總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

農(nóng)村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)匯報篇一

1農(nóng)村基層干部隊伍的現(xiàn)狀

近年來,，特別是黨的十六大以來，各級黨委高度重視和不斷加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),，農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)取得了明顯成效,。

農(nóng)村基層干部的政策觀念有了較大提高，貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項政策的自覺性明顯增強,。通過幾年來的集中整頓和建設(shè)，特別是通過“三個代表”重要思想學習教育活動和先進性教育活動,，廣大農(nóng)村基層干部的政策觀念,、法律觀念和民主意識明顯增強，絕大多數(shù)干部能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,，認真踐行“三個代表”重要思想,，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，從而保證了黨對農(nóng)村的領(lǐng)導,，鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),。

農(nóng)村基層干部的發(fā)展意識不斷強化，在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,。廣大農(nóng)村基層干部堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，把促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入,、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定放在突出位置,，積極引導和組織農(nóng)村廣大黨員群眾，深化農(nóng)村經(jīng)濟改革,，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，認真協(xié)調(diào)處理各種利益關(guān)系，促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展,。

農(nóng)村基層干部隊伍的作風有了新轉(zhuǎn)變,，黨群干群關(guān)系進一步改善。近年來,，農(nóng)村基層干部圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,、增加農(nóng)民收入、減輕農(nóng)民負擔,，在上一項一項抓落實,，一件一件辦實事，發(fā)展了一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，引導和推動了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營大戶和合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,，有效地促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，得到了農(nóng)民群眾的擁護和歡迎,。從問卷調(diào)查的情況看,，94.4的人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉潔自律情況“好”或“比較好”。

農(nóng)村基層干部的致富本領(lǐng)逐步增強,，在解決“三農(nóng)”問題上的作用日益突出,。多數(shù)農(nóng)村基層干部注重學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、科技,、法律等各方面知識,，積極尋求致富門路和辦法，帶頭致富和帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的能力不斷增強,，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,、增加農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問題作出了貢獻,。遼源市60以上的村黨支部書記是致富能手,，50以上的村干部有致富項目。問卷調(diào)查中,，64的人認為農(nóng)村基層干部在領(lǐng)導農(nóng)村,、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中作用突出。

從總體上說,，農(nóng)村基層干部隊伍能夠承擔起組織和領(lǐng)導農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重任,，但也存在著一些不容忽視的問題：一是干部隊伍結(jié)構(gòu)問題仍然比較突出，制約著整體功能的充分發(fā)揮,。遼源市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部中,，35歲以下的只有23人，僅占9.8,；第一學歷為大學本科的12人,，僅占5.1，還有部分為初中以下文化；學農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,、工業(yè)經(jīng)濟和財政金融的很少,。二是部分干部思想觀念比較落后，開拓進取意識不強,。主要是思想觀念跟不上國家大政方針和政策調(diào)整步伐,，只能機械抓落實；謀劃發(fā)展缺少科學性,，思想狹隘,，存在短期行為；開展缺乏創(chuàng)造性,，“上面讓干啥就干啥,，上面讓咋干就咋干”，能動性,、創(chuàng)造性不夠,。三是一些干部能力水平不高，不能適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)要求,。主要是政策水平偏低，對黨在農(nóng)村的政策學習不夠,、領(lǐng)會不深,，宣傳貫徹不到位，導致一些群眾不理解,、不支持,；駕馭市場經(jīng)濟和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力不強，“好事?lián)屩?、難事推著干,、纏手事躲著干,、得罪人的事頂著不干”,；科技素質(zhì)不高，在推廣應(yīng)用新技術(shù),、搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上指導不上去,，組織和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力較差，少數(shù)干部方法簡單,、作風不實,。四是一些干部動力不足，心態(tài)不穩(wěn),。有的感到經(jīng)濟上沒實惠,，政治上沒奔頭；有的認為上沒抓手，積極性不高,，不安心基層,。

