人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃前言篇一

盡管職業(yè)規(guī)劃因為各種變量的存在,，需要不斷修改,，但至少在做職業(yè)規(guī)劃的過程中，每個人首先要了解自己,，其次,，要了解行業(yè)、企業(yè),、崗位,。職業(yè)規(guī)劃的過程，就是對自己,、對社會,、對行業(yè)、企業(yè),、崗位的不斷認(rèn)知過程,。

更多地了解自己與崗位，不斷精準(zhǔn)定位,，通過這個過程,，才能真正地使職業(yè)規(guī)劃付諸實踐。

對于大學(xué)生來說,，都會有職業(yè)規(guī)劃的課程與作業(yè),，在大學(xué)學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃課程的時候，并不了解社會與職場,，所做的職業(yè)規(guī)劃的行動方案基本上是紙上談兵,，不具備操作性。

如果能去社會上找實習(xí)機(jī)會先做做,。這時可能發(fā)現(xiàn)原來職業(yè)規(guī)劃中的問題了,，再修正，這很正常,。

有的專業(yè),，在上學(xué)之前是熱門專業(yè)，可到了畢業(yè)的時候,，就業(yè)市場的風(fēng)向轉(zhuǎn)了,，專業(yè)就業(yè)出現(xiàn)的困難，這時,，轉(zhuǎn)行對于部分這個專業(yè)的學(xué)生來說,，就不可避免了，此時,，根據(jù)就業(yè)情況,，對職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行修正，在自己興趣與能力的基礎(chǔ)上,，在專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域找到更合適的機(jī)會,，這其實也是職業(yè)規(guī)劃的功能,。

出現(xiàn)這樣的問題，甚至可以說是之前在選專業(yè)的時候,，職業(yè)規(guī)劃的功夫沒有到位,，僅看到一時的專業(yè)熱門，而未能預(yù)見到長遠(yuǎn)的發(fā)展,，此時,，職業(yè)規(guī)劃的問題，不是做規(guī)劃的問題,，而是規(guī)劃沒到位的問題,。

職業(yè)規(guī)劃人人需要，但做起來難度很大,，大部分職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的時候,，是職業(yè)規(guī)劃做的不到位，而不是沒必要做,。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃前言篇二

職業(yè)發(fā)展過程中理想與現(xiàn)實的脫節(jié)幾乎人人都會碰上,，對職業(yè)人來說，有些是致命的,，有些卻能走通另一條路,。發(fā)生這種情況時，最不可取的態(tài)度是急于求成,，消極對待當(dāng)前工作,。正確的做法是——穩(wěn)定中求發(fā)展。

當(dāng)然,，事在人為,，再優(yōu)秀、再動人的職業(yè)生涯規(guī)劃也取代不了個人的主觀努力,。職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是建立目標(biāo),、樹立信心，職業(yè)生涯規(guī)劃只是走向成功的必要手段,，能否成功則主要取決于個人的努力,。

那么親愛的伙伴們，對于職業(yè)規(guī)劃您怎么理解呢,？

解答：

a:五部曲：第一步大膽暢享三年美好未來,；第二步鎖定三年職業(yè)目標(biāo)；第三步制定三年目標(biāo)達(dá)成步驟和行動措施,；第四步奮勇向前看好自己的三年目標(biāo)夢想,；第五步收貨成果享受喜悅,。

b:第一步,，分析自己想要什么,，喜歡什么？對什么東西感興趣,？

第二步,，分析自己的優(yōu)勢與劣勢，結(jié)合自己感興趣的行業(yè)或者職業(yè)來選擇工作,。

第三步,，分析自己所處的機(jī)會與威脅，趨利避害的做出選擇,，

第四步,，訂下自己前進(jìn)的方向與三年計劃目標(biāo)，并將年目標(biāo)進(jìn)行分解實施

c:首先,，做職業(yè)生涯規(guī)劃之前需要了解自己的優(yōu)缺點,、性格特點等；

第二,，給自己定位,，確定自己的從業(yè)職位和行業(yè)；

第三,，給自己做職業(yè)規(guī)劃,，可以采用倒推法。先制定10年之后自己是什么職位,，在什么類型,、多大規(guī)模的公司；再倒推到5年,，3年,、1年。

