心得體會是我們對自己,、他人、人生和世界的思考和感悟。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

對施工安全管理工作的心得體會篇一

近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動,，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎,？可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé),？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了！對我而言,，上,，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé)；中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé),；下，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé),！

xx中心安全部

延志忠

xx年01月01日

對施工安全管理工作的心得體會篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁： 大家好！

前不久,，在房縣供電公司的一次安全知識競賽中,，選手在答風(fēng)險題時，只是說錯了一個很關(guān)鍵的字,，而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致,，大家都以為可以算是“基本正確”，而只是因為這個字的差別,，評委的評判卻是該代表隊一分未得,，還扣去相應(yīng)的風(fēng)險題分?jǐn)?shù)。評委在競賽后的評論中說,，盡管選手只是一字之差,，然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格，只有滿分,。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜,，但還是給評委的評判報以了熱烈的掌聲，因為大家都有切身的體會，安全工作對一個電力企業(yè)何等重要,。安全,，是我們電力工作者的生命，所謂“差之毫厘,，謬以千里”,，一個簡單的操作可能關(guān)系到多少人的生命。

近年國家對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的大力投入已經(jīng)持續(xù)了一年多,，回顧這一年多,，有甜蜜、有輝煌,，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產(chǎn)事故,。“前事不忘,，后事之師”,。當(dāng)我們回望一起起安全事例，每一份都是血淋淋的教訓(xùn),，多么觸目驚心,。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠,，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》,；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章,；某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,，安全措施不完善等等。從我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,，就開始接受安全教育,?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”,，我們牢記在心,，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析,，結(jié)果就是“違章”,。我想不會有人對安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程,、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié),，每個人都對這些耳熟能詳,，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上,？從業(yè)人員無所適從,，究其原因就是抱著及格就行的思想,，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,，同樣一點小小的故障或許會對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失,。安全生產(chǎn)人人有責(zé),，安全生產(chǎn)沒有及格，只有滿分,。

當(dāng)一件重大事故發(fā)生后,，我們在處理事故本身的同時,，還要及時對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理,，以此防止類似問題的重復(fù)發(fā)生，及時解決再次發(fā)生重大事故的隱患,，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

首先,，我們要在思想上要高度重視安全,，認(rèn)真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經(jīng)說過：“世界上最怕是認(rèn)真二字”,，只要認(rèn)真了,，天下就沒有干不好的事情，就不會有這樣或那樣的事故發(fā)生,，只要大家對每件事都切實地負(fù)起責(zé)任,，端正好自己的態(tài)度，處處從嚴(yán)要求自己,，在日常工作中時刻警惕自己,，不存在絲毫麻痹大意的思想，相信什么事情都能夠做好,。

其次,，作為我們電力生產(chǎn)工作，安全是擺在一切工作中的重中之重,。因此,，我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，不能因為自己熟,，以前干什么都沒有出過事,，就去違反操作規(guī)程，我們一定會把血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車之鑒,，認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因,。加強(qiáng)本單位的安全管理，杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生,。

上周我公司贏得了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的流動紅旗,，這面流動紅旗不僅僅是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任,、一種鞭策,。它將激勵我單位在今后的工作中再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，化壓力為動力,，為農(nóng)網(wǎng)改造工程做出更大貢獻(xiàn)。

xxxxxxxxxxxxxxx有限公司

2016.4.25

對施工安全管理工作的心得體會篇三

1,、加強(qiáng)安全意識教育,，夯實基礎(chǔ),，樹立安全為天，生命無價的思想

積極組織開展了“規(guī)范管理,、強(qiáng)化執(zhí)行”,、“糾違章、壓車速,、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項整治,、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動,，充分運用宣傳掛圖,、標(biāo)語，對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn),，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》,、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”、集團(tuán)公司hse管理九條原則,、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),、相關(guān)法律、法規(guī)等,，針對2個有車單位,，堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,，營造了良好的安全文化氛圍,。

2、完善制度的建設(shè)和修訂,，認(rèn)真貫徹上級精神，提高執(zhí)行力,。

認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神,，層層落實，跟蹤督促,，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動,，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,，讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令，切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),，組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進(jìn)行分析,，舉一反三,，充分吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力,，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進(jìn)措施,，針對不同季節(jié)特點,，氣候及道路環(huán)境的變化，作出預(yù)見性的安全提示及要求,，通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,，增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的.管理規(guī)定》，修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,，提高了執(zhí)行力。

對施工安全管理工作的心得體會篇四

也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。

安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,。

一、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。

全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。

不怕死就一定會出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。

在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。

怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。

但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。

員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。

我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃，同時改進(jìn)崗位設(shè)計,。

比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。

所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。

培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎罰分明。

制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。

總之人人都是安全員，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線-知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。

如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。

那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。

企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。

只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會,。

勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。

相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。

我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。

要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。

是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事。

可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對我而言，上,，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!

