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最新林業(yè)巡查報告(模板9篇)

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最新林業(yè)巡查報告(模板9篇)
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報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,,大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

林業(yè)巡查報告篇一

公司一屆一次黨委全委(擴大)會

一屆二次職代會暨2015年工作會材料

嚴肅執(zhí)紀,加強監(jiān)督

為實現(xiàn)公司科學健康發(fā)展提供堅強保證

(2015年 月 日)

各位代表,、同志們:

現(xiàn)在,,我代表中共xxx紀律檢查委員會向大會作工作報告,請予審議,。

第一部分 2014年工作簡要回顧

2014年,,在集團公司紀委和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會精神,緊密結(jié)合公司實際,,扎實推進黨風廉政和反腐倡廉建設(shè),,按照“三個進一步”要求,認真履行紀檢監(jiān)察職能,,為公司“三個文明”建設(shè)發(fā)揮了保駕護航的作用,。

一、落實責任,,加大監(jiān)管,,紀檢工作有效開展,。

化建議,明確了支部書記是區(qū)隊工資獎金分配的監(jiān)督檢查第一責任者,,通過各級部門的共同監(jiān)管配合下,,有效化解了各類矛盾與糾紛。

二,、加強教育,,狠抓宣傳,廉潔從業(yè)意識進一步增強,。

三,、健全制度,規(guī)范用權(quán),,廉政預(yù)警體系進一步完善,。

形成了以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學防控機制,。二是通過繼續(xù)對廉潔風險點的查找,,把工資分配、質(zhì)量管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理、經(jīng)費支出,、干部任用,、物資采購、行政審批,、行政執(zhí)法等作為風險點排查與預(yù)防管理的重點領(lǐng)域和重點內(nèi)容,,深入查找容易誘發(fā)腐敗、產(chǎn)生違法違紀的重點環(huán)節(jié),、重點崗位,、重點人員,從制度建設(shè),、工作作風、生活作風等方面進行逐一排查廉潔風險點,;建立了重點崗位人員的廉潔風險防控體系,,完善各級部門及重要管理人員風險防控業(yè)務(wù)流程106項,加強了廉潔風險預(yù)警防控體系,。

四,、嚴格履職,加強監(jiān)督,,廉潔從業(yè)工作進一步落實,。

題共17條,,立即整改12條,督辦整改了5條,;有力推動了安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理工作的順利開展。五是繼續(xù)做好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的上報工作,,未發(fā)現(xiàn)各級管理人員違規(guī)出外培訓(xùn)和違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問題,。六是認真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”責任制。公司黨委按照有關(guān)規(guī)定,,對每位班子成員進行明確的責任分工,,做到責權(quán)統(tǒng)一,平時工作中,,對分管部室進行督察,,嚴格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為,認真落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職寫出了46份廉潔自律承諾書;七是實行公開辦事承諾,。把工作職責、內(nèi)容,、程序,、時限等公開,增加了工作透明度,,自覺接受職工群眾監(jiān)督,,建立群眾監(jiān)督意見箱4個,收集整理主要意見建議16條,,辦結(jié)16條,,設(shè)立綜合公開點3處,綜合公開內(nèi)容28項,,綜合公開40余次,;八是嚴格財務(wù)審批手續(xù),嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,,繼續(xù)認真實行“一支筆”簽字制,,嚴把政策關(guān),杜絕工作中出現(xiàn)違紀審批,、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生,。

xx公司巡視匯報材料

尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,!

一,、巡視工作準備情況

(一)貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況

遵守政治紀律、政治規(guī)矩,,嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策,,認真落實股份公司,、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會,、中心組學習會等形式,,系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等,,提高認識,;二是結(jié)合班子成員職責分工,由主要負責人或其他負責人牽頭辦理,,明確責任,;三是結(jié)合公司實際,制定實施方案,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確任務(wù)、完成時限等,,確保取得實效,;四是加強制度體系建設(shè),制定《xx公司管理制度實施細則》叢書,,為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設(shè)及其他管理工作,,構(gòu)建長效機制。

(二)執(zhí)行民主集中制,、落實“三重一大”民主決策情況

1,、在公司管理中,對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項,,公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢,,經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討,少數(shù)服從多數(shù),,嚴格落實民主集中制,。

2、嚴格落實“三重一大”決策程序,。凡是涉及重大決策,、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項,,嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序,,并結(jié)合公司實際,明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究,、報告執(zhí)行董事批準,重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等,,確保重大事項決策程序符合規(guī)定,。

(三)依法從業(yè),、履行職能情況

1、收費管理,。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī),、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團公司,、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神,。河南省高速公路通行費費率標準調(diào)整工作,因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響,,目前處于停滯狀態(tài),;堅持按章收費,應(yīng)征不漏,、應(yīng)免不征,,嚴厲打擊各類偷逃通行費行為,維護高速公路收費權(quán)益,,保證通行費顆粒歸倉,。2015年,共計堵漏增收536車次,,挽回通行費損失3.5萬余元,;堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,組織開展“微笑服務(wù),、溫馨高速”創(chuàng)建活動,且取得良好效果,,新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”,、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號,樹立了中鐵交通服務(wù)品牌,。

存在問題:由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因,,造成公司通行費收入增速下浮較大,2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元,,占年度預(yù)算20871萬元的68.96%,,相對于75%的年初預(yù)期目標有較大差距,完成年度收入預(yù)算目標困難較大,。

2,、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求,,認真做好安全生產(chǎn)工作,,2015年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生;養(yǎng)護招標工作,,嚴格按照項目招標要求及文件精神,,正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改,、完善;嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署,,公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降,;按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結(jié)算工作,施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督,;嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復(fù)的養(yǎng)護預(yù)算,,認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等,截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米,、更換c20砼路肩板934.5米,、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2,。

是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求,,認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查,并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀,,確保路政人員廉潔從業(yè),、文明執(zhí)法;二是加強道路安全巡查,,規(guī)定每班對路段全線巡邏二次,、每天六次,及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查,,并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬,,維護了路產(chǎn)權(quán)益;三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付,,保證道路暢通,。截止目前共處置道路交通事故70起,較去年同期下降 17.64%,,已結(jié)案66起,,收回路產(chǎn)損失45.4636萬元,4起正在處理過程中,。

存在的問題:由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán),,地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理,造成超載超限治理工作困難較大,。

(四)執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,、作風建設(shè)各項規(guī)定的情況

1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,。制定了《xx公司黨風廉政建設(shè)責任制》,,且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書,,明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項,,營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。

2,、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施,、集團公司十項措施,,切實加強作風建設(shè)。一是利用中心組學習,、黨課教育,、“三嚴三實”專題教育等載體,加強制度學習,,提高領(lǐng)導(dǎo)干部對作風建設(shè)的重要性及緊迫性認識,;二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩,,以身作則,,身體力行,切實改進會風,、文風,、調(diào)研方式等,為各級干部樹立榜樣,;三是對“四風”問題,,堅持長期抓、經(jīng)常抓,,特別是節(jié)假日期間,,嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀,,并加強了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管,,嚴禁公車私用,嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為,。經(jīng)過檢查,,2015年各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3,、廉政風險防控情況,。結(jié)合公司運營管理風險實際情況,在黨工委認真研究的基礎(chǔ)上,,確定了財務(wù),、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置,、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點,,并建立長效機制,制定了收費(路政)稽查管理實施細則,,把權(quán)力關(guān)進“制度的籠子”,。2015年,針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次,,下發(fā)稽查通報18次,。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。

(五)加強干部選拔,、管理與教育情況

匯 報 材 料

尊敬的縣委黨風廉政建設(shè)巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo):

部)黨風廉政建設(shè)責任書》,、《學校、企業(yè),、機關(guān)黨支部黨廉政建設(shè)責任書》和《股所級領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任書》,,明確了對黨總支(支部)、學校,、企業(yè),、機關(guān)黨支部和股所領(lǐng)導(dǎo)干部的不同考核標準;抓好責任書的簽訂,。鎮(zhèn)黨委與縣委簽訂責任書后,,及時召開了我鎮(zhèn)2011年黨風廉政建設(shè)工作會議,會上鎮(zhèn)黨委書記分別與17名黨總支(支部)書記,、9名站(所)長簽訂了責任書,,各黨總支(支部)結(jié)合各自實際,將責任書簽訂到各黨小組或黨員,,形成了上下貫通,、條塊結(jié)合、分級負責,、共同參與的新局面,;加強對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部變動情況,,及調(diào)整充實了鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實加強對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2011年1—8月共召開4次黨委會議專題研究黨風廉政建設(shè)工作,,并于6月中旬對各黨總支(支部)執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況進行了1次全面檢查,,對查檢中發(fā)現(xiàn)的問題已限期整改。

二,、貫徹落實懲防體系建設(shè)情況

林業(yè)巡查報告篇二

我院自2013年完成二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審以來,,院領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工嚴格按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院管理標準,,規(guī)范管理,、狠抓落實,,醫(yī)院各項工作得以健康、可持續(xù)發(fā)展,。自石家莊市二級中醫(yī)醫(yī)院巡查工作開展以來,,我院成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,召開多次專題會議,從細節(jié)入手,、科學謀劃,、積極整改,在發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,、隊伍建設(shè)、臨床科室建設(shè),、臨床路徑,、診療方案、藥事管理等方面?zhèn)€方面均按高標準,、嚴要求,、重實效的要求制定了一系列卓有成效的新舉措,為夯實醫(yī)院建設(shè)堅實基礎(chǔ),。醫(yī)院召開專題研究,、部署迎評工作,成立了以院長為組長的管理評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室及六個質(zhì)量小組,,按照標準及實施細則,,逐條自查整改,督導(dǎo)落實,。

一,、細節(jié)入手,真抓實干,,改善行業(yè)作風

1.全面完善反腐倡廉體系建設(shè),,強化院外、院內(nèi)監(jiān)督,。醫(yī)院將反腐倡廉工作作為醫(yī)院重要工作任務(wù)來抓,,從健全機制入手,層層明確責任,,定期監(jiān)督檢查,,不斷深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作目標責任制。在全院各病區(qū)設(shè)立行風建設(shè)意見本和意見箱,、公布投訴監(jiān)督電話,、每周固定開展院領(lǐng)導(dǎo)接待日等,暢通了社會監(jiān)督渠道;堅持開展患者滿意度調(diào)查,、出院患者電話回訪,、院領(lǐng)導(dǎo)每周深入臨床科室進行政工查房等,完善了院內(nèi)監(jiān)督機制,;醫(yī)院的反腐倡廉體系建設(shè)得到了進一步鞏固和強化,。

2.全面開展廉政風險防控工作,筑牢反“四風”,、反腐敗防線,。醫(yī)院嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,加強對重點部門,、重點崗位,、重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,醫(yī)院將“兩學一做”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容,,將其與黨風廉政建設(shè),、預(yù)防職務(wù)犯罪和推進醫(yī)院科學發(fā)展緊密結(jié)合起來,全面推行“三重一大”制度,,規(guī)范權(quán)力運行,。醫(yī)院將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容,對涉及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大事項,、關(guān)系到職工切身利益的重要問題,,堅持民主集中、堅持群眾路線,、堅持依法決策,、堅持責任追究的原則,做到集體領(lǐng)導(dǎo),,集體決策,。建立健全“三重一大”事項集體討論工作機制和黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,,實行“一把手”末位發(fā)言,院長辦公會,、黨政聯(lián)席會、職代會的決議,,通過院內(nèi)公示,、院周會傳達、黨務(wù)公開等方式主動向本單位干部職工公開,。

3.全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,塑行業(yè)清風正氣。醫(yī)院貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》,,組織了全院專題學習,,醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)納入綜合目標管理,,建立健全了醫(yī)德醫(yī)風考核制度,明確了考評標準與考評辦法,,將考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的評先評優(yōu),、晉職晉升、崗位聘用以及定期考核相掛鉤,。對患者實行一日清單及價格公示制度,,使患者明白消費。

二,、依法執(zhí)業(yè),,科學管理,不斷提升中醫(yī)藥服務(wù)水平

(一)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,加強中醫(yī)藥隊伍建設(shè)

