我們得到了一些心得體會以后,,應該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,,我們一起來看一看吧。
幼兒園園長培訓心得體會篇一
幼兒園長作為一個教育管理者,,需要具備很多的專業(yè)知識和技能,。而要想成為一位優(yōu)秀的幼兒園長,就需要經過長期的學習和實踐,。為了提高自己的專業(yè)能力,,我參加了一次幼兒園長任職培訓,下面是我的心得體會,。
第二段:學習內容
在培訓中,,我們學習了幼兒園管理的理論知識和實踐技能。其中,,最重要的就是幼兒園的規(guī)劃和管理,。通過課程的學習,我了解了幼兒園的各種規(guī)劃和管理方式,,學會了如何制定幼兒園發(fā)展的長,、中、短期規(guī)劃,,了解了花園式經營,、區(qū)域化活動、游戲性學習,、情景模擬等課程設置和管理方法,。
第三段:提高管理能力
通過這次培訓,我更加了解了幼兒園管理工作的內涵和方法,,掌握了更多行之有效的管理策略和技巧,。在培訓中,我錘煉了自己的管理思維和判斷力,,學會了如何準確掌握問題關鍵點,,在解決問題的過程中,我也培養(yǎng)了自己的溝通協調和應變能力。
第四段:提高服務能力
作為幼兒園的管理者,,我們更重要的一項工作就是服務,。培訓中,老師還向我們介紹了如何提升服務能力的方法,。比如,,要做好家長服務工作,提供優(yōu)質的家園溝通服務,;要重視托兒服務工作,,有計劃、有組織地開展幼兒園的各種托兒服務活動,。
第五段:總結
通過這次培訓的學習,,我不僅增長了知識,增強了自信,,還明確了幼兒園長的職責和使命,。對于我的職業(yè)發(fā)展和個人提升來說,這次培訓是一次寶貴的鍛煉機會,。我相信,,通過自己的努力和學習,一定能夠成為一位資深的幼兒園管理者,,為孩子們的健康成長做出更大的貢獻,。
幼兒園園長培訓心得體會篇二
幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒更好的發(fā)展,,為孩子終身發(fā)展奠定良好基礎,,幼兒園的理念及教師專業(yè)素質的高低,決定著幼兒教育的優(yōu)劣,。因此,,培養(yǎng)一支高素質的專業(yè)教師隊伍是幼兒教育發(fā)展的前提。
一,、更新觀念,,建立良好的師德師風培養(yǎng)和提高教師專業(yè)素質,首先要改變教師的思想認識,,提高教師的職業(yè)道德水平,。隨著社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,,人們對知識需求的日益增長,,對教育的要求也越來越嚴格,這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認識到自身工作的重要性,,更新教育觀念,,樹立正確的教育觀,,努力提高職業(yè)道德水平。幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育,,是“基礎教育的重要組成部分”,,是一項非常細致的工作。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀,,擺正自己在教育活動的位置,營造良好的氛圍,,注意挖掘幼兒各方面的潛能,,使幼兒得到全面發(fā)展。我們運用各種形式組織教師學習《指南》,,學習后大家達成共識,,明確:“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育,,是“基礎教育的重要組成部分”,,是一項非常細致的工作?!坝變簣@教育要尊重幼兒的人格和權利,,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,以游戲為基本活動,,保教并重,,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展,?!弊鳛橛變航處煈撆c幼兒“建立良好的師生關系”,把幼兒作為平等的主體來對待,,不要居高臨下,,無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關心愛護,,又要尊重,。我們是這樣想的,也是這樣做的,。同時讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風格,,精準到位的實例剖析,引發(fā)了在座的各位強烈共鳴,。
