時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

初創(chuàng)公司商業(yè)計(jì)劃書篇一

創(chuàng)業(yè)者們,，商業(yè)計(jì)劃書是你們找vc的敲門磚,。沒有一塊有分量的敲門磚，怕你們敲不開vc的大門,。這世界上永遠(yuǎn)是來(lái)要錢的人多,，能給出去的錢少，僧多粥少,，融資是有門檻的,。如果沒有一份有分量的商業(yè)計(jì)劃書，你根本就進(jìn)不了vc的門,。而每一個(gè)vc的桌子上都有堆積如山的商業(yè)計(jì)劃書,，所以你的機(jī)會(huì)是有限的，你面臨著巨大的挑戰(zhàn),，關(guān)鍵是你要能夠脫穎而出,。

a)大排檔類

兄弟們呀，不是我不喜歡簡(jiǎn)潔的風(fēng)格,、不是我不愿和你們見面,，只是你不給我足夠的有用信息，我沒法判斷這個(gè)項(xiàng)目是不是適合我們投資,，要是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者寫個(gè)白條過(guò)來(lái)就要立刻見面,，我的辦公室大概也會(huì)擠成了勞動(dòng)局的上訪室了，從早到晚都接待不過(guò)來(lái),。

b)八股文類

c)精心包裝的實(shí)心饅頭類

還有些商業(yè)計(jì)劃書是請(qǐng)了平面設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)排版的,，粗看一眼會(huì)為之眼睛一亮，但是反復(fù)看了幾遍,，除了精美的ppt畫面以外,，還是找不到實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,。就像肚子餓的時(shí)候有人端上一客熱氣騰騰的肉包子，吃了半天發(fā)現(xiàn)原來(lái)里面全是實(shí)心的,，肉在哪里呀?!

我相信每個(gè)vc都是非常認(rèn)真來(lái)對(duì)待每一個(gè)有潛力的項(xiàng)目的,。極少會(huì)有一個(gè)vc在商業(yè)計(jì)劃書階段上當(dāng)受騙，vc犯錯(cuò)誤,，多半是投資以后的風(fēng)險(xiǎn)管理,，而不是投資前的分析和判斷,。vc的看家本領(lǐng)就是看商業(yè)計(jì)劃書,，你在講述實(shí)實(shí)在在的商業(yè)機(jī)會(huì)還是在瞎編瞎扯,，vc個(gè)個(gè)都是火眼金睛的。

還是一句話,，商業(yè)計(jì)劃書要把一個(gè)項(xiàng)目的要點(diǎn)講清楚,，不必在乎排版、美術(shù)設(shè)計(jì)和巧言花語(yǔ),，把正事交代清楚為重,。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，vc在商業(yè)計(jì)劃書里要看出三大要點(diǎn)及其證據(jù)：

1. 驗(yàn)明正身,，你到底是誰(shuí)(who)?

2. 你要做什么(what)?--你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價(jià)值;

3. 怎么做(how)?--你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握,。

沒人會(huì)要求你把商業(yè)計(jì)劃書必須寫得十全十美，但是字里行間,，vc一眼就能看出你是否誠(chéng)心誠(chéng)意認(rèn)認(rèn)真真，是否功夫做盡,、佐料加足,。當(dāng)然，你不是職業(yè)投資人,，你可能會(huì)漏掉某些要點(diǎn),，有些你也許認(rèn)為不重要的東西，對(duì)我可能很重要,。只要vc對(duì)你的項(xiàng)目有興趣,，即使你的計(jì)劃書里缺些什么，大部分的vc會(huì)來(lái)和你溝通,、甚至設(shè)法幫助你,。為了提高大家的工作效益，創(chuàng)業(yè)者們要理解和尊重vc的工作方式,，努力寫出一份十全十美的商業(yè)計(jì)劃書,，不要玩tomandjerry 的貓捉老鼠游戲。

21)怎樣才能知道vc對(duì)我的項(xiàng)目是否有興趣?

問得好!教你一個(gè)小訣竅,。你準(zhǔn)備三個(gè)釣vc的誘餌：一.項(xiàng)目簡(jiǎn)介;二. 十六頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書;三. 完整的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)計(jì)劃,。

垂釣步驟：

(c)在你發(fā)出商業(yè)計(jì)劃書之后,，vc又主動(dòng)和你聯(lián)系，問你有沒有詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，你應(yīng)該興奮地立刻把詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃發(fā)出去,，并獨(dú)自一人去哈根達(dá)斯買一杯最好吃的冰淇淋自我暗地里慶祝一下，瞧,，你商業(yè)計(jì)劃書所花的工夫見效了!你應(yīng)該開始做好準(zhǔn)備,，很可能這vc過(guò)幾天就會(huì)來(lái)主動(dòng)邀請(qǐng)你去他(她)辦公室面談。

(e)如果該vc有正面回復(fù),，請(qǐng)把(c)的動(dòng)作重復(fù)一遍,。如果在兩個(gè)星期內(nèi)該vc對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書沒反應(yīng)，你不妨主動(dòng)再發(fā)一郵件詢問一下他(她)對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書的反饋,。如果還是沒有反應(yīng),，你不必再浪費(fèi)誘餌了，這池子里沒魚,。