我院根據(jù)上級管理部門的要求及醫(yī)院的實際情況,、功能與任務(wù),制定了醫(yī)院的三年發(fā)展規(guī)劃,,規(guī)劃把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為醫(yī)院的發(fā)展方向,,并根據(jù)長期發(fā)展規(guī)劃的要求,制定每年的工作計劃,。提出明確地發(fā)展目標,根據(jù)發(fā)展規(guī)劃的要求,,把中醫(yī)重點??平ㄔO(shè)作為醫(yī)療工作中的重點,把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為各科室考核的核心指標,,制定醫(yī)院績效工資發(fā)放辦法,,提高中醫(yī)中藥臨床應(yīng)用的分配比例。按照規(guī)劃的要求,,對于人才的引進除特殊需要外,,全部引進中醫(yī)藥人才,中醫(yī)藥人才比例達到64.8%,,規(guī)定科室負責人必須具有中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,,積極參加省中醫(yī)藥管理局組織的杏林工作,加強中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),,醫(yī)院把中醫(yī)藥知識作為醫(yī)院培訓(xùn)的重點,,并定期考評。我院嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)和規(guī)章,。《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》合法有效,,按時校驗,。法人,、床位數(shù)或診療科目等注冊事項發(fā)生變化及時變更。要求所有晉職人員參加對口支援工作,,積極參加基層中層“師帶徒”活動,,積極開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,提高中醫(yī)藥在基層的影響力,。

(二)加強臨床科室建設(shè),,提高服務(wù)能力

醫(yī)院設(shè)有內(nèi)、外,、婦,、骨等九個臨床科室,及藥劑科,、檢驗科等六個醫(yī)技科室,,科室命名符合規(guī)范,布局合理,,科室?guī)ь^人均為中醫(yī)或接受過中醫(yī)培訓(xùn),。能在臨床熟練應(yīng)用中醫(yī)療法,各科室制定了優(yōu)勢病種的診療方案,,并根據(jù)臨床應(yīng)用情況進行及時修改,。嚴格執(zhí)行中醫(yī)病歷基本書寫規(guī)范的規(guī)定,對臨床歸檔病歷實行嚴格質(zhì)控,,確保甲級病歷率不低于90%,。積極調(diào)動臨床醫(yī)生應(yīng)用中醫(yī)藥治療的積極性,確保中醫(yī)治療率在手術(shù)科室不低于60%,,非手術(shù)科室達到90%以上,。制定合理用藥及合理檢查的獎懲制度,“危急值”報告制度,,核對制度等臨床安全措施,,切實提高患者的安全,降低臨床費用,。對急診患者執(zhí)行綠色通道制度,,實行先搶救、后交費,,對住院患者免費提供營養(yǎng)指導(dǎo),、煎藥等服務(wù)。設(shè)立了24小時投訴電話,,保證了患者投訴渠道地暢通,。

(三)加強重點專科建設(shè),,提高??朴绊懥?/p>

我院多年來把??平ㄔO(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的重點,我院肛腸科為省級重點???,中風科為市級重點專科,,我院在人力配制,、資金投入等方面向重點專科傾斜,,根據(jù)重點??频墓ぷ饔媱潱訌娕R床醫(yī)生的培養(yǎng),,及時吸收先進的醫(yī)療經(jīng)驗及特色療法,,不斷提高重點專科診療水平,。目前,,我院肛腸科設(shè)有床位24張,有中醫(yī)副主任醫(yī)師5名,,占全院高級職稱人才一半以上,,科室內(nèi)積極開展經(jīng)驗偉承工作,每名副主任醫(yī)師帶學徒一名,,確保重點??撇粩喟l(fā)展壯大。各重點??浦贫怂胁》N的診療方案,積極參加重點??茀f(xié)作組工作,。根據(jù)臨床評價及協(xié)作組單位的先進療法,不斷地進行修訂,、總結(jié),。使診療方案在臨床應(yīng)用過程中不斷完善。積極執(zhí)行實習生,、進修生

教學

任務(wù),,積極參加科研活動。通過以上努力,,我院肛腸科就診范圍已達23個省,,取得了科科技二等獎一項。中風科也逐漸被患者認可,,影響力逐漸擴大,。

(四)提高醫(yī)技科室水平,、加強中藥藥事管理

醫(yī)院藥劑科設(shè)有中藥飲片庫房、中藥房,、煎藥室,、周轉(zhuǎn)庫等相關(guān)科室。中藥房設(shè)備齊全,,負責人取得中藥鑒別師證,,采購管理制度完善。煎藥室配備煎藥機3臺,,能滿足醫(yī)院臨床煎藥要求,。醫(yī)院定期開展處方點評,并建有處方點評工作制度,,確保臨床用藥合理,。檢驗科占有房屋4間,配有全自動生化血球儀,、血凝儀等設(shè)備,。臨床檢驗項目能滿足我院臨床檢驗需求,檢驗科提供24小時急診檢驗服務(wù),,并設(shè)有“急危值”報告制度,,安全管理及流程符合相關(guān)規(guī)定。醫(yī)學影像科設(shè)有放射,、超聲,、心腦電等科室,科室實行24小時急診檢查服務(wù),。ct上崗人員具有大型醫(yī)療器械上崗操作許可證,,科室定期召開疑難病例分析與讀片會,對重點病理例進行隨訪,。放射科定期接受管理部門的環(huán)境定期評估和檢驗,。

(五)開展中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理,提高護理質(zhì)量

多年來醫(yī)院致力于改善患者的就醫(yī)環(huán)境,,提高醫(yī)療服務(wù)水平,。醫(yī)院門診實行七日制、無節(jié)假日門診,,對急診患者實行綠色通道制度,。醫(yī)院及各科室建有嚴格的醫(yī)療質(zhì)量責任管理體系,定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會議,,對特殊技術(shù)實行審批,、準入制度,開展以中醫(yī)為特色的優(yōu)質(zhì)護理,,護士病護比達到0.4,護理充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,,開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,。各科室根據(jù)科室病種,開展了中藥熏蒸,、中藥灌腸,、中藥鼻飼、中藥霧化吸入,、中藥鼻腔沖洗,、中頻脈沖療法、耳穴,、艾條灸,、毫針、拔火罐,、牽引,、tdp、穴位注射,、穴位按摩和蠟療等中醫(yī)特色護理項目,,深受患者青睞。在開展原有中醫(yī)護理技術(shù)操作項目的同時,,新開展一些如刮痧,、穴位貼敷療法、中藥涂擦療法等中醫(yī)護理技術(shù)操作項目,,注重中醫(yī)藥技術(shù)在護理工作中的應(yīng)用,。按照《中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》等要求,,積極開展辨證施護和中醫(yī)特色??谱o理,加強中醫(yī)護理在老年病,、慢性病防治和養(yǎng)生康復(fù)中的作用,,提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),制定了護士考核標準,,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,,有據(jù)可依,。

(六)突出中醫(yī)藥文化,開展治未病服務(wù)

中醫(yī)藥文化是中醫(yī)藥學的根基和靈魂,,是中醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,,也是中醫(yī)院發(fā)展的底蘊,我院積極開展中醫(yī)藥文化建設(shè),,庭院建有張仲景塑像一座,,各科室懸掛了中醫(yī)院知識,,養(yǎng)生、飲食,,名家介紹的匾牌,,制定了突出中醫(yī)特色的院訓(xùn)、院歌,,對員工進行禮儀培訓(xùn),,印制了員工手冊,印制中醫(yī)藥健康教育處方,,加強與大眾傳媒合作,,面向社會廣泛普及中醫(yī)藥知識,促進全社會形成“信中醫(yī)藥,、愛中醫(yī)藥,、用中醫(yī)藥”的濃厚文化氛圍。

存在問題

2,、對專業(yè)技術(shù)人員的管理機制,、激勵機制,亟待破解,;

3,、以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)亟待整體推進;

5,、以文化引領(lǐng)的醫(yī)療安全管理模式亟待建立,;

6、醫(yī)院整體建設(shè)的完善,、病人就醫(yī)環(huán)境的改善,,尚待一定的時間。

以上是我院此次中醫(yī)醫(yī)院巡查的自查情況,,在今后的工作中我院決心以此次大型中醫(yī)醫(yī)院巡查為契機,,繼續(xù)完善反腐倡廉建設(shè),堅持醫(yī)院公益性,,進一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,不斷提高醫(yī)院管理和服務(wù)水平,堅決不走過場,、不留死角,,將各項工作切實落到實處,營造中醫(yī)特有的人文關(guān)懷環(huán)境,,為人民群眾提供高水平的,、滿意的中醫(yī)藥服務(wù)。

林業(yè)巡查報告篇三

根據(jù)省委統(tǒng)一部署,20xx年9月1日至9月30日,,省委第五專項巡視組對省社會科學院進行了巡視,。11月26日省委巡視組向院黨委反饋了巡視意見。按照黨務(wù)公開原則和巡視工作有關(guān)要求,,現(xiàn)將巡視整改情況予以公布,。

一、整改落實工作總體情況

省委第五巡視組反饋的意見中指出我院存在的問題,,實事求是,,針對性強,提出的意見和建議有很強的指導(dǎo)性,。院黨委按照巡視工作的要求,,全力配合,積極整改,。一是高度重視,,加強領(lǐng)導(dǎo)。省委巡視組向我院反饋巡視意見后,,院黨委高度重視,,統(tǒng)籌謀劃,精心部署整改工作,。成立由黨委書記謝寶祿為組長,黨委副書記,、院長朱宇,黨委副書記戰(zhàn)繼發(fā)為副組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由班子成員按照分工抽調(diào)相關(guān)部門主要負責人成立整改工作組,,分戰(zhàn)線抓整改落實工作。二是梳理問題,,明確任務(wù),。按照要求認真梳理問題,堅持“實事求是,、務(wù)求實效,,突出重點、強化措施,,標本兼治,、綜合治理”的原則,制定整改措施,,明確整改時限,、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和具體責任人,,高標準,、高質(zhì)量推進整改工作。三是注重實效,,舉一反三,。黨委先后召開8次整改推進會,進行專題研究部署,。針對整改過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,分析根源,,對癥下藥,,確保整改工作高效、有序進行,。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室強化督促檢查,,對重點問題進行跟蹤督辦,定期通報進展情況,,確保巡視反饋問題的整改件件有著落,,事事有回音。

二,、巡視組反饋意見整改落實具體情況

(一)履行“兩個責任”方面

1.關(guān)于“1998年至今沒召開黨代會”問題正在整改中,,將積極爭取上級支持,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,并嚴格依照《黨章》規(guī)定程序辦理,。

2.關(guān)于“黨政不分,黨委會以研究業(yè)務(wù)和行政工作為主,,看不見主動研究黨建工作議題”問題已整改推進到位,。巡視整改以來,院黨委會議先后研究討論了《省社會科學院黨委意識形態(tài)工作責任制實施辦法》,、《省社會科學院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述責述廉實施辦法》等黨建工作制度,,研究了星級黨支部建設(shè)、重點支部組織建設(shè),,部署了黨風廉政建設(shè)責任制年度檢查等黨建工作,。院黨委成員牽頭深入開展黨建工作研究,完成了《黨風政風與民風社風關(guān)聯(lián)性研究》等課題,。認真執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》,,黨委會每年研究黨的思想建設(shè)、作風建設(shè),、廉政建設(shè),、黨內(nèi)監(jiān)督等黨建工作將不少于4次。

3.關(guān)于“黨委班子民主生活會質(zhì)量不高,,班子成員之間相互很少開展批評”問題已整改到位,。按照高標準,、高質(zhì)量的要求召開了20xx年班子民主生活會。會前,,精心組織,,先后召開院各部門負責人、黨支部書記,、老干部,、民主黨派和無黨派人士4個座談會,圍繞“三嚴三實”主題,,廣泛征求意見建議,。班子成員之間開展談心談話,同時分別深入分管聯(lián)系單位征求意見,,對照檢查,、梳理問題、列出清單,,撰寫發(fā)言材料,。充分發(fā)揚民主,開展批評與自我批評,,認真制定整改措施,,取得了良好效果。今后要緊緊圍繞我院班子思想建設(shè),、政治建設(shè),、作風建設(shè)的現(xiàn)實需要,繼續(xù)高質(zhì)量開好民主生活會,,不斷增強班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

