總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風工作總結匯報篇一

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1—2次,，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡,，一段時間來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結,，以利于總結經驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料,。

3,、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學習,、參觀,，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結束后,，向全體護士進行了匯報。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語xx句。

2,、分別于xx月份,、xx月份組織全體護士參加xx賓館、萬昌賓館的禮儀培訓,。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表,，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上,，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R,、護理技術操作考核，合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1—2次,，內容為基礎理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹、唐海萍）,、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇,、吸氧,、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷,、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務素質的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,，內容為基礎護理與專科護理知識,，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,，有3名護士參加護理大專函授。

1,、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高危科室夏季如手術室,、門診手術室,，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

6,、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內用了化學指示劑。

7,、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,，還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人xx個,，留觀xx個,，手術室開展手術xx例。急診護士為急診病人提供了全程服務,，包括護送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士,、巡回護士,，使病員得到了周到的服務。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流,。

1,、個別護士素質不高，無菌觀念不強,。

2,、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護理人員較少，基礎護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務,，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一段時間來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內強管理,，外塑形象，在護理質量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,，但也存在一定缺點，有待進一步改善,。

護士的工作崗位神圣而崇高,。身穿白大褂在崗履責，應全身心地投入到工作中,，方才能夠做好方方面面的事務,。不僅講究工作效率，更要講究工作質量,，注重工作效果,。我認為，護士工作看上去容易,，其實真正做好卻又不是件易事,。這項工作有其自身的職責和內在的標準，各位護士做起來因自己年齡大,、工作經驗,、履責態(tài)度、個人性格等因素，雖然也能在工作職責和工作標準范圍內完成任務,，但效率和質量卻是千差萬別,，而且高效率、高質量的工作標準是沒有頂?shù)?。有的護士完成了硬件工作（如量體溫,、打針、發(fā)藥等）之后,，安心無事地歇之辦公室,；有的護士做了硬件工作之后，又做了大量軟件工作（如給病員以更多的真,、善、美的精神性東西）,。"硬"有范圍有尺度,，"軟"則沒有指令性的規(guī)約。那么,，護士在崗履行職責,，怎樣能夠做到高效率、高質量,、創(chuàng)造性的完成各項工作任務,，達到最佳工作效果，讓病員安心,、放心,，并積極配合醫(yī)院治療？雖然沒有千篇一律的格式,，但有規(guī)律可循,。通過這次醫(yī)德醫(yī)風的學習，引發(fā)了我對護士崗位意識的確立,，對提高工作效率和工作質量的促進作用問題的思考,！

責任心才是做好工作的前提。工作上的,。"心"（責任心）到位,，即捧著一顆心來，在班用心去做,，不夾私心離班,，這樣專"心"之致，就能做好護理工作,。身為年青的護士,，對剛接手的工作有時是"心有余而力不足"，但只要有這份心，相信自己定會早日勝任此項工作,。如果缺乏責任心,，無論是新護士，還是老護士,，都不會做好護理工作的,。事物有因果關系，即有因才有果,，護士工作也存在因果性的一面,。工作是靠人做的，護士工作要達到良好的效果,，甚至最佳效果,，必定要求護士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識指導自己去履行職責,。有好的開端,，才會有好的結果。歪打正著的事是有,，但不具有普遍性,。護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念，"差之毫厘,，失之千里",，歪打是不會正著的。加強責任意識才是良好的動因,，也是最佳出發(fā)點,。當然，工作中也會有好心辦錯了事,，這屬正常范圍,，世界觀方面是沒有問題的，有其正確的意識,，只是世界觀轉換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,，或是方法的運作上出了差錯。"好心辦錯了事"是方法問題,，而不是思想問題,。方法問題很復雜，也很有講究,。對護士來說,，護理工作有個業(yè)務水平、經驗多寡,、病員配合,、他事阻礙等,，使之方法不得力，或者不到位,。這些屬外在原因,，是客觀造成的，非主觀所致,，這種"錯"容易被防如果不該出錯而因責任心不強出了錯,，性質就變了，就不屬正常范圍,，也就不能用"出錯"來塘塞,，那要追究其責任。所以,，責任意識對護士來說不是可有可無的,，而是必須自我內修、點滴養(yǎng)成這種意識,。責任意識與工作職責的要求是緊密聯(lián)系的,，有時能合二為一，但區(qū)別是顯然的,。前者屬自我意識、自我要求,，強調個體的內控,，具有軟性的一面；后者屬外在規(guī)約,，強制要求,，具有硬性的一面。"硬性"勝作職責,、標準,，"軟性"是個體工作的靈魂，"硬性"好比骨骼,，"軟性"恰似血肉,。

