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工程部后勤工作總結(jié)篇一
自200※年進(jìn)入※※※物業(yè)公司工作以來,,我們一直都是認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,。伴隨著※※※物業(yè)公司管理團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,,做為我們個(gè)人也在不斷成長(zhǎng)和升級(jí)。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,,前期物業(yè)介入的每一個(gè)細(xì)節(jié),,每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運(yùn)行成本。所以,,我們?cè)趯?shí)際工作中,,時(shí)時(shí)以物業(yè)公司的利益出發(fā),從源頭把握好成本關(guān),。
一,、參與公司規(guī)章制度的制定與修改:
《※※※物業(yè)公司工程部表單、流程圖》,、《※※※物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)》,、《※※※物業(yè)公司工程部管理方案》等,對(duì)公司其它規(guī)章制度(《業(yè)主手冊(cè)》,、《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》,、《業(yè)主入住房屋驗(yàn)收交接單》、《裝修須知》等)提出合理化建議,。
二,、物業(yè)公司辦公室的裝修:
協(xié)助圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購(gòu),、設(shè)施跟進(jìn)(水電、有線,、煤氣),、設(shè)備維護(hù)(空調(diào))等。辦公室由※※※裝飾公司施工,,在8月份的時(shí)候搬進(jìn)新居辦公,,使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。
三,、業(yè)主房屋裝修審批,、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗(yàn)收:
業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會(huì)審包含墻體拆除、水管移位,、地面鋪貼材料,、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)、挑窗滲水,、工程遺留問題等;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證,、室內(nèi)裝修注意事項(xiàng)、水管走向平面示意圖等。監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔,、違規(guī)拆墻,、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)(天溝另作它用,、土坯過高,、栽樹過大過高、違規(guī)設(shè)立景點(diǎn)等),、外墻設(shè)立雨篷,、晾衣架、花盆臺(tái)等,。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),,對(duì)那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,發(fā)現(xiàn)一處,,整改一處,,情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金(10家左右)。
四,、業(yè)主室內(nèi)工程建設(shè)遺留問題處理:
工程建設(shè)遺留問題包含挑窗滲水,、外墻開裂滲水、躍層滲水,、玻璃破損,、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水,、墻面頂面高低不平,、衛(wèi)生間滲水等。對(duì)業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位,,特別辣手的問題報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付),。但也有不盡人意的地方,需要我在以后的工作中出處理,。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水,、躍層室內(nèi)墻邊滲水),老是得不到解決,,還有部分施工單位不及時(shí)維修,,讓我們的工作很被動(dòng)。
五,、及時(shí)解決業(yè)主合理的要求:
水壓過低,、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通,、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員,、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等),、業(yè)主合理的賠償(工程遺留問題,、水管跑水等)。做到事事心中有數(shù),,及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上,,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,,也要了解開發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研,、多咨詢,,多方配合才會(huì)做得游刃有余。
六,、※※※花園設(shè)備設(shè)施運(yùn)行:
電梯基本正常運(yùn)行,,三菱公司進(jìn)行二次維保,有針對(duì)性的維修多次,,年底要進(jìn)行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運(yùn)行,。、生活水泵運(yùn)行正常,,問題較少,,泵房配套設(shè)施還須完善。臨時(shí)用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運(yùn)行,,我們加班加點(diǎn)值守,,確保小區(qū)業(yè)主能正常使用,年底保證業(yè)主正常供電,。雖然十月份已通自來水,,但是高層五樓、商場(chǎng)多層二,、三樓以及會(huì)所多層五樓反映水壓過小,我們報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)備年前確保業(yè)主用水正常,。
七,、設(shè)備設(shè)施資料與業(yè)主裝修資料的收集以及設(shè)備設(shè)施安裝跟進(jìn):