二,、認真做好園本教研園本教研是幼兒園的一項核心工作,教研活動應以本園的實際情況為著眼點,,以教師為研究主體,,以教師所面對的各種具體問題為對象,及時解決所存在的問題和困難,探索教學規(guī)律,,不斷提高教師的教學專業(yè)水平,,推動幼兒園教育質量的有效提高。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學習,,幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家,,因此不僅通過專家指導分析教研活動這一單一渠道組織園本教研,而是還可以通過動員骨干教師,、教研組長來組織開展園本教研,,高效便捷,可以把園本教研工作抓到實處,。通過這種教研方式,,不僅可以提升改進教師教學水平,而且又為教師提供了分享交流的平臺,,促進了教師上升發(fā)展的機會和空間,,有利于教師的專業(yè)成長,可以更專業(yè)的從事幼兒教育工作,,抓好了園本教研工作,,同時就帶動了幼兒園的發(fā)展。
三,、務實求新,,春華秋實幼兒教育工作是一項長期持久的工作,時刻以幼兒為本,,支持幼兒的發(fā)展,。目前,國家,、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策,,作為民辦幼兒園,我們感受到了領導的關心,,大家一致認為現階段是學前教育的有一個春天,。同時,隨著社會的進步和發(fā)展,,幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求,,會有更多的問題擺在我們面前,需要我們去解決,,因此,,只有通過不斷的學習,不斷反思,,不斷實踐與創(chuàng)新,,開闊眼界,,才能勝任歷史賦予我們的責任。幼教工作沒有捷徑,,只有一步一個腳印,,務實發(fā)展才能回報我們豐收的喜悅。
培訓轉眼就過,,雖然時間很短暫,,但是收獲卻很多,有友誼,,有知識......通過這幾天的培訓學習,,讓我學習到了很多東西,授課專家從理論的深度與親生的實踐相結合,,從園本教研,師德師風建設,,如何指導教學活動,,自身素質的提高等方面的闡述,使自己受益匪淺,,收獲很大,。一定努力將這些收獲帶回園里,組織全園教師培訓學習,,消化吸收,,為幼兒園的發(fā)展增添新的動力。
幼兒園園長培訓心得體會篇三
開展幼兒園長任職培訓的目的是為了讓幼兒園專業(yè)人士更好地了解幼兒園管理的相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,,提高幼兒園管理的質量,。在這次培訓中,我學到了很多知識和技能,,也深刻體會到了管理的重要性和難度,。下面,我將分享我的心得體會,。
段落二:認識管理
在培訓中,,我們學習了幼兒園管理的基本知識和主要職責。教師的管理能力會直接影響到幼兒園的教育質量和教育成果,。因此,,作為管理者,我們需要認真履行管理職責,,制定合理的教育方案,,指導教師工作,并主動加強對教育的監(jiān)督與管理,。同時,,我們還需要從提高教師的教育水平,、拓寬教學手段、減輕教師的工作壓力等多個方面,,促進行業(yè)發(fā)展,。
段落三:緊跟時代
隨著社會的不斷發(fā)展,幼兒教育面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,。我們需要及時了解幼兒教育的新發(fā)展,、新趨勢、新技術,,及時更新自己的思維觀念和教育方法,,才能在競爭中立于不敗之地。此外,,我們還需要時刻關注家長的需求和反饋,,通過與家長的溝通交流,不斷提高教育質量,。