護士加強責任意識是做好本質工作必不可少的，但僅僅有責任意識還不夠,，應該在責任意識的基礎上,，并緊緊圍繞責任意識創(chuàng)造性地拓展工作。這個"拓展"就是由護士單方面努力,，一廂情愿的工作,，變成護士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調。而護士與病人之間的密切協(xié)作的主動權,、選擇權在于護士這方,。護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持，確立平等意識是其關鍵,，即護士對待病人采用平等的觀念,，不僅對待所有病人一碗水端平，而且時時處處與病人平等相處,，護士不能有居高臨下之感,。在病房里護士是相對固定的，病人是流動的,，選擇住院的權力在病人手里,，若把護士比作主人，那么病人就可比作客人,。護士與病人彼此之間的關系就應該是"主便客勤",。主人怎樣接待客人，方便客人呢,？首先要尊重病人,，重視對方的存在，象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,，力爭使病人感覺到主人待客熱情,、隨和，服務周到,。做到這些,，主要體現(xiàn)在護士的服務態(tài)度上，護士應該做到"說話輕,，走路輕,，操作輕"。

護士的工作對象是一個活生生的生命,，平等意識也應包含對生命的尊重,。病人在生理上與健康人有區(qū)別，但在人格上與健康人是一樣的,、平等的,。如果護士在思想上確立了這種意識，那么在對待病人的態(tài)度上就不會有居高臨下的表現(xiàn),，代之的是說話和藹可親,，做事輕巧靈敏。但有時也會有這樣情形的發(fā)生,，當護士好聲好氣地對病人說話,，回報的卻是惡言惡語或是不理不睬，從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等,，這是什么原因呢,？很顯然這是因為病人的心理狀態(tài)發(fā)生了改變,。當人受到疾病侵擾時，機體的正常組織細胞受到損傷,，影響人的正?；顒樱騺y了多年的生活規(guī)律,，從而產生煩躁情緒,，這時病人也許正沉浸在痛苦和煩惱之中，所以也就不會對護士的好聲好語給予應有的重視和回報,。如果我們能夠想到,，當我們護士自己遇到不愉快的事時，也會有這種表現(xiàn),，也許比他表現(xiàn)還差呢,，那么我們也就能夠理解他們了。這就要求護士有了平等意識,，還要有同情心和寬容心?，F(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護士的主要理由是態(tài)度問題，占85%以上,。從中說明病人對護士的態(tài)度是非常在乎的,，也說明護士的態(tài)度對病人病情的發(fā)展和轉歸起著重要的影響。

醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風工作總結匯報篇二

按照區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)政府的要求,，為進一步轉變衛(wèi)生行業(yè)作風，提高服務質效,，不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,，牢固樹立“為民,、務實,、清廉”的良好形象。我院行風工作以積極開展“三好一滿意活動”“先看病,、后付費”為主線,，牢牢把握職工受教育，群眾得實惠這個基本點和落腳點,，改善就醫(yī)環(huán)境,、端正服務態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,、增設便民利民服務項目為重點,，取得了可喜的成績。

