì)我們來(lái)說(shuō)都空前絕后的,，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對(duì)我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗(yàn),。

10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點(diǎn)火儀式慶典活動(dòng)來(lái)開(kāi)展工作,。從點(diǎn)火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點(diǎn)火儀式辦公室從方案制定,、物資準(zhǔn)備,、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)控制的所有工作。不斷開(kāi)會(huì),、不斷討論,、不斷修改計(jì)劃。在這段日子里,，所有的領(lǐng)導(dǎo),、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個(gè)月，熬紅了多少雙眼睛,、揮灑了多少滴汗水,。點(diǎn)火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo)、媒體,、同行的一致好評(píng),，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來(lái)賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了,。因?yàn)榇蠹遗?，讓所有的人看到了我們xx-xx水泥這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)力量。

三,、完善制度,、規(guī)范辦文

《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》,、《休假管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。

截至20**年11月,，公司共簽訂了約268份合同,，蓋章生效約97%。準(zhǔn)確,、及時(shí)辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文,、公司向集團(tuán)公司上報(bào)行文,。日常工作中嚴(yán)格要求，精細(xì)化管理,，互相學(xué)習(xí),、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準(zhǔn)確率100%,。同時(shí),，對(duì)企業(yè)所有成文資料包括項(xiàng)目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件,、招投標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理,。

四、員工招聘及培訓(xùn)工作

推介會(huì),、同行引薦等不同的招聘方法,，現(xiàn)已完成公司人員定編的90%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人,。

五,、治保安全工作

公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來(lái)一直致力于營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場(chǎng)治安,、消防,、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力,。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安,、消防等基本知識(shí)，招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員,。項(xiàng)目前期治保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé),，由于職責(zé)分工不明、配合不到位及治保隊(duì)伍不完善等因素的影響,，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件,。移交工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)下,，治安隊(duì)伍不斷壯大,、隊(duì)員素質(zhì)不斷提升，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無(wú)事故,。

生產(chǎn)安全工作建立了專人負(fù)責(zé)制,，對(duì)新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教育,、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。

六、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

七,、車輛管理工作

在車輛有限、人員緊張的情況下,，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配,，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)部門和項(xiàng)目部門用車,。一切以項(xiàng)目建設(shè)為首務(wù)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行,。

建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化駕駛員安全行車意識(shí),，全年安全行駛20萬(wàn)余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排公司大巴,、克服修路等困難，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

八,、后勤服務(wù)保障工作

后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面,，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng),，糧草先行”,。一年來(lái)，員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化,，食堂用餐我們提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備,，常與食堂工作人員溝通，了解員工對(duì)飲食方面的意見(jiàn),，提出食堂餐飲改善建議,，靈活發(fā)放餐劵或餐卡,，保證了員工正常就餐；員工宿舍建成后,，積極與項(xiàng)目部聯(lián)系,，完善宿舍水電等配套設(shè)施，及時(shí)配置床具等生活設(shè)施,，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為員工宿舍樓安裝電熱開(kāi)水器,、太陽(yáng)能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環(huán)境,。配備專門的宿舍管理員,，努力為員工提供周到、細(xì)致,、體貼的后勤服務(wù),。

九、項(xiàng)目建設(shè)周邊協(xié)調(diào)工作

周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項(xiàng)目施工進(jìn)展,，為項(xiàng)目順利點(diǎn)火投產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn),。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設(shè),、皮帶廊,、還路還壩、安置區(qū)建設(shè),、茶馬線的改造,、廠區(qū)高壓線路的架設(shè)。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成75%,，皮帶廊建設(shè)因拆遷補(bǔ)償資金未到位已完成總工作量的98%,，還路還壩及茶馬線正緊張進(jìn)行中，預(yù)計(jì)明年年初可以完成,，安置區(qū)建設(shè)第一批17戶已確定戶型和位置,，正交地建設(shè)階段。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成,，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電,。

周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當(dāng)?shù)卮濉⑧l(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系,，得到當(dāng)?shù)卣芭沙鏊拇罅χС?。成功的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),。

◆服務(wù)意識(shí)不夠,、官僚作風(fēng)嚴(yán)重

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為各部門負(fù)責(zé)人服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否,，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意,，是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn),。