4.關(guān)于“黨委對基層黨的建設(shè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),,對黨員干部的紀律約束不嚴”等問題已整改推進到位,。主要強化了四項工作:一是制定出臺了《省社會科學院黨委中心組學習制度》,每季度進行一次黨委中心組集中學習,,并將中心組學習范圍擴大到全院中層班子和正高職以上人員,,強化了黨委對基層黨組織學習的引導(dǎo)和帶動作用。二是修訂《省社會科學院干部職工加強政治紀律建設(shè)的規(guī)定》,,加強了對黨員干部的紀律約束,,強化政治規(guī)矩、政治紀律,。三是加強黨紀教育培訓(xùn),。通過“社科大講堂”,設(shè)立黨建系列專題講座,,由院領(lǐng)導(dǎo)為全院黨員干部作“陣地意識,、學者責任與政治規(guī)矩”,、“學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》輔導(dǎo)”等系列專題講座,增強了政治意識,、紀律意識,。四是加強和改進基層組織建設(shè)。開展星級黨支部評比活動,,嚴格執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)“雙重”組織生活制度,為研究生學院配備專職黨總支書記,,在重要支部配備紀檢委員,,強化支部的堡壘作用。

5.關(guān)于“院黨委落實主體責任沒有結(jié)合自身工作性質(zhì),、特點,,深入研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,查找風險點”問題已整改推進到位,。主要采取了以下措施:一是強化黨風廉政建設(shè)責任體系,。制訂出臺了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設(shè)主體責任的實施辦法》,構(gòu)建以黨委書記履行黨風廉政建設(shè)第一責任人,,黨委成員落實黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”,、承擔領(lǐng)導(dǎo)責任,部門負責人對本部門黨風廉政建設(shè)承擔直接責任的責任體系,。二是強化風險防控,。在對全院廉政風險點排查建檔的同時,重點加大對“三重一大”及組織人事,、財務(wù)行政,、辦刊辦學等重點部門、重點崗位的風險防控,。做到嚴格公務(wù)用車,,不超標準接待,對由于歷史原因存在的院黨委班子部分成員,、黨員干部超標準辦公用房進行了及時整改,。三是認真落實簽狀明責制度、工作報告制度,、述責述廉制度,、廉政談話和干部崗位輪換等制度。四是實行專項考核制度,。在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,,由院紀委牽頭,采取綜合督查,、專項督查等方式,,按照有關(guān)規(guī)定,,對各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行黨風廉政建設(shè)主體責任及廉潔自律情況開展督查。

6.關(guān)于“黨委主要負責人履行主體責任不夠,,‘一崗雙責’落實的不好”問題已整改推進到位,。重點強化了三項工作措施:一是黨委書記履行黨風廉政建設(shè)第一責任人職責,主持召開院黨委會議和中層干部會議,,及時傳達貫徹上級對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求;直接領(lǐng)導(dǎo)黨風廉政建設(shè)重大工作的實施,,做到“四個親自”;帶隊對院中層班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實主體責任情況進行檢查考核,促進院所兩級班子認真履行黨風廉政建設(shè)責任;定期走訪基層,,設(shè)立黨委書記信箱,聽取干部群眾意見建議,。二是定期聽取紀委工作情況匯報,支持院紀委履行監(jiān)督責任,,督促紀委抓好黨風黨紀檢查,。三是嚴格遵守廉潔從政規(guī)定,認真踐行“三嚴三實”要求,,管好自己,、親屬和身邊工作人員,自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督,。

7.關(guān)于“班子其他成員沒有將黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實,忽視分管部門黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作”問題已整改推進到位,。全面落實《xx省社會科學院落實黨風廉政建設(shè)主體責任的實施辦法》,,按照“誰分管、誰負責”的原則,,在制定20xx年工作計劃時,,將黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署,推動黨風廉政建設(shè)任務(wù)落實,。按照《省社會科學院貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃的實施辦法》要求,,加強對分管(聯(lián)系)部門落實主體責任和部門班子成員落實“一崗雙責”情況的考核,對分管(聯(lián)系)的廉政風險重點防控部門開展定期專項檢查,,加強黨風廉政建設(shè)的督促指導(dǎo),。

8.針對“院紀委對抓好監(jiān)督工作的重要性認識不高,實際工作中對一些苗頭性問題重視不夠,,防范工作抓得不力”問題已整改推進到位,。主要強化了以下措施:一是制訂出臺了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任的實施辦法》,在重要節(jié)日來臨之前,,院紀委通過短信形式向院中層以上干部提出廉政要求,。二是在干部任職試用期滿時,對近期試用期滿轉(zhuǎn)正的四位干部都進行了廉政談話,。三是加強對“三重一大”等重點工作的監(jiān)督,,認真檢查我院各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。四是不定期開展作風建設(shè)情況專項檢查,對機關(guān)各處室工作人員守崗情況和上班期間遵守工作紀律情況進行督查,。

9.關(guān)于“對協(xié)助黨委抓黨風廉政建設(shè)工作,,僅僅停留在簡單地落實上級部署上,缺乏工作主動性”問題已整改推進到位,。主要采取了以下措施:一是加強制度建設(shè),協(xié)助黨委制訂了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設(shè)主體責任的實施辦法》,,主持制訂了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任的實施辦法》,、《xx省社會科學院領(lǐng)導(dǎo)干部述責述廉實施辦法》等規(guī)章制度,為抓好黨風廉政工作提供了制度性保障,。二是強化責任制落實,,20xx年年底,,由院黨委成員帶隊,組成5個專項檢查組,,對年度各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風廉政建設(shè)責任制和推進懲防腐敗體系建設(shè)情況進行了全面檢查,并進行了民主測評,。三是首次將述責述廉與述職分開進行,,突出了述責述廉工作的重要性和監(jiān)督實效,。四是對院本級和職工大學財務(wù)進行了年度審計,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。

10.關(guān)于“對紀委主要負責人參與行政分工,,主要精力用于業(yè)務(wù)工作,,落實‘三轉(zhuǎn)’工作不到位”問題已整改推進到位。在院黨委班子嚴重缺職情況下,,我院紀委書記于20xx年11月參與行政分工,,分管宣傳部、工會,、老干部處,。在省紀委《關(guān)于對紀檢組長(紀委書記)分工和兼職情況進行清理的通知》文件下發(fā)后,我院立即進行了整改,,黨委重新調(diào)整了班子成員分工,,紀委書記于20xx年12月起集中精力分管紀檢監(jiān)察工作,,不再參與其他黨政分工。

(二)執(zhí)行制度紀律方面

11.關(guān)于“不嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,,坐收坐支”問題已整改推進到位,。向省財政廳呈送將相關(guān)收入上繳的報告,省財政廳反饋了明確的意見,,已按財政反饋意見辦理,。

12.關(guān)于“超預(yù)算支出公務(wù)接待費、公務(wù)用車購置及運行維護費”問題已整改推進到位,。通過科學編制“三公”經(jīng)費預(yù)算,,嚴格控制了“三公”經(jīng)費支出,截至20xx年12月,,沒有再發(fā)生超預(yù)算支出情況,。

13.關(guān)于“會議費未履行報批手續(xù)”問題已整改推進到位。20xx年《會議費管理辦法》下發(fā)后,,我院嚴格按規(guī)定執(zhí)行,,凡召開會議均按管理規(guī)定辦理了審批手續(xù)。

14.關(guān)于“違規(guī)發(fā)放獎金補助,,尤其是20xx年還存在違規(guī)發(fā)放先優(yōu)表彰獎品和交通補助”問題已整改推進到位,。經(jīng)自查,我院20xx年起已停發(fā)各類獎品;從20xx年年底開始取消交通補助,。

15.針對“尊榮華府10套住宅未入固定資產(chǎn)賬”問題,,正在整改中,我院組建了處置小組,,與開發(fā)商龍昊公司協(xié)商,、處置,努力解決長期無法取得房產(chǎn)購置發(fā)票,、無法辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)和進行資產(chǎn)登記管理的問題,。在取得房產(chǎn)購置發(fā)票、辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)后,,進行資產(chǎn)登記管理,。與此同時,積極尋求其它破解辦法,,爭取早日解決這一歷史問題,。

16.針對“尊榮華府住宅對外出租”問題,由于合同尚未到期,,正在整改中,,我院已經(jīng)通知承租戶做好安排,限期提早騰退,盡快恢復(fù)學生宿舍的使用功能,。

17.針對“科研經(jīng)費使用管理不規(guī)范,,隨意性大,存在打印紙,、硒鼓,、墨盒等辦公耗材支出較多等問題,在票據(jù)審核過程中,,存在審批核銷把關(guān)不嚴不細”等問題,,我院已加大審批核銷把關(guān)力度,嚴格控制打印紙,、硒鼓,、墨盒等辦公耗材支出。今后將通過機制創(chuàng)新,,進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

18.關(guān)于“在發(fā)放優(yōu)質(zhì)成果獎勵過程中,利用發(fā)票虛列支出”問題已經(jīng)整改,。我院已在20xx年12月廢止了《xx省社會科學院優(yōu)質(zhì)成果獎勵規(guī)定》,,取消了優(yōu)質(zhì)成果獎勵。

(三)執(zhí)行八項規(guī)定,、反對“四風”方面

19.針對“形式主義問題,,12個市(地)社科分院,、若干省情調(diào)研基地,,作用不明顯”問題,我院在20xx年工作報告中明確將各分院,、省情調(diào)研基地納入我院智庫聯(lián)盟,。20xx年3月15日,專門召開分院工作專題會議,,探討了深度合作的工作機制,,就如何加強合作、充分發(fā)揮分院,、基地的平臺作用,,服務(wù)地方黨委政府中心工作形成一致意見,并將拿出具體實施辦法,。

20.針對“落實服務(wù)于全省各級黨委和政府,,提供科學決策的智力支持工作宗旨有距離;有地方特色的基礎(chǔ)理論研究與應(yīng)用研究內(nèi)容空泛,尚需提高;對策研究與省情實際和全省經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要還有差距”問題,,一是著力提高服務(wù)全省貢獻力,。圍繞我省經(jīng)濟社會發(fā)展亟待解決的重大問題,特別是在推進資源枯竭型城市經(jīng)濟解困,、轉(zhuǎn)型發(fā)展;推進中央政策落地,,促進老工業(yè)基地結(jié)構(gòu)性改革;推進生態(tài)文明建設(shè),,挖掘旅游文化資源;推進政府職能轉(zhuǎn)變,簡政放權(quán)等重大理論和現(xiàn)實問題方面,,開展定向研究,。辦好中國—歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟合作高層智庫論壇、東北老工業(yè)基地振興高層論壇,,著力提高政策研究,、決策評估、戰(zhàn)略預(yù)測,、政策闡釋的專業(yè)水準,。二是強化省情調(diào)研,接地氣,。開展省情大調(diào)研,,對省情實際和現(xiàn)實問題及時了解掌握;在省主要領(lǐng)導(dǎo)圈批課題的選題上吸納了省有關(guān)部門的建議,突出省委,、省政府切實關(guān)注的問題,,全省經(jīng)濟社會發(fā)展亟需解決的重點難點問題進行深入研究,提出切合實際,、操作性強的對策建議,,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持。三是著力實施打造學術(shù)品牌為目標的精品工程,。重點推進歷史文化研究工程建設(shè),,著力打造具有重要文化傳承價值的《通史》等經(jīng)典之作,精心編撰歷史研究,、文獻和翻譯系列叢書,。重點推進屯墾史研究項目,集中打造《屯墾史》,、《屯墾口述史》,,填補學術(shù)研究空白,提高學術(shù)貢獻力,。

(四)落實“條例”方面

21.在執(zhí)行選人用人制度不夠嚴格方面,,對不符合年限及越級任職、考核干部投票人數(shù)過少的問題已經(jīng)進行了整改,,再無此類現(xiàn)象發(fā)生;對個別崗位人崗不適,、任職崗位不一致的問題,正在整改中,,已對個別部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位進行調(diào)整,。

22.在執(zhí)行機構(gòu)編制制度不嚴格方面,對個別崗位超職級配備的問題,已做出整改安排,,將嚴格按干部管理程序推進到位,。

23.在基礎(chǔ)工作不規(guī)范方面,對干部考察文書檔案不健全,、干部檔案材料缺失等問題已通過完善考察文書檔案和開展干部檔案核查工作,,進行了整改。相關(guān)處理意見已上報省委組織部,。

(五)置換方面

24.針對巡視組對我院房產(chǎn)置換提出資產(chǎn)可能出現(xiàn)流失的問題,,我院黨委高度重視,認真落實巡視反饋意見,,在已有工作基礎(chǔ)上,,依靠專業(yè)隊伍進一步加強對工程建設(shè)的監(jiān)管、審核,、評估,,并報請省市有關(guān)主管部門進行驗收認定,嚴格把關(guān),,嚴防國有資產(chǎn)流失,。

林業(yè)巡查報告篇四

巡查就是巡視檢查,根據(jù)目標檢查實際情況,,及時記錄,,整理匯報,下面是本站小編給大家?guī)淼狞h委巡查

工作報告

范文,,歡迎閱讀!

