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創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版(實用五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 08:04:41
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版(實用五篇)
時間:2023-05-21 08:04:41     小編:一葉知秋

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一

面對這樣一個巨大的女性消費市場,,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行,。那么,,靠什么來吸引顧客呢,?專業(yè),,誠心,,超值,,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。

美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店,、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪,、個人品牌命名的信譽店。

注意:美甲店鋪的定位越準確,,越容易被顧客記住,。可以提供個人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本,!

消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平,; (2)看美甲店鋪的服務(wù)水平; (3)看美甲店鋪的環(huán)境,;(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣,;

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善,; (3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平,; (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì); (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類

超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,,希望得到改善,,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。

顧客選擇美甲店鋪的途徑,;

(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù),; (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分; (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分,;

(4)還有的是通過看雜志,,電視,廣告慕名而來的,。

絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般,,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,,誰就有機會擁有著巨大的市場,。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。

(1)從業(yè)人員的年齡偏小,,缺乏社會經(jīng)驗,;

(2)工作技能不高,,可又隨時想找一個好一些的工作; (3)美甲店鋪太小,,環(huán)境單調(diào),,渴望去大的美甲店鋪;

(4)老板經(jīng)驗不足,,頻繁的變動員工的工資和提成,,給員工一不信任感; (5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,,她們的工資水 在這個行業(yè)中,,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師,。但是,,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,,依然有大量的美甲師流失,。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營者,,是否應(yīng)該檢討一下自己呢,,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題,。

(1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合,,不管是哪個店鋪,,要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合,。

(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它,。 (3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,,想怎樣指揮就怎樣指揮,;員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

(4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪,。

(5)每一位美甲師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,,并且是對顧客有利的,,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

誠心,,不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),,同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,,選擇自己的前途,,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題,。

(6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,,也要學會換位思考,,站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求,。

(7)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系,。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實,,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,,這樣才會讓顧客有信服感。

但要注意,;顧客與美甲師師之間太親熱,,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,,同時也失去了我們的專業(yè)性,。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,,讓客人為我們的專業(yè)而買單,。

(8)美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標和方向,。

(9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位,,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。平高,,店鋪裝修的環(huán)境好,,材料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二

xxxxxx于20xx年12月創(chuàng)立于內(nèi)蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭,。以其新穎的三味火鍋,獨特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,,品質(zhì)優(yōu)異的內(nèi)蒙古特制xxxx肉,,加之濃厚的中國傳統(tǒng)飲食文化氣息同深邃的現(xiàn)代市場營銷管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業(yè)異軍突起,,從而成為一顆璀璨的餐飲之星,。

xxxxxx作為一個火鍋店,主營產(chǎn)品無疑是與火鍋有關(guān)的產(chǎn)品,。xxxxxx的特色是涮羊肉,,這是xxxxxx的優(yōu)勢,也是xxxxxx就應(yīng)主營的招牌食品,。此外xxxxxx的一切食品都就應(yīng)以涮羊肉為中心開展,,這是此刻和以后時期xxxxxx就應(yīng)堅持的方向,其它毫無疑問都就應(yīng)以此為中心,。

1,、宏觀/微觀環(huán)境分析

(4)建立密切的客戶關(guān)系,在客戶生日,、結(jié)婚紀念日或生病時,,我們贈送一份小禮品。

xxxxxx位于新鄉(xiāng)市人民路120號,,人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道,,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,,在此路上有眾多的消費者,。一些較為高檔的住宅小區(qū)距xxxxxx很近,加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周圍發(fā)達的交通環(huán)境,,都為xxxxxx的經(jīng)營帶來了必須優(yōu)勢,,十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

(2)在店面附近拉橫幅,,發(fā)宣傳單,。

1、產(chǎn)品product)

在企業(yè)的營銷過程中,,4p此過程中具有重大的影響,。在市場營銷組合觀念中的4p分別是產(chǎn)品product),價格price),,地點place),促銷promotion),。此4p產(chǎn)品,、價格、地點,、促銷)是市場營銷過程中能夠控制的因素,,也是企業(yè)進行市場營銷活動的主要手段,,對它們的具體運用,構(gòu)成了企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略,,餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書范文;對它們運用的好壞,,也深刻影響著企業(yè)未來的命運。