初創(chuàng)公司商業(yè)計(jì)劃書篇二

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,，電腦已經(jīng)進(jìn)入了普通人，有的家庭甚至有兩個(gè)以上,。隨之而來(lái)的問題是電腦維護(hù),。

雖然有些電腦公司承諾一年保修，但僅限于硬件,，軟件故障只能送修,，或者付費(fèi)上門維修。如果服務(wù)比較好,，一年能提供幾次上門服務(wù),？這給不太懂電腦的用戶帶來(lái)了困難。

另一方面,，一年后,，電腦沒有保修期，一旦壞了,，只能“到處找醫(yī)生”,。按理說(shuō)電腦公司多，找維修公司應(yīng)該不難,。但是由于大部分電腦公司都是以銷售為主,，所以一個(gè)的維護(hù)質(zhì)量無(wú)法保證，另一個(gè)很貴,。目前計(jì)算機(jī)維修行業(yè)花樣百出,，收費(fèi)沒有標(biāo)準(zhǔn)，維修市場(chǎng)還不規(guī)范。

所以我想做一家專業(yè)的電腦維護(hù)和技術(shù)服務(wù)公司,，有很大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

以下是我的看法:

第一,，大部分電腦都過(guò)了保修期。隨著個(gè)人電腦十幾年的普及,，很多家用電腦用戶購(gòu)買的電腦已經(jīng)過(guò)了保修期,，有些還需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

第三,，大多數(shù)家用電腦用戶對(duì)電腦知識(shí)知之甚少,。首先，他們的生活水平在不斷提高,，電腦越來(lái)越便宜,，越來(lái)越多的用戶在家里購(gòu)買電腦。他們大多數(shù)給上學(xué)的孩子買電腦,。他們大多數(shù)人對(duì)計(jì)算機(jī)不太了解,。當(dāng)電腦出現(xiàn)一些小故障時(shí)，他們不知道如何處理,。賣家主要賣電腦,，保修范圍僅限于硬件。保修期一過(guò),，他們就得找電腦廠商,。

所以，我不得不到處尋求“醫(yī)療”,。其次,，電腦能做什么，有多少功能,，對(duì)于給孩子買電腦的人來(lái)說(shuō)是個(gè)謎,。用戶在購(gòu)買電腦時(shí)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)員的講解,，他知道電腦能做什么，這是“神奇”的,，但不知道做什么才能實(shí)現(xiàn)電腦的一些功能,，如何操作，需要配備什么設(shè)備才能實(shí)現(xiàn)這些功能,。他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù),。

所以，我個(gè)人認(rèn)為,，開一家計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)公司,。可以開展以下業(yè)務(wù):

1.電腦清潔護(hù)理。

2.計(jì)算機(jī)安裝,、調(diào)試,、升級(jí)和維護(hù)(包括硬件)。

3.局域網(wǎng)的建立,。

4.電腦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo),。

5.耗材銷售。

6.二手電腦轉(zhuǎn)讓,。

可以發(fā)展的具體形式有會(huì)員制和非會(huì)員制,。會(huì)員系統(tǒng)分為:個(gè)人和企業(yè)用戶，采用月,、年,、季制。

主要目標(biāo)客戶:

1.家庭用戶,。

2.中小企業(yè),。

3.每家店。

另外,，我想說(shuō)的是,，無(wú)論你從事什么樣的公司，一定要為用戶著急,，想用戶所想,，緊緊圍繞客戶，加強(qiáng)與客戶的關(guān)系,，價(jià)格透明,，技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)秀,。

努力成為計(jì)算機(jī)維護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)者,。

初創(chuàng)公司商業(yè)計(jì)劃書篇三

簡(jiǎn)單介紹一下所要?jiǎng)?chuàng)辦組織的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、投入資金量,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù),、聯(lián)系方式等基本信息。

(1)詳細(xì)闡述你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，并分析該項(xiàng)目的市場(chǎng)成長(zhǎng)性如何

(2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素,，具體如下：

客戶——你面對(duì)的客戶有哪些，或者說(shuō)針對(duì)的市場(chǎng)細(xì)分客戶群體

營(yíng)銷——你準(zhǔn)備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購(gòu)買你的產(chǎn)品/服務(wù)

資金——主要啟動(dòng)資金來(lái)源于哪里,，準(zhǔn)備怎么分配使用這些資金

場(chǎng)地——你的辦公場(chǎng)地在哪里,，地段條件如何，場(chǎng)地內(nèi)怎么布置裝修的

團(tuán)隊(duì)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目前各成員的背景信息(簡(jiǎn)歷)及分工負(fù)責(zé)哪些工作

(1)你的項(xiàng)目通過(guò)什么方式獲取盈利,，如有經(jīng)營(yíng)歷史數(shù)據(jù)則寫上

(1)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)自于哪里,，他們經(jīng)營(yíng)模式是怎樣

