在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

薪酬工作年終總結(jié)報(bào)告篇一

不知不覺(jué),，2018年已接近尾聲,，自己從事人力資源工作已有兩年半的時(shí)間了，而作為薪酬管理員,，也有1年半的時(shí)間了,。2018年，對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),，正處于一個(gè)坎上,，由于企業(yè)融資越來(lái)越困難，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱,，公司內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)狀況急劇惡化,，在2018年當(dāng)中，企業(yè)人工成本下降明顯,，員工工資水平也出現(xiàn)下滑,。

在這種經(jīng)濟(jì)條件下，作為人力資源部的一員,，除了正常的工作以外,，開(kāi)始關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬?duì)顩r，并做好記錄，為集團(tuán)薪酬決策提供依據(jù),。

另外,，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)內(nèi)部工資分配方案的整理和規(guī)范工作，力圖真正做到公正,、公平,。同時(shí)對(duì)集團(tuán)工資分配進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握好第一手資料,，及時(shí)了解員工工資水平,，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)做好溝通，真正留住集團(tuán)的核心關(guān)鍵人才,。

工作中存在的問(wèn)題：

1,、每月工資定額制作時(shí)，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，人員不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,。在今后的工作中，要認(rèn)真核對(duì)各單位報(bào)送的工資資料,，及時(shí)與各單位溝通協(xié)調(diào),，以保證信息的準(zhǔn)確和數(shù)據(jù)的完整。

2,、每月工資定額審批表及各單位報(bào)送的工資報(bào)表未能按照時(shí)間進(jìn)度完成,。在今后的工作中要合理安排時(shí)間，提高工作效率,，主動(dòng)和各單位溝通并督促其按時(shí)完成工資報(bào)表,，在工作中分清主次，抓住重點(diǎn),。

3,、審核各單位工資報(bào)表不夠仔細(xì)。平時(shí)工作多仔細(xì),，不能掉以輕心,，要腳踏實(shí)地地工作，數(shù)據(jù)一定要核實(shí)清楚,，不能馬馬虎虎,，急于求成。

4,、調(diào)研工作不夠深透,，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)不夠，我是半路開(kāi)始從事工資方面的工作的,，對(duì)數(shù)據(jù)缺乏敏感性,，為了能夠及時(shí)跟上同事的腳步，在平時(shí)的工作的過(guò)程中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)自身素質(zhì),，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,。虛心向身邊的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),，提升自身的工作水平,。

5、工作中不注重細(xì)節(jié),。工資員的工作要求自身要嚴(yán)謹(jǐn),，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。因此在今后的工作中要增加自己對(duì)工作的關(guān)注度,，提升工作的使命感,，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,，以友善的態(tài)度對(duì)待每位咨詢(xún)者,，努力維護(hù)整個(gè)部門(mén)的形象。

業(yè)務(wù)工作越來(lái)越熟悉,，有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)麻痹大意的情況,。作為薪酬管理員，工資是一個(gè)非常敏感的話題,，工資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性,，因此,，要做好工資數(shù)據(jù)的審核和統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí),，要加強(qiáng)對(duì)薪酬管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，完備自己的知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù)，真正用理論武裝自己的頭腦,。

希望自己在以后的工作中再接再厲,，更上一層樓。

薪酬工作年終總結(jié)報(bào)告篇二

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，電力企業(yè)也迫切需要新的行動(dòng)去更快的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，薪酬績(jī)效管理和人力資源的管理有著密不可分，今天本站小編給大家精心挑選了薪酬績(jī)效工作年度總結(jié),，希望文章對(duì)大家有所啟發(fā),。

自從事薪酬管理工作以來(lái)，我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原則,，完成薪酬管理的各項(xiàng)工作,。認(rèn)真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計(jì)工作、考核統(tǒng)計(jì)工作,，并且在準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上，每月從oa中上傳當(dāng)月工資單,，讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況,。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人工作的一種監(jiān)督，督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認(rèn)真,、仔細(xì),。

認(rèn)真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項(xiàng)薪酬發(fā)放的具體工作,。一是認(rèn)真按照各項(xiàng)考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎(jiǎng)勵(lì),，并以最快的速度到達(dá)職工手中。二是做好薪酬清算的臺(tái)帳管理,，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,，做好薪酬總額的清算核對(duì)工作;建立了薪酬收支臺(tái)帳，并分門(mén)別類(lèi)做好統(tǒng)計(jì),，隨時(shí)方便提供依據(jù),。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細(xì)臺(tái)帳，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋,，如遇職工需要,，可以隨時(shí)提供查詢(xún)。

二,、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

截止20xx年底,，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工,。外聘職工管理情況復(fù)雜,，工資結(jié)構(gòu)多樣化，不同崗位考核方法也不同,。對(duì)于勞務(wù)派遣職工,，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細(xì)、細(xì)致測(cè)算,，力求精準(zhǔn),，然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才,。由省人才測(cè)算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類(lèi),，與財(cái)務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。同時(shí),，也根據(jù)其績(jī)效考核情況測(cè)算績(jī)效工資部分并精確發(fā)放,。對(duì)于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，認(rèn)真按照管理辦法要求,，做好薪酬及績(jī)效考核發(fā)放的具體工作,，以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、最快的速度,，將薪酬測(cè)算出來(lái)到財(cái)務(wù)處,，確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。

