為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇一

做為火鍋店,，其基本特征與其他餐飲企業(yè)有共通之處,，即生產(chǎn)、銷售,、服務(wù),、消費(fèi)為一體,。投資者想要從事從事火鍋行業(yè)，必須認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,，這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,，掌握風(fēng)味、特點(diǎn),、方式,、地點(diǎn)、人群等信息,，在特定的市場區(qū)域,，開辦具有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定而可靠的市場分額,。所以說做好前期的市場調(diào)查,，是開火鍋店決策或投資的前提。

1,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,，其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾,、社會(huì)發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用,、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。

2,、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性,、文化性,、獨(dú)特性等。

3,、周遍環(huán)境對(duì)火鍋的影響,，包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況,、職能部門的效率等,，基礎(chǔ)設(shè)施，如道路交通,、停車位置,、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò),、采購?fù)緩?、消費(fèi)人群、金融,、衛(wèi)生,、勞動(dòng)等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施,，措施優(yōu)惠，如：稅務(wù),、各類收費(fèi),、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策,。

1,、服務(wù)對(duì)象分析：

消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn)：一般學(xué)生、民工,、普通工薪階層，與高級(jí)白領(lǐng),、公務(wù)人員,，他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的。

消費(fèi)者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,，年輕人偏好重味型等

消費(fèi)者的性別特征：女性和男性往王對(duì)于火鍋的鍋品,、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別

消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征不同地域,、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬別,，應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。

當(dāng)然,，由于火鍋的相互滲透性,、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良,、創(chuàng)新,，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了,，但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少,。

2、顧客消費(fèi)行為分析：

消費(fèi)是一個(gè)綜合概念,，消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣,。

消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型,。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,，其開支與職業(yè)、年齡,、性別,、地域民族等因素有密切聯(lián)系,。

消費(fèi)方式有個(gè)人、家庭,、商務(wù),、團(tuán)體等，不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同,。

消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在對(duì)就餐環(huán)境,、氛圍、品派,、風(fēng)味,、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。

3,、顧客消費(fèi)特征分析：

不確定性：大部門顧客是流動(dòng)的,，小部分是確定的，因此選址要合理,。

隨機(jī)性;顧客數(shù)量多,、差別大，對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,，因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),，及時(shí)調(diào)整口味，改進(jìn)創(chuàng)新,。

靈活性：之是由成功的品派所決定,，以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。

引導(dǎo)性：調(diào)整經(jīng)營策略,、成功的廣告運(yùn)做等,，都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。

1,、對(duì)經(jīng)營品種,、酒水飲料、服務(wù)水平,、營業(yè)時(shí)間,、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握，用于對(duì)比自己的品牌能否進(jìn)入市場,。

2,、具有可操作性。如果得出市場結(jié)果與自己的人力財(cái)力物力等不配套,，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，必須放棄，重新劃分失常，找準(zhǔn)位置,。

3,、具有穩(wěn)定性，市場劃分后,，只要符合實(shí)際就大膽開拓,，制定長期計(jì)劃，占領(lǐng)失常,。

1,、地理位置;火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因素,。同一個(gè)區(qū)域,，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體，而同一店和鍋品到了不同地域3也會(huì)有變化,。

2,、人口分類：受人們的居住、文化,、宗教、民族等因素的影響,，對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異,，對(duì)品種、檔次,、目的均有不同,。不同層次的消費(fèi)群，對(duì)檔次,、品種要求也不同,。

3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客的職業(yè),、收入外,，還要分析其動(dòng)機(jī)，是傳統(tǒng)節(jié)儉形,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠行,、新朝沖動(dòng)形，還是豪華張揚(yáng)形,，才能取得實(shí)效,。

4、行為分析：將顧客分為?？?、一般客人、流動(dòng)散客、新客等等,，這與火鍋店質(zhì)量服務(wù)水平,、顧客的信賴等有關(guān)。

一,、火鍋市場定位的分析,，有著不同的標(biāo)準(zhǔn)：

按檔次分高中低檔或豪華店風(fēng)味店大眾店自助店等

按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋?zhàn)萄a(bǔ)火鍋

按來源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等

按經(jīng)營分品牌火鍋餐廳火鍋?zhàn)灾疱伝疱伆?/p>

開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身特點(diǎn),，選擇自己經(jīng)營的品種,。

二、價(jià)格的定位,，影響經(jīng)營的重要因素之一,，在其它條件成熟后，價(jià)格是決定因素：

1,、高低結(jié)合法：在開業(yè)初期,，以高質(zhì)量火鍋高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客,，可以很快贏得顧客樹立形象打開局面實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營

2,、高高結(jié)合法;起點(diǎn)高效益也高以高質(zhì)量火鍋高檔次的環(huán)境高品位的裝修高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險(xiǎn)大利潤也大進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大

3,、品派壟斷法：獨(dú)特的鍋品,、獨(dú)特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,，可用較高的價(jià)格經(jīng)營火鍋,，但品種的風(fēng)味特色要保持不變。

4,、大眾化法：以大眾火鍋品種,、大眾化價(jià)格低價(jià)供應(yīng)，以薄利多銷為主,。

1,、豪華型

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù)，裝修設(shè)施齊備,，環(huán)境優(yōu)美,，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,，其獨(dú)特之處為價(jià)格較高,，高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級(jí)烹飪和服務(wù)人員,，其服務(wù)對(duì)象以高收入者居多,。豪華行火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境容為一體,，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一,，服務(wù)對(duì)象穩(wěn)定與社會(huì)形象突出，管理到位,、制度完善等特點(diǎn),。

2、大眾型：

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,，其數(shù)量最大,。經(jīng)營品種比較單一，原材料以中低檔為主,，風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主,。這類火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模,、檔次,、服務(wù)的區(qū)別，在顧客中各有自己的地位形象,，有自身的獨(dú)有特點(diǎn),，價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切，座位率與周轉(zhuǎn)率較高,。大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合,，經(jīng)營方式靈活多樣，服務(wù)對(duì)象面對(duì)大眾消費(fèi)者,、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

3,、風(fēng)味型：

風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化,，具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一,、但影響很大的火鍋店,，往往具有一定的代表性，是歷史性,、地域性,、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定性,，湯鹵比較固定,，服務(wù)有一定特色，風(fēng)味得到公認(rèn),，風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,，顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂結(jié)合、參與性強(qiáng),，展示某種有特殊意義的活動(dòng),，氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。

4,、自助型：

自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,，由客人自行選用，服務(wù)人員較少的火鍋店,。此類火鍋除了有著隨意性,、自由性的特點(diǎn)外，還擁有較大的選擇性,，感到較大的滿足感,。自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開放式、以大廳為主,，鍋品上以一二個(gè)品種為主,、品位大眾化為好，價(jià)格上采取每人限定金額消費(fèi),，服務(wù)上比較靈活,、服務(wù)人員較少，顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),，講究原料及菜肴的豐富性,、又避免浪費(fèi)，充分利用空間與顧客的運(yùn)動(dòng)性等特點(diǎn),。