(2)闡述你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

(3)闡述你的競(jìng)爭(zhēng)策略或者合作策略

(4)你的服務(wù)或產(chǎn)品采用什么方式定價(jià)，為什么

(1)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里

(2)你打算采用什么方式來(lái)規(guī)避或降低這些風(fēng)險(xiǎn)

(1)你成功申請(qǐng)到貸款后怎樣使用

(2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計(jì)劃

初創(chuàng)公司商業(yè)計(jì)劃書篇四

魚批網(wǎng)是一個(gè)立足于福州、輻射全國(guó),，并將服務(wù)觸角延伸至海外的專業(yè)水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，網(wǎng)站擁有權(quán)威、海量的水產(chǎn)品交易信息,，全天候提供質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的各種水產(chǎn)品,，能在第一時(shí)間保質(zhì)保量地滿足公司團(tuán)體、社會(huì)個(gè)人對(duì)于水產(chǎn)品的消費(fèi)需求!始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信,、專業(yè),、快捷、安全”的服務(wù)理念,，真誠(chéng)為全國(guó)各地廣大商戶提供優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)品貨源,，致力打造國(guó)內(nèi)一流的水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)站。

和傳統(tǒng)的“三天打魚,，兩天曬網(wǎng)”不同,，魚批網(wǎng)以現(xiàn)代科技為支撐，依靠互聯(lián)網(wǎng)“無(wú)往而不通”的便捷,，成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)水產(chǎn)交易的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)做,，將各種水產(chǎn)信息適時(shí)快速地予以上傳公布，讓客戶無(wú)論身處何地,，都可以借助各種無(wú)線電終端設(shè)備(如手機(jī)),，隨時(shí)隨地、暢通無(wú)阻地瀏覽網(wǎng)頁(yè),，進(jìn)行水產(chǎn)品的在線咨詢,、洽談、訂貨、購(gòu)買等事宜!

為了保證交易質(zhì)量，魚批網(wǎng)建立了一整套人性化的服務(wù)體系，讓客戶不但能在網(wǎng)上選到自己中意的水產(chǎn)品,，而且完全免除了物流方面的后顧之憂：魚批網(wǎng)與福州當(dāng)?shù)乇姸嘬囮?duì)建立了良好的合作關(guān)系,， “專業(yè),，快捷，高效”的物流團(tuán)隊(duì)會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),，把最新鮮,、最放心的水產(chǎn)品送到客戶身邊!

同時(shí),，為了減少客戶的資金風(fēng)險(xiǎn),，魚批網(wǎng)支持第三方交易,，即利用類似支付寶,、百付寶等平臺(tái)參與到水產(chǎn)交易過(guò)程中,，網(wǎng)站在接到平臺(tái)的相關(guān)的打款提示后,，第一時(shí)間內(nèi)保證發(fā)貨,，而客戶在收到貨后資金才真正劃入魚批網(wǎng)賬戶,。

目前我們的銷售網(wǎng)點(diǎn)已遍布全國(guó)各地,，并網(wǎng)羅了全福州的所有貨源,，通過(guò)在線下單、網(wǎng)銀支付,、第三方擔(dān)保的交易方式,，力求在第一時(shí)間為廣大商戶提供安全,、快捷、便利的一站式批發(fā)供應(yīng),。

魚批網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家大型的水產(chǎn)批發(fā)網(wǎng)上商城,，同時(shí)也是一個(gè)代購(gòu)代銷的平臺(tái)。

在網(wǎng)站上不僅可以銷售我們自己公司的產(chǎn)品,，還可以代購(gòu)代銷各地水產(chǎn)公司的產(chǎn)品,。

魚批網(wǎng)批發(fā)的水產(chǎn)品種類繁多，能夠最大限度滿足商家的需求,，目前網(wǎng)站發(fā)布出售的產(chǎn)品主要有活鮮產(chǎn)品、冰凍產(chǎn)品和加工產(chǎn)品三大類,。

1,、平臺(tái)背景與優(yōu)勢(shì)分析

近年來(lái)，隨著科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展和更新,，社會(huì)發(fā)展的不斷加快,，傳統(tǒng)的商業(yè)貿(mào)易市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)出它的一些局限性和不足,，而電子商務(wù)卻得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。

電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng),、交易活動(dòng),、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

以歐美國(guó)家為例,，可以說(shuō)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)的如火如荼,。

在法、德等歐洲國(guó)家,，電子商務(wù)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4,，在美國(guó)則已高達(dá)1/3以上，而歐美國(guó)家電子商務(wù)的開展也不過(guò)才十幾年的時(shí)間,。

在美國(guó),，美國(guó)在線(aol)、雅虎,、電子港灣等著名的電子商務(wù)公司在1995年前后開始賺錢,，到20xx年創(chuàng)造了7.8億美元，ibm,、亞馬遜書城,、戴爾電腦、沃爾瑪超市等電子商務(wù)公司在各自的領(lǐng)域更是取得了令人不可思議的巨額利潤(rùn),。

據(jù)《netguide20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》,，20xx年c2c電子商務(wù)網(wǎng)站交易規(guī)模將達(dá)到678億元人民幣，增長(zhǎng)率為62.5%,。