段落四:加強團隊協作
幼兒園管理不是一人的工作,,需要全員參與,共同推進,。在培訓中,,我們學習了如何打造優(yōu)秀的團隊,了解了如何營造良好的工作氛圍,,如何進行有效的溝通協調,。只有建立起信任、合作,、共贏的團隊文化,,才能提高教育質量,滿足家長的期望,。
段落五:總結
通過這次的培訓,,我深刻認識到幼兒園管理的重要性和難度,同時也學到了很多知識和技能,。作為一名新時代的幼兒園管理者,,我將始終堅持“以人為本、以質量為根本”的教育理念,,注重管理團隊的建設,,積極推進幼兒教育的發(fā)展和進步,為培養(yǎng)更多有品格,、有才華,、有責任心的人才而不懈努力。
幼兒園園長培訓心得體會篇四
幾所幼兒園的參觀讓我眼界大開,,綠草,、大樹,、花園生機勃勃,點綴著美麗的幼兒園,。各種專業(yè)設施和教玩具齊全,,墻面的裝飾與布置展現出積極、博愛,、專業(yè)的文化氛圍,。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。我拍下了好多照片,,以便借鑒,。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無法相比,但我也要努力的從能夠改善的條件著手,。
趙曉楠老師在講座中提出,,幼兒園老師應該減負增效。現在的幼兒園老師,,忙于搞課程忙于制作教玩具,,忙于各種文檔和材料,忙于觀察和記錄,,產生了職業(yè)怠倦,。趙老師的看法和講解是現實教學狀況,。
聽了趙老師的講座,,我明白了很多。課程編制是課程專家的事,,課程的實施才是教師的事情,,選擇優(yōu)質的課程資源,在實施課程中,,對課程進行必要的調整和修正,,這才是教師應該做和能夠做的。工作中教師制作的一些教玩具確實起到了作用,,比如各種變廢為寶的泡沫車啊,,布娃娃,以及各種頭飾等等,。但是為了應付檢查和參加比賽制作的,,各種耗費時間和苦心制作出來的教玩具,它對教學又有多大的作用呢,?作為幼兒園工作的領導者,,我們要反思如何讓老師的工作有意義又實實在在的,讓她們減負增效,。
聽了賴容園長的講座后,,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識,。
團隊像家一樣,需要用心經營,,教師是教育中的重要因素,,我們要打造充滿生機與活力的現代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,,善于調動每個教師的潛能,。
善于學習,勇于探索,,樂于實踐,,就會進步。讓我們通過這一次學習培訓,,把思索付諸于行動,,提高自己,不落后于時代,。
最后:真誠的感謝施澤容老師和各位領導辛勤的付出,,給了我們這次開闊視野,激活思維,,交流學習的機會,。
幼兒園園長培訓心得體會篇五
幼兒園長是一份非常重要的工作,在幼兒園工作不僅是管理兒童園所需要有的技能,,還需要有豐富的兒童教育經驗,。作為一名幼兒園長,我參加了此次幼兒園長任職培訓,,從中受益匪淺,,下面為大家分享一下我的心得體會。
第一段:了解幼兒教育的最新理念
作為幼兒園長,,常年的工作讓自己很難擺脫個人的經驗和慣性思維,。但隨著幼兒教育的理論升級,最新的理念在此次培訓中首度為我們展現,,包括:肯定教育,、關注孩子的感受、重視孩子的心理健康等等,。同時,,通過課程安排緊湊合理,豐富了我們的專業(yè)視野,,提升了我們的教育素養(yǎng),。
第二段:提高管理水平,提高幼兒園品質
管理成就品質,作為幼兒園長需要掌握管理技巧來提高園所品質,。在此次培訓中,,我們學習了園區(qū)安全與管理、教師的職責和教學與管理,、家長溝通與處理等方面的管理,,不僅為我們打開了管理的新視野,也激發(fā)了我們對于園所管理的新思路和新靈感,,讓我們感到更有信心處理好園所中出現的復雜問題,。
第三段:學習班組活動設計和認可