促進醫(yī)院行風工作再上新臺階,，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和鎮(zhèn)政府精心指導下,，深入調研,，制定方案，精心準備,，適時推開,，嚴格程序，扎實工作,，大膽探索,，認真研究，確保了全院“三好一滿意”,、“優(yōu)質服務年”活動開展順利,，發(fā)展健康，成效明顯,。我院“三好一滿意”,、“先看病、后付費”活動取得的主要成效,。一是探索了我院在新形勢下加強醫(yī)療工作者教育管理的新途徑,，醫(yī)院職工素質得到新的提高。通過學習增強了服務觀念,，通過教育,，思想、作風有了新的好轉,，為群眾和病人辦實事辦好事的多了,。據(jù)不完全統(tǒng)計，“三好一滿意”,、“先看病,、后付費”活動開展以來，全院職工為群眾和病人辦實事辦好事,，群眾和病人反映強烈的熱點問題已經得到解決,。二是加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設，為農民解決看病難的問題,，我們在衛(wèi)生局的領導下,，由院長親自安排，為我鎮(zhèn)解決“三農”問題,，為農民解決看病難的問題辦了好事,，辦了實事。我們的行動,，讓群眾看到了“三好一滿意”,、“先看病、后付費”活動的成效和帶來的可喜變化,，維護了醫(yī)療工作者的形象,，密切了衛(wèi)生院和群眾關系,。許多群眾和病人反映：醫(yī)院的服務態(tài)度變好了，看病更方便,，不用排隊等候了,。

制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，層層落實責任狀,，對行風建設實行一票否決,，這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管,，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

使行風建設有了切實的制度保證為使我院行風建設做到有章可循,，結合我院的實際情況我們先后制定了,，《醫(yī)德醫(yī)風建設》活動方案；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案,；維護群眾健康權益,，促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,，我們先后重申了首診醫(yī)生負責制,、服務承諾制、否定報備,、限時辦結制,、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責,，我們本著誰主管,、誰負責和一級向一級負責的'精神，層層簽字了目標管理責任狀,。為使每一項任務目標落到實處,，我們制定了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》。為加強行風建設教育工作,，我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風教育,、行風建設工作計劃,。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,，我們制定了與有關部門聯(lián)系制度。為及時正確解決患者上訪投訴,，我們制定了醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理工作方法,。為提高醫(yī)療護理質量,，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質量管理制度、各種科研教學制度,、各項急診急救工作制度等規(guī)章制度,。

使醫(yī)德醫(yī)風、行風建設成為廣大醫(yī)務人員的自覺行動為使全社會對我們醫(yī)院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,，我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都通過宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質服務,、無偽劣假藥,、藥品零差價、扶貧措施等,，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導,。

行風建設工作一年來，在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點,，以解決吃請,、生冷、硬,、頂?shù)葻狳c為重點,，健全制度，強化措施認真加以解決,，并以此帶動全院醫(yī)德醫(yī)風,、行風建設工作全面展開，并取得了成效,。

第一,，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。為方便患者就醫(yī),，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,，我院增加了候診椅，綠化了環(huán)境等等,。

第二,，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購、銷售中不正之風的領導組織,，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購,，明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定銷售商,。

第三,，倡導人文服務，樹立人性化醫(yī)療觀念,。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,，杜絕了生、冷,、硬,、頂?shù)炔涣夹袨椤＿M一步落實了《首診醫(yī)生負責制》,、《服務承諾制》,、《責任追究制》等制度，醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”,。我院行風工作取得了一定的成績,，我院將在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府的領導和支持下,，嚴格按照上級關于加強行風建設的要求,，鞏固開展保持教育成果，發(fā)揮長效機制更好地履行服務承諾,，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,，使醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階。

醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風工作總結匯報篇三

時間飛快,，一段時間的工作已經結束了,，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步,，是時候認真地做好工作總結了,。那么工作總結的格式，你掌握了嗎,？以下是小編精心整理的醫(yī)護人員醫(yī)風醫(yī)德個人工作總結,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

按醫(yī)院請求認真學習了《最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進業(yè)績》,、《醫(yī)療事故防備和處置》、《處方書寫規(guī)范》,、《護士管理條例》等內容,，通過學習讓我在思想上、舉動上得到了進一步進步和改良,，同時讓我更加堅定了建立和保持準確的世界觀,、人生觀、價值觀的意識,。