◆制度、檔案不完善,、職責(zé)不明朗,、科學(xué)

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善,、修訂制度,，但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺(tái)實(shí)施，使制度了成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。同時(shí)象員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案,、培訓(xùn)檔案混亂不齊，部門人員職責(zé)劃分不明朗,、科學(xué)，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時(shí)推委,、拖拉,，給其他部門工作的開(kāi)展設(shè)置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì),、高效對(duì)接運(yùn)轉(zhuǎn),。

◆團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、凝聚力不強(qiáng)

一,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作,。做好綜合部工作，水平在綜合,、靈敏在信息,、權(quán)威在督查,、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo),。因此，為做好20**年度的各項(xiàng)工作,，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),；二是服務(wù)至上意識(shí)；三是靈活變通意識(shí),；四是自立自強(qiáng)意識(shí),；五是分工協(xié)調(diào)意識(shí)；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),；七是廉潔自律意識(shí),。

二、開(kāi)展黨群團(tuán)組織活動(dòng),，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)

xx年建立健全黨群團(tuán)組織以后,，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，按公司安排,、結(jié)合xx本地實(shí)際情況,，擬出黨務(wù)工作計(jì)劃,、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃,。各項(xiàng)工作要開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)并保留活動(dòng)文字記錄和準(zhǔn)確數(shù)字。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開(kāi)展相應(yīng)的階段性突擊活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

三,、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速,、準(zhǔn)確、完善,。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào),，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效,、快速,、準(zhǔn)確。根據(jù)部門人力,、行政,、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),，做到分工明確,、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,，并接受其它員工監(jiān)督,。

四、做好公司各部門的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率,。真正做到特事特辦、急事急辦,、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,。建立投訴問(wèn)責(zé)制度,，設(shè)置投訴信箱，建立相應(yīng)的批評(píng),、罰款,、降職問(wèn)責(zé)制度。

五,、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力,，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考,、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,，抓好督查督辦工作,，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用,。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度,。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn),、建立結(jié)果反饋制度。

六,、進(jìn)一步提高以文輔政的能力

不斷提高文字綜合水平,，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉,、充實(shí),、系統(tǒng)歸納,，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念,、管理思路更加明確,。

七、要積極推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化管理工作,，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理,，確定趕超目標(biāo),，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂,、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

八,、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情,。熱情接待員工問(wèn)詢,、及時(shí)解決員工住宿等生活困難、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍,。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理；加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,，嚴(yán)格使用程序,，完善監(jiān)督體系,，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃,、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展,。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開(kāi)創(chuàng)xx-xx水泥的美好明天！

綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一,，是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)綜合部的工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有黨的群眾路線教育活動(dòng),、文書處理,、檔案管理、會(huì)議安排,、辦公用品的發(fā)放情況進(jìn)行備案,、車輛管理、人員的招聘,、“五險(xiǎn)一金”繳納,、入職離職的辦理……每一項(xiàng)工作的完成與否是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小得成本換得最高的效率,，這些都是我們必須思考的問(wèn)題。綜合部人員雖然薪酬相對(duì)不高,，但大家能齊心協(xié)力,、任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。

一,、貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，全面總結(jié)活動(dòng)成效和經(jīng)驗(yàn),，鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果,，再接再厲開(kāi)啟作風(fēng)建設(shè)新征程。 公司經(jīng)營(yíng)班子成員始終把黨的教育實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),，態(tài)度鮮明,、決心堅(jiān)定，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、從嚴(yán)要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好了每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的,，取得了明顯成效。

自啟動(dòng)黨的教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),，公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確?；顒?dòng)高起點(diǎn)開(kāi)展,，高質(zhì)量推進(jìn),。提高思想認(rèn)識(shí)，做好了“規(guī)定”和“自選”兩套動(dòng)作,；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，承擔(dān)好了“帶頭人”和“責(zé)任人”兩種角色；注重工作結(jié)合,，把握好了“教育”和“實(shí)踐”兩大任務(wù),。活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,、亮點(diǎn)突出,，3場(chǎng)專題座談會(huì)誠(chéng)心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，共征求意見(jiàn)75條,，梳理歸納為30條,，使教育實(shí)踐活動(dòng)取得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“兩個(gè)滿意”。

