光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇一

1. 公司介紹：

1項目名稱：

2項目場地：網(wǎng)上銷售

3法律形式：個體工商戶

2. 管理者及其組織：

店鋪運營總監(jiān)（策劃）1名,，客服人員若干名,，網(wǎng)絡(luò)美工1-2名,，財務(wù)管理1名,，庫房配送1-3名

3. 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：

1主要產(chǎn)品：高檔休閑皮鞋（副服裝箱包）

2銷售對象：以青年上班族男女為主,，追求時尚休閑的學生群體以及網(wǎng)購愛好者,。

3產(chǎn)品特色：以獨特,、簡約,、使用,、休閑的設(shè)計風格,，融合歷史的積淀和時尚的潮流,，形成

了自己的卓爾不群的獨特氣質(zhì)，也造就了獨具特色的“”休閑文化,，贏得了眾多消費者的喜歡,，被認為是時尚運維與都市休閑的完美融合的典范,，傳達出“ ”品牌的強大包容力和生命力,。

4. 市場概貌：

近年來,，隨著信息技術(shù)的進步和互聯(lián)網(wǎng)的普及,，我國電子商務(wù)發(fā)展的大環(huán)境及其成果運用發(fā)生了巨大變化,，在繁榮國內(nèi)市場,、擴大居民消費,、降低物流成本,、提高流通效率等方面發(fā)揮著日益重要的作用,。從國家戰(zhàn)略角度上說,，電子商務(wù)已經(jīng)足以承載整個國民經(jīng)濟的一個重要的參考指標,，大力發(fā)展電子商務(wù),，成為了促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，提高國民經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率的重要途徑,。

5.營銷策略：

在講究便利,、快捷的今天，個人用戶通過互聯(lián)網(wǎng)購買所需要的物品,、支付金錢,，企業(yè)用戶進行商務(wù)宣傳,、業(yè)務(wù)拓展,，成為越來越多的個人和企業(yè)用戶的選擇,，品牌的追求也成為了一種時尚,。這就要憑網(wǎng)站的良好信譽,、口碑,，這些信譽與口碑最終也就落實到該網(wǎng)站的品牌,。因為品牌不僅是網(wǎng)站在商場上拚殺的利器,，也是網(wǎng)站業(yè)績、形象和信譽的象征,。

6. 銷售計劃：

② 度創(chuàng)新,；

②以科學管理贏得競爭優(yōu)勢；

③實施cs（客戶滿意）戰(zhàn)略,，營造品牌優(yōu)勢,；

④創(chuàng)品牌,，樹形象,；

⑤不斷強化服務(wù)質(zhì)量管理與成本控制,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、高效,、安全,、快捷服務(wù),。

6. 財務(wù)計劃：

1啟動資本：15萬人民幣

2后期投資：后期根據(jù)店鋪經(jīng)營情況,，適當加大推廣費用及各項促銷活動費用,。

3資本來源：銀行貸款,；合伙投資,。

二、公司介紹

1. 本公司所創(chuàng)建的項目名稱為“ 鞋類旗艦店”,。

2. 公司理念：

系列產(chǎn)品精選優(yōu)質(zhì)牛皮,，憑借精細的剪裁和考究的制作工藝,，以極富時代感的色彩和抽象的線條賦予了品牌深邃的內(nèi)涵和張揚的個性,。獨特創(chuàng)新的設(shè)計思維,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),、完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鮮明的品牌形象,，配合強勁的品牌戰(zhàn)略推廣和營銷決策,，成就了在中國市場上的重要地位,，并全力打造個性鞋品典范,。

3. 品牌文化

真實——只有真實,，才有價值,。實事求是，坦誠相待,。

簡約——簡約是一種品味，是一種大氣,。

時尚——做獨一無二的自己,，不隨波逐流,。

運動——生命在于運動,，青春在運動中煥發(fā),。

快樂——積極向上,，樂觀豁達,?？鞓饭ぷ?，工作快樂,。

4. 經(jīng)營戰(zhàn)略：

憑借強大的產(chǎn)品特色,、生產(chǎn),、營銷力量與產(chǎn)品終端優(yōu)勢,，積極推動品牌傳播的不斷深入,，成就了在中國市場上的重要地位,，并全力打造個性鞋品典范,，在新一輪的品牌提升中再創(chuàng)佳績,，向國際化品牌邁進,。

5. 戰(zhàn)略目標：

第一年提升月銷售額達3萬人民幣并保持這一水平,，年銷售額達30萬,。第二年保持月銷售額5萬元人民幣,，年銷售額達75萬元人民幣.之后每年在保持之前的業(yè)績小同步增長,。最總實現(xiàn)自己的品牌文化,，擁有固定消費人群,，在業(yè)內(nèi)具有一定知名度,。

三,、項目分析與市場預測

1. 背景分析：

電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，有“朝陽產(chǎn)業(yè),、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱,，具有“三高”,、“新”的特點,?！叭摺奔锤呷肆Y本含量,、高技術(shù)含量和高附加價值,；“三新”是指新技術(shù),、新業(yè)態(tài),、新方式,。人流,、物流,、資金流,、信息流“四流合一”是對電子商務(wù)核心價值鏈的概括,。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)具有市場全球化、交易連續(xù)化,、成本低廉化、資源集約化等優(yōu)勢,。電子商務(wù)在我國工業(yè),、農(nóng)業(yè),、商貿(mào)流通,、交通運輸,、金融,、旅游和城鄉(xiāng)消費等各個領(lǐng)域的應(yīng)用不斷得到拓展,，應(yīng)用水平不斷提高,，正在形成與實體經(jīng)濟深入融合的發(fā)展態(tài)勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和人群中的普及化,，以及中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)進程的推進和國家對電子商務(wù)發(fā)展的重視，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始影響人們的生活觀念,，改變國人的消費模式。越來越多的消費者將會進行網(wǎng)上購物,?！笆晃濉蹦?，電子商務(wù)平臺服務(wù),、信用服務(wù),、電子支付,、現(xiàn)代物流和電子認證等支撐體系加快完善,。圍繞電子商務(wù)信息,、交易和技術(shù)等的服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn),，“十一五”末,，已達到2.5萬家,。電子商務(wù)信息和交易平臺正在向?qū)I(yè)化和集成化的方向發(fā)展,。社會信用環(huán)境不斷改善，為電子商務(wù)的誠信交易創(chuàng)造了有利的條件,。

2. 項目需求分析：

目前商業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)主要有兩種，一種是傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài),，就是實體店鋪業(yè)態(tài)模式,，如家樂福,、零售店等,；另一種是最近15年發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài),，就是網(wǎng)店業(yè)態(tài)模式。這兩種業(yè)態(tài)模式各有優(yōu)劣,。實體店鋪的優(yōu)勢在于便利和服務(wù)有保障,，劣勢在于成本太高,，費時費力,；網(wǎng)店模式的優(yōu)勢在于方便、成本低,，劣勢在于服務(wù)周期長,、服務(wù)保障低,。電子商務(wù)的發(fā)展仍然存在著一些比較突出的問題。比如電子商務(wù)對促進傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新發(fā)展的作用尚未充分發(fā)揮,，對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和價值創(chuàng)造的貢獻潛力尚未充分顯現(xiàn),。

3. 運行依據(jù)：

截止到20xx年6月,，全國電子商務(wù)交易額達4.35萬億元,，同比增長24.3%,。其中,，b2b交易額達3.4萬億，同比增長15.25%,。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達7542億元,，同比增長47.3%,。截止到20xx年6月,，我國b2b電子商務(wù)市場交易額達3.4萬億元,，同比增長15.25%,，增速同比上升,。我國b2b電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)達11400家,，同比增長4%,，增速同比趨緩。20xx年上半年中國b2b子商務(wù)服務(wù)商的營收規(guī)模為93.8億元,，同比增長25.9%，受企業(yè)電子商務(wù)規(guī)模的拓展,，b2b服務(wù)商因此受益,。國內(nèi)使用第三方電子商務(wù)平臺的中小企業(yè)用戶規(guī)模（包括同一企業(yè)在不同 平臺上注冊但不包括在同一平臺上重復注冊）已經(jīng)突破1800萬。

