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醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結篇一

xx年醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作

總結

（9）入院診斷符合率：

（10）手術前后診斷符合率：

（11）ct檢查陽性率：

（12）急危重癥搶救成功率：

（13）無菌手術切口甲級愈合率：

（14）無菌手術切口感染率：

（15）病理診斷準確率：

（16）開展成分輸血比例：

5（17）擇期手術患者術前平均住院日：

2、嚴抓管理,，促進各項制度落實到實處 零九年醫(yī)務科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,，特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,，醫(yī)務科進一步深入到科室,，每天參與科室交班、三級查房、分組查房,，對科室的實際情況有了更全面的了解,，這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,，首先要求科室及時上報相關信息,，醫(yī)務科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,，具體安排全院或科室內會診,，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,，有效提高了科室救治危重患者的成功率,，降低致殘率和病死率。

完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄,。

二、醫(yī)療安全管理 切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點,，最終和理解病人,，在此思想基礎上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度,。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,，醫(yī)務科在零九年依舊從源頭和細節(jié)上消除安全隱患，對危重患者實行跟蹤式管理,，即接到科室上報信息后,，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,，安排,、組織和參加會診，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量,。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患,。同時在總結出現過的醫(yī)療爭議中，我們依舊加強對病情告知的督察力度,，嚴格要求臨床人員在出入院,、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務人員嚴格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰,。

1 2 5 xx年上半年醫(yī)務科共處理醫(yī)療爭議 起，經市醫(yī)學會鑒定 起,，協(xié)商解決 起,，醫(yī)患溝通不到位，缺少相應臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。

三,、

組織全院理論知識考核兩次（包括手足口病全員考核）,，共考核500余人次,，合格率99%。

4,、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作 自零九年四月份開始,，醫(yī)務科在院委會的指導下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”內、外,、婦產,、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導,、考核,、質量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務科兼任培訓委員會辦公室,，處理各項具體申報籌備工作,。五月份為保證基地申報和考核網絡化的順利開展醫(yī)務科派專人到省紅十字會參加講座培訓。截至六月初各項申報表和?？魄闆r數據表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展。

5 四,、配合醫(yī)院全面開展手足口病,、甲型h1n1流感的救治和防控工作 自手足口病、甲型 h1n1流感在我國出現伊始,，我院迅速做出反應,，醫(yī)務科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案，協(xié)助內四科完善病房,、門診和所需人員,、設備的建立。根據衛(wèi)生部下發(fā)的技術指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病,、甲型h1n1流感的診療方案,，下發(fā)到各科室并組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫(yī)務科共組織相關全員培訓四次,，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識,。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來,，醫(yī)務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫(yī)院會診,、患兒情況上報等工作的全面介入,，有效保證了轄區(qū)內疫情的隔離和控制，為我院的防控工作做出了最大努力,。

在院委會的支持與領導下,，醫(yī)務科在今后的工作中會再接在勵，不斷實現自我完善,，加強服務和監(jiān)控力度,，為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。

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年醫(yī)院醫(yī)務科工作總結

年醫(yī)務科工作總結

年醫(yī)務科年終工作總結

年醫(yī)務科醫(yī)師上半年工作總結

醫(yī)院醫(yī)務科工作總結

醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結篇二

在xx院長領導下,，今年以五年計劃宏偉目標,，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月,，創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令,，振奮了每位工作職員的心，醫(yī)技科醫(yī)務工作職員,，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標，團結一致,，服從命令,，服從院部的指揮，結合三好一滿活動平臺,，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,，加大工作力度，逐漸充實完善各種資料的配備和醫(yī)療核心制度的落實,。

認真貫徹學習三好一滿意文件內容,，醫(yī)技工作職員能夠建立一顆一切為病人服務理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感,、職業(yè)道德感,、一切為了病人，一切方便病人,，一切服務于病人的職業(yè)道德理念,，逐漸完善醫(yī)技職員對病人檢查中，以關心,、耐心,、仔細和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務職員在診療活動中謝盡紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關系,，通過調查測評,，沒有發(fā)現對工作20××年上半年工作總結職員不滿意反應現象,。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，服從院部指揮，落實院部布置各項工作任務,，對照三級醫(yī)院標準,，逐漸完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)視,，認真做好質量管理,，以延續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質量正確度,。

