總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,,又有一定普遍性的材料作為重點選用,,寫得詳細、具體,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。
村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)篇一
面對當前特殊時期新的信訪形勢,,我們積極轉(zhuǎn)變思路,堅持六抓六制工作方針,,強化領(lǐng)導(dǎo),,改進方法,真抓實干,,排難而進,,扎扎實實為群眾解決信訪問題,全市信訪工作形勢好轉(zhuǎn),,群眾信訪活動規(guī)范有序,,為縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展營造了安定祥和的社會環(huán)境。
一,、創(chuàng)新舉措,,對癥施治,突出六抓保穩(wěn)定
1,、抓導(dǎo)向,。叫響兩句話,,即無理越級集體訪不行,,有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行,有理取鬧也不行;實行雙向規(guī)范:一是對因工作不力,,或因?qū)π旁L工作不重視導(dǎo)致群眾大規(guī)范上訪,,造成影響的領(lǐng)導(dǎo)干部,,堅決按市委規(guī)定,該批評的批評,、該教育的教育、該處理的處理,。二是對有理有序上訪的,,滿腔熱情地接待,認真解決問題;對有理無序上訪的,先批評教育,,整頓秩序,,再接訪,解決問題;對無理無序,,特別是打著信訪的旗號,,聚眾沖擊黨政機關(guān),在企業(yè)堵門堵路,,觸犯刑律的,,采取斷然措施,依法處理,。對少數(shù)人預(yù)謀組織的群眾集體上訪,,在收集證據(jù),進行細致思想工作的同時,,依法對少數(shù)牽頭組織者進行嚴肅處理,。
2、抓排查,。抓早,、抓小、抓苗頭,,切實做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作,,是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫,,實現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變,。采取市、鄉(xiāng),、村,、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“五輪驅(qū)動”、條塊結(jié)合的辦法,,對信訪不安定因素進行地毯式排查,。在全市組織開展了兩次大規(guī)模的排查活動,共排查出苗頭性問題209件,,逐一實行“四明確”,,掛帳督辦。同時,,實行排查時間,、內(nèi)容、方法和上報四個統(tǒng)一,,對信訪隱患做到心中有數(shù),,增強工作的針對性。全市198個行政村都配備了1-2名信息員,從村,、企業(yè)做起,,定期排查不穩(wěn)定因素。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)不漏村,、村(居)不漏戶,、戶不漏人,隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向,,特別是對群眾關(guān)心的熱點,、難點問題,做到及時發(fā)現(xiàn),,準確掌握,,超前處置。
3,、抓調(diào)處,。做好新形勢下的信訪工作,必須與時俱進,,開拓創(chuàng)新,,增強調(diào)處工作的針對性和實效性,切實為群眾排憂解難,。我們著力在改進工作方法上求實效,,由傾力抓“三訪”向抓初訪,提高一次性辦結(jié)率轉(zhuǎn)變,。本著對群眾高度負責的精神,,高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作,對群眾反映合理的問題,,一次性給予答復(fù),、辦結(jié);對一時辦不到或不合理的要求,耐心細致地做好群眾的解釋,、說服工作,,做到“事事有回音,件件有著落”,,提高一次性處理信訪問題的成功率,,力爭群眾反映的問題一次性得到解決,,有效地減少了重復(fù)訪,,控制了越級訪,減少了信訪總量,。
5,、抓法制。在加大信訪問題處理力度的同時,堅持依法治訪,。組織村組干部和群眾代表集中學(xué)習(xí)國家《信訪條例》等有關(guān)法規(guī)政策;組織村民集體觀看近期司法機關(guān)依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動,,開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完 善分流機制入手,,推進信訪部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門的信訪工作人員要加強與司法機關(guān)、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系 與合作,,使信訪問題得到依法分流,,依法處理。
6,、抓實事,。以民為本,從根源上減少信訪,。我們著重從根源上解決群眾信訪問題,,市里不論出臺任何政策,制定任何措施,,都以群眾利益為準繩,。并在全市大力倡導(dǎo)干實事、干好事,、干成事的工作作風,,帶頭叫板叫真。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門開展深入基層,、深入群眾活動,真心實意為群眾辦實事,、解難題,。今年初,抓住“共產(chǎn)黨員先進性教育”這一有利契機,,提出并開展了“四包兩幫”活動,,即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“包穩(wěn)定、包發(fā)展,、包后進支部整頓,、包后進黨員轉(zhuǎn)化”,普通黨員“幫貧困戶分憂解困,、幫群眾辦實事”,。參加第一批先進性教育活動的2415名黨員干部,每人都聯(lián)系了一或兩戶困難群眾,,解決實際問題1313個,。各單位圍繞各自職責,,組織黨員開展為群眾辦實事、辦好事主題實踐活動,,已幫扶資金17萬元,,致富項目32個,解決就業(yè)崗位61個,,打井60眼,,改造中低產(chǎn)田3000畝,整修鄉(xiāng)村道路15條,,植樹6萬余株,,舉辦致富講座102次,樹立了黨在群眾中的良好形象,。
二,、完善機制,落實責任,,健全六制促規(guī)范
