時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

工作計劃表 工作計劃篇一

1,、標(biāo)題 計劃的標(biāo)題,，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法：

(1)四種成分完整的標(biāo)題,，其中“某村”是計劃單位;“二oo年”是計劃時限;“規(guī)劃”是計 劃內(nèi)容摘要;“要點”是計劃名稱,。

(2)省略計劃時限的標(biāo)題。

(3)公文式標(biāo)題,，計劃單位名稱,，要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明，一般時 限不明顯的,，可以省略;計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿 或經(jīng)上級批準(zhǔn),，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”,、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃,，則不必在標(biāo)題中寫上名 字,，而須在正文右下方的日期之上具名。

2,、正文 大體上應(yīng)包含以下三方面的事項：

(1)目標(biāo),。這是計劃的靈魂,。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,，也是計劃奮斗方向,。因此，計劃應(yīng)根 據(jù)需要與可能,，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求,。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量,、質(zhì)量和時間要求,。

(2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定 目標(biāo)需要采取什么手段,，動員哪些力量,，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等,。總之,，要根據(jù)客觀條件,，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具 體,，切實可行,。

(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排,。每項任務(wù),，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié),，它們之間常常 是互相交錯的,。因此，訂計劃必須胸有全局,，妥善安排,，哪些先干，哪些后干,，應(yīng)合理安排,。而在實施當(dāng)中，又有輕重緩急之分,，哪是重 點,，哪是一般,，也應(yīng)該明確。在時間安排上,，要有總的時限,，又要有每個階段的時間要求，以及人力,、物力的安排,。

這樣，使有關(guān)單位和 人員知道在一定的時間內(nèi),，一定的條件下，把工作做到什么程度,，以便爭取主動,，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。 執(zhí)行希望,，需在正文的最后寫出,，為計劃的結(jié)尾部分。但是,，這部分的內(nèi)容,，要看實際情況決定要不要。

3,、落款 在正文結(jié)束的后下方,，制訂計劃的日期。此外,，如果計劃有表格或其他附件的,，或需要抄報抄送某些單位的，應(yīng)分別寫明,。

工作計劃表 工作計劃篇二

一期可售房屋總套數(shù) 套,，已經(jīng)簽訂《商品房買賣合同》并繳納房款套，簽約率 %,，尚未簽約部分預(yù)計至明年6月份之前,，房屋交付前全部簽約?？墒圩≌娣e達(dá)萬平方米,，預(yù)計實現(xiàn)住宅銷售收入億元。

20xx年項目建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，項目20xx年 11 月初開工,，20xx年5 月開盤，工期只有11個月,。項目體量大,，總占地面積約43 公頃,，總建筑面積40萬平方米，一期總建筑面積66175.47平方米,。而且項目位于 ,，施工難度較大，在公司全力以赴的努力下,，項目按計劃建成,。其中城市公館一期5棟606戶、疊院洋房 2 棟 48 戶?，F(xiàn)正建設(shè)城市公館二期 2棟276戶,。工程建設(shè)方面：高層住宅共 7 棟，有 7 棟住宅正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工,。其中 5棟樓土建裝飾工程完成 80 %,。人防地下車庫共1個，主體結(jié)構(gòu)全部完工,。

品牌是消費者對產(chǎn)品或企業(yè)的信賴與忠誠,，而且是長期與持久的信賴與忠誠。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟,，也是對消費者的鄭重承諾,，是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌,。十年磨一劍,，已經(jīng)成為新疆地產(chǎn)企業(yè)中具有巨大市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)。從這兩年的實踐中,，可以看出 有三大競爭優(yōu)勢：

一是產(chǎn)品優(yōu)勢,，二是資源優(yōu)勢，三是管理優(yōu)勢,。

在此,，我重點講一下我們企業(yè)的管理優(yōu)勢。企業(yè)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、有序化是企業(yè)正常運(yùn)作和發(fā)展的基本條件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學(xué)的組織機(jī)構(gòu),、工作流程和工作秩序,，規(guī)范部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任制，短時間內(nèi)公司進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài),，使各項工作流程清晰,、責(zé)任明確、有章可循,、有序運(yùn)作,。

