總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

車輛管理半年工作總結(jié)篇一

20xx年,，車輛管理工作在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體駕駛員的共同努力下,，通過與其他部門之間的共同協(xié)作,，緊緊圍繞管理處全年工作計劃，充分發(fā)揮車輛管理的服務(wù),、協(xié)調(diào),、保障的職能作用。使車輛保障工作和服務(wù)水平上取得了一定的'成績,。交通安全管理工作都取得了實效?，F(xiàn)就所做的的工作總結(jié)如下：

大隊根據(jù)年初制定的工作計劃，安排會定期對司機(jī)進(jìn)行安全教育,，組織司機(jī)學(xué)習(xí)各項管理規(guī)定及防御性駕駛培訓(xùn),。

大隊現(xiàn)有車輛13輛，2700：5輛,，4000：1輛,，皮卡：6輛，中巴：一輛,。截止11月底車輛安全行車320923萬公里,，長途車行駛88車次,，中巴車行駛45車次，駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)17次,，路查路檢33車次,，周安全例會44次。周安全檢查55次,，gps監(jiān)控288車次,。

車輛運(yùn)行都在生產(chǎn)第一線，給車輛安全管理工作帶來一定的難度,。各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動,，為了消除各種因素對安全行車的影響。我們主要采取以下措施：

1,、加強(qiáng)駕駛員出車前的安全教育：出車前認(rèn)真檢查車輛安全附件,，不疲勞駕駛，不酒后駕駛,，不開英雄車,，要求駕駛員平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，做到不“帶病”出車。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行車輛審批制度和節(jié)假日“三交一封”制度,，嚴(yán)禁公車私用。

3,、在安全教育方面：大隊在5月份組織開展為期一個月的“車輛管理質(zhì)量提升月”活動目的是通過比服務(wù)質(zhì)量,、比工作態(tài)度、賽崗位知識技能等,，切實做好車輛管理和生產(chǎn)保障工作,，實現(xiàn)“一個杜絕、兩個平衡,、三個要求,、一個提升”的工作目標(biāo)。在10月大隊組織開展“冬季交通安全”兩項活動,，即：防滑鏈培訓(xùn)與競賽和駕駛員安全經(jīng)驗分享活動比賽;切實增強(qiáng)駕駛員冬季交通安全駕駛技術(shù)和意識,，提高車輛管理人員交通安全管理水平，全力確保冬季交通安全,。

1、個別駕駛員安全意識淡薄,，存在僥幸心理,。

2,、大隊沒有專業(yè)的人或地方對車輛進(jìn)行檢查。

3,、用車部門不能合理合并用車,，減少出車的風(fēng)險。

1,、做好車輛的日常調(diào)派,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

2、制定20xx年車輛管理工作計劃,。

3,、加強(qiáng)駕駛員的安全教育，做好道路風(fēng)險識別,。

4,、做好駕駛員防御性駕駛培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

車輛管理半年工作總結(jié)篇二

20xx年是油田車輛改革的第一年,，九中隊以“從嚴(yán)管理年”活動為契機(jī),，認(rèn)真貫徹勘探局及中心hse工作精神，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，以人為本”的工作方針,，不斷完善各項安全管理規(guī)章制度,，扎實推行以危害識別、風(fēng)險控制為核心的“211安全工作法”,，加大現(xiàn)場監(jiān)督和隱患治理力度,。經(jīng)過中隊全體員工的努力，全面實現(xiàn)了年度hse管理工作既定目標(biāo)?，F(xiàn)將中隊20xx年hse管理主要工作總結(jié)如下：

1,、中隊以“從嚴(yán)管理年”活動為主線，相繼開展了“hse管理評估”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,、從嚴(yán)管理抓安全”、“安全生產(chǎn)月”,、“消防宣傳周”,、“122全國交通安全日”、“六打六治交通專項整治”等hse主題活動,，通過活動共查找問題14項,，查處交通違章3人次，強(qiáng)化了全員安全意識、全員安全責(zé)任,、全員安全行為,。

2、積極開展形式多樣的教育培訓(xùn),，周密制定年度培訓(xùn)計劃,。根據(jù)季節(jié)的變化，不同時期學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》,、《春季行車如何防困》,、《高溫、暴雨天氣下行車安全》,、《大霧天氣行車安全》及《冰雪路面行車安全》,。在“安全生產(chǎn)月”及“消防宣傳周”活動中，組織中隊員工學(xué)習(xí)了消防器材使用方法及如何撲滅初級火災(zāi),、火場逃生,、如何撥打119等消防知識。并且進(jìn)行了二次消防演練,，通過演練,，使員工熟練掌握了消防器材的使用，有效提升了中隊員工的安全素質(zhì),，消防技能,。

