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創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,， 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,，易記順口,，可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,，用一年的時(shí)間打響“茶物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點(diǎn)后,，把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場,，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,，逐步完善,，形成口碑，擴(kuò)大市場占有額,，形成連鎖“茶物語”奶茶店,。

計(jì)劃摘要

一、項(xiàng)目介紹

二,、行業(yè)分析

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

四、店面選址

五,、裝修與設(shè)備購買

六,、人力資源規(guī)劃

七、市場分析與預(yù)測,，競爭者分析與本店特色,。

八、營銷策略

九,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

十,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

十一,、中長期規(guī)劃

二、行業(yè)分析

奶茶,、咖啡屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,，一般在3,。5元左右，和市場平均價(jià)格相同,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多,，進(jìn)入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難,。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證,，并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng)，具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,，另外,，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營雙皮奶,、刨冰,、奶昔,，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等,。為吸引顧客,，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對(duì)本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍,，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉,、糖、水（及冰）,、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）,。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn)，你用的是自來水,？還是礦泉水,？還是山泉水？海水,？過濾水,？這是完全不同的，山泉水雖然貴,，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù),。

基本要懂得：

1,、學(xué)會(huì)品味奶茶；

2,、原料成份配方,；

3、調(diào)味份量與時(shí)間,；

4,、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候；

5,、調(diào)味手法；

6,、奶茶的保存,；

7、奶茶的包裝要求,；

8,、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變,，比如：拉花,。

四、店面選址

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,，完全是一種可有可無的東西,，因此，如果如果選址不好,，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算,。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估，低消費(fèi)的地方不宜大投資,；同樣的,，高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,，價(jià)格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等,。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者,，在贏虧平衡測算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的 15%”來確定店址,。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置，學(xué)生多,，消費(fèi)也會(huì)多,。另外，補(bǔ)充一點(diǎn),，買奶茶的顧客中,，女性居多，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方,，毫無疑問是好地方。

五,、裝修與設(shè)備購買

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力，又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡潔、大方,。特別地,，針對(duì)年輕人的觀念，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),，讓年輕人喜歡,。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì)，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的,。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,，而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,，特別是店面小的步行街區(qū),，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

1,、封口機(jī)

帶有計(jì)數(shù)器,，一般賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣,，每封一下口,，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù),。封口機(jī)選購時(shí)要注意,，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右,，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封住,；再稍微用力捏一下,，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方,，有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷,，也就是看上下模平不平,，齒刀鋒不鋒利。

2,、封口膜

一般賣封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售，選購時(shí)要注意,，封口膜不能太厚,，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,，用力過猛,，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破,。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料,，會(huì)很脆,，一插就會(huì)裂一道大口子。

3,、冰柜

一般購買雙室冰柜,，一半冷藏，一半冷凍,。

4,、杯子

賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,，賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售,，一般是20xx個(gè)一箱，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要，一定要多跑幾家,，認(rèn)真選購,。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的`不行,，用力拿會(huì)把奶茶捏出來,，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚,、夠結(jié)實(shí),，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時(shí),，用手提杯沿,，才不會(huì)灑掉。杯子太薄,、杯沿太軟的杯子,，會(huì)大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),，一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量,。

而對(duì)于在店里消費(fèi)用的杯子，可以盡量多跑幾家店,，要選擇奇特新穎的杯子,，讓人驚嘆的作品，而且,，可以有多種款式,，每種款式量不要購買太多，才會(huì)讓人有好奇的心理,。

5,、吸管

賣塑料制品、塑料袋,、杯子等的店里有賣,。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包,，可以買幾小包,，不過會(huì)貴一點(diǎn),。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟,，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,，那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,，如果手還沒感覺有多痛,，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了,。吸管的形狀要有特色,，可以用別人不常用，不敢用的種類,。

6,、攪拌機(jī)

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),，價(jià)錢也不貴，這個(gè)最好到大商場里買,，售后服務(wù)比較好,。

7、飲水機(jī)

為了節(jié)約成本,，我們可以選購臺(tái)式的,。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的,，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行,。冬天的時(shí)候需要的熱水多,，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來解決。

8,、容器

糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買,，不過要注意的是,，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生,，其二,，熱天,、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇,。

六,、人力資源規(guī)劃

社會(huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學(xué)的原則和方法,。

由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長處,，我們對(duì)本店的人員安排如下：段天森，店長,，并負(fù)責(zé)原料采購工作,，保證原料的采購質(zhì)量，并控制好庫存,，及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金,。吳燾，很有想法,，腦子靈活,，負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出,。謝偉,，謹(jǐn)慎、細(xì)心,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,，統(tǒng)計(jì)收入并控制支出。馬元,，勤快,、手巧、膽大細(xì)心,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理,，即奶茶的調(diào)制，保證作業(yè)的速度,，以及服務(wù)顧客的工作,。

