欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 高速收費站收費班組工作計劃(通用7篇)

高速收費站收費班組工作計劃(通用7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-21 01:15:15
高速收費站收費班組工作計劃(通用7篇)
時間:2024-07-21 01:15:15     小編:靈魂曲

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

高速收費站收費班組工作計劃篇一

作為一名收費員,,首先要把收費業(yè)務練熟練精,,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,,不僅要把業(yè)務技能掌握熟練,,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規(guī)章制度,,為建設更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗,。

今年剛加入收費系統(tǒng),認識和了解上都不全面,,經(jīng)過上班,,培訓,實習,,對收費工作有很大的認識,。收費是一個非常枯燥乏味的工作,,但是我們既然來參加這項工作,,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,,特別能忍受,,特別能奉獻,將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上,。

人人都應該爭先恐后的報名,,養(yǎng)成良好的習慣。積極進行準備,,把自己的業(yè)務練得更精,,更強,盡職盡責盡心,,為實現(xiàn)目標而奮斗,。

1、練就過硬的收費本領,,爭當優(yōu)秀收費員,,加強人員的集體榮譽感,,要以站為家的思想。

2,、盡職盡責盡心扎實干好工作,,克服嚴寒,雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷,,但是我們要克服困難,,盡本職盡自己的責任,盡到自己的心,,扎實干好工作,。

3、立足本職崗位,,爭創(chuàng)一流成績,,立足自己的崗位,為爭創(chuàng)一流成績而奮斗,,確保單位能正常的運行,,要融入這個大家庭,建設和諧的工作環(huán)境,,為取得驕傲的成績,,我們必須嚴要求,高標準,,完成各項任務,。

我個人認為,在一個集體中,,不僅業(yè)務上熟練,,而且養(yǎng)成作風上都要有章有律,,紀律是可以確保一個集體的凝聚力,,是完成各項任務的風向標。

防松防散,,嚴養(yǎng)成,,確保收費秩序正規(guī)化,正?;?。

1、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大,。

2,、影響了團隊和集體當前重大任務的完成。

3,、損壞了收費人員良好的形象,。

4,、危害個人的成長進步。

自覺做到思想不松,,作風不散,,干自己職責以內(nèi)的事,做好崗

高速收費站收費班組工作計劃篇二

20xx年,,是xx路建成通車開局之年,,是xx東收費站籌備組建之年。xx東收費站收費四班認真貫徹和落實xx高速公路運營有限公司和xx分公司的`各項規(guī)章制度,,在xx東收費站領導的支持和管理之下,,收費四班全體成員認真履行崗位職責,嚴于律己,、團結協(xié)作,、立足本職、攻堅克難,,使得班組各項工作穩(wěn)步推進,。下面,我從以下幾個方面對收費四班全年的工作進行總結,。

1,、深化班組文明服務工作。河xx東收費站地處xx高速公路運營有限公司(以下簡稱“xx公司”)機關大院附近,,是xx公司重點打造的窗口形象站,,目前,xx東收費站仍是六宜路通往xx市區(qū)的唯一一個收費站,。班組成員能認真做好收費現(xiàn)場的文明服務工作,,微笑迎接過往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,,為xx東收費站樹立了良好的服務形象,。

2、強化班組堵漏增收能力,。收費四班全體成員認真履行好公司“應征不漏,,應免不征”的工作思路,嚴厲整治收費現(xiàn)場的逃費車輛,,遇到違規(guī)過磅車輛時能及時要求司機重新過磅,,對大車小標客車能及時糾正后按正確車型收費放行,杜絕了通行費大量流失的情況發(fā)生,。

3,、提升班組業(yè)務知識水平。班組成員能利用大夜班車流量較少的時間段積極學習收費業(yè)務知識,,閑暇之余能相互交流學習收費現(xiàn)場遇到的特情,,呈現(xiàn)出以老帶新的好風氣,,大大提升了班組整體業(yè)務水平。

4,、提高班組整體形象價值,。班組成員能自覺遵守好上下班著裝要求,上下班途中隊列整齊,,上下班前能整理好著裝,、戴好上崗證,手上不帶有與工作無關的物品,。

5,、增強班組團隊協(xié)作意識。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關心,、相互幫助,,能共同維護好收費現(xiàn)場的治安、衛(wèi)生狀況,,且做到不背后議論他人是非,,不說不利于團結的話語,不做不利于團結的舉動,。