具有強烈的事業(yè)心和義務感,，看待每一位前來檢討的病人,，能做到急病人之所急,，想病人之所想,。工作中能吃苦耐勞，始終堅持積極向上的工作風格和勤奮盡力的精力狀況,。對不符合檢驗質量的標本,，請求病人重新留取，并和病人闡明原因,，取得病人的認可和懂得,。醫(yī)院工作的須要，部署我參與護理組排班,，工作上認真依照三查十對來履行護理操作,，現(xiàn)已能夠熟練控制慣例護理操作技巧。嚴厲遵照醫(yī)院管理規(guī)定,，做到按時上,、下班，不遲到,、不早退,、不串崗。無接收病人吃請和收受禮品,、回扣的'現(xiàn)象,，無醫(yī)療錯池事故產生。

積極加入醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,，通過學習,，增強了自身素質的進步。在學習和工作義務比擬沉重的情形下,，能積極自動的完成醫(yī)院部署的各種工作,，能很好的端正自己的學習態(tài)度，從不叫苦叫累,。在業(yè)務工作中,，認真實行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴厲遵照操作規(guī)程,?？创ぷ髡J真負責，時刻以謹嚴的工作態(tài)度處置好每一個待檢標本,，認真處置好工作中遇到的疑難問題,。對檢測成果與臨床診斷不太相符的成果，向引導班子反應,，保持做到復查,，確保發(fā)出檢驗報告的正確性，并及時與臨床醫(yī)生接洽，供給有利的診斷根據(jù),。面對新形勢,、新機會、新挑釁,，能夠蘇醒地認識到只有不斷強化理論學習才是生存之道,，因此在工作之余盡力加入了業(yè)余本科的學歷教導。同時采取網(wǎng)絡學習,、瀏覽臨床檢驗相干書籍等,，學習最新知識、新進展,，爭奪20xx年檢驗技師的職稱測驗,。

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2019醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結

4.

2019醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結

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2019醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結

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2019年醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結

醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風工作總結匯報篇四

我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國際接軌，傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經受嚴格的檢驗,。良好的醫(yī)德醫(yī)風,，是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設的重要組成部分，是醫(yī)院管理工作的主線,。針對醫(yī)德醫(yī)風建設中出現(xiàn)的新狀況和新問題,，剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū)，制定相應的政策,，克服市場經濟負效應,，強化服務意識，樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務新的理念,，是市場經濟醫(yī)德觀的基本原則,。因此，在新的歷史發(fā)展時期,，建立適應市場經濟新的醫(yī)德觀,，是擺在我們面前的一個重大課題。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院管理工作的位置上

我們要堅持定期分析,、總結經驗,、吸取教訓、提出要求的工作管理模式,。建立部門,、崗位工作職責制，把醫(yī)德醫(yī)風建設納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當中,，與醫(yī)院各項工作同步開展,，分級實施，做到誰主管,、誰負責,，一級抓一級,，重點部位重點抓，構成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風管理網(wǎng)絡,。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院社會主義精神禮貌建設的位置上經常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)醫(yī)務人員樹立正確的人生觀、價值觀,、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,，鍛煉堅定的醫(yī)德信念,，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習慣;開展經常性的以精神禮貌建設為主要資料的競賽評比,，塑造先進典型，日積月累,，潛移默化地啟發(fā)地調動廣大醫(yī)務人員的用心性,，培育良好的醫(yī)德氛圍，把言與行熔入到精神禮貌建設之中,。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于以人為本的服務理念位置上