二,、人事管理方面

1,、人員招聘方面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，積極想辦法,，采取多項(xiàng)措施保證公司季節(jié)員工到崗，全榨季共招聘了95名季節(jié)工,，在公司各部門上班實(shí)習(xí),、鍛煉；今年經(jīng)與總部協(xié)調(diào),，生產(chǎn)系統(tǒng)7名季節(jié)工骨干（經(jīng)兩年實(shí)習(xí),、鍛煉）轉(zhuǎn)正公司正式員工。

2,、人員培訓(xùn)與考評(píng)方面,，7月份組織了公司全體員工參加了為期3天的公司培訓(xùn)和1天臨猗縣安監(jiān)局的安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考核,，組織了滅火演練,。

3,、在工資發(fā)放方面,，每月按時(shí)完成考勤的統(tǒng)計(jì)，保證員工各項(xiàng)工資和福利費(fèi)的正常發(fā)放,。

4,、主動(dòng)與湖濱區(qū)和臨猗縣社保中心、臨猗縣住房公積金管理部聯(lián)系協(xié)調(diào),，積極做好繳費(fèi)員工核對(duì)工作,，按時(shí)交納五險(xiǎn)一金,。

三、行政事務(wù)工作方面

1,、做好辦公用品,、勞保用品的統(tǒng)計(jì)、申購(gòu)和發(fā)放,，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及勞保用品的使用情況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約,、降低成本為第一原則,，合理的采購(gòu)辦公用品和日常用品。

2,、做好文件的收發(fā)和歸檔工作,。把收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見(jiàn)及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門,。同時(shí)把公司的文件,、簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議等分類進(jìn)行整理,、編號(hào)并同意進(jìn)行保存,，使文件保存齊全和查閱方便。

3,、印章管理：指定專人對(duì)印章進(jìn)行管理,，規(guī)范用印使用流程，對(duì)公司各類對(duì)外文件及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響,，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

4,、做好會(huì)務(wù)接待工作,，公司綜合部協(xié)助總部做好2015年生產(chǎn)會(huì)議的圓滿完成。

5,、做好公司信息化管理工作,，保證公司erp的日常管理，確保公司正常電子辦公秩序,。

5,、認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,，充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門用車,。加強(qiáng)了駕駛員和車輛管理，全年無(wú)重大交通安全責(zé)任事故,。

6,、制定食堂管理相關(guān)制度,，加強(qiáng)了用餐管理，做好員工就餐工作,。

四,、在對(duì)外方面

辦理好營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、社會(huì)保險(xiǎn)證等年審工作及公司重大人事,、經(jīng)營(yíng)范圍變更的相關(guān)手續(xù)。

1,、由于綜合部常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

3、缺乏對(duì)員工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，因此要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助，為企業(yè)帶來(lái)利益,。

2,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù),。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是公司十三年來(lái)發(fā)展的重要保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、組織員工開(kāi)展一些有益的文化活動(dòng)，增強(qiáng)同事之間的交流,，也是2012年綜合管理部工作的重心,。

3、完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的.制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提，因此這也是我們2015年工作的重點(diǎn),。

4,、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力

進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏,。

只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),、我相信我們一定會(huì)越做越強(qiáng)，我們的明天會(huì)更加美好,。