我們hr天天幫助員工做職業(yè)生涯規(guī)劃,，卻有不少hr卻忘記了給自己規(guī)劃,。自己將來要干什么？未來兩三年或五年,、十年甚至更長時間,，自己的事業(yè)和人生成就要達(dá)到什么程度，我相信這也是很多hr所迷茫的地方,。

陳小姐在一家電氣設(shè)備公司做hr主管,，據(jù)說陳小姐是“半路出家”。雖然對公司內(nèi)部各個崗位的職責(zé)了如指掌,，但在管理,、溝通上都感覺力不從心。老板似乎把人力資源部當(dāng)成一種擺設(shè),，同事們也認(rèn)為每件事情都有對口負(fù)責(zé)人處理,，根本不聽她的,。陳小姐很困惑，不知道該怎么辦,，對自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃也比較迷茫,。那么，請問：如果你是陳小姐,，你會怎么來做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,？

其實，很多進(jìn)入hr領(lǐng)域的人,，從來沒有思考過,，自己到底適不適合做hr。就是迷迷糊糊的讀了這個專業(yè),，或是跟著領(lǐng)導(dǎo)做了一段時間的hr,，出去之后，發(fā)現(xiàn)自己除了hr,，其他的好像啥也干不了,。于是乎，就堅持走上了hr這條不歸路,。

那么,，作為hr，我們該如何給自己做好職業(yè)生涯規(guī)劃呢,？

首先,，你問問自己，你喜歡這個職業(yè)嗎,？職業(yè)生涯規(guī)劃自我分析的“三問”是：“我最喜歡什么樣的工作,？我最擅長干什么工作？推動我干這個工作,，努力前進(jìn)的根本源動力是什么,？”無疑，興趣和你的個人意愿最重要,，即你喜不喜歡做hr,？發(fā)自內(nèi)心的問一下自己，不要強(qiáng)迫自己勉強(qiáng)回答,，如果你大部分時候碰到hr工作中的問題時,，你選擇排斥和逃避，或心里很糾結(jié)和痛苦,，那勸你還是放棄hr工作,，趁早解脫吧。其次，看看你是否適合做hr,？有了興趣還不行,，還得看自己是否適合，這個可以通過霍蘭德職業(yè)興趣測試和職業(yè)錨定位分析等,，來看看自己是否適合,。什么樣的人適合做hr,？通常認(rèn)為,，那些性格外向、喜歡與人打交道,、有良好的親和力,、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、善于思考和學(xué)習(xí),、愿意通過成就他人來成就自己的人,，比較適合做hr。鎖定目標(biāo),，你的hr未來之路在何方,？從hr縱向發(fā)展來看，可以做hr主管,、hrm,、hrd、cho,、副總,、總裁。

從hr橫向發(fā)展來看,，可以做招聘專家,、培訓(xùn)專家等各模塊專家。從hr行業(yè)發(fā)展來看,，可以做咨詢顧問,、獵頭顧問、培訓(xùn)師,、心理咨詢師,、職業(yè)輔助規(guī)劃師、專職講師,、學(xué)者或教授等,。

你的hr之路將來往哪個方向發(fā)展？你想好沒有,？但不管你怎么選,，hr專業(yè)知識和能力的歷練是一道跨不過去的檻，必定要經(jīng)歷，且需要一個較長時間的實踐積累和沉淀,。

最后,，制定人生規(guī)劃的五步曲

職業(yè)生涯規(guī)劃，簡而言之,，就是知己,、知彼，擇優(yōu)選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑,，并用高效行動去實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),。它的操作五步驟就是：客觀認(rèn)識自我，評估職業(yè)機(jī)會,，確定職業(yè)目標(biāo)和路徑,，終生學(xué)習(xí)并高效行動，與時俱進(jìn)并靈活調(diào)整,。操作時可借鑒一些swot分析,、目標(biāo)分解、魚刺分析,、pdca等工具來細(xì)化實施,。內(nèi)在職業(yè)生涯規(guī)劃是關(guān)鍵, 許多人一提到職業(yè)生涯規(guī)劃就會想要做到什么職位、拿什么樣的薪水等,，但殊不知,，這種外在的職業(yè)生涯規(guī)劃只是內(nèi)職業(yè)生涯的表象，是伴隨著內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃實現(xiàn)而來的,。內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃更多的是針對自我知識,、經(jīng)驗、能力,、素質(zhì)和價值觀的提升和發(fā)展,。因此，職業(yè)生涯規(guī)劃的本質(zhì)是內(nèi)在職業(yè)規(guī)劃的實現(xiàn),，而外在的.如職位,、地位和收入等都是其附屬品。