三,、完成各項(xiàng)工資清查工作和報(bào)表工作

接上級(jí)要求,，20xx年統(tǒng)計(jì)清查工作繁重復(fù)雜。今年,，我完成20xx年退休職工津貼補(bǔ)貼清查工作,、在職津貼補(bǔ)貼清理上報(bào)工作、年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表清查上報(bào)工作及20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。這些統(tǒng)計(jì)工作政策性強(qiáng),，數(shù)據(jù)要求精確，內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,，我加班加點(diǎn)查詢(xún)各種資料,，確定各項(xiàng)數(shù)據(jù)，明確分類(lèi),、細(xì)致匯總,、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項(xiàng)工作任務(wù),。

四,、薪級(jí)工資，公積金,、個(gè)稅等測(cè)算發(fā)放工作

根據(jù)要求,，20xx年，完成職工薪級(jí)工資的核算上報(bào),，并每月按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)放。對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細(xì)致的調(diào)整及管理,，以便薪酬組成更加合理和透明化,，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴(yán)格按照文件,，科學(xué),、合理地做好公積金、個(gè)稅的測(cè)算并實(shí)施,，有效保障了職工福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。

五,、工資檔案的整理核查校對(duì)工作

平時(shí)做好日常工作以外，對(duì)于職工工資檔案,，還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對(duì)整理,。這項(xiàng)工作政策性高，要求不能有任何失誤,，我在做好其他工作的同時(shí),，翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫(kù)，精確時(shí)間,、級(jí)別等各方面數(shù)據(jù),，做好工資檔案的整理工作。

六,、職工保險(xiǎn)的繳納工作

根據(jù)要求,，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育,、工傷,、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn),，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),，并對(duì)其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算。

七,、評(píng)估費(fèi)等核算發(fā)放工作

作為集船員考試,、職工培訓(xùn)、黨校教育,、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進(jìn),，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,，工作任務(wù)繁重,，分類(lèi)也多，每月的船員評(píng)估費(fèi),、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù),。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng),。我認(rèn)真根據(jù)管理辦法,，細(xì)致的核算評(píng)估費(fèi)、課酬,、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù),，并及時(shí)發(fā)放到員工手中。

鑒于單位建設(shè)發(fā)展對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)臨時(shí)人員的大量需求,，自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放,，深入細(xì)致了解其用工情況,，并對(duì)每月酬金發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并備檔。

九,、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作

人教處日常工作多樣化,，在平日中，我也會(huì)協(xié)助同事去完成本部門(mén)的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。例如按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,，協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的

崗位職責(zé)

薪酬管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作，關(guān)系著職工的切身利益,，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng),。在為職工服務(wù)上，我堅(jiān)持給一片微笑,，一聲問(wèn)候,，需要我辦的事項(xiàng)，及時(shí)給予辦理,，不能辦理的事項(xiàng),，做好解釋和溝通。20xx年,，我認(rèn)真遵守各項(xiàng)

規(guī)章制度

第一,、對(duì)下提供更好的政策服務(wù)和管理引導(dǎo)，對(duì)上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議,，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用,。

薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，按照院整體目標(biāo)和部署,，通過(guò)工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整,、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報(bào)告,、商談人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目,，來(lái)調(diào)整,、改進(jìn)全院薪酬?duì)顩r,，達(dá)到薪酬的合理使用,、有效激勵(lì)。同時(shí)通過(guò)薪酬數(shù)據(jù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議,。

1、工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施,。按照中央企業(yè)工資總額計(jì)劃(預(yù)算)管理要求,，編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計(jì)劃,，具體實(shí)施院屬單位勞動(dòng)工資計(jì)劃審批和控制,。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi)，使用狀況良好,。

2,、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通,，通過(guò)工資總額使用狀況分析,，指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效激勵(lì),。并根據(jù)年度實(shí)際情況,，對(duì)院屬單位工資總額進(jìn)行了調(diào)整,，使薪酬更具激勵(lì)性，更符合實(shí)際情況,。

3,、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時(shí)調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費(fèi)物價(jià)水平同步調(diào)整,。

第二,、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報(bào)告，對(duì)全院薪酬體系進(jìn)行描述,、診斷,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，著手薪酬體系優(yōu)化,、改進(jìn),。

全院20xx年上半年薪酬分析報(bào)告共50頁(yè)3.5萬(wàn)字，圖表71幅,。全院20xx年全年薪酬分析報(bào)告共60頁(yè)4.4萬(wàn)字,，圖表104幅。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺(tái)賬和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，從離散趨勢(shì)、居中趨勢(shì),、頻段分布,、人工成本指標(biāo)等幾個(gè)方面，對(duì)全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,，描述了全院整體薪酬?duì)顩r和人工成本狀況,，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu)，對(duì)全院職能,、科研,、實(shí)業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析,，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問(wèn)題,，并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。

首先,，該分析是對(duì)現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,，通過(guò)深入量化分析，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料,，有利于我們定量認(rèn)識(shí)與定性認(rèn)識(shí)結(jié)合,，宏觀把握全院薪酬整體狀況。 其次,，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性,、外部競(jìng)爭(zhēng)力的直接基礎(chǔ),，通過(guò)已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)行比較，對(duì)于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義,。 最后,，該分析中反映、揭示的一些問(wèn)題,，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化,、改進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上,，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