2,、促銷promotion)

公司目標是:打造中國火鍋業(yè)第一品牌,。服務(wù)宗旨是:顧客至上,在各方面實現(xiàn)顧客滿意率百分百,。xxxx在20xx年建立以來,,生產(chǎn)理念不斷推陳出新,在全國創(chuàng)以300余家加盟連鎖店,。公司在迅速發(fā)展的過程中,,持續(xù)踏實、穩(wěn)重的.一貫風格,,以求實,、創(chuàng)新的作風帶動企業(yè)整體面貌的提高,推動著xxxx連鎖事業(yè)邁進了新的臺階,。

一,、公司概述

在這樣激烈的市場競爭下,若xxxx沒有必須獨特的優(yōu)勢,,很難在這樣的競爭下生存下去,,xxxx也已經(jīng)充分認識到了這一點,逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨特的制作方法,,syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文,,也是自己的內(nèi)蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。

二,、環(huán)境分析

(1)在當?shù)嘏e辦素食文化活動,,商業(yè)計劃書模板,如重陽節(jié)舉辦百歲老人聚會等,,擴大素食及店面影響,。

xxxx的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,,由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費習慣,,xxxx的人均消費僅為25元每人。這個價格對于一般的消費者來說,,是完全能夠理解的,。因此,相對于其它的大規(guī)模店鋪來說,xxxx明顯具有必須的價格優(yōu)勢,。xxxx就應(yīng)抓住此優(yōu)勢,,在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的狀況下,吸引更多的中低層消費者,。

xxxx擁有萬畝羔羊生產(chǎn)基地,,您所品嘗的每份羊肉,都是精心挑選的現(xiàn)屠宰,、現(xiàn)加工和削片的純xxxx肉,。xxxx全部挑選一歲以內(nèi)羔羊透過去酸、去筋,、排毒等多道工序精制而成,。其特點為肉質(zhì)鮮嫩、久涮不老,。常食之具有補氣益腎,、滋陰壯陽、暖胃健體之功效,,對病后初愈者效果尤佳,。首家獨創(chuàng)的三味火鍋已在全國連鎖,占領(lǐng)了必須的市場,,贏得了口碑,。而店里附帶推出的山珍湯,只喝不涮,,具有養(yǎng)顏保健,、養(yǎng)目、潤肺理氣,、排除體內(nèi)毒素之功效,,十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮,、麻辣爽口,、回味香醇幽長、有開胃健脾,、除濕祛風,、消除疲乏之功效,為在周末休閑事的商家食品,。此品油而不膩,、辣而不燥、久吃不厭,。人們在xxxx店里感受到的不僅僅是可口的食品,,還有無微不至,、面面俱到的服務(wù),,讓人們有了在家吃飯一樣的愜意,。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù),是此刻和以后xxxx立足的根本,,商業(yè)計劃書,。

(2)成立一些群眾組織,發(fā)優(yōu)惠卡,,憑卡消費可優(yōu)惠打折,。

2、價格

紙上談兵不會給企業(yè)帶來任何效益,,只有實際的行動才能給企業(yè)帶來利益,。xxxx應(yīng)根據(jù)自己本身的客觀狀況,制定貼合當?shù)丨h(huán)境的營銷策略,,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊,。具體來說,能夠采用以下的幾種策略:

公司在發(fā)展事業(yè)的同時,,應(yīng)是中遵循“品質(zhì)為本,、誠信至尚、偉業(yè)恒績,、決勝千年”的企業(yè)精神,,把“精、誠”二字做為公司的經(jīng)營理念,,以顧客為關(guān)注焦點,,奉行“產(chǎn)品質(zhì)量是生命,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ),,現(xiàn)代化管理是手段,,顧客滿意是目標”的經(jīng)營宗旨?!皒xxx”在推行國家質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,,為了持續(xù)良好的聲譽和形象,總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭市的xxxx總公司,,對全國的連鎖店原材料統(tǒng)一配送,,對各酒店實行統(tǒng)一的、強有力的技術(shù)指導和監(jiān)督以及服務(wù),。