1,、一崗雙責制。各市級領(lǐng)導(dǎo),,市直部門領(lǐng)導(dǎo)實行一崗雙責,,既抓好分管工作,又抓好穩(wěn)定工作,。同時,,各級各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)也普遍按照一崗雙責做到了六個親自,即親自部署矛盾排查調(diào)處工作,,親自閱批群眾來信,,親自接待群眾來訪,親自包案解決老大難案件,,親自調(diào)查研究,,親自督促檢查。并在全市,、市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),實行了黨政領(lǐng)導(dǎo)公開集中接訪制度,。做到了接訪領(lǐng)導(dǎo),、范圍、時間,、地點,、形式、程序和結(jié)案七公開,,截至目前,,共有30多個單位的100多名黨政領(lǐng)導(dǎo),,公開接待了群眾來訪,,使一大批疑難信訪問題得到及時妥善解決,。
2、雙向責任追究制,。對因解決問題不到位,、排查矛盾不到位而引發(fā)的集體越級訪的,由市紀委立案調(diào)查,,屬于干部不負責任造成上訪的,,視情對責任單位給予通報批評,主要領(lǐng)導(dǎo)向市委,、市政府作出檢查,,實行誡免,對負有主要和重要責任的領(lǐng)導(dǎo)給予黨紀,、政紀處分,。并在工作中進行了嚴格追究,起到了較好地教育警示作用,。對個別胡鬧的上訪人員,,抓典型,依法依紀嚴肅處理,。
3,、排查調(diào)處責任制。把矛盾糾紛調(diào)處工作納入社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標管理責任制,,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展情況和實際效果與責任人的政績考核,,晉職晉級、獎懲等緊密掛鉤,。對工作得力,、成績顯著的,記錄在案,,作為年底社會治安綜合治理目標管理考核和考察干部的重要內(nèi)容;對因工作不力或隱瞞情況,,釀成重大治安問題,造成嚴重后果的,,堅持行使社會治安綜合治理一票否決權(quán),,對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責任,并視情處理,。
5,、市級領(lǐng)導(dǎo)包案責任制。對一些重大綜合案件,,分別由市領(lǐng)導(dǎo)包案負責,,組織專人調(diào)查研究,,會同有關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)認真妥善處理,,做到不推不拖,,限時結(jié)案結(jié)訪,避免越級上訪,。不能及時辦結(jié)的,,書面匯報辦理進度。
6,、雙責雙制考核制,。雙責即,自身分管工作的職責和包村職責,,雙制即,,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行業(yè)務(wù)職能和所包村穩(wěn)定及發(fā)展全面工作實行考核制,以此明確責任,,推促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自我加壓,,增加責任感和緊迫感,提高自身素質(zhì)和工作能力,,促進村級工作的整體好轉(zhuǎn),。
村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)篇二
面對當前特殊時期新的信訪形勢,我們積極轉(zhuǎn)變思路,,堅持六抓六制工作方針,,強化領(lǐng)導(dǎo),改進方法,,真抓實干,,排難而進,扎扎實實為群眾解決信訪問題,,全市信訪工作形勢好轉(zhuǎn),,群眾信訪活動規(guī)范有序,為縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展營造了安定祥和的社會環(huán)境,。
一,、創(chuàng)新舉措,對癥施治,,突出六抓保穩(wěn)定
1,、抓導(dǎo)向。叫響兩句話,,即無理越級集體訪不行,,有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行,有理取鬧也不行;實行雙向規(guī)范:一是對因工作不力,,或因?qū)π旁L工作不重視導(dǎo)致群眾大規(guī)范上訪,,造成影響的領(lǐng)導(dǎo)干部,,堅決按市委規(guī)定,該批評的批評,、該教育的教育,、該處理的處理。二是對有理有序上訪的,,滿腔熱情地接待,,認真解決問題;對有理無序上訪的,,先批評教育,,整頓秩序,再接訪,,解決問題;對無理無序,,特別是打著信訪的旗號,聚眾沖擊黨政機關(guān),,在企業(yè)堵門堵路,,觸犯刑律的,采取斷然措施,,依法處理,。對少數(shù)人預(yù)謀組織的群眾集體上訪,在收集證據(jù),,進行細致思想工作的同時,,依法對少數(shù)牽頭組織者進行嚴肅處理。
2,、抓排查,。抓早、抓小,、抓苗頭,,切實做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作,是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑,。我們著力在抓好超前排查上下功夫,,實現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變。采取市,、鄉(xiāng),、村、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“五輪驅(qū)動”,、條塊結(jié)合的辦法,,對信訪不安定因素進行地毯式排查。在全市組織開展了兩次大規(guī)模的排查活動,,共排查出苗頭性問題209件,,逐一實行“四明確”,,掛帳督辦。同時,,實行排查時間,、內(nèi)容、方法和上報四個統(tǒng)一,,對信訪隱患做到心中有數(shù),,增強工作的針對性。全市198個行政村都配備了1-2名信息員,,從村,、企業(yè)做起,定期排查不穩(wěn)定因素,。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)不漏村,、村(居)不漏戶、戶不漏人,,隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向,,特別是對群眾關(guān)心的熱點、難點問題,,做到及時發(fā)現(xiàn),,準確掌握,超前處置,。
3,、抓調(diào)處。做好新形勢下的信訪工作,,必須與時俱進,,開拓創(chuàng)新,增強調(diào)處工作的針對性和實效性,,切實為群眾排憂解難,。我們著力在改進工作方法上求實效,由傾力抓“三訪”向抓初訪,,提高一次性辦結(jié)率轉(zhuǎn)變,。本著對群眾高度負責的精神,高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作,,對群眾反映合理的問題,,一次性給予答復(fù)、辦結(jié);對一時辦不到或不合理的要求,,耐心細致地做好群眾的解釋,、說服工作,做到“事事有回音,件件有著落”,,提高一次性處理信訪問題的成功率,,力爭群眾反映的問題一次性得到解決,有效地減少了重復(fù)訪,,控制了越級訪,,減少了信訪總量。