1,、班組部分成員當月?lián)Q班太過頻繁,有的甚至超出了站領導規(guī)定的當月?lián)Q班天數(shù),,并且換班時未能及時寫好換班條或告知班長,,影響了班組的管理和班組建設進度。

2,、班組部分成員未能在規(guī)定時間到達結算室接班,,遇到收費車道車輛擁堵時未能及時開足車道,交接班時速度緩慢,。

3,、班組部分成員收費業(yè)務知識仍不扎實,現(xiàn)場遇到特殊情況時未能及時有效處理,,只能依靠監(jiān)控員或者收費班長解決,。

4,、班組部分成員當班時間經(jīng)常出入收費亭,,在崗期間工作不踏實。

5,、班組部分成員出入亭子時未能穿上反光衣,、鎖好門窗、大夜班聽到緊報響后未能及時到達現(xiàn)場了解情況,。

20xx年,,收費四班將繼續(xù)認真貫徹落實xx東站領導的各項決定,,在服務、業(yè)務,、形象和團隊建設方面加大力度,,力爭打造出了一支收費業(yè)務和文明服務兼?zhèn)涞南冗M班組,做到“東站一流,、公司知名”,。

高速收費站收費班組工作計劃篇三

(一)在’十一“黃金周期間,我站充分考慮到國慶期間車流量較平日會大幅增加的特殊情況,,在節(jié)前即組織全站職工召開專題會議,,明確分工,責任到人,,認真落實管理處關于國慶期間小型客車免費通行的有關通知,。我站收費員有23人,在國慶期間收費車道實行“三出一入”措施,,免費專用通道實行不發(fā)卡抬桿放行管理方式,,確保車輛快速通行,以保障高速公路暢通,。節(jié)日期間,,坪石西站共免費放行7座及以下小型客車28927輛,完成通行費收入萬元,。這期間未發(fā)生一起操作失誤及投訴事件,。

(二)在加強“保暢通“工作,我站進行了一次車輛分流演練和召開了3次站務會議,。為了提高收費站處理突發(fā)事件的速度,、能力、和協(xié)調(diào)水平,保證應急預案達到實戰(zhàn)要求,,x月3日我站進行了一次車輛分流演練;x月6日進行了第一次站務會議,,針對國慶期間的一些細節(jié)工作,對國慶期間遇到的一些問題的總結與分析,,為即將結束國慶免費安排相應的工作;x月13日舉行了第二次站務會議,,主要工作是對征收次票會出現(xiàn)的一些問題進行預備相對應的解決措施;x月23日進行了第三次的站務會議,針對收費班出現(xiàn)的問題進行反饋和總結,。

(五)充分發(fā)揮監(jiān)督稽查工作,,本月我站進行了初步稽查工作。健全稽查制度,,加大內(nèi)部稽查力度,,嚴格控制漏征率,提高實征率,,徹底杜絕收費人員違規(guī)違紀行為,。

(六)加強文明服務,。做了文明服務培訓并要求收費班員堅持使用文明用語、文明手勢,,積極為司乘人員排憂解難,不斷提高職工開展文明服務工作的熱情,。

(一)加強中、夜班巡邏,,巡邏是指收費班晚班人員上班期間定時到站區(qū)巡邏,。檢查站區(qū)內(nèi)安全防范措施落實情況,以及通過不定時巡視,,起到一定的威懾作用,,以保證站區(qū)安全。巡邏時間規(guī)定:起每隔40分鐘到生活區(qū),、辦公區(qū),、廚房、宿舍樓巡邏一次,,并與保安亭值班人員會合,。

(二)x月27日進行了站內(nèi)消防檢查,我站安全領導小組進行了一系列消防安全專項檢查行動,,在全面檢查的基礎上,,安全小組成員對收費車道、職工食堂,、發(fā)電機房,、宿舍樓走廊、辦公樓走廊等重點關鍵部位的消防器材進行了逐一檢查,,排除安全隱患,。

(一)國慶期間我站安排電工進行了一次機電設備的全面維護、保養(yǎng)和檢查,,確保機電設備處于完好的工作狀態(tài),。對收費站重點部位,收費亭,、收費車道,、發(fā)電機房、票管室等進行了安全自查,,及時排除安全隱患,,為保暢工作做好基礎支持。