在一年期后，店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候,，會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才,，注意一點(diǎn),，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的,，因?yàn)樘鞯娜菀追垂?，招聘方面為了以后不?huì)發(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛，要盡量避免招用親戚,、朋友,。

七、市場分析與預(yù)測,，競爭者分析與本店特色

需求在現(xiàn)階段處以較大階段,，在未來有增長的趨勢。現(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣,。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨(dú)特方式吸引人群,。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品,、服務(wù)等情況，如果有很好的收益,，要及時(shí)地借鑒,。

八、營銷策略

1,、廣告

企業(yè)的知名度,，我們會(huì)通過傳單的方式讓顧客了解“茶 物語”，在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等,，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng),。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,，工作人員一律著本店工作服,。

2、促銷計(jì)劃

a,。辦理會(huì)員,，25元/人，一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理,，會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,，而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物,。

b。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,，讓人有耳目一新的感覺,。

c。采用情侶杯具和吸管,，情侶來時(shí),，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物,。

d,。在各種節(jié)日時(shí)，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng),，以此吸引顧客,。

e。在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物,。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t—shirt,，不僅歡愉了顧客，同時(shí)可以提高本店的知名度,。

3,、價(jià)格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià)，其余的按市場平均價(jià)格來售出,，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià),。

4、隊(duì)伍管理

各人員做好自己的工作,，在重要事務(wù)中有店長召集人員進(jìn)行討論并作出決策,。

5、服務(wù)

店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,，保持良好的心情,，要對(duì)顧客仔細(xì)禮貌，不能對(duì)顧客發(fā)脾氣,。

九,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

1、原則

把每一分錢用在刀刃上,，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值,。

2、初期投資

這一時(shí)期,，資金主要用于設(shè)備購買,，產(chǎn)品原料采購，店面租金,，前期宣傳等方面上,。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬元左右,。

a、封口機(jī) 400元,，冰柜 450元,，攪拌機(jī) 250元，飲水機(jī) 250元,，封口膜,、杯子、吸管,、各種容器 400元

b,、裝修：包括招牌、門墻等1000元

c,、營業(yè)設(shè)備：包括會(huì)員卡工本費(fèi),、小禮物費(fèi)用、電話機(jī),、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備,，共計(jì)1萬元

d、開業(yè)費(fèi)用：包括注冊(cè),、開業(yè)營銷,、員工培訓(xùn)等共15000元

e、月運(yùn)營管理成本：約3920元（1）房租費(fèi)：2500元（2）水電費(fèi)：120元（3）電話及上網(wǎng)費(fèi)：300元（4）進(jìn)貨費(fèi)：包括交通設(shè)備使用費(fèi),，計(jì)1000元,。

開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表，第二,、三年按季制作,。

3、第二期投資

這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度,，并且在顧客中有一定的口碑,，在市場占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展,，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸,。

十,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人,。每天夜里安排兩名人員值班,，時(shí)間從晚7：30至早7：30,，早7：30后由其他主接手看管,，直到正常營業(yè)時(shí)間（上午10：00）,。本店隨著未來店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入。

十一,、中,、長期規(guī)劃

假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略,，兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè),。一年后，如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話,，計(jì)劃在未來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積,，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式，同時(shí)在店內(nèi)配有音樂,，如果條件允許,，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境,。在三年后,，如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場再建連鎖店面,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

當(dāng)代80后大學(xué)生都有這樣的體會(huì)：大學(xué)時(shí)期是人生中最美好的階段,，魂?duì)繅?mèng)繞的歲月，風(fēng)花雪月的年紀(jì),，對(duì)身邊的事做起來都很有激情,，對(duì)新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很bit(bit指對(duì)某事物的偏愛）。資訊暢通無阻,，信息頻繁交換,，時(shí)代瞬息萬變，新舊事物交替很快,，大學(xué)生作為時(shí)代的領(lǐng)跑者,，也是一樣。

我也是一名大學(xué)生,，我的閑置物品很多,，大學(xué)生涯幾年，學(xué)習(xí)用書,、報(bào)刊雜志,、音像物品、體育用品,、生活用品等,，這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學(xué)、親戚,、朋友,，那也只是一部分，還有剩下的一部分卻不知道如何處理,。我們?cè)谛Ｆ陂g傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,，這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。

我們學(xué)校以前也都開設(shè)了‘供求信息’有關(guān)的“跳騷市場”,、“愛心義賣”等學(xué)生活動(dòng),，可是在市場調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。

