總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
市場(chǎng)部年終工作總結(jié) 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇一
略。
(一)加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值客戶的重點(diǎn)分析,,開(kāi)拓營(yíng)銷策略
通過(guò)仔細(xì)梳理,,按照貢獻(xiàn)度對(duì)本行有價(jià)值的大客戶進(jìn)行排名,并定時(shí)深入了解各層次客戶的個(gè)人愛(ài)好,,采取“鎖定高端客戶,,提供貴賓式服務(wù);針對(duì)中端客戶,,提供特別服務(wù),;對(duì)低端客戶,提供大眾化便民服務(wù)”的營(yíng)銷策略,。
(二)加大貸款營(yíng)銷力度,,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),。
為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作,積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模,,帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù),。
一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷,針重點(diǎn)企業(yè),,加大授信額度,,主動(dòng)營(yíng)銷貸款。
二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷,。
三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度,。
通過(guò)擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,,從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心,,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平,。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),,貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,,對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次,,堅(jiān)持貸款客戶的分類管理,,實(shí)行主動(dòng)退出,逐步壓縮一般客戶,,主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶,。
四是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度,使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作,,加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲,。
(三)客戶維護(hù)活動(dòng)形式多樣化
以答謝客戶為目的,結(jié)合不同客戶的特征,,采取不同的維護(hù)方式,。比如,在代理發(fā)放工資方面,,通過(guò)與重點(diǎn)代理發(fā)放工資戶開(kāi)展聯(lián)誼會(huì),、座談會(huì)、回訪等形式,。一方面了解客戶的實(shí)際需求,,一方面向客戶介紹我行的服務(wù)渠道和理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)重點(diǎn)代理發(fā)放戶每月至少訪問(wèn)一次,,了解其對(duì)于我行的服務(wù)是否滿意,,對(duì)我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的建議。
加強(qiáng)與客戶之間的溝通與交流,,積極巧妙地將各種有利的情報(bào)提供給客戶,,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增強(qiáng)客戶對(duì)本行的了解,。邀請(qǐng)客戶參加多種形式有意義的活動(dòng),,借此把握營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
(四)善于反思和總結(jié),,積累經(jīng)驗(yàn)
總結(jié)在一定程度上是工作前進(jìn)的助推器,。對(duì)每一次的工作進(jìn)展情況及其完成情況都要做好總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ),,也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,彌補(bǔ)不足。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來(lái),,融會(huì)貫通,形成一種強(qiáng)大的工作手段和營(yíng)銷體系,。
這一年,,我們市場(chǎng)部的工作取得了一定的成績(jī),但面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的金融形勢(shì),,我們還存在許多不足:
一是存款結(jié)構(gòu)不合理,,部分存款過(guò)于集中與大戶,容易產(chǎn)生大起大落,,純負(fù)債客戶資源比較匱乏,。