下幾方面進(jìn)行半年總結(jié)：

動(dòng)內(nèi)容,，使整個(gè)旅游活動(dòng)豐富多彩。

漏差現(xiàn)象,。

良好的工作環(huán)境,。

金資格與投資分析資格。

平臺(tái),，通過(guò)有效的話術(shù)開(kāi)拓更多更高質(zhì)量的客戶,，從而提高為自己的收入水平。

如下：

一人參與,。

現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務(wù)的無(wú)縫銜接,。

會(huì)議紀(jì)要20件，辦理收文490件,。

大型接待10余次,。

了公司辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序。

程,、100公里油耗,、維修、過(guò)路等），共同為降損增效建言出策,。六是對(duì)舊工程車進(jìn)行了更換,。

車運(yùn)行良好，無(wú)不良反映,。

和鞏固了安全,、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。

二,、工作中存在的問(wèn)題

是沒(méi)有辦法下放到各事業(yè)部,。以我部目前的崗位人員配置，明顯偏少,，不利于工作的開(kāi)展,。

不規(guī)范，比如收發(fā)文,、督查督辦,、辦公耗品管理等等。在來(lái)年的工作中還有待于規(guī)范,。

專業(yè)出身,，無(wú)法執(zhí)行一些基本的內(nèi)保任 務(wù)，公司內(nèi)保工作存在安全隱患,。

一年進(jìn)行總結(jié),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，客服缺點(diǎn),，為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ),。

一、工作情況

能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,，現(xiàn)在想起這些來(lái)，感覺(jué)很有成就感,，這與當(dāng)時(shí)的努力是分不開(kāi)的,。

效率，也為公司節(jié)省了成本,。

步,，不斷提高。

責(zé)任到人,，同時(shí)也為公司做此方面2015年預(yù)算提供了數(shù)據(jù),。

何問(wèn)題。

二,、需要改正的缺點(diǎn)和不足

在工作中,，我通過(guò)自己的發(fā)覺(jué)和領(lǐng)導(dǎo)的指正,，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。

工作效率最大化,。

完成,，并且不耽誤其它部門的正常工作。

司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

度個(gè)人工作總結(jié)

2015年度工作的總結(jié)：

一,、日常文印工作

日常用品,。

和查閱方便,。

室，做好各個(gè)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,，保證每個(gè)會(huì)議能完滿順利的召開(kāi),。

二、勞保用品,、日常用品的出入庫(kù)管理工作

登記領(lǐng)用,。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

2、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,， 不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。

三,、對(duì)外銜接工作

的辦理,。

增減辦理的申報(bào)。

移到本地公司集體戶的政策,，解決了公司員工的后顧之憂,，方便了員工的工作和生活。

此在2015年,，我要加強(qiáng)以下的工作： 一是完成部門安排的各項(xiàng)工作,，繼續(xù)配合各部門做好日常文印工作，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù),。

斷的學(xué)習(xí)和磨練,。因此在新的一年里，我將再接再厲,，積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取更大進(jìn)步,。

頭開(kāi)展了作風(fēng)整頓，進(jìn)一步嚴(yán)肅了勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格了人事管理,，注重了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的培訓(xùn)，有效增強(qiáng)了全員的制度管理意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的有效提高,。

組織構(gòu)架，充實(shí)了公司的整體實(shí)力,。 三是完善了人事檔案,，理順了人事關(guān)系。完成了公司人員人事檔案的建立,，理順了人事關(guān)系,，及時(shí)完成了五險(xiǎn)一金的辦理。

公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇四

工作回顧

一年來(lái)綜合部根據(jù)建設(shè)時(shí)期的特殊性,，從公司發(fā)展的實(shí)際出發(fā),，首先從制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理,。只有建立健全各項(xiàng)管理制度,，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路,，明確工作目標(biāo),。公司建設(shè)時(shí)期也是各項(xiàng)規(guī)章制度制訂和完善時(shí)期。因此綜合部結(jié)合本公司的實(shí)際,，聯(lián)合公司其他部門,，先后制定了十八項(xiàng)管理制度和暫行辦法，涵蓋日常工作和生活,。主要有：考勤與假期,、會(huì)議、車輛管理,、業(yè)務(wù)招待,、差旅通信、財(cái)產(chǎn)管理,、食堂宿舍,、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立,，并將制度落實(shí)到各項(xiàng)工作中,，才能提高工作效率，更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),。

綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜合部的工作無(wú)常事,，事事都代表著公司的形象,。