截至20xx年底,，中國移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模達到965億元,，同比增135%,，依然保持快速增長的趨勢,。我國移動電子商務(wù)發(fā)展如此之快的原因有四：一是手機用戶數(shù)量和用手機上網(wǎng)用戶數(shù)量攀升,；二是廉價智能手機及平板電腦的大量普及,；三是上網(wǎng)速度,、無線寬帶,、資費下調(diào),；四是傳統(tǒng)電商沉淀,，為移動電子商務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。移動電子商務(wù)憑借其對傳統(tǒng)電子商務(wù)的有效補充,，開拓出了一片廣闊的新藍海。移動電子商務(wù)市場需要更多創(chuàng)新性產(chǎn)品加入,，進而不斷完善移動電子商務(wù)市場,，為移動電子商務(wù)的增長提供源源不斷的發(fā)展動力,。

4. 創(chuàng)業(yè)機會：

電子商務(wù)作為一種新的營銷手段,，從發(fā)展趨勢來看,，它的外延在不斷擴散,，以金融產(chǎn)品,、旅游產(chǎn)品,、精品消費為代表的物流電子商務(wù)將成為整個市場的重要補充力量,。20xx年,，商務(wù)部,、工信部等部門已經(jīng)將電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃納入“十二五”規(guī)劃的范疇之內(nèi),，未來電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展將得到更多政策資源的支持,。目前,，我國正著手推動電子商務(wù)示范工程,，國家信息化推進辦公室先后批準了17個電子商務(wù)試點,，覆蓋了多個行業(yè),、地區(qū),、企業(yè),。在發(fā)展經(jīng)濟的過程當中,，各個行業(yè),，尤其是一些中小企業(yè)和一些個體戶,，應(yīng)該牢牢把握這個契機,，實現(xiàn)產(chǎn)品利益的最大化,。中國電子商務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，在平臺與服務(wù)上獲得的成績有目共睹,，但是從作為本地化電商平臺,，卻在行業(yè)的發(fā)展中蓄勢待發(fā),，20xx年,，我國電子商務(wù)行業(yè)投資額將達到48.1億美元,。

四,、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

1. 服務(wù)介紹：

系列產(chǎn)品精選優(yōu)質(zhì)牛皮，憑借精細的剪裁和考究的制作工藝,，以極富時代感的色彩和抽象的線條賦予了品牌深邃的內(nèi)涵和張揚的個性,。獨特創(chuàng)新的設(shè)計思維,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),、完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鮮明的品牌形象,。

2. 主要產(chǎn)品介紹：高檔休閑皮鞋

3. 特色服務(wù)：線上促銷價格遠遠低于線下店鋪價格（期間省去代理商,、運輸費用的等，廠家直銷）,，店

鋪產(chǎn)品更新速度快于線下店鋪可以第一時間獲取款式的最新信息。

五,、人員及組織構(gòu)架

1. 組織構(gòu)架：

2． 各崗位人員所具備能力和職責：

（一）運營總監(jiān)

1,、負責網(wǎng)店整體規(guī)劃,、營銷,、推廣,、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作,；

2,、負責網(wǎng)店日常改版策劃,、上架,、推廣,、銷售,、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作；

3、負責網(wǎng)店日常維護,，保證網(wǎng)店的正常運作,，優(yōu)化店鋪及商品排名,；

4,、負責執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,，策劃店鋪促銷活動方案,；

5,、負責收集市場和行業(yè)信息,，提供有效應(yīng)對方案,；

6,、制定銷售計劃,，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標,；

7,、客戶關(guān)系維護,，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題,。

8、負責協(xié)助運營總監(jiān)完成工作,；

9、負責其主要論壇的優(yōu)化工作,；

10,、負責對每天銷售的貨品的數(shù)據(jù)分析,；

11,、負責網(wǎng)店的幫派溝通協(xié)調(diào)工作,。

(二)客服人員

1,、通過在線聊天工具，負責在淘寶上和顧客溝通,，解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問,；

2,、產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線維護管理,，登陸銷售系統(tǒng)內(nèi)部處理定單的完成,，制作快遞單，整理貨物等,；

3,、客戶關(guān)系維護工作,，在線溝通解答顧客咨詢,，引導用戶在商城上順利的購買,，促成交易,；

4,、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件,，處理評價,、投訴等,。

(三)配送人員

1,、負責網(wǎng)店備貨和物資的驗收,、入庫,、碼放,、保管,、盤點,、對賬等工作,；

2、負責保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔,、整齊和衛(wèi)生工作；

3,、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,，準時準確完成包裝任務(wù),；

4、準確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號,，更改發(fā)貨狀態(tài),，對問題件能及時處理,。

(四)網(wǎng)店美工

1,、負責網(wǎng)店產(chǎn)品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關(guān)工作,，圖片拍攝制作,。

2、根據(jù)主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設(shè)計),。

3、根據(jù)文字需求完成網(wǎng)頁平面設(shè)計,，完成網(wǎng)頁html編輯,。

4,、產(chǎn)品拍攝圖片的美化,、編輯排版,；

(五)財務(wù)人員

1,、負責網(wǎng)店銷售與資金到賬的管理,；

2,、負責網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務(wù)費用的管理,；

3,、負責網(wǎng)店日常運營財務(wù)方面的處理,；

(六)策劃

1,、負責不定期策劃淘寶商城營銷活動,；

2、負責產(chǎn)品的文案描述,。

3、策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣,、seo,、論壇推廣,、博客營銷、旺旺

推廣等）等營銷工作,；

4,、研究競爭對手的推廣方案,，向運營經(jīng)理提出推廣建議,；

5,、負責對店鋪與標題關(guān)鍵字策略優(yōu)化,、櫥窗推薦,、搜索引擎營銷、淘寶直通車,、淘寶客等推廣工作。

六,、營銷策略

1. 相比我們的優(yōu)勢有：

1國家鼓勵高校學生自主創(chuàng)業(yè),。

近幾年高校不斷擴招,，畢業(yè)生數(shù)量大幅度增長,，由于經(jīng)濟危機的影響，造成了畢業(yè)生供過于求,，大學生就業(yè)成為國家關(guān)注的問題,。為此,，國家出臺了通過一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學生自主創(chuàng)業(yè),，“天天運動”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務(wù)專業(yè)學生提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺,，為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實的基礎(chǔ),。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇二

目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一，主要依靠銀行等金融機構(gòu)來實現(xiàn),，其實，創(chuàng)業(yè)融資,，要多管齊下,，千萬別吊死在一棵樹上,，這樣才能多多益善,。

渠道1：銀行貸款銀行貸款被譽為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池”,，由于銀行財力雄厚,，而且大多具有政府背景，因此在創(chuàng)業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”,。從目前的情況看，銀行貸款有以下4種:

1,、抵押貸款,，指借款人向銀行提供一定的財產(chǎn)作為信貸抵押的貸款方式,。

2、信用貸款,，指銀行僅憑對借款人資信的信任而發(fā)放的貸款,，借款人無須向銀行提供抵押物,。

3、擔保貸款,，指以擔保人的信用為擔保而發(fā)放的貸款。

4,、貼現(xiàn)貸款,，指借款人在急需資金時,，以未到期的票據(jù)向銀行申請貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式,。

提醒創(chuàng)業(yè)者從申請銀行貸款起,，就要做好打“持久戰(zhàn)”的準備，因為申請貸款并非與銀行一家打交道,，而是需要經(jīng)過工商管理部門、稅務(wù)部門,、中介機構(gòu)等一道道“門坎”,。而且,，手續(xù)繁瑣,，任何一個環(huán)節(jié)都不能出問題,。