1,、獨(dú)立經(jīng)營

此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約，獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營品種,，一般規(guī)模較小,、費(fèi)用較少，利潤不高,，資金來源以獨(dú)資,、入股、貸款為主,。這種形式在市場上占主要地位,，其優(yōu)點(diǎn)有：能根據(jù)市場的發(fā)展變化作出對(duì)經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng),，以滿足消費(fèi)者的需要;能保持自身的火鍋特色,，并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切，管理比較直接,，利于調(diào)動(dòng)積極性,。其不足之處為：由于規(guī)模較小,，經(jīng)營品種單一，可能會(huì)受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,，在市場競爭中經(jīng)不起風(fēng)浪,，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆Ｒ虼艘扇—?dú)立經(jīng)營方式開辦火鍋店,，必須要有獨(dú)特的火鍋品種,、較好的口碑、比較充足的資金等,。

2,、合伙經(jīng)營：

此類火鍋是有幾個(gè)人分別出資、或分別出技術(shù),、設(shè)備,、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,，進(jìn)行經(jīng)營,。在經(jīng)營上一般也不受其他餐飲企業(yè)牽制，遇到各種困難問題,，由合伙人一致協(xié)商解決,，其優(yōu)點(diǎn)有：在達(dá)成經(jīng)營共識(shí)的前提下，解決開店遇到的如資金,、技術(shù),、經(jīng)營品種等問題，可以發(fā)揮各自優(yōu)勢,，團(tuán)結(jié)互助,，形成合力，可以互相制約,，彌補(bǔ)不足之處,，建立監(jiān)督機(jī)制，與市場聯(lián)系緊密,，信息較多，可以隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營品種,，把握市場動(dòng)態(tài),，緊緊跟消費(fèi)需求。其不足之處為;合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,，其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,，經(jīng)營便容易受到影響，甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失,。因此要采取合伙人經(jīng)營火鍋店,，需要達(dá)成共同的經(jīng)營意識(shí),，具有較高的素質(zhì)，要訂立合伙經(jīng)營協(xié)議書,，明確責(zé)權(quán)及利潤分配等,。

3、特許經(jīng)營

特許經(jīng)營作為一種先進(jìn)的經(jīng)營方式,，也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的主要經(jīng)營形式,，其優(yōu)點(diǎn)和效果十分明顯。一個(gè)火鍋企業(yè)計(jì)劃實(shí)行特許經(jīng)營時(shí),。具體方法措施包括：多種形式進(jìn)行連鎖加盟,，對(duì)火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊，成立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu);管理規(guī)范化,，清理凈化市場,，開展連鎖配送等。實(shí)行特許加盟時(shí)應(yīng)該注意幾個(gè)關(guān)鍵問題,，其一是找準(zhǔn)市場的需求定位;其二是由點(diǎn)到面,，全面開花，其三是抓好人力資源,。

1,、火鍋店選址的區(qū)域因素：在選址之前，必須要選擇一個(gè)便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域,，這是選址的前提,，在選址時(shí)要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化教育影響,、市場競爭狀況,、規(guī)劃位置特點(diǎn)、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素,。

2,、火鍋店選址的原則：

第一要確定服務(wù)對(duì)象。要結(jié)合火鍋店的所在位置,，確定相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備,，然后選定自己的經(jīng)營檔次，在確定火鍋品種;

第二要貫徹接近原則,。也就是說要交通便利,、來往方便、便于進(jìn)入,。位于或靠近商業(yè)區(qū),、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū),、開發(fā)區(qū)等,，道路暢通,，顧客容易接近。

第三要環(huán)境配套到位,。外部環(huán)境要形成氣候,，火鍋店其他餐飲要混合經(jīng)營，如餐飲一條街,，火鍋城,，同時(shí)提倡自身綜合配套，各種經(jīng)營結(jié)合,，形成規(guī)模效益,。

第四要科學(xué)預(yù)測贏利，在開業(yè)的前中要結(jié)合各種因素,，對(duì)一定時(shí)期的銷售額與毛利進(jìn)行分析,，預(yù)測贏利與效益。另外還可以用經(jīng)驗(yàn)判斷店址的選擇,。

3,、火鍋店的選址與布局：

確定選址原則后，在實(shí)施要結(jié)合以下幾點(diǎn)：選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的地方,、人口聚集處,、交通便利的地方、具體位置,、同行聚集地,、特殊口岸，布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路：擴(kuò)展性,、聚集性,、競爭性、多行業(yè)協(xié)調(diào)性,。

1,、名稱與設(shè)計(jì)原則;要有識(shí)別性、獨(dú)創(chuàng)性,、整體性,，其主要作用包括傳播企業(yè)文化，宣傳企業(yè)形象,、提高競爭力,、塑造企業(yè)整體形象。

2,、名稱設(shè)計(jì)基本規(guī)律;一是字體講究整體效果好，好認(rèn)好讀好記,，二是發(fā)音響亮有韻味,，富于節(jié)奏,，三是字體本意與寓意結(jié)合。

3,、名稱設(shè)計(jì)基本要求：一是與顧客消費(fèi)層次和火鍋店檔次一致,，二是火鍋店名稱的幽默與寓意，三是火鍋店的名稱與風(fēng)味,、對(duì)象,、習(xí)慣相互結(jié)合。

4,、火鍋店名稱的外延性,。

5、火鍋店名稱的取法的講究性,。

6,、取名要求簡單明快，不要輕易改動(dòng),，注意獨(dú)創(chuàng)性,。

火鍋店的裝修設(shè)計(jì)，要從不同的火鍋店實(shí)際出發(fā),，以建筑風(fēng)格,、火鍋檔次、地理位置等因素來衡量,，以吸引顧客,。總體來說裝修風(fēng)格各不相同,，但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問題;一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào),，二是店內(nèi)空氣渾濁潮濕，三是店內(nèi)桌位距小,，四是環(huán)境空間壓抑,，五是缺乏獨(dú)創(chuàng)性特色裝飾。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇二

公 司 簡 介

公司名稱：競技之星游戲工作室

主要項(xiàng)目：英雄聯(lián)盟;地下城與勇士;爐石傳說;夢幻西游等; 業(yè)務(wù)范圍：代練上分;金幣交易;pk上分;金幣賬號(hào)售賣;網(wǎng)絡(luò)直播等;

公司戰(zhàn)略目標(biāo)：通過時(shí)間積累,，積攢信譽(yù)度,，成為一個(gè)國內(nèi)知名的游戲工作室，

核心競爭力分析：成本低廉,，技術(shù)深厚,，水平強(qiáng)勁，年輕有為 消費(fèi)者特征與習(xí)慣

1.消費(fèi)者特征

主要以學(xué)生為客源,，全國有幾千萬大學(xué)生,，其中大多數(shù)都玩游戲，水平參差不齊,，總有需要我們的,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書2.消費(fèi)者需求

我們針對(duì)各個(gè)游戲都有不同的服務(wù);對(duì)于英雄聯(lián)盟,，我們提供代練進(jìn)行上分，滿足客戶的虛榮心;對(duì)于地下城與勇士,，我們提供金幣售賣服務(wù),，玩家可以通過網(wǎng)站交易用人民幣購買游戲幣，獲得非凡的游戲