今年以來(lái)，綜合部始終把加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手,，切實(shí)加強(qiáng)了“三大”溝通與協(xié)調(diào),，一是加強(qiáng)與上級(jí)公司、地方政府,、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào),，及時(shí)了解上級(jí)的工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，融合各方面有利因素,，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),；二是加強(qiáng)各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào),，逐步規(guī)范對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)跟蹤,、協(xié)調(diào),，催辦、反饋,、落實(shí),，確保重點(diǎn)工作有布置、有檢查,、有反饋,、有落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)工作的落實(shí),；三是加強(qiáng)與施工隊(duì),、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)了解工程進(jìn)度,、工作重點(diǎn),、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況,，為施工隊(duì)和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助,，充分形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,，使項(xiàng)目工程整體工作有序向前邁進(jìn),。

1、規(guī)范文秘管理：對(duì)收發(fā)文,、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理,，保證了信息情報(bào)上情下達(dá),、聯(lián)絡(luò)暢通。

2,、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》,，購(gòu)買指紋考勤打卡機(jī)，嚴(yán)格制度落實(shí),。

3,、財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理：按照財(cái)產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)登記,、領(lǐng)用發(fā)放的流程,，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本,，又保證采購(gòu)發(fā)放具備可追溯性,。

4、車輛及駕駛員管理：嚴(yán)格按照《車輛管理制度》,，訂車,、定人、定點(diǎn)加油統(tǒng)一調(diào)度,、集中管理,，強(qiáng)化了駕駛員的責(zé)任意識(shí)和安全駕駛意識(shí)。今年以來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

5,、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙、合同等文件資料多而復(fù)雜的特點(diǎn),，制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理,，完善登記入檔程序步驟，嚴(yán)格歸檔,、借閱保密工作,。

6、旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待管理,，根據(jù)相關(guān)的制度,，嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批程序，控制費(fèi)用支出,。

7,、會(huì)議管理：根據(jù)《會(huì)議制度》按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì)、部門例會(huì),、公司例會(huì)等各種會(huì)議,，做好會(huì)議紀(jì)要，保證會(huì)議質(zhì)量,。

8,、伙食管理：對(duì)食堂的安全衛(wèi)生,、購(gòu)菜臺(tái)賬、伙食標(biāo)準(zhǔn),、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理,，保障員工吃得營(yíng)養(yǎng)健康，同時(shí)利用自備食堂的有利條件,，完成來(lái)客招待工作十余次,，降低了成本，減少了費(fèi)用,。

9,、完善員工活動(dòng)設(shè)施，設(shè)置室內(nèi)籃球,、羽毛球,、乒乓球、臺(tái)球,、室外籃球場(chǎng)等場(chǎng)所,，即使員工身體得到鍛煉，又豐富了員工業(yè)余生活,。

10,、項(xiàng)目安全文明施工管理：組織對(duì)兩大項(xiàng)目安全文明施工情況進(jìn)行檢查。嚴(yán)格按《細(xì)則》進(jìn)行考評(píng),。

11、完成業(yè)務(wù)單位的考察和各種招待會(huì),、技術(shù)交底,、圖紙會(huì)審、專家協(xié)調(diào)的接待,、招待和會(huì)務(wù)工作,。

1、制度不完善,，落實(shí)不到位,，制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、崗位職責(zé)不明確,，服務(wù)意識(shí)淡薄，部門管理松懈,。

3,、文秘工作綜合水平低下，員工缺乏進(jìn)取精神,。

4,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作沒(méi)有跟進(jìn),，員工的綜合素質(zhì)沒(méi)有明顯的進(jìn)步。

1,、建立健全的規(guī)章制,，做好制度的落實(shí)，規(guī)范管理,，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,，保障項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。

2,、根據(jù)集團(tuán)公的意圖,，設(shè)定組織機(jī)構(gòu)、人員編制,、薪酬體系制度,。

3、根據(jù)需要擬定人員招聘計(jì)劃,、落實(shí)人員招聘,、錄用、培訓(xùn)工作,。

4,、做好兩大項(xiàng)目工程交驗(yàn)和試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作。

5,、落實(shí)《會(huì)議制度》組織召開(kāi)各種會(huì)議,。

6、規(guī)范檔案管理,，做好檔案收集整理工作,。

7、做好員工思想教育工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。理順工作思路、明確崗位職責(zé),、提升員工的綜合水平,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

8,、加強(qiáng)公司的物品財(cái)產(chǎn)管理,，加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，規(guī)范物品財(cái)產(chǎn)使用程序,。