第三,、精簡(jiǎn)化、程序化和規(guī)范化事務(wù)性工作,，提高工作效率,，保證工作準(zhǔn)確度。

薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作,，本年度共完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)表108份,，對(duì)院屬單位保險(xiǎn)結(jié)算表216份，報(bào)送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月,，每月平均外出4次以上,。通過(guò)編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè)、規(guī)范程序,、編制工資軟件,、編制保險(xiǎn)軟件、加強(qiáng)對(duì)外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理,、修訂規(guī)章制度等工作,，對(duì)事務(wù)性工作進(jìn)行精簡(jiǎn)化、程序化和規(guī)范化,，提高了工作效率,，保證了工作準(zhǔn)確度。

1,、編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè),，制定規(guī)范化工作程序。對(duì)薪酬工作進(jìn)行了程序化規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理,。

2,、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部,、人力資源部與財(cái)經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送,，提高了工作準(zhǔn)確度，建立起了人力資源部工資臺(tái)賬,，薪酬管理更加規(guī)范,。

3、使用自編社保軟件,，改進(jìn)社保數(shù)據(jù)庫(kù)管理,。做到社會(huì)保險(xiǎn)的結(jié)算，使院屬單位保險(xiǎn)收繳和交出明晰清楚,。同時(shí),，根據(jù)社保中心流程變化及時(shí)調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序,，提高了工作效率,。

4、加強(qiáng)對(duì)院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理,。規(guī)范了外聘人員簽合同,、上保險(xiǎn)等手續(xù)，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核;同時(shí),，對(duì)農(nóng)民工清算到院金額及時(shí)結(jié)算,，社會(huì)保險(xiǎn)方面管理更加規(guī)范。

5,、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對(duì)已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行了整理,、修訂,，并新增一些制度。

第四,、樹(shù)立“以人為本”理念,，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),，做好薪酬福利管理各項(xiàng)具體工作,。

薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個(gè)方面：薪酬管理、保險(xiǎn)管理和福利管理,。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān),。這就要樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng),、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照國(guó)家和院里有關(guān)政策,，做好薪酬福利管理具體工作。

1,、改進(jìn)服務(wù),，加強(qiáng)溝通，熱情接待,，認(rèn)真解釋,。對(duì)于更改定點(diǎn)醫(yī)院、異地安置,、退休轉(zhuǎn)社保報(bào)銷(xiāo)等業(yè)務(wù),，積極辦理，并做好解釋工作,。

2,、對(duì)特殊情況，特別對(duì)待,、個(gè)案處理,。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,，全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理,。

3、對(duì)復(fù)雜問(wèn)題,，撰寫(xiě)報(bào)告,、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),，人員類(lèi)別眾多,，年代久遠(yuǎn)，情況復(fù)雜,，難以解決的遺留問(wèn)題較多,。對(duì)于一些特殊事項(xiàng)，詳查資料,，撰寫(xiě)報(bào)告,，與有關(guān)部門(mén)溝通，尋求解決途徑,。經(jīng)過(guò)細(xì)致工作多次溝通,，大部分問(wèn)題得到妥善解決。

我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理,、社保保險(xiǎn)管理,、后勤管理職能。具體為：

1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行考核工作,，收集并制作公司考勤表,。

2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表,，每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對(duì)工齡工資進(jìn)行調(diào)整,。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬(wàn)元，勞務(wù)費(fèi)用共使用49.92萬(wàn)元,。今年制訂了新的工資管理辦法和績(jī)效考核辦法,。

3、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資情況維護(hù)到sap系統(tǒng)里,，并及時(shí)維護(hù)員工相關(guān)信息,，及時(shí)檢查錯(cuò)誤提示并及時(shí)修改。

4,、招聘配置工作：結(jié)止20xx年底公司共105人,，合同化員工11人，市場(chǎng)化員工77人,，勞務(wù)用工17人,。本年度招聘市場(chǎng)化員工19人、離職1人,，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人,、調(diào)出1人，勞務(wù)用工離職3人,，為員工食堂招聘員工7人,。今年對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作，并編制了崗位說(shuō)明書(shū)工作,。

5,、

勞動(dòng)合同

6,、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份,。 7、職業(yè)技術(shù)職稱(chēng)工作和技能鑒定工作：今年職稱(chēng)工作2名員工確認(rèn)初級(jí)職稱(chēng),、5名員工參加初級(jí)評(píng)審職稱(chēng),、1名員工參加中級(jí)評(píng)審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級(jí)工鑒定,，2名員工參加中級(jí)工鑒定,。

8,、員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作：為了保障員工的利益，按社會(huì)局的要求按時(shí)完成每月申報(bào)和繳納稅款的工作,，本年度共繳納五險(xiǎn)一金112.29萬(wàn)元,。

9、后勤,、辦公用品采購(gòu)服務(wù)工作,，采購(gòu)辦公用品工作、每月按要求為各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦公用品,，并登記庫(kù)房用品出入庫(kù)及商品的分類(lèi)錄入,、記賬、出庫(kù),、匯總,、庫(kù)存商品帳的盤(pán)點(diǎn)核對(duì)工作。今年共發(fā)放勞保4次,，員工福利發(fā)放3次,，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購(gòu)防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作,。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作,。統(tǒng)一訂購(gòu)了20xx年報(bào)紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