5,、抓法制,。在加大信訪問題處理力度的同時,堅持依法治訪,。組織村組干部和群眾代表集中學(xué)習(xí)國家《信訪條例》等有關(guān)法規(guī)政策;組織村民集體觀看近期司法機關(guān)依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動,,開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完 善分流機制入手,,推進信訪部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門的信訪工作人員要加強與司法機關(guān),、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系 與合作,,使信訪問題得到依法分流,依法處理,。
6,、抓實事。以民為本,,從根源上減少信訪,。我們著重從根源上解決群眾信訪問題,市里不論出臺任何政策,,制定任何措施,,都以群眾利益為準繩。并在全市大力倡導(dǎo)干實事,、干好事,、干成事的工作作風,帶頭叫板叫真,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門開展深入基層、深入群眾活動,,真心實意為群眾辦實事,、解難題。今年初,,抓住“共產(chǎn)黨員先進性教育”這一有利契機,,提出并開展了“四包兩幫”活動,即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“包穩(wěn)定、包發(fā)展,、包后進支部整頓,、包后進黨員轉(zhuǎn)化”,普通黨員“幫貧困戶分憂解困,、幫群眾辦實事”,。參加第一批先進性教育活動的2415名黨員干部,每人都聯(lián)系了一或兩戶困難群眾,,解決實際問題1313個,。各單位圍繞各自職責,組織黨員開展為群眾辦實事,、辦好事主題實踐活動,,已幫扶資金17萬元,致富項目32個,,解決就業(yè)崗位61個,,打井60眼,改造中低產(chǎn)田3000畝,,整修鄉(xiāng)村道路15條,,植樹6萬余株,舉辦致富講座102次,,樹立了黨在群眾中的良好形象,。
二、完善機制,,落實責任,,健全六制促規(guī)范
1、一崗雙責制,。各市級領(lǐng)導(dǎo),,市直部門領(lǐng)導(dǎo)實行一崗雙責,既抓好分管工作,,又抓好穩(wěn)定工作,。同時,各級各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)也普遍按照一崗雙責做到了六個親自,,即親自部署矛盾排查調(diào)處工作,,親自閱批群眾來信,親自接待群眾來訪,,親自包案解決老大難案件,,親自調(diào)查研究,親自督促檢查,。并在全市,、市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),,實行了黨政領(lǐng)導(dǎo)公開集中接訪制度。做到了接訪領(lǐng)導(dǎo),、范圍,、時間、地點,、形式,、程序和結(jié)案七公開,截至目前,,共有30多個單位的100多名黨政領(lǐng)導(dǎo),,公開接待了群眾來訪,使一大批疑難信訪問題得到及時妥善解決,。
2,、雙向責任追究制。對因解決問題不到位,、排查矛盾不到位而引發(fā)的集體越級訪的,,由市紀委立案調(diào)查,屬于干部不負責任造成上訪的,,視情對責任單位給予通報批評,,主要領(lǐng)導(dǎo)向市委、市政府作出檢查,,實行誡免,,對負有主要和重要責任的領(lǐng)導(dǎo)給予黨紀、政紀處分,。并在工作中進行了嚴格追究,起到了較好地教育警示作用,。對個別胡鬧的上訪人員,,抓典型,依法依紀嚴肅處理,。
3,、排查調(diào)處責任制。把矛盾糾紛調(diào)處工作納入社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標管理責任制,,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展情況和實際效果與責任人的政績考核,,晉職晉級、獎懲等緊密掛鉤,。對工作得力,、成績顯著的,記錄在案,,作為年底社會治安綜合治理目標管理考核和考察干部的重要內(nèi)容;對因工作不力或隱瞞情況,,釀成重大治安問題,造成嚴重后果的,堅持行使社會治安綜合治理一票否決權(quán),,對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責任,,并視情處理。
5,、市級領(lǐng)導(dǎo)包案責任制,。對一些重大綜合案件,分別由市領(lǐng)導(dǎo)包案負責,,組織專人調(diào)查研究,,會同有關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)認真妥善處理,,做到不推不拖,,限時結(jié)案結(jié)訪,避免越級上訪,。不能及時辦結(jié)的,,書面匯報辦理進度。
6,、雙責雙制考核制,。雙責即,自身分管工作的職責和包村職責,,雙制即,,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行業(yè)務(wù)職能和所包村穩(wěn)定及發(fā)展全面工作實行考核制,以此明確責任,,推促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自我加壓,,增加責任感和緊迫感,提高自身素質(zhì)和工作能力,,促進村級工作的整體好轉(zhuǎn),。
村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)篇三
辦教育,充分發(fā)揮教職工的主體作用,,調(diào)動全體教職工工作積極性,,發(fā)揮創(chuàng)造性至關(guān)重要。多年來,,小教支部,、行政領(lǐng)導(dǎo)班子,十分重視小教工會和教代會工作,,工會,、教代會工作以“為學(xué)生終身發(fā)展奠基,為成就教師幸福鋪路”為宗旨,,圍繞學(xué)校中心工作有序,、生動開展豐富多彩的活動,,取得了明顯成效。下面向大家做個簡要匯報,。
學(xué)校工會長期以來,,堅持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁,、紐帶作用,,增強教師的主人翁精神,積極參與學(xué)校的民主管理,。