一年來,，公司共出臺了包括招投標(biāo)管理、財務(wù)管理,、資產(chǎn)管理,、員工管理、檔案管理等八個方面近40項規(guī)章制度和管理辦法,。經(jīng)濟(jì)合同管理和大宗材料,、設(shè)備采購是公司經(jīng)濟(jì)管理的重點之一，公司出臺了《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》,、《大宗材料,、設(shè)備采購供應(yīng)管理辦法》等相關(guān)管理辦法?！豆潭ㄙY產(chǎn)管理辦法》使公司資產(chǎn)管理有章可循,，《資金使用及審批管理辦法》保證了公司資金使用始終處于計劃控制狀態(tài)下。

公司把招投標(biāo)管理作為公司管理工作重中之重,。在完善規(guī)章制度基礎(chǔ)之上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行招投標(biāo)制度,。招投標(biāo)制度堅持公開,、公平、公正的原則,，通過對相關(guān)市場的調(diào)研,、考察，對符合公司要求的工程承包商和材料供應(yīng)商進(jìn)行初選,，實行邀請招標(biāo),。公司對投標(biāo)單位進(jìn)行綜合評議，按合理,、低價的中標(biāo)原則,，確定中標(biāo)單位。招投標(biāo)制度采用決策權(quán),、執(zhí)行權(quán),、審核權(quán)三權(quán)分立的原則，由工程部,、預(yù)算部,、計財部互相監(jiān)督、各負(fù)其責(zé),，使招投標(biāo)過程在“陽光下”運(yùn)作,。遏制社會上一些不良風(fēng)氣對公司的侵襲，有效的保護(hù)了企業(yè)利益,，也保護(hù)了干部和員工隊伍,。通過招投標(biāo)制度,，降低了工程開發(fā)建設(shè)的資金投入。例如,商品的市場價格在250元/立方米—410元/立方米,，而經(jīng)過招投標(biāo)后價格鎖定在235元/立方米—377元/立方米,。符合項目品質(zhì)的塑鋼門窗價格在450元/平方米，招投標(biāo)后價格為385元/平方米,。通過招投標(biāo)確定的同質(zhì)采暖pb管材,，價格比市場同類產(chǎn)品低一半以上。

招投標(biāo)制度在降低公司開發(fā)成本,、節(jié)省資金方面起到了關(guān)鍵性的作用,。同時，作為一種管理制度已深入干部,、員工心中,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,。其核心是企業(yè)的精神和價值觀,。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采,，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù),，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。而在企業(yè)文化的熏陶下,，企業(yè)的員工有明確的行為規(guī)范,，對于企業(yè)減少內(nèi)耗、促進(jìn)發(fā)展至關(guān)重要,，也是企業(yè)文化存在的意義所在,。

每一個企業(yè)都有自己追求的目標(biāo)，我們追求的企業(yè)目標(biāo)是利潤,、客戶,、員工。利潤是企業(yè)實現(xiàn)再發(fā)展的基本要素,；客戶是企業(yè)生存的基石,，為客戶提供品牌產(chǎn)品和品牌服務(wù)，就等于為企業(yè)創(chuàng)造未來,；員工的進(jìn)步推動企業(yè)的發(fā)展,，而企業(yè)的發(fā)展又為員工實現(xiàn)人生價值提供更廣闊的舞臺。

成立之初,，公司提出了企業(yè)的七項價值觀,，作為公司的追求和理念。我們的企業(yè)價值觀是：質(zhì)量與信譽(yù)--是公司產(chǎn)品成功的關(guān)鍵，也是企業(yè)創(chuàng)立品牌的基礎(chǔ),；原創(chuàng)與領(lǐng)跑--理念領(lǐng)先,、技術(shù)創(chuàng)新、永爭第一是公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的精髓,；規(guī)范與有序--實現(xiàn)規(guī)范化管理,、有序化經(jīng)營是公司的管理原則；和諧與奮斗--內(nèi)部和諧的氛圍與整體的奮斗精神是公司的追求,；卓越與貢獻(xiàn)--追求卓越與貢獻(xiàn)是公司倡導(dǎo)的工作目標(biāo)；給予員工信任與尊重是對公司“人本”管理思想最好的詮釋,；誠實與正直--是公司與員工共同秉承的優(yōu)良品質(zhì),。