2當前制約農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)的主要因素

當前，主要有五個因素制約著農(nóng)村基層干部隊伍的建設(shè),。

農(nóng)村運行體制不適應(yīng),。農(nóng)村實行稅費改革和“一免三補”政策，對于增強農(nóng)民收入,、減輕農(nóng)民負擔,，提高農(nóng)村社會民主化程度，改善黨群干群關(guān)系,，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,，構(gòu)建社會主義和諧社會無疑起到了非常積極的作用，深受廣大農(nóng)村基層干部和農(nóng)民群眾的擁護和歡迎,。但稅費改革后,，由于一些相關(guān)配套改革措施沒到位，農(nóng)村出現(xiàn)了一些新情況,、新問題,，在一定程度上影響和制約了農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)。一是機構(gòu)運轉(zhuǎn)難,。稅費改革后,，農(nóng)民負擔明顯減輕，但鄉(xiāng)村兩級財力大幅度減少,，鄉(xiāng)級財政只能維持機關(guān)干部開支,。村級財力也嚴重不足，加之大多數(shù)村沒有集體收入來源,，嚴重影響了村級組織的正常運轉(zhuǎn),，無錢辦事的問題更加突出。二是債務(wù)化解難,。這已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸,，也是引發(fā)干群矛盾、影響社會穩(wěn)定的突出問題,。三是公益事業(yè)興辦難,。由于鄉(xiāng)村財力緊張，債務(wù)面大,，又取消了農(nóng)民義務(wù)工,，使村級公益事業(yè)很難發(fā)展，這是當前農(nóng)村基

層干部感到最難的問題之一,。四是“一事一議”落實難,。特別是涉及讓群眾出勞出資的事項,，難以形成共識并付諸實施。五是組織發(fā)動群眾難,。由于思想政治不到位,，特別是缺乏必要的手段，在集中活動,、急難險重任務(wù)和突發(fā)事件面前,，村級黨組織很難有效組織農(nóng)民群眾。

干部機制不適應(yīng),。一是干部選拔任用機制不適應(yīng),。從現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部的來源看，選拔渠道比較狹窄,，通過公開招考辦法錄用的公務(wù)員,，不足鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員總數(shù)的20，從而影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子整體素質(zhì)的提高,。村級干部的選拔渠道更窄,，特別是村委會實行“海選”后，村委會成員只能從本村產(chǎn)生,，選擇余地較小,。二是干部培養(yǎng)機制不適應(yīng)。一方面由于缺少資金,，農(nóng)村基層干部外出培訓力度不大,，觀念和知識得不到及時更新；另一方面,，在后備干部的培養(yǎng)方面,，缺乏有效的手段和措施。三是干部考核機制不適應(yīng),。特別是缺乏一套科學合理,、客觀公正評價干部政績的考核體系和辦法，對干部的顯績與潛績難以進行科學有效的判定和考評,。四是激勵機制不適應(yīng),。農(nóng)村基層干部特別是村干部工資低、待遇差,，加之職務(wù)晉升難,，從崗位上退下來又沒有養(yǎng)老保障,，難以調(diào)動鄉(xiāng)村干部的積極性,。

職能不適應(yīng)。一是職責不明晰,。目前,，鄉(xiāng)村兩級職責規(guī)范不夠清晰,，上缺少必要的遵循，更多的是被動依靠上級的安排和部署,。二是職能不完善,。目前，作為一級政府的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，其功能和管理權(quán)限逐步弱化,，除了機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)外，站,、所是以條條管理為主,，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在實際中調(diào)控手段相對弱化與領(lǐng)導責任進一步強化的矛盾日益突出,。三是自主權(quán)小,。特別是由于一些上級單位和部門，在定政策,、下任務(wù)時,，脫離基層實際，往往造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)被動執(zhí)行,，進而影響了黨群干群關(guān)系,，制約了農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。

輿論宣傳導向不適應(yīng),。目前社會輿論在強化宣傳農(nóng)民權(quán)利觀念的同時,，對其應(yīng)盡義務(wù)的宣傳教育不到位；過多地反映農(nóng)村基層干部隊伍的陰暗面,，忽視了正面典型的宣傳,。

領(lǐng)導力量投放不適應(yīng)。少數(shù)領(lǐng)導干部特別是“一把手”仍然存在“一手硬,、一手軟”的問題,，把主要精力放在抓經(jīng)濟發(fā)展上，而對農(nóng)村基層組織建設(shè)重視不夠,、研究不夠,、解決問題不力，客觀上弱化了農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè),。