沒有規(guī)矩就不成方圓,。在建章立制中,學(xué)校充分發(fā)揮工會教代會的作用,。實施民主管理,。每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校都要召開教職工代表大會,。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會提出教代會討論的提案主題及要點,,列出學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和目標、管理體制的改革與設(shè)想,、各項工作的計劃,,讓全體教師參與討論并發(fā)表意見。
再由小教工會,、教代會將老師的意見和建議收集起來,,再進行反復(fù)的討論、研究,。在此基礎(chǔ)上制定學(xué)校工作計劃,,完善相應(yīng)的規(guī)章制度,并要求教師積極參與學(xué)校各項規(guī)章制度及評價細則的起草,、討論,、修改、完善工作,。教師評價、學(xué)校評價,、班級體系評價,,都以平日積分為主要方式。
重要的涉及學(xué)校整體發(fā)展,、教師成長發(fā)展的計劃,、規(guī)章、評價均由教代會討論研究交教師大會討論通過,,一經(jīng)行文,,對號入座,,極大地提高了規(guī)章制度的權(quán)威性,評價體系的透明度,。
評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,,除縣屬組織測評外,為進一步轉(zhuǎn)變工作作風,,促進管理者的管理水平,,每期由工會和教代會組織一次寄語式評議,并組織部分教師對評議意見或建議進行整理歸納,,書面轉(zhuǎn)交被評議的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人,,讓各人看看自己在群眾中的樣子,發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,有則改之,無則加勉,。在教代會上被評議領(lǐng)導(dǎo)要作表態(tài)性發(fā)言,,隨即在公示欄公示被評議領(lǐng)導(dǎo)的承諾,將信息反饋給全體教師,。
人心齊,,泰山移,人心向背,,決定事情的成敗,。堅持以人為本,凝集人心,,匯集力量,,提升教師素質(zhì),是我們建設(shè)一支“敢干,、能干,、快干”教師隊伍一個重要經(jīng)驗。近年來,,我校組織部分中青年教師先后去貴州,、山東、合肥,、上海,、黃山、安慶等地參加國家,、省,、市級教育教學(xué)研討學(xué)習(xí),分別與安慶石化一小,、桐城吳汝倫學(xué)校,、懷寧雷埠小學(xué)對接互學(xué)互助,。鼓勵教師報名參加學(xué)校申報的國家級、省級,、縣級課題研究,,所有參加這些活動的教師,人人必寫心得體會或論文上傳校園網(wǎng),,或參加校內(nèi)教師經(jīng)驗交流或選送縣,、市、省教育主管部門組織的論文評選活動,。
省級課題《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)課堂合作學(xué)習(xí)的有效性研究》,、《農(nóng)村小學(xué)寫字教字有效策略的研究》,已經(jīng)通過安徽省教育科學(xué)院的驗收順利結(jié)題,。近期申報的國家級課題《“少教多學(xué)”在中小學(xué)語文教學(xué)中的策略與方法研究》的子課題《小學(xué)語文閱讀教學(xué)中“少教多學(xué)”的策略與方法研究》,、《中國特色學(xué)校創(chuàng)建與發(fā)展戰(zhàn)略研究》的子課題《特色學(xué)校創(chuàng)建與翰墨校園建設(shè)的研究》、縣級課題《農(nóng)村小學(xué)班主任隊伍建設(shè)策略的研究》正在研究中,,初步取得階段性研究成果,。
組織教師體檢,慰問生病教師,,春節(jié),、重陽節(jié)組織部分人員慰問退休教師、部分生活有困難的教師,,這些是工會例行日常公務(wù),,起到什么作用這里不加多述。值得一提的是,,我校何湖生老師聰明,、勤奮、務(wù)實,,性格比較內(nèi)向,。2019年下半年,妻子被查出患乳腺癌,,手術(shù),、化療、回家養(yǎng)病一段時間,,精神和經(jīng)濟上的壓力,,使何老師難以承受,父母是七十年紀的老農(nóng),,身體不好常年吃藥,幫不了他多大忙,。
兒子剛大學(xué)畢業(yè),,一時間他精神反常明顯病態(tài),,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后,采取果斷措施,,一邊派人慰問,,一邊聯(lián)系車輛組織幾名教師,并征得親屬相關(guān)親戚的同意,,在親屬,、教師的陪護下,將何老師的妻子送往合肥大醫(yī)院住院,,將何湖生老師送安慶精神病醫(yī)院住院治療,。住院期間,工會多次派人去看望慰問何老師,。
何湖生老師出院后,,當與同事談到妻子和他本人生病時,他總是說:“是袁犬應(yīng)校長采取果斷措施救了我一家人,,是老師們的慰問關(guān)心讓我鼓起活下去的勇氣,。”何湖生老師上班后,,一如既往扎實工作,,成績突出,學(xué)生,、家長,、同事、領(lǐng)導(dǎo)都給予很高的評價,。
校務(wù)公開是取信于民的重要手段,。校務(wù)公開,就是要讓教師明白生活,,明白工作,。學(xué)校工會全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,,積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開,。為切實將校務(wù)公開落到實處,使之規(guī)范化,、制度化,,每學(xué)期學(xué)校都要求做到三個公開,即黨務(wù)公開,、政務(wù)公開,、財務(wù)公開。
公開內(nèi)容力求全面,,公開形式要多樣化,。像學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,、學(xué)校每學(xué)期的收入與支出都是教師非常關(guān)心的大事,為了讓每一位教師都明白,、放心,,三年發(fā)展規(guī)劃要經(jīng)過教代會審議,學(xué)校財務(wù)上的賬目,、營養(yǎng)餐的收支情況等等在學(xué)期結(jié)束均由工會,、教代會代表參加結(jié)算核實,并在教師會上進行通報,,操作程序規(guī)范,、賬目透明。
