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安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系心得 安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)篇一
-----------鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)體會(huì)
目前,,鐵道部提出的全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理不僅對(duì)鐵路運(yùn)輸安全有著十分重要的意義,,同樣對(duì)提高鐵路建設(shè)工程的安全管理意義非凡,。因?yàn)殡S著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,我國(guó)鐵路建設(shè)領(lǐng)域獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。鐵路建設(shè)工程的基本特點(diǎn)是投資巨大,、技術(shù)復(fù)雜、工程涉及面廣,、工程壽命周期長(zhǎng),、一旦發(fā)生事故影響非常重大,因此鐵路建設(shè)工程安全問題也異常復(fù)雜,,安全壓力也日益增大,。尤其是近些年來各類工程事故的發(fā)生使得從事工程管理、設(shè)計(jì),、施工和研究的人員在內(nèi)心深處留下了無法磨滅的烙痕,,也使我們深刻認(rèn)識(shí)到在鐵路建設(shè)工程中所面臨的巨大挑戰(zhàn)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的推行能夠有效的提高鐵路建設(shè)工程安全管理,,有效規(guī)避和控制安全風(fēng)險(xiǎn),確保鐵路工程建設(shè)安全,。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在于安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),,因此,研究好鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),,才能做到將安全風(fēng)險(xiǎn)管理在鐵路工程建設(shè)過程中全面推行,。
一、鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的理解與認(rèn)識(shí)
鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),,核心工作就是全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制,,根據(jù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)或方
法,全面識(shí)別鐵路工程建設(shè)過程中在人身,、設(shè)備等方面的危害因素,,并按風(fēng)險(xiǎn)值的大小量化風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,。基本過程包括風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制,,整個(gè)過程是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。其基本步驟:危害辨識(shí)→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)控制→應(yīng)急處置→持續(xù)改進(jìn),。
二,、鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容
1、鐵路建設(shè)工程危險(xiǎn)源辨識(shí)
鐵路建設(shè)工程危險(xiǎn)源辨識(shí)是安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的首要內(nèi)容,。通過周期性安全隱患排查及工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,初步確定鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)源,。
2、鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是量化測(cè)評(píng)某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度,,它是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程,,是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),其目的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí),,有重點(diǎn)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,。鐵路建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估則是對(duì)確定的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行逐一評(píng)價(jià),按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序,,最終確定該階段不可容許的風(fēng)險(xiǎn)源,,即劃為重點(diǎn)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)源。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有很多,,定性評(píng)價(jià)方法、半定量評(píng)價(jià)方法,、定量評(píng)價(jià)方法等,。專家調(diào)查法是比較常用的方法,屬于定性方法的范疇,。實(shí)際上,,其他的多種方法,比如指標(biāo)體系-2-
法,、層次分析法或事故樹法等,,無論是安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率還是風(fēng)險(xiǎn)損失的判定,其本質(zhì)上也都屬于定性評(píng)估方法,,都具有主觀性,,其估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的精確程度,以及建設(shè)單位和評(píng)審專家對(duì)估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的接受程度,,很大程度上依賴于安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員在估測(cè)方面的專業(yè)技術(shù)水平,。因此,確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定十分重要,。
3,、鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)控制
鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)控制是安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的主要內(nèi)容。是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控及管理的全過程,,即確定風(fēng)險(xiǎn)源,、列出風(fēng)險(xiǎn)因素、制定管控措施,、明確責(zé)任部門,、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控、實(shí)行周期性排查及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)源,。
應(yīng)急處置是安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,也是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)重要關(guān)口,。應(yīng)急處置不僅僅是對(duì)險(xiǎn)情事故的現(xiàn)場(chǎng)處置,還要提前完善應(yīng)急救援體制與機(jī)制,、應(yīng)急預(yù)案,,準(zhǔn)備好應(yīng)急救援資源。要及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行培訓(xùn),、演練,、評(píng)審、改進(jìn),,并通過強(qiáng)大的移動(dòng)信息系統(tǒng)和專家會(huì)商系統(tǒng)對(duì)各種資源進(jìn)行整合和調(diào)配,,包括專家資源、管理人員資源,、信息資源,、物資資源、地理信息系統(tǒng)資源等,。
持續(xù)改進(jìn),。持續(xù)改進(jìn)是對(duì)險(xiǎn)情事故的調(diào)查與處理、整改跟蹤,、檢查驗(yàn)收,、隱患消耗的過程,是風(fēng)險(xiǎn)源管理閉環(huán)中最后一個(gè)環(huán)節(jié),,也是推動(dòng)安全管理螺旋式上升的關(guān)鍵步驟。
三,、鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的思考和建議
鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)能夠使安全管理由圍繞違章的管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理轉(zhuǎn)變,,管理形式由專項(xiàng)檢查治理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全管理由“被動(dòng)防范”向“源頭控制”的轉(zhuǎn)變,;使關(guān)注焦點(diǎn)由關(guān)注安全結(jié)果向關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)過程轉(zhuǎn)變,,對(duì)鐵路建設(shè)工程安全具有十分重要的意義。但是目前鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理剛剛推行,,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法沒有經(jīng)驗(yàn),,僅能參考其他工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法,因此評(píng)估方法的選取是鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)值得深入研究的內(nèi)容,。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系心得 安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)篇二
安全風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)體會(huì)
在鐵路安全管理工作中引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,這是適應(yīng)新形勢(shì),、新要求,、新思路。通過認(rèn)真,、深入領(lǐng)會(huì)鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理的豐富內(nèi)涵,,我們切實(shí)感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實(shí)際的科學(xué)管理理念和方法,,是實(shí)現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措,。也使我更清醒地認(rèn)識(shí)到作為一名鐵路線路工的責(zé)任感和使命感,。
一是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化。
盡管長(zhǎng)期以來,,鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作,,始終高喊堅(jiān)持“安全第一'不動(dòng)搖,但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決,。造成這種情況的原因是部分干部職工安全發(fā)展的理念不夠牢固,,安全工作思路不適應(yīng)新形勢(shì)要求。以我所在線路車間為例,,突出表現(xiàn)在:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理控制薄弱,;職工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用,,因此我認(rèn)為要切實(shí)解決安全管理存在的突出問題,,必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。鐵路要實(shí)現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的科學(xué)化發(fā)展,,安全是必要的前提。鐵路將全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,,把安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到班組和崗位上,,增強(qiáng)廣大職工保安全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),形成全員共保安全的良好氛圍,,從職工的思想入手,,逐步提高職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要采取多種形式,,特別是以職工身邊的案例,,對(duì)職工進(jìn)行“安全第一'的警示教育。二是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)過程的控制,。
我們?nèi)骈_展標(biāo)準(zhǔn)化車間,、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)活動(dòng),。以規(guī)范安全管理和落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),,進(jìn)一步界定權(quán)責(zé)關(guān)系,把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到各個(gè)工作崗位,;制定各崗位《安全風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖》,,形成權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、落實(shí)到位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體制,。在人員素質(zhì)方面,,加大對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,建立職工技術(shù)業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制,。三是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核,。
通過安全考核制度,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,。車間要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理及其規(guī)章制度的管理,,不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)對(duì)觸及安全“紅線'的,,或者是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問題,,嚴(yán)肅追究責(zé)任,提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效能,。按規(guī)定定期召開專題分析會(huì),,深刻查找安全風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,并制定相應(yīng)的措施,,做到有計(jì)劃,,責(zé)任到人的整改。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。充分發(fā)揮安全考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,,嚴(yán)格考核,。杭州工務(wù)段德清線路車間
劉
磊
2021年3月11日