總結(jié),,是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
美發(fā)店長(zhǎng)每日工作總結(jié)篇一
一、每天九點(diǎn)店面員工定崗,,店長(zhǎng)開始檢查衛(wèi)生打掃情況,、人員著裝情況、室外促銷物品擺放及海報(bào),、促銷貼等張貼情況,。
衛(wèi)生情況:
1、值日生工作是否合格,。
2,、柜臺(tái)是整潔明亮。
3,、廠商背板形象是否干凈及電源開關(guān)是否打開,。
人員著裝情況:
1、是否穿工衣上崗,。
2,、工衣是否整潔、標(biāo)準(zhǔn),。
3,、是否有員工遲到
室內(nèi)外促銷物品、物料的準(zhǔn)備和擺放情況:
1,、室內(nèi)促銷宣傳活動(dòng)方案,、促銷物料等物品是否準(zhǔn)備完畢
2,、禮品堆頭是否擺放到位,
3,、宣傳海報(bào)是否張貼,,位置是否醒目。
二,、準(zhǔn)備跳晨舞
1,、每天晨舞安排專人負(fù)責(zé)音響操作。
2,、晨舞時(shí)所有員工店外迅速排好隊(duì)形,。
3、選擇一名舞姿優(yōu)美的員工隊(duì)前領(lǐng)舞,,帶領(lǐng)大家跳出激情和活力,。
4、晨舞完畢后全員店外喊口號(hào)并擊掌兩遍,,自我激勵(lì)調(diào)整到最佳工作狀態(tài),。
5、員工排隊(duì)走進(jìn)店內(nèi)準(zhǔn)備晨會(huì),。
三,、早會(huì)。
1,、早會(huì)時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi),。
2、會(huì)議內(nèi)容主要以鼓勵(lì)表場(chǎng),、提升員工士氣為主,。
3、明確一天的目標(biāo)任務(wù),。
四,、散會(huì)后各小組開一個(gè)簡(jiǎn)短的動(dòng)員會(huì)。主要以鼓勵(lì),、激勵(lì)為主,,組長(zhǎng)帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)全力以赴完成任務(wù)。
五,、早上9點(diǎn)30分必須播放室外廣播,。廣播內(nèi)容:以當(dāng)前的市場(chǎng)促銷活動(dòng)為主,企業(yè)文化為輔,。一定要有激情及煽動(dòng)性,。
1、身披綬帶,,面帶微笑,。
2,、做出請(qǐng)顧客進(jìn)店的姿勢(shì),。
3,、不斷喊出最能引起路人注意的宣傳活動(dòng)
七、店內(nèi)客流較多時(shí),,可做“購(gòu)機(jī)加贈(zèng)”的活動(dòng),,同時(shí)做到如下宣傳:
1、聲音響亮的說明現(xiàn)在加贈(zèng)的禮品及加贈(zèng)有效時(shí)間,。
2,、與員工現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),確認(rèn)每位員工都了解本次加贈(zèng)活動(dòng),,并通知到面前的每位顧客,,引起顧客的注意和興趣產(chǎn)生購(gòu)買達(dá)成銷售。
八,、如營(yíng)業(yè)至10點(diǎn)左右顧客不多時(shí),,在店外做小型的促銷活動(dòng)以做到聚集人氣的作用。
九,、如店內(nèi)客流還可以或很多但成交率低時(shí),,及時(shí)與員工溝通使其調(diào)整狀態(tài)。同時(shí)迅速安排市調(diào),,查看市場(chǎng)情況,,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否有其它活動(dòng)或價(jià)格上有差異,,并把市調(diào)結(jié)果向上級(jí)報(bào)告,。
十、主推機(jī)型時(shí)時(shí)跟蹤銷售情況,。員工如在銷售過程中遇到困難要及時(shí)解決,。
十一,、對(duì)公司較重視的產(chǎn)品及時(shí)跟蹤銷售情況,。
1,、人員跟蹤。做到時(shí)時(shí)溝通,,時(shí)時(shí)調(diào)整,,時(shí)時(shí)幫助。
2,、庫(kù)存跟蹤,。銷售好的產(chǎn)品保證貨源不斷貨、不缺貨,。
十二,、了解本店及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所有品牌優(yōu)劣勢(shì)。
1,、對(duì)本店的優(yōu)勢(shì)保持并保證其銷售和利潤(rùn)最大化
2,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售人員的銷售能力盡量做到了解。
每周工作:
周一:總結(jié)完成上周銷售報(bào)表,,針對(duì)庫(kù)存情況安排補(bǔ)貨工作,,賣場(chǎng)陳列調(diào)整,召開店鋪周會(huì),。周二:跟店長(zhǎng)助理溝通本周銷售情況,,召開店長(zhǎng)周例會(huì),溝通需要支持的內(nèi)容,。
周三/周四:跟進(jìn)周例會(huì)的各項(xiàng)安排工作,,安排補(bǔ)貨
每月工作:
月初1—5號(hào)工作:
1、完成關(guān)于上月的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,,主要包括:月報(bào)表,,考勤表,賬務(wù)單據(jù),,庫(kù)存表,,工資表等公司要求上交的報(bào)表。
2,、做本月工作計(jì)劃及本月工作重點(diǎn)
月中工作:
1,、安排店面帶訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施
2、店內(nèi)員工考核的完成
3,、15號(hào)左右做月中小盤點(diǎn),,分析庫(kù)存數(shù)據(jù)
4、對(duì)專制晉升員工的考核
5,、在20號(hào)左右的周會(huì)上連帶銷售分析,,做銷售沖刺
月底工作:
1、跟進(jìn)銷售數(shù)據(jù),,組織店面員工完成銷售目標(biāo)
2,、安排做月底盤點(diǎn)準(zhǔn)備
美發(fā)店長(zhǎng)每日工作總結(jié)篇二
首先感謝一個(gè)月以來大家對(duì)我工作上的幫助與支持。作為沒有管理經(jīng)驗(yàn)的我,初次挑起這個(gè)擔(dān)子,,深感職責(zé)重大,,但是在在座各位的共同努力下,我們店在這個(gè)月還是取得了可喜的成績(jī),。那么做得好的方面,,我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),欠缺的方面我們要逐步加以改進(jìn),,全面提升我們店的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)我們店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。
下面,,我就下一步的具體工作講三個(gè)方面的意見:
1、清潔衛(wèi)生方面,。
我們店的場(chǎng)地比較寬,,而人手又相對(duì)有限,各自的工作量都比較大,,這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要保持一個(gè)良好的心態(tài),,盡量少一些牢騷,多一些熱情,,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境,。清潔衛(wèi)生是我們天天必須做的,不要抱著我前天才做了的,、上頭剛來檢查過的等這種心態(tài)來對(duì)待,。當(dāng)然,我們只要做,,就要把它做好,,不管是綠條子,還是貨架網(wǎng),,還是邊邊角角,,都要做到位,不要“大”字一畫就了事,。還有就是在做清潔的同時(shí),,更不能怠慢身邊的顧客,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有顧客進(jìn)來時(shí),,應(yīng)立即放下手上的活,,熱情招呼和接待顧客。同時(shí),,我們?cè)诮哟龝r(shí),,要注意自己的儀態(tài),不要當(dāng)著顧客的面這里摸摸,,那里抓抓,,即使有個(gè)不舒服,,我們也要盡力克服,或者迅速找機(jī)會(huì)及時(shí)處理掉,,但動(dòng)作也不能停留太久,。
2、陳列方面,。
前三排和端頭的陳列是不允許存放庫(kù)存的,。一直以來,每次收貨都在提醒,,不要把剛收的貨擺放在后面,,一定要去掉外包裝,與藥品一對(duì)一放整齊,,在收貨的時(shí)候我們都應(yīng)該隨時(shí)調(diào)整排面,,看到某種貨庫(kù)存多的,而排面又只有一個(gè)的,,隨手都應(yīng)該調(diào)整過來,,不要等到后來才來做,有可能后面沒有看到又忘了,。提醒一次有可能是因?yàn)檎f得不夠具體,,提醒二次有可能是因?yàn)檎f得不夠透徹,那么提醒三次四次我們就要從自己身上找原因了,。
3,、藥品的標(biāo)簽方面。
在日常工作中發(fā)現(xiàn),,我們的價(jià)簽經(jīng)常不是在藥品的正中間,。那么,面對(duì)這種情況,,我們每次在做完清潔以后,,要隨時(shí)注意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面,,應(yīng)該隨手加以調(diào)整,。特別是在我們平時(shí)不忙的時(shí)候,應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注自己及周圍貨柜的標(biāo)簽問題,,要做到工作中分工不分家,。