3加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的總體思路和對策措施

隨著農(nóng)村改革的逐步深入,，特別是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史任務(wù)，賦予了農(nóng)村基層干部新的職責和使命,，農(nóng)村基層干部的主要任務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到搞好服務(wù),、強化管理、推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上來,，轉(zhuǎn)移到發(fā)展農(nóng)村民主,、建設(shè)和諧社會,、建設(shè)社會主義新農(nóng)村上來，這對農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)提出了新的更高的要求,。

我們認為,，加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，首先必須解決好指導思想,、整體目標,、總體思路等一些根本性問題。在指導思想上,，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，落實科學發(fā)展觀，堅持黨管干部原則,，全面貫徹干部隊伍“四化”方針,，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以提高黨的執(zhí)政能力為關(guān)鍵,，以改革和完善機制為重點,，以大規(guī)模培訓為基礎(chǔ)，努力把農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)成為能夠團結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的骨干力量,。在整體目標上,，必須按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求，努力把農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)成為堅決貫徹執(zhí)行黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領(lǐng)和各項方針政策，政治堅定,、結(jié)構(gòu)合理,、作風務(wù)實、充滿活力,、誠信為民,、依法行政的堅強戰(zhàn)斗集體。在總體思路上,，必須適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,、增加農(nóng)民收入的根本要求，大力加強農(nóng)村基層干部隊伍的思想政治建設(shè),，進一步提高思想政治素質(zhì),；優(yōu)化農(nóng)村基層干部隊伍結(jié)構(gòu)，進一步提高領(lǐng)導農(nóng)村,、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力,；研究制定體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部實績考核評價體系，進一步提高農(nóng)村基層干部選拔任用的科學化,、民主化,、制度化水平；建立健全各項制度措施,，進一步加大對農(nóng)村基層干部隊伍的管理和監(jiān)督,。在具體中應(yīng)著重采取以下對策措施：

1.創(chuàng)新選用機制，切實選配好農(nóng)村基層干部隊伍,。加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè),，首先要解決好“難選”的問題。一是擴大選任的民主化程度,。完善村黨支部書記“兩推一選”的程序和辦法,，體現(xiàn)民主、競爭,、擇優(yōu)的原則,，真正把觀念新、能力強,、懂經(jīng)營,、會管理，能帶領(lǐng)群眾致富的“能人”選拔到村黨支部書記崗位,。二是規(guī)范村民委員會“海選”制度,。三是拓寬農(nóng)村基層干部的選用渠道。建立農(nóng)村人才市場,，完善人才網(wǎng)站,，促進人才交流和流動，跨行業(yè),、跨地域選拔農(nóng)村基層干部,。制定相關(guān)政策，鼓勵和選派縣（市,、區(qū)）直部門優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,。四是注意從能人中選拔、年輕干部中培養(yǎng),、優(yōu)秀大專以上畢業(yè)生中選調(diào)鄉(xiāng)村干部,。

2、創(chuàng)新培養(yǎng)機制,，著力提升農(nóng)村基層干部隊伍素質(zhì),。一是加強對農(nóng)村基層干部的培訓。重點解決好培訓經(jīng)費,、師資力量和陣地建設(shè)等問題,，每年對鄉(xiāng)村兩級干部至少進行一次系統(tǒng)輪訓,，保證每名鄉(xiāng)村干部都能得到有效的知識更新。二是加強對鄉(xiāng)村干部的學歷教育,。創(chuàng)造各種條件,，使鄉(xiāng)村干部有機會學到系統(tǒng)的專業(yè)知識，大力改善其知識結(jié)構(gòu),。三是對農(nóng)村基層干部實施“換型”工程,。通過采取“雙向培養(yǎng)”、強化培訓和完善選拔任用制度,，使農(nóng)村基層干部由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)型向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)型轉(zhuǎn)變,，由單一農(nóng)業(yè)型向農(nóng)、工,、貿(mào)復(fù)合型轉(zhuǎn)變,。四是系統(tǒng)實施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略。全面提高農(nóng)村人口的科學文化素質(zhì)和技能水平,，為農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)奠定人才基礎(chǔ),。