隨著公司的發(fā)展，公司由最初的`3人發(fā)展到干部,、員工56人,。本科以上學(xué)歷的員工占員工總數(shù)的66%，平均年齡為32歲,。專業(yè)配置科學(xué),、人員結(jié)構(gòu)合理,。在干部、骨干員工隊伍相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，公司又吸納了一批優(yōu)秀的員工加盟到公司來,，為公司帶來了新鮮血液和激情,。隨著社會的進(jìn)步,，社會分工更加明確，整合社會一流的專業(yè)化資源,，才能制造一流的產(chǎn)品，塑造一流的品牌,，為上海紫園的高品質(zhì),、高附加值提供保障。

員工還沒有從思想上樹立起“客戶至上”的服務(wù)觀念,。主動服務(wù)意識不強(qiáng),，使得我們在服務(wù)工作中較為被動。

我們的干部,、員工具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，但部分干部缺乏管理經(jīng)驗,，專業(yè)水平不高，工作計劃性不強(qiáng),。上海紫園作為大型的房地產(chǎn)綜合開發(fā)項目,，開發(fā)過程較復(fù)雜，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)較高,。尤其二期工程開工后,，對我們的干部、員工提出更高的要求,。

在今后的售后服務(wù)工作中,，公司將圍繞“合同簽署”、“工程變更”和“客戶投訴”三大售后服務(wù)工作重點,。規(guī)范售后服務(wù)管理制度,、工作程序和工作方法，牢固樹立起“客戶至上”的服務(wù)觀念,，使服務(wù)意識深入到每位員工的思想意識中,，并體現(xiàn)在實際工作中。

工作計劃表 工作計劃篇三

美術(shù)室管理對學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育,、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力方面有著重要作用,，為此學(xué)校在每學(xué)期制訂工作要求明確列入工作計劃。美術(shù)室管理工作由總務(wù)處牽頭,，管理員具體負(fù)責(zé)管理,，各類物品器材的添置等都總務(wù)處負(fù)責(zé)采購，由于分工恰當(dāng),、落實到位,、職責(zé)分明。

為了推進(jìn)素質(zhì)教育,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，我們充分發(fā)揮專用美術(shù)室功能作用。用多媒體上好每一節(jié)美術(shù)課,，還正確使用實物展示臺輔助教學(xué),，還每天輪流安排學(xué)生做好美術(shù)室的衛(wèi)生，每班有專門的管理員負(fù)責(zé)管理,，培養(yǎng)了學(xué)生的管理工作,。由于管理到位，美術(shù)室的利用率相當(dāng)高,。在課后的業(yè)余時間,，有興趣的美術(shù)愛好者可以到美術(shù)教室自己繪畫，教師在旁輔導(dǎo)，充分發(fā)揮了美術(shù)室的功能,。

學(xué)生課前必須帶好學(xué)具,，按順序進(jìn)入美術(shù)室，在指定座位上入座,，不得隨便走動和大聲喧嘩,。保持安靜準(zhǔn)備上課。上課前需檢查自己桌架上的美術(shù)用具是否齊全,，如有缺損及時報告老師,。未經(jīng)老師許可，不得調(diào)換美術(shù)桌架上得學(xué)具,，美術(shù)室得一切學(xué)具只能在美術(shù)室上課時使用,，不準(zhǔn)許私自帶出美術(shù)室。在上課時要注意安全,，不得隨便擺弄寫生實物模型,，如有損壞，立即報告老師,，根據(jù)情節(jié)按規(guī)定作出賠償,。下課后，應(yīng)將課桌上得學(xué)具整理好,，按原來位置存放,，保持桌面整齊、清潔,、擺好方凳,、關(guān)好水、電開關(guān)及窗戶,。