9,、根據(jù)公司的實(shí)際和意圖完成業(yè)務(wù)接待和招待工作。

10、加大對(duì)食堂等場(chǎng)所管理,、做好后勤保障工作,，確保公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展。

11,、完成公司企業(yè)文化工作,，樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度,。

12,、做好和上級(jí)公司、兄弟單位,、地方政府的協(xié)調(diào)與配合工作,，了解工作動(dòng)態(tài)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

13,、配合好各部門的工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作?？傊?0xx年,，我們綜合部圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)管理,、落實(shí)崗位職責(zé),、端正服務(wù)態(tài)度、立足本職工作,，以飽滿的熱情投入到公司的建設(shè)工作中去,，以我們的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇五

（一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自身素質(zhì),。

公司9月進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé),、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣,，具體有傳真,、印件、開(kāi)介紹信,、檔案,、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎,，管理難度大,，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范本部門的辦事程序,，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法,，注重平時(shí)積累,，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊,。

（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門調(diào)整后,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作,，改進(jìn)服務(wù)方式,，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。

1,、從嚴(yán)要求,，認(rèn)真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件,，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件,，從文件的起草、審核,、審批到印發(fā),，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，既確保了發(fā)文質(zhì)量,，又確保了文件的嚴(yán)肅性和有效性，同時(shí)維護(hù)公司形象,。

2,、加強(qiáng)文印管理。無(wú)論是用印,、用件還是開(kāi)介紹信,，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批,，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章,、使用公司證件、開(kāi)信函,，從而嚴(yán)肅印信管理,，完善印信制度。

3、認(rèn)真做好文書檔案管理,。安排了專人負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好文書資料的收集、整理,、歸檔,、立卷，做到資料齊全,、目錄清楚,、裝訂規(guī)范、保管有序,。并按照保密制度的要求,，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,，全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定,，二是部門工作紛繁復(fù)雜,，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

1,、盡職盡責(zé)抓印信,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量,；做到文件及時(shí)收發(fā),、傳閱、送閱,；明確印鑒管理程序,，完善使用登記制度，禁止無(wú)登記,、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生,；完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事,，做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律,，各項(xiàng)工作都有章可循,，有據(jù)可依。

2、努力做好新的職能工作,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn),，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要,，樹(shù)立企業(yè)良好形象,。

xx年綜合部的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距,，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作能力和管理水平,。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新。

公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇六

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,，各項(xiàng)工作取得了顯著成效,。綜合部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，在理順內(nèi)外關(guān)系,，提高部門效率起到重要作用。我們緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作做了大量細(xì)致的具體工作,，并取得了一定的成績(jī),，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下

1,、加強(qiáng)部門管理,，落實(shí)崗位責(zé)任。

2,、規(guī)范辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理,、歸檔工作,。做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,，并認(rèn)真做好文件資料的整理，存檔,，促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,，確保文件及時(shí),、準(zhǔn)確、安全,、有效地傳遞,。

4、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，及時(shí)申報(bào)采購(gòu)所需辦公用品,，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi),。二是認(rèn)真做好車輛的使用和管理,，充分保障了公司公務(wù)用車。

5,、逐步健全公司規(guī)章制度,，梳理工作流程。制定員工招聘,、入職,、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假,、加薪,、培訓(xùn)、調(diào)崗,、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,，使人事的管理活動(dòng)日趨規(guī)范，為今后公司向人力資源管理活動(dòng)過(guò)度做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作,。初步建立起我公司人事管理活動(dòng)的基本制度,，使人事管理適應(yīng)公司管理活動(dòng)，為公司的管理提供支撐和資源,。在公司制度規(guī)范化方面,，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度,，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣,，培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。強(qiáng)化員工對(duì)工作流程的學(xué)習(xí)和理解,。

我們注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過(guò)發(fā)揮部室整體職能,，保證了生產(chǎn)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,。通過(guò)與生產(chǎn)部的相互協(xié)作，及時(shí)將生產(chǎn)物資采購(gòu)回來(lái)為生產(chǎn)提供了保障,；通過(guò)與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,，順利完成了款項(xiàng)的支付工作。