因此,，我們不必在意現(xiàn)在是否做到了hrm或hrd位置,，而是看自己是否有足夠的能力做好hrm或hrd。我們不必刻意追求是否為hr專家,，而是看自己是否有能力和實力,，有資格配做專家。

不浮躁,、有耐心,、堅持,，扎根hr行業(yè)，把hr做精做透,，總會有所成就,。很多時候好的職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn)是伴隨著你的個人成長而來的。是在追求職業(yè)夢想的過程中一步一步積累而來的,。成功都不是一蹴而就的,，需要一定時間的工作積累和沉淀，我們要沉得住氣,，懂得堅持,。正如一個工作不到五年想做hrm或工作不到十年想做hrd的hr，往往都是不太現(xiàn)實的,，即使做到了,，通常來說,，是歷練不夠的,。

最后，別忘了好的規(guī)劃只是良好的開端,，接下來更需要的是付諸行動,，積極實施，為實現(xiàn)目標(biāo)而去努力付出,。沒有去做,，再好的規(guī)劃都是空談。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃前言篇三

人越成熟,，越能接納那些想法,、做法與自己不太一致的人。就像吃飯,，有人喜歡川菜,，有人喜歡粵菜，有人喜歡北方菜,，你當(dāng)然不能因為你自己喜歡吃粵菜,，就指責(zé)人家北方菜都難吃的要死。

一個心智成熟的人也不會將自己的意志強(qiáng)加給他人,，縱然你的想法再正確,、見解再高明，那都只是“你”個人的觀點,，每個人都擁有自己的獨立人格,，在你眼中的“好”在他人眼中或許不過如此。生活中常見一些極為熱衷非黑即白“指點江山”的人,，仿佛他（她）們才是這個世界上擁有最多智慧的人,，凡是不合他們意的,，凡是與他（她）們想法不一致的，那都是傻蛋一個或一群,。

每次遇到這樣的人,，我都懶于和其爭論，不過就是笑笑,，然后沉默,。

今天說點關(guān)于工作回報的事，探討如何更聰明的獲得工作回報,。

有人說,，演藝界的人太占便宜，無非就是耍耍嘴皮子,，不過就是搔首弄姿幾番,，他們居然能獲得那么多的回報？我們每天朝九晚五辛苦的上下班,，還經(jīng)常被老板強(qiáng)制要求加班,，所謂周末也常成了泡影，真可謂吃的是草,，擠出來的是奶,，可為什么我們的收入還是難以應(yīng)付高昂的房價呢？

這個話題有一定的復(fù)雜性,，任何事物的產(chǎn)生都是系統(tǒng)的作用,，絕不能僅從哪一個點上去論說。在此,，我無意探討明星們?yōu)槭裁茨敲从绣X的問題,，也對高房價沒有評論的興趣，我只想表達(dá),，為什么是明星,，而且通常是娛樂明星那么容易獲得可觀的回報？原因很簡單,，其中重要的一點恐怕便是,，娛樂明星們能令大眾快樂。

看來,，有趣,，也是一項很重要的能力。

我們每個人都享有讓自己過的更好的權(quán)利,，思考如何更聰明的工作也非常有必要,。既然如此，我們是不是可以嘗試去更好的適應(yīng)這個社會,，更聰明的表達(dá)自己呢？以獲得更多的工作成果。像你我這樣的普通人,，有沒有有趣的必要呢,？