10,、報(bào)表工作：每月登記人事報(bào)表共12份,、五險(xiǎn)一金表格共48份、上級(jí)交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成,。配合財(cái)務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作,。

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作,，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作,。

薪酬工作年終總結(jié)報(bào)告篇三

我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理,、后勤管理職能,。具體為：

1,、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行考核工作,，收集并制作公司考勤表。

2,、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表,，每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對(duì)工齡工資進(jìn)行調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬(wàn)元，勞務(wù)費(fèi)用共使用49.92萬(wàn)元,。今年制訂了新的工資管理辦法和績(jī)效考核辦法,。

3、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資情況維護(hù)到sap系統(tǒng)里,，并及時(shí)維護(hù)員工相關(guān)信息,，及時(shí)檢查錯(cuò)誤提示并及時(shí)修改。

4,、招聘配置工作：結(jié)止20xx年底公司共105人,，合同化員工11人，市場(chǎng)化員工77人,，勞務(wù)用工17人,。本年度招聘市場(chǎng)化員工19人、離職1人,，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人,、調(diào)出1人，勞務(wù)用工離職3人,，為員工食堂招聘員工7人,。今年對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作，并編制了崗位說(shuō)明書(shū)工作,。

5,、勞動(dòng)合同管理工作：本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人、續(xù)訂勞動(dòng)合同25人,，將勞動(dòng)合同簽訂,、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統(tǒng)里,，并打印勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章,。

6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份,。 7,、職業(yè)技術(shù)職稱(chēng)工作和技能鑒定工作：今年職稱(chēng)工作2名員工確認(rèn)初級(jí)職稱(chēng)、5名員工參加初級(jí)評(píng)審職稱(chēng),、1名員工參加中級(jí)評(píng)審工作,。技能鑒定工作23名員工參加初級(jí)工鑒定，2名員工參加中級(jí)工鑒定,。

8,、員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作：為了保障員工的利益，按社會(huì)局的要求按時(shí)完成每月申報(bào)和繳納稅款的工作,，本年度共繳納五險(xiǎn)一金112.29萬(wàn)元。

9、后勤,、辦公用品采購(gòu)服務(wù)工作,，采購(gòu)辦公用品工作、每月按要求為各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦公用品,，并登記庫(kù)房用品出入庫(kù)及商品的分類(lèi)錄入,、記賬、出庫(kù),、匯總,、庫(kù)存商品帳的盤(pán)點(diǎn)核對(duì)工作。今年共發(fā)放勞保4次,，員工福利發(fā)放3次,，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購(gòu)防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作,。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作,。統(tǒng)一訂購(gòu)了20xx年報(bào)紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

10,、報(bào)表工作：每月登記人事報(bào)表共12份,、五險(xiǎn)一金表格共48份、上級(jí)交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成,。配合財(cái)務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作,。

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作,，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作,。

薪酬工作年終總結(jié)報(bào)告篇四

自從事薪酬管理工作以來(lái)，我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原則,，完成薪酬管理的各項(xiàng)工作,。認(rèn)真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計(jì)工作,、考核統(tǒng)計(jì)工作,，并且在準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,，每月從oa中上傳當(dāng)月工資單,，讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人工作的一種監(jiān)督,，督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認(rèn)真,、仔細(xì)。

認(rèn)真按照中心制定的薪酬分配方案,，做好各項(xiàng)薪酬發(fā)放的具體工作,。一是認(rèn)真按照各項(xiàng)考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎(jiǎng)勵(lì),，并以最快的速度到達(dá)職工手中。二是做好薪酬清算的臺(tái)帳管理,，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,，做好薪酬總額的清算核對(duì)工作;建立了薪酬收支臺(tái)帳，并分門(mén)別類(lèi)做好統(tǒng)計(jì),，隨時(shí)方便提供依據(jù),。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細(xì)臺(tái)帳，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋,，如遇職工需要,，可以隨時(shí)提供查詢(xún)。

二,、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

截止20xx年底,，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工,。外聘職工管理情況復(fù)雜,，工資結(jié)構(gòu)多樣化，不同崗位考核方法也不同,。對(duì)于勞務(wù)派遣職工,，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細(xì)、細(xì)致測(cè)算,，力求精準(zhǔn),，然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才,。由省人才測(cè)算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類(lèi),，與財(cái)務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。同時(shí),，也根據(jù)其績(jī)效考核情況測(cè)算績(jī)效工資部分并精確發(fā)放。對(duì)于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,，認(rèn)真按照管理辦法要求,，做好薪酬及績(jī)效考核發(fā)放的具體工作，以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),、最快的速度,，將薪酬測(cè)算出來(lái)到財(cái)務(wù)處，確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通,。

三,、完成各項(xiàng)工資清查工作和報(bào)表工作

接上級(jí)要求，20xx年統(tǒng)計(jì)清查工作繁重復(fù)雜,。今年,，我完成20xx年退休職工津貼補(bǔ)貼清查工作,、在職津貼補(bǔ)貼清理上報(bào)工作、年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表清查上報(bào)工作及20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。這些統(tǒng)計(jì)工作政策性強(qiáng),，數(shù)據(jù)要求精確，內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,，我加班加點(diǎn)查詢(xún)各種資料，確定各項(xiàng)數(shù)據(jù),，明確分類(lèi),、細(xì)致匯總、精益求精,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項(xiàng)工作任務(wù),。