4、收貨方面,。
我們每一次大會(huì)小會(huì)都在講這個(gè)問題,,尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的情況下,大家對(duì)這方面都還是有所改善,而對(duì)我每次調(diào)的貨,,有的時(shí)候調(diào)得多的情況下,,大家對(duì)我都有所包容,這點(diǎn)很感謝大家,。但我們平時(shí)仍需要注意的就是,,收到品名一樣,廠家一樣,,只是規(guī)格不一樣的藥時(shí),,要特別注意別放錯(cuò)位。同時(shí),,大家都要有個(gè)習(xí)慣,,來了新藥的時(shí)候要及時(shí)參照進(jìn)貨單上的價(jià)格并寫上標(biāo)簽,這是我們大家必須要做到和完善的,。
5,、售后方面,。
下個(gè)月就是積分兌換,,尤其是收銀臺(tái)這塊,可能要多花些精力,,多說一些,,做好我們售后積分兌換工作,以此促進(jìn)我們銷售工作的開展,,讓我們的銷量更上一層樓,。
無論店面大小都是一個(gè)集體,我們既要做到是顧客的“貼心人”,、又要做到是同事的“貼心人”,。無論是工作中還是生活中我們都要互相愛護(hù),互相包容,,互相溝通,,和睦地相處,這樣才可以讓整個(gè)集體顯得更加富有生氣,,更加溫暖,,大家工作起來也才勁頭十足,這樣,,我們才能做到心往一處想,,勁往一處使,使我們的工作環(huán)境顯得更加輕松和溫馨,。
藥品作為一種特殊的商品,,它關(guān)系到民眾的生命健康安全。因此,我們?cè)诔鍪鬯幤返耐瑫r(shí),,還應(yīng)該為顧客提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù),,以保證顧客用藥安全、有效,、合理,。為了給顧客提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù),我們必須進(jìn)行全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握,,努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平。我們?cè)趯?duì)待顧客時(shí),,要視顧客為自己的親人,,一切站在顧客的角度著想,給顧客一個(gè)正確的引導(dǎo),。要始終相信先要有服務(wù),,然后才有銷售。要始終做到:“干一行,,愛一行,,愛一行,專一行”,。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗(yàn)服務(wù)時(shí)的價(jià)值,只有這樣,,才能增加我們的回頭客,,提高我們安康二店的知名度。
在最后,,我們?nèi)w人員要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的經(jīng)營(yíng)理念,。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,差距是從細(xì)節(jié)開始的,,1%的細(xì)節(jié)可以導(dǎo)致100%的失敗,。在這里,我們可以假設(shè),,我們?nèi)ヒ粋€(gè)飯店什么都好,,就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整、臉手骯臟,、服務(wù)態(tài)度很蠻橫,,那么,你的第一感覺會(huì)是什么,?你還能在這里繼續(xù)喝你的小酒,,吃你的小菜嗎,?所以,我們必須樹立細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)營(yíng)理念,?!疤煜麓笫拢刈饔诩?xì),,天下難事,,必成于精”。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起,,天下的大事都是從細(xì)小開始,,希望我們?nèi)w兄弟姐妹把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡,。
同事們,,我衷心地希望,通過今天的會(huì)議,,大家一定要積極行動(dòng)起來,,在各自的工作崗位上發(fā)揮作用,為公司,、為我們店的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,,為提高我們自己的收入而努力奮斗!