班組活動是幼兒園教育中的核心,,也是家庭教育的延伸,。在此次培訓中,,我們通過認真聽取講師的介紹和理論學習,,加深了對于班組活動的認識,并學習了如何設計和實施好活動,。在培訓結束后,,我們認真思考,,在我們的園所中將課堂教學與班級活動有機地結合起來,,這不僅讓我們在教學的路途中越行越堅定,也讓我們?yōu)橛變禾峁┝烁玫膶W習環(huán)境,。
第四段:擺脫傳統(tǒng)教育,,探究創(chuàng)新教學方式
幼兒教育正是寓教于樂,、在嘗嘗中學習的教育模式,,所以創(chuàng)新的教學方式是非常重要的,。在此次培訓中,,我們學習了很多新穎的教育方式,如游戲化教學,、繪本閱讀等,。借助這些教學方式,,我們在教學中使更多的孩子關注到自身的問題,,保持了他們的學習興趣,。更加讓我們看到對于幼兒教育,,我們需要不斷地追求創(chuàng)新和發(fā)展。
第五段:總結與展望
此次幼兒園長任職培訓讓我們感悟頗豐,,我們不僅了解最新的幼兒教育理念,,而且在管理,、班組活動等方面也有很多的收獲。同時,,我們從中看到了更加美好的教育未來和更加出色的人才培養(yǎng)計劃,。我們非常感激這樣的培訓機會,,相信在以后的工作生活中,,我們會更加努力,,投入更多的心血來讓幼兒教育在我們的手中獲得更好的成果,。
幼兒園園長培訓心得體會篇六
8月19日,,我懷著無比期待的心情從一個小縣城來到了美麗的山城— —重慶,,走進了綠樹成蔭、寧靜怡人,、學風醇厚的.西南大學,,參加了“國培計劃”(20xx)幼兒園園長培訓學習,。為期10天的學習,,短暫而充實,,緊張而歡快,。收獲的喜悅讓一切付出變?yōu)樽钫滟F的痕跡,。走過的10天,忘不了專家名師帶來的一場場精彩的專題報告,、一個個生動的教育故事,;忘不了學員同伴間的促膝交談,。在這里,,我接受了一次次新的教育思想和理念的洗禮,,經歷了一次次深刻的思想碰撞。在這里,,我和幼教同仁因共同的目標而相聚于此,,在50人的大家庭里,我收獲了溫暖,、收獲了喜悅,、收獲了友誼、收獲了成長,。同時本次培訓也得到了西南大學教育學部有關領導和老師的親切關懷與照顧,,敞亮的教室、噴香的飯菜,、干凈溫暖的宿舍,、豐富多彩的實踐活動,讓我有了回家的感覺,,體會到了國家對幼兒教育空前的關注與重視,,內心狂喜。10天的培訓時間似乎太短,,離別時我有太多的感慨與收獲,,感謝與留戀;10天的培訓似乎又很長,,它已經對我產生了深遠的影響,,指引我今后努力的方向。
開班的第一天,,我們收獲頗多,。典禮大會上,領導們的講話熱情洋溢,,鼓舞人心,。學習是終身的,,作為一名教師必須不斷提高自己的修養(yǎng),,充實自己的知識,,才能適應時代的發(fā)展,勝任自身的工作,。幼兒時期是一個人一生的關鍵期,,要注重孩子習慣和行為培養(yǎng),,保護他們的好奇心,自尊心,,讓他們敢于提出問題,,勇于想象,我們要傾聽孩子的想法,,以一顆包容之心對待孩子,,允許犯錯,在錯誤中不斷反思和成長起來,。我們要把握好教育的關鍵時期,,心中有孩子,腳踏實地,,仰望星空,,給孩子一個美好的未來。
在破冰活動中,,老師通過一系列的游戲,,使大家以自己的小智慧,點燃了集體的大智慧,。讓我們領悟出,,沒有完美的個人,只有完美的團隊,,只要心往一處想,,就能使團隊充滿激情和活力。專家一席話勝讀十年書,,聽了易連云教授的講座使我茅塞頓開,。我們常常為怎樣教育好孩子而苦惱。管輕了,,孩子不聽,;管重了,家長又不樂意,。有時甚至還會成為體罰孩子的反面典型,。今天,恍然而悟:幾千年流傳下來教育孩子的瑰寶,,我們?yōu)槭裁床焕^承,?《周易〃蒙》曰:“利用刑人,以正法也,?!弊鳛橛變航處煟覀儚氖碌木褪侨说膯⒚山逃?,就是引導孩子從小做一個懂規(guī)則的人,。對孩子的過錯該罰則罰,,該獎則獎。作為幼兒園園長,,更應該把祖先遺留下的寶貴文化傳遞給教師,、家長,讓他們知道:適當的“刑”可以使孩子形成正確的世界觀,,這樣做無論對孩子終身成長,,還是對家庭,,對社會,,對國家都是百利無一害的!