(二)做到基本每星期檢查內(nèi)務衛(wèi)生和站區(qū)衛(wèi)生,,并評選了優(yōu)秀宿舍,,對于不合格的宿舍也進行了適當?shù)耐▓筇幜P,。這大大提高了員工對于內(nèi)務衛(wèi)生的積極性,。營造出良好的站區(qū)站貌,。

(三)為完善我站區(qū)生活,娛樂設施建設,,營造良好的工作與生活環(huán)境,,x月23日我站進行了房建的調(diào)查和上報。對一些基礎設施的損壞進行了一系列的維修工作,。

(四)x月27日我站舉行了對患病同事邵堅的一個愛心捐款儀式,。愛心捐款活動在短短的時間內(nèi)得到了全體員工的大力支持,大家紛紛為患病的同事伸出了愛的雙手,。捐款人員共37人,,我站共募的善款共1680元。

(五)x月29日站成立膳食委員會管理小組,、會議對食堂衛(wèi)生飯菜質量進行討論,,努力提高飯菜的花樣、質量,。對食堂費用實行透明公開,,接受員工的監(jiān)督,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境,。

(六)站區(qū)還有多處地方正在施工,,已派電工人員進行對施工人員的一個監(jiān)督和協(xié)助,發(fā)現(xiàn)問題進行上報,。盡快地完善站區(qū)施工建設,。

(一)做好員工日常業(yè)務學習工作,不斷提高員工業(yè)務技能水平,。每個星期以班組為單位進行業(yè)務學習,。

(二)進行文明五要素的一個培訓,將進一步開展文明服務量化考核工作,,把文明服務量化,、細化,進一步完善服務體系,。

(三)召開員工座談會,,及時了解員工的思想動態(tài),促進管理;

(四)進一步加強后勤的管理和監(jiān)督,,切實關心員工的生活,。

(五)加強收費現(xiàn)場管理,繼續(xù)保暢通工作放在首位,。

(六)對未完善的施工工程進行追蹤和發(fā)現(xiàn),。

(七)對天氣氣溫下降進行防寒措施和相關的預防冰雪災害的學習。

(八)完成上級交辦的各項任務。

在這個月的工作中,,我站取得了一定的工作成績,,但今后的工作仍然任重而道遠。認識到了站里在收費工作中存在的不足,,主要體現(xiàn)在管理不夠細心及時及管理水平仍然需要進一步提高,,在治理偷逃通行費車輛方面存沒有充分發(fā)揮主觀能動性,我站今后的管理和堵漏增收,,“知恥而后勇”,,我將和坪石西收費站的全體員工迎頭趕上,提高我站的工作能力,,開展好日常工作,,為廣樂高速做出應盡的努力和發(fā)出一點星光。

高速收費站收費班組工作計劃篇四

我站截至20xx年月27日,,完成通行費5784580元,,完成全年任務的99.73%;車輛累計通行上道車輛為100427輛次,,下道車輛為89323輛次,,總計189750輛次;有理投訴率為零,。全年共減免綠色通道車輛64輛次,,總計減免收費額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,,打擊大車偷逃費現(xiàn)象20余輛次,,共挽回收費額7000余元。

20xx年月,,我站在管理處的領導和指引下,,成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學習計劃按時進行黨史,、黨章的學習,,確保了共產(chǎn)黨員先進性教育。自黨支部成立以來,,在上級黨組織的正確領導和指引下,,始終堅持馬列主義,毛澤東思想,,鄧小平理論,,“三個代表“重要思想和科學發(fā)展觀為指導,加強黨員思想建設,,樹立正確的人生觀,,世界觀。發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神,增強服務意識,,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,,立足本職崗位,廉潔奉公,,遵紀守法,,奉公辦事創(chuàng)先爭優(yōu),,處處體現(xiàn)黨員的先進性,,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,全面高效,,科學,,安全的開展各項收費工作。

1,、加強政治教育,。一年來,我站深入推進干部作風建設,,以科學發(fā)展觀為指導,,開展五型班組、黨風廉政建設,,打造一支“政治強,、業(yè)務精、作風實,、形象好”的隊伍,,使我站各項工作又好又快的發(fā)展。