對施工安全管理工作的心得體會篇五

位各級顯得異常有活力,、有效率,。然而，在沒有事故發(fā)生的時候,，我們對安全工作做到了什么程度,？都做了哪些關(guān)系到安全問題的?開展安全工作細(xì)致什么程度？面對一系列問題我們思索翩翩,。,。

一個個事故的發(fā)生，我們有一個常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式：那就是吃一塹長一智,，把壞事變好事,，全當(dāng)交學(xué)費等等的解說，可事故還是接連不斷,。安全問題雖多因一果,，但綜合治理亦非良策。面對造成各種事故局面的復(fù)雜原因,，誰也難以講的清楚,，誰也無力獨擔(dān)此責(zé),。但每個人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；不僅如此,，還應(yīng)對一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負(fù)責(zé),。換言之，不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),，演化為表面上的安全問題,。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理，創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長期對策,，引導(dǎo)全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn),。然而，許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來,，導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕,、舍本求末而并未完全解決。如果導(dǎo)致事故的原因不排除,，事故還會發(fā)生,。恰恰是事故的這種惡性循環(huán)，被大家看成是一種常態(tài),，我們的工作就陷入被動,，被事故牽著、跟在事故的后面跑,。

安全工作,，平安無事的時候似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn),、效益沒什么關(guān)系,，無關(guān)緊要，甚至可有可無,。但在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略四個緯度上來看,，3－5年發(fā)展目標(biāo)“實現(xiàn)集團(tuán)價值最大化”，安全工作可是與效益緊密相連的??！甚至影響到公司未的來發(fā)展，不能以利用事故來作秀,，做表面上工作,，不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。目前,，生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切,，與集團(tuán)保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實加強(qiáng)安全工作管理,，從細(xì)微入手,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，加強(qiáng)安全專項整治，落實安全防范措施,，健全安全責(zé)任制,，堅決查處各類安全事故隱患。在繼續(xù)做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益收入的同時,，更加注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,，提高應(yīng)急處理的能力,。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險預(yù)控管理模式，把事故預(yù)防措施做到位,，不讓事故再牽著走,，才是我們安全工作的本質(zhì)，才能實現(xiàn)集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。

《安全管理工作心得體會》,，歡迎閱讀安全管理工作心得體會。

對施工安全管理工作的心得體會篇六

近期,，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動，回首20__年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種.種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評,，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對我而言,，上,，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!

對施工安全管理工作的心得體會篇七

“一招不慎,，滿盤皆輸”，可見“慎”是多么重要,。安全工作事觀大局,，“慎”的重要性更是可想而知。因此,，要從根本上做好安全管理工作，就必須在“慎”字上狠下工夫,。

安全教育要慎“忽”,。“忽”是指忽冷忽熱,，缺乏持久性,。安全教育具有預(yù)防性、長效性和潛在功能性的特點,，其作用往往不會立竿見影,，因而切忌“出了事故一陣風(fēng)，事情過后一場空”,。

制定措施要慎“遲”,。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,，而“預(yù)”就是要具有前瞻性,。古語說得好：亡羊補(bǔ)牢雖為美，莫若當(dāng)初早筑籬嘛,。

落實制度要慎“浮”,。落實制度是確保安全的關(guān)鍵所在，只有堅持一點一滴抓落實，工作才會富有成效,。而那種重形式輕效果,，會上提出問題多，深入現(xiàn)場解決實際問題少的漂浮作風(fēng)是萬萬要不得的,。

懲治違章要慎“寬”,。“嚴(yán)是愛,，松是害”,，這一點對于企業(yè)的安全管理來說尤為重要。循章必嚴(yán),，違章必究,，嚴(yán)格考核無疑是確保制度落實的重要環(huán)節(jié)。而執(zhí)法不嚴(yán),，姑息遷就,，必然會導(dǎo)致后患無窮。

任務(wù)繁重要慎“蠻”,。在工期緊張的非常時期,，有些人便會圖省事，怕麻煩,，搶進(jìn)度,，于是安全操作規(guī)章制度便拋在了腦后。這種不講科學(xué)的冒險蠻干行為正是引發(fā)事故的重大隱患,。

成績面前要慎“再”,。工作中可能有人偶爾一次違章并沒有造成傷亡事故，便感到有驚無險,，產(chǎn)生了僥幸心理,，以至于形成了慣性違章。殊不知,，許多事故正是這一而再,、再而三的習(xí)慣性違章引發(fā)的。血的教訓(xùn)昭示人們：心存僥幸,，違章操作,，遲早會禍及己身。