針對(duì)與此,，我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下：

2,、我本身作為一名在校大學(xué)生，經(jīng)常體會(huì)到自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多,，扔掉很可惜,，自己留下很多東西都用不到了，又來不及處理,，有心賣掉又沒有時(shí)間和精力,，最主要是沒有一個(gè)真正的校園交易市場。

3,、我在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園內(nèi)做了一個(gè)關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場調(diào)查,，市場調(diào)查報(bào)告共100份。

現(xiàn)附部分樣卷如下：

（1）你想對(duì)你的閑置物品如何處理,？

留作紀(jì)念 （40%） 賣掉（36%）

丟棄（14%）? 送給同學(xué) （10%）

（2）如果你有閑置物品想處理你會(huì)選擇哪種方式,？

在校園內(nèi)張貼廣告（39%） 委托朋友代售（9%）

放在置換店里代售 （23%）? 其他? （38%）

（3）如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對(duì)此有何感想？

希望 （62%）? 不希望 （8%） 有沒有都一樣 （26%）

（4）如果在校園內(nèi)有做兼職的機(jī)會(huì)你會(huì),？

很愿意去做 （26%） 看情況而定（62%） 不愿意去做 （10%）

（5）您認(rèn)為在大學(xué)校園開辦大學(xué)生“閑置物品置換中心”會(huì)給學(xué)生和老師提供很大的方便嗎,？

會(huì)（45%）? 可能會(huì)（40%）

不會(huì)（5%）? 不好說（10%）

（6）****

（7）****

（8）****

1、置換范圍：二手學(xué)習(xí)用書,、報(bào)刊文摘,、二手家電手機(jī)、電腦配件,、二手日用? 品,、玩具、廢舊生活物品回收等,；

2,、服務(wù)項(xiàng)目： 大學(xué)生閑置物品出售，出租,；

3,、服務(wù)范圍：在校老師和學(xué)生，負(fù)責(zé)宣傳和交流。

在“信達(dá)閑置物品置換中心”每件物品交易成功,，我店收取7%的手續(xù)費(fèi),、2%的占地費(fèi)以及1%的服務(wù)和宣傳費(fèi)用等其他。

1,、資金投入：

（不少于4萬元rmb）；

2,、1,、5萬元rmb用于一年的房租；

3,、2萬元rmb用于購買設(shè)備（2臺(tái)收款機(jī),，貨架，價(jià)條等）,；

4,、0、5萬元rmb用于其他費(fèi)用（廣告費(fèi),，稅費(fèi)等）,。

第一階段（**年）：在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”；讓這一新理念在校園師生內(nèi)深入人心,，打出一個(gè)品牌,；

第二階段（**年）：在蘇州市內(nèi)各個(gè)高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店，旗艦店等,，擴(kuò)大貨源,，擴(kuò)展市場，讓“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞,；

第三階段：（***年）在江蘇省各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,，旗艦店等，繼續(xù)擴(kuò)大貨源,，擴(kuò)展市場,，使“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”！

（一）校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

1,、置換中心派專人對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),，制定工作時(shí)間表并指導(dǎo)開展工作；

2,、由勤工助學(xué)管理員對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生出勤情況,，工作量勞動(dòng)表現(xiàn)，勞動(dòng)效果等情況進(jìn)行考核,；

3,、勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核情況作為評(píng)選勤工助學(xué)積極分子的依據(jù)，并上報(bào)學(xué)校相關(guān)的負(fù)責(zé)部門；

4,、按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵(lì)措施和力所能及的幫助,。

（二）崗位要求

1、學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,，工作態(tài)度端正,，責(zé)任心強(qiáng)；

2,、講究工作方法,，努力提高工作效率，熱愛所分配的工作,；

3,、參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作，應(yīng)事先向管理員請(qǐng)假并征得同意,；

4,、不能擅自缺勤和私自更換崗位；

5,、通過勤工助學(xué)活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生自立意識(shí)勞動(dòng)觀念，為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,，自我管理,，自我服務(wù)”等能力起到積極作用。

（三）報(bào)酬

1,、學(xué)生參加校園內(nèi)勤工助學(xué)活動(dòng)的報(bào)酬原則上5-8元/小時(shí),，高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào)；

2,、學(xué)生的勞動(dòng)崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報(bào)表”,、“及勤工助學(xué)工資簽收表”；

3,、每月財(cái)務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資,；

4、崗位分配按多人分一組即多組制,。

（四）其他

1,、學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動(dòng)時(shí)，因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,，要給予賠償,，擔(dān)負(fù)相關(guān)的責(zé)任；

2,、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,，解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”,。