面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)前景,，除開資金雄厚的大型公司，許多個(gè)人和企業(yè)也試圖突破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)營(yíng)銷的模式,，建立個(gè)人購(gòu)物網(wǎng)站,，推廣獨(dú)立品牌， 以圖吸引更大規(guī)模的客戶群體,。

顯而易見,，未來(lái)正真的商貿(mào)市場(chǎng)將離不開網(wǎng)上銷售。

目前,，許多傳統(tǒng)的生產(chǎn)型,、加工型等各類企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的重要性和不可替代性,，紛紛加入電子商務(wù)行列。

而魚批網(wǎng)在這一方面,，史無(wú)前例地走在了水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)的前列,，把握了先機(jī)，占據(jù)了優(yōu)勢(shì),，是國(guó)內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,，短短兩個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，就已經(jīng)有數(shù)十個(gè)訂單,，完成的訂單有三十個(gè)左右,。

如果不是資金鏈的斷缺，可以完成更多的訂單,，魚批網(wǎng)不做零售,，操作的都是大單，每一單至少35噸起批(針對(duì)凍品和加工品,，活鮮例外),。

2、產(chǎn)品市場(chǎng)背景與優(yōu)勢(shì)分析

提到水產(chǎn)品人們就會(huì)想到魚,、蝦,、貝、蟹等,，特別是魚肉,，容易咀嚼、消化和吸收,，是老人,、兒童非常喜歡的食物,。

由于水產(chǎn)類食品味道鮮美和具有極高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,，受到越來(lái)越多人的歡迎。

據(jù)聯(lián)合國(guó)糧食農(nóng)業(yè)組織稱,，經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年全球水產(chǎn)品進(jìn)口額為1047億美元，出口額為995億美元,。

亞洲是全球水產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的重要地區(qū),，20xx年進(jìn)口額為326億美元，出口額為340億美元,，其中日本在20xx年后,，以145億美元的進(jìn)口額，超過(guò)美國(guó)的141億美元,，重新成為水產(chǎn)品進(jìn)口第一大國(guó),。

20xx年日本的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品出口額為16億美元，美國(guó)為45億美元。

中國(guó)以122億美元的出口貿(mào)易額,，仍位列全球第一大水產(chǎn)品出口國(guó),，進(jìn)口額也達(dá)到了84億美元。

世界有有如此龐大的水產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng),，中國(guó)有有13億人民,，你完全想象得到這個(gè)市場(chǎng)有多大，有多廣,，而針對(duì)目前這樣一個(gè)信息時(shí)代,，魚批網(wǎng)走在了水產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易與批發(fā)的前列，有效抓住了最有利的因素,，在各種優(yōu)勢(shì)條件下我們堅(jiān)信,，魚批網(wǎng)的發(fā)展前景不可估量。

水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在水產(chǎn)品流通中發(fā)揮著重要作用,是進(jìn)行水產(chǎn)品批發(fā)分銷業(yè)務(wù)的平臺(tái),是連接水產(chǎn)品產(chǎn),、供,、銷的橋梁。

然而,當(dāng)前我國(guó)的水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)還處于由傳統(tǒng)集市型市場(chǎng)向現(xiàn)代化的批發(fā)市場(chǎng)過(guò)渡的階段,存在交易方式落后,、盈利能力差,、規(guī)劃布局不合理、服務(wù)功能單一,、管理制度不規(guī)范等一系列的問題,不能形成水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),無(wú)品牌,、無(wú)品質(zhì),這種經(jīng)營(yíng)方式難以對(duì)水產(chǎn)品流通起到輻射和帶動(dòng)的作用,也阻礙了我國(guó)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。

而歸根結(jié)底,這些問題的根源就在于我國(guó)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)缺乏行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略,因此,本網(wǎng)將著重探索適合魚批網(wǎng)水產(chǎn)品批發(fā)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,。

目前正值中國(guó)水產(chǎn)品行業(yè)大變革,、大發(fā)展的時(shí)代，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向,，我們將對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)所受到的影響和未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí)的剖析,，立足于魚批網(wǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)在具體工作中的突破進(jìn)行行之有效的積極研究,。

努力把魚批網(wǎng)做大做強(qiáng),，做成水產(chǎn)品電子商務(wù)的楷模，最終將其做成在中國(guó)乃至全世界極具影響力的水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)大型交易市場(chǎng),。

魚批網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)主要結(jié)構(gòu)如下：

1,、采購(gòu)部。

有專業(yè)的采購(gòu)人員,，對(duì)每天福州的到貨情況了如指掌,，能嚴(yán)格把關(guān)好水產(chǎn)品的質(zhì)量。

2,、市場(chǎng)部,。

每天都在分析客戶的需求,，每時(shí)每刻都在把握市場(chǎng)的脈搏。

3,、銷售部,。

有多年的銷售經(jīng)驗(yàn)，能處理好銷售過(guò)程中遇到的各種各樣的問題,。

4,、客服部。

人性化客服作為直接面向用戶的客服人員,，是公司的一扇窗口,。

公司非常重視客服工作的質(zhì)量，為客服部安排嚴(yán)格,、專業(yè),、高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一培訓(xùn)。