1,、美術(shù)室經(jīng)常打掃，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,。

2、美術(shù)室的使用,，須征得管理員的認(rèn)可,，并按規(guī)定制度使用。

3,、儀器設(shè)備管理科學(xué)合理,。儀器設(shè)備必須全部入櫥或上架，按儀器的性能分類存放,，合理排列,，定櫥定位；并根據(jù)重下輕上、水平或豎直放置的原則作適當(dāng)調(diào)整,，特高特大儀器做專門存放,；做到科學(xué)合理、美觀大方,、取用方便,。

1. 主題：“師恩難忘”

2. 參賽對象：3—5年級各班8幅作品

3.比賽項目

繪畫類作品：手抄報 4.參賽作品報送要求

1）、以班級為單位統(tǒng)一上交美術(shù)組 2）,、作品必須是學(xué)生的原創(chuàng)作品

3）,、各班作品必須于9月20日前上交美術(shù)組。 5.評獎辦法

根據(jù)學(xué)生的繪畫,，字體,，以及整體的效果分別評出一、二,、三等獎,，優(yōu)秀獎若干名。 10月份

1.主題：“歡度國慶節(jié)”

2. 參賽對象：1—5年級各班繪制黑板報,。 3.比賽項目 黑板報 4.評獎辦法

根據(jù)整體的效果分別評出一,、二、三等獎,。 11月份：

1.主題：以“漢字文化”為主題,，通過美術(shù)作品表現(xiàn)對偉大祖國文化傳承的感受，反映當(dāng)代中小學(xué)生熱愛祖國,、熱愛黨,、熱愛生活、熱愛學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)造,、健康向上的精神風(fēng)貌。

2. 參賽對象：3—5年級各班10幅作品 3.比賽項目

繪畫類作品：手抄報 4.參賽作品報送要求

1）,、以班級為單位統(tǒng)一上交美術(shù)組 2）,、作品必須是學(xué)生的原創(chuàng)作品

3）、各班作品必須于11月25日前上交美術(shù)組,。 5.評獎辦法

根據(jù)整體的效果分別評出一,、二、三等獎,，優(yōu)秀獎若干名,。

12月份

1.主題：以“弘揚(yáng)中華的傳統(tǒng)文化”為主題，通過書法作品表現(xiàn)對偉大祖

國文化傳承的感受,，充分發(fā)揮傳統(tǒng)文化的教育和示范,，以及導(dǎo)向作用,。

2. 參賽對象：3—5年級各班6幅作品 3.比賽項目

書法作品、藝術(shù)字作品

4.參賽作品報送要求

1）,、以班級為單位統(tǒng)一上交美術(shù)組 2）,、作品必須是學(xué)生的原創(chuàng)作品

3）、各班作品必須于12月25日前上交美術(shù)組,。 5.評獎辦法

根據(jù)學(xué)生的繪畫,，字體，創(chuàng)意以及整體的效果分別評出一,、二,、三等獎，優(yōu)秀獎若干名,。 1月份

1.主題：以“我們的節(jié)日·春節(jié)”為主題，通過繪畫作品表現(xiàn)對偉大祖國

傳統(tǒng)節(jié)日的感受,。

2.參賽對象：3—5年級各班10幅作品 3.比賽項目

手抄報

4.參賽作品報送要求

1）、以班級為單位統(tǒng)一上交美術(shù)組 2）,、作品必須是學(xué)生的原創(chuàng)作品

3）、各班作品必須于1月25日前上交美術(shù)組,。 5.評獎辦法

根據(jù)整體效果分別評出一,、二、三等獎,，優(yōu)秀獎若干名。

工作計劃表 工作計劃篇四

（一）,、思路分析

1,、20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位。

2,、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會，補(bǔ)充基層,、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替,、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備,。

3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

（二）,、目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期,，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備,，實現(xiàn)梯隊建設(shè),。

（三）、具體實施方案

1,、熟人包括員工推薦,，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標(biāo),，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,，公司將給予一次性獎勵。