1,、現(xiàn)有的工作人員處理起公司多,、雜的日常事務(wù)來(lái)比較費(fèi)時(shí)間，因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù),，難免會(huì)顧此失彼,，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只能基本完成,。

2,、在執(zhí)行制度和日常管理中，工作協(xié)調(diào)有時(shí)比較被動(dòng),。

3,、沒(méi)有形成一種完善的績(jī)效考核機(jī)制，在后期需要進(jìn)一步進(jìn)行探索,，修改,，根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,，用多種的獎(jiǎng)勵(lì)方式提高績(jī)效考核的時(shí)效性,。逐步完善考核制度，建立科學(xué),、規(guī)范,、適用的激勵(lì)約束制度。

1,、加強(qiáng)內(nèi)部溝通

2,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

3,、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

做為20xx年主要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

4,、完善20xx年各類物品的采購(gòu)工作

走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

5,、完成日常人力資源招聘與配置

首先保證滿足公司各崗位需求，然后在考慮人才儲(chǔ)備,，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。

6、建立健全人事管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度

7,、建立以人為本的企業(yè)文化,。營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系,，不斷保持員工與管理人員之間的'溝通，針對(duì)員工的建議和投訴提出合理化建議,。

觀念變,、天地寬，我感覺(jué)到20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,，與20xx年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中,，我們將更加積極主動(dòng)地開(kāi)展好溝通協(xié)調(diào)工作，使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動(dòng),、更為超前,。

公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇七

（一）主要職能

1、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。

2、進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化工作,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度,。

（二）對(duì)外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作，并與之建立了良好的關(guān)系,，事事處處都維護(hù)公司形象,，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑_(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

（三）對(duì)外接待工作做好日常來(lái)訪的客人的接待,，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會(huì)團(tuán)體xxx多人次,，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。

（四）辦公用品及設(shè)備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)，并遵循“成本最低,，質(zhì)量最佳”的原則,。

2、采購(gòu)的辦公用品到貨后,，進(jìn)行清點(diǎn),、驗(yàn)收、登記后按各分廠,、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,，防止辦公室用品的浪費(fèi)，節(jié)約成本,。

3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,，并由領(lǐng)用人簽字。

4,、隨時(shí)注意打印機(jī),、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),，保障了公司工作正常開(kāi)展。

（五）檔案管理工作

1,、對(duì)文件收集,，原稿歸檔。歸檔時(shí),，檢查文件的本文及附件是否完整,，如有短缺，及時(shí)完善,。

2,、定期對(duì)各類文件按日期、內(nèi)容,、部門組織,、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類。

3,、定期清理檔案柜,，對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

（一）人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,，加大對(duì)外招工力度，并制定了人力資源需求計(jì)劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,，通過(guò)三次對(duì)外招聘，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,，并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共xx人，其中全年共新招員工xx名,。

（二）積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),，今年采取專題培訓(xùn)、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)xx次,，其中安全培訓(xùn)x次，外聘教授人員培訓(xùn)x次；并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),，各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集，參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好,，并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

（三）準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況，對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰,，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,，及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù)，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,，按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,，各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng)。

（四）加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)x總提出：堅(jiān)定不移推行用工制度改革,，實(shí)行“整合資源,，打破界限，一人多崗,，一專多能”調(diào)配原則，用其所長(zhǎng),，靈活安排是人力資源的思路,，對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗，使員工掌握更多的技能,，滿足各個(gè)崗位的需求,，使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊，任務(wù)重,，人手少的情況下,，提前投產(chǎn)。

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,，根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),，并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,，每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。