體驗(yàn),，我們還可以提供pk競技場上分,，獲得額外的游戲收益;對(duì)于爐石傳說，我們有金幣賬號(hào)售賣,，節(jié)省玩家積攢金幣的大量時(shí)間;對(duì)于夢幻西游,，我們直接可以將游戲幣兌換為人民幣，獲得收益,。此外,，我們還會(huì)有網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)行廣告宣傳。

公司名稱：競技之星游戲工作室

公司宗旨：誠信第一,，沒有第二

公司的短期目標(biāo)：

第一階段：建立一個(gè)小工作室,，通過努力收回成本

第二階段：擴(kuò)大工作室規(guī)模，招收游戲高手,，獲得一定的知名度

第三階段：工作室內(nèi)有知名玩家,，可以通過網(wǎng)絡(luò)直播獲取人氣支持，同時(shí)可以推廣工作室的其他項(xiàng)目,。

公司的長期發(fā)展目標(biāo)：組建一只游戲戰(zhàn)隊(duì),，代表中國參戰(zhàn)世界 公司的經(jīng)營理念：年輕就是力量

英雄聯(lián)盟：對(duì)于這個(gè)全球都火熱的游戲，我們有各個(gè)分段的代練服務(wù),，大部分玩家水平較低,，有部分玩家需要我們的幫助，獲得更好的游戲體驗(yàn),，我們也可以網(wǎng)絡(luò)直播,，進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，提高客戶的游戲能力,。

地下城與勇士：對(duì)于這個(gè)經(jīng)久不衰的游戲,，我們的主要項(xiàng)目放在游戲金幣售賣之上，這個(gè)游戲的特點(diǎn)就是金幣需要大量時(shí)間積累,，我們可以通過刷金幣的方式積攢金幣售賣,，甚至可以在不違反游戲條例的情況下編寫一些程序，讓游戲可以無人操作刷金幣,。

爐石傳說：這是暴雪近幾年最新火熱的卡牌游戲,，我們針對(duì)某些熱愛競技場的玩家，進(jìn)行金幣賬號(hào)售賣，這個(gè)游戲同樣需要時(shí)間積累金幣,，而一場競技場需要150金幣或者12塊人民幣,，顯然金幣更合算，但大多數(shù)人沒有充足的時(shí)間積攢金幣,，所以我們可以建立賬號(hào)刷金幣，通過淘寶交易給玩家,。

夢幻西游：這是一個(gè)老游戲,，對(duì)于這款格外燒錢的游戲我們并不需要面向玩家，我們可以每天進(jìn)行固定活動(dòng)賺取游戲幣,，而游戲幣可以直接兌換人民幣,。

其他游戲：游戲總會(huì)更新代替，我們也會(huì)接觸最新的火熱游戲,，從中尋找商機(jī),，既能擁有游戲體驗(yàn)，又能從中獲得利益,，當(dāng)代中國每年的游戲產(chǎn)業(yè)有幾億甚至幾十億的投資,，我們可以抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，大力發(fā)展工作室,，成為國內(nèi)知名的游戲工作室,。

一、工作室本身的情況

首先需要工作室的工作地點(diǎn),，我們可以選擇在偏僻的一些地方,，租賃一個(gè)比較便宜的房間，工作室初期大概有一百平就可以,。

此外還需要五臺(tái)電腦,，我們需要一個(gè)好的主機(jī)，然后配置四臺(tái)組裝電腦,，這樣工作室就簡單成立了,。

二、工作室的裝潢

我們工作室不需要裝潢,，這樣可以節(jié)省一筆費(fèi)用,，當(dāng)然，等我們有了更好的成績,，比如說有了比較知名的游戲玩家加盟,，開通網(wǎng)絡(luò)直播之后，可以增加額外的工作地點(diǎn),。

三,、技術(shù)與問題

關(guān)于游戲的技術(shù)問題，有些游戲需要天賦，我們有天賦很好的選手,，有些游戲需要智力,，我們也有高智商選手，有些游戲需要經(jīng)驗(yàn),，我們也有耐得住寂寞的選手,，反正趁年輕，三百六十行行行出狀元,，就是我們的信條,，

工作室總裁一名，負(fù)責(zé)人員分配管理,。

工作室經(jīng)理一名,，負(fù)責(zé)人員任務(wù)分配。

工作室技術(shù)員一名,，負(fù)責(zé)編程技術(shù)輔助游戲,。

工作室財(cái)會(huì)一名，負(fù)責(zé)工作室的收入支出賬務(wù)管理,。

工作室員工五名(包括以上三名),，負(fù)責(zé)完成經(jīng)理分配的任務(wù)。 職工薪酬

我們都是一個(gè)集體,，并且最初的時(shí)候肯定入不敷出,，所以我們會(huì)把僅有的收入投入接下來的發(fā)展，等工作室成型,，有了一定規(guī)模,，再進(jìn)行按勞分配。

備注：各人員應(yīng)該充分表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)合作的精神,，共同經(jīng)營好該店,。

一、 融資戰(zhàn)略

1,、 金融資本

最初資金需要工作室成員各自湊錢,，因?yàn)橥顿Y不需要太多，所以不用尋找投資,，自給自足就可以了,。

2、 資金來源

主要通過網(wǎng)絡(luò)交易,，獲取收益

二,、 第一年成本支出預(yù)算計(jì)劃

成本預(yù)算表 (單位：元/年)

三、 盈利能力分析

由于屬于一次性投資,，所以需要慢慢用時(shí)間積累信譽(yù)度和知名度,，前期可能會(huì)入不敷出,，但通過時(shí)間就會(huì)有穩(wěn)定的收入，當(dāng)工作室知名之

后可以招攬一些退役的游戲隊(duì)員,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,，還可以接廣告，都是收入來源,。

第七部分：風(fēng)險(xiǎn)分析

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就是指在資本經(jīng)營活動(dòng)中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營結(jié)果偏離預(yù)期可能性的風(fēng)險(xiǎn),。就目前而言，我們工作室可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)大致可總結(jié)為：市場風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一、市場風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

1,、市場風(fēng)險(xiǎn)

在工作室的創(chuàng)立階段及經(jīng)營過程中，可能會(huì)存在下列的市場風(fēng)險(xiǎn)：

①消費(fèi)者對(duì)本工作室認(rèn)知程度低,，不信任,。

②最近幾年游戲工作室紛紛建立，有很強(qiáng)的競爭力,。

③部分玩家不愿意在游戲中花錢

2,、對(duì)策

①針對(duì)達(dá)不到營銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，我們工作室主要把廣告做到位,，在學(xué)校大力宣傳達(dá)到理想的宣傳效果,，縮短消費(fèi)者對(duì)我們熟知的過程，快速建立我們的信譽(yù)度,。

②發(fā)展特色服務(wù),，我們可以面向技術(shù)層次低的玩家，提供特殊教學(xué),，提高他們的能力,。

③ 社會(huì)慢慢步入小康社會(huì)，人們都比較富裕,，隨著時(shí)間推移,，九零后開始慢慢稱為整個(gè)社會(huì)的支柱，在游戲中消費(fèi)的習(xí)慣會(huì)慢慢普及,。