11月19日,,市委召開20xx年第一批黨風廉政建設(shè)巡察整改情況匯報會,聽取相關(guān)工作匯報并作具體部署,,同時,,第一批黨風廉政建設(shè)巡察報告也正式向社會公布,。

巡察結(jié)果

8個單位共發(fā)現(xiàn)問題123個

“經(jīng)市委批準,,5月14日起,我市20xx年第一批黨風廉政建設(shè)巡察組對市教育局,、市建委,、市房管局、市交委,、市農(nóng)委,、市公積金中心、成都大學和市農(nóng)發(fā)投公司8個單位開展巡察,?!笔形惨暵?lián)絡(luò)辦相關(guān)負責人說,4個巡察組緊扣黨的政治紀律、組織紀律,、廉潔紀律,、群眾紀律、工作紀律和生活紀律,,聚焦黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,,堅持以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向,以推動“兩個責任”落實為重點,,深入扎實開展工作,。

巡察期間,巡察組共與各單位主要負責同志溝通26次,,召開各類會議79次,,列席被巡察單位會議18次,受理信訪舉報162人件次,,開展個別談話1086人次,,查閱有關(guān)資料4229卷(冊),暗訪調(diào)查32次,,延伸巡察基層點位57個,。通過巡察,發(fā)現(xiàn)“兩個責任”貫徹落實,、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作以及“四風”方面等問題123個,,向市紀委等單位移交問題線索35件,向被巡察單位移交問題線索30件,,提出工作建議43件(次),,有力推動了各被巡察單位黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實,在全市引起強烈反響,,取得了較好的社會效果,。

問題梳理

落實“兩個責任”方面的問題

1.黨組(黨委)主體責任履行不夠到位。一是一些被巡察單位仍然存在對“兩個責任”邊界的認識不夠清晰,、落實措施不實等問題,,有的以會議落實會議,以文件傳達文件,,上緊下松,、壓力遞減。比如,,市農(nóng)發(fā)投公司黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任沒有完全理清,,工作交叉、職責不明,。二是貫徹落實流于形式,。如市房管局黨組存在讓紀檢組代替履行主體責任的情況,。三是主體責任未落地生根。如市公積金中心20xx年的黨風廉政建設(shè)責任制目標責任未細化分類,,至巡察組進駐時尚未將20xx年目標責任細化落實到中層干部和個人身上,。

2.主要負責人第一責任履職不夠充分。部分被巡察單位主要負責人抓黨風廉政建設(shè)的意識仍不夠強,,將落實主體責任視作任務(wù)和包袱,,能躲則躲,能少則少,。如市公積金中心20xx年至20xx年三年時間均未在黨組會議上對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行過專題研究部署,。

3.班子成員“一崗雙責”意識不強。一些單位班子成員存在重安排部署,、輕檢查落實,,重業(yè)務(wù)、輕廉政的現(xiàn)象,。

4.監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督責任履行不夠徹底,。有的監(jiān)督機構(gòu)工作方法單一,監(jiān)督履職能力有待提高,。如市教育局紀檢組對交辦的信訪件深入調(diào)查不夠,,有的未查深查透。

黨風廉政建設(shè)方面的問題

1.違反工作紀律和工作制度問題,。如市農(nóng)發(fā)投公司黨的組織紀律觀念淡化,,在20xx年底以前,均以領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會代替黨委會議決重大事項,。

2.違反財經(jīng)紀律和制度規(guī)定問題,。如市建委在撥付散裝水泥補貼資金過程中,存在未嚴格審核企業(yè)申報資料,、未經(jīng)業(yè)務(wù)處室和分管領(lǐng)導(dǎo)審簽即向企業(yè)撥付專項補貼資金160多萬元的情況,。

3.大額資金管理不規(guī)范、使用缺乏監(jiān)管,。如市房管局對專項維修資金監(jiān)管力度不強,,且多年未進行審計,存在違規(guī)擅自批準緩交專項維修資金問題,。

4.下屬單位黨風廉政建設(shè)問題突出,。如市建委下屬事業(yè)單位成都市建筑設(shè)計院存在大額提取備用金,、大量使用現(xiàn)金支付且單位保險柜中存放個人銀行卡和財產(chǎn)憑證等違反財經(jīng)紀律的問題,。

5.個人有關(guān)事項報告內(nèi)容填寫不真實。

6. 個人違反廉潔自律問題,。如市公積金中心原主任胡旭光涉嫌個人貪腐,、嚴重違紀違法等,,已按照規(guī)定報市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準后移交相關(guān)部門處理。

“四風”方面的問題

1.形式主義方面,。如市建委八寶街辦公點的意見箱長期未開箱,,箱內(nèi)塞滿大量廢紙和垃圾,“意見箱”成為一種擺設(shè),。

2.官僚主義方面,。如市房管局辦證大廳部分工作人員工作態(tài)度生硬,群眾測評滿意度不高;市教育局下屬教科院黨委書記連單位黨員數(shù)量及支部書記的名字都不清楚,。

3.享樂主義方面,。如成都大學少數(shù)干部組織紀律觀念淡薄,工作拖沓懶散,,未嚴格執(zhí)行請示報告制度和請銷假制度,,師德師風建設(shè)有待加強。

4.奢靡之風方面,。如市公積金中心原主要負責人在八項規(guī)定出臺后仍用公款打高爾夫球,、出入高檔會所消費、超標準宴請等,。

領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)方面的問題

1.未嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,。如市農(nóng)發(fā)投公司未嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制,工程建設(shè),、大宗物資采購和項目招投標等問題基本不上黨委會討論,,公司黨委會的重大決策記錄缺失嚴重,留存的記錄無法反映集體討論過程,。

2.未認真執(zhí)行干部輪崗交流制度,。如市教育局、市房管局,、市建委,、成都大學等單位均發(fā)現(xiàn)重要崗位長期未輪崗問題,存在較大崗位廉政風險,。

3.選人用人不夠規(guī)范民主,。如市農(nóng)發(fā)投公司在干部推薦、考察,、測評,、任前公示等環(huán)節(jié)都不同程度存在不規(guī)范情況,以董事會代替黨委會討論決定干部任免事項,。

4.崗位,、編制管理不夠規(guī)范。如市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)干部超配1人,、非實職領(lǐng)導(dǎo)干部超配6人,。

服務(wù)民生方面的問題

一些被巡察單位在執(zhí)政為民的宗旨意識上還有待加強,,對民生工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制不夠健全完善。

如市建委城市市政建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,,仍無法杜絕道路建設(shè)好后短期開挖的情況;市房管局對經(jīng)適房和廉租房人員住房資格審查存在把關(guān)不嚴的現(xiàn)象,,對配套設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)跟進力度不夠,入住群眾意見較大;市教育局對違規(guī)擇校,、違規(guī)收費,、違規(guī)補課等事關(guān)群眾切身利益的問題治理力度缺乏,20xx年1月至8月市長公開信箱受理的相關(guān)信訪反映多達900余條,,且辦理回復(fù)速度較慢,。

五大建議

巡察組對被巡察部門工作提出五大建議

針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題,巡察組提出了五個方面的建議,。

一,、要進一步推進“兩個責任”落實。一方面,,各部門黨組(黨委)應(yīng)進一步細化主體責任內(nèi)容,,將工作責任明確到人頭,加強考核督促檢查,,堅決杜絕在“兩個責任”的落實上滿足于面上部署與要求的工作傾向;另一方面,,紀檢監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)敢于堅持原則,善于學習,、善于借力,,充分利用派駐(出)機構(gòu)協(xié)作機制的優(yōu)勢,切實提高監(jiān)督工作的履職能力;要始終保持對違規(guī)違紀行為的高壓態(tài)勢,,抓早抓小,,切實增強監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。

二,、在加強干部隊伍建設(shè)方面,,建議各單位深入學習和嚴格執(zhí)行新頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、省委“1+5”文件和市委“一意見兩辦法”,。研究干部事項嚴格執(zhí)行民主集中制,,落實末位表態(tài)發(fā)言制度,確保決策科學,、民主;在干部使用上對部門

崗位職責

進行梳理細化,,避免混崗混編,制定具有針對性的部門考核目標和獎懲措施,,獎勤罰懶,,激發(fā)工作積極性;在干部管理上建立科學規(guī)范的教育監(jiān)管制度,有效解決干部隊伍能力不足,、結(jié)構(gòu)老化等問題,,營造風清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。建議市國資委加強對市屬國有企業(yè)及機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位人員調(diào)任使用的監(jiān)管,,防止出現(xiàn)選人用人漏洞。

三,、在完善廉政風險防控方面,,建議一要嚴格行政審批事項清單管理,杜絕變相審批;二要嚴格資金使用程序,,加強對專項資金預(yù)算管理,,提高使用效率,防止國有資產(chǎn)流失;三要嚴格招投標機制,,規(guī)范專家評審制度,,避免人為干擾;四要嚴格對外投資預(yù)警制度,發(fā)現(xiàn)風險點及時止損,,防止給國有資產(chǎn)造成重大損失;五要嚴格責任追究制度,,探索建立項目終身責任追究制度,加強對國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的責任追究,。

四,、圍繞加強對下屬單位的監(jiān)管,巡察組建議被巡察單位要加強對下屬單位黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),,建立起強有力的責任傳遞機制,。尤其注重對下屬事業(yè)單位重要崗位、重點領(lǐng)域,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大財務(wù)支出等開展全面監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)違紀違法問題的,要及時查處,。

五,、巡察組還提出要進一步優(yōu)化工作方式,建議各部門深入貫徹落實中央八項規(guī)定,,少發(fā)文,、發(fā)短文,少開會,,開短會,,切實解決“文山會海”,,提高工作效率,。市建委、市房管局等與民眾生活聯(lián)系緊密的部門應(yīng)更多深入基層,、深入群眾,,進一步豐富服務(wù)群眾工作措施,,通過拓寬群眾訴求渠道、完善“領(lǐng)導(dǎo)進大廳”等方式,更加直觀了解和及時解決群眾關(guān)心關(guān)注的問題,。

根據(jù)省委統(tǒng)一部署,,20xx年9月1日至9月30日,省委第五專項巡視組對省社會科學院進行了巡視,。11月26日省委巡視組向院黨委反饋了巡視意見,。按照黨務(wù)公開原則和巡視工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡視整改情況予以公布,。

