光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇一

我衷心地祝福你,，同時(shí)一如既往地支持你,，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由9個(gè)部分組成的一份商業(yè)計(jì)劃指南,。它會(huì)在你的生意中幫你進(jìn)行一個(gè)合理的開始。

1,、產(chǎn)品,、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述；2,、發(fā)現(xiàn)你的顧客,；3、市場(chǎng)調(diào)查,；4,、競(jìng)爭(zhēng)分析；5,、資金支持,；6、管理并駕馭你的團(tuán)隊(duì),；7,、市場(chǎng)計(jì)劃；8,、退出策略,；9、執(zhí)行總結(jié),。

當(dāng)我開車回家時(shí),，一個(gè)路牌廣告強(qiáng)烈地吸引了我的目光—“進(jìn)行計(jì)劃就是計(jì)劃的進(jìn)行”。多好的總結(jié),！

很顯然,，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”,。如果你不這么做，你的事業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久,。

朋友,，你知道你打算賣什么嗎,？

如果你不知道，想想吧,，這可是個(gè)大問題—你的生意的起點(diǎn),！

1、你是誰：你有什么樣的能力,？這項(xiàng)生意的什么部分,，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你還行,，但并不杰出,？最后，你的生意的弱點(diǎn)是什么,？是可以被補(bǔ)救,，還是只能另外找人去經(jīng)營(yíng)。你應(yīng)該專心致力于生意的核心,，很簡(jiǎn)單,，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊(cè),、工資表,、利潤(rùn)盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠(yuǎn)離你,，把它們留給你的財(cái)務(wù)專家吧,。

2、你有些什么資源：是你的技能,、經(jīng)驗(yàn),，還是教育程度？誰能幫你,？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入,？

3、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù),？朋友,，寫一個(gè)吧，寫一個(gè)全面的有關(guān)你要賣的東西的描述,。這并不費(fèi)事,，只是別太懶。

4,、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量,、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù)，還是只向特定目標(biāo)客戶提供,？

5,、你計(jì)劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價(jià)：是高級(jí)產(chǎn)品定“高級(jí)”價(jià)格，還是大眾市場(chǎng)產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價(jià)”,？你準(zhǔn)備同你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打“價(jià)格戰(zhàn)”嗎,？

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇二

新生活酒店投資集團(tuán)企業(yè)是一個(gè)提議中的企業(yè)，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)打造全新的餐飲文化,。通過提供私人化,、專業(yè)化、個(gè)性化,、差異化,、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以顧客滿意為導(dǎo)向,，以追求時(shí)尚為目標(biāo),，細(xì)心滿足顧客需求，獲得營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn),，創(chuàng)造知名品牌,。

本企業(yè)是一家處于創(chuàng)始階段的企業(yè)，法定經(jīng)營(yíng)形式為股份有限企業(yè),。初期我們將主要針對(duì)新新的消費(fèi)群體,，給他們帶來網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全新餐飲方式，提供快捷個(gè)性的服務(wù),，合理的對(duì)資源進(jìn)行有效配置,。

我企業(yè)目前主要提供四種餐飲服務(wù)：

個(gè)人快餐業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定，指明具體時(shí)間,，然后配送上門)

傳統(tǒng)酒席業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定和桌面終端系統(tǒng)自主服務(wù),，方便快捷)

家庭就餐模式(通過網(wǎng)上預(yù)定和內(nèi)容組合，將整個(gè)參桌送到家)

集體餐飲模式(通過網(wǎng)上預(yù)定開通網(wǎng)上虛擬宴會(huì),，如婚禮)

我們將把目標(biāo)市場(chǎng)定位在傳統(tǒng)酒店的餐飲業(yè)上和非傳統(tǒng)的家庭餐飲業(yè)上,。市場(chǎng)調(diào)查顯示，隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),，人們生活水平的不斷提高,，越來越多的人傾向于家外就餐或者自主就餐，并且只要經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)文化的進(jìn)一步?jīng)_擊,，這個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)群體就會(huì)越來越多,，特別是那些愛好新潮時(shí)尚的人們。