總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古xxxx餐飲有限職責公司,,已經(jīng)國家工商總局商標注冊,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利,。20xx年12月又被中國烹飪協(xié)會評為“綠色餐飲企業(yè)”稱號,。xxxx人憑著高度的職責心和敬業(yè)精神,,以質(zhì)量樹品牌、以誠信求發(fā)展,,同時逐步構(gòu)成一整套加盟,、策劃、培訓,、配送,、管理、營銷的專業(yè)化管理模式?,F(xiàn)已在全國發(fā)展加盟店300多家,,90家地區(qū)總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展,。

新鄉(xiāng)市“xxxx”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號,,在市內(nèi)可乘31路公交車,城里十字站下即到,。草原xxxx,,這名字對普通食客來說可能還比較陌生,在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城市,,創(chuàng)業(yè)計劃書范文,,這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少。

五,、目標

六,、行動

(1)開業(yè)之初,在集貿(mào)市場,、商場,、小區(qū)設(shè)起臨時或固定攤點。(也可尋求合伙或零售商)

要想在短期內(nèi)樹立企業(yè)良好的形象和堅實的基礎(chǔ),,采取必須的促銷手段是必不可少的,,這樣有利于人們對xxxx的了解;因此,在開業(yè)之初的促銷手段,,對企業(yè)的宣傳是必不可少的,。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段,尤其在開業(yè)之初,,企業(yè)務(wù)必把此當作營銷方案制定的重點,,其它活動應(yīng)以此為中心來開展。

(2)節(jié)假日跟當?shù)孛襟w合作,,推出火鍋講座,,火鍋專欄,火鍋菜譜,。

(3)請當?shù)孛嘶蛘賳T參觀,、題詞,、留影。堅持“顧客至上,,在各方面實現(xiàn)顧客滿意率百分百”的服務(wù)宗旨,,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終到達“打造中國火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目標,,是xxxx奮斗的方向,,也是對消費者的承諾,。

(4)堅持以顧客為上帝的原則,,全心全意以顧客為中心開展服務(wù)和業(yè)務(wù),是每個商家都務(wù)必堅持的準則,。xxxx在這樣做的同時,,相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法,。因此,,xxxx務(wù)必意識到這一點,長期堅持下去,,永遠走在市場競爭的前列,。

(5)新品推出時,配合小袋免費贈品,。

(6)參與有關(guān)健康,、養(yǎng)生、美容,、健身的公益活動,。

(7)在節(jié)假日開展“獻愛心”、“孝心”活動,,讓子女為父母送健康,。

要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源,。涮羊肉傳說起源于元代,。當年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠征。在一次行軍中,,他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴――清燉羊肉,,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師明白他性情暴躁,,于是急中生智,,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,,商業(yè)計劃書范文,,待肉色一變,,立刻撈入碗中,撒下細鹽,,食品商業(yè)計劃書范文,。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結(jié)果旗開得勝,。在籌辦慶功酒宴時,,忽必烈個性點了那道羊肉片。廚師忙中有較強的影響力,,當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,,對此贊不絕口,企業(yè)商業(yè)計劃書范文,,并在店里題詞,。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來了大眾的口碑,創(chuàng)業(yè)計劃書模板,。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊,,“草原興發(fā)”火鍋店,“常來順”紅燜羊肉,,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有必須的影響力和不錯的口碑及影響力,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三

經(jīng)營目標

可經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類,、糖水類,、羹(露)類、粥類,、果汁類,、調(diào)味乳制品類、布丁類,、藥膳滋補燉品類,、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等,。 具體經(jīng)營方面再做討論 經(jīng)營宗旨