一,、整改落實工作總體情況

省委第五巡視組反饋的意見中指出我院存在的問題,實事求是,,針對性強,,提出的意見和建議有很強的指導(dǎo)性。院黨委按照巡視工作的要求,,全力配合,,積極整改。一是高度重視,,加強領(lǐng)導(dǎo),。省委巡視組向我院反饋巡視意見后,院黨委高度重視,,統(tǒng)籌謀劃,,精心部署整改工作。成立由黨委書記謝寶祿為組長,黨委副書記,、院長朱宇,,黨委副書記戰(zhàn)繼發(fā)為副組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由班子成員按照分工抽調(diào)相關(guān)部門主要負責人成立整改工作組,,分戰(zhàn)線抓整改落實工作,。二是梳理問題,明確任務(wù),。按照要求認真梳理問題,,堅持“實事求是、務(wù)求實效,,突出重點,、強化措施,標本兼治,、綜合治理”的原則,,制定整改措施,明確整改時限、責任領(lǐng)導(dǎo),、責任單位和具體責任人,,高標準、高質(zhì)量推進整改工作,。三是注重實效,,舉一反三。黨委先后召開8次整改推進會,,進行專題研究部署,。針對整改過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,,分析根源,對癥下藥,,確保整改工作高效,、有序進行。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室強化督促檢查,,對重點問題進行跟蹤督辦,,定期通報進展情況,確保巡視反饋問題的整改件件有著落,,事事有回音,。

二、巡視組反饋意見整改落實具體情況

(一)履行“兩個責任”方面

1.關(guān)于“1998年至今沒召開黨代會”問題正在整改中,,將積極爭取上級支持,,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,并嚴格依照《黨章》規(guī)定程序辦理,。

2.關(guān)于“黨政不分,黨委會以研究業(yè)務(wù)和行政工作為主,,看不見主動研究黨建工作議題”問題已整改推進到位,。巡視整改以來,,院黨委會議先后研究討論了《省社會科學院黨委意識形態(tài)工作責任制實施辦法》、《省社會科學院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述責述廉實施辦法》等黨建工作制度,,研究了星級黨支部建設(shè),、重點支部組織建設(shè),部署了黨風廉政建設(shè)責任制年度檢查等黨建工作,。院黨委成員牽頭深入開展黨建工作研究,,完成了《黨風政風與民風社風關(guān)聯(lián)性研究》等課題。認真執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》,,黨委會每年研究黨的思想建設(shè),、作風建設(shè)、廉政建設(shè)、黨內(nèi)監(jiān)督等黨建工作將不少于4次,。

3.關(guān)于“黨委班子民主生活會質(zhì)量不高,,班子成員之間相互很少開展批評”問題已整改到位。按照高標準,、高質(zhì)量的要求召開了20xx年班子民主生活會,。會前,精心組織,,先后召開院各部門負責人,、黨支部書記、老干部,、民主黨派和無黨派人士4個座談會,,圍繞“三嚴三實”主題,廣泛征求意見建議,。班子成員之間開展談心談話,,同時分別深入分管聯(lián)系單位征求意見,對照檢查,、梳理問題,、列出清單,撰寫發(fā)言材料,。充分發(fā)揚民主,,開展批評與自我批評,認真制定整改措施,,取得了良好效果,。今后要緊緊圍繞我院班子思想建設(shè)、政治建設(shè),、作風建設(shè)的現(xiàn)實需要,,繼續(xù)高質(zhì)量開好民主生活會,不斷增強班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

4.關(guān)于“黨委對基層黨的建設(shè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),對黨員干部的紀律約束不嚴”等問題已整改推進到位,。主要強化了四項工作:一是制定出臺了《省社會科學院黨委中心組學習制度》,,每季度進行一次黨委中心組集中學習,并將中心組學習范圍擴大到全院中層班子和正高職以上人員,,強化了黨委對基層黨組織學習的引導(dǎo)和帶動作用,。二是修訂《省社會科學院干部職工加強政治紀律建設(shè)的規(guī)定》,加強了對黨員干部的紀律約束,,強化政治規(guī)矩,、政治紀律,。三是加強黨紀教育培訓(xùn)。通過“社科大講堂”,,設(shè)立黨建系列專題講座,,由院領(lǐng)導(dǎo)為全院黨員干部作“陣地意識、學者責任與政治規(guī)矩”,、“學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》輔導(dǎo)”等系列專題講座,,增強了政治意識、紀律意識,。四是加強和改進基層組織建設(shè),。開展星級黨支部評比活動,嚴格執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)“雙重”組織生活制度,,為研究生學院配備專職黨總支書記,,在重要支部配備紀檢委員,強化支部的堡壘作用,。

5.關(guān)于“院黨委落實主體責任沒有結(jié)合自身工作性質(zhì),、特點,,深入研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,,查找風險點”問題已整改推進到位。主要采取了以下措施:一是強化黨風廉政建設(shè)責任體系,。制訂出臺了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設(shè)主體責任的實施辦法》,,構(gòu)建以黨委書記履行黨風廉政建設(shè)第一責任人,黨委成員落實黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”,、承擔領(lǐng)導(dǎo)責任,,部門負責人對本部門黨風廉政建設(shè)承擔直接責任的責任體系。二是強化風險防控,。在對全院廉政風險點排查建檔的同時,,重點加大對“三重一大”及組織人事、財務(wù)行政,、辦刊辦學等重點部門,、重點崗位的風險防控。做到嚴格公務(wù)用車,,不超標準接待,,對由于歷史原因存在的院黨委班子部分成員、黨員干部超標準辦公用房進行了及時整改,。三是認真落實簽狀明責制度,、工作報告制度、述責述廉制度,、廉政談話和干部崗位輪換等制度,。四是實行專項考核制度,。在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由院紀委牽頭,,采取綜合督查,、專項督查等方式,,按照有關(guān)規(guī)定,,對各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行黨風廉政建設(shè)主體責任及廉潔自律情況開展督查。

6.關(guān)于“黨委主要負責人履行主體責任不夠,,‘一崗雙責’落實的不好”問題已整改推進到位,。重點強化了三項工作措施:一是黨委書記履行黨風廉政建設(shè)第一責任人職責,主持召開院黨委會議和中層干部會議,,及時傳達貫徹上級對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求;直接領(lǐng)導(dǎo)黨風廉政建設(shè)重大工作的實施,,做到“四個親自”;帶隊對院中層班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實主體責任情況進行檢查考核,促進院所兩級班子認真履行黨風廉政建設(shè)責任;定期走訪基層,,設(shè)立黨委書記信箱,聽取干部群眾意見建議,。二是定期聽取紀委工作情況匯報,支持院紀委履行監(jiān)督責任,,督促紀委抓好黨風黨紀檢查,。三是嚴格遵守廉潔從政規(guī)定,認真踐行“三嚴三實”要求,,管好自己,、親屬和身邊工作人員,自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督,。

7.關(guān)于“班子其他成員沒有將黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實,忽視分管部門黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作”問題已整改推進到位,。全面落實《xx省社會科學院落實黨風廉政建設(shè)主體責任的實施辦法》,,按照“誰分管、誰負責”的原則,,在制定20xx年

工作計劃

時,,將黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署,推動黨風廉政建設(shè)任務(wù)落實,。按照《省社會科學院貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃的實施辦法》要求,,加強對分管(聯(lián)系)部門落實主體責任和部門班子成員落實“一崗雙責”情況的考核,對分管(聯(lián)系)的廉政風險重點防控部門開展定期專項檢查,,加強黨風廉政建設(shè)的督促指導(dǎo),。

8.針對“院紀委對抓好監(jiān)督工作的重要性認識不高,,實際工作中對一些苗頭性問題重視不夠,防范工作抓得不力”問題已整改推進到位,。主要強化了以下措施:一是制訂出臺了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任的實施辦法》,,在重要節(jié)日來臨之前,院紀委通過短信形式向院中層以上干部提出廉政要求,。二是在干部任職試用期滿時,,對近期試用期滿轉(zhuǎn)正的四位干部都進行了廉政談話。三是加強對“三重一大”等重點工作的監(jiān)督,,認真檢查我院各項

規(guī)章制度

的執(zhí)行情況。四是不定期開展作風建設(shè)情況專項檢查,,對機關(guān)各處室工作人員守崗情況和上班期間遵守工作紀律情況進行督查,。

9.關(guān)于“對協(xié)助黨委抓黨風廉政建設(shè)工作,僅僅停留在簡單地落實上級部署上,,缺乏工作主動性”問題已整改推進到位,。主要采取了以下措施:一是加強制度建設(shè),協(xié)助黨委制訂了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設(shè)主體責任的實施辦法》,,主持制訂了《xx省社會科學院落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任的實施辦法》,、《xx省社會科學院領(lǐng)導(dǎo)干部述責述廉實施辦法》等規(guī)章制度,為抓好黨風廉政工作提供了制度性保障,。二是強化責任制落實,,20xx年年底,由院黨委成員帶隊,,組成5個專項檢查組,對年度各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風廉政建設(shè)責任制和推進懲防腐敗體系建設(shè)情況進行了全面檢查,,并進行了民主測評,。三是首次將述責述廉與述職分開進行,突出了述責述廉工作的重要性和監(jiān)督實效,。四是對院本級和職工大學財務(wù)進行了年度審計,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。

10.關(guān)于“對紀委主要負責人參與行政分工,,主要精力用于業(yè)務(wù)工作,,落實‘三轉(zhuǎn)’工作不到位”問題已整改推進到位。在院黨委班子嚴重缺職情況下,,我院紀委書記于20xx年11月參與行政分工,,分管宣傳部、工會,、老干部處,。在省紀委《關(guān)于對紀檢組長(紀委書記)分工和兼職情況進行清理的通知》文件下發(fā)后,,我院立即進行了整改,黨委重新調(diào)整了班子成員分工,,紀委書記于20xx年12月起集中精力分管紀檢監(jiān)察工作,,不再參與其他黨政分工。

(二)執(zhí)行制度紀律方面

11.關(guān)于“不嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,,坐收坐支”問題已整改推進到位,。向省財政廳呈送將相關(guān)收入上繳的報告,省財政廳反饋了明確的意見,,已按財政反饋意見辦理,。

12.關(guān)于“超預(yù)算支出公務(wù)接待費、公務(wù)用車購置及運行維護費”問題已整改推進到位,。通過科學編制“三公”經(jīng)費預(yù)算,,嚴格控制了“三公”經(jīng)費支出,截至20xx年12月,,沒有再發(fā)生超預(yù)算支出情況,。

13.關(guān)于“會議費未履行報批手續(xù)”問題已整改推進到位。20xx年《會議費管理辦法》下發(fā)后,,我院嚴格按規(guī)定執(zhí)行,,凡召開會議均按管理規(guī)定辦理了審批手續(xù)。

14.關(guān)于“違規(guī)發(fā)放獎金補助,,尤其是20xx年還存在違規(guī)發(fā)放先優(yōu)表彰獎品和交通補助”問題已整改推進到位,。經(jīng)自查,我院20xx年起已停發(fā)各類獎品;從20xx年年底開始取消交通補助,。

15.針對“尊榮華府10套住宅未入固定資產(chǎn)賬”問題,,正在整改中,我院組建了處置小組,,與開發(fā)商龍昊公司協(xié)商,、處置,努力解決長期無法取得房產(chǎn)購置發(fā)票,、無法辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)和進行資產(chǎn)登記管理的問題,。在取得房產(chǎn)購置發(fā)票、辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)后,,進行資產(chǎn)登記管理,。與此同時,積極尋求其它破解辦法,,爭取早日解決這一歷史問題,。

16.針對“尊榮華府住宅對外出租”問題,由于

合同

尚未到期,,正在整改中,,我院已經(jīng)通知承租戶做好安排,,限期提早騰退,盡快恢復(fù)學生宿舍的使用功能,。

17.針對“科研經(jīng)費使用管理不規(guī)范,,隨意性大,存在打印紙,、硒鼓,、墨盒等辦公耗材支出較多等問題,在票據(jù)審核過程中,,存在審批核銷把關(guān)不嚴不細”等問題,,我院已加大審批核銷把關(guān)力度,嚴格控制打印紙,、硒鼓,、墨盒等辦公耗材支出。今后將通過機制創(chuàng)新,,進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

18.關(guān)于“在發(fā)放優(yōu)質(zhì)成果獎勵過程中,利用發(fā)票虛列支出”問題已經(jīng)整改,。我院已在20xx年12月廢止了《xx省社會科學院優(yōu)質(zhì)成果獎勵規(guī)定》,,取消了優(yōu)質(zhì)成果獎勵。