電梯資料、生活水泵資料,、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)資料,、小區(qū)戶型圖紙、業(yè)主裝修驗(yàn)收資料,、防水層破壞申請(qǐng)資料,、防盜窗安裝申請(qǐng)資料、安全欄桿改動(dòng)承諾書、屋面躍層改動(dòng)承諾書,、業(yè)主裝修進(jìn)度表等,。由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置原因,配電資料與建筑資料暫未收集齊,,不過在來年的工作中,,我們會(huì)整理收集到位的。小區(qū)的生活水泵,、集水井潛污泵,、電梯、自飲水設(shè)備,、排煙風(fēng)機(jī),、消防控制室聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵,、配電設(shè)備(變壓器,、高低壓配電屏、控制屏),、排水設(shè)施(化糞池,、排水、污井,、管道),、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng)、閥門,、減壓閥,、水箱、管道)等已基本到位,,由于綠化,、電力、消防配套在施工,,就會(huì)對(duì)已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響,,我們會(huì)對(duì)正在施工的項(xiàng)目提供合理化的建議,協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝,、調(diào)試與運(yùn)行,。
八、配合財(cái)務(wù)部對(duì)常用工具與材料的采購(gòu)與保管:
沖擊鉆,、手電鉆,、手磨機(jī)、疏通機(jī),、鋁合金梯,、皮工具袋,、熱熔機(jī)、鋼絲鉗,、尖嘴鉗,、起子、卷尺,、電筆,、管子鉗、扳手,、鉆子,、錘子、電工刀與美工刀,、燈泡,、雨具、潤(rùn)滑油等,。小工具已發(fā)放到人,,個(gè)人領(lǐng)用工具品種根據(jù)工種發(fā)放,工具由個(gè)人負(fù)責(zé)使用,、保管,,共用工具存放在值班室,由專人負(fù)責(zé)保管,。由于人為因素所造成的工具發(fā)生丟失,、損毀由責(zé)任人按工具價(jià)值賠償。
九,、配合開發(fā)商的工作:
上半年解決業(yè)主裝修臨時(shí)用水用電,,為肯德基、新一佳,、國(guó)美提供裝修水電管理,,地下室臨時(shí)排水管理,為各施工隊(duì)(建筑單位,、消防,、暖通、裝飾裝修,、移動(dòng),、電力、自來水,、電信、有線電視,、煤氣,、直飲水,、電梯等)提供施工水電,得到房產(chǎn)公司的一致好評(píng),。特別在臨時(shí)水電上面,,我們工程部人員夜以繼日地工作,確實(shí)保證了小區(qū)供水供電基本正常,。
十,、對(duì)部門員工進(jìn)行合理化的管理:
在了解員工的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處與不足,要善于運(yùn)用他們的長(zhǎng)處,,幫助他們改掉不良習(xí)慣,,使我們小集體整體水平得到提高。對(duì)優(yōu)秀員工要及時(shí)給與獎(jiǎng)勵(lì)(三名員工獲得 “服務(wù)之星”) ,,嚴(yán)懲工作三心二意的,,必要時(shí)給與辭退(有三名員工),保持我們工程部的戰(zhàn)斗力,。
一,、現(xiàn)行工作值班制度做局部調(diào)整,根據(jù)小區(qū)設(shè)備設(shè)施實(shí)際運(yùn)行情況安排人員輪流值晚班,,確保晚上十一點(diǎn)前有兩人值班,,十一點(diǎn)到天亮一人值班。
二,、實(shí)行維修保養(yǎng)崗位責(zé)任制度,,各種設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任到人,簽許《※※※設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任狀》,,實(shí)行主管監(jiān)督機(jī)制,,根據(jù)員工的實(shí)際能力選擇合適的崗位。
工程部后勤工作總結(jié)篇二
一,、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,、校產(chǎn)管理,、食堂、衛(wèi)生室,、小賣部,、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),,從學(xué)校大局出發(fā),,千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi),。
在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,,為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,,精心策劃,,合理安排工作,從辦公室,、教室的安排,,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,,及辦公用品的分發(fā),,學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,,為按時(shí)開學(xué)提供了保障,。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),,我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排,、全赴一線,,及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,,確保供暖工作順利完成。
師生吃飯是大問題,,是做好一切工作的保證,。學(xué)生開學(xué)前,充值室加班加點(diǎn)提前制作并測(cè)試餐卡3300余張,,保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐,。之后每周為學(xué)生充值、掛失,、補(bǔ)卡,、糾錯(cuò),、查詢2000余次,保證了師生的就餐問題,。我們雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,,從自來水管的維修到廁所的疏通,,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),,這些活兒,,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。
二,、注重學(xué)習(xí) 優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議,及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問題,,集思廣益,,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率,。針對(duì)問題,,及時(shí),落實(shí)整改,。
三,、規(guī)范操作 優(yōu)化管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,;
二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng),、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,,規(guī)范了采購(gòu)行為,。
三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,,保證了食堂食品衛(wèi)生,。
四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即落實(shí)整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,,有力的保障了師生身心健康,。
五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,,嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,,確保無醫(yī)療事故發(fā)生,,杜絕醫(yī)患糾紛。