美發(fā)店長(zhǎng)每日工作總結(jié)篇三
1,、經(jīng)濟(jì)狀況:本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,,人口數(shù)量收入水平。
2,、消費(fèi)習(xí)慣:當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)珠寶首飾的購(gòu)買能力,購(gòu)買習(xí)慣(是傳統(tǒng)型還是開放型),。當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)珠寶首飾的購(gòu)買地點(diǎn)和花費(fèi)水平,,影響珠寶首飾的風(fēng)俗習(xí)慣等。
3,、 商業(yè)環(huán)境:當(dāng)?shù)馗邫n酒店,、餐廳、銀行的分布和百貨商場(chǎng)的檔次和經(jīng)營(yíng)狀況,。
4,、 競(jìng)爭(zhēng)水平:已有珠寶品牌數(shù)量,分布,,銷售狀況,,店面面積等。
以專業(yè)的眼光對(duì)地理位置,,店面裝修,,室內(nèi)陳設(shè)布局,,貨品種類、質(zhì)量,、價(jià)位,、款式,營(yíng)業(yè)員素質(zhì),,廣告投放等,,做出專業(yè)相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià),知己知彼,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
1、房源要位于交通便利地區(qū),,或在主要車站附近,。 接近人員聚集場(chǎng)所,公園,、廣場(chǎng),、商業(yè)街等,一方面可吸引出入行人經(jīng)過,,另一方面易于方便顧客記住,。
2、 靠近人口會(huì)增加的地方,,比如市政的發(fā)展改造具有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域,。
3、 同類店鋪聚集區(qū),,大量事實(shí)證明對(duì)那些選購(gòu)耐用品的店鋪來說,,若能集中在某一地段,則更能招來顧客,。
4,、 高瞻遠(yuǎn)矚選擇將來會(huì)由冷變熱的未被人看好的地點(diǎn)。
上述三點(diǎn)是確定珠寶店規(guī)模,,經(jīng)營(yíng)方向及投資金額多少的重要條件,,先確定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,再確定經(jīng)營(yíng)范圍,、定位檔次是較為正確的方式,。
1、 根據(jù)店面面積,,地理位置和定位確定貨品種類,。(包括黃金、鉑金,、k金,、鑲嵌鉆石,、鑲嵌**,及翡翠玉器等,。)
2,、 綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠,黃鉑金首飾由于其國(guó)際價(jià)格透明等因素,,國(guó)內(nèi)大多首飾廠的拿貨金價(jià)基本一致,,無非在款式和工藝上有差別,導(dǎo)致首飾價(jià)格差異的基本都是款式和工藝費(fèi)的區(qū)別,。鉆石類商品雖等級(jí)劃分較細(xì),,但各類級(jí)別的鉆石在國(guó)際上也是有相應(yīng)的報(bào)價(jià),價(jià)格差異無非也就是款式和工藝費(fèi)用的多少,。中國(guó)珠寶首飾加工基地基本都在深圳,,品牌也眾多,比如金葉,、百泰,、金龍、粵豪,、吉盟,、愛得康、星光達(dá)等都是知名的首飾加工廠,。
3,、 翡翠玉石比較特殊,玉石文化在中國(guó)有幾千年的歷史,,君子自古愛玉,。文化底蘊(yùn)濃厚,傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代時(shí)尚相結(jié)合,,鑄造了現(xiàn)代翡翠玉石的工藝,。由于翡翠是資源性的開采,所以近年來價(jià)格漲勢(shì)十分明顯,。翡翠產(chǎn)自緬甸,盛行在中國(guó),,加工基地也在云南廣東一帶,。由于翡翠自身的特點(diǎn)決定了它不能和黃金鉆石一樣有較為明晰的價(jià)格,所以翡翠的進(jìn)貨渠道尤為重要,,能拿到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨品,,在翡翠銷售上才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。 貨品的渠道很多,,但需要去和有實(shí)力有信譽(yù)的廠家進(jìn)行合作,,做珠寶的就是做信譽(yù),。
工商稅務(wù)登記是成立公司進(jìn)行運(yùn)作的前提和基礎(chǔ),注冊(cè)資金的多少,,經(jīng)營(yíng)范圍的劃定,,是決定珠寶店經(jīng)營(yíng)方式和后續(xù)發(fā)展的條件。包括稅種的劃定,,稅款是否可以抵扣,,開具什么樣的銷售發(fā)票等等,需要專業(yè)會(huì)計(jì)人員,,根據(jù)會(huì)計(jì)制度財(cái)稅政策,,合理進(jìn)行計(jì)算后進(jìn)行評(píng)估注冊(cè)。
珠寶店的裝修不同于一般的店面裝修,,珠寶首飾畢竟是奢侈品,,一個(gè)品牌的形象及實(shí)力,最為直觀的就是店面裝飾布局,,和整體氛圍的營(yíng)造,。既要能體現(xiàn)品牌的文化,又要能彰顯顧客的品位和地位,,既要給顧客溫馨舒適的購(gòu)物環(huán)境,,又能讓顧客體會(huì)尊貴與高雅。所以要找專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)施工,。