評優(yōu),、評模,、晉級,以平日積分為標尺,,印發(fā)評選結(jié)果到各校,,張貼在公示欄,規(guī)定公示期限內(nèi)提出意見,。
校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途,、改革的目標、管理的方法,、工作的程序進行了全面,、深入地了解,調(diào)運了廣大教職員的積極性,,增強了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識,,加強了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
**小學(xué)教師工作很累,,但明明白白生活,,明明白白工作,感覺也就很輕松,、很愉快,、很和諧。
教職工是學(xué)校的主人,,學(xué)校的發(fā)展離不開教職工的參與和支持,。學(xué)校也是一個大家庭,為了讓老師們來到學(xué)校有一種家的感覺,,我校在努力營造一種“凝心聚力,、團結(jié)一心”的和諧氛圍,開展豐富多彩的教職工活動。
每年我們在一些特定的節(jié)日,,都開展一些特色的活動,。“三八”節(jié)我們邀請女教師家屬到學(xué)校開茶話會,,進行座談、交流,,及時了解她們的家庭情況,,為她們排憂解難;“五一”節(jié),我們組織全體教職員工開展粉板字比賽,、棋類牌類類比賽,、乒乓球比賽、跳繩比賽,,讓每一位教師都感覺到既過得充實,,又過得快樂;重陽節(jié),我們把退休老教師請回學(xué)校,,舉辦重陽筆會,,讓老先生繼續(xù)發(fā)揮他們的余熱;“七一”建黨節(jié),我們舉辦師德演講,,弘揚師德精神,,為教師補充正能量;教師節(jié),學(xué)校每年都會召開慶祝大會,,對上學(xué)年工作積極,、成績突出的教師予以獎勵,努力提高教師的職業(yè)幸福指數(shù),。
工會活動中,,練習(xí)書法是**小學(xué)教師最喜歡的活動之一,也是次數(shù)最多的活動之一,。板書粉筆字,,一人一塊小黑板,每天必寫;練字每天中午20分鐘必須堅持;書法比賽,,我們號召老師積極參加;義務(wù)寫春聯(lián),,我們請毛筆字寫的較好的老師和退休教師設(shè)案街頭;我們還請來望江縣老年大學(xué)的教師為我們的老師上課,指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)書法,。
我校開展的安慶市特色學(xué)校創(chuàng)建工作,,從起步到市里授牌,我們歷時十年,,現(xiàn)仍在鞏固深化,。特色創(chuàng)建,全員參與。老師,、學(xué)生大部分寫字認真,,這個習(xí)慣不是一日能養(yǎng)成的,冰凍三尺,,非一日之寒,。老師是學(xué)生的榜樣,創(chuàng)建工作,,要學(xué)生堅持,,要學(xué)生認真。教師要做出樣子,,工會和教代會在這方面積極協(xié)助學(xué)校為創(chuàng)建工作付出了努力,。
豐富多彩的活動不僅豐富了教職工的業(yè)余生活,更是全體教職工凝心聚力的有效載體,?;顒幽馨呀搪毠そM織起來,讓工會成為教職工真正的溫馨的家,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁,我們的工作沒有轟轟烈烈的大事,,很平凡,。要干好平凡事還真不容易,難在一輩子這么平平凡凡的干下去,。平平凡凡的人,,平平凡凡的事,就這么平平凡凡的干下去,,我們就會無愧于我們從事的教育事業(yè),,無愧于光榮的人民教師這個稱號。
村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)篇四
2019年,,集團公司在市委,、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“平安--”為主線,,加強排查調(diào)處,、科學(xué)預(yù)警預(yù)測、強化調(diào)查研究,、狠抓責任落實,,堅持信訪工作為群眾辦實事這個核心不動搖,圍繞群眾最現(xiàn)實,、最關(guān)心,、最直接的利益,,較好地完成了信訪各項工作任務(wù)。我公司按照上級有關(guān)指示精神,,結(jié)合本單位工作實際,,認真做好了年度信訪各項工作,現(xiàn)將2019年度信訪穩(wěn)定工作情況總結(jié)如下:健全組織,,確保信訪工作責任制的落實,。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作,教育全公司職工從維護公司穩(wěn)定,、促進公司發(fā)展,、打造文明和諧企業(yè)的高度,進一步提高對信訪穩(wěn)定工作重要性的認識,,樹立“平安信訪”、“和諧--”觀念,,始終把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)放在心上,、抓在手上。建立了由公司總經(jīng)理為主要負責人,、黨委副書記為分管領(lǐng)導(dǎo)的信訪調(diào)解委員會,,健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),各分,、子公司分別成立了主要負責人為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,進一步完善了信訪工作責任制,作到專人負責,,責任到人,。與16家子公司簽訂了信訪工作責任狀,實行信訪首問負責制,,確保了各類上級轉(zhuǎn)辦件及群眾來信,、來訪得到及時、有效的處理,,提高了信訪工作的質(zhì)量和工作效率,。分清職責,理順程序,,全力做好各項信訪穩(wěn)定工作,。
各項信訪穩(wěn)定工作進一步了完善信訪工作制度,建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)處理重點信訪問題包案機制,,“誰主管,、誰負責”的歸口辦理機制,信訪工作督查和整體聯(lián)動機制,。制定了信訪工作百分考核制度,,規(guī)范了各單位的責任范圍及辦理流程,,信訪辦公室主要負責各類信訪案件的辦理,接到信訪件后,,由信訪辦公室提交分管領(lǐng)導(dǎo)批示,,根據(jù)職責范圍由各部室或相關(guān)單位協(xié)同信訪辦處理,在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋,,同時做好登記,,做到了件件有落實、事事有回音,,辦結(jié)率,、回復(fù)率、滿意率達到100%,。將信訪工作納入領(lǐng)導(dǎo)目標責任制和部門崗位目標考核,,明確分工,強化責任追究,,對因信訪工作責任制不落實,,工作不利,推委扯皮,,發(fā)生重大信訪問題,,造成不良影響的,追究責任單位主要負責人及信訪員的工作責任,,在年終各類先進評比中一票否決,。認真做好信訪工作排查調(diào)處工作,每季度按期組織召開信訪案件排查調(diào)處會議,,對近期信訪案件進行摸底調(diào)查,,對近期信訪工作情況進行分析總結(jié),確保信訪工作落到實處,。