(三)執(zhí)行八項規(guī)定,、反對“四風”方面

19.針對“形式主義問題,,12個市(地)社科分院、若干省情調(diào)研基地,,作用不明顯”問題,,我院在20xx年工作報告中明確將各分院、省情調(diào)研基地納入我院智庫聯(lián)盟,。20xx年3月15日,,專門召開分院工作專題會議,探討了深度合作的工作機制,,就如何加強合作、充分發(fā)揮分院,、基地的平臺作用,,服務(wù)地方黨委政府中心工作形成一致意見,并將拿出具體實施辦法,。

20.針對“落實服務(wù)于全省各級黨委和政府,,提供科學決策的智力支持工作宗旨有距離;有地方特色的基礎(chǔ)理論研究與應(yīng)用研究內(nèi)容空泛,尚需提高;對策研究與省情實際和全省經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要還有差距”問題,,一是著力提高服務(wù)全省貢獻力,。圍繞我省經(jīng)濟社會發(fā)展亟待解決的重大問題,,特別是在推進資源枯竭型城市經(jīng)濟解困、轉(zhuǎn)型發(fā)展;推進中央政策落地,,促進老工業(yè)基地結(jié)構(gòu)性改革;推進生態(tài)文明建設(shè),,挖掘旅游文化資源;推進政府職能轉(zhuǎn)變,簡政放權(quán)等重大理論和現(xiàn)實問題方面,,開展定向研究,。辦好中國—歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟合作高層智庫論壇、東北老工業(yè)基地振興高層論壇,,著力提高政策研究,、決策評估、戰(zhàn)略預(yù)測,、政策闡釋的專業(yè)水準,。二是強化省情調(diào)研,接地氣,。開展省情大調(diào)研,,對省情實際和現(xiàn)實問題及時了解掌握;在省主要領(lǐng)導(dǎo)圈批課題的選題上吸納了省有關(guān)部門的建議,突出省委,、省政府切實關(guān)注的問題,,全省經(jīng)濟社會發(fā)展亟需解決的重點難點問題進行深入研究,提出切合實際,、操作性強的對策建議,,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持。三是著力實施打造學術(shù)品牌為目標的精品工程,。重點推進歷史文化研究工程建設(shè),,著力打造具有重要文化傳承價值的《通史》等經(jīng)典之作,精心編撰歷史研究,、文獻和翻譯系列叢書,。重點推進屯墾史研究項目,集中打造《屯墾史》,、《屯墾口述史》,,填補學術(shù)研究空白,提高學術(shù)貢獻力,。

(四)落實“條例”方面

21.在執(zhí)行選人用人制度不夠嚴格方面,,對不符合年限及越級任職、考核干部投票人數(shù)過少的問題已經(jīng)進行了整改,,再無此類現(xiàn)象發(fā)生;對個別崗位人崗不適,、任職崗位不一致的問題,正在整改中,,已對個別部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位進行調(diào)整,。

22.在執(zhí)行機構(gòu)編制制度不嚴格方面,,對個別崗位超職級配備的問題,已做出整改安排,,將嚴格按干部管理程序推進到位,。

23.在基礎(chǔ)工作不規(guī)范方面,對干部考察文書檔案不健全,、干部檔案材料缺失等問題已通過完善考察文書檔案和開展干部檔案核查工作,,進行了整改。相關(guān)處理意見已上報省委組織部,。

(五)置換方面

24.針對巡視組對我院房產(chǎn)置換提出資產(chǎn)可能出現(xiàn)流失的問題,,我院黨委高度重視,認真落實巡視反饋意見,,在已有工作基礎(chǔ)上,,依靠專業(yè)隊伍進一步加強對工程建設(shè)的監(jiān)管、審核,、評估,,并報請省市有關(guān)主管部門進行驗收認定,嚴格把關(guān),,嚴防國有資產(chǎn)流失,。

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林業(yè)巡查報告篇五

根據(jù)《關(guān)于做好迎接市局統(tǒng)計巡查“回頭看”工作的'通知》的指導(dǎo)精神,。xxx自3月15日至31日開展統(tǒng)計工作自查活動,,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時的提出改進方案,真正做到落實統(tǒng)計巡查整改措施和市局各項工作任務(wù),。

1,、鎮(zhèn)統(tǒng)計工作任務(wù)重,個人工作承擔任務(wù)多,,不能夠很好的提供統(tǒng)計服務(wù),,難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。現(xiàn)在需要鎮(zhèn)統(tǒng)計上報的表格越來越多,,周期統(tǒng)計的項目也越來越細,。統(tǒng)計的工作內(nèi)容需要認真按時完成,工作強度和難度都很大,。統(tǒng)計人員主要完成上級要求的報表,,調(diào)查任務(wù),得到的初級數(shù)據(jù)缺少分析,,提供的統(tǒng)計服務(wù)很少。

2,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求提高,,目前簡單的統(tǒng)計已經(jīng)無法滿足統(tǒng)計工作得要求,。簡單的數(shù)據(jù)匯報制表,缺少核實自查,。使得統(tǒng)計的數(shù)據(jù)可能存在與實際不符,。統(tǒng)計人員受工作條件的限制,無法及時做到調(diào)查核實,。

3,、統(tǒng)計工作經(jīng)費不足,影響統(tǒng)計工作的提高,。鎮(zhèn)統(tǒng)計工作任務(wù)重,,但是條件差,缺少必要的交通工具和設(shè)備,。統(tǒng)計的數(shù)據(jù)需要調(diào)查核實提高質(zhì)量,,車輛使用必須有保證才行。現(xiàn)在的報表使用計算機網(wǎng)絡(luò)方便快捷,,可是對統(tǒng)計使用的計算機網(wǎng)絡(luò)提出高要求,,保證數(shù)據(jù)輸?shù)倪M、傳得上?,F(xiàn)實情況由于鎮(zhèn)經(jīng)濟條件差,,缺少保證統(tǒng)計工作質(zhì)量的條件。長期依靠統(tǒng)計人員自己解決,,嚴重影響工作,。

4、統(tǒng)計工作任務(wù)與時俱進,,統(tǒng)計內(nèi)容涉及的方面也越來越廣,,對統(tǒng)計人員的素質(zhì)要求也越來越高。要求統(tǒng)計人員需要不斷加強學習培訓(xùn),,但實際上統(tǒng)計人員的學習培訓(xùn)太少,,與實際工作需要差距很大。

1,、加強統(tǒng)計隊伍的建設(shè),,大力支持統(tǒng)計工作,為統(tǒng)計工作提供全面的幫助,。各部門協(xié)調(diào)合作,,完成與之相關(guān)的統(tǒng)計任務(wù)。鎮(zhèn)分管統(tǒng)計工作得領(lǐng)導(dǎo)重視統(tǒng)計工作,,為統(tǒng)計工作提供指導(dǎo),。穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍,增加統(tǒng)計力量,要把能夠適應(yīng)統(tǒng)計工作,、有責任心,、業(yè)務(wù)能力強的干部充實到基層統(tǒng)計工作隊伍當中。

2,、做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)查核實,,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計工作的任務(wù)重,、工作量大,。工作中要求統(tǒng)計人員熟練的掌握統(tǒng)計基本方法,深入細致的做好數(shù)據(jù)分析,。統(tǒng)計的數(shù)據(jù)需要做好反復(fù)的核實,,對出現(xiàn)的問題,要本著認真負責,、一絲不茍的態(tài)度,,重新調(diào)查,將其徹底解決,。目前的統(tǒng)計內(nèi)容范圍廣,,針對不同的統(tǒng)計對象,統(tǒng)計人員需要學會改進工作方法,,提高統(tǒng)計效率,。

3、提高對統(tǒng)計工作的經(jīng)費投入,,保證統(tǒng)計工作的順利完成,。根據(jù)統(tǒng)計工作的發(fā)展需要,為統(tǒng)計人員提供必要的物質(zhì)條件,。統(tǒng)計需要的計算機使用落實到個人,,加強維護管理。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)查核實工作,,安排專車配合,,提高工作效率,解決統(tǒng)計人員工作困難,。

4,、加大對統(tǒng)計員的培訓(xùn)力度,切實提高基層統(tǒng)計隊伍的素質(zhì),。采取多種形式加強對統(tǒng)計人員進行學習培訓(xùn),,著力提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員的專業(yè)能力。

林業(yè)巡查報告篇六

集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視,。10月27日下午,,巡視組先向我們反饋了巡視意見,,接著向公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設(shè)的一次“把脈會診”,,對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育,,巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來的工作,并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題,,一針見血,切中要害,。我們對集團巡視組提出的問題,,誠懇接受,堅決落實,,認真整改,。

改任務(wù)、整改時限及責任部門及個人,,并持續(xù)跟蹤督辦,。在整改工作中,我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議,,堅持問題導(dǎo)向,,首先深入查擺存在問題的原因及思想根源,其次提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部思想認識,,最后扎實做好整改落實工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

巡視組對我反饋意見后,,我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位”;“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”;“選人用人程序不規(guī)范”;“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題,,認真剖析了原因。主要有以下幾點,。

一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導(dǎo)核心,,在黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作還不夠扎實,黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范,,黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位,,對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細,對干部隊伍的日常管理還不夠嚴,,有些領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)還不夠高,,責任心和擔當意識缺乏。

二是公司重經(jīng)營輕黨建的思想依然存在,。兩個公司合并前和合并以來,,公司領(lǐng)導(dǎo)干部對公司經(jīng)營發(fā)展投入了很大的精力,過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展,,放松了黨建工作,,輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用,。

三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。近年來,,我們陸續(xù)收購了幾家子公司,,由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長,導(dǎo)致有的子公司基層黨組織不健全,,相關(guān)制度缺失等的問題,,這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導(dǎo)存在不足。

四是公司相關(guān)制度不健全,。公司成立以來,,經(jīng)歷了幾次整合,人員素質(zhì)參差不齊,,管理基礎(chǔ)薄弱,,導(dǎo)致制度基礎(chǔ)不扎實,相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失,,有些即使有了制度,,相關(guān)人員也不嚴格執(zhí)行。

林業(yè)巡查報告篇七

11月19日,,市委召開20xx年第一批黨風廉政建設(shè)巡察整改情況匯報會,,聽取相關(guān)工作匯報并作具體部署,同時,,第一批黨風廉政建設(shè)巡察報告也正式向社會公布,。

巡察結(jié)果

8個單位共發(fā)現(xiàn)問題123個

“經(jīng)市委批準,5月14日起,,我市20xx年第一批黨風廉政建設(shè)巡察組對市教育局,、市建委、市房管局,、市交委,、市農(nóng)委、市公積金中心,、成都大學和市農(nóng)發(fā)投公司8個單位開展巡察,。”市委巡視聯(lián)絡(luò)辦相關(guān)負責人說,,4個巡察組緊扣黨的政治紀律,、組織紀律、廉潔紀律,、群眾紀律,、工作紀律和生活紀律,聚焦黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,,堅持以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向,,以推動“兩個責任”落實為重點,,深入扎實開展工作。

巡察期間,,巡察組共與各單位主要負責同志溝通26次,,召開各類會議79次,列席被巡察單位會議18次,,受理信訪舉報162人件次,,開展個別談話1086人次,查閱有關(guān)資料4229卷(冊),,暗訪調(diào)查32次,,延伸巡察基層點位57個。通過巡察,,發(fā)現(xiàn)“兩個責任”貫徹落實、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作以及“四風”方面等問題123個,,向市紀委等單位移交問題線索35件,,向被巡察單位移交問題線索30件,提出工作建議43件(次),,有力推動了各被巡察單位黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實,,在全市引起強烈反響,取得了較好的社會效果,。

問題梳理

落實“兩個責任”方面的問題

1.黨組(黨委)主體責任履行不夠到位,。一是一些被巡察單位仍然存在對“兩個責任”邊界的認識不夠清晰、落實措施不實等問題,,有的以會議落實會議,,以文件傳達文件,上緊下松,、壓力遞減,。比如,市農(nóng)發(fā)投公司黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任沒有完全理清,,工作交叉,、職責不明。二是貫徹落實流于形式,。如市房管局黨組存在讓紀檢組代替履行主體責任的情況,。三是主體責任未落地生根。如市公積金中心20xx年的黨風廉政建設(shè)責任制目標責任未細化分類,,至巡察組進駐時尚未將20xx年目標責任細化落實到中層干部和個人身上,。