二是信貸投放較慢,手續(xù)過(guò)于復(fù)雜,,制約了信貸規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張和效益的有利提升,。這些都是我們今后要加以克服和解決的。
在下一年里,,我們還要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年度精神,,堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,,不斷提升自身水平,,努力提高市場(chǎng)份額,確保完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),。
(一)多渠道,、多手段吸收存款
1、加大存款營(yíng)銷力度,。進(jìn)一步提高工作的積極性和主動(dòng)性,,完善營(yíng)銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,,不斷跟蹤了解同行水平,。
2、提高具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持,。充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),,減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、有針對(duì)地開(kāi)展各類營(yíng)銷計(jì)劃,。結(jié)合本地市場(chǎng)情況,,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭(zhēng)取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金,爭(zhēng)取城鄉(xiāng)結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集,。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)的收益水平
針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷方案,,綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,,綜合分析收益來(lái)源,,選擇最有利的營(yíng)銷方向,重點(diǎn)拓展中小企業(yè),,生產(chǎn)型企業(yè)客戶,,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力成為主要銀行,,努力提好信貸業(yè)務(wù)的收益水平,。
(三)加大創(chuàng)新力度
堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù),。
一是開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)流程演練,,提高服務(wù)水平,為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),。
二是加大吸收理財(cái)資金力度,,抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn),針對(duì)周邊的商戶,、村戶和老客戶,,有效地吸收理財(cái)資金。
三是加大宣傳力度,,通過(guò)多種形式宣傳我行的業(yè)務(wù),,提高我行的社會(huì)知名度。
市場(chǎng)部年終工作總結(jié) 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇五
1,、活動(dòng)的策劃是根據(jù)公司的特點(diǎn)來(lái)寫的,,要么就看每個(gè)月都有什么節(jié)日,然后根據(jù)公司的特點(diǎn)來(lái)寫,,一般來(lái)說(shuō),,互聯(lián)網(wǎng)公司,還是以銷售為主的,,最好是與銷售總監(jiān)碰一下,,這樣你的計(jì)劃會(huì)出的相應(yīng)快一些,也實(shí)際一些;
2,、一月份:聯(lián)歡,,千古不變,如果你在北方,,可以選擇滑雪,,通過(guò)聚會(huì)完成活動(dòng)及銷售,,或者是年終答謝會(huì),回報(bào)你的渠道商及一些大客戶;
二月份:利用情人節(jié)及春節(jié),,弄點(diǎn)拜年活動(dòng),,在網(wǎng)上弄個(gè)抽獎(jiǎng)啥的;
三月份:針對(duì)三八節(jié),弄個(gè)女士專線啥的;
四月份:春天那里最美?就去最美的地方!
五月份:母親節(jié)一日游或者是慈母一日游,,因?yàn)槟翘焓侵苋铡?/p>
六月份:高考結(jié)束了,,弄點(diǎn)學(xué)生線路,體驗(yàn)一下名山大川,,還有父親節(jié)能弄點(diǎn)文章出來(lái);
七月份:半年了,怎么也得總結(jié)一下,,大夏天的,,帶著你的渠道商出去體驗(yàn)大自然去;
八月份:與大海親密接觸
九月份:中秋節(jié),感恩為主題,,做個(gè)感恩線路吧
十月份:十一長(zhǎng)假,,玩起來(lái)你比我專業(yè)
十一月份:相對(duì)而言沒(méi)啥節(jié)日,看看自己安排點(diǎn)啥吧
十二月份:圣誕節(jié)呀!
市場(chǎng)部年終工作總結(jié) 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇六
一:東北區(qū)域與華南區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀
(一)遼寧省的一些情況
遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過(guò),,因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容,。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,,銷售業(yè)績(jī)翻了幾倍,,創(chuàng)下遼寧省業(yè)績(jī)的新高,針對(duì)這個(gè)情況,,我與總代理共同去尋找造成業(yè)績(jī)猛增的原因,,并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗(yàn),向其它區(qū)域推廣,,讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績(jī)較大的增長(zhǎng),。帶著這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現(xiàn)象??偨Y(jié)出以下幾點(diǎn),。
第一個(gè)原因:公司用對(duì)了政策,選對(duì)了合作者,,也選對(duì)了市場(chǎng),。
第二個(gè)原因:該總代理操作市場(chǎng)的能力,和對(duì)我司的信心,,積極推廣,,改變?cè)瓉?lái)的批發(fā)價(jià)格,價(jià)格下調(diào)了一些,。
第三個(gè)原因:當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好,,玩具業(yè)發(fā)達(dá),,市場(chǎng)潛力巨大。
第四個(gè)原因:我們走訪了各個(gè)城市,,做了一翻宣傳,,和市場(chǎng)服務(wù)。
第五個(gè)重要的原因:近兩面?zhèn)€月進(jìn)入了全年的銷售旺季,。
最后的結(jié)論是:這種高速增長(zhǎng)的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長(zhǎng),,和不穩(wěn)定的增長(zhǎng),明年開(kāi)年就會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài),,不再參雜了過(guò)年這種消費(fèi)高峰的原因素,。業(yè)績(jī)可能出現(xiàn)大幅下滑。不過(guò)預(yù)計(jì)明年的銷售狀況會(huì)比上年同期的銷售業(yè)績(jī)高出很多,。只不過(guò)增長(zhǎng)幅度沒(méi)這么大,。
(二)吉林省的一些情況
與吉林省簽訂總代合同后,業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了一定的攀升,,從各方觀察總代,,該總代已經(jīng)開(kāi)始重視我們了,并在行動(dòng)上開(kāi)始有一些小的細(xì)節(jié)動(dòng)作,,預(yù)計(jì)明年我們的合作關(guān)系會(huì)進(jìn)入更加緊密的狀態(tài),。合作意愿會(huì)進(jìn)一步變成的實(shí)際行動(dòng),并且業(yè)績(jī)會(huì)步入穩(wěn)定的增長(zhǎng)時(shí)期,;同時(shí)由于公司政策變動(dòng),,引發(fā)了李洪日對(duì)公司的不滿,并且停止進(jìn)貨以示不滿,。
(三)黑龍江省的市場(chǎng)情況
黑龍江省是一個(gè)面廣,,人口多,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不差的省份,,但上個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)并不稱得上理想,,上個(gè)月是全年銷售的一個(gè)月。銷量應(yīng)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù),,應(yīng)該還有更大的上升空間,,我認(rèn)為還沒(méi)有找到合適的合作者,造成銷量難以提升,。
(四)海南省的市場(chǎng)情況
海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個(gè)島嶼,。是一個(gè)旅游城市,經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏差,,因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展,。整個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個(gè)行業(yè)不繁榮,,但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利,,還應(yīng)有較大的上升的空間,。此省的銷售狀況差,主要原因是沒(méi)有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣,。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài),。因而銷量上不去。
目前,,海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想,。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平,,經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,經(jīng)營(yíng)意識(shí),都停留在個(gè)體戶的層面上,,經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多,,普遍是一些老品種,見(jiàn)不到新產(chǎn)的蹤影,,包括新的拼圖和折碟,。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補(bǔ)充品種,。