1,、基本情況；職員結構,；

2,、工作績效獎金分配方案；

醫(yī)師級,；110分,，主治級；130分,，主任級按院部定數,；

3、個人工作量數計算法,；

ct診斷,；一部位0.5分，掃描操縱1個部位0.3分,，照片,；1個部位0.2分，增強1人1.5分,。

值夜班,；1部位1分，值班1夜加3分,。

彩超,，b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算,，體現多勞多得,，進步工作效力。

今年,，彩超b超職員整合,，啟動人力資源專業(yè)調和共同發(fā)展空間,，固然目前還未到達人人會熟練把握彩超操縱診斷技術，對今后有計劃性范圍擴大打下良好基礎,。

勞動紀律是檢測一個人,，一個團隊的工作力度最最少的素質表現，是科室發(fā)展基本動力,，也是確保各項工作正常展開的重要保證因素,。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律,、是進步進步工作效力的`主要內在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)視下，醫(yī)技科集中***,，紀律強化練習,，勞動紀律準時度，提升到98%——100%,，工作積極性進步,，精神面貌出現新改變，紅裝素裹,，醫(yī)療質量得到提升,，對病人檢查責任心已到位，經常工作延長超出放工時間,，特別是ct,，彩超，b超等檢查室,。

但是,，職員文化思想素質較差，有個別工作職員崗位責任理解不透徹,，缺少高度責任感和安全感,，出現值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現象,，是醫(yī)療安全危險性的信號,，院部對此十分重視，針對這個題目,，醫(yī)技科召開專題會議,，當事人作了深進檢討，教育了所工作職員,，會議,，再三夸大醫(yī)技工作職員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性,。?？唇窈蟛辉俪霈F類似這類現象,。

1、依法執(zhí)業(yè),，崗前培訓

遵遵法律法規(guī)章程,，牢固把握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2、嚴抓醫(yī)療質量,，培訓技術職員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓，采取多種情勢,，全面展開業(yè)務技術職員培訓,，努力提升醫(yī)務職員的業(yè)務技術能力水平?？浯筢t(yī)務職員要重視科學發(fā)展,，我們要求每位技術工作者以自學為主、共同學習,，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技職員專業(yè)知識診斷水平門路型發(fā)展，到達三級醫(yī)院要求,。

抓好以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)良服務，改變醫(yī)技過往對病人檢查出現推委,，硬性服務態(tài)度,，實現人性化服務思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和名譽,。

上放工交接內容不完善,，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章,。偷收漏收現象依然存在。

遵守勞動紀律自覺性不強,，上班拖拉,，遲到現象存在，紀律疏松,，崗位責任心不牢固,，離崗串崗等現象，針對存在題目,，下半年工作,，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,，返回3月集體***團隊莊重新篇章。

上半年來,，我們固然在醫(yī)療質量的延續(xù)改,，服務態(tài)度提升和管理方面，做了多量的工作,，取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大,。今后,，在院部正確領導同一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力,，更新觀念,，進步熟悉，展開技術創(chuàng)新,，加強醫(yī)療質量管理,，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益,，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻,！

醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結篇三

醫(yī)務科在院長的領導下，我們深入學習和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫規(guī)范》,、《處方管理辦法》等法律法規(guī),，結合我院實際情況，采取切實可行的有效措施,，加大醫(yī)療質量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想,，更新觀念,，提高服務效率，有力促進醫(yī)療,、教學,、科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻。

加強醫(yī)療質量管理,，根據醫(yī)院質量管理的要求,，健全了三級醫(yī)療質量控制體系，制定醫(yī)療質量持續(xù)改進方案,。加強對臨床科室,、醫(yī)技科室、藥學部門的質量管理,、評價和監(jiān)督工作,，提出改進意見。建立健全醫(yī)療質量,、病案,、藥事、感染,、輸血等管理組織及其工作制度,，明確職責，定期組織活動,，開展工作，全面提高醫(yī)療服務質量,。