我們將直接與餐飲行業(yè)所有單位競(jìng)爭(zhēng),。由于我們采用了全新的訂餐和就餐方式,，所以從經(jīng)營(yíng)方式來講我們是全電子商務(wù)化的，是全新的。通過進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)定和自行組合菜單,，我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),，一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間的機(jī)會(huì)成本,，二是我們可以合理的安排庫存系統(tǒng),，有效的降低成本，獲取最大的利潤(rùn),，真正意義上的實(shí)現(xiàn)互利,。通過企業(yè)文化的建設(shè)和在全國(guó)的推廣，逐漸地的我們將在顧客中形成強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng),，所以我們是有優(yōu)勢(shì)的,。

初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次,，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，直接管理職能部門、信息部門,，各具體職能部門由部門經(jīng)理分管,。

u 經(jīng)營(yíng)管理型人才：以授權(quán)和程序去控制，以嚴(yán)格控制和靈活處理去管理,，以人格魅力和有效溝通去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，分別負(fù)責(zé)營(yíng)銷、采購(gòu),、公關(guān),、人事、財(cái)務(wù)等部門,。

u 市場(chǎng)開拓型人才：是迎接市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)的中堅(jiān)力量,，著力研究市場(chǎng)開拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展的可行性和實(shí)施方案。

u 業(yè)務(wù)支持型人才：具備整個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開發(fā)和管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)維護(hù)的人才,，擁有企業(yè)管理信息系統(tǒng)(mis)建設(shè)的專業(yè)人員,。

資金需求：成立初期共需資金470萬。其中風(fēng)險(xiǎn)投資400萬,，短期貸款50萬,，申請(qǐng)廣州市低息創(chuàng)業(yè)基金20萬，其中用于固定資產(chǎn)投資***萬,，流動(dòng)資金***萬,。

股本結(jié)構(gòu)：企業(yè)注冊(cè)資本500萬，風(fēng)險(xiǎn)投資入股400萬(80%),，特許加盟商30萬(6%),，自籌資金入股70萬(14%)。

擴(kuò)大再投資資金來源：前期盈利、銀行信用貸款,、商業(yè)信用融資,、融資租賃。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇三

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由： 奶茶,，發(fā)展趨勢(shì)很好的,，而且有非常巨大的潛力。

但是,，要注意幾點(diǎn)： 1,、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場(chǎng)的,。

2,、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致,。我接觸過眾多您同行,，成功的在這方面做得比較好。

3,、小店也要專業(yè)管理,。

4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味,。 創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置： “奶茶”店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快,，而且門面非常好找的好項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外,，不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合自己投資,。 創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,，生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上,，顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),，對(duì)我的生意會(huì)產(chǎn)生一定的影響，但是顧客是會(huì)比較的,，他們終究會(huì)覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,，而且更健康。

資深管家婆點(diǎn)評(píng)：70年代的人喝開水,，80年代的人喝可樂,，90年代的人喜歡上了奶茶,。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,，究竟有多大商機(jī),，還能投資嗎？珍珠奶茶店投資小,，風(fēng)險(xiǎn)不大,，但回報(bào)卻不低，一般每天銷售額都在1800元至3000元,。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場(chǎng)制作,，保質(zhì)期有6個(gè)小時(shí)，新鮮度上很有優(yōu)勢(shì),，冬季能加熱，夏季能加冰,。一年四季都有生意做,。開一家珍珠奶茶店，對(duì)店面的要求不高,，兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作,。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本，最快的兩三個(gè)月收回了成本,。

但這與經(jīng)營(yíng)者也很有關(guān)系,，目前一個(gè)成熟的店每天銷售1800元~4000元是很正常的，加盟店平均每個(gè)月純利潤(rùn)至少是5000-8000元,。吾飲良品源自香港,，其風(fēng)格、裝飾,、宣傳在整個(gè)國(guó)內(nèi)奶茶行業(yè)中獨(dú)具特色,，它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時(shí)考慮的項(xiàng)目。一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇四

由于資金有限,，想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)間緊張也沒有更好的靈感,，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè),。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè)，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,，遵循互惠互利,，有商有量的原則，不能因利和個(gè)人情緒影響店面的發(fā)展,，至于我們個(gè)人之間的利潤(rùn)和合作規(guī)則,，先等店面開起來,，我們?cè)賮硪欢ㄒ环萦?jì)劃書，為以后店面有一個(gè)健康的成長(zhǎng)過程打下基礎(chǔ),。