海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè),,規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右,操作水平也比較高,,分工專業(yè)而業(yè)精細(xì),。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷也有一定的認(rèn)識(shí),,意識(shí)觀念都比其他批發(fā)商超前,。是一個(gè)實(shí)力不錯(cuò)的商家;經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況,,是擺放在二樓的一個(gè)專柜里,。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式,擔(dān)推廣上不怎樣出力,。
(五)湛江市的市場(chǎng)情況
湛江市處于粵西尾的,,周邊有幾個(gè)地級(jí)市,該市的貨品流通渠道有兩種方式,,該市和地級(jí)市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨,,一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高?,F(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場(chǎng),,另外有一些毛毛腿也有參與。現(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非??茖W(xué)合理,。市場(chǎng)面積不大,,但有定的消費(fèi)能力,經(jīng)常刺激業(yè)績(jī)還有一定幅度的攀升,。
(六)南寧的市場(chǎng)情況
南寧是廣西的省會(huì)中心,,由于廣西省與廣東省交界,所以南寧的作為廣西省的行政中心,,但產(chǎn)品輻射能力并不強(qiáng),,大都是供給本市和周邊的幾個(gè)城市的一些小批發(fā)商或零售商。因而南寧的批發(fā)行業(yè)并不是很發(fā)達(dá),,經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)很重要的原因,。以上的情況同柳州市的情況極為相似。目前還沒(méi)有一些批發(fā)商真正出力做我們產(chǎn)品,。就連一些小的批發(fā)商都沒(méi)見(jiàn)經(jīng)營(yíng),,只有一些終端賣場(chǎng)才有商品出售。這個(gè)城市還沒(méi)算啟動(dòng)起來(lái),。是一個(gè)銷售業(yè)績(jī)有待大幅提升的市場(chǎng),。或是有待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),。
(七)桂林市的市場(chǎng)情況,。
桂林是一個(gè)聞名中外的旅游城市,玩具批發(fā)市場(chǎng)比較分散,,共有三個(gè)批發(fā)市場(chǎng),,一個(gè)是老的主流的批發(fā)市場(chǎng),以批發(fā)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品為主,,如水晶木雕品等,,是面向全國(guó)市場(chǎng),兼雜有一些玩具的批發(fā)點(diǎn),;另外一個(gè)是相對(duì)小一點(diǎn)的批發(fā)商市場(chǎng),,主要是批發(fā)各種生活樣品及玩具于一體,面向本市為主,;另外還有一個(gè)新開(kāi)的批發(fā)市場(chǎng),,市場(chǎng)定位不是專業(yè)性的批發(fā)商市場(chǎng),有各種產(chǎn)品批發(fā),,是對(duì)本市批發(fā)市場(chǎng)的擴(kuò)容,。此城市沒(méi)有多少商家經(jīng)銷我司的產(chǎn)品。在開(kāi)拓市場(chǎng)期間,,找到了一個(gè)一年后才跟我們合作的批發(fā)商,,和一個(gè)猶豫不定的批發(fā)商。明年才能真正啟動(dòng)一片市場(chǎng),。
二:本人區(qū)域市場(chǎng)及渠道存在的問(wèn)題
a:各市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面,,但不是非常健康合理,。
b;地級(jí)市經(jīng)營(yíng)品種普遍都不全,,很多拼圖上市很久了,,也沒(méi)見(jiàn)蹤影,新品可以認(rèn)為沒(méi)有,,折碟只有個(gè)別地區(qū)有出售,,很多地方很是空洞。
c:地級(jí)市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對(duì)我司及產(chǎn)品情況欠缺了解,。其至不了解,。
d;地級(jí)市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作補(bǔ)充品來(lái)返賣極少一些商家當(dāng)作重要項(xiàng)目來(lái)推廣或銷售,。
e:消費(fèi)者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵,,還是傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)只是娛樂(lè)作用。