渠道2：風險投資在許多人眼里,，風險投資家手里都有一個神奇的“錢袋子”,，從那個“錢袋子”掉出來的錢能讓創(chuàng)業(yè)者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天,。但風險投資是一種高風險高回報的投資,，風險投資家以參股的形式進入創(chuàng)業(yè)企業(yè),，為降低風險,，在實現(xiàn)增值目的后會退出投資，而不會永遠與創(chuàng)業(yè)企業(yè)捆綁在一起,。而且，風險投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè),。

提醒風險投資家雖然關(guān)心創(chuàng)業(yè)者手中的技術(shù),，但他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利模式和創(chuàng)業(yè)者本人,。因此,，“等閑之輩”很難獲得風險投資家的青睞,，只有像張朝陽、邵易波,、梁建章那樣的創(chuàng)業(yè)“梟雄”,，才有機會接近那些金光閃閃的“錢袋子”,。

渠道3：民間資本隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導,，以及國民經(jīng)濟市場化程度的提高,，民間資本正獲得越來越大的發(fā)展空間，目前,，我國民間投資不再局限于傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，而是向基礎(chǔ)設(shè)施,、科教文衛(wèi),、金融保險等領(lǐng)域“全面開花”,，對正在為“找錢”發(fā)愁的創(chuàng)業(yè)者來說，這無疑是“利好消息”,。而且民間資本的投資操作程序較為簡單，融資速度快,，門檻也較低。

提醒很多民間投資者在投資的時候總想控股,，因此容易與創(chuàng)業(yè)者發(fā)生一些矛盾。為避免矛盾,，雙方應(yīng)把所有問題擺在桌面上談,，并清清楚楚地用書面形式表達出來,。此外,，對創(chuàng)業(yè)者來說,，對民間資本進行調(diào)研,，是融資前的“必修課”。

渠道4：創(chuàng)業(yè)融資寶創(chuàng)業(yè)融資寶,，是指將創(chuàng)業(yè)者自有合法財產(chǎn)或在有關(guān)法規(guī)許可下將他人合法財產(chǎn)進行質(zhì)(抵)押的形式，從而為其提供創(chuàng)業(yè)急需的開業(yè)資金,、運轉(zhuǎn)資金和經(jīng)營資金,。該融資項目主要針對“4050人員”,，以及希望自主創(chuàng)業(yè)的社會青年群體,。

辦理創(chuàng)業(yè)融資寶的手續(xù)較為簡便,，創(chuàng)業(yè)者只要有資產(chǎn),，就可申請貸款,，貸款期限最長為半年,，可充當?shù)盅旱奈锲贩秶浅V泛,，房產(chǎn),、大宗物資,、有價證券、機動車,、名表等凡價值在300元以上的都可以。

提醒創(chuàng)業(yè)融資寶的融資“力度”不是很大,，因此,，解決創(chuàng)業(yè)資金問題一般要經(jīng)過幾輪融資后才能實現(xiàn),。對創(chuàng)業(yè)者來說,，第一次融資時不能要求十全十美,，不要嫌資金太少,，關(guān)鍵是先解決生存問題,，然后再求發(fā)展,。

渠道5：融資租賃融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式,，表面上看是借物,，而實質(zhì)上是借資,，以租金的方式分期償還。該融資方式具有以下優(yōu)勢:不占用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的銀行信用額度,，創(chuàng)業(yè)者支付第一筆租金后即可使用設(shè)備，而不必在購買設(shè)備上大量投資,，這樣資金就可調(diào)往最急需用錢的地方。

提醒融資租賃這種籌資方式,，比較適合需要購買大件設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè)，但在選擇時要挑那些實力強,、資信度高的租賃公司,，且租賃形式越靈活越好,。

說服投資人

現(xiàn)在，要得到相當數(shù)量的資本,，非找投資人不可。這是眼下的新興融資方向，也是將來的發(fā)展趨勢,。

一位理性的投資者，尤其是風險投資家,，在面對創(chuàng)業(yè)者時重點考察的是他的商業(yè)能力與商業(yè)潛質(zhì),，其中包括性格優(yōu)勢(如自信,、成熟,、有條理性、務(wù)實性,、責任心,、商業(yè)經(jīng)驗等)和項目優(yōu)勢(項目前景,、項目競爭優(yōu)勢,、項目回報等),。而考察性格優(yōu)勢和項目優(yōu)勢最好的方法,，就是在通過項目說明會上演示創(chuàng)業(yè)計劃書時,。

因此,，學會寫好一份創(chuàng)業(yè)計劃書,，對于創(chuàng)業(yè)者能否成功融資意義重大。這不僅有助于創(chuàng)業(yè)者控制風險,，而且有助于創(chuàng)業(yè)者提高融資成功率。

在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,，創(chuàng)業(yè)者需要注意的原則是:

一,、開門見山,，打動人心,。

要開門見山地切入主題,，用真實,、簡潔的語言描述你的想法,，不要浪費時間去講與主題無關(guān)的內(nèi)容,，并要表現(xiàn)你的語言的煽動力，從而展現(xiàn)你的領(lǐng)導才能,。

二、注意細節(jié),，自信誠懇。

盡可能地搜集更多資料,，對于市場前景,、競爭優(yōu)勢,、回報分析等要從多角度加以分析和總結(jié),，對于可能出現(xiàn)的困難或問題要有足夠的認識和預估,，同時準備多位顧客的事前采購協(xié)議，幫助投資者強化項目可行性認識。

三,、脈絡(luò)清楚,，條理分明,。

盡可能按照如何實現(xiàn)營業(yè)循環(huán)和盈利來設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃書,，這樣能夠讓你的條理性更清楚,。投資者往會在創(chuàng)業(yè)計劃書看了一半的時候,，向你提問前面或后面的問題,，甚至是你沒有想到的新問題,。如果沒有成熟的思考脈絡(luò)，很可能無言以對,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇三

便利店,，是位于居民區(qū)附近的實體店或帶給網(wǎng)上購物的虛擬店,，指以經(jīng)營即時性商品或服務(wù)為主,，以滿足便利性需求為第一宗旨，采取自選式購物方式的小型零售店或網(wǎng)上商店,。

一,、便利店的潛力及趨勢

近年來,，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,，加上經(jīng)營成本居高不下，導致生存空間越來越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài),。

以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,，或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍,。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點,，以方便消費者為前提,，為消費者帶給一個方便,、快捷的購物環(huán)境,，以此來贏得消費者,。主要經(jīng)營快速消費食品,，日用品，書報,，收費業(yè)務(wù)代辦，面點,，果蔬等商品,。

因為他具有超市的經(jīng)營特點,，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞,，因而得以快速發(fā)展,，并構(gòu)成了連鎖化經(jīng)營,。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,，一是綜合的大型賣場,，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢,。國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下,，起步較晚,，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索,，導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢,。

二、選址

(一)商圈理念：便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0-200米內(nèi),，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60-200平方,。

(二)經(jīng)營選址：一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),，以此來到達自己的經(jīng)營贏利,。

三,、投資計劃

(一)ci設(shè)計

1,、企業(yè)標識：要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,，要貼合便利店的經(jīng)營特點,，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的ci,。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。

2,、企業(yè)理念：為大眾帶給便利購物條件;為消費者帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為消費者帶給適合的商品

(二)投資計劃

1、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,，只要貼合自己的經(jīng)營特點，且能到達給顧客留下清潔,，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,，但是在布局裝飾時比較講究搭配,，比較常見的有白色膩子頂,，或者是石膏板,。

地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,，地面由于燈光的反射效果,，一般要求店面地板以素色,，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板,。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,，制作時不用思考豪華，只需貼合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,，且能貼合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還能夠思考由企業(yè)贊助制作,。

店前的地面——只要平整,，容易搞好衛(wèi)生,，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面,。

墻面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),，還能夠以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片,。

照明——白色或暖色的色彩為主,，比較多的都是使用白色的日光燈管,，正常狀況下,，需要持續(xù)10-15平方一根燈管即可使光度貼合經(jīng)營需要,。

音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒,，便利店一般都配備有小功率的音響,，并且主要以開放舒緩的背景音樂,。