2,、積極開展思想教育,。我站把職工思想教育圍繞 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展。不斷加強政治理論學習,,組織全體職工學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”,,深挖不足,積極整改,,高標準,、嚴要求,全面規(guī)范文明服務,,切實提高了收費工作規(guī)范化管理水平,,為保暢奠定了堅實的基礎。組織職工進行“雙十佳”,、“郭娜陸地航空班”,、“潘偉同志先進事跡”等學習培訓,全面提高整體素質,提高服務水平,,為過往司乘人員提供優(yōu)質服務,。為積極落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動,紀念黨的九十華誕,,我站與沙圪塔收費站,、常屯收費站于6月18日共赴抗大紀念館參觀學習;6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》,;6月29日在我站組織下,,站上部分黨團職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問老黨員、退伍老紅軍,,為他們送去米,、面、油等生活必需品和我們最真摯的問候及關切,;8月23日組織全站職工進行“河北高速,,青春圓夢”助學募捐活動;9月29日組織全站職工觀看影片《辛亥革命》,;10月1日組織站內(nèi)職工進行“升國旗,、唱國歌”活動。這大大加強了廣大黨員干部的思想教育,。

為貫徹管理處關于“五型班組”的文件精神,,大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組,大力開展“六個一”活動,,要求職工認真落實,,形成了厲行節(jié)約、崇尚文明的良好風氣,。

3,、關心職工生活,辦好職工之家,。我站配備了黨建,、勵志、業(yè)務,、文學等相關書籍,、健身器材、乒乓球,、臺球,、羽毛球等,既豐富了職工的業(yè)余生活,,又提高了職工整體素質,。通過全站職工努力,,我站在20xx年參加的局、處等各項活動取得了較為喜人的成績,。9月9日我站與沙圪塔收費站聯(lián)合組織的籃球隊在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名,;7月2日我站在《唱支紅歌給黨聽》歌詠比賽中被授予“創(chuàng)意獎”榮譽稱號;我站黨員崔海剛同志于七月份被管理處評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,;我站苗世強同志在高管局組織的“書墨飄香高速路,,廉潔和諧譜新篇”書畫攝影作品大賽中活動銅獎;我站李沙在管理處四月份組織的“迎五四,,頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎,。

1、對職工業(yè)務知識的培訓和學習,。我站定期組織職工進行業(yè)務能力培訓,,開站伊始職工對于業(yè)務能力掌握不牢靠,,我站組織職工進行收費(發(fā)卡)業(yè)務技能訓練,。為更好的為司乘人員服務,我站組織職工進行微笑服務,、文明用語等培訓,。針對近年來貨車逃漏費現(xiàn)象的增多,我站重點加強了職工的業(yè)務對于貨車逃費漏費知識的培訓,。收費班組利用工作閑余時間進行自發(fā)學習,,對業(yè)務知識進行牢固掌握,對行業(yè)動態(tài)進行及時的了解,。

制定每月的站內(nèi)考核制度,,通過平時的考核和每月的業(yè)務能力考試,對站內(nèi)人員進行總體考核,,評選出每月的優(yōu)秀收費班,、優(yōu)秀收費員、優(yōu)秀班組長,、收費狀元,、文明之星、優(yōu)秀內(nèi)務,,給站內(nèi)職工提供學優(yōu)秀,、比優(yōu)秀、爭優(yōu)秀的平臺,,激勵職工進一步保持比學趕超的激情和干勁,,相互鼓勵,自加壓力,大干,、快干,、實干,。

組織站內(nèi)科室人員去青蘭高速館陶收費站進行學習,并取得了良好的效果,。觀摩衡水收費站正規(guī)化交接班,,利用上班間隙,進行技能大練兵,,提升職工業(yè)務技能水平,。留營期間組織全體職工進行軍事訓練,練習手勢,、微笑,,提升服務水平。通過以上措施我站已基本達到微笑,、形象,、語言、手勢,、服務標準“五統(tǒng)一”,,提高了整體收費業(yè)務水平。通過站內(nèi)職工的努力,,我站在管理處技能大比武活動中獲得團體第三名的優(yōu)異成績,。

同時在機電崗位技能活動中,我站機電員積極努力學習,,利用工作閑余時間自發(fā)學習機電業(yè)務知識,,不斷自我提高,以確保站內(nèi)機電設備運轉良好,。我站職工房贛在高管局機電技能競賽中獲得個人第三名的優(yōu)異成績,。