我的回答是肯定的,。因為有趣，最大的受益者是我們本人，目的是幸福，而不是討好,，而且我們還會將我們的正能量帶給身邊的人，實乃多贏,。

那怎么做呢,？

首先，我們自己要做一個有趣的人,。

生活本就壓力那么大,，如果我們整天還板著個臉，一副死氣沉沉的樣子,，好的運氣怎么會眷顧我們呢,？在遭遇挫折的時候，我們或許可以郁悶一天,，或者兩天,，但一定要想辦法讓自己盡快解脫出來,，因為一味沉湎在負(fù)面情緒中對自己沒一丁點好處,。

再者，我們要能被開的起玩笑,，受得了攻擊,。認(rèn)識的人，不認(rèn)識的人,，拿你開涮,，對你品頭論足，甚至惡意攻擊你,，你要認(rèn)為這再正常不過了,，有人議論你，說明他（她）關(guān)注你,，說明你重要,，那不挺好嗎？你該干嘛還干嘛,，感謝就好,，無須過多在意。（楊柳君原創(chuàng)文章,，版權(quán)所有,，如若轉(zhuǎn)載敬請注明作者與出處,，謝謝！）

另外,，與朋友之間的互動主動點,，熱情些，對非原則性的問題寬容些,，能謙讓肯吃虧,，做到這些恐怕對我們沒多大壞處。更重要的一點是,，做一個有趣的人最大的受益者還是自己,，而不是僅僅為了獲得什么回報。

除了做一個有趣的人以外,，我們還可以讓我們每天做的事情更有趣些,。一個積極心態(tài)的人，在什么樣的境遇下心態(tài)都會積極,，哪怕有片刻的負(fù)面情緒,，也能很快自我化解。既然我們每天都要應(yīng)對那么繁重的工作,，何不想想辦法讓工作本身更有趣呢,？或至少是你認(rèn)為更有趣呢？很多時候,，很多事情,，往往只是一念之差，換個角度想想,，海闊天空,。

當(dāng)然，這里談到的有趣并沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，每個人的感受不一樣,，你覺得有趣就有趣了，日子是你自己過,，在不妨礙他人的前提下,，你當(dāng)然可以選擇你獨特的應(yīng)對方式。

再枯燥再乏味的工作,，再理性的工作呈報,，我們都可以嘗試在滿足工作要求的前提下，使之更有趣,，更輕松些,，也讓參與工作的團(tuán)隊成員感受到這份有趣和輕松。工作本身有趣,，工作伙伴也有趣,，員工從潛意識里才更樂意追隨與投入,，與一個有趣的人相處當(dāng)然比與一個時刻都嚴(yán)厲的人相處要輕松不少，這樣的團(tuán)隊氛圍也更容易激發(fā)員工的潛能,。

我們再來看看,，為什么那些搞笑的電影票房常常不低？你當(dāng)然可以說這是由于老百姓的欣賞品味有問題,，但換個角度來看,，是不是也說明人們都喜歡有趣的事物呢？都想擁有更快樂的心境呢,？從小到大,，受各種因素的影響，我們中大部分人的生長環(huán)境都充斥著負(fù)能量,，然而我們每個人潛意識里絕對是更樂意追隨令自己快樂的工作和人的,。

你看那些娛樂明星，哪次出現(xiàn)在公眾面前不是打扮的有模有樣,，極為養(yǎng)眼的,？他們愉悅自己的同時也愉悅了他人，與之相對應(yīng)的便是所獲的高額回報,。

這些事實都在一定程度上說明,，人們內(nèi)心深處是無比企盼能令自己愉悅的事或人的，當(dāng)然我前面有表達(dá),，凡事不是非黑即白的,，有人喜歡就一定有人不喜歡，無須糾結(jié),。每個行業(yè)也有每個行業(yè)的特殊性,，但我們卻的確可以從中受些啟發(fā)，將正能量引用到自己的日常工作和生活中來,，更聰明的工作，更豁達(dá)的生活,。

再怎么說,，做一個有趣的人絕對不是一件不利己也不利人的事，我們可以成為一個有趣的人,，我們可以讓自己普通的每一天過的更有趣些,，我們也可以讓我們?yōu)橹冻龃罅烤Φ墓ぷ髯銎饋砀腥ば?/p>

當(dāng)有趣成為了一種習(xí)慣，你會發(fā)現(xiàn),，原來“笑對輸贏”沒那么難,。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃前言篇四