四、薪級(jí)工資,，公積金,、個(gè)稅等測(cè)算發(fā)放工作

根據(jù)要求，20xx年,，完成職工薪級(jí)工資的核算上報(bào),，并每月按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)放。對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細(xì)致的調(diào)整及管理,，以便薪酬組成更加合理和透明化,，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴(yán)格按照文件,，科學(xué),、合理地做好公積金、個(gè)稅的測(cè)算并實(shí)施,，有效保障了職工福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。

五、工資檔案的整理核查校對(duì)工作

平時(shí)做好日常工作以外,，對(duì)于職工工資檔案,，還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對(duì)整理。這項(xiàng)工作政策性高,，要求不能有任何失誤,，我在做好其他工作的同時(shí)，翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫(kù),，精確時(shí)間,、級(jí)別等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作,。

六,、職工保險(xiǎn)的繳納工作

根據(jù)要求,，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育,、工傷,、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn),，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),，并對(duì)其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算。

七,、評(píng)估費(fèi)等核算發(fā)放工作

作為集船員考試,、職工培訓(xùn)、黨校教育,、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進(jìn),，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,，工作任務(wù)繁重,，分類(lèi)也多，每月的船員評(píng)估費(fèi),、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù),。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng),。我認(rèn)真根據(jù)管理辦法,，細(xì)致的核算評(píng)估費(fèi)、課酬,、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù),，并及時(shí)發(fā)放到員工手中。

鑒于單位建設(shè)發(fā)展對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)臨時(shí)人員的大量需求,，自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放,，深入細(xì)致了解其用工情況，并對(duì)每月酬金發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并備檔,。

九,、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作

人教處日常工作多樣化，在平日中,，我也會(huì)協(xié)助同事去完成本部門(mén)的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。例如按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責(zé),、工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí)，并且通過(guò)考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果,，很好的完成了20xx年度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,。例如在20xx年軍訓(xùn)會(huì)操中,，和其他同事一起在半軍事化會(huì)操拍攝中做好前期準(zhǔn)備和后期工作，并在其他職工離開(kāi),、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等,。

薪酬管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作，關(guān)系著職工的切身利益,，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng),。在為職工服務(wù)上，我堅(jiān)持給一片微笑,，一聲問(wèn)候,，需要我辦的事項(xiàng)，及時(shí)給予辦理,，不能辦理的事項(xiàng)，做好解釋和溝通,。20xx年,，我認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項(xiàng)工作,。但是,，工作中仍需繼續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)不足,，不少地方有待提高增強(qiáng),。在20xx年也對(duì)自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習(xí)文件精神，掌握業(yè)務(wù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)技能,，爭(zhēng)取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo),、同事的指導(dǎo),，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作,。

薪酬工作年終總結(jié)報(bào)告篇五

一,、組織準(zhǔn)備

xx市局(xxx字[20xx]xx號(hào))收悉后，我們立即向局黨委會(huì)作了專(zhuān)題匯報(bào)并進(jìn)行了研究步署,，專(zhuān)門(mén)成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，由局勞動(dòng)*科、養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)處,、勞動(dòng)監(jiān)察室業(yè)務(wù)骨干參加的調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，具體負(fù)責(zé)整個(gè)調(diào)查的調(diào)度、督導(dǎo)工作,。

二,、人員培訓(xùn)

xx月xx日,，參加了由xx市局組織的培訓(xùn)會(huì)議，通過(guò)培訓(xùn),，深刻地了解此次調(diào)查工作的重要*,、工作的具體要求、注意事項(xiàng),，為做好調(diào)查工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

詳細(xì)的分析和講解。最后發(fā)放了等相關(guān)資料,，為調(diào)查工作順利開(kāi)展提供了有力的保*,。

三、入企調(diào)查,、指導(dǎo)

數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)的結(jié)晶,，質(zhì)量是調(diào)查的生命，如果調(diào)查的質(zhì)量不能保*,，就不能反應(yīng)企業(yè)人工成本及勞動(dòng)價(jià)位的真實(shí)情況,，調(diào)查就失去了意義。按照上級(jí)要求,，從xx月xx日起,，工作小組展開(kāi)進(jìn)入企業(yè)督導(dǎo)調(diào)查，實(shí)施調(diào)查工作全過(guò)程監(jiān)督,，保*了此次調(diào)查真實(shí)反映企業(yè)在崗職工*和人工成本的基本情況,。

四、數(shù)據(jù)審核及上報(bào)

薪酬工作年終總結(jié)報(bào)告篇六

自從事薪酬管理工作以來(lái),，我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原則,，完成薪酬管理的各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好每月的薪酬發(fā)放,、薪酬統(tǒng)計(jì)工作,、考核統(tǒng)計(jì)工作，并且在準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,，每月從oa中上傳當(dāng)月工資單，讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況,。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人工作的一種監(jiān)督,，督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認(rèn)真、仔細(xì),。

認(rèn)真按照中心制定的薪酬分配方案,，做好各項(xiàng)薪酬發(fā)放的具體工作。一是認(rèn)真按照各項(xiàng)考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎(jiǎng)勵(lì)，并以最快的速度到達(dá)職工手中,。二是做好薪酬清算的臺(tái)帳管理,，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對(duì)工作,；建立了薪酬收支臺(tái)帳,，并分門(mén)別類(lèi)做好統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)方便提供依據(jù),。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細(xì)臺(tái)帳,，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋，如遇職工需要,，可以隨時(shí)提供查詢(xún),。