（一）、支出

1,、維護(hù)費(fèi)用 ( 維護(hù)店鋪的桌柜,、收銀機(jī)等其他物品，占用5%),；

2,、設(shè)備費(fèi)用 （收款機(jī)、貨架,、架條等,，占用20%）；

3,、人員工資 （按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費(fèi)用,占用30%）；

4,、推廣費(fèi)用 （日常的宣傳,、推廣以及促銷費(fèi)用，占用5%）,；

（二）,、收入

2、注冊(cè)收費(fèi)vip （根據(jù)實(shí)際情況收取若干元）

3,、代理業(yè)務(wù)（每月目標(biāo)500元）

“ 源自校園,，服務(wù)師生，激情加盟,，無悔青春”

在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下,，本著“嚴(yán)格物品管理、健全運(yùn)營機(jī)制,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全,，誠信，實(shí)惠的交易平臺(tái),。

表一：工作時(shí)間安排表（計(jì)劃裝飾期,、試營業(yè)、正式營業(yè)(具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí))),；

表二：崗位人員及基本工資設(shè)定,；

表三：投資費(fèi)用預(yù)估；

表四：臺(tái)位及布局,；

表五：價(jià)格定位及業(yè)績預(yù)估分析,；

表六：所在員工出勤以及其他考核；

表七：在校老師,、同學(xué)意見以及建議,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

目錄

一,、現(xiàn)狀分析

二、競業(yè)分析

三,、書店定位：

四,、核心競爭力：

五、投資預(yù)算

六,、促銷策略：

七,、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃

3.本地個(gè)體書店已經(jīng)長期存在(10余家,，分布在學(xué)校附件)

優(yōu)勢：

1) 經(jīng)營時(shí)間一般較長,，有一定知名度和顧客群;

2) 經(jīng)營方式靈活：零售、少量批發(fā),、租書;

3) 價(jià)格優(yōu)勢,，且有可能出售盜版圖書。

劣勢：

1)作坊式門店,，環(huán)境差,，沒有文化氛圍;

2)缺乏經(jīng)營管理意識(shí)，得過且過;對(duì)策：此類書店一般不會(huì)形成較大威脅,。

三,、商業(yè)機(jī)會(huì)

某市的圖書音像行業(yè)中，雖然本地的新華書店一直占主導(dǎo)地位,，但改革開放以來的很多年,，xx新華書店的門市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮，門市越來越小,，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營維持生存,。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了市場，但除了新華書店以外,，其他的對(duì)手都還沒有形成廣泛的影響,，對(duì)市場的占有也相當(dāng)有限。當(dāng)然,，隨著時(shí)間的發(fā)展,，他們對(duì)市場的影響會(huì)越來越大，地位也會(huì)越加鞏固,。

因此,，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候，盡快進(jìn)入當(dāng)?shù)氐膱D書市場是必要的,，也是可以事半功倍的,。否則，一旦市場格局已定,，大部分讀者形成對(duì)已有書店的偏愛,，再要從中形成自己的優(yōu)勢恐怕就會(huì)是事倍功半了,。書店定位基于以上分析，市區(qū)還存在適合小型綜合專業(yè)書店生長,、發(fā)展的市場環(huán)境

然而,，影響書店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素;在書店進(jìn)入市場之前的初次定位尤其關(guān)鍵,。書店的市場定位就是要對(duì)本書店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì),，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置2,。定位的核心是“差異化”特色經(jīng)營與提高服務(wù)水平,，充分利用場地，降低成本,，以價(jià)格優(yōu)勢吸引讀者,。針對(duì)新華書店“大而全”、“小而全”的特點(diǎn),，從書店的裝潢,、陳設(shè)到圖書的品種、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn),。

1.小巧的環(huán)境布局給讀營造一個(gè)清新舒適,、格調(diào)高雅的文化氛圍,， 20xx畢業(yè)實(shí)習(xí)生思想?yún)R報(bào)范文,，有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環(huán)境,。(形象差異化)

2.親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離，一切從讀者的需要出發(fā),， 畢業(yè)論文結(jié)束語，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色,，突出人文關(guān)懷,。(服務(wù)差異化)

(二)、特色：同樣針對(duì)新華書店種類全面的特點(diǎn),，加之xx地區(qū)目前還沒有對(duì)某一領(lǐng)域圖書突出的大量的需求,，書店在種類和數(shù)量上完全沒有優(yōu)勢，而且做某一門類的專業(yè)書店的市場條件也不成熟,。

1.“特色”是要在既不追求全面又不專做一類的情況下,，抓住幾類市場需求較大或者新華書店忽略了的又有一定市場需求的圖書，深入地挖掘,，做出專業(yè)水平,。(產(chǎn)品差異化)