2,、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作,。

3、海報招聘：主要面向基層人員招聘,。

（四）、實施目標(biāo)注意事項

1,、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,。

2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況,。

3,、做好各項準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通,，及時準(zhǔn)確了解需求：進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報,。

（一）思路分析

績效考核有兩個關(guān)鍵問題：

一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性,。

二是,，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅持和制度保障,。

（二）目標(biāo)概述

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工,，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。

（三）具體實施方案

1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

2,、補(bǔ)充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

3,、重點對考核結(jié)果進(jìn)行評估,，對考核形式、考核項目,、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,，保證績效考核工作良性運(yùn)行。

4,、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,，行政人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平,、有效的績效評價體系,。

（四）實施目標(biāo)注意事項

1、績效考核工作牽涉到各部門,、各職位,、各職員的切身利益。因此,，在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績效考核工作是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

3、績效評價體系,，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中,，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

工作計劃表 工作計劃篇五

xxxx年第一學(xué)期我鎮(zhèn)美術(shù)學(xué)科將繼續(xù)認(rèn)真貫徹縣工作會議精神,，加大力度，深化新課程改革,，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實施,，以“全面普及、重點提高,、創(chuàng)辦特色,、整體推進(jìn)”為藝術(shù)教育工作方針，振奮精神,、開拓進(jìn)取,，開創(chuàng)璜山鎮(zhèn)教育的新局面。

1,、以課程教材改革為契機(jī),，深入學(xué)習(xí)新課程改革內(nèi)容和要求，加大力度推進(jìn)美術(shù)教學(xué)改革,。

2,、結(jié)合美術(shù)課程教材改革方案的實施，要求美術(shù)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程新標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真探討并鉆研新教材,。要求在教學(xué)工作中，真正以素質(zhì)教育為目的,，激發(fā)學(xué)生美術(shù)興趣,，降低教學(xué)難點，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,。

1、因地制宜,，利用本校資源,，充分發(fā)揮美術(shù)活動課的作用，以活動促發(fā)展,，逐步形成本鎮(zhèn)的美術(shù)教育特色及剪紙教學(xué)特色,。各校力爭全方位開設(shè)美術(shù)興趣班及第二課堂活動,。

2、重視培養(yǎng)美術(shù)特長生和特優(yōu)生,。結(jié)合各類藝術(shù)活動,，開展各類比賽活動。如“校園寫生賽”“想象畫大賽”,、“優(yōu)秀剪紙作品展”等,。讓各校各類藝術(shù)尖子生脫穎而出。

九月份1,、參加縣教研組長新課程培訓(xùn)活動,。

2、討論本學(xué)期工作計劃,。

3,、統(tǒng)計全鎮(zhèn)美術(shù)教師基本情況。

十月份1,、召開全鎮(zhèn)美術(shù)教師新課程學(xué)習(xí)及討論,。

2、參加有關(guān)新課程實施后存在問題的大討論（要求每學(xué)期都有一個教案上傳教研網(wǎng),。每學(xué)期都有讀書筆記或者教學(xué)隨筆上傳,。

十一月份1、號召各校繼續(xù)參加有關(guān)新課程的網(wǎng)上論壇,。

2,、準(zhǔn)備參加教師美術(shù)素質(zhì)比武。（主題創(chuàng)作,、靜物寫生,、水墨畫創(chuàng)作）

3、校自行組織教師進(jìn)行一年級實驗課聽課,、評課活動,。

十二份1、參加有關(guān)新課程的網(wǎng)上論壇,。

2,、參加美術(shù)論文評比，并上傳到諸暨教研室網(wǎng),。

一月份1,、學(xué)期小結(jié)