二,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

我們工作室尚處在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，在競爭和市場的要求方面還無法達(dá)到目標(biāo),，同時(shí)信譽(yù)度和知名度也有所欠缺,，這都需要時(shí)間來積累。

四,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

成立初期,，前期注入資金較少，信譽(yù)度比較低，在融資方面可能會(huì)存在資金不能及時(shí)到位等問題,。

故需要：

1,、合理確定資本結(jié)構(gòu)，控制債務(wù)規(guī)模,。

2,、記錄每天實(shí)際開支，監(jiān)督費(fèi)用的使用情況,，使資金合理運(yùn)用合符公司運(yùn)營的規(guī)劃,。制定有效的成本計(jì)劃，作出準(zhǔn)確的費(fèi)用估算和預(yù)算,。

3,、融資時(shí)我們要簽訂合同，嚴(yán)格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù),。

4,、加強(qiáng)資金管理，降低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，盡量達(dá)到最合理的資源配置,。

5、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，降低主觀意識(shí)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

6、要以財(cái)務(wù)為核心,，形成服務(wù),、消費(fèi)、財(cái)務(wù),、市場,、等各環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇三

1.主辦單位：教務(wù)處

2.承辦單位：信息科學(xué)與工程學(xué)院

1.比賽面向全校本科生,，不分專業(yè),，學(xué)生可獨(dú)立成隊(duì)，也可以自愿組隊(duì),，建議跨專業(yè)組隊(duì),。團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過5人，每件作品可以有1～2名指導(dǎo)教師,。

2.參賽人員需認(rèn)真填寫參賽報(bào)名表(見策劃書附件)大學(xué)生手工diy創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書大學(xué)生手工diy創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書,。

1.競賽作品性質(zhì)

參賽作品應(yīng)是學(xué)生獨(dú)立完成或在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下完成的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)作品、科技作品或?qū)＠l(fā)明產(chǎn)品等,。作品必須具有真實(shí)性和創(chuàng)新性,，嚴(yán)禁弄虛作假,，評(píng)審委員會(huì)將對(duì)申報(bào)作品進(jìn)行創(chuàng)新審查和防抄襲審查。

2.競賽作品內(nèi)容(作品命題)

凡是與diy創(chuàng)意為主要內(nèi)容的創(chuàng)新活動(dòng),，能挖掘大學(xué)生的創(chuàng)新潛能,，與培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)有關(guān)的科技創(chuàng)新課題與作品, 能夠提高人民生活品質(zhì)、促進(jìn)人們積極向上以及給人們帶來美感和愉悅的產(chǎn)品, 都在此項(xiàng)目范疇之內(nèi),。

根據(jù)作品形式對(duì)所涉及項(xiàng)目進(jìn)行分類如下：

a. 創(chuàng)意實(shí)物作品類

b. 創(chuàng)意方案作品類

根據(jù)作品所涉及技術(shù)領(lǐng)域?qū)㈨?xiàng)目進(jìn)一步分類如下：

(1)時(shí)尚手工創(chuàng)意類：如創(chuàng)意學(xué)習(xí)用品,、筆筒插花、雕塑,、相框,、手工玩具、小禮品,、創(chuàng)意箱包,、創(chuàng)意鞋子、創(chuàng)意生活用品,、時(shí)尚紀(jì)念品,、掛件飾品等；

(2)電子軟件及應(yīng)用類：如軟件產(chǎn)品造型設(shè)計(jì),、應(yīng)用程序設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品或組件創(chuàng)新設(shè)計(jì),、電路電子應(yīng)用設(shè)計(jì)等,；

(3)環(huán)保創(chuàng)作類：如以環(huán)保為主題，突出體現(xiàn)環(huán)保意義,，作品具有一定實(shí)用價(jià)值,；

(4)服裝設(shè)計(jì)類：創(chuàng)意服飾類；

(5)創(chuàng)意設(shè)計(jì)：如汽車,、建筑,、景觀、手機(jī)等的設(shè)計(jì),、海報(bào)創(chuàng)意設(shè)計(jì),、公益廣告創(chuàng)意等新概念設(shè)計(jì)；

(6)創(chuàng)意策劃：如有新意的活動(dòng)策劃,、商業(yè)模式,、營銷方案、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,、廣告腳本等,，作品要符合現(xiàn)實(shí)需要

3.競賽規(guī)則

(1)參賽者根據(jù)競賽內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)網(wǎng)上申報(bào)作品相關(guān)材料,，超過規(guī)定時(shí)間完成的申報(bào),，將不能參加競賽評(píng)選,。

(2)所申報(bào)作品要以diy創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)為核心，作品評(píng)審要側(cè)重技術(shù)性,、創(chuàng)新性和實(shí)用性大學(xué)生手工diy創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽策劃書策劃書,。

(1)啟動(dòng)時(shí)間： 5月29日起，面向全校本科生和研究生進(jìn)行宣傳動(dòng)員,。

(2)報(bào)名時(shí)間： 5月29日～6月5日,。參賽學(xué)生需聯(lián)系指導(dǎo)老師，組成穩(wěn)定的創(chuàng)作小組,，采取自愿方式于上述時(shí)間到信息學(xué)院應(yīng)用數(shù)學(xué)系報(bào)名,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇四

1.1 項(xiàng)目計(jì)劃

本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司，名稱為'天之素'食療保健主題餐廳,，主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營,。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口，注冊資本為人民幣50萬元,，全部投資者為自然人或私營企業(yè)法人,。

本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合，向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品,，在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的天地,。

公司成立第一年,，計(jì)劃年接待顧客量為5.6萬人次,，即日接待顧客量約為150人次,，銷售對(duì)象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群,。第二年,，增加顧客量至7萬人次,，即日接待顧客量約為190人次,。

第三年將顧客范圍推廣到整個(gè)太原市,同時(shí)將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬人次,。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠招個(gè)人或企業(yè)加盟顧'天之素'食療保健主題餐廳,。

第五年公司將走出山西,，向全國的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍，屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,，包括優(yōu)先股,、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式,。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售,、回購與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出。

1.2 產(chǎn)品和服務(wù)介紹

'天之素'食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心,，提供以下服務(wù)：

向顧客提供保健素食餐品

為顧客提供保健飲食咨詢

向每位顧客贈(zèng)送素食文化手冊

定期面向會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn)

為會(huì)員制定保健飲食方案

向會(huì)員贈(zèng)送書籍與光盤

1.3 市場機(jī)遇

1.3.1 '民以食為天'是永恒的真理,， 餐飲業(yè)是長青行業(yè)。

改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長和旅游,、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場空間,。目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰，中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,，市場更趨豐富多彩。

1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注,。

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),，城市居民的收入水平逐年增加，消費(fèi)檔次不斷上升,，尤其是在溫飽滿足的前提下,，對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來越多。我國逐漸步入老齡化社會(huì),，城市環(huán)境的污染,，生活壓力的增大，都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn),，不久的將來,，人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開支將會(huì)不斷增加,。