截止20xx年底，共有外聘職工195人,，其中不包括外包外聘職工,。外聘職工管理情況復(fù)雜，工資結(jié)構(gòu)多樣化,，不同崗位考核方法也不同,。對(duì)于勞務(wù)派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細(xì),、細(xì)致測(cè)算，力求精準(zhǔn),，然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系,，發(fā)送到省人才。由省人才測(cè)算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類(lèi),，與財(cái)務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,，保障職工薪酬能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。同時(shí),，也根據(jù)其績(jī)效考核情況測(cè)算績(jī)效工資部分并精確發(fā)放,。對(duì)于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，認(rèn)真按照管理辦法要求,，做好薪酬及績(jī)效考核發(fā)放的具體工作,，以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、最快的速度,，將薪酬測(cè)算出來(lái)到財(cái)務(wù)處,，確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。

接上級(jí)要求,，20xx年統(tǒng)計(jì)清查工作繁重復(fù)雜,。今年，我完成09年退休職工津貼補(bǔ)貼清查工作、20xx在職津貼補(bǔ)貼清理上報(bào)工作,、20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表清查上報(bào)工作及20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。這些統(tǒng)計(jì)工作政策性強(qiáng)，數(shù)據(jù)要求精確,，內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,，我加班加點(diǎn)查詢(xún)各種資料，確定各項(xiàng)數(shù)據(jù),，明確分類(lèi),、細(xì)致匯總、精益求精,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項(xiàng)工作任務(wù),。

根據(jù)要求，20xx年,，完成職工薪級(jí)工資的核算上報(bào),，并每月按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)放。對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細(xì)致的調(diào)整及管理,，以便薪酬組成更加合理和透明化,，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴(yán)格按照文件,，科學(xué),、合理地做好公積金、個(gè)稅的測(cè)算并實(shí)施,，有效保障了職工福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。

平時(shí)做好日常工作以外，對(duì)于職工工資檔案,，還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對(duì)整理,。這項(xiàng)工作政策性高，要求不能有任何失誤,，我在做好其他工作的同時(shí),，翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫(kù)，精確時(shí)間,、級(jí)別等各方面數(shù)據(jù),，做好工資檔案的整理工作。

根據(jù)要求,，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老,、生育、工傷,、醫(yī)療,、失業(yè)保險(xiǎn)，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù)，并對(duì)其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算,。

作為集船員考試,、職工培訓(xùn)、黨校教育,、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進(jìn),，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,，工作任務(wù)繁重,，分類(lèi)也多，每月的船員評(píng)估費(fèi),、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù),。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng),。我認(rèn)真根據(jù)管理辦法,，細(xì)致的核算評(píng)估費(fèi)、課酬,、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù),，并及時(shí)發(fā)放到員工手中。

鑒于單位建設(shè)發(fā)展對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)臨時(shí)人員的大量需求,，自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放,，深入細(xì)致了解其用工情況，并對(duì)每月酬金發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并備檔,。

人教處日常工作多樣化,，在平日中，我也會(huì)協(xié)助同事去完成本部門(mén)的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。例如按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責(zé),、工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí)，并且通過(guò)考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果,，很好的完成了20xx年度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,。例如在20xx年軍訓(xùn)會(huì)操中，和其他同事一起在半軍事化會(huì)操拍攝中做好前期準(zhǔn)備和后期工作,，并在其他職工離開(kāi),、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。

薪酬管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，關(guān)系著職工的切身利益,，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上，我堅(jiān)持給一片微笑,，一聲問(wèn)候,，需要我辦的事項(xiàng)，及時(shí)給予辦理,，不能辦理的事項(xiàng),，做好解釋和溝通。20xx年,，我認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項(xiàng)工作。但是,，工作中仍需繼續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù),，彌補(bǔ)不足，不少地方有待提高增強(qiáng),。在20xx年也對(duì)自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習(xí)文件精神,，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能,，爭(zhēng)取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,，能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議；虛心接受領(lǐng)導(dǎo),、同事的指導(dǎo),，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作,。

薪酬工作年終總結(jié)報(bào)告篇七

1,、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用,。

2,、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》,、《公司績(jī)效考核制度》,。

3,、人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,。

三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部,，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來(lái)計(jì)算工資,、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)線、直接工人,、管理人員等都在變動(dòng),，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,，公司的空缺崗位多,，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請(qǐng)到iso9000,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率。然而,，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn),，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況,，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出,。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工,，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇,。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金,。

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,，在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,，在三年的工作中,，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

2,、在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng);

3、各部門(mén)的分工還不夠明確,，有待跟進(jìn);

4,、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi),。

綜上所述,，三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

薪酬工作年終總結(jié)報(bào)告篇八

第一,、對(duì)下提供更好的政策服務(wù)和管理引導(dǎo)，對(duì)上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議,，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用,。

薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,，按照院整體目標(biāo)和部署,，通過(guò)工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施,、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報(bào)告,、商談人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目,，來(lái)調(diào)整、改進(jìn)全院薪酬?duì)顩r,，達(dá)到薪酬的合理使用,、有效激勵(lì)。同時(shí)通過(guò)薪酬數(shù)據(jù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議,。