2.“特色”還要在經(jīng)營的范圍上考慮。比如,，文具,、賀卡,，以及圖書包裝、禮儀送書等增值服務(wù),。(產(chǎn)品差異化)

3.在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營方式之外,，主動(dòng)出擊挖掘客戶，爭取集團(tuán)購買的大客戶,。

四,、核心競爭力：

有針對(duì)性的圖書種類，全面人性化的服務(wù),。尤其是服務(wù),，因?yàn)椤皶瓿鍪鄣乃袞|西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”,。當(dāng)然,，書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的,。必須根據(jù)市場情況和競爭對(duì)手的變化,，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。 五,、投資產(chǎn)出預(yù)算

(一)書店的投資主要是前期鋪底圖書與書架等設(shè)備的采購,，以及門店的租金與裝修?？偼顿Y15萬元,。

1、圖書音像商品的采購：7.5萬

計(jì)劃經(jīng)營各類圖書5000—6000種,，8000冊(cè)左右,，費(fèi)用5-6萬元，首付3萬,，其余批發(fā)商墊資,。

計(jì)劃經(jīng)營各類音像制品50000—6000種，15000張左右,，費(fèi)用4.5萬元,。

2、設(shè)備采購與裝修：3.2萬

根據(jù)書店的定位,，書店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書店有明顯的區(qū)別,，整潔、明亮,，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍,，必須在書架和裝修上能體現(xiàn)出來。門店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修,。

裝修費(fèi)用：地板8000元;吊頂20xx元;粉刷1000元;門套4000元;廣告牌20xx元;17000元

設(shè)備：書架20組×600=12000元;電腦售書系統(tǒng)(電腦利舊,，打印3000元)

3,、店面租金：4萬/年

(二)收益預(yù)測：

1、書店定位銷售的少兒,、大眾文化,、教輔等種類圖書的批發(fā)折扣一般在6折以下，如按定價(jià)銷售則有40%的利潤空間;按照xx的市場情況,，如以8.5折進(jìn)行優(yōu)惠銷售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢,，而且仍有25%以上的利潤空間。每天銷量估計(jì)為10-30本,，則營業(yè)額可達(dá)150-450元,，保守平均250元;

2、音像店定位銷售的的批發(fā)折扣一般在5折以下,，批發(fā)價(jià)3元,，售價(jià)6-8元;如按定價(jià)銷售則有50%的利潤空間;每天銷量估計(jì)為20-40張，則營業(yè)額可達(dá)120-240元,，保守平均150元;,。

3、外延其他商品銷售：咖啡100元;其余50元,。

以上合計(jì)收入550元按平均35%毛利率則200元×30=6000元

書店每月的固定費(fèi)用 =房租(含水電)+稅費(fèi) +人員工資 (實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額 = 3000 + 800 + 1800= 5600,。那么,書店每月的損益平衡點(diǎn) =固定費(fèi)用 = 5600元損益平衡點(diǎn)營業(yè)額 =固定費(fèi)用 /毛利率= 5600 / 0.4 = 14000元即:每月營業(yè)額達(dá)到 14000元，平均日銷售額 360元就可保證收支相等,。

保守估計(jì)：以上合計(jì)收入420元,，略有盈余;

正常估計(jì)：書店日均營業(yè)額達(dá)到600元左右，月營業(yè)額達(dá)到18000元,。則：月毛利額 = 18000 x 0.35 = 6300元,，年為75600,，即：一般情況下,，按計(jì)劃總投資10萬元計(jì)，1年半即可收回全部投資,。

樂觀估計(jì)：書店日均營業(yè)額達(dá)到800元左右,，月營業(yè)額達(dá)到24000元。則：月毛利額 = 24000 x 0.35 = 14400元,，年為172800,，即：一般情況下，按計(jì)劃總投資10萬元計(jì),，8月即可收回全部投資,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

隨著全國高校的擴(kuò)招，以及大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,，在加上09年全球金融危機(jī),，高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,，就業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭的壓力日益增大. 為了繁榮校園文化、充實(shí)校園生活,，進(jìn)一步引導(dǎo)同學(xué)們了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí),、培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹立就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神,、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,、讓同學(xué)們通過關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的演講活動(dòng)了解當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢，并找到就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方向,，特面向全系學(xué)生舉辦以“”為主題的就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講比賽,。

1.激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,，增強(qiáng)同學(xué)們的自信心,，自豪感，繁榮學(xué)院文化,，發(fā)揚(yáng)比賽的優(yōu)良傳統(tǒng),，幫助同學(xué)們明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生樹立職業(yè)意識(shí),，從觀念,、心態(tài)、技能等方面做好應(yīng)對(duì)競爭壓力和職業(yè)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備 ,。