2,、經(jīng)營設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機一臺,，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng),。

軟件――與總部實行連網(wǎng),，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),，以方便總部對其進行管理監(jiān)控,，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理,。

收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺,。

貨架――以平方數(shù)計,，每4-45平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可,。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民,，故便利店一般都備有2個冰柜,，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜,。

其他設(shè)備――如書報柜,，糕點柜,，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加,。

3,、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中,，食品占比50%,，日用化妝品20%,，日用百貨20%,，其他10%，約需單品數(shù)20xx至3000種,。

(三)經(jīng)營理念

1,、貼合目標消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品,，一般選取在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,，主要講究庫存小,，周轉(zhuǎn)要快

2,、為消費者帶給方便――就近的購買條件,，可適當思考送貨上門,，經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置

四、管理運營

1,、制度管理：在連鎖便利店的經(jīng)營過程中,，管理與效益是密切相關(guān)的，因此,，制度化的管理在運營過程中是相當重要的,，相關(guān)的管理制度有：

出勤制度;衛(wèi)生管理制度;報表管理制度;能耗管理制度;設(shè)備管理制度

固定資產(chǎn)管理制度;采購管理制度;現(xiàn)金管理制度;工資的發(fā)放管理規(guī)定;員工的擔保制度

管理人員的權(quán)限規(guī)定;員工的獎懲制度;員工工作制度;貨架作業(yè)管理制度;商品配送管理制度

倉庫管理制度;會議管理制度;耗材領(lǐng)用管理制度;通訊器材及設(shè)備管理制度

2商品管理：為維護企業(yè)的形象,，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品,，相關(guān)的制度有：

商品的進場制度;商品的銷售報表;采購報表;滯銷報表;暢銷商品統(tǒng)計表

關(guān)于商品的獎罰制度;商品的配備申報制度;臨近商品的處理;商品銷售考核;促銷商品的管理制度

3庫存管理：因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,，所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,，和提高商品的周轉(zhuǎn)率,，建立有效的商品配送機制,，相關(guān)的制度有：

庫存報表管理;庫存的限制;商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考

調(diào)貨申請表;退貨管理規(guī)定;庫存周轉(zhuǎn)考核;商品配送管理制度;滯銷商品考核

4系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化，信息化,，數(shù)字化的管理能有效的.減少商品的損耗，加強店與店之間的溝通頻率,，能快速的實現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,，促進企業(yè)的良性發(fā)展,，因此連鎖店務(wù)必將其電腦系統(tǒng)進行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,，以提高工作準確率和工作效率,，相關(guān)的制度有

操作員的管理規(guī)定;操作員的權(quán)限;操作員的保密規(guī)定;營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

a)損耗管理：制定有效的防損制度,，提高員工的防損意識,，發(fā)揮員工的防損用心性,，有效的防損降耗措施，相關(guān)的制度有

員工內(nèi)盜的處理意見;損耗的管理規(guī)定;損耗的獎懲制度;耗材管理;關(guān)于盜損的管理規(guī)定

b)促銷管理：實行統(tǒng)一的促銷政策,，有利于增強企業(yè)的形象,，促進商品的銷售,，有利于整合促銷資源,，實現(xiàn)資源利用的合理化,，相關(guān)的制度有

促銷管理規(guī)定;促銷的申請;促銷的執(zhí)行考核

五投資分析

預算按120平米計算(單店)

1,、a固定設(shè)施：首期(即開業(yè)前)

天花+墻面：直接刮膩子(120+120)35/平方=840元

水電設(shè)備：2500元

地板;120平方6+600+120平方12=2760元

鋪面外：20xx平方=600元

店招：20平方30=600元

合計840+2500+2760+600+600=7300元

b經(jīng)營設(shè)備

貨架：28020+18030=11000元

電腦收銀設(shè)備：3500+500+800=4800元

冰柜：18002=3600元

軟件：15002=3000元

分攤總部連網(wǎng)費用：20xx元

收銀臺：1000元

煙柜：400元

酒柜：600元

電話初裝費：20xx=600元

其他設(shè)備：1000元

合計11000+4800+3600+3000+20xx+1000+400+600+600+1000=28000元

c租賃押金;20xx元

d消防設(shè)備：20xx元

總投入7300+28000+20xx+2000=39300元

2,、經(jīng)營成本及經(jīng)營費用

租金―――――-800—1000元/月

稅――――――-500元(國稅)+200(地稅)=700/月

工商管理――――150元月

水―――――――50元/月

電―――――――800元/月

工資――――――5004=20xx元/月

耗損預估――――500元/月

總部配送費―――400元/月

總部管理費用――400元/月

其他費用――――300元/月

合計1000+700+150+50+800+20xx+500+400+400+300=6300元/月

3營業(yè)效益

預計營業(yè)額1000――1500元/日

月計營業(yè)額40000元

營業(yè)利潤4000022%利潤率=8800元

營業(yè)外收入500元/月

合計效益8800+500=9300元

4貨值800元/平方120平方=96000元

5后期開業(yè)后的追加投入30000元

6收益分析

收益=效益-費用=9300-6300=3300元/月

年收益=3300/月12月=39600/年

不可預計費用5000元/年

實際預計收益39600-5000=34600元/

總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300

年回報率=年收益總投入=3460069300=04992

預計收回投入需2年

四項目可行性

行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升,，使項目的可行性更加強烈,，鑒于此,，推薦涉入此行業(yè)并構(gòu)成連鎖化經(jīng)營,，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點。

五風險規(guī)避

由于行業(yè)風險的不確定性,，因此，推薦在開業(yè)之后3個月,，能夠透過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營,，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一品牌,，統(tǒng)一經(jīng)營，可透過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風險的目的,，且能提高員工的工作用心性

a方案;員工入股

b方案;前期投資算做風險投資,，由員工進行擔保抵押經(jīng)營，自負盈虧

c方案;以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營,，多勞多得,，上交費用

d方案;繳納承包金的形式進行承包經(jīng)營

六投資解析

1前期投資：固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施，能夠利用部分現(xiàn)有的設(shè)備,，以降低其投入

2追加投資：因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源,，在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入,，即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運營,，此投入可視總部對供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇四

想開創(chuàng)自己的事業(yè)？在落筆寫創(chuàng)業(yè)計劃書之前,，你可能需要看看這些建議,。

如果你認為創(chuàng)業(yè)計劃只是用來籌集資金的工具，那么你大錯特錯了,，創(chuàng)業(yè)者必看 金牌創(chuàng)業(yè)計劃的“10味料”,。

一份縝密的創(chuàng)業(yè)計劃是一個新生企業(yè)的藍圖，它能指引方向,、疏通信息渠道,、建立企業(yè)運作的模式。創(chuàng)業(yè)計劃一個更重要的作用是,，它不斷提醒創(chuàng)業(yè)者審視企業(yè)運作過程中的優(yōu)勢和劣勢,。

當然，具有說服力的創(chuàng)業(yè)計劃也是吸引投資者的最有效方式,。

正式的創(chuàng)業(yè)計劃通常不少于20頁,，內(nèi)容必須包含所在行業(yè)深入、全面的知識以及其中蘊含的賺錢機會,。一份創(chuàng)業(yè)計劃成敗與否,，對于創(chuàng)業(yè)者和投資者來說，以下10個元素至關(guān)重要,。

每個創(chuàng)業(yè)計劃必須首先闡釋你即將創(chuàng)辦的企業(yè)準備去解決的問題,，而不是對這個公司或者是產(chǎn)品。保證你的親朋都能很容易地看懂你在計劃里說的是什么,，并且用金錢或者時間來量化投入的成本,。盡量別用“每個消費者都需要”或是“著眼于下一代的需求”這樣的空虛字眼，這只會讓你顯得沒有底氣,。

創(chuàng)業(yè)計劃里不需要產(chǎn)品說明書,。相反，應(yīng)該闡釋清楚產(chǎn)品,、服務(wù)為什么得以存在,，它是如何貼合了消費者的需要。