事半將成要慎“終”,。古人云：“行百里這半九十”,，我們的安全管理工作也是如此，不僅在一些重大的工作開始時應(yīng)重視安全管理,，而在接近尾聲時,，更要百倍警惕，切不可有絲毫的懈怠和麻痹。

對施工安全管理工作的心得體會篇八

安全管理要以人為本,，只有充分調(diào)動了員工的主動性和積極性,，安全工作才好開展。工作了十幾年,，我覺得的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度,。

在施工過程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作，相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,，這樣才不會冒險在安全設(shè)施不完善的情況下工作,。安全設(shè)施到位，才能減少安全隱患,。在施工現(xiàn)場,，每一個危險部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌，以便提示職工預(yù)防危險的發(fā)生,。在施工過程中正確使用“三寶”,，在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化。每天的站班會要針對危險源和危險點進(jìn)行仔細(xì)講解,，并就如何采取防范措施講解清楚,，施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時處理。

職工安全意識低,，違章指揮,，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因,。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),，可以掌握更多的安全理論知識，并在工作實踐中不斷補(bǔ)充完善,。通過安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工及時掌握各種新技術(shù),，這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求,。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動，努力提高員工的安全意識和素質(zhì),。尤其是對新進(jìn)場的員工必須進(jìn)行上崗前的三級安全教育,，使員工人懂得安全工作人人參與，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn),，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，安全管理人員要腦勤,、眼勤,、腿勤、嘴勤，恪盡職守,，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航,。四處交流經(jīng)驗，到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé),。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,，都是不可缺少的一部分，要一視同仁,，給予必須的關(guān)心和溝通,，才能用情感留住人。現(xiàn)在正是炎熱的夏天,，有很多員工為了舒服,，穿拖鞋、裙子,、不帶安全帽等上班,，要杜絕這類習(xí)慣性違章，就要一視同仁,，這樣才能樹立的形象,。不論科室人員還是施工隊人員，都代表的形象,，應(yīng)該同等對待,。不論是安全大檢查，還是平時施工都要注重安全文明施工,，讓員工有個舒適的施工環(huán)境,。做到獎懲分明，做好有獎,，不好就罰,。獎勵有精神和物質(zhì)獎勵兩種，讓員工們覺得付出就有收獲,。

每一項制度的落實都是一級到一級,，溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣。安全員要和各班班長溝通好,，才能把項目部的有關(guān)精神和的宗旨通過班長傳達(dá)到每個員工?，F(xiàn)在工期緊，任務(wù)重,，點多面廣,，單靠安全員一人肯定管不好整個施工現(xiàn)場,。安全員和班長溝通好，班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項,。上下一心后才能把安全工作控制在手中,，人人快樂工作。

對施工安全管理工作的心得體會篇九

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一個專業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,，站在老板后面,，用老板的去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平,，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠地講，領(lǐng)導(dǎo)用人,，是找對他有用的人,，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,，久而久之,，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力,，工作開展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經(jīng)歷,，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會,，希望能起到一點拋磚引玉的作用。

明析責(zé)任,，順勢而為

很多時候,，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認(rèn)識:以為公司設(shè)置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做,，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,，貌似＇態(tài)度很好＇，但總是＇人好被人欺＇,，人家不買賬,，事情辦不好,。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,，抓違規(guī)為能事,，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來壓著各部門做事,，卻總是在背后被人說成＇狐假虎威＇,，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,，順好勢,。安全責(zé)任不清，老話講:名不正,，則言不順,，言不順，則事不成,。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,，管生產(chǎn)必須管安全，企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé),，各個部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé),，員工本人對自己的安全負(fù)責(zé)。這是安全管理的基本原則,，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,，如果不了解，要組織培訓(xùn),，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,，不是監(jiān)督或求人辦事的,，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況,，從而促進(jìn)整個企業(yè)安全水平的提高,。

總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的,，人人都?xì)g迎來自別人的幫助,。只有明確了責(zé)任，順勢而為,，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,，不卑不亢，自然從容,。

識別需求,，樹立專業(yè)

明確了安全管理的責(zé)任后,，安全管理人員就要專心從事安全支持工作，那么,，如何對各部門進(jìn)行有效的支持呢,，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的,。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,，你卻說奔馳寶馬更好，更快,，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析,。安全管理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,，客戶的需求得不到滿足,，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn),，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求,，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高,，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析,，并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,，我們就幫助一起完善檢查表,，和他們一起進(jìn)行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論,，而不是指責(zé)誰沒有做好,。