2.通過活動(dòng)在全系范圍內(nèi)的影響力來提高同學(xué)們對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的思考和規(guī)劃,，同時(shí)通過演講來提高同學(xué)們的交流和表達(dá)能力，進(jìn)而更好的對(duì)別人甚至未來的工作單位推銷自己

本次活動(dòng)意在通過提供演講平臺(tái)給予同學(xué)們鍛煉的機(jī)會(huì),，展現(xiàn)演講才華和能力,，并通過對(duì)其就業(yè)創(chuàng)業(yè)想法和認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)同學(xué)們通過對(duì)社會(huì)及市場的觀察,，結(jié)合自身特點(diǎn),，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的奮斗方案。激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力,、主動(dòng)精神,、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟(jì)思維。

承辦單位：土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部

贊助單位：待定

1,、籌備階段

（1）活動(dòng)宣傳

◆ 海報(bào)宣傳：在活動(dòng)前,，通過在一教門口展出宣傳海報(bào)來告知全系同學(xué)該活動(dòng)的基本情況（要求海報(bào)能夠深刻體現(xiàn)活動(dòng)主題，并且內(nèi)容新穎,，有直觀的表達(dá)效果）——宣傳組

◆班級(jí)宣傳：為了達(dá)到宣傳力度,，做到全系參與，在活動(dòng)前，安排部門干事帶上相關(guān)的宣傳資料在班上的就業(yè)創(chuàng)業(yè)委員的配合下將資料發(fā)放到各個(gè)班級(jí)并告知本次活動(dòng)的基本內(nèi)容,，同時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù),。——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

◆咨詢宣傳：在活動(dòng)前及整個(gè)活動(dòng)過程中,，在1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部設(shè)立咨詢點(diǎn),，為同學(xué)們?cè)敿?xì)解答一系列問題，使同學(xué)們更能了解活動(dòng)情況,?！蛋喔墒?/p>

（2）組織

◆聯(lián)系比賽場地：確定初賽及復(fù)賽的比賽地點(diǎn)

◆主持人：待定（要求普通話很好，能靈活應(yīng)變,，具有感染力）

◆參賽人員：初賽：全系報(bào)名參加演講的各位選手

復(fù)賽：經(jīng)初賽選拔,。（6—8名）

◆邀請(qǐng)人員：初賽：土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部三位部長及幾位干事（具體人員待定）

復(fù)賽：發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)?jiān)u委:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)干部,。（共9名）

◆出席觀眾：初賽：各位選手

復(fù)賽：每個(gè)班選5名同學(xué)代表班級(jí)參加

（3）ppt及活動(dòng)背景音樂：

◆做一個(gè)關(guān)于能反映當(dāng)前就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢的ppt（要求內(nèi)容符合活動(dòng)主題,，深刻新穎）——策劃組

◆選幾首活動(dòng)過程中的背景音樂，用于活動(dòng)開始前,，及在活動(dòng)過程中的一些停歇時(shí)間（要求歌曲內(nèi)容積極向上,，給人以奮斗拼搏的激勵(lì)）——活動(dòng)組

（4）后勤工作及舞臺(tái)部分

◆購買物品：證書，獎(jiǎng)品（獲獎(jiǎng)?wù)撸?，舞臺(tái)裝飾品——外聯(lián)組,，財(cái)務(wù)組

◆借用物品：音響設(shè)備，花盆——秘書組,，資料組

◆場地布置：舞臺(tái)裝飾,、開場和結(jié)束音樂及音響設(shè)備調(diào)試、后期清理等——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

◆抽簽及現(xiàn)場秩序的維持：確定復(fù)賽的順序安排,，提前告知參賽選手做好演講準(zhǔn)備,。——策劃組

2.比賽前期階段：參賽選手需提前準(zhǔn)備一份就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿,，在比賽之前交到1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部審核,。

3.比賽階段：

◆初賽

①時(shí)間：4月13日（具體比賽時(shí)間待定）

②地點(diǎn)：1616

③主題：積聚就業(yè)跬步，點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

④比賽流程：

*主持人致開幕詞并且介紹到場的評(píng)委及比賽的規(guī)則,。

*演講比賽正式開始,。

*帶所有選手比賽完后,，邀請(qǐng)?jiān)u委代表上臺(tái)簡單講評(píng)

*主持人致閉幕詞,。

*賽后第二天公布進(jìn)入復(fù)賽的選手并通知其做好復(fù)賽的準(zhǔn)備

◆復(fù)賽

①時(shí)間：4月17日（具體時(shí)間待定）

②地點(diǎn)：八角演講廳（提前申請(qǐng)）

③演講環(huán)節(jié)：

*第一環(huán)節(jié)——選手演講

限時(shí)：時(shí)間必須在5分鐘以內(nèi)