1,、工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施。按照中央企業(yè)工資總額計(jì)劃(預(yù)算)管理要求,，編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計(jì)劃,，具體實(shí)施院屬單位勞動(dòng)工資計(jì)劃審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi),，使用狀況良好,。

2,、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通,，通過(guò)工資總額使用狀況分析,，指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效激勵(lì),。并根據(jù)年度實(shí)際情況,，對(duì)院屬單位工資總額進(jìn)行了調(diào)整，使薪酬更具激勵(lì)性,，更符合實(shí)際情況。

3,、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時(shí)調(diào)整全院薪酬,。做到了薪酬與市消費(fèi)物價(jià)水平同步調(diào)整。

第二,、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報(bào)告,，對(duì)全院薪酬體系進(jìn)行描述、診斷,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，著手薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn),。

全院20xx年上半年薪酬分析報(bào)告共50頁(yè)3.5萬(wàn)字,，圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報(bào)告共60頁(yè)4.4萬(wàn)字,，圖表104幅,。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺(tái)賬和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從離散趨勢(shì),、居中趨勢(shì),、頻段分布、人工成本指標(biāo)等幾個(gè)方面,，對(duì)全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,，描述了全院整體薪酬?duì)顩r和人工成本狀況，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu),，對(duì)全院職能,、科研、實(shí)業(yè),、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析,，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問(wèn)題，并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議,。

首先,，該分析是對(duì)現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工，通過(guò)深入量化分析,，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料,，有利于我們定量認(rèn)識(shí)與定性認(rèn)識(shí)結(jié)合，宏觀把握全院薪酬整體狀況,。 其次,，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)力的直接基礎(chǔ),，通過(guò)已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)行比較,，對(duì)于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。 最后,，該分析中反映,、揭示的一些問(wèn)題,，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上,，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的一些問(wèn)題，著手對(duì)全院薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,、改進(jìn),。本年度我們已與專(zhuān)業(yè)人力資源咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次接觸和前期準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的人力資源改進(jìn),，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人力資源咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)我院進(jìn)行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計(jì),。

第三、精簡(jiǎn)化,、程序化和規(guī)范化事務(wù)性工作,，提高工作效率，保證工作準(zhǔn)確度,。

薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作,，本年度共完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)表108份，對(duì)院屬單位保險(xiǎn)結(jié)算表216份,，報(bào)送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月,，每月平均外出4次以上。通過(guò)編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè),、規(guī)范程序,、編制工資軟件、編制保險(xiǎn)軟件,、加強(qiáng)對(duì)外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理,、修訂規(guī)章制度等工作，對(duì)事務(wù)性工作進(jìn)行精簡(jiǎn)化,、程序化和規(guī)范化,，提高了工作效率，保證了工作準(zhǔn)確度,。

1,、編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè)，制定規(guī)范化工作程序,。對(duì)薪酬工作進(jìn)行了程序化規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。

2,、在院屬單位全面使用自編工資軟件,。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財(cái)經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送，提高了工作準(zhǔn)確度,，建立起了人力資源部工資臺(tái)賬,，薪酬管理更加規(guī)范。

3,、使用自編社保軟件,，改進(jìn)社保數(shù)據(jù)庫(kù)管理。做到社會(huì)保險(xiǎn)的結(jié)算,，使院屬單位保險(xiǎn)收繳和交出明晰清楚。同時(shí),，根據(jù)社保中心流程變化及時(shí)調(diào)整,、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率,。

4,、加強(qiáng)對(duì)院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同,、上保險(xiǎn)等手續(xù),，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核;同時(shí)，對(duì)農(nóng)民工清算到院金額及時(shí)結(jié)算,，社會(huì)保險(xiǎn)方面管理更加規(guī)范,。

5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作,。對(duì)已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行了整理,、修訂，并新增一些制度,。

第四,、樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng),、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),，做好薪酬福利管理各項(xiàng)具體工作。

薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個(gè)方面：薪酬管理,、保險(xiǎn)管理和福利管理,。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹(shù)立“以人為本”理念,，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng),、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照國(guó)家和院里有關(guān)政策,，做好薪酬福利管理具體工作,。

1、改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)溝通,，熱情接待,，認(rèn)真解釋。對(duì)于更改定點(diǎn)醫(yī)院,、異地安置,、退休轉(zhuǎn)社保報(bào)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，積極辦理,，并做好解釋工作,。

2、對(duì)特殊情況,，特別對(duì)待,、個(gè)案處理。特別緊急重要的事情特事特辦,。急為員工所急,，全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理。

3,、對(duì)復(fù)雜問(wèn)題,，撰寫(xiě)報(bào)告、溝通解決,。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),，人員類(lèi)別眾多,，年代久遠(yuǎn),，情況復(fù)雜,，難以解決的遺留問(wèn)題較多,。對(duì)于一些特殊事項(xiàng),，詳查資料,，撰寫(xiě)報(bào)告,，與有關(guān)部門(mén)溝通,，尋求解決途徑,。經(jīng)過(guò)細(xì)致工作多次溝通,，大部分問(wèn)題得到妥善解決。