四,、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的'理念,,遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,,提高了認(rèn)識(shí),、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想,。
總之,,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處,。
一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年,,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,,各部門的設(shè)備,,儀器設(shè)施實(shí)行“ 日日管理,分室保管”專人使用,專人負(fù)責(zé),,專人保管的管理體制,,落實(shí)責(zé)任到人,其次,,結(jié)合校產(chǎn)管理,,進(jìn)一步完善物資的采購(gòu),領(lǐng)用,,借用管理程序,,凡各部門采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,,思想不夠解放,觀念不夠新,。思路決定出路,。來年,我們要不斷更新觀念,,提前及時(shí)收集各類信息,,努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,,做好挖潛增效工作,。
三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高,。
四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位,。來年,將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,,以此來規(guī)范后勤管理,,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白,。
五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu),、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),,切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作,。
六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué),。
成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),,全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績(jī)的同時(shí),,我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服,。
工程部后勤工作總結(jié)篇三
2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢,、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,;
4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度,;
5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益,;
為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作:
1.制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),;工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,,保證了工作的質(zhì)量和效率,。
2.配合行政和財(cái)務(wù)部,建立庫房工程材料最低庫存量,,保證維修材料的供應(yīng),;過去工程部的維修及時(shí)率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,,采購(gòu)周期較長(zhǎng),,工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,,并且對(duì)寧波材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià),,定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng),,提高了為工作的及時(shí)率,。
3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行,。工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,,制定工作計(jì)劃,,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,,以及檢查時(shí)間,,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,,以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,;在日常工作時(shí),,強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生,;但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位,,在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作,防止顧客意外受傷,。
4.對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改,,完善管理機(jī)制,配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理,;為提高工作效率和質(zhì)量,,工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求,對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì),,結(jié)合實(shí)際工作的要求,,配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件,使之具有可操作性,,以提高工程部管理工作,。
5.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管,提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用,;去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位,出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕,,將會(huì)造成設(shè)備過早損壞提前大修,,使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度,,制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件,,明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),檢查時(shí)間周期,,檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求,,工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件,每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查,,對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改,,事后定時(shí)檢查落實(shí)情況,有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施,。