公司綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇八

在綜合科工作，對(duì)寫作能力有很高的要求,，為了能夠較好地完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),，盡快適應(yīng)綜合科工作，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平,。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在工作之余,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策,、重要會(huì)議和講話精神等政治理論，并把學(xué)到的理論同工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái),，指導(dǎo)各項(xiàng)工作,，不斷提高政治覺(jué)悟和大局意識(shí)，以適應(yīng)書寫材料和時(shí)代發(fā)展的要求,。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持從各種報(bào)刊、雜志中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新理論,，汲取各方面的營(yíng)養(yǎng)，豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大自己的知識(shí)面;認(rèn)真閱讀領(lǐng)導(dǎo)的講話材料,、匯報(bào)材料等，從中不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)看問(wèn)題的方式方法,，并把這種意識(shí)貫穿于書寫材料的始終,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。三是注重向身邊人學(xué)習(xí),。工作以來(lái)，每寫出一份材料,，x主任都會(huì)嚴(yán)格,、細(xì)心地進(jìn)行把關(guān)，并針對(duì)材料中的出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞進(jìn)行耐心細(xì)致的說(shuō)明和講解,，從中我獲益匪淺,，自身的寫作能力和主旨意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。在工作中,，如遇一些難題,，積極向身邊的同事進(jìn)行請(qǐng)教，通過(guò)同事的幫助，知識(shí)面不斷擴(kuò)大,。同時(shí),，每完成一項(xiàng)任務(wù)，都堅(jiān)持進(jìn)行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足制定改進(jìn)方法，不斷促進(jìn)工作效率和自身素質(zhì)的提高,。

到政府辦綜合科工作的三個(gè)月里,，共整理大小材料近百份，每份材料都做到按時(shí),、按質(zhì),、按量的完成。參與了民主生活會(huì),、百日攻堅(jiān)總結(jié)匯報(bào),、政府成員會(huì)和《政府工作報(bào)告》等材料的起草，從中學(xué)到了很多知識(shí),，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),，對(duì)今后工作的開(kāi)展起到了極大的促進(jìn)作用，也大幅地提高了自身的綜合能力;堅(jiān)持向市每日要聞,、xx日?qǐng)?bào)等主流媒體報(bào)送信息,，及時(shí)地把xx的發(fā)展動(dòng)態(tài)、階段性成果通過(guò)媒體傳播出去,，達(dá)到宣傳、推介xx的目的,。嚴(yán)格履行辦公室制訂的制度,，在工作中，堅(jiān)持做到多干活,、多觀察,、多學(xué)習(xí)，認(rèn)真每天完成工作任務(wù),。這段時(shí)間,，在x主任的支持和幫助下，在同事的關(guān)心和照顧下,，所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作都有條不紊地進(jìn)行,。

作為一名機(jī)關(guān)工作人員，尤其在政府辦工作,，在某些特定的時(shí)刻,，一言一行就都可能影響到政府的形象。在工作和生活中，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，不斷增強(qiáng)公仆意識(shí),，用自己的實(shí)際行動(dòng)為政府增光添彩;作為綜合科的一員，為確保所起草各種文件,、材料思路縝密,、語(yǔ)言得體，堅(jiān)持不斷提高辦事效率和工作標(biāo)準(zhǔn),，努力做好所負(fù)責(zé)工作,，促進(jìn)自己在一份份材料中成長(zhǎng);作為一名黨員，嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，踏實(shí)工作，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象,。

雖然在工作中取得了一些的成績(jī),，但還存在一些的問(wèn)題和不足。一是工作中有急于求成的思想;二是理論水平有待進(jìn)一步提高;三是業(yè)務(wù)能力還需要不斷加強(qiáng),。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高能力,。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論以及公文寫作等方面的理論知識(shí)，用先進(jìn)的理論知識(shí)武裝頭腦,，不斷提升業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)駕馭實(shí)際工作的能力，使自己的思想和工作更加符合和適合于新形勢(shì)發(fā)展的需要;牢固樹(shù)立“干中學(xué),、學(xué)中干”的理念,，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，針對(duì)實(shí)踐過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，主動(dòng)想辦法,、添措施，認(rèn)真尋求解決問(wèn)題的最佳方案,，并在事后進(jìn)行總結(jié),，扎實(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

二是提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己,。在工作和生活中嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為科室的工作貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。嚴(yán)格遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。要克服工作中急躁情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)工作效率和質(zhì)量,，不斷增強(qiáng)自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)踏實(shí)工作,。在工作中堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念,、質(zhì)量觀念,，努力用最短的時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在腳踏實(shí)地做好本職工作的基礎(chǔ)上,，多學(xué)習(xí),、多思考，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和敬業(yè)精神,。