20xx年工程部根據(jù)公司年初制訂的工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“以質(zhì)量為生命,，服務(wù)于生產(chǎn),，服務(wù)于市場”的經(jīng)營方針開展工作,，在各部門的通力配合下，工程部的發(fā)展相對來講還是比較穩(wěn)定的?，F(xiàn)對工程部本年度工作作以下總結(jié),，希望能進(jìn)一步認(rèn)識到本部門優(yōu)勢與不足，便于優(yōu)化下年度生產(chǎn)工藝,、品質(zhì),，效益等方面工作。

指標(biāo)完成情況：

本部門5～12月降低成本金額為27.8020萬元,，平均每月金額3.4752.50萬元,。

本部門5～12月共工藝改良96項，平均每月為12項,。產(chǎn)品優(yōu)化后簡板產(chǎn)品銷售量達(dá)到2萬多臺,。

本部門5～12月完成樣板共698臺，平均每月87.5 臺樣板滿意度98.1%,。寄出合格率93%,。 本部門5～-12月完成訂單制作382份 每月42.4份，準(zhǔn)確率98.2%（不影響拉線生產(chǎn)）,。 本部門5～12月完成款新機(jī)型13款erp系統(tǒng)編碼資料制作,，每月1.625款。

本部門5～12月處理生產(chǎn)問題出巡次數(shù)538次處理工藝問題,，每月72.875次

本部門5～12月新產(chǎn)品包材開發(fā)確認(rèn)共8款,，每月為1款

本部門5～12月溫控器測試與裝機(jī)共120臺，每月為15臺測試樣機(jī)

本部門5～12月dn26g/26gd電子版程序測試共6次,， 每月0.75次確認(rèn)

本部門5～12月工藝作業(yè)指導(dǎo)書制作共16份,，每月2.0份

本部門5～12月出返工方案共63份，平均每月7.8份

本部門5～12月完成業(yè)務(wù)需要爆炸圖/電路圖紙共122份,，每月為15.25份

本部門5～12月完成生產(chǎn)線接線圖共36份,，每月為4.5份

本部門5～12月完成業(yè)務(wù)產(chǎn)品刀模圖紙56份，每月為7.25份

本部門5～12月采購零件樣板確認(rèn)共25次,，每月3.125樣板確認(rèn)

本部門5～12月跟蹤樣板零件采購共360次,，每月跟蹤樣板物料45次

本部門5～12月其他物料統(tǒng)一表，各個機(jī)型尺寸及裝柜數(shù)計等共268次,，每月33.5次 本部門5～12月各個散件包裝/裝柜及排柜指導(dǎo)跟進(jìn)及問題處理共8柜,。

20xx年工作中，由于各種因素影響,，職工隊伍不太穩(wěn)定,，給生產(chǎn)管理帶來很大壓力。員工操作流程不熟悉，組織紀(jì)律性差,、工作差錯率高等不良現(xiàn)象,，我們進(jìn)行了崗前安全及操作技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范了操作流程,，并進(jìn)行了有效監(jiān)控,；及時制定了系列措施，強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核,，對各崗位均細(xì)化了崗位職責(zé),，制定了具體的考核辦法，做到了獎懲有據(jù),，增加了部門員工責(zé)任心,；另一方面，我們加大對制度及責(zé)任的落實,、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。定期召開會議，不斷提出工程部現(xiàn)場/品質(zhì)操作的不足及整改辦法,。完善了事故分析制度,，出了問題堅決分析并進(jìn)行考核，使員工的精神面貌及工作方法,、工作責(zé)任心有了明顯改善,，工作效率不斷提高，現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作,。

20xx年,，本部門不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷改善生產(chǎn)工藝,，提高勞動生產(chǎn)率,。通過改變生產(chǎn)工藝， 節(jié)約生產(chǎn)制造費用,。在原材料消耗方面,，進(jìn)行有效的優(yōu)化，改良,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的力度,。設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的措施，除精密電氣,、計量設(shè)備外，其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自己維護(hù)檢修,，降低了設(shè)備故障率,。節(jié)省了維修費用。

三,、存在問題：

1,、部門制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng),，制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行，考核力度沒有加大,，考核力度沒有體現(xiàn),。