從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動，會有效地幫助到他們,，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè),，日積月累，就會在法律法規(guī),，事故分析,，風(fēng)險分析，施工安全,，勞保選用,，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人,。

立足本職,，放眼全局

因為安全管理人員要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,，哪些是我們該管的,，哪些又是我們多管的呢，筆者個人的看法是,，多實證,，少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了,，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個設(shè)備之后,，再對其他類似設(shè)備也做個機(jī)械防護(hù)檢查。但是我們要避免憑主觀推斷,，認(rèn)為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機(jī)械防護(hù)管理沒做好,。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或＇功績＇,，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論,，進(jìn)而拿到會議上指責(zé)他人的過失,，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法,。

如果安全管理人員只從自身角度看問題,，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查,。如果換個角度,，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進(jìn),，工程改造,，設(shè)備更新，安全標(biāo)識來取代呢?舉例來講,，對于轉(zhuǎn)動機(jī)械軸,，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進(jìn)行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷,。犯錯誤可以說是人的生理本能,，通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞,。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護(hù)罩就解決了,。

商業(yè)伙伴,，創(chuàng)造價值

有了清晰的責(zé)任定位，專業(yè)的安全技能,，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,，這些都是做好安全管理工作的必要條件，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),，比如溝通能力等,。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的,，所以在和他人溝通時,，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài)，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的,，溝通成功的幾率也會很大,。而如果是去爭辯到底誰對誰錯，誰應(yīng)該聽誰的,，那么無論誰占上風(fēng),，從公司整體的角度，都無助于公司安全文化的提高,，爭吵一次,，裂痕大一次。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度,，會出面力挺安全管理人員,，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,，企業(yè)的基本功能是賺取利潤,，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外,。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的,，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法,。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，解決共同面對的問題,，實現(xiàn)共同的利益,。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益,，安全無事故也是共同的利益,。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯，而是互相幫助，共同進(jìn)步,。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,，那么比方生產(chǎn)部門掙錢，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值,，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富,，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險，從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞,，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財富,。既然我們和其他部門的利益是一致的,，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多,，就算一些具體的問題解決上看法不同,，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義,，更有意愿主動地做好安全工作,。

以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得，寫出來和大家交流,，誠懇歡迎同行的批評指正,，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故,，是每個安全管理人員心底最美好的愿望,。

近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動,，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的_更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn),、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對我而言，上,，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!

確立明確的工作目標(biāo)是每個安全員首要任務(wù),，要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要_怎樣的目的，要負(fù)責(zé)些什么,。確保工程安全生產(chǎn),，文明施工，創(chuàng)造無事故,，零傷害的工作目標(biāo)是每個安全員應(yīng)該牢記的使命,。在公路工程建設(shè)過程中每個分部分項工程都存在一定的安全隱患，如：物體打擊,，觸電,，機(jī)械傷害等。每個安全員的職責(zé)就是排查項目建設(shè)過程中的存在的安全隱患,，督促施工方落實整改,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施安全管理規(guī)章制度，做到按章辦事,，積極參與安全教育培訓(xùn)活動提高自身的安全管理專業(yè)知識水平,，做到用知識去指導(dǎo)實踐的效果。

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的_更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進(jìn)崗位設(shè)計,。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評,，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”,、“我能安全”,、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍,，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,，再學(xué)習(xí)才能實現(xiàn)。而端正自己的思想作風(fēng),，熟練掌握安全專業(yè)知識,，以及崇高的敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提,。

對施工安全管理工作的心得體會篇十

事故發(fā)生了，面對這些慘重事故造成的傷亡,、經(jīng)濟(jì)損失,，社會影響，我們開始對事故惋惜,、悲傷,、悔恨、反思,，然后接受教育,、查找隱患、規(guī)范整改,。然而,，在沒有事故發(fā)生的時候，我們對安全工作做到了什么程度?都做了哪些關(guān)系到安全問題的? 開展安全工作細(xì)致什么程度?面對一系列問題我們思索翩翩,。