3、創(chuàng)新考評機制,，進一步強化對農(nóng)村基層干部的管理,。一是加強目標管理。把目標管理和制定切實可行的考核體系作為激發(fā)和調(diào)動農(nóng)村基層干部積極性的重要措施,。改革完善現(xiàn)有考核辦法和評價體系,，形成優(yōu)勝劣汰的長效機制。二是建立“三評”制度,。對農(nóng)村基層干部定期進行自我評價,、群眾評議、組織考評,，將“三評”結(jié)果記入個人檔案,，并與升降獎懲掛鉤。三是落實好民主管理和民主監(jiān)督制度,。嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開和村務(wù)公開,，認真執(zhí)行黨內(nèi)民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督制度，完善個人重大事項報告等日常監(jiān)督措施,，進一步規(guī)范農(nóng)村基層干部的行為,。四是要切實加強農(nóng)村基層干部隊伍作風建設(shè)。特別是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，大張旗鼓地開展農(nóng)村基層干部廉潔自律和作風建設(shè)集中整頓活動,，著力解決存在的突出問題；制定配套制度，建立廉潔自律和作風建設(shè)的長效機制,。

4,、創(chuàng)新激勵機制，努力保持農(nóng)村基層干部隊伍的穩(wěn)定,。一是對業(yè)績突出的鄉(xiāng)村班子和鄉(xiāng)村干部給予重獎,，使農(nóng)村基層干部有業(yè)績感和榮譽感。二是加大對鄉(xiāng)村兩級的轉(zhuǎn)移支付力度,，提高鄉(xiāng)村干部的工資待遇水平,。三是村級干部實行結(jié)構(gòu)工資制,，多獎少罰,，有條件的地方，可實行固定工資月薪制,。四是制定村干部養(yǎng)老保險或退休金制度,，對在村里任職達到一定年限的村干部實行養(yǎng)老保險或按月發(fā)放退休金，不低于農(nóng)村最低生活保障水平或相當于本地農(nóng)民人均收入水平,。五是建立從優(yōu)秀村干部中招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員制度,，每年拿出一定指標從優(yōu)秀村干部中招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。制定相關(guān)政策,，對特別優(yōu)秀,、政績突出的村干部允許提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導崗位上來。六是要保持農(nóng)村基層干部隊伍的相對穩(wěn)定,，無特殊情況,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導在一地至少干滿一屆。

5,、創(chuàng)新機制,，盡力為農(nóng)村基層干部開展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。一是創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織的設(shè)置形式,。適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和黨員分布等實際情況,，積極探索把黨支部建在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)協(xié)會上，使農(nóng)村基層黨組織和基層干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟更直接,、更有效,。大力推進“支部＋協(xié)會”的模式，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的領(lǐng)導,、組織和協(xié)調(diào)作用,。二是轉(zhuǎn)變職能，精編縮員,。精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,，減少領(lǐng)導干部職數(shù)，鞏固和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長體制。三是明確鄉(xiāng)村的職能和權(quán)限,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能,，把該有的權(quán)力還給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到責任和權(quán)力相一致,，強化鄉(xiāng)村的管理職能,。四是出臺農(nóng)村的相關(guān)配套措施。有關(guān)部門應(yīng)盡快出臺化解鄉(xiāng)村債務(wù)的有關(guān)政策措施和稅費改革的其他配套措施,。五是要著力為基層減負,。堅決克服形式主義，讓農(nóng)村基層干部有更多時間服務(wù)群眾,。六是形成良好的宣傳導向,。應(yīng)大力選樹農(nóng)村基層干部典型，大張旗鼓地進行宣傳和表彰,；輿論媒體要以促進經(jīng)濟發(fā)展,，保持農(nóng)村穩(wěn)定為主線，更多地宣傳報道農(nóng)村基層干部“解民憂”,、“幫民難”的先進事跡,，加強法制宣傳和對農(nóng)民群眾的社會公德教育，從而形成積極向上的社會風尚,。

6,、創(chuàng)新責任機制，切實落實抓農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)的分工和責任,。農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,，不但要解決好抓什么的問題，而且要解決好怎么抓的問題,。要明確縣,、鄉(xiāng)、村三級黨組織書記是農(nóng)村基層組織建設(shè)第一責任人,、直接責任人和具體責任人,，切實落實領(lǐng)導力量。要整合部門資源,，形成農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)齊抓共管的格局,。要建立縣、鄉(xiāng),、村三級黨組織抓農(nóng)村基層組織建設(shè)責任制,，目標任務(wù)分解到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村,，落實到具體責任人,，實行量化動態(tài)管理，定期督促檢查,。