薪酬工作年終總結(jié)報(bào)告篇九

薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,，按照院整體目標(biāo)和部署,，通過(guò)工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整,、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報(bào)告,、商談人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目，來(lái)調(diào)整,、改進(jìn)全院薪酬?duì)顩r,，達(dá)到薪酬的合理使用,、有效激勵(lì)。同時(shí)通過(guò)薪酬數(shù)據(jù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議,。

1、工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施,。按照中央企業(yè)工資總額計(jì)劃（預(yù)算）管理要求,，編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計(jì)劃,，具體實(shí)施院屬單位勞動(dòng)工資計(jì)劃審批和控制,。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi)，使用狀況良好,。

2,、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通,，通過(guò)工資總額使用狀況分析,，指導(dǎo)院屬單位合理使用,、有效激勵(lì),。并根據(jù)年度實(shí)際情況，對(duì)院屬單位工資總額進(jìn)行了調(diào)整,，使薪酬更具激勵(lì)性,，更符合實(shí)際情況。

3,、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時(shí)調(diào)整全院薪酬,。做到了薪酬與市消費(fèi)物價(jià)水平同步調(diào)整。

全院20xx年上半年薪酬分析報(bào)告共50頁(yè)3.5萬(wàn)字,，圖表71幅,。全院20xx年全年薪酬分析報(bào)告共60頁(yè)4.4萬(wàn)字，圖表104幅,。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺(tái)賬和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，從離散趨勢(shì)、居中趨勢(shì),、頻段分布,、人工成本指標(biāo)等幾個(gè)方面，對(duì)全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,，描述了全院整體薪酬?duì)顩r和人工成本狀況,，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu)，對(duì)全院職能,、科研,、實(shí)業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問(wèn)題,，并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議,。

首先，該分析是對(duì)現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,，通過(guò)深入量化分析,，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認(rèn)識(shí)與定性認(rèn)識(shí)結(jié)合,，宏觀把握全院薪酬整體狀況,。 其次，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性,、外部競(jìng)爭(zhēng)力的直接基礎(chǔ),，通過(guò)已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)行比較，對(duì)于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義,。 最后,，該分析中反映、揭示的一些問(wèn)題,，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化,、改進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上,，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的一些問(wèn)題,，著手對(duì)全院薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn),。本年度我們已與專(zhuān)業(yè)人力資源咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次接觸和前期準(zhǔn)備工作,，準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的人力資源改進(jìn)，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人力資源咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)我院進(jìn)行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計(jì),。

薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作,，本年度共完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)表108份，對(duì)院屬單位保險(xiǎn)結(jié)算表216份,，報(bào)送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月,，每月平均外出4次以上。通過(guò)編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè),、規(guī)范程序,、編制工資軟件、編制保險(xiǎn)軟件,、加強(qiáng)對(duì)外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理,、修訂規(guī)章制度等工作，對(duì)事務(wù)性工作進(jìn)行精簡(jiǎn)化,、程序化和規(guī)范化,，提高了工作效率,，保證了工作準(zhǔn)確度。

1,、編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè),，制定規(guī)范化工作程序。對(duì)薪酬工作進(jìn)行了程序化規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理,。

2、在院屬單位全面使用自編工資軟件,。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部,、人力資源部與財(cái)經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送，提高了工作準(zhǔn)確度,，建立起了人力資源部工資臺(tái)賬,，薪酬管理更加規(guī)范。

3,、使用自編社保軟件,，改進(jìn)社保數(shù)據(jù)庫(kù)管理。做到社會(huì)保險(xiǎn)的結(jié)算,，使院屬單位保險(xiǎn)收繳和交出明晰清楚,。同時(shí)，根據(jù)社保中心流程變化及時(shí)調(diào)整,、修訂了社保經(jīng)辦程序,，提高了工作效率,。

4,、加強(qiáng)對(duì)院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同,、上保險(xiǎn)等手續(xù),，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核；同時(shí),，對(duì)農(nóng)民工清算到院金額及時(shí)結(jié)算,，社會(huì)保險(xiǎn)方面管理更加規(guī)范。

5,、人力資源部規(guī)章制度修訂工作,。對(duì)已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行了整理、修訂,，并新增一些制度,。

薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個(gè)方面：薪酬管理、保險(xiǎn)管理和福利管理,。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān),。這就要樹(shù)立“以人為本”理念,，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照國(guó)家和院里有關(guān)政策,，做好薪酬福利管理具體工作。

1,、改進(jìn)服務(wù),，加強(qiáng)溝通，熱情接待,，認(rèn)真解釋,。對(duì)于更改定點(diǎn)醫(yī)院、異地安置,、退休轉(zhuǎn)社保報(bào)銷(xiāo)等業(yè)務(wù),，積極辦理，并做好解釋工作,。

2,、對(duì)特殊情況，特別對(duì)待,、個(gè)案處理,。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,，全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理,。

3、對(duì)復(fù)雜問(wèn)題,，撰寫(xiě)報(bào)告,、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),，人員類(lèi)別眾多,，年代久遠(yuǎn)，情況復(fù)雜,，難以解決的遺留問(wèn)題較多,。對(duì)于一些特殊事項(xiàng)，詳查資料,，撰寫(xiě)報(bào)告,，與有關(guān)部門(mén)溝通，尋求解決途徑,。經(jīng)過(guò)細(xì)致工作多次溝通,，大部分問(wèn)題得到妥善解決。