對在施工現(xiàn)場,，關(guān)于安全，我覺得第一點應(yīng)該是要有安全意識和對待安全的嚴(yán)肅態(tài)度,。凡事無絕對,，俗話說，百密必有一疏,。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯,，但是面對復(fù)雜錯亂的施工現(xiàn)場，也還是存在大大小小的問題,。有些問題可大可小,，有時即使是一些小問題，但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害,，導(dǎo)致重大事故后果,。因此，我們必須保持安全意識,，在任何時候都不要忘記安全,。我們要把安全意識刻在心里，時時不忘提醒自己,，生命誠可貴!同樣,，對安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對待。安全是大事,，生命是最寶貴的,。在生命面前任何事情都是小事。對安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度,，決不能拿安全開玩笑,，當(dāng)小事,。這要求我們要提高自己的警惕性，敏銳性,，能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全問題并予以解決,。第二點，我覺得是要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，尤其是有關(guān)安全的知識學(xué)習(xí),，自覺地參加接受各種安全培訓(xùn)，以提高自己的安全知識水平,。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識培訓(xùn)總不在乎,，甚至拒絕參加,。我覺得這是一種浪費,，一種很不好的行為，錯過了一個學(xué)習(xí),，給自己充電知識的機(jī)會!我以后會盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到每次盡可能的學(xué)到些新知識或了解到新見解，不斷充實自己,。我們只有有足夠的知識和豐富的經(jīng)驗才能對安全把握到位,。只有自己經(jīng)驗豐富，才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。因此活到老學(xué)到老,，永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點是要認(rèn)真做好本分工作,，嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量,。工作是大家的，我們不僅要求別人做好,，自己更是要以身作則,，起一個帶頭作用。對我來說要做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,。只有自己也做好了，安全才有一個底,。在工程中我們管理人員起到一個風(fēng)險控制作用,，做好本職工作，在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證,。做好安全工作,，是工程順利完成的前提。

接著,，談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場,，如何做好現(xiàn)場安全工作,。

建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是：貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的原則,。就是要在施工生產(chǎn)過程中，積極采取各種預(yù)防措施,，把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),，做到防患于未然，這是開展安全工作的立足點,。建筑施工就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。所以我們必須要把安全放到一個思想新高度上,。

一,、布置生產(chǎn)要與安全同步進(jìn)行。在編制施工計劃,、研究生產(chǎn),、實施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,，要相應(yīng)地有安全措施計劃并同安全技術(shù)措施同步實施工作,。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn)“五同時”，就是指在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比生產(chǎn)的同時,，計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全工作,。這個“五同時”原則,，在建筑施工安全管理工作中尤為重要。

二,、使用新材料,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù),。在建筑施工工作中，在采用新材料,、新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝前，應(yīng)結(jié)合其特點,，必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交流,，并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘“四新”,，以免發(fā)生不應(yīng)有的事故,。

三、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,，要堅持安全第一,。生產(chǎn)必須安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,，必須服從安全的要求,，且應(yīng)在解決了安全技術(shù)，確實能夠保障人員人身安全的前提下,，才能進(jìn)行生產(chǎn),。這是鐵的紀(jì)律,、來不得半點虛假,。

四、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，不斷改善職工勞動條件,。在發(fā)展的基礎(chǔ)上，改革工藝,，減少不安全因素,。如高處作業(yè)為地面作業(yè)，變危險為安全,，變有害為無害,，變手工操作為機(jī)械生產(chǎn)，變笨重為輕松,，變骯臟為清潔,。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全,、衛(wèi)生,、舒適甚至幸福的勞動條件。

五,、在施工現(xiàn)場要做到一管,、二定、三檢查,、四不放過,。一管,，即要設(shè)置專職安全員管安全;二定，即制定安全生產(chǎn)管理制度,，制定安全技術(shù)措施;三檢查,，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律情況，檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實情況;四不放過,，即麻痹思想不放過,，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過,，安全漏洞不放過,。

六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強(qiáng)安全管理,。要在規(guī)定的環(huán)境,、時間、勞力和成本等條件下,，運用系統(tǒng)工程的方法,，進(jìn)行分析、評價,、控制系統(tǒng)中事故的研究,，及時調(diào)整工藝設(shè)備、操作,、管理,、生產(chǎn)周期和費用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度,，達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài),。只有這樣做了，才能夠達(dá)到安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的目的。

以上是我對建筑工程施工現(xiàn)場中關(guān)于安全管理的認(rèn)識,，涉及的主要是一些硬性的管理和做法,。對于在實際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對人的管理。施工是一門大學(xué)問,，對于這個課程我坦誠學(xué)到的只是皮毛,，還有很多東西沒了解到、學(xué)習(xí)到，而且有很多東西在課堂上也是無法掌握,。在今后我們只有不斷摸索,，不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。

在今后的工作中,，我希望做事能夠按照合同規(guī)則,，做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。對于一個剛步入社會工作的人來說,，首要的是要認(rèn)真遵守職業(yè)規(guī)范,，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，逐步提高職業(yè)素養(yǎng),，再逐步提高職業(yè)水平,。我想隨著這些的提升，這會對施工安全又有一個更高層次的提高和把握,。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束：希望我們這輩子都在平安工作,，平安生活!