1.3.3 素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流,。

當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫,、禽流感,、非典等大傷腦筋時(shí)，素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛,。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候,，健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,，根據(jù)現(xiàn)代人追求健康,、美味的反樸歸真的飲食要求，創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應(yīng)潮流,。

1.4 產(chǎn)品和服務(wù)的競爭優(yōu)勢

產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢,，可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場。素食餐廳盡管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,，但是最國內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,，其發(fā)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國內(nèi)外更具有開創(chuàng)性優(yōu)勢,，可以避免殘酷的競爭,，奪取先機(jī)。

眾所周知,，動(dòng)物類食品含有豐富的鋅,、鐵,、硒等微量元素，這是植物類食品所缺乏的,，為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏,，本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠合作，由食品研究所的專業(yè)人員配備含豐富的鋅,、鐵,、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料，如強(qiáng)化果汁等,，可在就餐時(shí)為廣大顧客提供,，這樣不僅使素食得到很好的配備與完善，而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨(dú)樹一幟,。

產(chǎn)品的科研含量,，可以避免同類企業(yè)的模仿與滲透造成的市場流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng),，本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,，不斷開創(chuàng)新的餐品種類，保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競爭優(yōu)勢,。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,，為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。

餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息,，可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),，增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的,，因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高,、品位高雅的特長，不僅從餐廳的環(huán)境,、餐品,、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵,，而且通過引進(jìn)俱樂部的形式,，將餐廳經(jīng)營成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

1.5 重要使命

' 天之素'食療保健主體餐廳旨在通過經(jīng)營健康,、環(huán)保,、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時(shí),，推廣科學(xué),、健康、綠色的素食文化,。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,，本公司將順應(yīng)潮流,，根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出'天之素'系列食療保健餐品，為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境,，為城市居民的健康生活開拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域,。

1.6 成功關(guān)鍵

開發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品，提高餐品的科技含量,，突出餐品的食療保健功能,。

從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù)，都要烘托出濃郁的文化特色,，體現(xiàn)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,，提高顧客對(duì)餐廳的忠誠度。

提高餐廳的影響力,，穩(wěn)固現(xiàn)有市場,，開拓潛在市場，提高客流量,，確保毛利潤高于40%

篇二：餐廳創(chuàng)業(yè)策劃書

一,、餐廳開業(yè)籌備的任務(wù)與要求

餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)營系統(tǒng),，并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人,、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,，具體包括：

(一)確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

各部門主管到崗后,，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實(shí)地察看,。然后根據(jù)實(shí)際情況,，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管,。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定,。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),，要有良好的服務(wù)意識(shí),。按專業(yè)化的分工要求,，餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理,。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高,、設(shè)備投入的減少,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,，并以書面的形式加以確定,。

(二)設(shè)計(jì)餐廳各部門組織機(jī)構(gòu)

要科學(xué),、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素,，如：餐廳的規(guī)模,、檔次、裝修布局,、設(shè)施設(shè)備,、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等,。

(三)制定物品采購清單

餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多,，經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成,。無論是采購還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購清單時(shí),，都應(yīng)考慮到以下一些問題：

1,、本餐廳的建筑特點(diǎn)。

采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系,。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車,，得考慮是否能夠直到洗碗間等,。

2、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位,。

餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā),，根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場定位情況,，考慮目標(biāo)客源市場對(duì)餐廳用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛,，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣,。

3、行業(yè)發(fā)展趨勢,。

餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過于傳統(tǒng)和保守,。例如,，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等,。

4,、其它情況。

在制定物資采購清單時(shí),，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,，如：出租率、餐廳的資金狀況等,。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號(hào),、物品名稱,、規(guī)格、單位,、數(shù)量,、參考供貨單位、備注等,。此外,，部門在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn),。

(四)協(xié)助采購

餐廳各部門主管雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù),，但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大，因此,，餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作,。這不僅可以減輕采購人員的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求,。餐廳各部門主管要定期對(duì)照采購清單,，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率,，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高,。

(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作

餐廳各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作，是餐廳行業(yè)的慣例,。

(六)編寫餐廳各部工作手冊

工作手冊,，是部門的工作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù),。一般來說,，工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序,、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分,。

(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)

餐廳各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由餐廳各部門主管共同負(fù)責(zé),。在員工招聘過程中,，根據(jù)餐廳工作的一般要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,，而餐廳最高負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān),。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，餐廳各部門主管需從本餐廳的實(shí)際出發(fā),，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃,，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃,，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。

(八)建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案

開業(yè)前,，即開始建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案,，對(duì)日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,，而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì),。

(九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門驗(yàn)收

餐廳各部門的驗(yàn)收，一般由裝飾方,、投資方,、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加,。餐廳各部門參與驗(yàn)收,，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門在參與驗(yàn)收前,，應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門驗(yàn)收檢查表,，并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后,，部門要留存一份檢查表,，以便日后的跟蹤檢查。

(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中,。餐廳各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,，直接影響著對(duì)餐廳成品的保護(hù),。很多餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視，而留下永久的遺憾,。餐廳各部門應(yīng)在開業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,，共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃,，然后對(duì)各部門員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑,，并對(duì)清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。

(十一)部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)

餐廳各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn),。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),，又能為正式的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、餐廳開業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃

制定餐廳開業(yè)籌備計(jì)劃,，是保證餐廳各部門開業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式,，餐廳通常采用倒計(jì)時(shí)法,，來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式,，又可用文字的形式表述,。以下是相關(guān)表格僅供參考。

表一：工作倒計(jì)時(shí)表

計(jì)劃裝飾期 — 天 月 日試營業(yè) 月 日正式營業(yè)(具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí))

交表日期： 年 月 日

表二：崗位人員及基本工資設(shè)定

表三：投資費(fèi)用預(yù)估

表四：臺(tái)位及布局(此表及供參考)

表五：價(jià)格定位及業(yè)績預(yù)估分析(僅供參考)

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇五

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,，人們生活水平的日益改善,，越來越多的人重視護(hù)膚產(chǎn)品，誠然20歲到30歲此年齡段mm護(hù)膚意識(shí)越來越強(qiáng)烈,，但是市場上有很多護(hù)膚品打著天然健康護(hù)膚品的旗號(hào),，使我們不知道怎么選擇！由此天然健康的護(hù)膚品是以后的一個(gè)巨大的商機(jī),！因此希望我們未來的品牌“naturalmm”成功進(jìn)入市場,！

作為本國的消費(fèi)者，女性開始護(hù)膚相對(duì)國外的比較遲,，一般到20歲才想到要護(hù)膚,。但是選擇適合自己的護(hù)膚品也成為了她們的苦惱，何謂護(hù)膚,，當(dāng)然是化學(xué)成分越少越好,，而不是用化學(xué)成分來維持自己的皮膚，像這類產(chǎn)品一旦停用,，皮膚則會(huì)崩潰,。繼承中醫(yī)學(xué)的原理，從植物中提取天然成分的護(hù)膚肯定成為她們關(guān)注選購的熱點(diǎn),。

ac尼爾森的數(shù)據(jù)顯示,，**年上半年，國內(nèi)化妝品專營店已經(jīng)超過10萬家,，并以30％的年增長速度快速發(fā)展,；在許多二,、三線區(qū)域的護(hù)膚品市場，專營店的份額超過了60％,。