5,、技術(shù)部,。

負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和推廣以及廣告條幅的設(shè)計(jì)。

優(yōu)勢(shì)：魚批網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,，開辟了網(wǎng)上水產(chǎn)交易的新領(lǐng)域,，目前在這一新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小。

水產(chǎn)一般難以在網(wǎng)上交易,，魚批網(wǎng)做到了,，這是一個(gè)很吸引人的亮點(diǎn)，在上面進(jìn)行的信息發(fā)布和魚批網(wǎng)進(jìn)行的代理交易可以輕松找到更多客戶,。

劣勢(shì)：由于越來(lái)越多的商家在魚批網(wǎng)上進(jìn)行選購(gòu),，魚批網(wǎng)的現(xiàn)金流已不足以墊付那么多代購(gòu)代銷的貨款，在等待資金回籠的過(guò)程中,，會(huì)失去一些客戶,。

機(jī)會(huì)：魚批網(wǎng)現(xiàn)在只要能得到有商業(yè)頭腦的客戶的加盟和支持，就可擺脫現(xiàn)金流不夠強(qiáng)大而失去部分客戶的局面,，就可日益壯大,，收益更多,。

解決方案：融資,。

1、賣單,。

把代購(gòu)代銷的訂單拿出來(lái)賣,，魚批網(wǎng)和投資者各投一半貨款資金，利潤(rùn)各得一半,。

或者按比例投資和回報(bào),。

無(wú)需做庫(kù)存,，現(xiàn)買現(xiàn)賣，貨的質(zhì)量由魚批網(wǎng)把關(guān),，風(fēng)險(xiǎn)也由魚批網(wǎng)承擔(dān),，每一單的周期平均在一個(gè)星期。

也就是說(shuō),，一個(gè)星期后就可以連本帶利一起回收,。

2、進(jìn)貨,。

從國(guó)外進(jìn)貨,，利潤(rùn)相對(duì)較高，但風(fēng)險(xiǎn)也較大,，要做庫(kù)存,，還要賭一個(gè)月后的行情。

各投一半資金,，由魚批網(wǎng)負(fù)責(zé)銷貨,，風(fēng)險(xiǎn)由魚批網(wǎng)和投資者一起承擔(dān)。

每一單的回報(bào)周期大概在一個(gè)月到一個(gè)半月,。

遇到行情好的時(shí)候,，一個(gè)柜就能賺十幾萬(wàn)。

1,、用現(xiàn)金去采購(gòu),，完全可以拿到比別人更低的單價(jià)，供貨商最喜歡做的,，便是現(xiàn)金生意,。

也就是說(shuō)，用現(xiàn)金去拿貨,，將有更大的利潤(rùn)空間,。

2、魚批網(wǎng)上有做不完的訂單,，有資金融入的話,，就會(huì)大大增加產(chǎn)品的銷量。

銷量一做起來(lái),，將會(huì)搶占大量的市場(chǎng)份額,。

以后比較樂觀的前景是：不單客戶離不開魚批網(wǎng)找貨，供貨商也要依賴魚批網(wǎng)銷貨甚至通過(guò)魚批網(wǎng)找國(guó)外的貨源,。

3,、資金夠雄厚時(shí)，可以做庫(kù)存,，可以炒行情,，可以開市場(chǎng)檔口,，可以搞加工廠，甚至可以發(fā)展捕撈船隊(duì),，我們有信心在水產(chǎn)領(lǐng)域越做越大,，越做越強(qiáng)!

4、這是互利雙贏的合作,。

可以短期合作,，也可以長(zhǎng)遠(yuǎn)合作。

初創(chuàng)公司商業(yè)計(jì)劃書篇五

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過(guò)現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后制定公司商業(yè)計(jì)劃書范文,，并對(duì)合資條件(如技術(shù)股),、投資策略(計(jì)劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后,，再來(lái)就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 撰寫“投資計(jì)劃書”,，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí),，如何撰寫投資計(jì)劃書,，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式。

(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件

臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,，大家都很忙,，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,，大約允許1小時(shí)左右,，在這1小時(shí)當(dāng)中，僅能做摘要報(bào)告,，引起他的注意,，讓他了解交給何單位，何人辦理而已,。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,，讓他帶回去給幕僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見后,，能作出投資決策,。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類 企業(yè) 想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,，籌募到資金的概率很底很底。

(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,，要以口頭解釋讓投資者完全清楚,，可能要好幾天,，很少投資者有這耐性,，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,，稍加解釋,，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”，俟一段時(shí)間后,，再問有什么不清楚的地方,，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力,。

(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計(jì)劃書如需要較多的資金,，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過(guò)20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,，不但時(shí)間不容易找,，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí),，會(huì)中討論容易失控,，無(wú)法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,，再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),，才能很快達(dá)成決議,。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,，可能無(wú)法負(fù)荷,，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因,。

(四)好的投資計(jì)劃必須正確,、清楚

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所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想,。要清楚，需注意下列三項(xiàng),。

投資計(jì)劃書要有目錄,，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù),，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料,。此外，必須有“投資案匯總”章,，這是專門給大老板或高階人員看的,，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。

