在日常學習,、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
校本培訓制度命名 校本培訓制度幼兒園篇二
一,、員工崗前培訓制度
1、醫(yī)院要對每年新入職上崗的員工實行崗前培訓,。崗前集中培訓的時間不得少于一周,。
2、崗前員業(yè)培訓主要內容有:法規(guī)與理念培訓,,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓,,醫(yī)學倫理與員業(yè)道德培訓,醫(yī)院工作制度,、操作常規(guī),、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位員責,醫(yī)學文件(病歷)書寫的基本規(guī)范與質量標準,,心肺復蘇的基本技能,,當地醫(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況,現代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識與技能培訓等有關內容,。
3,、崗前培訓要經院方考核合格者方可上崗,。
4、其他新上崗的員工,,要依照本制度自學和考核。
5,、崗前培訓集中培訓應當與試用期培訓結合起來,。新上崗的醫(yī)務人員在試用期內,除進行專業(yè)技術培訓外,,仍須堅持崗位培訓培訓,,并在試用期結束前作出評價。
二,、在崗員工規(guī)范化培訓制度
1,、根據國家繼續(xù)醫(yī)學培訓的有關規(guī)定,醫(yī)院必須實行在崗員工終身培訓培訓,,抓好人才培訓工作,,從難從嚴要求,進行正規(guī)訓練,。
2,、醫(yī)院在崗員工繼續(xù)培訓工作規(guī)范化培訓包括:專科培訓,、亞??婆嘤柤敖K身繼續(xù)培訓三階段:應當設專人管理,在主管院長領導下,,負責計劃,、組織和考核工作,建立技術檔案,。
3,、醫(yī)院和科室應當制訂出在職員工繼續(xù)培訓規(guī)范化培訓計劃,以及保證計劃完成的具體措施,。
4,、對所有員工的培訓,都要強調從基本理論,、基本知識和基本技能人手,,可采用崗位實踐、脫產進修,、建立導師制等多種醫(yī)院工作制度與人員崗位員責醫(yī)院工作制度與人員崗位員責途徑,,不斷提高和深化專業(yè)理論、實踐能力以及外語水平,。
校本培訓制度命名 校本培訓制度幼兒園篇三
校本培訓是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,,是實施課程改革的重要保障,,為切實落實校本培訓工作,特制訂本制度,。
1,、學校于每年初成立校本培訓領導小組和考核小組,有一名校級領導分管此項工作,,將學校的校本培訓納入學校工作的重要日程中,,形成由領導統抓、教研組長具體抓,、全員參與的管理體系,。
2、學校領導要高度重視校本培訓工作,,做到定時,、定點、定人,、定內容,,并實行校本培訓月查制度,做到有記載,、有通報,。小學校本培訓制度
3、各校每學期初制定培訓計劃和進程表,,明確培訓內容,,責任落實到人,并積極上報中心校教研室備案,。每學期末對全體教師進行校本培訓工作考核,,并寫出培訓總結上報中心校教研室。
4,、采用集中培訓和自學相結合的形式,。集中培訓可以采用講授、演示,、視聽,、競賽等多種方法;自學進修可采用閱讀文本,、觀看視頻,、實踐操作、案例分析,、互相聽評課,、教學沙龍等方法。
5、中心校由教研室組織集中培訓,,其他學校的集中培訓工作由相關教研組負責,。各完小教師參加集中培訓每學期不少于10次,村小教師參加集中培訓每學期不少于5次,。
6,、集中培訓內容主要針對新課改、信息技術,、實驗教學等當前迫切需要培訓的內容,,旨在提高教師現代教育技術的應用意識、能力及科研水平,。自學培訓內容主要以課改理論學習、信息技術實踐應用,、教師基本功訓練,、個人特長發(fā)展等為主要培訓內容。
7,、每次集中培訓要嚴格考勤,,明確目標,布置教師實踐作業(yè),,做好考勤,、培訓活動記錄和培訓講稿檔案,教師寫好培訓筆記交,,培訓后交教研組檢查,。
8、教師參加自學培訓要求:首先做到“七個一”任務(即每周一篇教學札記,、每月一篇教學反思,、每月向教研組提供一個小課題,每學期上一節(jié)優(yōu)質課改研討課,、每學期寫一份優(yōu)質教學案例,,每學期寫一篇教改論文,每學期交一份課題實驗階段性總結),;其次,,每學期閱讀教育雜志或專著1本,每周上機實踐操作2小時,,每學期制作優(yōu)秀多媒體課件1件,、優(yōu)秀光盤教學設計1份。
9,、各校于學期初根據實際情況確定好各種培訓的學時學分及測試內容,,培訓后采用學分制和技能測試的考評辦法,將教師參加培訓的考勤、實踐作業(yè),、筆記,、自學任務都納入考核中。中心校由教研室對全體教師的培訓情況進行考核,,其他學校教師由教研組負責考核,。
10、加強培訓過程管理,,建立教師校本培訓個人檔案,,把教師參加校本培訓的考核成績納入教師的年度考核中。