農(nóng)村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)匯報篇二

加強農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設(shè)

古浪縣科技局

2009年4月

農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民問題是現(xiàn)階段全黨工作和政府全部工作重中之重,。解決好農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民問題,，首要問題是切實加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導,，確保把黨的各項農(nóng)村政策落到實處關(guān)鍵是加強農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。?中共中央國務(wù)院關(guān)于2009年促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見?（中發(fā)?2009?1號）和?中共甘肅省委甘肅省人民政府實施?中共中央國務(wù)院關(guān)于2009年促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見?的意見?把提高基層組織和干部隊伍建設(shè)水平提到了一個新的高度,，指出通過扎實開展農(nóng)村基層深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，抓好以村黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)，擴大黨在農(nóng)村的組織覆蓋和工作覆蓋,，這就要求我們必須建立一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍,。近幾年,，縣委,、縣政府大力實施“雙培雙帶工程”和“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”，創(chuàng)新村黨組織書記培養(yǎng)選拔機制,，使農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設(shè)取得了顯著成效,，農(nóng)村社會化管理水平有了很大的提高。但是,，我們應(yīng)當清楚的認識到,，我縣農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設(shè)還處于整頓提高階段，農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍的整體水平不高,，應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事件的能力不足,；科技文化素質(zhì)低，消化吸收新技術(shù)的能力 1

差,；基層干部隊伍和人才隊伍的待遇偏低,，影響了基層組織建設(shè)的正常運行。因此,，為了認真學習實踐科學發(fā)展觀,，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，在加強農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設(shè)中,，應(yīng)抓好以下幾個方面的工作：

一,、創(chuàng)新基層干部隊伍的培養(yǎng)選拔機制，努力營造良好的工作環(huán)境,。提高村級干部的報酬和待遇,，解決他們的“三金”問題，吸引致富能手、退伍軍人和回鄉(xiāng)務(wù)工人員加入到村干部隊伍的選拔之中,；大力推行在優(yōu)秀村干部中招考公務(wù)員制度,，使他們自覺不自覺的樹立為民干事業(yè)、為民謀福祉的責任心和事業(yè)心,，帶動農(nóng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,。

二、繼續(xù)推行“三合一”的村級干部隊伍,，提高他們執(zhí)政為民的能力,。結(jié)合省、市,、縣組織部門下派干部到村上擔任第一書記（全縣已選派村第一書記50名）,，科技部門下派科技人員到村或企業(yè)擔任科技特派員（全縣已選派科技特派員286名），人事部門下派高校畢業(yè)生進村（社區(qū)）擔任村（社區(qū)）主任助理的活動,，充實村級領(lǐng)導班子,，確保每個村有一名大學生和科技特派員，對優(yōu)秀干部進行兼職,，做到領(lǐng)導力量強化,，科技推廣管理有方，同時,，又不給群眾造成負擔,，真正做到執(zhí)政為民。

三,、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革,，提高為民服務(wù)的效率。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置進行改革,，整合人力資源,，搭建公共信息服務(wù)平臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在黨委,、政府的領(lǐng)導下,，設(shè)立黨政事務(wù)辦公室、社會

保障服務(wù)中心,、科技推廣服務(wù)中心,、信息服務(wù)中心，明確責任,，分工協(xié)作,，著力提高農(nóng)村社會管理水平。

四,、加大對基層干部隊伍和人才隊伍的培訓力度,。充分黨校,、行政學院、農(nóng)廣校,、農(nóng)函大等教育培訓基地,，開展素質(zhì)教育和學歷培訓，條件允許的情況下,，可與高等院校聯(lián)合辦班培訓,，提高他們的管理水平和服務(wù)能力；采取送出去學,、請進來教,，舉辦各類培訓班、以會代培等多種形式,，進行多層次,、全方位的培訓；積極開展農(nóng)民技術(shù)員職稱評定工作,，每個村選拔2—3名有知識,、會經(jīng)營、熱心科技工作的青年,，強化培訓,，使他們掌握1-2項先進實用的技術(shù)技能，通過公開招考,，聘用為村級農(nóng)民技術(shù)員,，擔負起本村的實用技術(shù)推廣工作,。同時,，制定優(yōu)惠措施，支持他們進行農(nóng)資經(jīng)營,，承擔農(nóng)業(yè)試驗,、示范、推廣項目,，增加個人收入,，調(diào)動他們?yōu)檗r(nóng)服務(wù)的積極性。

