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最新科室工作匯報總結匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 18:25:49
最新科室工作匯報總結匯總
時間:2023-05-23 18:25:49     小編:xiejingc

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢,?而個人總結又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

科室工作匯報總結篇一

一,、第一季度主要工作情況

1、認真做好全市安全事故統(tǒng)計報告工作,。每月初及時

統(tǒng)計分析上月各類安全事故情況,,按時上報省安監(jiān)局和市政法委,為上級領導分析和掌握安全生產形勢提供詳實依據,。并且對全市第一季度安全生產情況進行通報,,對各縣(市、區(qū))指標控制進度完成情況加強了過程控制和考核,。

2、組織開展了注冊安全工程師注冊管理工作,。主動與人事部門配合,在其辦理執(zhí)業(yè)資格證書的同時,,印發(fā)了書面通知,安排相關人員的注冊申請工作。目前,正在受理注冊申請材料,,待整理齊全后統(tǒng)一報送省局。

3,、認真做好市安全生產專家組充實調整工作,。在原專家隊伍的基礎上,,通過廣泛推薦介紹,目前已收集到專家人選xxx人,經篩選后,將擬定專家成員報請局領導審核,由市政府頒發(fā)聘書,,并發(fā)文公布。

4,、積極督促魯西應急救援中心籌建工作。先后到齊魯石化公司、魯北化工集團公司參觀學習,,并指導魯化集團制定了建設方案,,以加快救援中心建設步伐,。

5、認真參與了全市安全生產會議的籌備工作,。期間負責起草并印發(fā)了《關于全市安全生產主要工作和目標管理考核情況的通報》,、《安全生產目標管理責任狀》、表彰決定以及控制指標分解落實等四個文件材料,。

7,、參與了對各縣(市、區(qū))目標管理考核工作,。配合完成了市考核委員會對我局有關內容的年度考核,。并及時完成了局領導交辦的各項工作任務。

二,、第二季度工作計劃

1,、做好08年度注冊安全工程師組織報考工作。通過印發(fā)通知,、發(fā)布公告等形式,,督促引導全市企業(yè)單位安全管理人員和專業(yè)技術人員的積極報考,進一步提高全市安全管理隊伍業(yè)務水平,。

2,、認真完成市安全生產專家組的換屆調整工作。通過部門推薦,、社會招聘等途徑,,真正把一批思想覺悟高,、業(yè)務能力強、熱衷安全工作的專業(yè)人員納入到專家隊伍,。同時,,進一步完善有關工作制度,采取靈活多樣的工作形式,,進一步發(fā)揮專家的技術支撐作用,,提高安全檢查等項工作的實效性。

3,、部署開展對“黃牌警告”單位的專項檢查活動,。采取聽取工作匯報、查閱文件資料,、抽查生產現場等方式,,對有關單位的整改工作情況進行全面細致的檢查驗收,對存在問題較多,,仍未達到工作要求的繼續(xù)實行重點管理,,并對有關情況予以通報。

4,、做好安全事故統(tǒng)計報告工作,。及時匯總道路交通、公安消防以及各縣(市,、區(qū))企業(yè)安全事故情況,,對有關事故情況進行分析,并按時上報,。

5,、積極推進全市安全生產應急救援指揮平臺和安全信息化建設工作。加快局網站建設的所有準備工作,,爭取盡早將局網站開通并投入使用,。

6、積極組織安全生產科技成果推廣應用工作,。與有關部門和業(yè)務科室加強配合,,重點推廣阻隔防爆技術應用。積極組織大專院校,、科研單位,、生產企業(yè)和中介組織開展各項安全生產科學技術工作,實現依靠科技進步保障安全生產的目標,。

7、加快應急救援中心建設工作,。結合我市實際,,對相關應急救援力量進行有效整合,,盡快提升全市應急救援能力。

8,、積極完成上級領導交辦的工作任務,。

三、

下一步工作建議

1,、強化業(yè)務科室之間的協調配合,,定期(每月或每季)召開工作例會,通報有關工作信息,。對有關工作部署,,各科室應加強配合,相互支持,,相互促進,,以提高市安監(jiān)局整體工作效果。

2,、加大目標管理考核工作力度,,切實用好考核結果,該“一票否決”的一定要否決到位,,不能姑息遷就,。要積極爭取增加安全生產在全市目標管理考核工作內容中所占的份量,適當提高分值,。

3,、建立安全生產有獎舉報制度、信息聯絡制度等,,嚴肅查處瞞報,、謊報或者遲報生產安全事故等違法行為,督促企業(yè)規(guī)范安全生產行為,,不斷提高安全生產管理水平,。

4、積極推進安全生產風險抵押金制度,、安全費用提取制度等相關政策的實施,,充分發(fā)揮經濟杠桿管理作用。

5,、積極向市政府爭取資金和技術力量支持,,盡快啟動全市應急救援指揮平臺建設工作。

科室工作匯報總結篇二

的順序依次匯報工作,,主要包括季度工作開展情況和取得的成績,、存在的困難和不足、下季度工作打算以及績效考評增減分情況等,。監(jiān)獄領導要結合分管科室匯報情況,,對各分管科室季度工作完成情況進行點評,,指出分管科室季度工作的優(yōu)缺點,提出績效考評考核意見及下一步工作意見,。機關黨支部要對例會情況認真做好記錄,,會后要下發(fā)會議紀要。機關各科室會后要認真貫徹落實會議精神,,對于監(jiān)獄領導提出的工作意見和建議要認真執(zhí)行,。

將機關科室季度工作匯報

總結

例會與機關科室季度績效考評有機結合。在匯報總結例會上,,機關各科室要向監(jiān)獄績效考評辦公室上交季

度獄屬單位績效考評自檢表及環(huán)節(jié)干部績效考評自檢表,。監(jiān)獄績效考評辦公室成員要結合各科室工作匯報總結情況及監(jiān)獄領導的點評情況,對各科室職能職責落實情況進行考核,,現場填寫考核意見,。機關黨支部要將日常對各科室的考核情況向監(jiān)獄領導及監(jiān)獄績效考評辦公室進行匯報。機關科室季度工作匯報總結例會結束后,,監(jiān)獄績效考評辦公室將對各科室共性目標進行考核,,檢查各科室業(yè)務臺帳,對各科室環(huán)節(jié)干部應知必會掌握情況進行考核,。

附:監(jiān)獄機關科室匯報總結例會匯報順序

1,、政治處

2、紀委監(jiān)察室

3,、辦公室

4,、獄政科

5、獄偵科

6,、教育科

7,、生衛(wèi)科

8、法制科

9,、工資保險科(公司人力資源科)

10,、保衛(wèi)科

12、安全生產監(jiān)督科

13,、公司經營科

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