加強檢查考核,,提高信訪工作水平。我公司按照上級信訪工作目標考核的總體要求,,建立和落實信訪工作責任制,,層層細化責任,認真做好來信,、來訪工作,。我們把信訪工作納入單位(部門)目標責任制考核,對在工作中造成責任信訪或辦理不及時,、發(fā)生上級二次督察,、群眾越級信訪的依考核標準予以扣分,實行責任追究,。對上級部門轉(zhuǎn)辦的各類承辦單實行部門負責制,,嚴格按要求標準和時限辦理,,努力提高信訪辦案質(zhì)量和工作效率,重點解決和杜絕對信訪辦理避重化輕,、含糊其辭,、轉(zhuǎn)而不辦,隨意答復(fù)等問題,。今年,,我們采取以會代訓(xùn)等方式對各部門信訪人員組織了業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達到100%,,通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),提高了信訪人員的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;還組織開展了信訪調(diào)查研究活動,,及時完成了信訪調(diào)研報告及信訪報表,、材料的撰寫、上報工作,。我們按照《信訪工作目標管理考核細則》進行了認真的自查,,2019年度我們嚴格落實了信訪工作目標管理考核辦法等有關(guān)制度規(guī)定,較好地完成了信訪工作,,未發(fā)生越級集體上訪事件。信訪各項工作達到了檢查考核各項標準,。
在世博會,、中秋節(jié)、十一期間,,集團公司及各企業(yè)集中開展了矛盾糾紛大排查活動,,排查工作橫到邊、縱到底,,不留任何死角,。排查重點是一些上訪老戶、重點群體,,特別是參戰(zhàn)人員,、軍轉(zhuǎn)干部、涉軍,、涉教人員等特殊群體進行拉網(wǎng)式大排查,、大摸底。對排查出苗頭性問題件,,逐一實行“四明確”,,登記造冊,明確了幫扶人員,,落實了具體責任,,掛帳督辦,。同時,各單位配備了一名信息員,,定期排查不穩(wěn)定因素,,隨時掌握不穩(wěn)定因素苗頭動向,特別是職工關(guān)心的熱點,、難點問題,,做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決,。今年,,集團公司共受理來訪事件30余起,現(xiàn)已基本都已結(jié)服,。針對因勞資糾紛引起的2起信訪疑難案件,,信訪人提出不符合政策法規(guī)的無理要求,分管領(lǐng)導(dǎo)及時召開調(diào)研會議,,研究妥善解決問題的措施方法,,并多次親自到信訪人家中,耐心向其講解有關(guān)的政策法規(guī),,終于圓滿的解決了這2起信訪疑難案件,。
為全面貫徹落實盛市信訪工作精神,進一步動員全區(qū)黨政組織和廣大干部統(tǒng)一思想,,明確目標,,強化責任,全力構(gòu)建大信訪的工作格局,,確保集團公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面,,為經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對此,,我們確立的2019年信訪工作思路是:年信訪工作思路以黨的xx屆五中全會為指導(dǎo),,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞“改革,、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,,認真貫徹落實上級有關(guān)信訪工作會議精神,,切實抓好信訪工作,真正想職工所想,,急職工所急,,解職工所難,通過調(diào)解,、轉(zhuǎn)辦,、督辦把大量的矛盾糾紛和信訪問題化解在基層,,解決在萌芽狀態(tài),推動我公司信訪穩(wěn)定工作的健康發(fā)展,。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)責任,,推進信訪工作一把手工程。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)責任,,強化領(lǐng)導(dǎo)責任推進信訪工作一把手工程,。信訪工作要以講政治、將宗旨,、將穩(wěn)定的高度來認識重視信訪工作,,把信訪工作作為一項重要工作來抓,擺上重要議事日程,,進一步加強對信訪工作領(lǐng)導(dǎo),,形成黨政一把手親自抓,其他部門配合抓的工作體系,,進一步調(diào)整和充實各信訪工作組織,,在集團公司建起橫向到邊,縱向到底的信訪工作網(wǎng)絡(luò),,達到領(lǐng)導(dǎo)整體重視到位,,思想認識到位,工作措施到位,。按照“誰主管,、誰負責”和 “分級負責、歸口辦理”的原則,,繼續(xù)落實和深化以“一把手工程”為龍頭的信訪工作責任制。
二是加大信訪穩(wěn)定工作宣傳力度,。
穩(wěn)定工作宣傳力度認真組織全體工作人員學(xué)習(xí)《信訪工作條例》,,深刻理解信訪工作的內(nèi)涵,把信訪工作的內(nèi)容學(xué)懂弄通,,充分運用信訪工作的條例內(nèi)容切實解決群眾的利益訴求,,同時向群眾宣傳信訪工作《條例》精神,使群眾了解《條例》,、充分運用《條例》來解決自身的切身利益問題,。
三是健全矛盾糾紛排查化解工作機制。
矛盾糾紛排查化解工作是正確處理人民內(nèi)部矛盾,,維護群眾合法權(quán)益的有效途徑,,也是強化基層基礎(chǔ)工作、維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線,。信訪工作必須把事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查,、化解上來,,對于苗頭性、傾向性問題,,特別是群眾反應(yīng)強烈的熱點,、難點問題,充分發(fā)揮調(diào)解組織的作用,,開展矛盾糾紛排查化解工作,,做到發(fā)現(xiàn)早、化解得了,、控制得注處理得好,,努力把問題解決在基層和萌芽階段,并不斷創(chuàng)新工作格局,,著力形成齊抓共管的工作格局,。
村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)篇五