6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,,通過自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備,。消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行,,關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全,是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障,。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作,,招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工,全程跟蹤該項(xiàng)工程,具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況,,為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ),。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊,不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題,。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,,一一列出每個(gè)報(bào)警探頭,聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系,,逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,,查出問題。進(jìn)行維修,,消除故障,,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上,。
8.嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,,力求節(jié)能降耗;在節(jié)能方面,,今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),,控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。
9.加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作,以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì),;由于廣場(chǎng)人流量大,,以及路面設(shè)計(jì)等因素,地面損壞率較高,,如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作,,整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差,嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù),,為保障維修工作的及時(shí),,工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。
10.配合項(xiàng)目公司完成遺留問題,,以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作,;寧波萬達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問題,通過一年的整改,,去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決,,今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造,電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目,,目前正在配合改造的項(xiàng)目有:沿河餐飲路面的改造工程,,高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,,地下停車場(chǎng)地面維修工作。
11.配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,;寧波萬達(dá)廣場(chǎng)是萬達(dá)開發(fā)的第三代店,,面積大,距離長(zhǎng),,施工材料使用了新型復(fù)合材料,,在前期施工期間,由于施工時(shí)間的急促,,施工工藝的控制不到位,,在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題,工程部積極的主動(dòng)工作,,一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修,,減少問題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修,,督促和配合施工單位,,并檢查其維修情況和質(zhì)量。
13.加強(qiáng)培訓(xùn)工作,,組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;
a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng),;
b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊,,了解萬達(dá)企業(yè)文化;
c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),,提高員工的技術(shù)水平;
20xx年工作亮點(diǎn)
通過弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問題,,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常,,并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題,被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一,。
20xx年工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理,落實(shí)各崗位工作責(zé)任制,,提高工作效率,;
3、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng),,提高技工的服務(wù)質(zhì)量,;
4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作,,做好運(yùn)行管理,,力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果,。