工作計劃表 工作計劃篇六

這學(xué)期我教的是中班，都是從小班帶上來的,，通過一年的相處,，我對幼兒和家長都有了較深的了解。我班幼兒大多活潑開朗、熱情大方,，活動中積極主動,，經(jīng)過上學(xué)年的培養(yǎng)，幼兒已養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣,、衛(wèi)生習(xí)慣,，生活自理能力也在不斷提高。但有個別幼兒較調(diào)皮,，行為自覺性,、自制力較弱，還有部分幼兒性格內(nèi)向,，不善言談，不愿主動與老師和同伴交往,，學(xué)習(xí)活動中表現(xiàn)很被動,。本學(xué)期，我班還轉(zhuǎn)來了兩名新生,，通過幾天的接觸,，幼兒很快喜歡上了這個大集體，與同伴相處融洽,。

本班現(xiàn)有幼兒36名,，男孩21名，女孩15名,其中男女新生各1名,。班上大部分幼兒活潑大方,，善于與人交往，同伴關(guān)系良好,，能大膽表現(xiàn)及發(fā)表自己的見解,，對各種新鮮事物有濃厚的興趣，生活衛(wèi)生及學(xué)習(xí)習(xí)慣較好,，喜歡參與各種活動,，特別對音樂美術(shù)有濃厚興趣，音樂感受力較強(qiáng),，具有美術(shù)的創(chuàng)新力,，活動自主性較強(qiáng)。但部分幼兒生活自理能力較弱,，存在膽子小,，不善于表達(dá)，不愛大膽表現(xiàn)自己,。本學(xué)期會針對這些現(xiàn)象,，加大工作力度，并制定切實可行的工作計劃。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以《園務(wù)工作計劃》和《園教學(xué)計劃》為契機(jī),，在園領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面實施素質(zhì)教育,，提高班級教育教學(xué)質(zhì)量;以兒童為本,，促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展,力求每個幼兒在原有的基礎(chǔ)上各方面都有一定的提高。

加強(qiáng)班級管理

1．認(rèn)真做好安全防范工作,，杜絕安全事故及意外事故的發(fā)生,，及時檢查環(huán)境設(shè)備的安全性，認(rèn)真組織各項活動,，

將安全教育滲透于幼兒的一日活動中,。

2、整理,、管理好班級物品,，培養(yǎng)幼兒和老師養(yǎng)成物歸原處的好習(xí)慣，愛護(hù)公物,、節(jié)約用水,、用電、用紙等,。

3,、我班三位老師要認(rèn)真做好本職工作，并互相幫助,、共同合作完成班級各項工作,。發(fā)現(xiàn)問題，及時召開班務(wù)會,，共同商量解決辦法,，并每周召開班務(wù)會議及時總結(jié)上周工作和安排下周工作重點。

（一）提高教育教學(xué)水平

1,、教師樹立正確的教育觀念,，認(rèn)真思考所教學(xué)科的教育活動價值，繼續(xù)有效地實施活動整合課程,。努力鉆研業(yè)務(wù),，積極參加各科教研學(xué)習(xí)，采取分組,、集體和個別相結(jié)合的形式進(jìn)行教學(xué)活動,。

2、加強(qiáng)培養(yǎng)幼兒的語言表達(dá)能力,，提高談話的水平和幼兒良好地傾聽習(xí)慣,。將利用晨間、區(qū)角等延伸活動來提高幼兒的語言能力。

3,、根據(jù)主題活動多組織幼兒進(jìn)行社會實踐活動,，培養(yǎng)幼兒的自主性、創(chuàng)造性,、和社會交往能力,。多開展合作性游戲和年級組間的交往等手段，培養(yǎng)幼兒的合作行為的發(fā)展,。

4,、注重幼兒自我服務(wù)意識和自我管理能力的培養(yǎng)，并加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識,。目前還有個別幼兒生活自理能力差,，做事有依賴的現(xiàn)象。因此,，這個學(xué)期將繼續(xù)加強(qiáng)幼兒生活自理能力的訓(xùn)練和培養(yǎng),，把生活衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力的培養(yǎng)貫徹到一日活動中，使幼兒學(xué)會管理好自己的物品,。。

5,、讓幼兒在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,，開展好特色教育，將英語,、蒙氏等教學(xué)開展的有聲有色,。