2、由于部門溝通工作做得不夠,，所以凝聚力工作做得不好,。

3、部門與部門的溝通有待加強(qiáng),，需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的工作配合,。

4. 沒有加強(qiáng)生產(chǎn)工藝改良，增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量

四,、20xx年工作計劃

1,、加大制度建設(shè)，堅決推行目標(biāo)責(zé)任制,，細(xì)化崗位責(zé)任,。管理上必須制度化、規(guī)范化,、程序化,，對任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴(yán)肅處理,，要使每位員工都有責(zé)任感,。

2、加強(qiáng)上下溝通,，收集問題,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。使得公司上下一心,。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作

3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良，工藝改良項每月為13項,，增加生產(chǎn)效益提高質(zhì),。

4. 加強(qiáng)對公司全部產(chǎn)品，進(jìn)行降低生產(chǎn)制作成本為方向,，目標(biāo)金額為50萬,。

5.工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準(zhǔn)確率達(dá)到100%。其他清單物料98.5%（不影響生產(chǎn)）

6.加強(qiáng)樣板員技能培訓(xùn),，增強(qiáng)客戶樣板的合格率,，目標(biāo)為98% 滿意度為99%

20xx年是東南公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，只要我們團(tuán)結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感,。按照工作計劃扎實開展工作,，在公司的大力支持和指導(dǎo)下，我相信明年我們一定克服重重困難,，穩(wěn)中求進(jìn),，扭轉(zhuǎn)目前的不利局面，最終實現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路,。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃前言篇五

客戶小a,，30歲的女性，在一線城市打拼,，職業(yè)目標(biāo)清晰,，本人也一直在一個行業(yè)發(fā)展。但畢業(yè)已經(jīng)10年,，薪資也才5,，6千。

“這肯定有什么問題,！”前期溝通中,，我對她說。

正是這句話促使她做了決斷,。

在安排咨詢時間時,，我們著實費了周折。

確定周日,，要搬家,，換周四......周四出差，換下周一......周一還在出差,，換周三......快到元旦,，很忙，換下周二......還在出差中,，回不來,，再換......

最后我急了，確定一個時間,，除非下刀子,，否則都不換了。

晚上7：30咨詢,，到了這個點,，小a還在回賓館的路上。

那我等......

終于開始,，賓館的網(wǎng)絡(luò)不太好,，筆記本連不上,。需要換手機(jī),，調(diào)試一番,。

我關(guān)閉攝像頭。

我再等......

進(jìn)入咨詢,，客戶身邊沒有筆和紙,，需要下樓去找服務(wù)員要。

我說你別關(guān)qq了,，放在那吧,。

我開著qq在這頭繼續(xù)等。

一切就緒了,，已經(jīng)8：10分了,。

我已滿頭大汗。

“我感覺做你這個咨詢好辛苦,，約一次時間,，需要n多回合。簡單的事情都好難完成啊,?！?/p>

“我一直想找個perfect的時間來做咨詢，但太難了,。,。?！?/p>

“同事有時候也這么說,，和我合作起來，覺得特別累,?！?/p>

而咨詢的深入也讓我發(fā)現(xiàn)這和她的模式有關(guān)，而這個模式和她的家庭有關(guān),。

在家里她提出什么事情,，爸媽都不太回應(yīng)。當(dāng)她堅持時,，爸爸就很煩,，會動手打她。而她被打后,，一橫心,，自己把事情辦成。而這些事情都不是那么復(fù)雜的事情,，但在她這里都要經(jīng)歷：“提議-不回應(yīng)-再提-打人-傷心憤怒-自己做 ” 的 過程,。不僅花費周折,，自己還受到傷害。

漸漸的這成為了一個模式,。

而這種模式到了職場,，她做簡單事情的事情，也需要花很長時間,，老板覺得效率低,，執(zhí)行力不高。而和她合作的同事,，倍感辛苦,，漸漸也就不愿意合作了......

客戶小b，教育背景和綜合能力都不錯,，不好高騖遠(yuǎn),，對自己也非常了解。但卻換了無數(shù)份工作,。十年了,，職業(yè)上完全沒有起色。

做咨詢問卷時,，他說第二天可以發(fā)過來,，卻拖了5天的時間，還是在我的不斷催促下......