在創(chuàng)業(yè)計劃里要對所在行業(yè)和市場進行分析,，包括行業(yè)的發(fā)展歷程,、市場劃分、市場發(fā)展驅(qū)動因素以及消費者狀況,。相關(guān)的數(shù)據(jù),、圖表來源要權(quán)威，以更有效地推銷你的計劃,。

這部分需要清楚地解析你將如何賺到錢,。誰是目標消費群體,，預計凈利潤多少，起碼讓投資者明白你的事業(yè)具有增長潛力,。

列出所有競爭對手或替代產(chǎn)品,、服務(wù)并進行分析。舉個例子,，如果你是賣汽車,，那么摩托車和火車也是競爭產(chǎn)品。要強調(diào)你的產(chǎn)品令競爭產(chǎn)品無法企及的獨特優(yōu)勢,。

創(chuàng)業(yè)計劃里需要闡釋你打算如何處理市場這一塊,，包括產(chǎn)品定價、分銷渠道以及戰(zhàn)略合作關(guān)系的開拓,，工作計劃《創(chuàng)業(yè)者必看 金牌創(chuàng)業(yè)計劃的“10味料”》,。然后初步規(guī)劃出企業(yè)發(fā)展里程上重要節(jié)點的時間線。

投資者最看重的還不是創(chuàng)意,，而是人才,。要讓你的投資者相信你的團隊有足夠的毅力與能力去開拓新的事業(yè)，詳述團隊中的智囊成員與研發(fā)成員,。

向投資者闡釋為什么你需要這些錢（即創(chuàng)業(yè)所需要的資金具體數(shù)額）,、你會如何花這些錢。詳述創(chuàng)辦新公司的合伙人以及正努力成為合伙人的成員,，即企業(yè)的“人力資產(chǎn)”（sweat equity）,。

包括企業(yè)在過去（企業(yè)創(chuàng)立的時間）的財務(wù)狀況以及對未來5年收入與開支的預期，著重企業(yè)的增長預期與收支平衡點,。

讓投資者了解你會讓他們在何時,、以什么方式回收投資。ipo集資有多種不同的回報方式,，除非你只想向親朋好友集資。很多創(chuàng)業(yè)者最初就想著在形勢不錯時將企業(yè)變賣,，這會讓投資者沒有安全感,。如果你有堅持的毅力，財富,、名譽與投資者就會源源不斷的到來,。

總結(jié)：長篇累牘的、花哨的創(chuàng)業(yè)計劃并不一定是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃,，因為創(chuàng)業(yè)計劃是要獲取投資者的信任,，而不是娛樂他們。一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該能回答投資者可能會問的所有問題,，讓他們的最后一個問題是：“我在哪里簽字,？”

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇五

要對這個行業(yè)有一定的理解度,，不要只看表面現(xiàn)象就想著要做，或是看到朋友或是別人做得好就以為自己也能做到,。有些東西是不可復制的（某些店生意很火,，它的位置你有嗎？有些店的生意很旺,，它的管理水平你能做到嗎,？有些店回頭率特高，它的品質(zhì)你能做到嗎,？有些店很賺錢,，它經(jīng)歷過多少風雨，你清楚嗎,？）,，“男人怕入錯行，女人怕嫁錯郎,?！本褪沁@個道理。當你分析清楚這個行業(yè)的基本走勢和行情的時候,，再進行下一步的準備,。

俗話說：知己知彼，百戰(zhàn)百勝,！在這里說開可不是那么簡單,。

1、首先要分析自己的個人經(jīng)營管理能力,，運疇能力,，性格心態(tài)，看是否適合當一個店的老板,。這很重要,！

2、其次評估自己的近環(huán)境：

一是家人的支持程度,；

二是經(jīng)濟能力（看能做多少投資,，會不會影響其它已有事業(yè)或產(chǎn)業(yè)，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當飯吃,。）,；

三是風險抵抗能力。

3,、最后是定位事業(yè)戰(zhàn)略,，就是你開了這個店以后怎么發(fā)展（在這一點上很多人很盲目，愛做一些不切實際的夢想）。

（也就是了解你將來的敵人或是說戰(zhàn)略伙伴）,，這就是知彼,。一定要以實際數(shù)據(jù)來說明情況，這個要花一定的時間,、精力和財力,，希望想開店的朋友不要省了這一點工作。

1,、技術(shù)方面有了解嗎,？

2、設(shè)備能采購到嗎,？

3,、原料能采購到并長期方便供求嗎？

4,、是加盟還是自創(chuàng)牌子,？

按自己的投資能力和競爭能力進行找鋪，要看到現(xiàn)時的鋪位情況,，也要對以后發(fā)展情況作估算,。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資,；同樣的,，高消費的地方不宜低投資。還有旁邊或是周邊有無同行,，價格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者,。特別是資金短少投資者,，這一點要認準了。在贏虧平衡測算里有條數(shù)據(jù)是對鋪面的：鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%,。

根據(jù)店面的消費水平及消費習慣和消費文化進行店面產(chǎn)品菜單的定位,。確定好菜單的同時可以進行宣傳資料的策劃和設(shè)計。

這也是按照你的投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的,。裝修的風格要做到概符合消費能力,，又顯得舒服、衛(wèi)生,、簡潔,、大方,。特別注意吧臺的流水設(shè)計,，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求（我碰到過一個店老板老是說會跳匝,，我去了一看,，呵，10kw的總設(shè)備,，電力只供到3kw,，不跳才怪）。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇六

作品名稱 “貝貝”兒童托管服務(wù)公司

作品簡介

創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,，將父母親無法照顧的兒童組織起來,，管吃、管睡,、管學習輔導,，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育,，培養(yǎng)兒童的自我約束,、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神，造福下一代,。

項目名稱：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司

經(jīng)營范圍：兒童托管,、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

項目投資：20萬人民幣

場地選擇：西華路靠人民路段

創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,，將父母親無法照顧的兒童組織起來,，管吃、管睡,、管學習輔導,，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育,，培養(yǎng)兒童的自我約束,、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神，造福下一代,。

目前,，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,，因上班遠而不能及時帶小孩,，也有談到小孩讀書后，因吃不好午飯變瘦了,。談?wù)摳嗟氖?，父母文化程度低輔導孩子做作業(yè)成問題，代溝問題等,，由此產(chǎn)生一種想法,，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好,，同時輔導他們做作業(yè),，難道不是一個很好商機嗎?

1.市場需求分析

據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學幾百所,，各小學都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學平均有900名學生，新生入學需要托管服務(wù)約60%,，需要輔導各科作業(yè)約45%,，需要美術(shù)、音樂,、英語等輔導約30%,，需要單科作業(yè)輔導約20%。

從上述數(shù)據(jù)分析：

①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

②當今的孩子競爭性強,、壓力大;

③父母投入社會工作多,，難以照顧好孩子;

④教育社會化的程度需不斷提高。

2.市場競爭與前景

社會進步必然存在競爭,，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,，據(jù)有關(guān)報道，目前,，廣州在開發(fā)家教,、托管服務(wù)市場的時間不算很長，但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,，如：貨不對板,、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等,。只要揚長避短,，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點,，創(chuàng)新發(fā)展,，才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講,，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展,，服務(wù)多元化,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功,。

1.服務(wù)說明與定價

(1)午托：接送小孩,、午餐,、輔導作業(yè)、午睡 250元/月

(2)午晚托：接送小孩,、午餐、輔導作業(yè),、午睡,、晚餐、淋浴輔導作業(yè),、晚上9點家長接回家 550元/月

(3)代請各科家教老師： 20元/每次

(4)單科課程輔導：語文,、數(shù)學、自然,、歷史,、地理、英語,、美術(shù)音樂等 300元/月

(5)課外知識輔導：道德教育,、情緒控制教育、理財教育等 300元/月

(6)特殊服務(wù)：孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情,，提供及時協(xié)助 30元/次