五,、積極鼓勵科技人員下基層創(chuàng)業(yè),。結(jié)合科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、科技特派員的選派,，動員縣級單位的科技人員到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村一級工作,，施展才華，允許他們創(chuàng)辦,、領(lǐng)辦經(jīng)濟實體和科技型企業(yè),，在資金,、稅收政策方面給于傾斜和優(yōu)惠。同時,，對在農(nóng)村鄉(xiāng)村單位工作的專業(yè)技術(shù)人員參加職稱評定時,，免外語、計算機考試,，在各類人才評優(yōu),、評獎、提拔任用及項目申報工作中,，擴大基層一線人才的比例,，使他們在事業(yè)上有干頭，政治前途上有奔頭,。

農(nóng)村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)匯報篇三

.頁眉.干部隊伍建設(shè)個人工作總結(jié)

xx年,，農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導干部素質(zhì)教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務(wù)和烏創(chuàng)建字【xx】1號文件《**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神,，為了扎實開展三創(chuàng)一辦縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè),，加強干部職工的素質(zhì)教育，營造良好的學校氛圍,，進一步提高干部隊伍素質(zhì),，更新干部的知識結(jié)構(gòu)，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)能力,，更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù),，現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領(lǐng)導干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導,，成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學校

年初成立了由中心主任**同志為校長,，黨支部書記**為教導主任，中心副主任**,、**為授課老師,，其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導干部素質(zhì)教育學校，制定了學習計劃,，認真開展培訓工作,。

二、全體干部職工積極參與,，努力學習提高自身的修養(yǎng),。

xx年，農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓,，將各種培訓作為提高自身素質(zhì),，更新知識結(jié)構(gòu)，增強業(yè)務(wù)能力的重要手段,。4月份學習了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇,。5月份學習了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇,。6月份學習**區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學習的過程中中心領(lǐng)導嚴格要求職工做好學習記錄,，要求把學習市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實際的工作和生活當中,，做到改陋習,講文明,樹新風,促和諧;培養(yǎng)好習慣,頁腳..頁眉.改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)。

三,、

建立健全了考評機制,。將社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入文明單位,、文明社區(qū),、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重,。在中心領(lǐng)導干部,、職工中大力宣傳愛國守信、明禮誠信,、團結(jié)友善,、勤儉自強、敬業(yè)奉獻基本道德規(guī)范,，使之家喻戶曉,、人人皆知。并加大教育和處罰力度,，遏制不文明現(xiàn)象,。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī),、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓,。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以講禮儀,，守規(guī)范，爭做文明市民為主題,，組織開展向不文明語言,、不文明行為、不文明風氣宣戰(zhàn)活動,。在日常行為上作到管住自己的嘴,，不隨地吐痰，不說臟話粗話;管住自己的手,，不亂扔亂倒,，不亂貼亂畫;管住自己的腿,，不違反交通規(guī)則。

xx年在市民素質(zhì)教育培訓工作中還存在許多的不足,，但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作,，力求做到形式多樣、效果明顯,，努力把中心廣大領(lǐng)導干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的文明市民,。

頁腳.

農(nóng)村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)匯報篇四

2016干部隊伍建設(shè)年工作總結(jié)

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加強思想政治建設(shè),，努力用科學發(fā)展觀武裝各級領(lǐng)導班子

一要創(chuàng)建"五型"領(lǐng)導班子,。圍繞完善換屆后領(lǐng)導班子新的領(lǐng)導體制、工作機制和運行方式,，規(guī)范領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序,，積極開展創(chuàng)建學習型、務(wù)實型,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型、和諧型"五型"領(lǐng)導班子活動,。堅持領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)定期分析制度,，及時了解領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)情況，定期召開領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗交流會,，促進科級領(lǐng)導班子加強思想政治建設(shè)的自覺性,。圍繞領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展"勤政,、和諧,、創(chuàng)新、高效"明星班子創(chuàng)建和明星公務(wù)員評選活動,。學習科學發(fā)展觀