網(wǎng)上熱銷的前十大化妝品品牌中,，包括了雅詩蘭黛、資生堂,、蘭蔻等外資品牌,，國內(nèi)的只有相宜本草,、佰草集等少數(shù)品牌,。可見,，功能化,、差異化、民族性強(qiáng)的,，像中草藥,、純生物、珍珠粉,、香薰類的產(chǎn)品,，將是化妝品網(wǎng)購未來的一個(gè)優(yōu)選。

化妝品里的2類物質(zhì)危害女性身體健康甚至毀容：增白類和激素類,。隨意走進(jìn)超市,、藥房或是百貨商場的美容專柜貨專賣店，你都能發(fā)現(xiàn)許多標(biāo)注著“天然”,、“草本”“植物”“香薰”一類的美容產(chǎn)品,，不管這些產(chǎn)品究竟是真的具備它所標(biāo)注的功能還是對(duì)顧客有某些欺騙行為，可以肯定的一點(diǎn)是,，天然美容產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力是越來越大了,。

需求多元化市場潛力大，天然,、健康護(hù)膚產(chǎn)品成為拓寬市場的武器,。中國本土“相宜本草”和“佰草集”品牌的成功案例與它的中草藥健康護(hù)膚的理念有著極大的聯(lián)系?！跋嘁吮静荨爆F(xiàn)已暢銷家樂福,、大潤發(fā)、歐尚,、樂購,、易初蓮花、屈臣氏,、太平洋百貨,、百盛等300余家全國連鎖超市和百貨商場,，產(chǎn)品遍及華東、華北,、華中,、華南及東南亞地區(qū)，近2年的電子商務(wù)推廣也取得了輝煌的戰(zhàn)果,！,。

1、劣勢：由于現(xiàn)在本人是在校大學(xué)生,，沒有啟動(dòng)資金,，沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)很多市場上的護(hù)膚品專業(yè)公司不是很了解

2,、優(yōu)勢：想打造一種適合20——30歲女性的天然健康的護(hù)膚品,，不是用化學(xué)成分來保養(yǎng)皮膚，而是通過提取植物精華,，日益的達(dá)到護(hù)膚效果,，不追求速度，而是追求長期的真實(shí)自然的效果,。就像中醫(yī)一樣從養(yǎng)生之道治本,。

1、樹立自己的品牌意識(shí)難,。很多中國mm消費(fèi)者越來越青睞外資品牌,，比如東洋之花，丁家宜,，資生堂……他們的品牌意識(shí)深入消費(fèi)者心理,。

2、得到消費(fèi)者的認(rèn)可很難,。目前的大品牌有雄厚的資金和市場份額,，要想站有一席之地，產(chǎn)品的天然健康必須讓消費(fèi)者認(rèn)可,，但是消費(fèi)者就是因?yàn)閾?dān)心護(hù)膚品的化學(xué)成分,，所以選擇知名度很高的品牌，她們認(rèn)為安全系數(shù)高,。

3,、產(chǎn)品的專業(yè)性即管理的專業(yè)性。畢竟剛起步的企業(yè),，管理,，技術(shù)……都不專業(yè)，都需要在成長中摸索進(jìn)步,。

利用“生產(chǎn)——銷售”為一體的模式,，護(hù)膚產(chǎn)品的成分都是從天然植物內(nèi)提取研制,，不含有對(duì)皮膚有害的化學(xué)物質(zhì)，保證純天然健康,！這樣也可以讓mm消費(fèi)者買的放心,，用的安心。

利用網(wǎng)上營銷和實(shí)地營銷

1,、網(wǎng)上營銷：初期由于資金有限不能建網(wǎng)站,，先在淘寶上開店。利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播快速的特點(diǎn),，把自己的品牌放到網(wǎng)上,，并推廣。當(dāng)然會(huì)增加關(guān)于如何選購護(hù)膚品,，怎么樣護(hù)膚的生活必備知識(shí),。

2,、實(shí)地營銷：做宣傳片,，大力在大學(xué)校園宣傳，畢竟我們的護(hù)膚品主要是針對(duì)20到30之間的年齡段的女性,。用有質(zhì)量保證的產(chǎn)品和熱心的服務(wù)贏得她們的支持與信賴,。

創(chuàng)業(yè)初期只是研制護(hù)膚品中的一種，然后壯大之后研制一套,。

1,、專業(yè)的'研制護(hù)膚品人員（1名）

2、生產(chǎn)制造人員（3名）

3,、市場策劃及調(diào)查人員（1名）

4,、管理人員（本人）

初期只研制爽膚水

啟動(dòng)資金20萬

1、設(shè)備的購買,，根據(jù)以后的價(jià)格再定

2,、聘請(qǐng)人員的工資（技術(shù)工由親戚來擔(dān)當(dāng)）

3、銷售價(jià)格：價(jià)格公道,，符合產(chǎn)品的價(jià)值（根據(jù)成本而定）

1,、沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，很容易失敗,。

2,、生產(chǎn)制造人員的聘請(qǐng)很難

3、啟動(dòng)資金不足,，后期不能延續(xù)下去

4,、產(chǎn)品得不到認(rèn)可，很可能錢貨兩空

現(xiàn)在護(hù)膚品越來越多,，選擇的機(jī)會(huì)也越多,，一些假的護(hù)膚品也在市場上銷售,，由此帶來的選購難度也加大了，mm消費(fèi)者根本很難判斷哪種護(hù)膚品的化學(xué)成分少,，哪種適合自己,，因此希望我們研制純天然的護(hù)膚品，起初不以盈利為目的,，而是以讓消費(fèi)者放心購買安心使用為宗旨,，讓她們所接受，從護(hù)膚的根源講護(hù)膚的知識(shí),。希望使自己的品牌為消費(fèi)者所接受,，然后慢慢擴(kuò)大規(guī)模，有幾個(gè)人的公司擴(kuò)大的幾千人等等,，最終自己的產(chǎn)品能讓消費(fèi)者滿意,，達(dá)到雙贏的目的。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇六

公司名稱：xx美甲店,。

公司宗旨：滿足愛美需求,，打造一流服務(wù)。

本美甲店為您

提供自然甲修護(hù),，手繪甲,，貼片甲，光療甲,，彩繪等專業(yè)美甲服務(wù),。

地理環(huán)境：xx美甲店位于xx大學(xué)新校區(qū)教師公寓,，周邊環(huán)境以飾品店,、寫真店為主，主要客戶都是大學(xué)生，特別是愛美的時(shí)尚女生,。美甲店定位標(biāo)準(zhǔn)為低中端美甲等綜合造型服務(wù),，店面規(guī)劃面積為60平方米，裝修整體風(fēng)格體現(xiàn)時(shí)尚與品質(zhì),。

1,、目標(biāo)顧客描述：一般來說，是針對(duì)正在大學(xué)享受青春美好時(shí)光的女性,，特別是對(duì)新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費(fèi)的主力軍,。

2、替代品的威脅：涂抹類產(chǎn)品,，如甲油,、uv油等的使用；描繪類,，如美容院,、美甲店的手工描繪指甲等；電腦繪制類,，如應(yīng)用電腦照片技術(shù)和

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅,。

網(wǎng)購形式,，幾乎無討價(jià)還價(jià)空間,。選擇性價(jià)比高,，信用較好,，

評(píng)價(jià)較好的店鋪進(jìn)行購買。

5,、現(xiàn)有競爭者的威脅：

（1）競爭對(duì)手?jǐn)?shù)量：兩家.