說明：

①托管服務(wù)(午托,、午晚托)以4～5個月為一個學期計算。家教,、輔導課按每月為一期計算,。

②托管服務(wù)招收四個班，每個班45名學生,，寒暑假照常服務(wù),。

③輔導班，每12名學生一個班,。

經(jīng)營策劃

(1)場所定位：

①選擇交通方便的場所,。

②場所周邊學校不少于4個。

③選擇的場所在老城區(qū),。

④場所的面積不少于500m ,。

(2)設(shè)定經(jīng)營場所：

①營銷策略：

加強聯(lián)系、不斷了解,、推陳出新,、滿足需求。

②營銷手段：

1)熟人推薦：利用熟人介紹,。

2)公關(guān)促銷：利用學校關(guān)系,，由學校推廣促銷。

3)宣傳推廣：到各學校設(shè)點進行宣傳推廣工作,，特別是中午,、下午放學時的宣傳,。

4)單位宣傳：到學校門口和深入學校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。

5)電話熱線：接受家長的咨詢,、推廣,、投訴。

6)人員推銷：直接推銷,。

7)街道設(shè)點：深入各街道居委設(shè)招生站,，進行宣傳推廣。

1. 組織結(jié)構(gòu)與職能范圍

2.領(lǐng)導方式

3.制定工作崗位職責

由上至下每個工作崗位制定出責任,、權(quán)利,、行為規(guī)范。

4.管理模式

①總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式,。

②實行分級管理：由上至下：部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責,，職員服從部門經(jīng)理工作分配;由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提出，部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映,。

③引入競爭機制,、激勵機制：重視個人績效表現(xiàn)，部門經(jīng)理,、主任,、員工不固定，能者上,。

④管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒,，發(fā)揮積極性，以提高工作效率,。

⑤用人標準：

專業(yè)人員：本科畢業(yè),、持有國家認可的資格證書。

總經(jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生,。

員工標準：大中專畢業(yè),，道德品質(zhì)優(yōu)良、責任心強,、努力工作,。

5.建立管理制度

員工守則、崗位職責,、待遇,、考勤獎罰、晉升,、財務(wù),、安全防火。

職稱 人數(shù) 職級工資 工資總額

總經(jīng)理 1 20xx.00 20xx.00

主任 2 1500.00 3000.00

職員 12 1000.00 12000.00

合計 15 17000.00

費用項目預算 支出預算 合計

工資 17000.00

43840.00

折舊以2萬元設(shè)備計提4年使用

(平均年限法)

420.00

公關(guān),、促銷 10000.00

廣告,、宣傳 1000.00

水電 4000.00

管理費 1000.00

學生午,、晚餐 7920.00

稅金 20xx.00

雜費 500.00

(1)實現(xiàn)招生目標：全年l920人次，即每月160名學生,。

①l920人次,，實際是每月160名學生的重復。 即：160×12個月=l920人次,。

②160名學生是以4個小學計算,，平均每個小學錄取40名學生，則：4×40=160名,。

③每個小學平均900名學生，按錄取40名計算,，則只是每個學校的4.4%的學生,。

(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額：768000元(托管服務(wù))。

①月營業(yè)收入：160名×平均單價400元=64000元,。

全年收入：64000元×12個月=768000元,。

②平均單價是以(午托、午晚托)算術(shù)平均法計算所得： 400元,。

(3)輔導營業(yè)目標：全年營業(yè)額：10200元(家教,、輔導)。

①全年招生34名,，每科收費300元,。 34名×300元=10200元

②每周二晚輔導課，每班11一12名學生,。

③每班每月營業(yè)收入3300元,，輔導老師按每晚50～100元提成，平均為75元,。

3300-(75×8晚輔導課)=2700元

④第二年營業(yè)額增加10%,，第三年營業(yè)額20%。

投資收益預算

主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金

=768000-(43840×12個月)-(20xx×12個月)

=217920元

輔營業(yè)利潤=年總營業(yè)額-提成總額一其他費用

=10200元-l800-400

=8000元

總 利 潤=主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤

=217920+8000

=225920元

(1)如果全年招收1315個次學生,，即每月為109個學生就為保本經(jīng)營,。

(2)如果全年超過l315個次學生，即每月超過計劃109個學生就有盈利,。

(3)如果全年不到l315個次學生,，即每月不到109個學生就出現(xiàn)虧損。

(4)如果按計劃完成全年招收l 920人次學生,，即每月招收160個學生則實現(xiàn)利潤21.4萬元(每月招收160個學生：實際是每個月報60名學生的重復),。

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：

(2)場所與學校的地理位置是否合理;

(3)對競爭對手的了解不足;

(4)實際投資超出預算;

(5)管理制度不完善;

(6)師資質(zhì)量問題。

控制辦法：

①選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,，多選幾個點,，多提幾個方案,，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查,，為決策提供有利的依據(jù),。

②學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,，避免遲到現(xiàn)象,。

③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他有我有,、他無我有,，并且定價合理。

④對每次投資要進行經(jīng)濟核算,，在預算時要寬松或上下互補,。

⑤教師要進行嚴格考核，質(zhì)量要嚴格把關(guān),。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇七

根據(jù)自身的情況和市場實際的了解,，以及對國家政策的扶持創(chuàng)業(yè)人員的財政補貼，現(xiàn)階段南寧市屬于扶持創(chuàng)業(yè)人員的試點城市,。對大中專等技院畢業(yè)學生,、農(nóng)民工、農(nóng)轉(zhuǎn)非,、退伍軍人,、水庫區(qū)移民、城市失業(yè)人員,、殘疾人,、拆遷戶等八類人群創(chuàng)業(yè)的扶持對像。我本屬于扶持人群之中,。所以充分利用這個好政策進行創(chuàng)業(yè),。

一、 首先進行公司登記注冊計劃

注冊公司的類型：獨資企業(yè),，獨資企業(yè)的適合商貿(mào)銷售代里產(chǎn)品之類,。其好處是股東單一運作決策容易，納稅只須納個人所得稅,，無需公司所得稅,，注冊資金無限制；不利之處：股東單一承擔全部的風險無限責任,，公司名頭不大,，不好取名，也不好融資,，長遠不利于發(fā)展,，公司會因個人而意,。有限公司，公司頭銜大,，好取名,，容易融資，股東多,，風險分擔小而且還是有限責任,，不會影響到個人財產(chǎn)，同時可以發(fā)揮每個股東的智慧和能力,，對公司發(fā)展很活力,，起到群策群力的作用，也不會因個人意異而變化,。不利之處：得納公司所得稅,，個人所得稅，每年財務(wù)費用多支出審計費用,，注冊資金有限制,，公司運作決策不易,。

二,、 公司注冊資金定在十萬元左右

原因在于創(chuàng)業(yè)扶持范疇，可以得申請微型企業(yè),，獲得政府扶持創(chuàng)業(yè)基金財政補貼注冊資金的30%,，還有其它相應(yīng)部門財政補貼，公司貸款獲得優(yōu)惠貸息,，由政府擔保,，工商稅收減免等。

三,、 企業(yè)經(jīng)營類型：批發(fā),、零售、代銷等商貿(mào)產(chǎn)品及服務(wù),。主營產(chǎn)

品：節(jié)能環(huán)保,、日用百貨、家庭電器,、其它等,。

四、 主營產(chǎn)品市場經(jīng)營分析與評估

以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品來進行分析,當前世界都在昌導節(jié)能減排情況下.我國大力扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與生產(chǎn).是市場新興熱門的產(chǎn)業(yè),在發(fā)達國家已成熟階段,在國內(nèi)還是空缺的市場.屬于開發(fā)生產(chǎn)階段,新出來的產(chǎn)品也層出不窮,商業(yè)嗅敏感的商家都已抓住這個利好機遇.想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產(chǎn)品,利潤率也是相當高的.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品今后是人們生活的必須品.例如:空調(diào)節(jié)電器,面對全國電荒的情況下,電價大漲,面對賓館減少開支,節(jié)電是他們首要考慮,環(huán)境污染,水資源,空氣等,人們?nèi)找嬉笊罱】禒顩r下,水源產(chǎn)品的過濾器,空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機誰就先占有市場的利潤.