1,、 專業(yè)的珠寶裝修隊(duì)伍勘察測(cè)量,出具適合店面的裝飾效果圖,。確定主題風(fēng)格,,店內(nèi)燈光效果。
( 1),、顧客流動(dòng)路線的設(shè)計(jì)符合展示需求,。
( 2)、通道的設(shè)計(jì),、特別是主通路的`設(shè)計(jì)要適合柜臺(tái)展示,。
( 3)、商品的分類,,既反復(fù)購(gòu)買商品,、沖動(dòng)購(gòu)買商品、連帶購(gòu)買商品在店內(nèi)的位置,。
( 4),、pop廣告、燈箱,、展櫥,、品牌形象logo,。
3、 店面道具的設(shè)計(jì),,店面道具是擺放貨品展示貨品的依托,,
道具的設(shè)計(jì)要綜合店面柜臺(tái)及貨品擺放位置來考慮,包括室內(nèi)光線,,顧客直觀感受等等,,道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配,。比如鉆戒,,鉆石是無色的,戒托一般是白色k金或鉑金,,所以燈光要選用冷光,,戒托選用黑色色或?qū)Ρ壬^為明顯的深顏色能較好體現(xiàn)鉆石首飾的美感。道具的設(shè)計(jì)要根據(jù)貨品特點(diǎn)來分別對(duì)待,,比如高端翡翠掛件柜臺(tái),,設(shè)計(jì)要古典有韻味,數(shù)量不能太多,,要個(gè)性鮮明,,既能突出綠色掛件的鮮艷,又能體現(xiàn)無色種水掛件的水潤(rùn),。黃鉑金柜臺(tái),,既要有普通大眾貨品,又要有系列個(gè)性產(chǎn)品,,普通商品可以擺放密一點(diǎn),,便于集中挑選,個(gè)性產(chǎn)品要突出與眾不同,,道具要鮮明有特色,。道具的樣式設(shè)計(jì)直接影響貨品整體效果,道具的疏松與緊密直接影響到貨品數(shù)量,,進(jìn)而影響投資金額的多少,。
所以店面、柜臺(tái),、道具的設(shè)計(jì)是相輔相成的,,直接影響到店面的整體形象。
4,、 珠寶店的安全,珠寶店里東西動(dòng)輒幾百幾千實(shí)則幾萬(wàn)幾十萬(wàn),,所以珠寶店里的安防設(shè)備必不可少,,也是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,。裝修期間聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)?10聯(lián)動(dòng),和裝修隊(duì)伍接洽,,確定安裝攝像頭和報(bào)警器的位置,。盡量不留死角,店內(nèi)的位置應(yīng)該全都在監(jiān)控范圍內(nèi),。
5,、 跟裝修人員溝通設(shè)計(jì)金庫(kù),購(gòu)買保險(xiǎn)柜,,設(shè)計(jì)收貨盤及收貨車,。正常程序是:下班后把貨品從道具上取下,放進(jìn)收貨盤,,收貨盤放進(jìn)收貨車,,由收貨車推進(jìn)金庫(kù)。貴重商品可放到金庫(kù)內(nèi)的保險(xiǎn)柜中,。(可根據(jù)情況自行調(diào)整)
1,、 柜臺(tái)及道具設(shè)計(jì)完成,根據(jù)道具數(shù)量種類,,由相關(guān)采購(gòu)人員去工廠配貨下單,,配的貨品數(shù)量要充足,除柜臺(tái)內(nèi)擺放齊全的還要有一定的庫(kù)存,。以便開業(yè)銷售火爆時(shí)有充足的貨品補(bǔ)充,。貨品款式和種類要根據(jù)道具效果來精心挑選,貨品要有特點(diǎn),,要有新意,,要涵蓋所針對(duì)的各個(gè)年齡段消費(fèi)者。
2,、 貨品下單要及時(shí)跟蹤,,開業(yè)前10天左右所有貨品需要配齊,并對(duì)相關(guān)貨品進(jìn)行檢測(cè),,稱重,,打簽,掛簽,,入庫(kù)等工作,。
珠寶店經(jīng)營(yíng)情況的好壞,直接的參與者是售貨員和顧客,。有了漂亮的店面,,有了豐富的貨品,還要有一幫專業(yè)素質(zhì)過硬的導(dǎo)購(gòu),才能在珠寶和顧客中間架起一座美麗的橋梁,,讓顧客享受珠寶帶給他的自信與美麗,。裝修開始時(shí)進(jìn)行招聘,篩選,。開業(yè)前20天確定各崗位人員,,進(jìn)行培訓(xùn)安排。
1,、 店內(nèi)除了老板外要有一個(gè)能擔(dān)當(dāng)能代表老板行使店面管理權(quán)力
的人,,這個(gè)人就是店長(zhǎng)。店長(zhǎng)一定要找從事過珠寶專業(yè)銷售的并有過管理經(jīng)驗(yàn)的人士,,或媒體公開招聘,,或朋友之間介紹。要可靠,,要可信任的人,。店長(zhǎng)定為1人。
2,、 根據(jù)店面規(guī)模配備店長(zhǎng)助理1-2人,。協(xié)助店長(zhǎng)管理店面。
3,、 根據(jù)店面規(guī)模,,配備導(dǎo)購(gòu)人員數(shù)名,(區(qū)域柜臺(tái)內(nèi)一般是2-3人
當(dāng)班,,相互監(jiān)督,,相互幫助)可適當(dāng)配備男導(dǎo)購(gòu)人員,(在某些店面黃金柜臺(tái)均有男導(dǎo)購(gòu)人員,,可對(duì)犯罪分子起到震懾作用),。以上人員要找從事過珠寶專業(yè)的優(yōu)先。
4,、 保安人員1-2人,,可到當(dāng)?shù)乇0矙C(jī)構(gòu)招聘,或找自有的可靠可信的人員來?yè)?dān)當(dāng),。(主要工作,,店面巡視,值守門口,,保證安全),。