1,、衣、食乃生身所需,，市場(chǎng)之大

衣,、食、住,、行是人類生活的四大元素,。人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首,，人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境,。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,，都有人愿意掏錢捧場(chǎng),。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的,，但人不能不穿衣服,，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的,；隨著人們生活水平的提高,，人們的審美情趣，都隨之而變,，不僅講穿,，還講究怎么穿，穿什么樣的,，穿的'是否如意,；所以穿，有著很大的市場(chǎng),，每人都必須的,；冷靜一下，市場(chǎng)之大,，競(jìng)爭(zhēng)者,，也比比皆是；猶如一塊奶烙上,，己有了無數(shù)的螞蟻,，都在啃食著這塊蛋糕,。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,，要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,，及生存方式；讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,，是最重要的,；這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。

2,、服裝業(yè)便于倔起,，利于把握生存原則；

我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,，是因?yàn)槭袌?chǎng)之大,，購(gòu)量之強(qiáng)，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,，在一夜之間，你就是贏家,。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場(chǎng)的生存規(guī)律，所以,，只要你冷眼觀看,，就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個(gè)道理,，不用你再去花錢去買了,。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的

成本較低,，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,，而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。

“沒有失敗的行業(yè),，只有失敗的企業(yè)”這句話,，蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī),，但給予我們一處警示,，我們要想生存,，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位,、群體目標(biāo)等。我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),，開個(gè)女式服裝店,。

店名：(衣拉客、唯衣,、衣新衣異,、衣衣布舍)

國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲，30-45歲,，45-65歲,，65歲以上,。

1,、18-30歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,，總體購(gòu)買金額較多的群體,，其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,，時(shí)尚、追求流行,、個(gè)性,、敢于嘗試新事物。

2,、30-45歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,，是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,，購(gòu)買欲望同樣較強(qiáng),。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟，因此對(duì)風(fēng)格,、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對(duì)新品牌的接受程度較低,。

3,、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數(shù)據(jù)可知，18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高,。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,，她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,，但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦,。前者是所謂的單身貴族,，后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,，無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝?，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費(fèi)用較多,。

由于本店的目標(biāo)對(duì)象是20-35歲年齡段的女性群體,，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚,、新穎,，不能過于前衛(wèi)、夸張,。價(jià)位將定在中,、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。 ★二,、店面的選址（一起考慮） no .1

雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞,。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面：

1,、商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心,、鬧市區(qū)。

2,、人口密度高,。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,，人流量大,，各年齡層和社會(huì)階層的人都有，對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易,。

3,、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素,。

4,、交通便利。一般來說,，交通便利的話,，客流量自然增大,。

5、人流聚集或聚會(huì)較多,。百貨商場(chǎng),、服裝商場(chǎng)附近的服裝服飾客流量較多，因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉?chǎng)后會(huì)順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈,。

6,、同類店鋪聚集。經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,，顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街,、東塘商業(yè)圈,、五一商圈、中山路一帶,。對(duì)上述幾個(gè)地方的消費(fèi)對(duì)象,、商品定位、客流量等方面進(jìn)行比較,。(略)

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn),，步行街,、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿?，這需要我們大家一點(diǎn)一滴去尋找,，去摸索，然后再定論目的地,。

（店面地址分析,、店面費(fèi)用、店面租金,、店面期限,、店面裝修等等問題）

★三、店面的裝潢（一起考慮）no .2

租好了店面后,，進(jìn)行店面裝修,。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象,，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),，到時(shí)候所裝潢出來的店面,，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求,。屆時(shí),，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí),。

在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,，包括平面圖、立面圖,、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì)、顏色,、尺寸大小等,，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面,，才會(huì)比較貼近自己的想法,。

1、門口醒目的廣告明確,，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西,！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,，影響到顧客的購(gòu)買欲！當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜,。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛,，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮,，一下子能吸引路過的顧客的眼球,！燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,，如果全部是冷光（也就是平時(shí)所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和,！加上暖光燈（平時(shí)看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺,，照射出的衣服也更動(dòng)人！空調(diào)在夏天必需要俱備,，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的,！

店面裝潢費(fèi)用能省則省,，盡量花小錢做大事，避免不必要的費(fèi)用付出,，在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn),。

