“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

銷售員個人培訓總結報告 銷售員工培訓總結篇一

第二天上午xx老師對我們此次學習進行了安排,，首先是企業(yè)文化和組織結構，讓我們對公司內部有了更深刻的了解,。最讓我難忘記的是我們企業(yè)的團隊精神“我們共同創(chuàng)造和諧的工作氛圍,，并快樂的工作?！痹谌绱爽F實的今天,，很多人都在為生活而工作著，而老板想的最多的也是如何讓自己的利益最大化,，很少會想到員工的工作是否開心快樂,，能看到這樣的話讓我很感動，我想作為每一個xx人都會為這句話而感動著,，并努力著,！

xx老師還根據自己的生活經歷和所見所聞，給我們講解了企業(yè)的人際關系和為人處事之道,，尤其是如何與人溝通,。作為我們店面的導購，我們無時不刻的要與客人接觸,，交流,，做的最多的事情就是溝通。仔細回想一下,，生活中只要溝通做到位了,，就沒有辦不成的事情。同樣只要我們和顧客溝通到位了,，就沒有成交不了的單子,。

xx老師，xx設計師還有xx老師，給我們詳細講解了面料,，工藝,，版型還有服裝搭配等全方位的服裝知識，讓我們在原有的基礎上對公司的產品有了更深刻的認識,，讓我們知道什么樣的顧客適合什么樣的款式和顏色,，讓我們在給顧客介紹產品時更有信心。這一下午的專業(yè)知識課對我們入職不久的新員工來說就像一場及時雨,，相信經過這一下午的培訓,，會使我們以后的銷售更加如魚得水，我們的業(yè)績也會蒸蒸日上,。

最后一個上午的拓展游戲,，也讓大家記憶深刻。題目很簡單：“采用不同的方法走過一段路,?！钡谝惠喆蠹疫€興致勃勃，但是第二第三輪的時候已經有點力不從心,，到第四輪的時候大家已經開始害怕,。可是大家都在努力的堅持,，充分發(fā)揮自己的想象力,，努力的想著各種可以通過的辦法，最后大家都順利通過了,。這讓我真正理解了“意念百分百,，方法無窮盡”。其實在人生的過程中會遇到很多事情,，但是只要我們有信念,，方法是無窮無盡的。只要我們堅定信念努力了,，最終都會到達我們期待的.地方,，得到我們所期待的幸福！

“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資本,，培訓是企業(yè)的第一生產力”曾經聽xx老師這樣講,。經過這兩天多的培訓，不但讓我學到了專業(yè)知識,，還讓我學到了很多做人的道理,。也讓我充分認識到公司對人才培養(yǎng)的重視。希望我們公司會給我們提供更多學習和培訓的機會,，也希望我們的公司能夠像太陽的光芒一樣,，早日輻射全中國,！

銷售員個人培訓總結報告 銷售員工培訓總結篇二

轉眼間，20xx年已悄然走來,， 20xx年,，綜合辦培訓圍繞公司經營目標，在公司的領導關心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,，尋找差距,，現將一年來的工作總結向如下：

xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習),。

1,、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度,。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,，對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產和半脫產培訓,，學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。

2,、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系,，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱,，員工培訓意識差,，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,，利用職工學校平臺,，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內容全面性,，提升了培訓工作的制度化管理。

3,、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,，讓新入職員工盡快掌握相關知識,，在投入工作。

1,、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性,。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果,。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。

4、實施培訓的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持,，針對性不強,。

5、內部授課老師技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善，進一步規(guī)范內部講師管理,，提升內部講師授課水平,，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。

以上是我對培訓工作的總結,，認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。