他非常重視咨詢,，特意從西南小城做飛機(jī)來上海,，住在賓館，就是為了面談,。

而咨詢前2個小時,，他發(fā)來微信說會準(zhǔn)時到，但我在咨詢室足足等了20分鐘,，他才露面......而咨詢過程中,，有電話打進(jìn)來，他接完電話,，開始在手機(jī)上尋找附件發(fā)送,，在我的提醒下才停止......

我覺得他的行為有些奇怪：

我應(yīng)該可以。,。,。但結(jié)果......我覺得可以。,。,。但事實......

似乎他費勁力想做，但他的行動卻恰恰不配合,。而他自己似乎也控制不了自己的行動,。

“在你的身上,，我感受到一種模式?！蔽抑毖圆恢M,。

而這種模式形成確實和他的小時候的家庭環(huán)境有關(guān)系。目前,，客戶在做職業(yè)規(guī)劃的同時也在接受心理輔導(dǎo)和家排治療,。

這樣的客戶其實還是蠻多的：在英國工作的小c, 考個雅思得考7次；客戶小d,，拼命花錢買各種資源，但卻從來不看......

正巧我在武志紅寫的一篇文章中看到這樣一句話：

假若你沒有過上自己想要的生活,，但意識上又特別想實現(xiàn)它,。那很重要一點：你能不能發(fā)現(xiàn)，到底是怎樣的一個童年活或早期經(jīng)歷所形成的“詛咒”,，令你沒有實現(xiàn)它,。

原來這些客戶身上的行為模式，就是一種“詛咒”,。

那些努力工作,，但卻過得很卑微的人，那些苦苦掙扎的人,，身上都背負(fù)著各種各樣的“詛咒”,。

而最好的辦法是：找到這種詛咒，并打破它,。

你才可以夢想成真,！

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃前言篇六

空降兵這個詞一般多用于企業(yè)的引進(jìn)的中高層人才!

企業(yè)出于做大、做強(qiáng),，或進(jìn)軍新領(lǐng)域的需求下,，特別引進(jìn)一批水平較高的人才，這批高水平外來人才一般被稱為“職場空降兵”,，或者稱為“職業(yè)經(jīng)理人”,。

“空降兵”是一個職場熱門話題，而有關(guān)企業(yè)與空降兵之間的合作也經(jīng)常被人們所討論,。

對于現(xiàn)階段的中國企業(yè)而言,，有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人的體制還處于逐步健全階段，企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人雙方都存在一定的不足和磨合階段,。

因此,，現(xiàn)階段有關(guān)企業(yè)和空降兵之間以不愉快合作分手的報道經(jīng)常見諸于報道。

由于企業(yè)和空降兵雙方都存在一定不足,，如企業(yè)和空降兵雙方責(zé)權(quán)界限不清,，企業(yè)引進(jìn)空降兵卻不放權(quán),，讓空降兵無法施展，而企業(yè)主卻埋怨空降兵缺乏能力;而部分空降兵缺乏責(zé)任心,，卻不斷培植自己的黨羽,、架空企業(yè)老板等等，這些企業(yè)和空降兵雙方責(zé)權(quán)不清,，會隨著發(fā)展而健全,，但這是一個需要時間的過程。畢竟中國的市場經(jīng)濟(jì)時間還不長,，不可能形成短期內(nèi)如西方國家一樣相對完善的職業(yè)經(jīng)理人體制,。

這里說幾點空降兵需要注意的問題!

1、真正了解對方,，以免嫁錯人

空降兵在選新東家的時候一定要認(rèn)真,、慎重。

對于“空降兵”的職業(yè)經(jīng)理人而言,，選一份新的工作,、積累經(jīng)驗等需求已經(jīng)是其次，他們需要的是一個施展才能的平臺,。

而現(xiàn)實中不少企業(yè)主在某些方面也是非常欠缺,，他們往往知道應(yīng)該引進(jìn)人才、并且引進(jìn)了人才,，但是卻不被空降兵施展的機(jī)會,，要么思維還是用自己以前那一套，要么不給空降兵充分授權(quán),。

這些往往會限制空降兵的發(fā)揮,，讓空降兵的施展才華、大干一場的想法落空!