選貨及進(jìn)貨

1、選貨：選樣,，款式,，品牌，數(shù)量

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種銷售趨勢(shì)如何社會(huì)存量多少價(jià)格漲勢(shì)如何購(gòu)買力狀況如何大體上能心中有數(shù),。

品牌以雜牌為主,，以外貿(mào)貨為主。

進(jìn)貨要適銷,、適量,，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改,。進(jìn)貨時(shí),，首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,、比一比,、問一問、算一算,、想一想,，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨,。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,，給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四,，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,，但只上部份新貨，一部份留著星期天上,！如果進(jìn)入銷售旺季,，三四天就補(bǔ)一次貨！

象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,，提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了,！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！

2,、 進(jìn)貨渠道：

株洲服裝批發(fā)市場(chǎng),、武漢服裝批發(fā)市場(chǎng)、廣州服裝批發(fā)市場(chǎng)

計(jì)劃雇傭一到兩個(gè)小姑娘,，最好是漂亮mm（愛美之心人皆有之,，漂亮mm容易招攬顧客），主要負(fù)責(zé)接待顧客,，如果兩人輪班倒,。兩個(gè)小姑娘的工資，500/月+提成,，提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,，提高她們的積極性。六,、投資金額分析,，每月費(fèi)用分析

1、房租：5000/月,，

2,、裝修費(fèi)：3000

3、第一次衣服貨款：8000元

4,、其他費(fèi)用：1000元

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇五

一,、企業(yè)背景

本人目前擁有苗木基地10余畝.年產(chǎn)各種小苗上100萬棵.供應(yīng)各種水果苗幾十萬棵.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目還有:毛桃種子.枳殼種子.杜梨種子.杉樹種子、大久寶山東桃津艷大石早生桃,、碰柑苗冰糖橙,，還有桂花雪松香樟玉蘭等綠化樹種。公司的經(jīng)營(yíng)形式是：公司+基地+農(nóng)戶+休閑觀光農(nóng)業(yè),。戰(zhàn)略思路是：一村一品,。

二、企業(yè)類型

以農(nóng)業(yè)生產(chǎn).零售.批發(fā).及服務(wù),。銷售群體為：農(nóng)場(chǎng),、農(nóng)戶和園林綠化公司

三、組織的形成及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)

1企業(yè)將登記注冊(cè)成為花園種苗有限責(zé)任公司

2經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：《花園村沙平》和《青山瓦棚子》,。

3選擇該地的主要原因：是青山村離花園村有6-7公里路,，交通不方便土地租金較為低廉。且與我自己的土地相連,，交通方便，蘭黃公路從苗圃經(jīng)過。灌溉方便等,。四創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況

1.1993年初中畢業(yè)在家就一直在家跟父親做苗木繁殖工作,。

2難忘的95年.也是我們麻陽人民的災(zāi)難年洪水是我變傷痕累累.一貧如洗.苗木全部比無情的洪水帶走。是我背井離鄉(xiāng)到廣州打工,。

3.96年不甘心的我重操舊業(yè)從那里倒下就從那里爬起來,。皇天不負(fù)有心人,，目前我已經(jīng)擁有了大量的客戶.年十幾萬的收入,。并且擁有了一定的營(yíng)銷采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。

４.堅(jiān)持誠(chéng)信是我經(jīng)商的原則

５.通過20xx年7月15日的湖南省首屆《農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班》是我清楚的確定公司資源優(yōu)勢(shì)和缺陷,。了解我所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn).對(duì)我以后管理和制定公司未來發(fā)展有了清楚的認(rèn)識(shí).也同時(shí)是我知道建立公司的必要性,。有了目標(biāo).就有了激情和力量.當(dāng)我碰到問題時(shí)抬頭看看我的目標(biāo).一切就變得簡(jiǎn)單容易。

五：市場(chǎng)評(píng)估及目標(biāo)顧客描敘

1.麻陽地處湖南省西部,，懷化市西北部,，是三省、五區(qū),、八縣交匯處,，總面積1568平方公里，人口34萬,。麻陽交通方便,，通訊發(fā)達(dá)，電力供應(yīng)充足,，枝柳鐵路縱貫5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，途經(jīng)縣城，距懷化樞紐站59公里,，209國(guó)道和308省道交匯于縣城,。