1、人力資源管理,。在所有管理因素中,,對人的管理始終是最重要,也是最核心的一環(huán),。我站始終堅持“以人為本”的管理理念,。我站建立全面的職工個人檔案信息,將我站職工的個人詳細信息,、站內(nèi)獲得榮譽,、請銷假等匯總至職工個人檔案,并由辦公室存檔管理,。我們深知,,僅憑幾個管理人員之力,一味靠圍堵的方法對職工進行管理是不能取得圓滿的效果的,。因此我站實行多渠道的交流與溝通,,并定期組織職工生活會,,認真聆聽職工的每一個意見,真心實意,、力所能及地解決職工的每一個實際困難,,即使解決不了,也得給職工一個解釋,,以公開,、透明、公平,、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,,從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,實現(xiàn)自我價值,。

2,、加強內(nèi)業(yè)管理工作。我站積極響應管理處關于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,,建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度,,每周由各科室、班組對本部門內(nèi)業(yè)資料進行自查,,由稽查小組不定時,、不定人對各科室,、班組內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查,,確保站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料完善,歸檔保存良好,。

3,、強化各部門職能。各部門充分發(fā)揮其職能作用,,為站內(nèi)運營貢獻自己的一份力量,。收費班組加強對于收費業(yè)務的掌握及對于大車偷逃費的監(jiān)管工作,確保站內(nèi)收費任務順利完成,;辦公室加強對于內(nèi)業(yè)資料管理,、安全管理工作及后勤保障工作,確保站內(nèi)后勤保障工作順利進行,,為一線職工解決后顧之憂,;監(jiān)控室加強對于收費工作的督導作用及對收費站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時掌握了解情況,確保突發(fā)狀況得以及時上報并妥善解決,;財務室加強對于賬目,、財產(chǎn)的管理工作及收費班組結算管理工作,確保站內(nèi)公共財產(chǎn)的安全保管,。

4,、稽查工作,。我站加大稽查力度,協(xié)調(diào)各個部門之間的關系,,積極調(diào)動各個部門參與到稽查工作中,。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,組織站內(nèi)稽查小組深入學習稽查考核的相關文件,,研究整理出針對各個部門的具體稽查措施,。稽查小組每月制定當月重點稽查項目,,每天對當天稽查情況進行匯總,,每周總結本周所發(fā)生問題,及時向各部門反饋,,每月總結當月稽查情況并制定下月稽查重點,。我站稽查小組嚴厲打擊大車利用各種手段偷逃費現(xiàn)象。每天組織稽查人員在車流量高峰時段去崗亭協(xié)助收費班組打擊大車偷逃費工作,。

我站通過組織全體職工學習稽查相關文件,,使職工從根本上認識到稽查工作的重要性,并對各科室,、班組負責人進行嚴格要求,,加大整改力度,使職工得以自發(fā)的建立良好的.工作環(huán)境,。并對進行偷逃費的大車進行嚴格檢查,,全年共查處50余起利用各種手段進行偷逃費的車輛,為我河北高速挽回收費額損失7000余元,。

從目前的情況來看,,每天的稽查確保了收費站工作無差錯運行。我們深知稽查工作是一個任重而道遠的工作,,對此還需不懈努力,。

4、文明服務工作,。在經(jīng)過一年收費工作的學習和認識,。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費技能以及處理特殊情況的應急能力。不僅如此,,廣大職工的工作技能服務水平已經(jīng)邁向了新的臺階,,文明規(guī)范用語、服務司乘,。確保20xx年度投訴率為零,。每逢節(jié)假日車流量增加時期,我站啟動相關保暢預案,,合理安排人員,,確保廣場車流暢通,,沒有出現(xiàn)安排不當導致?lián)矶萝嚨赖那闆r發(fā)生。20xx年下半年,,我站以“開展微笑服務,,提高文明服務水平”作為一項重點工作來抓。首先對收費員和發(fā)卡員的動作手勢進行規(guī)范,,由班長示范,,并進行督促落實,有效地提高了收費員的文明服務水平,,同時也有效地減少了收費(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務不熟練操作緩慢及機器反應慢而導致司機誤會引起的投訴,。

我站積極為司乘人員服務,幫助因車輛故障導致無法打火車輛推車,,幫助因車輛沒油導致無法行駛的司乘人員加油,,為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等,,為受傷司乘人員進行及時急救措施并撥打0救治等,。20xx年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務熱線的電話表揚,。