我們不再把病人當作病源,、病材、病例,，應看作是服務對象,、是賓客臨門，改變對病人的稱呼,，不是生硬的稱“幾床幾號”,，而改稱“某大爺”、“某先生”等,，稱呼之變,，增添了人情味和親切感。實行無假日醫(yī)院,、夜間門診,、“綠色通道”，方便病人的就診,。在診治過程中保護病人保密,，保障病人的知情權，不斷改善,、創(chuàng)新醫(yī)療技術,，采取便捷、微創(chuàng),、無痛等減輕病人的心理負擔,，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務。護士個人醫(yī)德總結至于如何有效地進行醫(yī)德,、醫(yī)風建設,，《公民道德建設實施綱要》明確地告訴我們,，堅持道德教育與社會管理相結合。要廣泛進行道德教育,，普及道德知識和道德規(guī)范,，幫忙人們加強道德修養(yǎng)。建立健全有關法律法規(guī)和制度,，把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中,。逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制,，綜合運用教育,、法律、行政,、_等手段,，更有效地引導人們的思想，規(guī)范人們的行為,。

醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風工作總結匯報篇五

1,、認真學習廉潔從業(yè)相關規(guī)定。認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)若干規(guī)定》,、《衛(wèi)生部行業(yè)紀律“八不準”》、《優(yōu)質服務規(guī)范通則》,、《醫(yī)德行為規(guī)范》,、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等多項行為規(guī)范文件，從思想上認識到了廉潔從業(yè)的重要性和必要性,。

2,、在科內開展自己總結。每一名員工都要對自己進行總結,，進行批評與自我批評,，認真總結自己在生活和工作中的優(yōu)點和不足之處，優(yōu)勢再加強,，劣勢多避免,，直至完全改正。通過自己總結,，我們發(fā)現(xiàn)了科室中存在的一些問題,，并進行了改善，得到很好的效果,。

3,、科內做到政務、財務公開,?？剖抑魅我陨碜鲃t,，將科內政務公示于科員，做到科內事務公開,、透明,，人人都是科室事務的參與者和監(jiān)督者。對于科內財務,，每筆賬目都記錄清楚,，來處去處都記錄明確，如有發(fā)現(xiàn)糊涂賬,、錯帳,、假賬等，一律嚴懲,，舉報者給予獎勵,。

4,、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。工作中以黨員同志為龍頭，帶動科內其他成員,，充分發(fā)揮黨員的表率作用,，黨員同志要嚴格自律，理解群眾的監(jiān)督和指正,，要真正起到黨員的模范作用,。

經過一年的共同努力，科內各項工作都井井有條,，并且構成了良好的監(jiān)督管理機制,，每個人都能很好的擔負起自己的職責，行使自己的權利,，在廉潔從業(yè)方面有了很大的進步,。在新的一年里，我們將繼續(xù)秉承前一階段的優(yōu)良作風,，加大力度抓醫(yī)德醫(yī)風工作,，爭取更大的進步。

隨著社會主義市場經濟的發(fā)展和wto的加入,，我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國際接軌,，傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經受嚴格的檢驗。良好的醫(yī)德醫(yī)風,，是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設的重要組成部分,，是醫(yī)院管理工作的主線。針對醫(yī)德醫(yī)風建設中出現(xiàn)的新狀況和新問題,，剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),，制定相應的政策,，克服市場經濟負效應，強化服務意識,，樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務新的理念,，是市場經濟醫(yī)德觀的基本原則。因此,，在新的歷史發(fā)展時期,，建立適應市場經濟新的醫(yī)德觀，是擺在我們面前的一個重大課題,。

我們要堅持定期分析,、總結經驗、吸取教訓,、提出要求的工作管理模式,。建立部門、崗位工作職責制,，把醫(yī)德醫(yī)風建設納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當中,，與醫(yī)院各項工作同步開展，分級實施,，做到誰主管,、誰負責，一級抓一級,，重點部位重點抓,，構成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風管理網(wǎng)絡。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院社會主義精神禮貌建,。設的位置上經常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)醫(yī)務人員樹立正確的人生觀、價值觀,、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,，鍛煉堅定的醫(yī)德信念，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習慣,；開展經常性的以精神禮貌建設為主要資料的競賽評比,，塑造先進典型，日積月累,，潛移默化地啟發(fā)地調動廣大醫(yī)務人員的用心性,，培育良好的醫(yī)德氛圍，把言與行熔入到精神禮貌建設之中,。