6.努力提高本園的特色教育。

（二）保育工作

1,、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,、飲食進(jìn)餐習(xí)慣和良好的睡眠習(xí)慣及穿脫能力，根據(jù)天氣的變換及時更換被褥,。

2,、在日常的清潔工作中，我們必須做好各項消毒工作,，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生環(huán)境,，保持室內(nèi)空氣流通。

3,、堅持執(zhí)行消毒制度,，利用陽光、紫外線,、消毒水消毒玩具,、被褥等物品，預(yù)防各傳染病的發(fā)生和流傳。

（三）家長工作

1,、充分發(fā)揮家長委員會的作用,，調(diào)動家長的積極性，組織家長參與教育活動,。

2,、尊重每一位家長，認(rèn)真聽取家長意見和建議,，積極為家長服務(wù)，盡量讓每一個家長都滿意,。尤其對待有困難的家庭,，教師更要熱心幫助。

3,、繼續(xù)填寫和完善《幼兒家園聯(lián)系冊》,，把幼兒在園情況和在家情況進(jìn)行反饋，讓家長了解幼兒在園情況和老師知道幼兒在家的表現(xiàn),。

4,、通過多種方式,，如電訪,、個別談話,、家長園地,、家長會、博客,、半日活動等方法與家長溝通,，出現(xiàn)特殊情況,，及時和家長商量處理,，促進(jìn)家園雙方的良好合作,。

（四）其他工作

1,、配合園里的教學(xué)計劃,，積極開展各種活動,。

2,、配合園里的教學(xué)計劃,，加強(qiáng)英語特色教育,，為新年活動做好充分的準(zhǔn)備。

3,、積極配合,，規(guī)范漢字的運(yùn)用，堅持講普通話,。

九月份

1,、進(jìn)入新班，打掃衛(wèi)生,，整理環(huán)境,，布置教室，領(lǐng)取教學(xué)用具,。創(chuàng)造優(yōu)美舒適的環(huán)境 ,，為迎接幼兒入園做好準(zhǔn)備。

2,、開展“安全文明禮貌月”活動,，給幼兒上一節(jié)安全教育課，進(jìn)行一次消防安全逃生大演習(xí),，教學(xué)一些禮貌用語及常規(guī)兒歌,。

，3,、讓幼兒了解9月10教師節(jié)，并開展愛老師的一系列活動（詩歌,、繪畫）,。了解“中秋節(jié)”的來歷及意義,。

4,、重點常規(guī)培養(yǎng)：能根據(jù)自己的名字來辨別自己的物品。

5.為幼兒創(chuàng)設(shè)區(qū)角活動的環(huán)境,。

6.進(jìn)一步對幼兒進(jìn)行常規(guī)教學(xué)的培養(yǎng)。

十月份

1,、開展“祖國萬歲”主題探究活動,，培養(yǎng)幼兒熱愛祖國的情感,。

2,、參與健康領(lǐng)域的教研活動,。

3,、迎接對班級生活教師工作流程的檢查,。

4.設(shè)計一套輕器械操，利用晨間活動展示給家長,。

5 制定早期閱讀和區(qū)角活動的計劃,，不斷更新活動內(nèi)容,。

十一月

1,、積極參與健康領(lǐng)域的教育教研活動。

2,、布置,、并豐富主題墻的內(nèi)容。

3,、邀請家長參與班級“半日開放”活動,。

4．加強(qiáng)戶外活動，利用晨間或課間開展民族體育活動

十二月

1,、開展冬季戶外體育鍛煉活動,。

2、積極為新年活動做準(zhǔn)備工作,。

3,、布置環(huán)境教室，感受節(jié)日的氛圍,。

4,、做好冬季衛(wèi)生保健工作，預(yù)防幼兒感冒,。

5,、重點常規(guī)培養(yǎng)：能整理、收拾自己的物品,，將活動室的物品進(jìn)行有序的擺放,。

元月份

1、收集,、整理班級文檔,，并將各學(xué)科教案、論文上交歸檔,。

2,、搞好年終總結(jié)并接受班級教育教學(xué)效果的抽查。