三:xx年操作各區(qū)域市場(chǎng)的想法
(一)遼寧省
自從遼寧省施總代政策以來(lái),,業(yè)績(jī)得到了提升,,說(shuō)明這項(xiàng)政策在本區(qū)域是用對(duì)了地方。合作者是對(duì)的,,政策是對(duì)的,,人沒(méi)有大問(wèn)題,政策沒(méi)有問(wèn)題,。本省下一步工作就是繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有的政策,。繼續(xù)做好市場(chǎng)服務(wù)工作,,持續(xù)推廣,,持續(xù)宣傳。
(二)吉林省
李曉峰繼續(xù)實(shí)施總代政策,,其它分銷商保持現(xiàn)狀,,吉林現(xiàn)在分銷靠各個(gè)分銷商。以后則主要靠李曉峰完成銷量的提升,。李曉峰已經(jīng)漸漸重視與我司的合作,,并在經(jīng)銷商的大會(huì)上和員工大會(huì)上宣傳推廣。接下來(lái)就是協(xié)助他完成品牌的推廣工作,。以達(dá)到銷量提升的目的,。
(三)哈爾濱
目前哈爾濱兩位分銷商都不是的合作者,一個(gè)態(tài)度有問(wèn)題,,一個(gè)實(shí)力有問(wèn)題,,我認(rèn)為還應(yīng)該續(xù)尋找新的合作者。但還沒(méi)有找合適的總代人選之前,,對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)銷商做一些微調(diào),。具體的措施周天鴻享受一些優(yōu)惠政策,,政策向他傾斜一些,以激勵(lì)他的積極性,,且在溝通過(guò)程中給他一總感覺(jué),,廠家是傾向他的。未來(lái)可能總代理的人選,。并引導(dǎo)部分客戶到周天鴻處取貨,。給他宣宣傳。觀察一段時(shí)間看銷售業(yè)績(jī)有沒(méi)有改觀,。如銷售可觀甚至可以把總代理的權(quán)力交給他,,讓他做當(dāng)?shù)氐目偞矸咒N商,下些同時(shí),,自動(dòng)終止閆春杰的總代理合同,,減少一些優(yōu)惠措施。讓他在價(jià)格上沒(méi)比別人有優(yōu)勢(shì),。但保留他的銷售權(quán),。只要不擾亂市場(chǎng),就讓他自由售賣,。如果較長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有起色,,只要不出現(xiàn)一些尖銳的矛盾,哈市暫時(shí)維持現(xiàn)狀,。另外我們?cè)诠欣^續(xù)尋找一些更有實(shí)力合作意愿更高的商家,。
(四)海南省
我認(rèn)為海南省存在一個(gè)較大的問(wèn)題,就是所有的經(jīng)銷商都不太認(rèn)識(shí)我們企業(yè)的情況,。對(duì)我們的認(rèn)識(shí)只停留在宣傳單上,,和業(yè)務(wù)員的介紹上,這種認(rèn)識(shí)是空洞的,,對(duì)我們公司欠缺一個(gè)全面整體的認(rèn)識(shí),。沒(méi)有給商家們足夠的信心。認(rèn)為是一個(gè)小企業(yè),。產(chǎn)品的凈利又不是很高,。如不能走量是不會(huì)投入精力去做的。所以到現(xiàn)在都沒(méi)有商家重視我們的產(chǎn)品,。在不了解我司的情況下給商家們溉輸一些大格局的想法走總代,,是不切合實(shí)際的,只會(huì)很被動(dòng),。想讓他花力氣去做,,他口頭答應(yīng)你行動(dòng)上就是不出力。
針對(duì)經(jīng)銷商這種情況,第一要解決的問(wèn)題就是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,,應(yīng)該引導(dǎo)一實(shí)力的的客戶來(lái)考察我們企業(yè)的現(xiàn)狀,。讓他們?cè)诟鞣矫娑颊J(rèn)同我們,樹立信心,,讓他們認(rèn)為跟我們緊密合作,。會(huì)得到發(fā)展的機(jī)會(huì)的。會(huì)帶來(lái)利益,。然后在政策方面再調(diào)整,。才能調(diào)動(dòng)起他們的只極性。才有可能提升海南省的銷量,。
(五)廣西省
我認(rèn)為廣西省的情況同海南省的情況大體相同,,操作思路相似,南寧和柳州一樣要實(shí)行地級(jí)總代理,,同時(shí)要尋找一些合適的人選,。
四:終端市場(chǎng)及地級(jí)市場(chǎng)操作設(shè)想
一:對(duì)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會(huì)城市及地級(jí)市,且玩具行來(lái)發(fā)達(dá)的城市,,如商場(chǎng)還沒(méi)有設(shè)專柜的城市,,應(yīng)該設(shè)法在商場(chǎng)建立專柜。前期可以拿幾個(gè)城市做為試點(diǎn)城市,,看情況以確定今后的這方面的操作,。
二;對(duì)于地級(jí)市批發(fā)商的操作
各地區(qū)的地級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)比較多,,做的人很多,,但并不是健康,多數(shù)人都當(dāng)作次要商品補(bǔ)充品對(duì)待,,如果選一位有點(diǎn)實(shí)力又愿意配合我們的批發(fā)商來(lái)推廣我司產(chǎn)品的話,,效果會(huì)比大家都做,但沒(méi)有一家愿意出力做的效果會(huì)更好,。這就需要公司的一些支持了,,如選一些理想的分銷商扶持他,,燈箱,。橫幅。甚至讓進(jìn)貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些,。經(jīng)常溝通激勵(lì)讓他們?cè)诋?dāng)?shù)匕l(fā)揮主要的作用,。