5、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、會(huì)計(jì),、出納各一人等要熟悉珠寶財(cái)務(wù)流程,,從事過相關(guān)工作的優(yōu)先,便于對(duì)店面財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,。
6,、 采購(gòu)人員1人,從事過珠寶采購(gòu)工作,,有獨(dú)特的珠寶靈感,敏銳的時(shí)尚嗅覺,,對(duì)新鮮產(chǎn)品和實(shí)物接受快,,對(duì)貨品款式及陳列有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
7,、 人員到位后,,要找專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容一般包括企業(yè)文化,,珠寶禮儀,,珠寶專業(yè)知識(shí),珠寶銷售技巧,,售后管理,,常見問題處理等。培訓(xùn)時(shí)間一般在3-7天,。建議在開業(yè)前一周左右培訓(xùn)完畢,。此時(shí)員工情緒高漲,熱情積極,。培訓(xùn)完畢后還有許多開業(yè)前準(zhǔn)備工作要安排,。
8、 珠寶店經(jīng)營(yíng)銷售要配備專業(yè)的管理軟件,,定制一套專業(yè)軟件,,有軟件工程師對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),運(yùn)用軟件的一般為老板,,店長(zhǎng),,財(cái)務(wù),收銀員,??稍O(shè)置不同的權(quán)限來管理。
9,、 各類工具的準(zhǔn)備,,銷售小票需定制,計(jì)算器,,簽字筆,、手套、工裝、工牌,、金價(jià)牌,、指圈棒、闊圈棒,,專用皮錘,,鉆石筆、切工鏡,、鉆石四c牌,、打火機(jī)、翡翠展示布,、翡翠掛繩等等,。
10、 上述工具需要培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)使用,。
開業(yè)前20天由專管人員找專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu),,進(jìn)行開業(yè)宣傳策劃??筛鶕?jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及形式進(jìn)行詳細(xì)定制,、修改。開業(yè)前一周左右定稿,?;顒?dòng)內(nèi)容及活動(dòng)所需要的東西要同時(shí)通知各個(gè)崗位人員,各負(fù)其責(zé),,比如贈(zèng)品贈(zèng)送,,會(huì)員卡發(fā)放,演出時(shí)員工互動(dòng)等,。
1,、 道具到位,由分配好得各柜組人員按照道具效果圖進(jìn)行道具擺放,,一是熟悉道具擺放位置,,二是增加本崗位工作熟悉程度。由店長(zhǎng)或店助進(jìn)行檢查,。
2,、 公司相關(guān)人員正式發(fā)配發(fā)貨品、工具,、工裝,、工牌等給個(gè)柜
臺(tái)導(dǎo)購(gòu),各柜臺(tái)貨品數(shù)量,、價(jià)格應(yīng)根據(jù)發(fā)貨單仔細(xì)核對(duì)后,,由導(dǎo)購(gòu)人員簽收,。并將所有貨品逐一上架,按照效果圖進(jìn)行擺放,,進(jìn)行擺貨和收貨的練習(xí),。(導(dǎo)購(gòu)人員第一次接觸貨品實(shí)物,期間要注意貨品安全,,輕拿輕放,,按照培訓(xùn)的內(nèi)容嚴(yán)格去做)
3、 擺貨收貨完畢,,將貨品安全放入金庫(kù)內(nèi),。由相關(guān)人員進(jìn)行開業(yè)慶典的最后說明,讓每個(gè)員工清楚各自的工作做內(nèi)容,,做到心中有數(shù),最后由老板給員工打打氣,,鼓鼓勵(lì),。
4、 各崗位員工以飽滿的精神和自信的態(tài)度去迎接新店的開張,。
5,、 開業(yè)當(dāng)天由于人多雜亂,各崗位程序還不熟悉,,關(guān)門后可根據(jù)情況進(jìn)行一次盤點(diǎn),,保證貨品的數(shù)量及安全。
美發(fā)店長(zhǎng)每日工作總結(jié)篇四
20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬(wàn)元,,是20xx年的2.6倍,,這些成績(jī)的取得,除了我店員工的努力之外,,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的,。
1、平時(shí)注意對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,積極參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn),。
2、針對(duì)不同消費(fèi)者,,采取不同的促銷手段,,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹,。
3,、會(huì)員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,,也提升了藥店的知名度,。
4,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨,積極為顧客代購(gòu)新特藥品,,還提供送貨上門服務(wù),。
1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店的申請(qǐng)一直沒有辦下來,,流失了很多客戶,。