因此,，空降兵在選擇企業(yè)主時也一定要慎重,，特別注意，一定要對企業(yè)認(rèn)真考察,，輕易不要被企業(yè)主的某些“甜言蜜語”所蒙蔽,。

這其中有一個很簡單的考察方法，看你所應(yīng)聘的這個職位在這個企業(yè)的招聘情況!

如果一個企業(yè)長期招聘某個職位,，那么這其中就有些不太正常,，而這個職位又是非常正常的，那么就更不正常了,。

如果一個企業(yè)某個重要職位的更換頻率過快,，那么問題不是這個崗位前幾任做的不好那么簡單，而是這個企業(yè)出了問題,，“空降兵”必定很難施展!

只有選擇好了,，空降兵才能更好的施展自己!

2,、要謙虛尊重對方企業(yè)的成功經(jīng)驗認(rèn)真、客觀的分析其中原因

每個成功的企業(yè)都有自己獨特的寶貴經(jīng)驗!

這個世界沒有無緣無故的成功,，特別是成功時間越久的企業(yè),，其獨特的寶貴經(jīng)驗越多!

一個沒有一些優(yōu)秀運做思路的企業(yè)是很難突圍、成功的!

(短暫的成功可能是僥幸,，長期的成功就絕非僥幸了)

企業(yè)在引進(jìn)空降兵時,，的確是需要引進(jìn)新的思路，但不可因此全部否認(rèn)該企業(yè)以往的經(jīng)驗!

空降兵一定要認(rèn)真思考,，對其進(jìn)行客觀分析,，不要不作任何分析的一上來就全盤否定，要認(rèn)真,、客觀分析,，找出其中的原因!

3、要有創(chuàng)新思維不要簡單的躺在自己過去的經(jīng)驗上要結(jié)合出最佳的方案

空降兵要有創(chuàng)新性的思維,，不要簡單的躺在自己過去的經(jīng)驗上，簡單的把過去的經(jīng)驗搬過來,，特別是跨行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,，更不要簡單的把過去的經(jīng)驗搬過來。

和對待企業(yè)過去的經(jīng)驗一樣,，空降兵對待自己過去的經(jīng)驗也要認(rèn)真,、客觀分析，是否符合現(xiàn)在的企業(yè),，怎樣才能做的更好?從而給出最佳的方案,。

方向?qū)α耍拍芨玫淖龉ぷ?

4,、重人事積極協(xié)調(diào)與新東家員工的關(guān)系

很多時候,，影響事情成敗的不僅在于工作本身做的多好，還有人事!

更甚至在一些企業(yè),，影響事情成敗的就是人事!

因此,，空降兵一定要積極協(xié)調(diào)好與新東家員工的關(guān)系，否則決策不能得到很好的貫徹,，甚至某些元老有抵觸情緒,，那么工作很難開展，而在遇到困難挫折時,，將會直接引爆嚴(yán)重危機(jī),。

特別值得一提的是，一些空降兵在進(jìn)入某些企業(yè)后,，會帶入大量自己以往公司的部下,，這其中有過去部下熟悉的原因,，但如果要這樣做，一定要協(xié)調(diào)好與新東家原有員工的關(guān)系,，否則很容易招致新東家原有元老,、員工等的不滿，并進(jìn)而引發(fā)矛盾,，進(jìn)而兵敗的結(jié)局!

在這點上,，空降兵一定要慎重!

目前國內(nèi)號稱身價10億的唐駿談自己職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗時，在說到如何讓新公司員工接受自己其中一點就是：他不會帶去一個自己過去的部下,，讓新公司員工比較容易接受,。

當(dāng)然我們不是強(qiáng)調(diào)一定要像唐駿一樣，但這其中有些的確值得空降兵認(rèn)真思索,。

關(guān)于空降兵與企業(yè)的問題還有很多,，如：空降兵一定要和新東家的大老板保持密切關(guān)系，沒有獲得一定的支持,，很多工作難以展開,、執(zhí)行

預(yù)祝廣大“空降兵”朋友在新東家的工作、事業(yè)都能順利!