麻陽物產(chǎn)豐富，大量資源尚待開發(fā)利用,。以冰糖橙,、碰柑為主的水果面積達(dá)10余萬畝，江南水果之鄉(xiāng),；冰糖橙之鄉(xiāng)等美譽(yù)帶動(dòng)了麻陽苗木生產(chǎn)快速發(fā)展,。果品和苗木暢銷全國(guó)各地。同時(shí)也面臨挑戰(zhàn),，在苗木生產(chǎn)品種的規(guī)范化專業(yè)化方面還有很多工作要做,。但市場(chǎng)需求大同時(shí)包刮周邊的省市.發(fā)展空間大具有極大的開發(fā)前景

2向農(nóng)業(yè)政府部門需要大量的造林苗木及水果苗木，如杉樹苗,、桃苗,、柑橘苗等3農(nóng)場(chǎng),、農(nóng)戶和園林綠化部門需要大量?jī)?yōu)質(zhì)樟木、雪松,、桂花等綠化苗

六：本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的占有率及市場(chǎng)容量

1有優(yōu)良水果苗木母本園以及能提供的品種改良技術(shù)服務(wù).在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊?,。

2在廣州.浙江.湖北.貴州.四川.重慶.廣西等地有大量的客戶群。特別是江西新余.湖北武漢.恩思等地客戶小苗需求量大3進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn).及銷售后服務(wù)4每年可以銷售上千萬各種小苗.同時(shí)供應(yīng).柑桔苗成品桃苗綠化苗等

七：開業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

計(jì)劃在原有的基礎(chǔ)上再擴(kuò)大100畝苗木基地,。建立高標(biāo)準(zhǔn)化苗木生產(chǎn)基地培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)苗木,，帶動(dòng)群眾增收，根據(jù)目前我縣果樹品種混亂,，品質(zhì)差等一系例原因,。引導(dǎo)農(nóng)民群眾進(jìn)行 現(xiàn)代果樹管理，建立優(yōu)質(zhì)果園,，為我縣水果產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)而努力,。

1計(jì)劃在水稻收割以后（10月份）進(jìn)行規(guī)劃

2項(xiàng)目規(guī)劃用地

a.建立優(yōu)質(zhì)水果苗木基地30畝

b.綠化苗圃30畝

c.育苗基地20畝

d.花卉苗圃10畝

e.其它用地10畝

3.08年10月播種至09年4月，以育苗基地為重點(diǎn),；培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)水果苗砧木,，毛桃小苗枳殼小苗…..等.保本盈利。

4.20xx年蘭黃公路的貫通使我有了交通優(yōu)勢(shì),；優(yōu)質(zhì)水果苗木基地綠化苗圃花卉苗圃開始直接贏利,。

5市場(chǎng)是不會(huì)一帆風(fēng)順的。但在苗木方面的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，我已經(jīng)有了很好的經(jīng)驗(yàn),。

6苗木種子小苗成品苗果子一條龍服務(wù)

7通過一條龍服務(wù)可以說我基本上是沒有多大的風(fēng)險(xiǎn)，在我多年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)過程中.逐斬邁向高端.

八,、員工及崗位設(shè)置

1建立苗木基地面積100畝年產(chǎn)各種小苗上千萬,。成品苗上100萬的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模生產(chǎn)，必須員工在10人以上,。2根據(jù)似實(shí)地情況勞務(wù)工資而定,。3崗位基本設(shè)置：經(jīng)理，財(cái)務(wù)部,，營(yíng)銷部.采購(gòu)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部

十,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三年達(dá)到的目標(biāo)

1.第一年以小苗為主要，實(shí)行保本經(jīng)營(yíng),。

2.第二年以優(yōu)質(zhì)水果苗和砧木苗基本贏利

3.第三年規(guī)?；餐A利，年利在200萬元以上,。

a建立優(yōu)質(zhì)水果苗木基地30畝,，年產(chǎn)苗木160萬棵.以柑桔苗和桃苗為主.

b.柑桔苗20畝：畝栽苗6萬棵合計(jì)120萬棵。以冰糖橙新品種（錦紅）.紐和爾新品（長(zhǎng)紅）.楠豐桔碰柑苗…等,。

c.桃苗10畝：畝栽苗4萬棵合計(jì)40萬棵.以大金寶桃.津艷.大石早生桃…等,。4.綠化苗圃20畝：以桂花香樟玉蘭紫薇..等,。5.花卉苗圃10畝：以玫瑰.月季.杜鵑…等。6.育苗基地20畝:以毛桃.枳殼……等.年產(chǎn)枳殼小苗1800多萬.毛桃小苗500多萬棵.