2、會(huì)員卡剛開始實(shí)施不久,,很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善,,沒使會(huì)員制度發(fā)揮更大的用。比如,,會(huì)員價(jià)商品的推出沒有形成長(zhǎng)效機(jī)制,,積分兌換的禮品單一等。
3,、員工的專業(yè)知識(shí)欠缺,,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導(dǎo)患者用藥,,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售,。
4、新店長(zhǎng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),,對(duì)外界因素的變化不敏感,,不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。
1,、進(jìn)一步完善會(huì)員制度,,及時(shí)更新豐富會(huì)員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭(zhēng)取做到周周有特價(jià),,月月有禮品,。
2、為了擴(kuò)大門店宣傳,,提升知名度,,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),可以有計(jì)劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動(dòng),,如免費(fèi)量血壓,、測(cè)血糖,健康咨詢等,。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識(shí)的小冊(cè)子,。
3、要保證上架商品種類齊全,,數(shù)量充足,,結(jié)構(gòu)合理,,主動(dòng)為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求,。
4,、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使員工的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,。
5,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使新店長(zhǎng)保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路,,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,,爭(zhēng)取在20xx年,使我店的經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步提高,,創(chuàng)造出更大的效益,。
美發(fā)店長(zhǎng)每日工作總結(jié)篇五
光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺的度過了20xx年上半年,,但是,,我依然清晰的記得,當(dāng)初剛上任的時(shí)候,,經(jīng)歷了多么艱辛的過程,壓力空前的大,,克服很過問題,,需要付出比以前更過的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任店長(zhǎng)一職,,而面對(duì)激烈挑戰(zhàn),,我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān),,看到專柜品牌齊全,,知名度響亮,人員團(tuán)結(jié),,心想既來之則安知,,放下包袱,一心投入工作中,,盡自己所能,,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,,讓我們看到了更好的發(fā)展前景,,使我對(duì)未來有了更大的目標(biāo),。
上半年完成任務(wù)的96%,這半年經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力工作,,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,,完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,后來柜組導(dǎo)購(gòu)離職一人,,但并沒有因此影響銷售,,雖然沒有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來,,上半年,,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因后來撤柜,,對(duì)銷售有一部分的影響,,回頭客來找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了,。
舉行大型促銷活動(dòng),,連續(xù)8天,任務(wù)完成的不是很理想,,從中我吸取了很多的教訓(xùn),。派單不積極,有些顧客都不知道在做活動(dòng),,賣場(chǎng)播音不頻繁,,贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí),因一人在職盯崗有些力不從心,,流失一部分顧客,,連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,,在以后的工作中會(huì)加以改正,。