2.主要負責人第一責任履職不夠充分。部分被巡察單位主要負責人抓黨風廉政建設(shè)的意識仍不夠強,,將落實主體責任視作任務(wù)和包袱,,能躲則躲,,能少則少,。如市公積金中心20xx年至20xx年三年時間均未在黨組會議上對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行過專題研究部署,。

3.班子成員“一崗雙責”意識不強。一些單位班子成員存在重安排部署,、輕檢查落實,,重業(yè)務(wù)、輕廉政的現(xiàn)象,。

4.監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督責任履行不夠徹底,。有的監(jiān)督機構(gòu)工作方法單一,監(jiān)督履職能力有待提高,。如市教育局紀檢組對交辦的信訪件深入調(diào)查不夠,,有的未查深查透。

黨風廉政建設(shè)方面的問題

1.違反工作紀律和工作制度問題,。如市農(nóng)發(fā)投公司黨的組織紀律觀念淡化,,在20xx年底以前,均以領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會代替黨委會議決重大事項,。

2.違反財經(jīng)紀律和制度規(guī)定問題,。如市建委在撥付散裝水泥補貼資金過程中,存在未嚴格審核企業(yè)申報資料,、未經(jīng)業(yè)務(wù)處室和分管領(lǐng)導(dǎo)審簽即向企業(yè)撥付專項補貼資金160多萬元的情況,。

3.大額資金管理不規(guī)范、使用缺乏監(jiān)管,。如市房管局對專項維修資金監(jiān)管力度不強,,且多年未進行審計,存在違規(guī)擅自批準緩交專項維修資金問題,。

4.下屬單位黨風廉政建設(shè)問題突出,。如市建委下屬事業(yè)單位成都市建筑設(shè)計院存在大額提取備用金、大量使用現(xiàn)金支付且單位保險柜中存放個人銀行卡和財產(chǎn)憑證等違反財經(jīng)紀律的問題,。

5.個人有關(guān)事項報告內(nèi)容填寫不真實,。

6. 個人違反廉潔自律問題。如市公積金中心原主任胡旭光涉嫌個人貪腐,、嚴重違紀違法等,,已按照規(guī)定報市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準后移交相關(guān)部門處理。

“四風”方面的問題

1.形式主義方面,。如市建委八寶街辦公點的意見箱長期未開箱,,箱內(nèi)塞滿大量廢紙和垃圾,“意見箱”成為一種擺設(shè),。

2.官僚主義方面,。如市房管局辦證大廳部分工作人員工作態(tài)度生硬,,群眾測評滿意度不高;市教育局下屬教科院黨委書記連單位黨員數(shù)量及支部書記的名字都不清楚。

3.享樂主義方面,。如成都大學少數(shù)干部組織紀律觀念淡薄,,工作拖沓懶散,未嚴格執(zhí)行請示報告制度和請銷假制度,,師德師風建設(shè)有待加強,。

4.奢靡之風方面。如市公積金中心原主要負責人在八項規(guī)定出臺后仍用公款打高爾夫球,、出入高檔會所消費,、超標準宴請等。

領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)方面的問題

1.未嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,。如市農(nóng)發(fā)投公司未嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制,,工程建設(shè)、大宗物資采購和項目招投標等問題基本不上黨委會討論,,公司黨委會的重大決策記錄缺失嚴重,,留存的記錄無法反映集體討論過程。

2.未認真執(zhí)行干部輪崗交流制度,。如市教育局、市房管局,、市建委,、成都大學等單位均發(fā)現(xiàn)重要崗位長期未輪崗問題,存在較大崗位廉政風險,。

3.選人用人不夠規(guī)范民主,。如市農(nóng)發(fā)投公司在干部推薦、考察,、測評,、任前公示等環(huán)節(jié)都不同程度存在不規(guī)范情況,以董事會代替黨委會討論決定干部任免事項,。

4.崗位,、編制管理不夠規(guī)范。如市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)干部超配1人,、非實職領(lǐng)導(dǎo)干部超配6人,。

服務(wù)民生方面的問題

一些被巡察單位在執(zhí)政為民的宗旨意識上還有待加強,對民生工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制不夠健全完善,。

如市建委城市市政建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,,仍無法杜絕道路建設(shè)好后短期開挖的情況;市房管局對經(jīng)適房和廉租房人員住房資格審查存在把關(guān)不嚴的現(xiàn)象,對配套設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)跟進力度不夠,,入住群眾意見較大;市教育局對違規(guī)擇校,、違規(guī)收費,、違規(guī)補課等事關(guān)群眾切身利益的問題治理力度缺乏,20xx年1月至8月市長公開信箱受理的相關(guān)信訪反映多達900余條,,且辦理回復(fù)速度較慢,。

五大建議

巡察組對被巡察部門工作提出五大建議

針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題,巡察組提出了五個方面的建議,。

一,、要進一步推進“兩個責任”落實。一方面,,各部門黨組(黨委)應(yīng)進一步細化主體責任內(nèi)容,,將工作責任明確到人頭,加強考核督促檢查,,堅決杜絕在“兩個責任”的落實上滿足于面上部署與要求的工作傾向;另一方面,,紀檢監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)敢于堅持原則,善于學習,、善于借力,,充分利用派駐(出)機構(gòu)協(xié)作機制的優(yōu)勢,切實提高監(jiān)督工作的履職能力;要始終保持對違規(guī)違紀行為的高壓態(tài)勢,,抓早抓小,,切實增強監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。

二,、在加強干部隊伍建設(shè)方面,,建議各單位深入學習和嚴格執(zhí)行新頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、省委“1+5”文件和市委“一意見兩辦法”,。研究干部事項嚴格執(zhí)行民主集中制,,落實末位表態(tài)發(fā)言制度,確保決策科學,、民主;在干部使用上對部門崗位職責進行梳理細化,,避免混崗混編,制定具有針對性的部門考核目標和獎懲措施,,獎勤罰懶,,激發(fā)工作積極性;在干部管理上建立科學規(guī)范的教育監(jiān)管制度,有效解決干部隊伍能力不足,、結(jié)構(gòu)老化等問題,,營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。建議市國資委加強對市屬國有企業(yè)及機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位人員調(diào)任使用的監(jiān)管,,防止出現(xiàn)選人用人漏洞。

三、在完善廉政風險防控方面,,建議一要嚴格行政審批事項清單管理,,杜絕變相審批;二要嚴格資金使用程序,加強對專項資金預(yù)算管理,,提高使用效率,,防止國有資產(chǎn)流失;三要嚴格招投標機制,,規(guī)范專家評審制度,,避免人為干擾;四要嚴格對外投資預(yù)警制度,發(fā)現(xiàn)風險點及時止損,,防止給國有資產(chǎn)造成重大損失;五要嚴格責任追究制度,,探索建立項目終身責任追究制度,加強對國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的責任追究,。

四,、圍繞加強對下屬單位的監(jiān)管,巡察組建議被巡察單位要加強對下屬單位黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),,建立起強有力的責任傳遞機制,。尤其注重對下屬事業(yè)單位重要崗位、重點領(lǐng)域,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大財務(wù)支出等開展全面監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)違紀違法問題的,要及時查處,。

五,、巡察組還提出要進一步優(yōu)化工作方式,建議各部門深入貫徹落實中央八項規(guī)定,,少發(fā)文、發(fā)短文,,少開會,,開短會,,切實解決“文山會?!保岣吖ぷ餍?。市建委,、市房管局等與民眾生活聯(lián)系緊密的部門應(yīng)更多深入基層,、深入群眾,,進一步豐富服務(wù)群眾工作措施,,通過拓寬群眾訴求渠道、完善“領(lǐng)導(dǎo)進大廳”等方式,更加直觀了解和及時解決群眾關(guān)心關(guān)注的問題,。

林業(yè)巡查報告篇八

一,、指導(dǎo)思想明確,組織制度到位

醫(yī)院深入貫徹落實黨的十七大,、十七屆四中全會和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神,,堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持以人為本,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,,堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā),繼續(xù)把以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,保障患者合法權(quán)益,,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,,努力為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療服務(wù),,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,,保障醫(yī)療安全,。醫(yī)院在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,層層負責,,分工明確,,落實到人,實行責任追究制,。督查方式以定期與不定期相結(jié)合,,做到每月由分管院長具體負責,及時通報,,及時整改,,并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu),,完善了各項管理規(guī)章制度,。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。

理應(yīng)用工作;以嚴格控制i類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,,進一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理,加強臨床微生物檢測,、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥監(jiān)測工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥預(yù)警機制;建立健全毒,、麻,、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實;建立臨床藥師制,,有明確的臨床藥師崗位職責和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責任和任務(wù)并認真落實。(七)繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”;落實各項查對制度,,認真做好手術(shù),、輸血、用藥,、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作,。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn),、及時處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強手術(shù)室,、血液透析室,、消毒供應(yīng)室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒,、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控,;開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),,強化醫(yī)院感染防控意識,,提高醫(yī)院感染防控水平。進一步規(guī)范臨床用血管理,,促進臨床科學,、合理用血,保障臨床用血安全,。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,,積極開展臨床合理用血、科學用血的教育,、培訓(xùn)和檢查工作,;臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況,制定月臨床用血計劃,,并對醫(yī)務(wù)人員用血情況開 展評估,;輸血科進一步完善質(zhì)量管理體系,制定血液儲備計劃,,做好臨床用血的儲存,、檢測和發(fā)放;建立科學有效的輸血不良反應(yīng)及緊急用血應(yīng)對預(yù)案,,并認真落實,。(八)加強醫(yī)院后勤保障管理,做好消防,、保衛(wèi)以及水,、電、氣,、暖供應(yīng)的安全管理工作,。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制,重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設(shè),、安全管理組織體系,、責任落實、勞動紀律,、現(xiàn)場管理,、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求:建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),、管理機構(gòu),、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、標準等,,明確人員配置要求,,認真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備,、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護,、保養(yǎng)并保障安全運行,防止漏電,、漏氣,、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用,;確保消防通道暢通,,無障礙物,消防設(shè)備齊全,,標志醒目,,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng),;加強應(yīng)急管理,,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護,,定期開展應(yīng)急演練,;加強對放射科、配電室,、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理,。加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,積極配合衛(wèi)生行政部門主導(dǎo)的質(zhì)控中心建設(shè),接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,,報送質(zhì)控信息,,根據(jù)反饋信息組織整改,改進醫(yī)療質(zhì)量,。(九)加強護理工作,,落實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),,提高護理質(zhì)量,。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范,、標準,,建立護士崗位責任制,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為,;維護護士的合法權(quán)益,,合同制護士與編制護士同工同酬,;細化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目,,完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度,,逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面;扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,。

(十)財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責,。 堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,,嚴禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬,、小金庫。.建立健全醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)控制度并有效實施,。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施,。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費政策,,規(guī)范收費管理工作,。嚴格資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全,、完整,。建立大型設(shè)備購置、工程項目的立項論證,、效益評估制度并有效實施,。嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》,。每季對醫(yī)院經(jīng)濟運營績效進行初步評價,。

同時也要看到,醫(yī)院也存在不足之處,,主要表現(xiàn)在作為兩大??疲€未取得市級重點??频拿Q,,新技術(shù)新項目急待加強。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情,,而是需要在建設(shè)過程中不斷完善,,不斷創(chuàng)新的工作。

林業(yè)巡查報告篇九

(一)切實維護人民群眾健康權(quán)益,。

1,、推進醫(yī)療機構(gòu)檢查,、檢驗結(jié)果互認。20xx年我院建立《南安市xx醫(yī)院臨床檢查結(jié)果互認制度》,,規(guī)定同級醫(yī)療機構(gòu)檢查,、檢驗結(jié)果互相認可,減少不必要的重復(fù)檢查,,減輕患者經(jīng)濟負擔,。