此外,，段落要有標(biāo)題才能清楚,，最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說(shuō)什么,，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容,。例如本段主要在說(shuō)明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。

(五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 撰寫

?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新 企業(yè) 的投資計(jì)劃書,，簡(jiǎn)直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算,，數(shù)字大部分來(lái)自直覺，沒有根據(jù),，不足采信,，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)，易生混淆,，投資條件不容易了解,，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,，籌募不到資金是不足為奇的,。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來(lái)當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀,。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 不只被動(dòng)代擬,，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定，擬出投資者可接受投資條件,，并可進(jìn)一步代為尋找投資者,。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”,，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的,。行行有專業(yè),，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索,，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低,。

通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 之報(bào)酬，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞,。寫出來(lái)的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來(lái)向投資者作報(bào)告,，因此無(wú)論該投資案籌募資金成功或失敗,，都必須支付這些酬勞,。

(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,，無(wú)法一次就擬妥，較大的投資案,，必須集合眾人的意見,，更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí),，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變,。例如本來(lái)要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;或本來(lái)自行銷售,，改為僅接受委托制造,，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外,，資訊不斷地明朗化,，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定,，市場(chǎng),、銷售渠道漸漸更清楚等等。

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透過(guò)不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,，可集結(jié)眾人智慧,，使投資構(gòu)想更合理，更實(shí)際,，更可行,。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè),。

這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資 專家 的建議,，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。

步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表,。

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用,。

步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃,。

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初創(chuàng)公司商業(yè)計(jì)劃書篇六

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相干的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)

（三）了解市場(chǎng)

（四）表明行動(dòng)的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍

（六）出色的計(jì)劃摘要

封面的設(shè)想要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成優(yōu)良的第一印象,。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

1,、公司基本情況（公司名稱,、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū),、注冊(cè)資本,，主要股東、股份比例,，主營(yíng)業(yè)務(wù),，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn),、純利潤(rùn),，公司地點(diǎn)、電話,、傳真,、聯(lián)系人。）

2,、主要管理者情況（姓名,、性別、年齡,、籍貫,、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校,、政治面貌,、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。）

3,、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）

4,、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）

5,、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景,，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）

6,、營(yíng)銷策略（在價(jià)格,、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制,。）

7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式,、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證、成本控制,。）

8,、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股,、勞動(dòng)合同,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃,。）

9,、融資說(shuō)明（資金需求量、用途,、使用計(jì)劃,，擬出讓股份，投資者權(quán)利,，退出方式,。）

10,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn),、資產(chǎn)回報(bào)率等,。）

11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施,。）摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。

12,、企業(yè)介紹。這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

13,、行業(yè)分析。在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何,？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何,？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入為多少,？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？

（4）價(jià)格趨向如何,？

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何,？政府是如何影響該行業(yè)的？

初創(chuàng)公司商業(yè)計(jì)劃書篇七

公司商業(yè)計(jì)劃書范文2009-08-04 22:07創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過(guò)現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后制定公司商業(yè)計(jì)劃書范文,，并對(duì)合資條件（如技術(shù)股）,、投資策略（計(jì)劃定位）、股權(quán)安排等有了盤算之后,，再來(lái)就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資計(jì)劃書”,，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí),，如何撰寫投資計(jì)劃書,，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式。

（一）投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件

臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,，大家都很忙,，有潛力的投資者更忙,，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時(shí)左右,，在這1小時(shí)當(dāng)中,，僅能做摘要報(bào)告，引起他的注意,，讓他了解交給何單位,，何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,，讓他帶回去給幕僚評(píng)估,，有了正面的評(píng)估意見后，能作出投資決策,。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,，籌募到資金的概率很底很底,。

（二）投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚,，可能要好幾天,，很少投資者有這耐性,，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,，稍加解釋,，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”，俟一段時(shí)間后,，再問有什么不清楚的地方,，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力,。

（三）投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計(jì)劃書如需要較多的資金,，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過(guò)20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,，不但時(shí)間不容易找,，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí),，會(huì)中討論容易失控,，無(wú)法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,，再個(gè)別稍加解釋,。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),，才能很快達(dá)成決議,。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,，可能無(wú)法負(fù)荷,，深感疲累,，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因,。

（四）好的投資計(jì)劃必須正確,、清楚

所謂正確,，即必須注意數(shù)字品質(zhì)，只要提到數(shù)字必須有根據(jù),，如為參考別人的數(shù)據(jù),，注明出處；如為假設(shè),，必須說(shuō)明假設(shè)條件,。例如，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元,，必須注明出處,。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬(wàn)元，必須說(shuō)明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%,，且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%,，即2億元×（1＋10%）×10%=2200萬(wàn)元。

所謂清楚就是容易懂,，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚,，需注意下列三項(xiàng),。

投資計(jì)劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件,、附表之頁(yè)數(shù),，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,，必須有“投資案匯總”章,，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估,。

此外,，段落要有標(biāo)題才能清楚，最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說(shuō)什么,，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說(shuō)明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。