五,、 產(chǎn)品市場競爭的概況

主營產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保是市場新興的產(chǎn)業(yè),，品種繁多，市面上還不規(guī)范,，還沒有形成產(chǎn)品品牌銷路,，所以要通過一個質(zhì)量和售后服務(wù)好和技術(shù)先進的產(chǎn)品來建立一個品牌銷路,。通過到各個小區(qū)去搞促銷活動，這樣即能提高產(chǎn)品的知名度,，同時也提高銷售額,，逐漸建立起經(jīng)銷商的品牌,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品誰先打開市場的銷路,誰就占領(lǐng)未來的市場.

六、 市場銷售計劃

以批發(fā)為主,，零售為補,，開一個公司形象店面。建立一支精英業(yè)務(wù)團隊,，不斷的培訓和指導業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品推銷能力,。以各個街巷商鋪，經(jīng)銷商,，超市及終端用戶進行推銷鋪貨,。當公司的銷售品種多時，建立

一種模式營銷店,，進行招商加盟連鎖等產(chǎn)業(yè)鏈,。

七、 公司組成的結(jié)構(gòu)

設(shè)總經(jīng)理一職,，是公司的大股東或由股東大會推選舉,，公司的法人代表，決策者,，公司的運作,，貨源的渠道主要負責人。財務(wù)人員一名,，負責整個公司的財務(wù)報表及產(chǎn)品成本的訂價,。業(yè)務(wù)經(jīng)里一名，負責建立業(yè)務(wù)團隊和產(chǎn)品推廣計劃,，帶領(lǐng)團隊把公司產(chǎn)品推廣市場,。業(yè)務(wù)員若干名，負責產(chǎn)品的推廣銷售,。營業(yè)員三名,，負責店面產(chǎn)品銷售及倉庫產(chǎn)品管理。

八,、 企業(yè)融資和出資方式：

業(yè)主出一點,，向私人借一點，邀請有決創(chuàng)業(yè)人入伙投一點,，公司注冊后獲政府補貼一,，以公司名譽向銀行貸一點。估計融資總額：業(yè)主5萬，借得5萬,，入伙人出5萬,，公司注冊資金10萬可獲得財政補貼30%，那得3萬,，向銀行貸款5萬到10萬,。合計23-28萬左右。以獲23萬為準,，注冊資金10萬,，還有13萬作為活動啟動資金。

九,、 前期資金分配利用估算

公司住址辦公室租金：500-1000元/月

申請注冊資金認證費用：20xx元（交給會計師事務(wù)所）

鋪面租金：20xx-3000元/月（如季交6000-9000元）

鋪面裝修：3000元

辦公用品：2500元

公司注冊行政費用：500元

首批貨款：5萬

進貨差旅費用：1000元

人才招聘費用：1000

合計：七萬元左右為起初的啟動資金,。

十、 公司員工的工資支出估算

總經(jīng)理：2500/月

業(yè)務(wù)經(jīng)理：20xx以上（底薪1100+業(yè)績提成）

業(yè)務(wù)員：底薪900+業(yè)績提成（1人計算）

財務(wù)員：1200元

營業(yè)員：底薪900+業(yè)績提成（1人計算）

倉管員：1000元（1人計算）

入股或合伙投資人參與經(jīng)營：20xx（1人計算）

各職位均以1人算合計：9600元（固定支出）

十一,、公司運轉(zhuǎn)時一個月費用固定支出預算

辦公地租金：1000

鋪面租金：3000

辦公差旅費：20xx

工資費用：9600

合計：15600

公司必須在每個月營業(yè)利潤在2萬元以上方可保本運轉(zhuǎn),，否則公司就處在于虧損狀態(tài)，容易陷入困境倒閉,。

十二,、產(chǎn)品的利潤空間分析估算

如產(chǎn)品的營業(yè)利潤空間為20%，那么一個月的營業(yè)額需在10萬以上的銷量,。這才能保證公司的正常運轉(zhuǎn),。

十三、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品進貨清單

空氣凈化系列：空氣靜化器,、香薰燈等

水凈化系列：凈水機,、節(jié)水保健花灑等

環(huán)保家居用品：潔地機,、保鮮盒等

節(jié)電家居用品：空調(diào)節(jié)電器,、電蚊器、無葉風扇,、即熱水龍頭,、取暖袋等

綠色照明led：負離子凈化節(jié)能燈等

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇八

進入21世紀，科技的發(fā)展對人們?nèi)粘Ｉ钜约吧鐣母鱾€領(lǐng)域起著越來越舉足輕重的作用,。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),，其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內(nèi),，將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家,。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀，急需得到進一步的改善,。

我對這個"校園網(wǎng)"的方案進行了市場可行性分析和財務(wù)分析,，制定了旨在發(fā)展"xx稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院校園網(wǎng)"和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略，并結(jié)合當前市場狀況進行了風險分析。

定位：

xx稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),，將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,，輔以電子商務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),，突出網(wǎng)絡(luò)的方便,、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,，同時可以豐富在校學生的課余生活,，為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

目標：

在xx稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,，將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站,，可使學校的教學教務(wù)管理電腦化，網(wǎng)絡(luò)化,。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,，擴大xx稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院在社會上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學生和教職員工,，校方在管理時采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，能使信息更快速、安全,、準確的流通,。

網(wǎng)站內(nèi)容：

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道："學校在線"，"繽紛校園",，以及"事事關(guān)心",。

主頁包括：

1、站點導航

2,、引擎搜索

3,、時世新聞

4、公告欄

5,、會員俱樂部,，包括"會員公約"，"會員注冊",，"會員積分榜—積分方法及獎勵細則",，"投訴"站和"會員優(yōu)惠地帶

6、天氣預報

1,、首頁,，包括"魅力青年"，"多彩生活",，"勤工助學",，"點歌臺"等項目,。每項都可介紹一些主要內(nèi)容，點擊"更多"可進到對應(yīng)的項目中,。

2,、魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,，以及在校的優(yōu)秀大學生,，號召廣大的同學以他們?yōu)榘駱樱ο蛩麄儗W習,。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,，給大家以啟迪。

3,、多彩生活,，主要介紹我院大學生豐富的校園課余生活，現(xiàn)在學院有社團一百多個,，同學們可以加入其中或者自組社團,，做一些有意義的事，來豐富自己的人生,。頁面上有每個社團的名字,，點擊進入可以了解每個社團的。

4,、勤工助學,，主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請的程序。為貧困學生提供一個鍛煉自我的機會,，同時減輕貧困學生生活上的壓力,，減小負擔。頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明,，點擊進入后可以一目了然,。

5、點歌臺,，主要介紹的是學院的學生可以利用校園廣播站進行點歌,。在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名,，聯(lián)系方式,，所點歌曲名稱，收歌人班級,、姓名等內(nèi)容后,，廣播站就可以根據(jù)實際情況進行播放，滿足了大家的一種生活需求,。

1,、首頁,，包括"稅院風采"，"教學與教務(wù)",，"網(wǎng)上圖書館",，"后勤中心"，"考研專欄",，"人才供求",，"科技成果"等項目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容,，點擊"更多"可進到對應(yīng)的項目中,。

2、稅院風采,，下設(shè)數(shù)個小專題,，包括"我愛我校"—對學校歷史、地理位置,、校園全景的介紹,；"名聲在外"—詳細介紹學校在學術(shù)方面的優(yōu)點，與國內(nèi)外的交流,、參加的研討會等,；"校友通訊錄"—由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,，主要面對的對象是校外的網(wǎng)民,，從而擴大學校的知名度。

3,、網(wǎng)上圖書館,，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況—"圖書查閱"，同時可在網(wǎng)上"預定借書",。目的在于方便學生,，節(jié)省時間，免去不必要的操作,。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,，在預定借書時，鍵入借書證號和班級,、姓名,、所需書名，注明取書時間即可,。