(1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會安全教育是我們不可缺少的主題,。我站每月通過各種安全預案的演練,向職工講解,、灌輸安全防范意識的重要性,。同時我們還教育職工注意穿過車道的交通安全、外出安全,、防火防盜等,,利用板報和畫板宣傳安全知識。20xx年度我站共啟動應急預案6次,,進行預案演練10次,確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進行,。

(2)宿舍內(nèi)務安全:我站組織職工進行用電安全等培訓,,教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線,。并且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況,。

(3)消防安全:我站組織職工觀看消防模擬演練和預防突發(fā)火災的相關視頻資料,并利用滅火器對職工進行消防知識演練,,確保每位職工都學會正確使用滅火器,。將安全落實在一點一滴,掌握消防常識“三知”(知防火知識,、知滅火知識,、知火警電話)和“四會”(會報警,、會使用滅火器材、會撲救初起火災,、會疏散自救),。

(4)加強夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠,,周邊環(huán)境較為復雜,,夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區(qū)人員及財務的安全,,我站由夜班當班人員負責每晚進行夜間安全巡邏,,并填寫相關記錄,確保我站各項工作安全到位,。

(5)治安綜合治理,。近年來發(fā)生在收費站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關學習文件,,使職工加強自身防盜的能力,,確保職工在工作和生活當中的自身與公共財產(chǎn)保管安全,同時加強了廣場的安全防范,。根據(jù)歷年情況分析,,節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,因此我站重點加強了節(jié)假日期間的安全防范,,節(jié)前要求對整個廣場進行全方位的檢查,,節(jié)假日期間加強保安和巡查。

高速收費站收費班組工作計劃篇五

溫馨xx路 和諧大家庭

xx年,,xx高速xx東收費站,,大膽更新服務理念,創(chuàng)新服務思維模式,,將過去人們普遍認為的對外服務即服務于大眾,,同如今的對內(nèi)服務即服務于員工,這兩者有機相結合,,使得服務不再是過去的單一服務,,而是成為如今的雙向服務。他們在一方面狠抓員工隊伍建設的同時,,還建立健全了一整套對外長期服務機制,。事實證明通過大家的不懈努力,不僅提高了企業(yè)的美譽度,,也加強了員工們的向心力,,凝聚力。xx年他們更是在全公司二十多家收費站中脫穎而出,被評為溫馨xx路標準化服務先進集體,。

記得xx年雙節(jié)保暢,,一幕幕艱辛,一串串感動,。xx的父親進了重癥監(jiān)護室,,家中催她快回家的電話一路打到站長室,可她硬是忍著淚水堅持到下班那一刻,,朱琦腎結石發(fā)病疼得直冒汗卻依然一聲不吭地堅守在崗位上,,袁琛作為機動人員一人干了平時四天的工作量,直到xx商報的記者來參訪時,,她仍淡淡地說,,大家都一樣,都在加班加點毫無怨言,。還有沈志偉作為廣場上的疏導員一站就是十幾個小時,,大家勸他下去休息,可他卻說,,大家都累,,我是男的,年輕力壯,,這個時候我們不堅挺還等何時?。渴裁礃拥募w能培養(yǎng)出這么多愛崗敬業(yè)的員工,,為什么大家都愿意去為企業(yè)無私奉獻,?是因為愛,因為員工自身感受到了集體的關懷,,作為回報他們必須要更用心的去服務于社會,,服務于廣大駕乘人員。這就是一個優(yōu)秀集體的力量,。

xx年3月14日,,注定為收費一班,為xx人所銘記,。同往常一樣,,

.收費一班的員工們在班長xx的帶領下,正準備接班上崗,。突然,站門口駛進一輛蘇e牌照的面包車,,從車上跳下來兩名大漢和一名女子,,外加一名8歲左右大的小姑娘,他們一見到xx就一個箭步抓住了他的手,一個勁的連聲道謝,。原來數(shù)天前,,恰逢一班員工早班,可才上班不到一小時,,收費員xx就發(fā)現(xiàn)一名女子神情可疑,,表情痛苦地癱坐在收費道口安全島的臺階上,旁邊一名小女孩在哭喊著:媽媽,,媽媽,。“不好,,有危險,。”還沒等母女倆發(fā)出求救信息,,我們的收費員就早早奔赴到他們母女身邊,,班長xx一邊通知聯(lián)系醫(yī)院,一邊設法攙扶他們至安全地帶并聯(lián)絡其家人,。見那女子全身抽搐的厲害,,機動人員沈浩還果斷地給她實行了急救,為救護車趕來前爭取了寶貴的時間,。事后我們才知道,,該名女子是帶著女兒去xx探親的,可是半路上車因超載,,于是司機就早早將母女兩人趕下了車,,他們是徒步從高速上走下來的?;蛟S是過于勞累,,導致女子心臟病復發(fā),才有了開始的那一幕,。獲救后的母女和兩位家人是特意來站區(qū)表示感謝的,。其實諸如此類的好人好事,每天都在xx東站上演著,。大家早已習慣了為駕駛員推車,,指路,倒水,,發(fā)放道路交通示意圖等等,,大家都明白彼此間的關愛是和諧交通的紐帶,親情是xx文化的精髓,。