（2）競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢：開店時(shí)間比較早,，提前占領(lǐng)市場；有美甲的經(jīng)驗(yàn),；技術(shù)嫻熟,。

（3）競爭對(duì)手的主要劣勢：店面小，環(huán)境不夠干凈整潔,；服務(wù)態(tài)度較差,，不夠認(rèn)真；老板與顧客有年齡差距,，無太多共同話題,。

（4）本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質(zhì)量好,；有一定的經(jīng)驗(yàn)；服務(wù)熱情周到,，態(tài)度好,；地理位置優(yōu)越，有大量的客源,；性價(jià)比高,，與顧客有共同話題。

（5）本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢：美甲操作技術(shù)不夠熟練,；經(jīng)營美甲店經(jīng)驗(yàn)不足,。

市場類型：完全競爭型。

消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn)：

1,、看美甲店鋪的專業(yè)水平,。

2、看美甲店鋪的服務(wù)水平,。

3,、看美甲店鋪的環(huán)境。

4,、看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣,。

5、看美甲效果的性價(jià)比,。

消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：

1,、普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升。

2,、一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善,。

3、大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平,。

4,、很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì)。

定位策略：

1,、美甲定價(jià)：

（1）基本護(hù)理（護(hù)甲油）10元,。

（2）普通涂顏色15元。

（3）opi涂顏色20元,。

（4）全貼片35元,。

2、會(huì)員卡：

（1）會(huì)員銀卡：一次性充值100元（享受9折優(yōu)惠）,。

（2）會(huì)員金卡：一次性充值300元（享受8.5折優(yōu)惠）,。

（3）會(huì)員鉆石卡：一次性充值500元（享受8折優(yōu)惠）。

市場溝通：

美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務(wù)業(yè),，生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲(chǔ)存和運(yùn)輸,，這是與實(shí)物產(chǎn)品最大的區(qū)別，因此,，服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場上,。服務(wù)的供給缺乏彈性，服務(wù)的供應(yīng)曲線通常是一條直線,。但是,，顧客對(duì)服務(wù)的需求卻因時(shí)間的不同而有很大的差異，如何面對(duì)需求波動(dòng),，是美甲業(yè)經(jīng)營者最棘手的問題,。美甲店投資少，見效快,，投資環(huán)境多種形式,，用人少，技術(shù)易掌握,，產(chǎn)品項(xiàng)目多,。消費(fèi)人群多，特別是周邊各個(gè)大學(xué)的大學(xué)女性都是消費(fèi)對(duì)象,。

本店以形象好,，檔次高，服務(wù)好,，最重要的是價(jià)格低,。側(cè)重的是價(jià)格與服務(wù)。以價(jià)格來吸引客人,，以服務(wù)來留住客人,。再加上我們良好的形象，我們?nèi)A麗的美甲設(shè)計(jì),。給店錦上添花。

1,、員工人數(shù)配備：8--9人（根據(jù)日后經(jīng)營狀況可適度改變）,，采取兩班制，早班時(shí)間為9點(diǎn)到12點(diǎn)半,，午班時(shí)間為下午13點(diǎn)到16點(diǎn)半,，晚班時(shí)間為17點(diǎn)半至21點(diǎn)。

2,、員工服飾等外形規(guī)范：

（1）員工服飾要統(tǒng)一,，體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致，要求剪裁合身、活動(dòng)輕便,、簡潔大方,。

（2）切忌濃妝艷抹，發(fā)型應(yīng)一致扎起簡潔干凈,，并且工作時(shí)佩戴口罩（考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生）,。

（3）員工在空余時(shí)間可相互美甲，成為美甲店的實(shí)體模特,，促進(jìn)顧客的消費(fèi)欲望,，但不可影響為顧客的服務(wù)。

3,、員工工資體系和績效考核：員工工資采用底薪+績效提成的方式：

（1）底薪根據(jù)員工的技術(shù)級(jí)別,、出勤情況考察分配。

（2）提成為綜合績效提成,，是指美甲師服務(wù)收費(fèi),、產(chǎn)品銷售、會(huì)員辦卡等合計(jì)的績效,，為了強(qiáng)化美甲師的促銷意識(shí),，提成可采取累積提高制度，制定一個(gè)基本任務(wù)值：例如1000元,，未達(dá)到1000元僅發(fā)底薪,，連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到就辭退。完成基本任務(wù)值,，出發(fā)底薪按一定比例分檔提成,，例如，達(dá)到1500元,，1500元全部按照比例2%提成,，達(dá)到

20xx元，

20xx元全部按照3%提成,，達(dá)到2500元,，2500元全部按照5%提成，以此類推,，調(diào)動(dòng)員工銷售積極性,。

20xx元左右（教師公寓）；房屋裝修：10000元左右,；美甲全套工具：1000元,；宣傳費(fèi)用：每月200元（包括

網(wǎng)站宣傳和人員宣傳）

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇七

為培養(yǎng)我校大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新思維,、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神，搭建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)平臺(tái),，幫助他們樹立創(chuàng)業(yè)信心,，助推創(chuàng)業(yè)夢想，現(xiàn)舉辦淄博師專xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,。

xx年11月—12月

淄博師專在校大學(xué)生

主辦單位：招生就業(yè)處

承辦單位：數(shù)理科學(xué)系

協(xié)辦單位：各院系

（一）報(bào)名,、初賽階段（11月26日-12月10日）

1．院系廣泛宣傳發(fā)動(dòng)（11月26日-12月5日），有意向的參賽選手或團(tuán)隊(duì)到各院系招生就業(yè)科報(bào)名,，要求每班選出3-5個(gè)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目,。

2．各院系成立評(píng)審組，自行組織比賽,，并根據(jù)比賽結(jié)果,，選出2-3個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)名參加全校創(chuàng)業(yè)大賽比賽。為每個(gè)推薦團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目寫好推薦書,，寫明推薦理由,，主要的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。12月9-10日,，請(qǐng)各院系將參加全校創(chuàng)業(yè)大賽比賽的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一份（紙質(zhì)材料及電子版）及推薦書,，報(bào)送至數(shù)理科學(xué)系招生就業(yè)科（1號(hào)教學(xué)樓431房間），作品要求詳見附件1,。

（二）初審階段（12月11日-15日）

1．12月15日前,，招生就業(yè)處、數(shù)理科學(xué)系對(duì)報(bào)名參賽作品進(jìn)行資格審查,，淘汰不符合條件和不合格的作品,。

2．12月15日后，組織專家對(duì)合格的參賽項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)審,，選出參加學(xué)校決賽的項(xiàng)目,。