認真抓好醫(yī)教工作,。實行繼續(xù)教育學分制度，組織業(yè)務人員學習《黑龍江省衛(wèi)生廳關于加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作的若干意見》,、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報,、認可辦法》、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育學分授予與管理辦法》及《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育學分審驗管理辦法》等法規(guī)及知識,，開展自學,、專題講座、大查房,、崗位練兵等技能培訓,，上半年組織了12次業(yè)務和法規(guī)學習，并安排1次筆試,，使全院繼續(xù)教育普及率達到95%以上,，通過學習使業(yè)務人員鞏固了基本知識、基本理論,、基本技能,，了解國內外醫(yī)療技術的新知識、新進展,，開闊了眼界,，業(yè)務水平有了進一步的提高。

在制度建設中,，要求以科室為單位認真學習貫徹落實,。尤其是核心制度的落實,，如：首診負責制、三級醫(yī)師查房制度,、會診制度,、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度,、病歷書寫規(guī)范等制度的落實,，并對執(zhí)行情況進行督導檢查。

在梯隊建設和人才培養(yǎng)方面,，醫(yī)務科積極配合院領導選拔年富力強,、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術人員8人到上級醫(yī)院進修或短期學習培訓。

定期深入社區(qū)服務站,，加強管理,，督促檢查健康檔案及社區(qū)六大任務的完成情況,，提高了診療水平和社區(qū)衛(wèi)生服務管理水平，使初級衛(wèi)生保健深入居民生活,。

加強疾病控制,，按照規(guī)定嚴格出生醫(yī)學證明的簽發(fā),、死亡證明的簽發(fā),、診斷證明的出具,。網絡直報傳染病和死亡報告,，為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻。

強化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作,，完善制度的落實,，對全院感染工作進行監(jiān)控,，對抗菌藥物使用也實行監(jiān)控管理,，填補了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白。

上半年較好地完成了年初計劃及院領導安排的各項工作,，在今后的工作中,，我們將繼續(xù)保持良好的工作作風,，開拓創(chuàng)新,，扎實工作，全心全意為患者服務,。

醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結篇四

吳曉麗

（2010-8-15）

一,、醫(yī)務方面

不斷提高醫(yī)療質量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,，嚴格醫(yī)療質量管理,，全面提升醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的重要任務。2010年,，醫(yī)務科根據年初既定計劃著重從制度落實,、病案質量管理與科室自身建設等多個方面不斷深入，做了如下具體工作,。

（一）加大臨床醫(yī)療質量的檢查力度，細化行政大查房內容,，并通報大查房情況,，有效督導臨床科室,，減少醫(yī)療安全隱患。

（二）加強人才培養(yǎng)工作,，派出了多名同志在上級醫(yī)院進修學習,；同時派出了多人次參加各類學術活動,。

（三）加強人員培訓,，提高自身素質,，繼續(xù)醫(yī)學教育工作獲得喜人成績。半年來,，先后組織了影像專業(yè)知識培訓,，氣管插管急救知識培訓,，婦產科嬰兒急診急救培訓，還請來了哈醫(yī)大附屬五院專家為大家進行2010年度繼續(xù)醫(yī)學教育心理培訓，并獲得學分15分,。

（四）組織全院醫(yī)護人員進行了氣管插管急救技術實踐考核,，并獲得 1

了圓滿成功,。六月份，組織內兒科,，功能科和影像科進行上機操作考核,，提高了技能的同時，也開拓了視野,。7月底,，成功進行了上半年度業(yè)務考核，進而提升了廣大醫(yī)護人員的業(yè)務水平,。

（五）完成5名醫(yī)生執(zhí)業(yè)地點更改,、2名醫(yī)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊工作。