主題：積聚就業(yè)跬步，點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

*第二環(huán)節(jié)——現(xiàn)場問答

ps：每位選手演講完畢,，必要時(shí)評(píng)委可向選手提問或做簡單點(diǎn)評(píng)

④流程：

*主持人致開幕詞并且介紹到場的評(píng)委,，嘉賓

*主持人邀請(qǐng)?jiān)u委代表學(xué)生會(huì)主席發(fā)言

*主持人介紹比賽的規(guī)則和評(píng)分細(xì)則

*播放ppt，同時(shí)主持人根據(jù)ppt播放的內(nèi)容作相應(yīng)的講解

*ppt播放完后，主持人引入演講比賽

*當(dāng)?shù)谒膫€(gè)選手演講完后,，進(jìn)入表演環(huán)節(jié)（目的激發(fā)觀眾熱情,，放松選手緊張心情，活躍活動(dòng)氣氛,。）

*待所有選手比賽完后,，進(jìn)入互動(dòng)節(jié)目——通過屏幕轉(zhuǎn)動(dòng)，選出回答問題的觀眾,，問題內(nèi)容主要是就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的,回答問題的觀眾可獲得精美小禮品一份,，（在進(jìn)行互動(dòng)節(jié)目時(shí)，統(tǒng)計(jì)出最后兩位位選手的得分）

*主持人公布最后兩位選手得分,，然后邀請(qǐng)?jiān)u委代表團(tuán)總支副書記做活動(dòng)講評(píng),，工作人員進(jìn)行名次排序

*主持人上臺(tái)宣布比賽結(jié)果（依次由優(yōu)秀獎(jiǎng)到一等獎(jiǎng)）

*嘉賓，評(píng)委,，選手,，全體工作人員合影留念

4.現(xiàn)場各組分工

◆舞臺(tái)部分：主持人，音響,，裝飾舞臺(tái)——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事

◆秩序部分：觀眾秩序——活動(dòng)組,，策劃組

◆禮儀部分：引領(lǐng)嘉賓評(píng)委就坐，收發(fā)評(píng)分表——資料組,，秘書組

◆統(tǒng)分計(jì)時(shí)部分：統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),，排名，計(jì)時(shí),，提醒時(shí)間——宣傳組

◆后勤機(jī)動(dòng)：外聯(lián)組

◆海報(bào),，橫幅 待定

◆提供礦泉水供評(píng)委，參賽選手及工作人員 待定

◆榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品等 待定

◆會(huì)場布置物品費(fèi)用 待定

◆請(qǐng)柬 待定

合計(jì)：待定

◆籌備階段各組分工合作,，出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系,，共同解決問題。工作嚴(yán)格按照進(jìn)度表進(jìn)行,，每完成一項(xiàng)任務(wù)互相轉(zhuǎn)告;

◆會(huì)場布置方式要求大方得體,；

◆活動(dòng)前預(yù)備話筒，賽前注意音響的調(diào)試工作,；

◆確定到場嘉賓的工作要求及時(shí)無誤,；

◆準(zhǔn)備一些互動(dòng)游戲在統(tǒng)分的時(shí)候過度，在觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行人員統(tǒng)分,，

◆公布名次,，由優(yōu)秀獎(jiǎng)開始至一等獎(jiǎng)

◆整個(gè)活動(dòng)過程中，部門各干事應(yīng)積極,、主動(dòng),。若有突變情況或臨時(shí)安排,，以當(dāng)時(shí)情況安排為準(zhǔn)。

附件

比賽規(guī)則

(一) 參賽須知

1. 參賽對(duì)象：土木工程系大一,、大二的所有同學(xué)

2. 各參賽選手必須遵守演講比賽遵守演講比賽負(fù)責(zé)小組的規(guī)定,，按時(shí)參加抽簽、比賽,。

3.各參賽選手必須在賽前20分鐘入場,。

4. 參賽選手次序嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，在比賽過程中,，若有異議,，有評(píng)委裁定。各參賽選手及相關(guān)親友團(tuán)必須遵守會(huì)場紀(jì)律,，不起哄,，不和倒彩，做文明參與者,。

(二) 比賽要求

1,、比賽采取命題演講方式進(jìn)行，比賽演講稿必須圍繞業(yè)創(chuàng)業(yè)主體展開,，結(jié)合實(shí)際,，突出亮點(diǎn)，主題鮮明,。