xx東站始終堅持“以人為本,,用心服務”這一服務理念,以顧客為中心,以“家”文化為思想底蘊,,堅持從“心”開始,,真誠到“心”的服務。他們還特別建立了一整套對外長期服務機制,,具體表現(xiàn)為:巾幗班開展的資助貧困學生活動,,定期看望敬老院老人等;分工會開展的看望殘障兒童,,積極參加各類社會捐助,,收費廣場獻愛心活動等。

.這些活動都受到社會各界一致的好評,。xx站的員工們就是以這種家人般的情感溫暖著過往駕乘人員,,詮釋著以人為本,服務社會,,服務人民的崇高理念,。

其實,xx東收費站從來都不缺乏榮譽,,國家級巾幗示范崗,,省級青年文明號,公司優(yōu)秀黨支部等各類稱號,,還涌現(xiàn)出了孫寒秋,,蘇莉,王瑾,,孫春偉等一大批崗位能手,,公司先進,雙十佳模范人物,。他們有的如空谷幽蘭十幾年來默默堅守在收費崗位兢兢業(yè)業(yè),,有的是微笑天使,每天用自己真誠的微笑將歡樂傳播四方,,還有的具有是舍小家顧大家的無私情懷,,有的是優(yōu)秀黨員總是吃苦受累敢于人前。

如今,,他們更是憑借著自己的努力獲得了溫馨xx路標準化服務先進集體的稱號,,面對著榮譽xx人沒有驕傲,他們將一如既往地用行動來書寫新的服務華章,!

在公司領導的安排下,,我們經(jīng)過了7天的培訓學習,雖然時間少了點,,但學習了不少的東西,,認識了公司的結構看到了公司的前景,。也清楚了公司員工的責任和要求,。也知道自己怎樣做好一名好員工:自己的責任是什么肩負的職責是什么,,怎樣管理好自己所要施工的工程,都有很大的幫助,。在學習中,,認識到一個市場部業(yè)務員應具備的基本知識和各部門的職責都有了解。

.的一些技術要點,,更有能力的去說服民工,,工人們的技巧。

通過學習,,在材料看管上,,自己怎么去安排和監(jiān)督照看人員看管情況,讓看管人員有一份責任,,上不清下不接,,交接單填報清楚。怎樣去管理難度比較大的地方,,在材料運輸和清點中,,自己該怎樣去應對要遇到的事情,都有了一個認識,。對入庫出庫歸還租賃站的流程,,自己也掌握了不少的過程。通過這次學習,,大大的提高了自己的技能,,也提高了各個環(huán)節(jié)中所要遇到的技巧,對將來用于工程施工管理中是有相當大的幫助,。

總之,,這次學習,歸功于公司領導對員工的付出的心血,。我真心的說句:謝謝公司領導,。我會用實際行動來證明自己,真正做到學有所用,。

實習的滋味

一,、班主任實習工作

對班里學生的情況,我了解得還是很透徹的,。學生比較信任我,,將我當成朋友,毫無保留的爭先向我介紹班級事務——這是由于我把他們當成朋友,,平等交流的緣故,。在班主任實習階段,,我切身體會到班主任的苦與累。領會到了班主任工作是一項非常具體且細致的工作,。對待學生要誠懇的和他們溝通,,不能擺老師的架子,要平等的交流,。

.二,、教學工作

三、教育工作

高速收費站收費班組工作計劃篇六

從增強班組成員責任心抓起,,認真核查證件,,認真判斷車型,用心工作,,學習好的方法和舉措,,努力降低差錯。

主要是班組長表率作用起的不夠好,,今后班組長要認真落實站部管理層的各項舉措,,配合好站部開展好各類工作,認真聽取班員的各類意見和建議,,共同進步成長,,從身邊的小事做起,用愛自己的心去愛別人,,用責備他人的心來責備自己,,用自己的真誠去感召人,感化人,。