5、通過對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造,,提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì),;
6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn),。
7,、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,。
工程部后勤工作總結(jié)篇四
專項(xiàng)工程部查井組20xx年的主要工作任務(wù)主要分為五個(gè)部分:
5,,xx新標(biāo)段勘探鉆孔,共計(jì)鉆孔:939個(gè),,累計(jì)進(jìn)尺84270,。00m。綜合以上數(shù)據(jù),,20xx年全年查井總工程量為:xxxm,。(請(qǐng)見附表一)
專項(xiàng)工程部查井組最初由兩名技術(shù)員及兩名司機(jī)共四人組成,實(shí)行輪班制,,后期由于工作強(qiáng)度減小,,抽調(diào)一名司機(jī)后,主要由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)室內(nèi)資料的處理及提交,,組員xx負(fù)責(zé)野外數(shù)據(jù)的采集,。
專項(xiàng)工程部查井組秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),不畏艱難困苦,,克服了寒冷的氣候及不同工區(qū)間的路途遙遠(yuǎn),,通過與項(xiàng)目部人員之間的緊密配合,每次查井任務(wù)都能夠及時(shí),、準(zhǔn)確的到達(dá)鉆孔現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查井任務(wù),,并在查井任務(wù)結(jié)束后第一時(shí)間把解釋數(shù)據(jù)送達(dá)技術(shù)人員手中,杜絕由于查井工作而影響工程進(jìn)度的事件發(fā)生,。
整套查井設(shè)備包括查井車,、地面主機(jī)、井下探管,、室內(nèi)解釋系統(tǒng)組成,。在整套系統(tǒng)中井下探管屬于高精度儀器,同時(shí)也屬于易損部分,。20xx年x月初查井組專程趕往北京xx公司維修探管,,隨后趕往石家莊進(jìn)行xx3019探管的標(biāo)定。
查井技術(shù)人員嚴(yán)格遵守查井儀器的操作規(guī)程,,嚴(yán)禁違章操作,。由于查井設(shè)備使用頻率較高,,所以儀器的檢修主要是在使用過程中進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行檢查,,能夠現(xiàn)場(chǎng)解決絕不拖延,。當(dāng)出現(xiàn)維修困難時(shí)及時(shí)請(qǐng)教周邊相關(guān)技術(shù)人員或儀器廠商。
20xx年查井任務(wù)完成后,,經(jīng)統(tǒng)計(jì),,查井主機(jī)完好;查井電腦完好,;21500米絞車系統(tǒng)中查井電纜余5800多米(20xx年,、20xx年各廢棄1300多米,屬于正常消耗),;9根探管需要返廠維修(密度探管4根,、井溫探管3根、電法探管2根),。
專項(xiàng)工程部查井組嚴(yán)格遵守《20xx年專項(xiàng)工程部安全管理規(guī)定》,,要求組員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),使安全觀念牢記于心,。查井車由專職查井司機(jī)駕駛,,無特殊原因禁止查井車私自離開工地。查井車每月進(jìn)行一次檢修,,杜絕查井車帶病作業(yè),。進(jìn)行野外數(shù)據(jù)采集時(shí),需佩戴好必要的安全防護(hù)措施,。檢測(cè)源要求存放于存貯罐當(dāng)中,,只允許進(jìn)行密度查井與密度刻度時(shí)取出,且必須由專人領(lǐng)取及安裝,。查井工作結(jié)束后,,檢測(cè)源寄存于xxx廠檢庫進(jìn)行封存。
查井?dāng)?shù)據(jù)屬于保密數(shù)據(jù),,查井組要求查井人員對(duì)查井電腦,、u盤,、資料,、圖件妥善保管,非相關(guān)人員不允許私自查看,、領(lǐng)取,、拷貝。查井電腦必須設(shè)置保護(hù)密碼,、安裝殺毒軟件并定期殺毒,。電腦不允許隨便外借,,且必須定期對(duì)查井?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行備份。
1,、維修能力不足,。查井儀器屬于高精度電子設(shè)備,而查井技術(shù)人員主要為物探專業(yè),,電子專業(yè)知識(shí)貧乏,,無法達(dá)到維修查井設(shè)備的水平,這也導(dǎo)致儀器發(fā)生嚴(yán)重故障時(shí)只能返廠維修,,嚴(yán)重影響了查井儀器的正常運(yùn)作,。
2、查井設(shè)備電纜部分現(xiàn)只剩5800多米,,減去明年需廢棄部分(大約3400米),,只能滿足一年的使用要求。
3,、專業(yè)能力有待提高,。查井組現(xiàn)階段工作主要停留在數(shù)據(jù)采集及初步的巖性解釋。對(duì)于利用查井資料來分析地下巖層,、礦層的具體情況還處于起步階段,。
4、電子防護(hù)措施缺乏,。在進(jìn)行密度查井及密度刻度時(shí),,裝卸檢測(cè)源的工作者缺少檢測(cè)源防護(hù)措施。
1,、20xx年專項(xiàng)工程部的工作任務(wù)預(yù)計(jì)于20xx年x月開始,,查井組必須于20xx年x月下旬前完成查井儀器進(jìn)行的檢修,、標(biāo)定、測(cè)試工作。
2,、加強(qiáng)查井技術(shù)人員的維修能力和技術(shù)水平。希望公司能安排查井人員到儀器廠家學(xué)習(xí)維修技術(shù),,組織查井人員學(xué)習(xí)針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),。
3、添置急需的維修設(shè)備?,F(xiàn)有的維修設(shè)備只能簡(jiǎn)單的解決設(shè)備的焊接問題,,如遇到電子元件的損壞,則很難檢測(cè)出來,。建議為查井組添置一臺(tái)示波器,。
4、加強(qiáng)與同行之間的交流,。通過2年的時(shí)間,,查井組結(jié)識(shí)了許多查井人員,,從他們身上學(xué)習(xí)到了很多,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了以后的工作需求,。只有通過相互溝通,、交流才能使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層。
工程部后勤工作總結(jié)篇五
20xx年工程部的工作,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下,,在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少,、工作量增大等困難,,著手大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,,兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。
一,、開展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效.