為了認真貫徹執(zhí)行教育局信訪工作管理規(guī)定,鄒塢鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子召開了全體教職工會議,,學(xué)習(xí)了《開展信訪案件集中化解活動實施方案》的通知,,全體教職工充分認識到,信訪工作是一項政治性很強的群眾工作,,是學(xué)校溝通和聯(lián)系廣大師生和家長的重要渠道;起著密切聯(lián)系群眾,,充分調(diào)動廣大師生和家長關(guān)心學(xué)校、熱愛學(xué)校,、建設(shè)學(xué)校的積極性,,維護安全團結(jié)政治局面的作用。為此,,一年來,,做了大量的工作,取得了可喜的成績,。
現(xiàn)將信訪工作自查情況匯報如下:
一,、機構(gòu)健全, 制定化解方案。
次,,針對性開展好下訪工作,,做好記錄。
二,、包組摸排,,穩(wěn)定壓倒一切。
信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周一開會,,研究制定下一步可能出現(xiàn)問題的化解方案,,研究困難幫扶、穩(wěn)控、包案等方法,。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組對信訪工作進行了分工,,會后,8個領(lǐng)導(dǎo)對1—6年級組,、音樂,、美術(shù)、體育,、英語組進行了包組摸排,,各負其責。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求教職工提高認識,,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,,高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作。從“三個代表”的高度認識信訪工作的重要意義,,從社會穩(wěn)定的大局對待信訪工作,,把教職工及學(xué)生和學(xué)生家長的疾苦放在心上。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全穩(wěn)定工作,,對安全穩(wěn)定工作負總責,,切實解決群眾反映的各種困難,切實落實“分級負責,,歸口管理”和“誰主管,,誰負責”的信訪工作原則,保證及時,、正確處理教職工,、學(xué)生及學(xué)生家長上訪的問題,樹立學(xué)校良好的形象,,確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定,。
明確信訪工作的基本原則:認真執(zhí)行黨的政策、國家法律,、法規(guī);實事求是,,一切從實際出發(fā);實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負責制相結(jié)合,解決實際問題與思想政治工作相結(jié)合,。信訪工作遵循依法、及時,、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則;遵循標本兼治,、預(yù)防和化解相結(jié)合的原則。
信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周一開會,,統(tǒng)計情況,,沒有新問題。
三,、加強溝通,,發(fā)揮橋梁紐帶作用,。
學(xué)校信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員做到了帶著感情做好教職工、學(xué)生及家長的工作,,抓好宣傳引導(dǎo)工作,,使不違規(guī)上訪變成群眾的自覺行動;堅決查處背后支持、鼓勵群眾上訪鬧事行為,,規(guī)范反映問題和上訪的途徑和行為,,創(chuàng)造良好信訪秩序,把學(xué)校信訪工作納入依法正常,、合理,、有序的軌道。做到了各年級組都能對群眾所反映的問題抓緊時間來判斷處理,,一時處理不了的,,要做好工作,向教職工說明情況,,講清道理,,把工作做深,作細,。對教職工及學(xué)生和家長反映的難點,、熱點問題應(yīng)及時迅速報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把解決群眾困難的情況及時迅速地反饋給教職工,、學(xué)生家長,。
切實加強學(xué)校工會、女工委員會,、少先隊和職工代表大會的作用,。充分發(fā)揮他們組織群眾、引導(dǎo)群眾,、服務(wù)群眾,、維護群眾合法權(quán)益以及溝通群眾與領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁紐帶的不可替代的作用。保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖得以貫徹,,保證職工群眾反映的問題得以答復(fù)和解決,。
四、加強值班,,改善安全設(shè)施,。
進一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度,確保了校園及周邊的穩(wěn)定,。加強值班,、信息和信訪工作。安排業(yè)務(wù)水平高、責任心強的人員負責接訪,、登記和值班,。做到信息傳遞和報送“快、準,、實”,。制定重大突發(fā)性事件、師生重大思想苗頭的應(yīng)急預(yù)案,,及時做好處置工作,,并盡快將有關(guān)情況上報局信訪辦。
導(dǎo)輪流24小時值班制度,,確保師生安全和財產(chǎn)安全,。
進一步加強安全法制宣傳教育。堅持對全體師生員工進行長期,、廣泛,、深入的安全法制宣傳教育,特別交通安全教育,、防溺水安全教育,、防火安全教育、食品衛(wèi)生安全教育,。強調(diào)安全注意事項,,增強師生安全意識,使師生熟知有關(guān)安全制度和知識,,提高自我防范能力,。
五、認真接待,,落實信訪制度
為了將信訪工作引向深入,,學(xué)校積極開展信訪管理工作。學(xué)校對師生員工反映的問題都認真接待,,以事實為依據(jù),,按照法律、政策的相關(guān)規(guī)定,,認真負責地解決群眾反映的實際問題,,深入細致地做好思想政治工作。要以高度負責精神,,把問題解決在本年級,、本班,絕杜放任不管,,推向上級,推向社會。
學(xué)校每天在傳達室準備《群眾來訪登記表》,,因為學(xué)校不存在亂收費,、亂辦班現(xiàn)象,不存在違反師德現(xiàn)象,,不存在學(xué)校管理混亂現(xiàn)象,,目前還沒有上訪人和事情發(fā)生。一旦有信訪人,,一定嚴格按照局要求的信訪工作管理程序制度去做,。
村信訪穩(wěn)定工作總結(jié)篇六