（六）強化病歷書寫質量,，細化病歷管理要求,，并下發(fā)病歷復印流程，使病歷管理工作漸入佳境,。

（七）參與醫(yī)院“醫(yī)療質量萬里行”活動策劃和宣傳活動,，為區(qū)政府網站上報宣傳稿件近十篇。

（八）積極參與“慶三八”文藝匯演,。并參與醫(yī)院網站,、專家欄、宣傳冊的策劃,，收集，編輯工作,。

（九）進一步完善了醫(yī)療糾紛投訴制度,，學習了專業(yè)處理醫(yī)療糾紛流程醫(yī)患溝通技巧,，成功調解醫(yī)療糾紛投訴3例。

（十）惠農工作按計劃有效開展,，取得患者好評,。

二、醫(yī)保方面

1）制定醫(yī)保協(xié)議,，并完成和醫(yī)保相關科室簽署工作,。

2）出臺《醫(yī)療保險考核細則及獎懲辦法》，督導科室做好醫(yī)保工作,。

3）整理最新醫(yī)保政策,，擇時下發(fā)給各參?？剖遥谂R床醫(yī)保工作的順利開展,。

4）參加市政和管局醫(yī)保年度會議,，轉達會議精神,，將簽署協(xié)議下發(fā)

給各科室,。

5）向各科室宣傳醫(yī)保稽查流程。

6）每周五進行醫(yī)保查房，有效督導醫(yī)保工作圓滿完成。

7）組織各社區(qū)進行醫(yī)保信息,，對照,，門診處方書寫知識培訓,。

9）下發(fā)醫(yī)保相關制度，組織科室學習并落實,。

通過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力,，認真工作，誠心為患者服務，圓滿完成了年初既定各項任務,。2010年上半年,，市政醫(yī)療保險門診劃卡人次為6343人，費用總額為51.7269.44元,；市政慢性病患者人次799人，慢性病總費用為15.0523.16元,；市政保險患者住院方面：城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險總住院人次為101人,，費用總額為28.1653元；城鎮(zhèn)居民成年人總住院人次為19人次,，費用總額為4.4853.37元,；城鎮(zhèn)居民未成年人總住院人次為7人次，發(fā)生費用總額為1.2526.27元,；農村合作醫(yī)療患者住院總人次22人,，發(fā)生費用總額為47694.81元。管局保險門診發(fā)生總費用為147.5525.90元,，住院發(fā)生總費用為320.6908.10元,。

三、存在不足

1,、應該加強個人學習,，完善自我，多開展批評與自我批評,。

2,、應多和科室溝通，注意工作方法,。

四,、下一步工作要點

（一）醫(yī)務方面

1、開展醫(yī)療安全知識培訓,，就侵權法出臺后應對辦法,、病歷書寫注

意事項和醫(yī)療投訴處理技巧等方面進行講解。

2,、深入科室,，針對門診、住院就診過程,，排查醫(yī)療安全隱患,，降低醫(yī)療風險。

3,、進行下半年度業(yè)務考核,。

4、把惠農工作做實，加大宣傳力度,，簡化報銷流程,。

（二）醫(yī)保方面

1、加強對醫(yī)院醫(yī)務人員的醫(yī)保政策宣傳,，定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)保工作反饋,。

2、繼續(xù)定期深入科室,，督導醫(yī)保制度執(zhí)行情況,。

3、動態(tài)觀察好醫(yī)保各項指標情況,，回饋科室,，做到防范于未然。

這半年我們工作取得了一定的成績,，同時也存在一些問題,，我會再接再勵，克服不足,，不辜負領導和群眾給予的厚望,。

醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結篇五

不斷提高醫(yī)療質量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴格醫(yī)療質量管理,，全面提升醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的重要任務,，20xx年醫(yī)務科始終以《xx 省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準，根據年初既定計劃著重從核心制度落實,、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入,。