(1)四月初,,對(duì)酒店所有中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維護(hù)保養(yǎng),,采用化學(xué)除垢的清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結(jié)垢,,提高了換熱率,。對(duì)冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維護(hù)保養(yǎng),繞組阻值檢測(cè),水封,,軸承檢查更換,。
(3)九月份開始啟動(dòng)裝飾工對(duì)貴賓樓客房巡檢,對(duì)房間內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),。檢查鋁合金窗戶,、把手、窗簾軌道和滑輪,;檢查床控板,、燈具、家具和馬桶水箱等,。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵,、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,,保持排水暢通,,由于客房出租率高,,目前完成26間,。
(4)十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對(duì)迎賓樓,,貴賓樓鍋爐加藥,利用一次水循環(huán)泵帶動(dòng)藥劑清洗鍋爐,,發(fā)熱管,,板換一次側(cè)水垢,提高換熱率,。
(5)三月份對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)圍欄除銹刷漆,,五月份對(duì)酒店垃圾桶除銹刷漆,陸月份對(duì)酒店立柱燈除銹刷漆,,七月份對(duì)酒店外圍休閑椅木板更換刷漆,,十月份對(duì)酒店草坪燈,道路指示牌除銹刷漆,。十一月份對(duì)酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆,。
(6)九月份外請(qǐng)人員,設(shè)備對(duì)員工宿舍環(huán)境清理,,平整,。
(7)十一月份,完成兩塊花卉場(chǎng)地運(yùn)河水源引入,。
(8)配合各部門報(bào)單維修
工程部后勤工作總結(jié)篇六
自xx年進(jìn)入物業(yè)公司工作以來,,我們一直都是認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),,積極思考,。伴隨著物業(yè)公司管理團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,做為我們個(gè)人也在不斷成長(zhǎng)和升級(jí),。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,,前期物業(yè)介入的每一個(gè)細(xì)節(jié),每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運(yùn)行成本,。所以,,我們?cè)趯?shí)際工作中,時(shí)時(shí)以物業(yè)公司的利益出發(fā),,從源頭把握好成本關(guān),。
一、參與公司規(guī)章制度的制定與修改:《物業(yè)公司工程部表單,、流程圖》,、《物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)》、《物業(yè)公司工程部管理方案》等,,對(duì)公司其它規(guī)章制度(《業(yè)主手冊(cè)》,、《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主入住房屋驗(yàn)收交接單》、《裝修須知》等)提出合理化建議,。
二,、物業(yè)公司辦公室的裝修:協(xié)助圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購(gòu),、設(shè)施跟進(jìn)(水電,、有線、煤氣),、設(shè)備維護(hù)(空調(diào))等,。辦公室由裝飾公司施工,在8月份的時(shí)候搬進(jìn)新居辦公,,使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化,。
三、業(yè)主房屋裝修審批,、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗(yàn)收:業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會(huì)審包含墻體拆除,、水管移位、地面鋪貼材料,、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗(yàn),、挑窗滲水、工程遺留問題等,;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證,、室內(nèi)裝修注意事項(xiàng)、水管走向平面示意圖等,。監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔,、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞,、屋面躍層違章作業(yè)(天溝另作它用,、土坯過高、栽樹過大過高,、違規(guī)設(shè)立景點(diǎn)等),、外墻設(shè)立雨篷、晾衣架,、花盆臺(tái)等,。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),對(duì)那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,,發(fā)現(xiàn)一處,,整改一處,情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金(10家左右),。
四,、業(yè)主室內(nèi)工程建設(shè)遺留問題處理:工程建設(shè)遺留問題包含挑窗滲水,、外墻開裂滲水、躍層滲水,、玻璃破損,、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水,、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等,。對(duì)業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位,,特別辣手的問題報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付)。但也有不盡人意的地方,,需要我在以后的工作中出處理,。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內(nèi)墻邊滲水),,老是得不到解決,,還有部分施工單位不及時(shí)維修,讓我們的工作很被動(dòng),。
五,、及時(shí)解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘,、排水不暢通,、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水,、樓下打壞上面水管線管,、鉆孔相互打穿等)、業(yè)主合理的賠償(工程遺留問題,、水管跑水等),。做到事事心中有數(shù),及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在工程遺留問題上,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,,也要了解開發(fā)商的難處,,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,,多方配合才會(huì)做得游刃有余,。