2、合理檢查,、合理治療,、合理用藥。20xx月,,醫(yī)院制定并下發(fā)了《南安市xx醫(yī)院藥品管理制度》,,明確了我院藥品引進、抗菌藥物使用,、基本藥物使用等方面的具體規(guī)定,。醫(yī)院由業(yè)務(wù)院長牽頭,醫(yī)務(wù)科,、藥劑科,、質(zhì)控科等相關(guān)科室組成業(yè)務(wù)查房小組,每周一至周六到臨床科室業(yè)務(wù)查房,,對科室合理檢查,、合理治療、合理用藥情況進行監(jiān)督檢查并現(xiàn)場點評,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。醫(yī)務(wù)科、藥劑科每月組織處方點評,、病歷評比,,并將點評評比結(jié)果進行全院通報公示,并納入科室績效考核管理,,臨床用藥管理委員會定期開會分析總結(jié),,促進藥品管理制度落到實處。

3,、積極開展健康教育,、健康咨詢和義診活動。要求全院醫(yī)護人員對住院病人入院后首先進行健康教育,,健康指導(dǎo),。對門診病人進行健康教育,同時利用電視、公共宣傳欄,、院報,、義診、醫(yī)院網(wǎng)及微信公眾號等形式對全民進行健康教育,,高血壓日,、糖尿病日、愛眼日等進行義診活動并進行健康宣教,。

(二)支持和指導(dǎo)下級醫(yī)療機構(gòu),,支援基層衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。

1,、落實《福建省深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施意見》要求,,對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。將衛(wèi)生支農(nóng)工作列入目標責任體制與醫(yī)院年度工作計劃,,制定了《南安市xx醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案》,成立了以許建軍院長為組長的衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,完成了衛(wèi)生下鄉(xiāng),、對口支援、組派醫(yī)療隊等政府指令性任務(wù),,為大型社會公益性活動提供了醫(yī)療保障,。20xx-20xx計參加了由市政府、市衛(wèi)計委指派的高招,、中招,、征兵體檢等醫(yī)療服務(wù);完成了南安市石博會、農(nóng)博會等大型會議的醫(yī)療保障任務(wù),。參加了防汛醫(yī)療救護應(yīng)急演練等公益性活動,。與福醫(yī)大附屬第二醫(yī)院結(jié)成協(xié)作關(guān)系,簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,,福醫(yī)大附屬二院骨科每周派一名專家來我院坐診,,病人不出遠門即可通過我院享受到三級醫(yī)院專家診療服務(wù),受到廣大患者的好評,。

(三)開展臨床路徑,、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作,。積極開展臨床路徑及單病種付費工作,,20xx年根據(jù)國家衛(wèi)計委有關(guān)文件精神,制定了我院臨床路徑實施方案,,并對醫(yī)務(wù)人員進行了培訓(xùn),,截止20xx月我院共制定臨床路徑78條,病種數(shù)100多個,每月定期對臨床路徑的實施進行分析評價,。

(四)開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,。20xx年度共組織5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。

(五)醫(yī)院設(shè)置,、功能和任務(wù)復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)范化的定位要求,。

1、承擔急危重癥和疑難疾病的診療,,實行急診患者按病情輕重分級分類處置,,對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷,、急危重孕產(chǎn)婦,、急危重老年患者、急危重兒科患者,,先救治,、后繳費,保證第一時間救治急危重患者,。

2,、制定了《南安市xx醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,參加上級指派的醫(yī)療緊急救治體系,,接受政府指令性突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援工作等公共衛(wèi)生服務(wù),。

(六)制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃,加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),。建立了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)實施方法,,每年定期進行全院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)并考試,保證全員達標,。

(七)圍繞患者為中心,,建立科學的醫(yī)院管理體系,確?;颊甙踩?。

1、制定年度醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作計劃,、質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案,,定期總結(jié)工作進展情況。20xx月份,,我院成立質(zhì)量控制科,,由xx任質(zhì)控科科長,協(xié)同相關(guān)科室定期到各科室督導(dǎo)檢查,,各科室成立質(zhì)控小組,,定期對各科室質(zhì)量控制情況上報,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2,、20xx年度我院共組織全員進行法律法規(guī),、醫(yī)療質(zhì)量、患者安全等相關(guān)知識培訓(xùn)6次,,20xx年已組織2次,,要求醫(yī)務(wù)人員對每位新入院病人都要進行健康宣教和安全教育,醫(yī)務(wù)科不定期進行督導(dǎo)檢查,。

(八)加強臨床重點??平ㄔO(shè),提高醫(yī)院核心競爭力,。

1,、制定了《南安市xx醫(yī)院重點學科和特色專科發(fā)展規(guī)劃(20xx年)》,,申請建立骨科,、內(nèi)科做為醫(yī)院重點專科,。通過加大對重點??普邇A斜、設(shè)立獨立病區(qū),、合理的科室布局、設(shè)置專項資金,、購置醫(yī)療設(shè)備,、培養(yǎng)人才等,在人,、財,、物方面給予重點支持。

2,、制定了《南安市xx醫(yī)院全面提升醫(yī)院綜合能力工作實施方案》,,預(yù)定利用20xx-20xx息化,全面提升我院綜合能力,。

(九)加強急診綠色通道管理,,及時救治急危重癥患者。

1、合理調(diào)配資源。抽調(diào)臨床科室骨干醫(yī)師到急診科輪轉(zhuǎn),,增強急診急力;急救設(shè)備和藥品標準化管理,,醫(yī)護人員操作正規(guī)。

2,、落實首診負責制,,嚴禁推諉,、拒診急診患者;完善科室與科室之間環(huán)流程,,保證各環(huán)節(jié)服務(wù)接口銜接緊密,,保持連續(xù)性服務(wù)流程順暢、便捷,、合理,,確保了“急診綠色通道”的暢通。

3,、建立無主病人救治流程,,對不明身份的無主病人,及時救治同時上報務(wù)科或院總值班,,按照救治流程對無主病人進行救治,,嚴禁拒絕、推諉或拖延救治情況發(fā)生,。

(十)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程,。

1、調(diào)整了檢驗科人力資源及檢驗報告流程,,縮短患者等候時間,,為患者提供了方便、快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù),。

2,、20xx年我院平均住院日為9.79天,20xx月平均住院日為9.76天,,較上一年度縮短,。

3、患者入,、出院事項實行了門診告知或者床邊告知,。并在病房顯著粘貼出入院流程,為患者提供入,、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排,,減少患者等候時間。

4,、我院采取增加服務(wù)窗口,,縮短病人等候時間。對服務(wù)流程進行優(yōu)化,,簡化環(huán)節(jié),,并且對門診布局進行了調(diào)整,使就診布局更加合理,,方便患者就醫(yī),。統(tǒng)一制作了科室標識,,使其規(guī)范、清楚,、醒目,。醫(yī)院為病人提供清潔、舒適,、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,,做到有導(dǎo)診服務(wù),有候診椅,,有飲水設(shè)施,、有輪椅等。創(chuàng)造條件,,開展了預(yù)約掛號和診間預(yù)約服務(wù),,方便廣大患者就醫(yī)。

(十一)維護患者的合法權(quán)益,,履行知情告知義務(wù),,保護患者隱私。

1,、制定了《南安市xx醫(yī)院住院患者知情告知制度》,,規(guī)定醫(yī)務(wù)人員在在診療活動中履行告知義務(wù),并簽署相關(guān)知情同意書,,保護醫(yī)患雙方合法權(quán)益,。

2、在門診診室,、治療室等執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,,有效保護患者隱私。

(十二)建立醫(yī)患溝通制度,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

1,、建立健全了《南安市xx醫(yī)院醫(yī)患溝通制度》,,設(shè)立醫(yī)患溝通辦公室,規(guī)范了醫(yī)患溝通的內(nèi)容,。

2,、對全體醫(yī)護人員和新進醫(yī)護人員進行醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn),每年保證至少進行1次,,并在院報,、宣傳欄等公開宣傳醫(yī)患溝通的好處、技巧等內(nèi)容,,提高我院醫(yī)護人員對醫(yī)患溝通重要性的認識和醫(yī)患溝通的能力,。

(十三)持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范診療行為。

1,、切實落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,。醫(yī)務(wù)科通過每天的業(yè)務(wù)查房、醫(yī)院半年目標考核,、定期培訓(xùn)考試等方式對全院醫(yī)護人員落實情況進行督導(dǎo)檢查,,定期分析總結(jié),并將檢查結(jié)果全院通報與公示,,使核心制度落到實處,,確保各項診療服務(wù)行為規(guī)范、合理,,有效推進了合理檢查,、合理用藥和合理治療。

2,、建立健全了全院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,,起草制定了《南安市xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)科目標管理與績效考核評價細則》,并準備試運行,。

(十四)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè),。

1、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)符合國家有關(guān)準入制度,,嚴格落實國家各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,,做到依法執(zhí)業(yè)。對沒有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員,,要求在規(guī)定時間內(nèi)考試不合格者調(diào)離現(xiàn)工作崗位,、沒有執(zhí)業(yè)上崗證者嚴禁單獨從事所有醫(yī)療活動,全院無違反依法執(zhí)業(yè)情況發(fā)生,。

2,、制定南安市xx醫(yī)院會診管理制度,定期組織醫(yī)務(wù)人員進行《醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)》,,執(zhí)行《醫(yī)師外出會診管理規(guī)定》,,無違規(guī)違紀情況。

(十五)建立健全并嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,。

1,、制定了醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案,并組織實施,,定期分析總結(jié),,找出不足,提出整改意見,,并監(jiān)督落實,。

2,、加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位質(zhì)量管理,。醫(yī)院成立質(zhì)量控制科,,定期對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門進行監(jiān)督管理。

(十六)加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理,,貫徹落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦嚴格落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,,已建立醫(yī)療技術(shù)目錄,實行醫(yī)療技術(shù)分類管理,,落實手術(shù)分級與準入管理制度,。

(十七)醫(yī)療安全防范處理。

1,、建立了重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各自分工職責,,組織實施情況好,。20xx年截止5月底發(fā)生醫(yī)療糾紛1去年同期發(fā)生3起,與去年同期相比減少,。

2,、建立健全了《臨床“危急值”報告制度》,明確“危急值”報告流程和相關(guān)規(guī)定,。

3,、制定了患者身份識別、手術(shù)安全核查制度與流程,,提高了患者識別準確性,,有效改進醫(yī)務(wù)人員之間溝通,減少醫(yī)療相關(guān)感染風險,。建立相關(guān)評估制度,,設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施,,降低患者跌倒風險,。

4、制定了《醫(yī)療事故責任追究制度》,,對已經(jīng)定性的醫(yī)療事故,,按醫(yī)院規(guī)定對責任人進行相關(guān)處理,。

(十八)主動報告醫(yī)療安全(不良)事件,。

1、完善了《南安市xx醫(yī)院主動報告醫(yī)療安全(不良)事件制度和流程》,,對不良事件的定性和上報流程,,做出了具體規(guī)定,,并督導(dǎo)實施。

(一)不足

1,、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立雙向轉(zhuǎn)診制度及相關(guān)服務(wù)流程,。

2、臨床路徑入住率低,,不達標,。

3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不具備進行遠程醫(yī)療教學和診斷能力,。

4,、醫(yī)院沒有省級以上臨床重點專科,,學科,。沒有承擔省級以上項目。

5,、沒有學科帶頭人選撥與激勵機制,。

(二)措施

1、積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診工作并制定相關(guān)制度及服務(wù)流程,。

2,、積極擴大路徑覆蓋面,制訂新臨床路徑,,修改不合理路徑,。加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),指導(dǎo),。使臨床路徑更合理,,更規(guī)范。爭取入住率達標,。

3,、對下級醫(yī)院的指導(dǎo)和培訓(xùn)可以通過支農(nóng)巡診講課等方式進行。

4,、積極制訂學科帶頭人選撥與激勵機制,。

綜合以上,依據(jù)福建省衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)《福建省大型醫(yī)院巡查工作實施方案(20xx-20xx年度)》的精神,,我院醫(yī)療管理方面將保持已取得的成績,,繼續(xù)努力,及時整改工作中存在的不足,,以更好地促進醫(yī)院健康發(fā)展,,保證人民群眾健康權(quán)益,為全面提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力不懈努力,。

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