舒適,、小資、時尚,。 二,、市場及競爭分析 市場介紹 市場競爭分析

附近一切設(shè)施正在完善之中,所以這就是我們的機會,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,,能夠滿足目標消費者的需求,,能夠很快的切入這塊市場目標顧客

全校師生。 三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色 品種豐富,,選擇更多

眾口難調(diào),要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,屆時需要同師傅協(xié)商 營養(yǎng)全面,,健康更多

經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類(冬天)。價格表上列明每種甜品所含的補品成分,、藥膳滋補功效,、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇,。低熱量,、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,針對女生的心理所好,,令吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏,。

四,、選址分析

設(shè)置在九龍大道,原因是人流量大,,畢竟想吃東西主要集中于九龍大道,。 五、管理 管理方式 再議 管理隊伍

職能方面由兩面投資人再議 六,、企業(yè)形象 形象代言 店面布置

清潔光亮,,窗明幾凈。滲透好甜美,、健康,、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,,使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。 七,、促銷決策 節(jié)日活動

在新年、端午節(jié),、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),,情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,,旨在增強消費者對本店產(chǎn)品的印象,?;顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進行產(chǎn)品知識問題競答等方式,,給予參與者相應(yīng)獎勵,。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,,每次活動花費約1000~20xx元,。八、財務(wù)需求與運用開張成本

桌椅,、碗勺,、廚具、消毒柜等設(shè)備預(yù)付店租,、裝潢原材料

以上項目資金將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定,。

1.固定資產(chǎn)和折舊概要

日成本450元/天 加上折舊費 靜態(tài)成本約500/天

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇四

1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,,提升長橋人民的文化素質(zhì),,目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,投資人本著“立足實踐,、大膽創(chuàng)新,,與時俱進、勇于探索”的理念,,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),,滿足各個層次消費者的需要,。

2、商機和戰(zhàn)略

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,,周邊屬于城郊結(jié)合部,,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化,、商業(yè)街邁進,。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠,。為此,,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請著名的美容師加盟,,那這里的居民一定不會舍近求遠了,。同樣的消費、同樣的享受,,消費者何樂而不為呢?通過一,、二年的實踐,在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,再擴大經(jīng)營規(guī)模,,定能創(chuàng)造出更多的利潤。

3,、企業(yè)目標市場和預(yù)測

公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價合理,,服務(wù)保證,,一定會有一定數(shù)量的消費者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟,,據(jù)保守的預(yù)測年營業(yè)額將會超過20萬元,。

4、企業(yè)競爭優(yōu)勢

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,,使公司在競爭中處于不敗之地。

5,、企業(yè)經(jīng)濟性,、盈利性和收獲能力

經(jīng)濟效益預(yù)測:

年營業(yè)收入: 50萬元

年營業(yè)總成本: 40萬元

年利潤: 10萬元

所交所得稅: 2.7萬

稅后利潤: 7.3萬

提取盈余公積: 1.01萬

可分配利潤: 6.29萬

投資回收期: 3年

6、企業(yè)團隊

公司有員工8名,,員工除投資方推薦委派人員外,,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負責日常經(jīng)營管理;財務(wù)人員1人負責公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負責監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管;員工5人負責公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動,,其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,,其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

7,、投資企業(yè)的回報

總投資額為 20萬元人民幣

注冊資金為 20萬元人民幣

1),、出資情況:

法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,,占投資比例的45%,。

2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。

3),、繳資期限:在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月(即工商查名成功后)全部到位,。

4)、經(jīng)營期限:5年

5),、資金的主要用途:

購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風機,、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子,、躺椅等),、開辦費、房屋租賃費,、水電費,、管理費、員工工資及各種稅收,、不可預(yù)見費等,。

6)企業(yè)回報:

企業(yè)預(yù)計將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外,,再按出資比例分紅,。

1、行業(yè)機會:

屬消費行業(yè),,主要從事美容美發(fā),,目前該行業(yè)具有廣大的消費市場,有廣闊的發(fā)展前景,,但是競爭相當激烈,。為此在合理合法的經(jīng)營下,不斷打造服務(wù)品牌,,以服務(wù)帶動人,,以創(chuàng)新的理念,追求時尚,,給企業(yè)帶來生機和潛力,。