我校充分認識到,信訪工作是一項政治性很強的群眾工作,,是學(xué)校溝通和聯(lián)系廣大師生和家長的重要渠道;起著密切聯(lián)系群眾,,充分調(diào)動廣大師生和家長關(guān)心學(xué)校、熱愛學(xué)校,、建設(shè)學(xué)校的積極性,,維護安全團結(jié)政治局面的作用。為此,,一年來,,做了大量的工作,取得了可喜的成績,。
現(xiàn)將20xx年信訪工作總結(jié)如下:
一,、建立組織、明確責任
學(xué)校高度重視平安與穩(wěn)定工作,,始終堅持以市委,、市政府“三服務(wù)”的工作要求,指導(dǎo)教育信訪工作,,從實踐“三個代表”的高度認識信訪工作的重要意義,,從社會穩(wěn)定的大局對待信訪工作,,把教職工及學(xué)生和學(xué)生家長的疾苦放在心上,,把做好信訪工作與“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動結(jié)合在一起,不斷提高思想,,從各個方面做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,。20xx年,,學(xué)校通過信訪行政會,成立本年度信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,,明確專人負責。進一步加強信訪隊伍建設(shè),,推進信訪工作上水平上臺階,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,,帶頭抓好安全穩(wěn)定工作,對安全穩(wěn)定工作負總責,,做到了領(lǐng)導(dǎo)有明確分工,、具體有專人辦理。即做到,,信訪工作有人問,、有人抓,使信訪工作落到實處,。
學(xué)校各部門嚴格按照信訪工作原則,,明確職責,遇到特殊情況逐級反映,,分段受理,,制止了重復(fù)上訪。學(xué)校各部門對上訪問題認真接待,,以事實為依據(jù),,按照法律、政策規(guī)定,,認真負責地解決了群眾反映的實際問題,,深入細致地做好思想政治工作。以高度負責精神,,把問題解決在處室,、本年級、本班,,從不放任不管,,從未發(fā)生推向上級的情況。20xx年x月,,正值召開,,為了確保期間的穩(wěn)定工作,學(xué)校積極展開對各項工作全面梳理排查,,及時溝通聯(lián)系,,將基礎(chǔ)工作做在前頭,杜絕信訪事件的發(fā)生,。
另外,,學(xué)校還特別規(guī)定,若因工作不負責,,造成越級上訪或產(chǎn)生嚴重后果的,,嚴肅追究其責任。嚴密的組織機構(gòu),、明確的責任意識,、切實到位的管理使得教職工,、學(xué)生及學(xué)生家長反映的問題能夠得到及時正確的處理,從而樹立了學(xué)校良好的形象,,確保了政令暢通和社會政治穩(wěn)定,。
二、規(guī)范工作,、加強溝通
為保證信訪工作有序開展,切實保證信訪工作得到落實,,我校還制訂了信訪工作制度,,明確信訪工作規(guī)范化,即做到對來訪者要熱情接待,,耐心聽取意見,。對收到的信件及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,按領(lǐng)導(dǎo)指示進行辦理,。對上級轉(zhuǎn)辦的信件,,及時辦理報果,并做到來信有登記,,上訪有記錄,。加強值班、信息和信訪工作,。 在規(guī)范管理和強化監(jiān)督的前提下,,學(xué)校內(nèi)部上下級之間、部門之間,、集體之間加強溝通,,充分發(fā)揮信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的橋梁紐帶作用,以感情相融作為溝通與協(xié)調(diào)的方法,,做好教職工,、學(xué)生及家長的工作,把問題解決在基層;規(guī)范上訪行為,,創(chuàng)造良好信訪秩序,,把學(xué)校信訪工作納入依法正常、合理,、有序的軌道,。各處室、各年級組能夠在第一時間對發(fā)生的問題作出判斷和處理,,并且能夠做到每事有案,,對于比較棘手或一時處理不了的,學(xué)校部門先做好思想工作,,并向教職工說明情況,,講清道理,,把工作做到細致有效。另外,,對教職工及學(xué)生和家長反映的難點,、熱點問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在得知情況后,,能迅速通過專門的行政會,,以最好、最快的措施將問題處理妥當,,并能夠做到有記錄,、有反饋。
三,、強化管理,、加強教育
信訪事件往往因安全不穩(wěn)定因素而起,為了從根本上杜絕越級上訪,、集體上訪事件的發(fā)生,,學(xué)校著力抓好校園平安穩(wěn)定工作。學(xué)校專設(shè)保衛(wèi)處,,組建了一支精干得力的學(xué)校保衛(wèi)隊伍,,定期集中組織專門力量集開展不穩(wěn)定因素排查活動,特別是把重點人員的思想狀況,、校園周邊環(huán)境,、食品衛(wèi)生安全管理、危險物品的管理,、消防安全設(shè)施等作為重點排查對象,,對排查出來的問題和隱患立即采取有效措施,及時予以化解和解決,,努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),,從而有效防止了重大群體性事件的發(fā)生。
法制教育是關(guān)鍵,。學(xué)校進一步加強安全法制宣傳教育,,對全體師生員工進行了長期、廣泛,、深入的安全法制宣傳教育,,特別加強了交通安全教育、網(wǎng)絡(luò)安全教育,、防火安全教育,、食品衛(wèi)生安全教育,從而增強了師生安全意識,,使師生熟知有關(guān)安全制度和知識,,提高了自我防范能力,。
四、深入基層,,力求民主
學(xué)校定期召開在職教師座談會和退休教工座談會,,聽取群眾意見、建議和要求,,并通過座談及時了解教師工作,、生活中的困難,在工作和生活上給予關(guān)心和鼓勵,,在全校努力營造“和諧大家庭”的氛圍,,使教職工逐漸形成愛校為家的責任感和榮譽感。對于一些教師普遍反映的諸如住房、工資發(fā)放、上下班交通等方面的熱點、難點問題,,學(xué)校高度重視,,能解決的及時解決,不能及時解決的,,則通過多方途徑尋求對策和支持,,將師生中存在困難化大為小,。
由于我校黨支部高度重視信訪工作,,重視校園平安穩(wěn)定工作,,積極關(guān)注師生,、家長、社會動態(tài),學(xué)校形勢穩(wěn)定,、和諧,。但我校黨支部認為,雖然在一年多的時間里,,學(xué)校在信訪工作上沒有發(fā)生任何問題,,但在某些方面仍存在工作上的疏忽和失誤。因此,,我們?nèi)砸叨戎匾?,一如既往地抓好這項工作,為保證學(xué)校能有一個有條不紊的發(fā)展態(tài)勢和迭部教育的整體發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。