心得體會

三要強化科學發(fā)展實績考核,。要以實績?yōu)閷?，加強各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核和管理，根據(jù)我區(qū)發(fā)展的實際,，研究制定《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核暫行辦法》,，進一步規(guī)范在重大突發(fā)事件、重點性工作,、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部,，切實樹立"讓人干事"、"激勵干事",、"舒心干事",、"干凈干事"的導向，以務(wù)實的工作創(chuàng)造真正的實績,。健全競爭性選拔工作機制,，扎實推進干部人事制度改革

一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手,，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法,，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領(lǐng)導推薦,、組織推薦,、群眾推薦、會議推薦等方式,，暢通民意表達渠道,，規(guī)范民意表達程序，提高推薦質(zhì)量,。

二要規(guī)范競爭性選拔機制,。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式,，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開,、民主,、競爭,、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制,，加大干部培養(yǎng)性交流,、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑,。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面,，應(yīng)從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門,，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀,、懂專業(yè)的人選上來，促進優(yōu)秀人才脫穎而出,。要建立健全公開選拔制度,，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學規(guī)范,，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責任紀律,，建立嚴格的違紀責任追究制度。

三要加強對破格提拔干部管理,。探索對破格提拔的干部實行聘任制,，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部,，在比較中選拔干部,，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

啟動干部全員培訓工程,，著力打造善于領(lǐng)導科學發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍

一要積極構(gòu)建多元的干部培訓渠道,。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓干部,，創(chuàng)新干部教育培訓形式,，建立"3+1"培訓模式，將黨校培訓,、主題班次培訓,、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結(jié)合,，積極推進干部"大培訓,、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓機制,，使干部提高素質(zhì),、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部,，采取橫向交流,、駐點招商等方法，把干部推向開放型經(jīng)濟,、重點工程,、城建拆遷等重點一線，在急,、難,、險、重工作中提升能力,、培養(yǎng)才干,。二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫",，制定后備干部分類儲備,、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度,，進一步健全干部儲備機制,、選拔交流機制、涵蓋導向機制,、關(guān)愛機制,，實行"后備干部成長過程紀實"，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部,，做到備用結(jié)合,，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制,。三要大力實施專業(yè)更新培訓,。將貫徹落實科學發(fā)展觀作為培訓重點內(nèi)容貫穿教育培訓始終，年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇,、科級干部培訓班,、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班,、干部工作監(jiān)督員培訓班等多個主題班次,，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進全區(qū)率先科學發(fā)展,。

農(nóng)村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)匯報篇五

農(nóng)村基層干部是黨在農(nóng)村的中堅和骨干力量,，是黨的路線、方針,、政策在農(nóng)村的執(zhí)行者,，擔負著組織領(lǐng)導農(nóng)村廣大黨員群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù),。加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)是一項帶有基礎(chǔ)性、全局性,、長期性的戰(zhàn)略任務(wù),，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須破解的重大課題,。

1農(nóng)村基層干部隊伍的現(xiàn)狀

近年來,，特別是黨的十六大以來，各級黨委高度重視和不斷加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),，農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)取得了明顯成效,。

農(nóng)村基層干部的政策觀念有了較大提高，貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項政策的自覺性明顯增強,。通過幾年來的集中整頓和建設(shè),，特別是通過“三個代表”重要思想學習教育活動和先進性教育活動，廣大農(nóng)村基層干部的政策觀念,、法律觀念和民主意識明顯增強,，絕大多數(shù)干部能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認真踐行“三個代表”重要思想,，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，從而保證了黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導，鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),。

農(nóng)村基層干部的發(fā)展意識不斷強化,，在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。廣大農(nóng)村基層干部堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，把促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定放在突出位置,，積極引導和組織農(nóng)村廣大黨員群眾,，深化農(nóng)村經(jīng)濟改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，認真協(xié)調(diào)處理各種利益關(guān)系，促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展,。