十一,、社會(huì)貢獻(xiàn):１.發(fā)揮團(tuán)體作用,以推進(jìn)麻陽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程上邁出重要一步,。

2.建立高標(biāo)準(zhǔn)化苗木生產(chǎn)基地培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)苗木，帶動(dòng)群眾增收,，

3.引導(dǎo)農(nóng)民群眾全統(tǒng)管理為現(xiàn)代果樹管理建立優(yōu)質(zhì)果園為我縣水果爭(zhēng)取出口而努力，,。

4.帶動(dòng)當(dāng)?shù)匦蓍e觀光旅游業(yè)的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)一村一品

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇六

茶，在我國(guó)歷史悠久,，傳說茶是“發(fā)乎于神農(nóng),，聞?dòng)隰斨芄d于唐而盛于宋,?！辈枋ィ拼懹?公元733-八百四年)就編撰了世界上第一部茶葉專著《茶經(jīng)》,。

目前,，全國(guó)茶農(nóng)人數(shù)約8千萬人，而從事茶葉生產(chǎn)供銷和科研教學(xué)工作總?cè)藬?shù)約1億人,，茶葉是農(nóng)村產(chǎn)品中大宗商品之一,，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占重要地位。飲茶是人類美好的物質(zhì)享受與精神品賞,，隨著社會(huì)文明的進(jìn)步,，飲茶文化已滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域、層次,、角落,。雅俗共賞離不開茶，如：“柴米油鹽醬醋茶”,，“琴棋書畫詩酒茶”,。

現(xiàn)在市場(chǎng)從事茶葉經(jīng)營(yíng)的另批商店和供銷人數(shù)眾多，但真正懂得茶文化,、茶藝,、茶保健的專業(yè)人員甚少，人們?cè)谄穱L茶的清香,，回甘的同時(shí)能了解一些茶文化,，茶藝方面的知識(shí)，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,，又能對(duì)人體健康,、防病有幫助,，何樂而不為呢?因此，我選擇從事茶葉經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)能普及茶知識(shí),，理由就是在增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，提高社會(huì)效益。

茶葉作為一種特殊商品,，除了它的飲用保健功能,，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心,、雅凈,、回歸自然。

一．合理的選址：商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”,，這并非迷信,，“地氣”主要是看這個(gè)方面有沒商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適,，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的方面有沒顧客流這些顧客是否有購(gòu)買我們商品的心理動(dòng)機(jī),。

1迎賓大道：這些方面人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客,，因此這些方面注重茶店的外部吸引力,，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠,。

2 高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來的人,，他們生活程度高、節(jié)奏快,，這個(gè)地段開茶葉店,，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn),，要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳,，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快,，同時(shí)可多上幾個(gè)高檔禮品,、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)幾個(gè),。

二,、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

豐富的茶葉知識(shí)：作為一個(gè)茶葉經(jīng)營(yíng)者,，首先需要的是控制豐富的茶葉知識(shí),，簡(jiǎn)單的茶葉栽培知識(shí)，茶葉的產(chǎn)地,、茶葉的種類,、茶葉的加工，各種茶生長(zhǎng)在什末方面,？方面名茶的來歷,，茶葉質(zhì)量的鑒別，茶葉價(jià)格的變動(dòng),，茶藝,、茶道、茶文化及與茶相關(guān)的茶具知識(shí)等,。同時(shí)，不斷了解市場(chǎng)的要求,，控制茶葉消費(fèi)的變化,，更新經(jīng)營(yíng)觀念，預(yù)測(cè)茶葉消費(fèi)的變化趨勢(shì),。

三,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：商品質(zhì)量是決定一個(gè)商店經(jīng)營(yíng)好壞的首要因素，茶葉尤其如此,，故此在進(jìn)茶時(shí),，千萬不能講人情，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，看外形,、聞香度、測(cè)水分,、開湯,、品滋味、看葉底,、評(píng)價(jià)格,，一絲不茍，,、千萬不能圖省事,，圖便宜，輕易相信人,。