4,、教學與教務(wù)，包括："學籍管理",，"教學一覽",，"教材倉庫"等,，還將不定期（在每學期開學初）設(shè)置"課程表"一項。該版塊的目的是使學校的管理透明化,，更可使學生快速方便的了解自己的學習情況,。在每一欄目下，都劃分為各系的小項"學籍管理"中,，將每一個學生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學分,、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分,、以及所獲的獎勵與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫,。查尋人通過鍵入學號和姓名，可查閱到自己的所得分,。"教學一覽"中,，詳列各系的大學四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學時,，任課教師的個人資料,，課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,，即可進入,。每學期開學初的"課程表"只需查尋者鍵入系別和班級，即可獲知所在班級的課程安排,。

5,、后勤中心，提供"網(wǎng)上定購火車票"的服務(wù),，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,，由校園網(wǎng)作為銷售代理，提供送票上門服務(wù),，票到付款,，加收五元的送票手續(xù)費。

"場地預定"提供的是校內(nèi)各娛樂場所的時間安排表,，使預定者一目了然,，更容易做出決定。"網(wǎng)上銀行"的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,，需與工商銀行或其他銀行共建,。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號，學生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi),，并擁有一個獨立的密碼,。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作,，不能將錢劃回,。

1、首頁,，包括"國內(nèi)新聞",，"國際新聞"，"熱點問題",，"國防"等欄目,。每項都可介紹一些主要內(nèi)容，點擊"更多"可進到對應(yīng)的項目中,。

2,、國內(nèi)新聞，下設(shè)"政治",，介紹我國當前政治政策,，使同學們對我國的方針有一個大體的了解；"財經(jīng)",，介紹一些最新的財經(jīng)政策和新聞,；"科技"介紹我國當前最新的科研成果；還包括一些旅游,，教育等方面的信息,。

3、國際新聞,，下設(shè)"國際局勢",，旨在介紹當前世界主要國家的政治經(jīng)濟形勢；"最新動態(tài)",，對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道,。

4、熱點問題,，主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進展,，伊朗核問題，朝韓六方會談等當前的國際熱點問題,。

5,、國防，專門為那些喜歡軍事的同學開設(shè),，使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的了解,。

當然，以自己現(xiàn)在的水平,，計劃書還有很多不足和缺陷,。但我相信，隨著以后閱歷和知識的不斷增加,，我的策劃書更加的合理和完善,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇九

養(yǎng)殖概況：養(yǎng)殖場建設(shè)初期規(guī)模不大,，大約500只種羊左右，約需資金50萬元左右,。因為養(yǎng)殖場建在朝陽村,，擁有大量的廉價甚至免費的秸稈資源和充足的水源，可節(jié)省大量的資金和精飼料,，且這樣喂養(yǎng)也有利于提高羊的肉質(zhì),。

市場分析：1.現(xiàn)在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用豬肉上,，肉的種類不斷增多,，尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美，口味好,，越來越受人們的喜愛,。且交通發(fā)達，周邊城市人口多,，需求量大,。再加上冷藏技術(shù)的進步，也可服務(wù)于上海,，北京,，天津等大城市現(xiàn)在的生肉市場逐漸被牛羊肉所占領(lǐng)。

產(chǎn)品介紹：小尾寒羊是當前國內(nèi)著名的優(yōu)良綿羊品種,，被譽為“超級羊”,、“國寶”，是我國重點發(fā)展和推廣的綿羊品種,，是靠養(yǎng)殖致富的好項目,。 近年來，總體看肉羊養(yǎng)殖前景很好,，肉羊數(shù)量處于下降趨勢,，而活肉羊及其產(chǎn)品價格一路攀升、小尾寒羊優(yōu)點很多,，成熟早,，幼母6個月開始配種;生長發(fā)育快，平均月增重7.5公斤-10公斤,，母羔4月齡體重30-35公斤,，公羔4月齡體重35-50公斤;產(chǎn)羔率高，每年2窩,，每窩3-5羔;體型大,，成年公羊身高1米，體重100公斤以上，最重達180公斤;屠宰率高,，屠宰率52%,，凈肉率40%;且性情溫順，耐粗飼,，適應(yīng)性強,，非常適合本地飼養(yǎng),，深受廣大農(nóng)民的歡迎,。

主要產(chǎn)品：綠色羔羊及育肥羔羊。

效益分析： 1,、據(jù)調(diào)查,，目前市場活羊價格為7.6-8.4元/公斤，我們按7.6元/公斤計算,，一般羔羊出生35-45天斷奶育肥,，育肥80-90天，體重平均50公斤,。 7.6元×50公斤=380元

2,、一只肥羔日成本在0.6元以內(nèi)

①每天平均干草1-1.25公斤，每公斤平均0.2元 0.2元×1.25公斤=0.25元

②精料：配比按玉米面49%,，麥麩18%,，豆餅15%，雜糧13%,，食鹽2%,，魚粉1%，骨粉1%,，維生素,、微量元素1%，每公斤1.2-1.4元,，每天需0.25公斤精料,，則0.35元。

③一只羔羊每天需飼料投入(干草+精料)： ①+②=0.25元+0.35元=0.6元 3,、一只羔羊出欄利潤為308元 ①一只育肥羔從出生到出欄成本為：0.6元×120天=72元 ②一只羔羊的利潤為：380元-72元=308元

4,、一只母羊產(chǎn)羔的年利潤為1548元

①一只母羊每天平均1.5-1.75公斤干草，0.25公斤精料,，約為0.6-0.7元

②一只母羊年成本為0.7元×365天=255.5元

③一只母羊每年(包括防疫費)總成本不超過300元

④利潤為308元×6只-300元=1848元-300元=1548元

資金來源：預計投入成本100萬,、其中自籌資金60萬、銀行貸款40萬,。

資金分配：場地投建資金：10萬元,。購買種羊資金50萬 。飼料儲備資金20萬元。工人開支10萬元,、流動資金10萬元,。

經(jīng)營管理：當羊場擴大以后，進一步聘用畜牧業(yè)專家進行指導以及進一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種牛,，并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進行科學養(yǎng)殖,。

我認為養(yǎng)羊并不難，只要做好“三不”：不怕臟,，不怕苦,，不怕累;擁有“三心”：要有耐心，要有信心,，更要有愛心,。再加上防疫，飼料等各方面處理好了,，養(yǎng)羊糞也不再難,。更為重要的是要擺脫大學生不能回家養(yǎng)羊的錯誤心理。

對于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水,，可用于施肥,，這也是收益之一。

可能性風險：一些大的傳染病 寄生蟲 都可能給養(yǎng)羊業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失,。

應(yīng)對措施：本人是09屆一村一名大學生;所學專業(yè)畜牧獸醫(yī),，對養(yǎng)殖方面有著專業(yè)的技術(shù)水平和豐富診療經(jīng)驗。對于羊的傳染病必須本著以防疫為主治療為輔的科學飼養(yǎng)觀念,。必須做到春秋兩季定期驅(qū)蟲,。盡量的把傳染病和寄生蟲給養(yǎng)羊業(yè)帶來的風險降到最低。

總結(jié)：向陽鄉(xiāng)小尾寒羊養(yǎng)殖基地是本人根具當?shù)貙嶋H情況策劃出的一個可行性養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),。本人作為一村一名來說大學生雖然年紀輕,，閱歷淺，人脈少,，但是我卻有著敢闖,，敢拼，的韌勁,。處在這種情況的我反倒能夠在艱難的創(chuàng)業(yè)過程中,，磨練自己的意志和品質(zhì)。而我是一村一名大學生畜牧獸醫(yī)專業(yè)學員,。對養(yǎng)殖業(yè)有著一定的專業(yè)基礎(chǔ),，所以我對小尾寒羊的養(yǎng)殖有著相當大的信心和決心。我一定會端正自己的創(chuàng)業(yè)態(tài)度 ,，把可能的失敗當做是一個可以接受的結(jié)果,，而成功則當然是當做對自己努力最好的獎賞。