（一）（二）

（三）??,；

（一）里面要分段落時(shí)用1.2.3.??,；

1、里面要分段落時(shí)用

（1）（2）（3）,，以此類推。本書之附件5-1可做為參考,。

（五）投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫

?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書，簡(jiǎn)直不知從何看起,，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算,，數(shù)字大部分來(lái)自直覺，沒有根據(jù),，不足采信，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ),，易生混淆，投資條件不容易了解,，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣,。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的,。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫,。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來(lái)當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬,，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定，擬出投資者可接受投資條件,，并可進(jìn)一步代為尋找投資者,。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”,，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,，處處都要省錢,，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低,。通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬,，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞,。寫出來(lái)的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來(lái)向投資者作報(bào)告,，因此無(wú)論該投資案籌募資金成功或失敗,，都必須支付這些酬勞。

另外,，財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金（中間介紹服務(wù)費(fèi)），傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1～5%,，或無(wú)償取得新公司某個(gè)比例之股份,，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%。

（六）創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,，無(wú)法一次就擬妥,，較大的投資案，必須集合眾人的意見,，更需多次的修改,。當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變,。例如本來(lái)要做兩樣產(chǎn)品,，改為一樣產(chǎn)品；或本來(lái)自行銷售,，改為僅接受委托制造,，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外,，資訊不斷地明朗化,，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定,，市場(chǎng),、銷售渠道漸漸更清楚等等。

透過(guò)不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書，可集結(jié)眾人智慧,，使投資構(gòu)想更合理,，更實(shí)際，更可行,。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,，才能減輕負(fù)擔(dān),。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來(lái)處理,，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來(lái)處理,，如lotvs-1-2-3。

財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),，最好使用個(gè)人電腦處理,，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。

這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議,，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合,。

步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。

步驟四 研擬生產(chǎn)成本,，包括直接人工,，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理,？步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用,。

步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估？一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用,。

不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃

計(jì)劃書（參考格式）

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目單位（蓋章）

地址

電話

傳真

電子郵件

聯(lián)系人

二oo四年

文字排版要求：

1,、字型：大標(biāo)題用2號(hào)黑體,中標(biāo)題用3號(hào)黑體,小標(biāo)題用3號(hào)揩體,正文用4號(hào)宋體。

2,、紙型：統(tǒng)一用a4紙,，左側(cè)裝訂。

3,、頁(yè)邊距：上2.6cm,、下2.6cm、左3.0cm,、右2.0cm,。

4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”,、“

（一）”,、“1”,、“（1）”,。

摘要

說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要

【摘要內(nèi)容參考】

1,、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間,、注冊(cè)地區(qū),、注冊(cè)資本，主要股東,、股份比例,，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入,、毛利潤(rùn),、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn),、電話,、傳真、聯(lián)系人,。）

2,、主要管理者情況（姓名、性別,、年齡,、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,，畢業(yè)院校,、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。）

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平,，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。）

4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,。）

5,、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）

6,、營(yíng)銷策略（在價(jià)格,、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制,。）

7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式,、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證、成本控制,。）

8,、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股,、勞動(dòng)合同,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃,。）

9,、融資說(shuō)明（資金需求量、用途,、使用計(jì)劃,，擬出讓股份，投資者權(quán)利,，退出方式,。）

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷售收入,、利潤(rùn),、資產(chǎn)回報(bào)率等。）

11,、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施,。）

一、公司基本情況

公司成立時(shí)間

注冊(cè)資本及變更情況（法人代碼,，有形資本,，無(wú)形資本）

二、產(chǎn)品和服務(wù)

三,、公司的管理

否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問題說(shuō)明

四,、行業(yè)及市場(chǎng)分析

五,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷策略

公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們占市場(chǎng)份額是多少,，你公司的市場(chǎng)份額是多少,；與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處,，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用,；公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn),；如果公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面(本文由范文之家收集整理)的獨(dú)特之處,，公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能提高到多少,；公司產(chǎn)品的客戶是那些人,，他們的分布情況，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品,；公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷手段（廣告,、展銷會(huì)、培訓(xùn)班,、電腦直銷,，電話銷售，上門直銷,，分銷網(wǎng),，零售網(wǎng)，郵購(gòu)）,；簡(jiǎn)述銷售過(guò)程和步驟,；營(yíng)銷成本；準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng),；推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備,；現(xiàn)有的幾家大客戶。

六,、研究與開發(fā)

七,、生產(chǎn)過(guò)程

八、資金需求情況及融資方案

九,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,；進(jìn)度表。

十,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表,；第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè),；3-5年銷售收入預(yù)測(cè)；上述數(shù)據(jù)中,，實(shí)際回款預(yù)測(cè),；上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè)；第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表,；3年現(xiàn)金流量表,；3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表；投資回收期計(jì)算,；盈虧平衡計(jì)算,；結(jié)論。

十一,、風(fēng)險(xiǎn)因素

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn),；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)；

十二,、投資者退出方式

股權(quán)回購(gòu)

依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明。

利潤(rùn)分紅

紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明,。

股票上市

依照商業(yè)計(jì)劃的分析,，公司上市(本文由范文之家搜集整理)的可能性作出分析，對(duì)上市的前提條件作出說(shuō)明,。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明。