西南大學教育學部學前教育系蘇貴明副教授在《幼兒園管理中存在的問題》方面,,與我們山西幼兒園園長進行了研討交流,。蘇教授以先進的理論為指引,用多年的實踐經驗告訴我們幼兒教師是一項偉大的事業(yè),,需要高尚的道德,,幼兒園對每一個幼兒的發(fā)展都負有道德責任。在幼兒園教育的管理中對德的要求要關注教師的個性特長,,讓每一個幼兒教師各盡其才,,盡心盡責,。在幼兒教師管理定位上,要以“真正的了解幼兒,、知道幼兒需求、引導幼兒全面和諧發(fā)展”來評價優(yōu)秀幼兒教師,。在老師的選擇上要注重人的思想,、理論基礎、思維清晰,、學習欲望,、學習動機、為人處事等方面的表現力,。使我們清楚了要想成為高端幼兒園就必須提高幼兒教育質量,,就必須對員工進行長期不懈的培訓,教師要樹立終身學習的理念,。在幼兒教師管理定位上要以責任和專業(yè)化發(fā)展為導向,,讓教師的專業(yè)態(tài)度上升到新的水平,形成一種為幼兒全面發(fā)展奮斗不止,、追求不盡的精神風貌,,并且形成有效的激勵機制,形成專業(yè)的發(fā)展標準,,使我們的團隊健康,、向上,、積極,共同譜寫幼教事業(yè)明天的輝煌,。
重慶市新村幼兒園園長劉靜給學員們講了《幼兒園安全工作與危機管理》,。危機的預測性,是園長管理工作最基礎,、最重要的部分,。所謂預測性就是對安全隱患提前發(fā)現,做出正確判斷和合理處置,,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中,,防患未然。安全教育是一個長期,、連續(xù)的過程,。幼兒園的孩子年齡小,自身保護意識差,,每次活動前的安全教育都是必不可少的,。在幼兒現有知識的基礎上,應適時地提醒幼兒,,讓幼兒鞏固已有的知識,,并獲得更深層次的認識,使安全意識逐漸在幼兒心里扎根,。我們要在摸索和探究中尋找行之有效的自我保護方法,,增強自我防范意識。劉靜園長說,,作為一名幼兒園園長不能太強勢,,這樣勢必造成管理危機,幼兒園的發(fā)展就不會長遠,。我認為:如果說剛性管理是“骨架”,,柔性管理則是“靈魂”。兩者相輔相成,,缺一不可,。剛性管理重原則,講實效,。而柔性管理原則的特點是心理放松,,情感交融,所反映的本質是人格平等,。園長如果掌握好柔性管理原則的運用,,營造良好的工作氛圍,為教師提供發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的空間,將使各項工作效益成倍增收,。但要注意的是,,講人情不是放棄講原則。
此次培訓,,讓我進一步理解了《綱要》的核心精神,,對學前教育的相關政策有了更全面的了解,真正感受到了國家,、省,、市、縣對我們學前教育的重視,!還有多位教育專家學者的專題講座,、研討交流,擴學習感悟大了我的知識視野,,使我享受到了一場場精美的教育盛宴,。國培如絲絲春雨滋潤我的心田,,又如涓涓細流給我注入新的活力,。特別令我欣喜的是,零距離接觸到了學前教育界的領軍式人物專家,,她們淵博的專業(yè)知識,、寬廣的教育視野、嚴謹的治學態(tài)度,,深入淺出的精辟詮釋,,令我敬佩和折服,她們帶來的鮮活的教學案例,,寶貴的研修經驗和豐富的人生閱歷以及傾心教育的那份執(zhí)著,、堅定和從容無不讓我零距離領略了專家和名師的魅力,感染并激勵著我主動汲取專業(yè)學識,,提高自身素養(yǎng),。這次國培學習,機會難得,,我一定倍加珍惜,靜心修煉,。以國培學習為新的起點,,認真總結、梳理,、內化,,并踐行到自己的工作中。好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階,!
幼兒園園長培訓心得體會篇七
2020年xx月xx日至xx月xx日,我受縣教育局領導的委派,,有幸赴xx幼兒師范學院培訓中心參加xx省幼兒園園長省級培訓班學習。在此期間,,我們聆聽了由xx幼師培訓中心給我們安排的關于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了xx市第xx幼兒園,,xx幼兒園一幼等各知名幼兒園,,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,,聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹,,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗,、管理方略,、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,,增長了見識,,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力,。
首先,,在培訓學習和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),,什么是教師專業(yè)發(fā)展,,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,。
其次,作為一名年輕的園長,,對于當什么樣的園長,,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資,、設備,、環(huán)境、孩子,、家長等各個方面做了全方位的分析,,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
再次,,xx老師的講座,,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的'共鳴和強烈的興趣,,使我們收益匪淺,。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系,,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法,。
在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀,。作為一名管理者,,應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內涵,切實轉變教育管理理念,,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,。在教育理念方面,,要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,,在管理方面,,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,,切實樹立為家長服務,、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,,當好教職工開展幼教工作的支持者,、合作者與助手,放下架子,,深入教職工中,,深入家長中,研究問題,解決問題,,同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展,。
一位學者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要,?!边@次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中,,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,,通過這次培訓,,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,,在工作中做到理論結合實際,,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,,在不久的將來會有一批省級,、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,,能再有機會參加提高班的培訓,,讓自己的各種水平得到質的飛躍。