2、企業(yè)描述:

為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,,提升長橋人民的文化素質(zhì),,投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,,與時俱進,、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì),、上等的服務(wù),滿足各個層次消費者的需要。公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。公司有員工8名,其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財務(wù)人員1人;監(jiān)事1人;員工5人,。

3,、產(chǎn)品或服務(wù):

公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,不斷追求創(chuàng)新,,在服務(wù)上做到“以人為本,、誠信待客”,讓每一位消費者滿意而歸,,不斷增加消費者的回頭率,。

4、企業(yè)競爭優(yōu)勢:

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,,使公司在競爭中處于不敗之地,。

5、現(xiàn)狀與需求:

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,,周邊屬于城郊結(jié)合部,,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化,、商業(yè)街邁進,。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠,。為此,,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,,只要不斷提高服務(wù)品牌,,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了,。同樣的消費,、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一,、二年的實踐,,在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再擴大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤,。

1,、組織

美容美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書

2、主要管理人員:

1),、總經(jīng)理的職權(quán):

①負責召開股東會,,并向股東報告工作;

②執(zhí)行股東會決議;

③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

④制定公司的年度財務(wù)方案,決算方案;

⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案;

⑥制定公司增加或減少注冊資金方案;

⑦擬定公司的合并,、分立,、變更公司形式、解散方案;

⑧制定公司的基本管理制度;

⑨修改公司章程;

⑩股東會授予的其他職權(quán),。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇五

主要經(jīng)營監(jiān)控攝像頭的安裝,,以及配套設(shè)備的耗材供應(yīng),采用網(wǎng)絡(luò),、店面相結(jié)合的方法,,利用21世紀網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò),,來提高自己公司的知名度,,達到信譽滿天下的效果!

為了減少資金投入,,直接用相對便宜的車庫或者偏僻一點的小型門面,,省下租金。

店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,,及外觀的第一印象,。

1、講本店特色的產(chǎn)品擺放在顯眼位置,,以吸引觀眾眼球,! 2、燈光等硬件配備也非常重要的,,如果店鋪不夠亮膛,,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,,一下子能吸引路過的顧客的眼球,!燈光冷暖結(jié)合,空調(diào)在夏天必需要俱備,!預(yù)計花費3000元,。

1、選貨:首先和國內(nèi)的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜,,爭取最小代價,,爭取更多的貨源,。其次瞄準南方珠江三角洲的散貨批發(fā)市場,選擇精品,。聘請有先進經(jīng)驗的技術(shù)工人,,達到客戶無返修! 2,、進貨渠道:南方廠家直接嚇訂單,,發(fā)貨到西安,必須談好物流公司,,建立良好的合作關(guān)系,,爭取最低成本。

創(chuàng)業(yè)初期減少成本,,鍛煉個人能力,。不準備雇服務(wù)員,安裝技術(shù)工人除外,,盡可能達到低成本,,高回報!

1,、裝修費20xx,;2、店內(nèi)擺放的設(shè)備3000,;3,、其他店面內(nèi)費用1000元;4,、工人工資在贏利后的月底結(jié),,暫不算在投資內(nèi);5,、余下4000做流動資金使用,。

共計:10000元

1、開幕促銷

當一切都就緒之后,,就準備擇期正式開幕,。開幕當天為招來顧客,辦一些促銷活動勢不可免,,促銷活動不外乎打折,、贈品等兩大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

2、長期發(fā)展營銷策略

(1),、原則:堅持走自己的路線,,質(zhì)量和安裝服務(wù)要到位,,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售范圍。(2),、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制,。

形成一定規(guī)模后,,向政府靠攏,盡可能做一些,,治安聯(lián)防,,交警監(jiān)控,城管監(jiān)控等高難度,,高標準的大型工程,。在積累一定經(jīng)驗和資金后,盡快開啟自己的小型加工廠,,將公司做為實體,,以達到更高標準的檢驗和要求!

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