2,、比賽順序有抽簽決定，選手遲到1分鐘視為棄權(quán),。

3,、演講時(shí)間為5分鐘內(nèi)分鐘，超過5分鐘均相應(yīng)扣分,。

(三) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

◆ 初賽

本次比賽中主題演講采用10分制,，要求準(zhǔn)確的主題內(nèi)容和得體的表達(dá)形式相統(tǒng)一。

主題內(nèi)容（5）

1.內(nèi)容緊扣主題,，聯(lián)系實(shí)際,，內(nèi)容健康，積極向上（2分）

2.主題深刻鮮明,，邏輯性強(qiáng),，說理充分，富有感召力（1分）

3.具有創(chuàng)新精神,，點(diǎn)子新穎,，符合實(shí)際（2分）

語言表達(dá)（3分）

1.發(fā)音基本標(biāo)準(zhǔn)，口語表達(dá)流利,，口齒清晰（1分）

2.語言準(zhǔn)確,，形象生動(dòng),，表達(dá)自然流暢,，富有感情（1分）

3.就業(yè)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容明確（1分）

臺(tái)風(fēng)表現(xiàn)（1分）

1.上下場致意,、答謝，衣服整潔,，儀態(tài)端莊大方（0.5分）

2.舉止自然得體,，提醒朝氣蓬勃的精神面貌，有激情,，演講氣質(zhì)好,，肢體語言得體（0.5分）

綜合印象（1分）

1.有評(píng)委根據(jù)演講選手現(xiàn)場表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)分。

2.選手演講的時(shí)間控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，不足或超過均扣0.5分,。

3.要求脫稿，若不脫稿,，扣0.5分,。

注：1.本次比賽初賽采用十分制進(jìn)行評(píng)判，要求正確的思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一;初賽評(píng)委為土木系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部三位部長,，總得分取所有評(píng)委評(píng)分相加之和的平均數(shù),。

2.初賽演講時(shí)間為5分鐘以內(nèi)，超過5分鐘扣0.5分

3初賽由評(píng)委現(xiàn)場評(píng)分,，分?jǐn)?shù)在演講完后公布,，進(jìn)選選手在初賽完畢后第二天公布

4.參加初賽的選手取前6—8名進(jìn)入復(fù)賽。

◆復(fù)賽

本次比賽中主題演講采用10分制,，要求準(zhǔn)確的主題內(nèi)容和得體的表達(dá)形式相統(tǒng)一,。

主題內(nèi)容（5分）

4.內(nèi)容緊扣主題，聯(lián)系實(shí)際,，內(nèi)容健康,，積極向上（1分）

5.主題深刻鮮明，邏輯性強(qiáng),，說理充分,，富有感召力（1分）

6.具有創(chuàng)新精神，點(diǎn)子新穎,，符合實(shí)際（2分）

語言表達(dá)（3分）

4.發(fā)音基本標(biāo)準(zhǔn),，口語表達(dá)流利，口齒清晰（1分）

5.語言準(zhǔn)確,，形象生動(dòng),，表達(dá)自然流暢，富有感情（1分）

6.就業(yè)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容明確（1分）

臺(tái)風(fēng)表現(xiàn)（1分）

3.上下場致意,、答謝,，衣服整潔,，儀態(tài)端莊大方（0.5分）

4.舉止自然得體，提醒朝氣蓬勃的精神面貌,，有激情,，演講氣質(zhì)好，肢體語言得體（0.5分）

綜合印象（1分）

4.有評(píng)委根據(jù)演講選手現(xiàn)場表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)分,。

5.選手演講的時(shí)間控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，不足或超過均扣0.5分。

6.要求脫稿,，若不脫稿,，扣0.5分。

現(xiàn)場問答（不算分,，由評(píng)委自由提問）

1.評(píng)委可根據(jù)選手的現(xiàn)場表現(xiàn)和演講內(nèi)容對(duì)選手提出問題,，但此環(huán)節(jié)的表現(xiàn)不加入評(píng)分細(xì)則內(nèi)。

2.不一定每個(gè)選手都會(huì)被問答,，這由評(píng)委決定選擇,。

注：1.本次比賽初賽采用十分制進(jìn)行評(píng)判，要求正確的思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一;復(fù)賽評(píng)委9人,，總得分為,，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分后評(píng)委評(píng)分的平均分,。

2.初賽演講時(shí)間為5分鐘以內(nèi),，超過5分鐘扣0.5分

3復(fù)賽由評(píng)委現(xiàn)場評(píng)分，前兩位選手的得分在接著的后兩位選手演講完畢后公布,，最后兩位選手的得分及在嘉賓上臺(tái)講評(píng)后公布,，并當(dāng)場公布選手名次。

(四) 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)一名 獎(jiǎng)品+證書

二等獎(jiǎng)一名 獎(jiǎng)品+證書

三等獎(jiǎng)一名 獎(jiǎng)品+證書

優(yōu)秀獎(jiǎng)三至五名 獎(jiǎng)品+證書