（2）病床使用率：111.3%

（3）全年門診總人次：19911人次

（4）住院中人數：10541人

（5）平均住院日： 7天

（6）全院實際占用床日數：69875

（7）病歷甲級率：99%

（8）處方合格率 ：

（9）入院診斷符合率：

（10）手術前后診斷符合率：

（11）ct檢查陽性率：

（12）急危重癥搶救成功率：

（13）無菌手術切口甲級愈合率：

（14）無菌手術切口感染率：

（15）病理診斷準確率：

（16）開展成分輸血比例

（17）擇期手術患者術前平均住院日：

2、嚴抓管理,，促進各項制度落實到實處

xx年醫(yī)務科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,，特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,，醫(yī)務科進一步深入到科室,，每天參與科室交班、三級查房,、分組查房,，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,，首先要求科室及時上報相關信息，醫(yī)務科備案后及時到科室了解患者病情,、查閱病歷后,，具體安排全院或科室內會診，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,，有效提高了科室救治危重患者的成功率,，降低致殘率和病死率。

3,、規(guī)范病歷管理,，提高病歷書寫質量

4、立足自身,，加強科室自身建設

只有不斷提高科室的自身素質,，才能確保科室各項工作的有效開展,。根據xx年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現的不足，醫(yī)務科不斷自我完善,、更新,，重點包括：轉變工作作風，進一步強化服務意識,，提高服務工作的時效性,，對于科室反應的各種問題及時上報，在院委會的指導下快速做出解決方案,；統(tǒng)籌安排組織科室院內會診,，聯(lián)系院外會診或轉診醫(yī)院，規(guī)范會診邀請函,、轉診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化,；完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄,。

切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點,，最終和理解病人，在此思想基礎上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,、工作制度,。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中，醫(yī)務科在零九年依舊從源頭和細節(jié)上消除安全隱患,，對危重患者實行跟蹤式管理,，即接到科室上報信息后，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況,、醫(yī)療信息,，安排、組織和參加會診,，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量,。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫(yī)療爭議中，我們依舊加強對病情告知的督察力度,，嚴格要求臨床人員在出入院,、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務人員嚴格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰,。

xx年上半年醫(yī)務科共處理醫(yī)療爭議 起,，經市醫(yī)學會鑒定 起，協(xié)商解決 起,，醫(yī)患溝通不到位,，缺少相應臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。

醫(yī)院要發(fā)展,，人才是關鍵,，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)務科協(xié)助院領導制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃,，為醫(yī)院儲備人才,。

3、上半年醫(yī)務科在周一,、周五業(yè)務學習之外,，共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內的業(yè)務培訓和講座共13次,，培訓人員達xx 余人次,；組織全院理論知識考核兩次（包括手足口病全員考核），共考核500余人次,，合格率99%,。

4、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作

自xx年四月份開始,，醫(yī)務科在院委會的指導下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”內,、外、婦產,、兒科專業(yè)的申報工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導,、考核,、質量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務科兼任培訓委員會辦公室,，處理各項具體申報籌備工作,。五月份為保證基地申報和考核網絡化的順利開展醫(yī)務科派專人到省紅十字會參加講座培訓,。截至六月初各項申報表和專科情況數據表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展,。

自手足口病,、甲型 h1n1流感在我國出現伊始，我院迅速做出反應,，醫(yī)務科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案,，協(xié)助內四科完善病房、門診和所需人員,、設備的建立,。根據衛(wèi)生部下發(fā)的技術指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病、甲型h1n1流感的診療方案,，下發(fā)到各科室并組織全院學習,。自防控救治工作開展以來醫(yī)務科共組織相關全員培訓四次，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識,。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來,，醫(yī)務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫(yī)院會診,、患兒情況上報等工作的全面介入,，有效保證了轄區(qū)內疫情的隔離和控制，為我院的防控工作做出了最大努力,。

在院委會的支持與領導下，醫(yī)務科在今后的工作中會再接在勵,，不斷實現自我完善,，加強服務和監(jiān)控力度，為構建和諧醫(yī)院貢獻力量,。

醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結篇六

根據**年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20**年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄,；加強科室檔案管理；轉變工作作風,，強化服務意識,，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行,；科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質量,；科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質量管理

（1）環(huán)節(jié)質量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診（科內會診,、院內會診和院外會診）,、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質量教育分析,，幫助科室查出問題，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

（2）終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

（2）對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,；嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對差內容進行總結、比較,、評價,，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。