我們不再把病人當作病源,、病材、病例,，應看作是服務對象,、是賓客臨門,，改變對病人的稱呼，不是生硬的稱“幾床幾號”,，而改稱“某大爺”,、“某先生”等，稱呼之變,，增添了人情味和親切感,。實行無假日醫(yī)院、夜間門診,、“綠色通道”,，方便病人的就診。

在診治過程中保護病人保密,，保障病人的知情權,，不斷改善、創(chuàng)新醫(yī)療技術,，采取便捷,、微創(chuàng)、無痛等減輕病人的心理負擔,，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務,。至于如何有效地進行醫(yī)德,、醫(yī)風建設,，《公民道德建設實施綱要》明確地告訴我們，堅持道德教育與社會管理相結合,。要廣泛進行道德教育,，普及道德知識和道德規(guī)范，幫忙人們加強道德修養(yǎng),。建立健全有關法律法規(guī)和制度,，把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中。

逐步完善道德教育與社會管理,、自律與他律相互補充和促進的運行機制,，綜合運用教育、法律,、行政等手段,，更有效地引導人們的思想，規(guī)范人們的行為,。

醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風工作總結匯報篇六

我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國際接軌,，傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經受嚴格的檢驗。良好的醫(yī)德醫(yī)風,，是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設的重要組成部分,，是醫(yī)院管理工作的主線,。針對醫(yī)德醫(yī)風建設中出現(xiàn)的新狀況和新問題，剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),，制定相應的政策,，克服市場經濟負效應，強化服務意識,，樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務新的理念,，是市場經濟醫(yī)德觀的基本原則。因此,，在新的歷史發(fā)展時期,，建立適應市場經濟新的醫(yī)德觀，是擺在我們面前的一個重大課題,。

我們要堅持定期分析,、總結經驗、吸取教訓,、提出要求的工作管理模式,。建立部門、崗位工作職責制,，把醫(yī)德醫(yī)風建設納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當中,，與醫(yī)院各項工作同步開展，分級實施,，做到誰主管,、誰負責，一級抓一級,，重點部位重點抓,，構成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風管理網(wǎng)絡。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院社會主義精神禮貌建設的位置上經常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)醫(yī)務人員樹立正確的人生觀,、價值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,，鍛煉堅定的醫(yī)德信念,，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習慣;開展經常性的以精神禮貌建設為主要資料的競賽評比，塑造先進典型,，日積月累,，潛移默化地啟發(fā)地調動廣大醫(yī)務人員的用心性，培育良好的醫(yī)德氛圍,，把言與行熔入到精神禮貌建設之中,。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于以人為本的服務理念位置上

我們不再把病人當作病源、病材、病例,，應看作是服務對象,、是賓客臨門，改變對病人的稱呼,，不是生硬的稱“幾床幾號”,，而改稱“某大爺”、“某先生”等,，稱呼之變,，增添了人情味和親切感。實行無假日醫(yī)院,、夜間門診,、“綠色通道”，方便病人的就診,。在診治過程中保護病人保密,，保障病人的知情權，不斷改善,、創(chuàng)新醫(yī)療技術,，采取便捷、微創(chuàng),、無痛等減輕病人的心理負擔,，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務。護士個人醫(yī)德總結至于如何有效地進行醫(yī)德,、醫(yī)風建設,，《公民道德建設實施綱要》明確地告訴我們，堅持道德教育與社會管理相結合,。要廣泛進行道德教育,，普及道德知識和道德規(guī)范，幫忙人們加強道德修養(yǎng),。建立健全有關法律法規(guī)和制度，把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中,。逐步完善道德教育與社會管理,、自律與他律相互補充和促進的運行機制，綜合運用教育,、法律,、行政、_等手段,，更有效地引導人們的思想,，規(guī)范人們的行為。