（三）決賽階段（時(shí)間：12月19日下午3:30，地點(diǎn)：階6教室）

組織專家召開二次評(píng)審會(huì),，并成立評(píng)審小組,。比賽采取“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（占總成績30%）+項(xiàng)目現(xiàn)場展示（占總成績40%）+現(xiàn)場答辯（占總成績30%）”的方式由評(píng)委現(xiàn)場評(píng)審并打分。項(xiàng)目展示時(shí)間限制在6分鐘內(nèi),，配合ppt展示，團(tuán)隊(duì)展示形式多樣化,，新穎,，并能夠突出項(xiàng)目亮點(diǎn),，體現(xiàn)主題。每個(gè)團(tuán)隊(duì)展示完后,，由評(píng)委提出1-2個(gè)問題,，選手進(jìn)行現(xiàn)場答辯，答辯時(shí)間限制在5分鐘內(nèi),。

本次大賽預(yù)設(shè)一等獎(jiǎng)三名,、二等獎(jiǎng)四名、三等五名,，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干,。

（一）參賽者以提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參賽，以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為單位,，個(gè)人,、團(tuán)體形式不限（團(tuán)體人數(shù)不超過5人）。

（二）參賽項(xiàng)目具體要求

1．具備創(chuàng)業(yè)性,、實(shí)效性,、和可操作性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2．參賽項(xiàng)目可結(jié)合我校專業(yè)特色,、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力,，有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)成果,。

3．創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資預(yù)算要合理,、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng)。

4．參賽者必須遵守相關(guān)法律法規(guī),；參賽項(xiàng)目不得侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，凡涉及抄襲、剽竊等侵權(quán)行為,，均由參賽者承擔(dān)一切后果,；

聯(lián)系單位：數(shù)理科學(xué)系 招生就業(yè)科聯(lián)系電話：

附件1：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書簡本

淄博師專招生就業(yè)處

數(shù)理科學(xué)系

二〇一四年十一月二十一日

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書字大學(xué)生篇八

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》，進(jìn)一步激發(fā)我校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力,，鼓勵(lì)和支持廣大研究生創(chuàng)業(yè)，營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,，研究生院,、學(xué)工部團(tuán)委（創(chuàng)業(yè)學(xué)院）、校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和武漢理工孵化器有限公司將聯(lián)合舉辦武漢理工大學(xué)首屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽,。

理工合伙,，眾創(chuàng)有我。

武漢理工大學(xué)全日制在校博士和碩士研究生,、推薦免試攻讀我校碩士學(xué)位的本校應(yīng)屆畢業(yè)生,。

（1）“眾創(chuàng)有我”創(chuàng)業(yè)論壇,。

活動(dòng)包括：緣創(chuàng)合伙人、創(chuàng)業(yè)政策解讀,、創(chuàng)業(yè)達(dá)人秀及參觀創(chuàng)業(yè)園等,，為潛在創(chuàng)業(yè)對(duì)象提供支持平臺(tái)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的影響力和成功率,，詳細(xì)的活動(dòng)方案另行通知,。

（2）“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽。

各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將已實(shí)施的項(xiàng)目或籌備項(xiàng)目以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的形式提交評(píng)審,，通過專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)審以及現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)評(píng)選出優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，通過項(xiàng)目評(píng)選促進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)完善，并對(duì)項(xiàng)目提供給予資金政策等相關(guān)支持,。

（1）組織報(bào)名,。

20xx年10月23日至11月10日，參賽隊(duì)伍提交本屆創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的報(bào)名表（見附件一）及附件材料,。

（2）初賽,。

20xx年11月10日至11月25日，填寫信息采集表（見附件二）,、完成創(chuàng)業(yè)策劃書（見附件三）的撰寫并提交,。根據(jù)報(bào)名情況，由評(píng)審委員會(huì)遴選優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)（選手）作品參加決賽,。

（3）決賽暨頒獎(jiǎng),。

20xx年11月25日至12月10日，入圍決賽的參賽團(tuán)隊(duì)（選手）完成初賽創(chuàng)業(yè)策劃書的修改并提交,。決賽采取現(xiàn)場答辯,、評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的評(píng)選方式；由專家組委會(huì)進(jìn)行評(píng)審,，評(píng)審內(nèi)容主要涉及陳述情況,、回答問題以及團(tuán)隊(duì)整體等相關(guān)方面。

（1）申報(bào)人為我校全日制在校博士和碩士研究生或推薦免試攻讀我校碩士學(xué)位的本校應(yīng)屆畢業(yè)生,，合伙經(jīng)營的申報(bào)人所占企業(yè)項(xiàng)目占股比例不低于50%,；

（2）項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，有較好的市場前景并能實(shí)施產(chǎn)業(yè)化,；

（3）具有完備的創(chuàng)業(yè)實(shí)施計(jì)劃,，健全的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，良好的運(yùn)作團(tuán)隊(duì),；

（4）項(xiàng)目具有一定的技術(shù)水平,，具有較成熟的商業(yè)運(yùn)營模式；

（5）已實(shí)施的項(xiàng)目須是2年內(nèi)（20xx年1月1日之后）注冊登記,；籌備項(xiàng)目必須在20xx年12月1日之前完成工商登記注冊,。

大賽成立組委會(huì)和評(píng)審委員會(huì),，組委會(huì)由學(xué)校相關(guān)職能部門以及校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和各學(xué)院研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組成,，負(fù)責(zé)賽事的報(bào)名以及創(chuàng)業(yè)論壇的各項(xiàng)活動(dòng),；評(píng)審委員會(huì)由專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及風(fēng)險(xiǎn)投資商等組成,，負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的評(píng)審,。

本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽最終將評(píng)選出若干支優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)，給予總計(jì)100萬元的創(chuàng)業(yè)基金支持,，并推薦入駐武漢理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行孵化,。

（1）廣泛宣傳：各個(gè)學(xué)院利用各種渠道進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大活動(dòng)的影響面和參與率,。通過開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)宣講,、創(chuàng)業(yè)政策解讀等，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和有創(chuàng)業(yè)熱情的同學(xué)參與本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽,。

（2）認(rèn)真組織：本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽建議以團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過10人）報(bào)名參加為主,，鼓勵(lì)各學(xué)院之間聯(lián)合組隊(duì)。電子版報(bào)名表及其他材料均以pdf格式報(bào)送,，并于截止日期當(dāng)天20:00前發(fā)送至郵箱：,；請(qǐng)各學(xué)院通知各參賽團(tuán)隊(duì)（選手），注意比賽各階段提交的相關(guān)材料及提交時(shí)間,，按時(shí)提交相關(guān)材料,。創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)大賽負(fù)責(zé)人：沈坤。

（3）嚴(yán)格把關(guān)：本屆“理工合伙人”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽以學(xué)院為單位進(jìn)行組織報(bào)名,，各學(xué)院須對(duì)各參賽團(tuán)隊(duì)提交的策劃書等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。如果存在跨學(xué)院組隊(duì)的情況，隊(duì)長所在學(xué)院為準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān),。把關(guān)內(nèi)容包括是否存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,、學(xué)生參賽資格等。

學(xué)工部團(tuán)委（創(chuàng)業(yè)學(xué)院）

校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)

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20xx年xx月xx日