公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問題,,因從未接觸過這類賬目,,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財(cái)務(wù)損失,,對(duì)于不懂的問題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)為止,。
對(duì)于半年的工作,我知道要做好銷售店長(zhǎng),,要做到以下幾點(diǎn),。
1,、始終保持良好的工作心態(tài),比如工作中會(huì)碰到顧客流失,,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功,,我們很容易泄氣,情緒不夠好,,光想著是今天運(yùn)氣不好,,這樣注意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒有積極性,,信心不足,,更會(huì)影響以后的銷售。
2,、察顏觀色,,因人而異,對(duì)于不同的顧客使用不同的銷售技巧,,比如學(xué)生,,我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,,所以更需要耐心,,可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,,黑頭,,平常護(hù)理應(yīng)注意些什么問題等等,講這些他會(huì)覺得我們比較專業(yè),,可以增強(qiáng)他對(duì)我們的信任度,最后再針對(duì)于他的問題推薦產(chǎn)品,,如此成功率會(huì)比較高,。
3、當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌,,不要一味的說產(chǎn)品,,現(xiàn)在的品牌種類多,促銷員更多,,促銷的語(yǔ)言大同小異,,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說產(chǎn)品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽你的話,,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問問他平時(shí)怎么護(hù)理來拉近關(guān)系,,再針對(duì)性介紹產(chǎn)品,。
日常工作中,,我們會(huì)遇到很多問題,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專柜來說,,可能問題會(huì)更多,,后來因超市過分的管理,我想過離職,,每天上班壓力很大,,無論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但領(lǐng)導(dǎo)的一番話給了我信心,,她告訴我有問題不能逃避,,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,,我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,,給了我很大的鼓勵(lì),我知道我不是一個(gè)人,,我們是一家人,,他們會(huì)幫助我,使我更有信心努力走下去,,我記得有一條短信,,對(duì)我激勵(lì)很大,我與大家分享一下,,職場(chǎng)必備,,勤快不懶惰,找問題不找借口,,積極向上的心態(tài),,遇事不退縮。
以上是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié),,新的半年對(duì)我們來說是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇、希望與壓力開始的半年,,也是我非常重要的半年,。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,,我訂立了下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。
1,、作為化妝品的店長(zhǎng),必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。
2,、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,?;瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識(shí)、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。
3、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
4,、我柜組缺少價(jià)位在20-50之間的護(hù)膚產(chǎn)品,,有一部分低消費(fèi)顧客群流失,申請(qǐng)上一品牌填補(bǔ)此價(jià)位空缺,。曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,,讓我成長(zhǎng)著,學(xué)習(xí)著,,20xx下半年即將來臨,,我希望在以后的工作中,快樂著工作,。在工作中找到快樂,,同時(shí),學(xué)到更多的東西,,全身心的'投入工作,迎接下半年的挑戰(zhàn),,做出更好的成績(jī)!