四,、品種要齊全：消費(fèi)者對(duì)茶葉的要求五花八門，作為經(jīng)營(yíng)者一定要適應(yīng)市場(chǎng)需求,，盡可能達(dá)到品種齊全,，確信自己經(jīng)營(yíng)的主品種外,，不能拒絕其他品種，不要自我封閉,，應(yīng)有寬容的胸懷,，接納新品種，最終決定權(quán)在消費(fèi)者,，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說關(guān)鍵是要根據(jù)消費(fèi)者口味供貨,。要求經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常去調(diào)查研究，與消費(fèi)者廣泛接觸,，針對(duì)需求,，。

五．價(jià)格合理化：茶葉的銷售價(jià)格一直是一個(gè)很難解決的問題前期價(jià)格太高,，通過媒介作用,，消費(fèi)者“望茶止步”。現(xiàn)在由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,，許多人又賣得太低,，有的甚至低于成本價(jià)，引起惡性競(jìng)爭(zhēng),。我認(rèn)為保持好的質(zhì)量同時(shí),，一定要有合理的定價(jià)，

六,、商品陳列有序：商品的陳列好壞直接影響到消費(fèi)者對(duì)茶葉店的感覺,。種類不同的茶葉及與茶相關(guān)的商品一定要合理的陳列，,，是消費(fèi)者一目啦然,，最好在各個(gè)區(qū)內(nèi)放上茶葉的簡(jiǎn)介（產(chǎn)地、品位,、特點(diǎn)等）然后是整體的布局,，要根據(jù)你經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的整體環(huán)境，將茶葉,、茶具等與你店內(nèi)店外結(jié)構(gòu)起來,，使陳列的商品協(xié)調(diào)一致，構(gòu)成一副賞心悅目,、心曠神怡的立體畫面,，給顧客一種流連忘返的感覺，同時(shí)體現(xiàn)井然有序,，繁多而不亂,。

七,搞好店內(nèi)衛(wèi)生與周圍環(huán)境：茶葉是一種很嬌貴的飲料，它具有強(qiáng)烈的吸腐性，店內(nèi)衛(wèi)生很首要,，店堂一定要干凈,。

八,增高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)：一個(gè)茶店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)，營(yíng)業(yè)員是茶店的眼睛,，增高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)是開好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。作為一個(gè)茶店?duì)I業(yè)員，首先要有好的文化素質(zhì),，最好會(huì)一兩門外語,，要控制相關(guān)茶葉的專業(yè)知識(shí)，包含茶葉的種類,、產(chǎn)地,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、特點(diǎn),、沖泡辦法,、儲(chǔ)存辦法等。同時(shí)還有綜合知識(shí),，如茶藝,、茶道、茶禮,、品茶、斗茶,、茶葉歷史等,。營(yíng)

業(yè)員是直接與顧客打交道，關(guān)系到茶店是否可以產(chǎn)生效益的關(guān)鍵,，

九,、做好售后服務(wù)工作：營(yíng)業(yè)員在成交進(jìn)程中，肯定要做好售前,、售中服務(wù),，這是理所當(dāng)然，但成交以后,，顧客已付款,，售后服務(wù)尤為首要，包裝,、提袋包裝等,，禮貌地送客人出門，給顧客留下一個(gè)好印象,，同時(shí),，一些顧客因?qū)Ρ镜瓴枞~口味不適一定要包退、包換，不能找出半點(diǎn)理由拒絕,，同時(shí),，應(yīng)建立顧客檔案，多聽一聽顧客的意見,。

十,、做好廣告、促銷工作：廣告,、促銷對(duì)商家的首要性是眾所周知的,，可利用原有的客戶群，進(jìn)行拜訪交流,，好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備：茶葉作為一種特殊的消費(fèi)品和藝術(shù)品,，顧客對(duì)其口感、滋味,、內(nèi)質(zhì),、品位要一個(gè)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間接受和評(píng)定進(jìn)程，這樣,，就要求經(jīng)營(yíng)者要有耐心,，不要開張一些月或一年掙不到錢就不相干啦，要不斷的進(jìn)行宣傳,，同時(shí)針對(duì)顧客的要求不斷改善,，但也須兩三年功夫不可。