農(nóng)村基層干部隊伍的工作作風有了新轉(zhuǎn)變,，黨群干群關(guān)系進一步改善。近年來,，農(nóng)村基層干部圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,、增加農(nóng)民收入、減輕農(nóng)民負擔,，在工作上一項一項抓落實,，一件一件辦實事,，發(fā)展了一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，引導和推動了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營大戶和合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,，有效地促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,，得到了農(nóng)民群眾的擁護和歡迎。從問卷調(diào)查的情況看,，94.4的人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉潔自律情況“好”或“比較好”,。

農(nóng)村基層干部的致富本領(lǐng)逐步增強，在解決“三農(nóng)”問題上的作用日益突出,。多數(shù)農(nóng)村基層干部注重學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,、科技、法律等各方面知識,，積極尋求致富門路和辦法,，帶頭致富和帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的能力不斷增強，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,、增加農(nóng)民收入,、解決“三農(nóng)”問題作出了貢獻。遼源市60以上的村黨支部書記是致富能手,，50以上的村干部有致富項目,。問卷調(diào)查中，64的人認為農(nóng)村基層干部在領(lǐng)導農(nóng)村工作,、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中作用突出,。

從總體上說，農(nóng)村基層干部隊伍能夠承擔起組織和領(lǐng)導農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重任,，但也存在著一些不容忽視的問題：一是干部隊伍結(jié)構(gòu)問題仍然比較突出,，制約著整體功能的充分發(fā)揮。遼源市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部中,，35歲以下的只有23人,，僅占9.8；第一學歷為大學本科的12人,，僅占5.1,，還有部分為初中以下文化；學農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,、工業(yè)經(jīng)濟和財政金融的很少,。二是部分干部思想觀念比較落后，開拓進取意識不強,。主要是思想觀念跟不上國家大政方針和政策調(diào)整步伐,，只能機械抓落實；謀劃發(fā)展缺少科學性,，思想狹隘,，存在短期行為,；開展工作缺乏創(chuàng)造性，“上面讓干啥就干啥,，上面讓咋干就咋干”,，能動性、創(chuàng)造性不夠,。三是一些干部能力水平不高,，不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求,。主要是政策水平偏低,，對黨在農(nóng)村的政策學習不夠、領(lǐng)會不深,，宣傳貫徹不到位，導致一些群眾不理解,、不支持,；駕馭市場經(jīng)濟和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力不強，“好事?lián)屩?、難事推著干,、纏手事躲著干、得罪人的事頂著不干”,；科技素質(zhì)不高,，在推廣應(yīng)用新技術(shù)、搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上指導不上去,，組織和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力較差,，少數(shù)干部方法簡單、作風不實,。四是一些干部工作動力不足,，心態(tài)不穩(wěn)。有的感到經(jīng)濟上沒實惠,，政治上沒奔頭,；有的認為工作上沒抓手，工作積極性不高,，不安心基層工作,。

2當前制約農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)的主要因素

當前，主要有五個因素制約著農(nóng)村基層干部隊伍的建設(shè),。

農(nóng)村工作運行體制不適應(yīng),。農(nóng)村實行稅費改革和“一免三補”政策，對于增強農(nóng)民收入,、減輕農(nóng)民負擔,，提高農(nóng)村社會民主化程度,，改善黨群干群關(guān)系，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,，構(gòu)建社會主義和諧社會無疑起到了非常積極的作用,，深受廣大農(nóng)村基層干部和農(nóng)民群眾的擁護和歡迎。但稅費改革后,，由于一些相關(guān)配套改革措施沒到位,，農(nóng)村工作出現(xiàn)了一些新情況、新問題,，在一定程度上影響和制約了農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè),。一是機構(gòu)運轉(zhuǎn)難。稅費改革后,，農(nóng)民負擔明顯減輕,，但鄉(xiāng)村兩級財力大幅度減少，鄉(xiāng)級財政只能維持機關(guān)干部開支,。村級財力也嚴重不足,，加之大多數(shù)村沒有集體收入來源，嚴重影響了村級組織的正常運轉(zhuǎn),，無錢辦事的問題更加突出,。二是債務(wù)化解難。這已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸,，也是引發(fā)干群矛盾,、影響社會穩(wěn)定的突出問題。三是公益事業(yè)興辦難,。由于鄉(xiāng)村財力緊張,，債務(wù)面大，又取消了農(nóng)民義務(wù)工,，使村級公益事業(yè)很難發(fā)展,，這是當前農(nóng)村基