工程部后勤工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間到了年底,立刻又迎接來了新的一年,。在這年終之季,,我專業(yè)對(duì)過去的一年中所做的工作做一次詳細(xì)總結(jié),。
在今年年初,對(duì)本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次詳細(xì)的檢查維修,。對(duì)消防風(fēng)機(jī),、消防水泵、消防廣播,、氣體滅火及整體的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面又詳細(xì)的檢查,。其中對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)單元逐一進(jìn)行控制、報(bào)警,、信息反饋等測(cè)試,。在這次測(cè)試中,檢查出有部分的風(fēng)機(jī),、煙感,、水泵及防火閥存在故障。隨后,,立刻對(duì)存在問題進(jìn)行匯總,,安排維修。在這次維修中,,有的故障是多年來一向沒有解決的歷史遺留問題,。本專業(yè)人員,進(jìn)取查閱資料,,立刻對(duì)其故障根源進(jìn)行搶修,,有些故障本專業(yè)人員實(shí)在維修不了的,在確認(rèn)故障后,,立刻聯(lián)系廠家,,要求廠家派人進(jìn)行維修或更換。在這次對(duì)消防系統(tǒng)的檢查,、測(cè)試,、維修過程中,工作量的還是對(duì)全樓內(nèi)的防火閥的維修,。防火閥一般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處,,有很多的閥體在悶頂內(nèi),每當(dāng)修一個(gè)閥體時(shí),,維修人員總要身扛一把高梯子,,不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內(nèi)施工??此坪?jiǎn)單的工作實(shí)際維修起來很困難,,甚至有時(shí)要將整個(gè)防火閥整體拆碎,維修好后再安裝回原位,。這時(shí)還要對(duì)這個(gè)故障閥進(jìn)行系統(tǒng)報(bào)警測(cè)試,,確認(rèn)故障確已排除后對(duì)再這次維修進(jìn)行分析總結(jié),,并做好了維修記錄。經(jīng)過統(tǒng)計(jì),,在這次維修中共對(duì)大廈內(nèi)二十多個(gè)防火閥進(jìn)行了大修,。
室穿引至用戶的機(jī)房設(shè)備間,中途可能會(huì)跨越這個(gè)的用戶租區(qū),,可見施工的難度是十分之大,,并且還要在本專業(yè)人員少的情景下保證了施工質(zhì)量在對(duì)的綜合布線施工中,因?yàn)榭蛻籼厥?,在布線要求上十分嚴(yán)格,,還有要通四條長(zhǎng)距離光纖引至用戶機(jī)房。實(shí)際施工起來,,首要問題是要對(duì)光纖做好保護(hù),,要將米長(zhǎng)的光纖穿進(jìn)護(hù)套線內(nèi),,這種工作干起來十分吃力,。經(jīng)過本專業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好,總算按時(shí)的遞交了工程并迎來了客戶的認(rèn)可,。
在日常維護(hù)檢修中,,本專業(yè)人員為了方便快速排除各種設(shè)備故障,首先對(duì)大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)盤查,,又打印了所有的模塊地址標(biāo)似,,逐一核對(duì)并貼好標(biāo)簽。這份工作實(shí)際上是十分消耗工時(shí)的,,首先要從消防主機(jī)上確認(rèn)模塊實(shí)際安裝地址,,然后帶好梯子到現(xiàn)場(chǎng)。往往消防模塊安裝在室內(nèi)頂部,,本專業(yè)人員要爬上悶頂,,在頂內(nèi)尋找模塊,找到后確認(rèn)與主機(jī)標(biāo)似一致后貼好標(biāo)簽方可離去,。經(jīng)過將近一個(gè)多月的努力總算對(duì)大廈內(nèi)八百多個(gè)的細(xì)小點(diǎn)位進(jìn)行了逐一核對(duì)貼好了標(biāo)識(shí),。
與這些工作的同時(shí),安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了莫名其妙的故障,??偸窃跊]有規(guī)律的情景下出現(xiàn)多個(gè)回路掉線情景。這種故障出現(xiàn)后,,造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈,、巡更系統(tǒng)無法正常工作。本專業(yè)人員立刻又對(duì)整體安防系統(tǒng)進(jìn)行搶修,。經(jīng)過多次努力及廠家的協(xié)助,,總算將其故障確認(rèn)并更換了系統(tǒng)設(shè)備,。在這艱難的故障確認(rèn)工作中又花費(fèi)本專業(yè)盡一個(gè)多月的時(shí)間,總算將安防系統(tǒng)恢復(fù)了正常,。
因?yàn)榇髲B自建成至今年已有兩年多,,樓內(nèi)的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)進(jìn)行一次清洗。在清洗前,,確實(shí)有小部分的煙感誤報(bào)火警不能立刻復(fù)位消除掉,,這樣對(duì)消防系統(tǒng)造成了必須影響。于是本專業(yè)立刻外協(xié)廠商,,對(duì)樓內(nèi)的煙感,、溫感進(jìn)行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的,。因?yàn)榇髲B內(nèi)有近兩千個(gè)煙感,、溫感,每個(gè)更換起來都要爬梯子或推升降車,。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難,,經(jīng)過一個(gè)多月的不屑努力最終將大廈內(nèi)公共區(qū)域及小部分租區(qū)內(nèi)煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標(biāo)識(shí)做好記錄。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)共清洗煙感百多個(gè),。而后,,在火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中,又密切的對(duì)其觀查,,逐一的對(duì)其進(jìn)行噴煙測(cè)試,。在此后的兩三個(gè)月中,將清洗完回到的煙感,、溫感中出現(xiàn)的小故障立刻進(jìn)行了維修,,保證了消防系統(tǒng)中無一故障。
回首這些往事的時(shí)候還如昨日在眼前,。我專業(yè)人員經(jīng)過這一年多的努力,,對(duì)整個(gè)公司或整個(gè)大廈的付出是人人可見的??删湍壳岸?,盡管以前付出的勞動(dòng)是艱辛困苦,可新問題總是不斷的出現(xiàn),,新故障總是不斷的產(chǎn)生,。我專業(yè)人員還要在自我的崗位監(jiān)守下去,為我們的公司為我們的客戶營(yíng)造一個(gè)更安全,、更舒適,、更夢(mèng)想的辦公環(huán)境,在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟,。