總之,,20xx年工作即將結束,在這一年里,,全體班員共同努力,,積極完成各類工作與任務,但值得我們?nèi)ヅ?,去改進的還有很多,。但我們相信,在常州站年輕管理層的帶領下,,我們會踏踏實實的工作,,創(chuàng)造和諧團隊。在平凡工作中創(chuàng)出不平凡業(yè)績,。

高速收費站工作心得體會

高速收費站收費班組工作計劃篇七

費管理工作力度,,強化服務意識,改進服務方式,,拓寬服務渠道,,創(chuàng)新服務內(nèi)容,,提升窗口服務整體形象。在收費管理方式上加以探索,,著重創(chuàng)新一些新的管理方法,,努力提高管理水平,進一步加大外部協(xié)調(diào)工作力度,,穩(wěn)定收費環(huán)境,。同時,集中精力做好省廳下達的收費站建設任務,,確保年內(nèi)順利開通營運。

二,、加強項目管理,,提高建管質量

1、緊緊圍繞全省公路建設的總體部署和我處既定的工作目標,,繼續(xù)加大項目管理力度,,結合在建項目實際,做到早謀劃,、早安排,、早著手。

2,、著重強化施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理,,特別在工程質量監(jiān)督、人員設備進場,、工程用料的試驗檢測,、現(xiàn)場驗收、施工安全及農(nóng)民工崗前培訓等方面嚴格把關,。

3,、加大對工程量變更的監(jiān)督管理,積極探索更加科學合理的管理模式,,避免工程變更中發(fā)生時限不及時,、權限不到位的現(xiàn)象。

4,、加緊做好全國干線公路檢查的準備工作,,并且要安排好路況自查及病害調(diào)查的外業(yè)工作,加快進行病害整治,,切實提高公路養(yǎng)護水平,,力爭所轄收費公路通過此次“國檢”在整體形象上得到全面的提升。

1,、積極推進思想建設,、組織建設,、作風建設和廉政建設。繼續(xù)抓好基層黨建及班子建設,,加強黨員干部的教育管理,,抓好職工思想教育和業(yè)務培訓。

2,、大力加強收費站后勤保障和職工文化建設,,將關心職工、善待職工作為工作的出發(fā)點和落腳點,,為職工創(chuàng)造一個安定和諧的工作生活環(huán)境,。

3、抓好干部教育管理工作,,深化人事和干部制度改革,,進一步打破職工身份界限,鼓勵合同職工積極參與領導崗位和管理崗位的競爭,,引導他們崗位成才,。

1、結合年內(nèi)創(chuàng)建任務和創(chuàng)建工作實際,,進一步創(chuàng)新工作方式,、豐富創(chuàng)建內(nèi)容,開展各具特色的創(chuàng)建活動,。

2,、著重做好申報材料的上報和基礎資料的收集整理工作。加強載體建設,,深化“學樹創(chuàng)”,、“民族團結進步”、“一聯(lián)一”,、“建功立業(yè)”,、“崗位練兵”等專項創(chuàng)建活動,確?;顒映晒?,力爭順利完成創(chuàng)建任務。

自從去年對全處多年來形成的規(guī)章制度,、管理辦法等進行了全面詳細的完善和補充,,共整理出了240余項制度和操作規(guī)程,形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編,,當前,,主要任務就是要抓好制度的落實,做到強執(zhí)行,、嚴考核,,增強工作的規(guī)范性,,減少隨意性。加強信息化建設,,建立以網(wǎng)絡為基礎的全方位,、全流程的信息化管理體系。

1,、繼續(xù)堅持“標本兼治,、綜合治理、懲防并舉”的工作方針,,加強廉政宣傳教育,,嚴格廉政制度,遵循廉政規(guī)定,,全面落實廉政責任,。

2、加大工程建設領域突出問題專項治理工作力度,,加強收費管理重點崗位及工程建設管理人員的廉政教育,確保通行費收入和工程建設資金的安全使用,。

3,、認真貫徹落實全省交通工作會議及我處工作會議精神,按照會議的總體要求,,努力抓好工作落實,,為全年目標任務的順利完成提供保障。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服