十三,、其他

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件,、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人

最大分銷商電話和聯(lián)系人

公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人

公司應(yīng)收款的滯后期

公司應(yīng)付款期限

公司產(chǎn)品庫(kù)存一般保持在怎樣的數(shù)量

公司元器件、原材料的儲(chǔ)備情況

增值稅,、所得稅申報(bào)情況

前幾年利潤(rùn)分配情況

公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人

十四,、附錄

媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道；

公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說(shuō)明,；

有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料

初創(chuàng)公司商業(yè)計(jì)劃書篇八

公司秉承著“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營(yíng)信條,，“創(chuàng)新,，進(jìn)取,，誠(chéng)信，熱情”的企業(yè)精神,，“人本人和,，從嚴(yán)從高”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，服務(wù)大眾,，回饋社會(huì),。

我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務(wù)業(yè)，主要客戶群體為農(nóng)村地區(qū)有一定消費(fèi)能力的學(xué)生及家長(zhǎng),。公司聘請(qǐng)的講師均來(lái)自天津大學(xué),、南開大學(xué)等知名高校成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生，通過(guò)三輪試講,、批課,、360度考核等，為廣大農(nóng)村學(xué)生提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的課程,。除面授課程外，針對(duì)農(nóng)村學(xué)生較為分散的特點(diǎn),，我們提供網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)并將部分課程刻錄成光盤,，最大限度地滿足學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求。寒暑假期間,，我們會(huì)組織培訓(xùn)營(yíng),，邀請(qǐng)知名教授、優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐與學(xué)生們交流,，組織實(shí)踐活動(dòng),，培養(yǎng)綜合素質(zhì)。

農(nóng)村教育是中國(guó)教育改革和發(fā)展的重點(diǎn),。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),，中國(guó)（內(nèi)地）農(nóng)村人口占全國(guó)總?cè)丝诘?5%，人口素質(zhì)低,，文盲和半文盲人口x億,，在農(nóng)村就業(yè)人口中，文盲和半文盲占35.9%,，小學(xué)文化程度者占37.2%,，每萬(wàn)人口大學(xué)生數(shù)為x名，平均文化程度為x年,。近年來(lái),，由于教育支出不均衡，城鄉(xiāng)教育與知識(shí)差距明顯加大,，集中體現(xiàn)在公辦學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和師資水平上,。而隨著農(nóng)村教育需求的增加,，農(nóng)村地區(qū)對(duì)正規(guī)私立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求也大大增加。目前,，多數(shù)培訓(xùn)是由非正規(guī)的個(gè)人組織,，或由一些城市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以公益講座的形式進(jìn)行短期培訓(xùn)，教學(xué)效果甚微,。

為彌補(bǔ)農(nóng)村教育的空白,，本公司教育培訓(xùn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如下：

1、費(fèi)用低廉,，所聘教師為高校學(xué)生,，授課成本低；

2,、公司有一套完善的培訓(xùn)考核制度,，課程質(zhì)量有保證；

3,、擁有遠(yuǎn)程教育平臺(tái),、教學(xué)光盤等，教學(xué)資源豐富,。

為了打出本公司的品牌,，我們將投入大量資金，宣傳本產(chǎn)品,。首先對(duì)公司的課程產(chǎn)品,、價(jià)格進(jìn)行合理細(xì)分，制定不同價(jià)格,。在營(yíng)銷方面,，初期通過(guò)市場(chǎng)滲透策略，宣傳企業(yè)形象,，打造品牌,，提高市場(chǎng)占有率；后期加強(qiáng)課程開發(fā)和設(shè)計(jì),，豐富授課內(nèi)容,，引入新產(chǎn)品，并將重點(diǎn)由硬性宣傳轉(zhuǎn)移到與各個(gè)學(xué)校的合作上,，舉辦各類比賽,，設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金等。

公司計(jì)劃注冊(cè)資本x萬(wàn)人民幣,，其中每位創(chuàng)始人自籌資金xx萬(wàn),，保證團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的管理。

目前國(guó)際上風(fēng)險(xiǎn)資金撤出的方式主要有三種：ipo，收購(gòu),，注銷,。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場(chǎng)的支持；而注銷則意味著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的失敗,。因此,，結(jié)合我們公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以及中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀,，我們決定采用由管理者自身收購(gòu)或者由風(fēng)險(xiǎn)投資者繼續(xù)持股,，成為戰(zhàn)略投資者的方式，我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險(xiǎn)投資者的首選,，如果選擇第一種方式,，我們將在第五年實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資金的完全退出。

盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場(chǎng)及廣大的客戶群,，但風(fēng)險(xiǎn)是一定存在的,，因此團(tuán)隊(duì)會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)投資者負(fù)責(zé)，全面地分析公司運(yùn)營(yíng)后會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略,。

依據(jù)公司現(xiàn)金流量大,，周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn)，公司建立一套良好的財(cái)務(wù)制度體系,，實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付的財(cái)務(wù)制度,，做到每一分錢都能得其所用，不斷升值,。