3、及時組織中隊員工學(xué)習(xí)及認(rèn)真落實油田,、中心有關(guān)精神,，利用早會及專題會將有關(guān)精神傳達(dá)到每一名員工。制定九中隊新《安全生產(chǎn)法》實施方案及學(xué)習(xí)計劃,，分期分批安排員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,，通過學(xué)習(xí)使中隊員工做到知法、懂法,、守法,，依法開展安全生產(chǎn)工作，杜絕違法違規(guī),，防范各種事故,。開展了“安全為了誰”大討論，要求每名員工撰寫心得體會,，全面提高了中隊員工安全意識及中隊安全管理水平,。

1、健全hse管理體系,，認(rèn)真落實各項hse管理制度,，以班組hse活動,、班組隱患排查、崗位風(fēng)險危害識別為重點(diǎn),，強(qiáng)化hse現(xiàn)場日檢,、周檢、月檢制度,，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵崗位（10座以上車輛）和特種設(shè)備（高空作業(yè)車）的風(fēng)險評價，時時處處評價在先,，工作在后,，切實增強(qiáng)員工危害識別意識和風(fēng)險控制能力，提升hse管理制度執(zhí)行力,，在努力實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全的同時,，保障全體員工的行為安全,前移事故控制關(guān)口，使各類風(fēng)險得到有效控制,。

2,、健全hse責(zé)任體系，堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“誰執(zhí)行,、誰負(fù)責(zé)”的原則，組織全體中隊員工簽訂《崗位安全承諾書》,、《交通安全行車承諾書》,，切實將安全責(zé)任逐級分解到每個崗位，每個人,，保證了各項安全,、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生措施和規(guī)章制度得到貫徹落實,。

3,、健全應(yīng)急救援體系，根據(jù)中心《突發(fā)事件應(yīng)急處置方案》,，中隊成立了以隊長,、書記為組長，副隊長為副組長,，安全員,、各班班長、調(diào)度為成員的應(yīng)急救援小組,，制定了中隊火災(zāi)爆炸事件應(yīng)急預(yù)案,，交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，安全事故應(yīng)急預(yù)案,，洪汛災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,，突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,，破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，完善了惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,。同時通過應(yīng)急預(yù)案的演練,，使中隊員工熟悉了在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的分工、應(yīng)急處置方法和崗位職責(zé),，提高了可操作性,。

1、確?！爸芤?、周五”安全活動部署到位，根據(jù)中心要求,，認(rèn)真制定安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,，詳細(xì)制定活動步驟，編制風(fēng)險經(jīng)歷共享日程安排,，明確專人負(fù)責(zé),。

2、確保風(fēng)險識別與防范措施制定到位,，根據(jù)道路路況和天氣共制定潛在風(fēng)險13條,，防范措施12條，通過出車前班組活動和開具長途車審批單時對中隊員工進(jìn)行風(fēng)險識別,，制定防范措施,。

3、確?！爸芤?、周五”安全活動落實到位，通過對員工風(fēng)險經(jīng)歷進(jìn)行講評,，使每一名員工得到教育,，提高了員工風(fēng)險防范意識，增強(qiáng)了預(yù)防處置各類事故的能力,。

1,、抓好節(jié)日期間及特殊天氣交通安全管理。節(jié)日期間,，對非生產(chǎn)用車嚴(yán)格落實“三交一封一定”制度,，值班車輛必須開具當(dāng)天值班路單，長途車由中心值班領(lǐng)導(dǎo)同意,，完善長途審批手續(xù)方可放行,；遇到霧、雨,、雪,、冰等特殊天氣,，從嚴(yán)控制各類外出車輛，對生產(chǎn)急需動用車輛,，逐人進(jìn)行安全教育,，保證了出車安全。

2,、嚴(yán)格落實中心車輛歸場制度及中心車場管理規(guī)定,，通過車裝gps對中隊車輛進(jìn)行實時監(jiān)控，建立了車輛監(jiān)控檔案,。對無故夜不歸場,、超速、逆行等違章行為車輛駕駛員根據(jù)中心有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。每月進(jìn)行一次設(shè)備安全大檢查，對車輛制動,、燈光,、轉(zhuǎn)向、油電路等關(guān)鍵部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。對每一臺車都配備合格的滅火器及三角警示牌,。對中隊辦公區(qū)域及停車場用電安全情況進(jìn)行了檢查，并對檢查出的問題（空氣開關(guān)離窗簾過近）及時進(jìn)行了整改,。

1,、中隊成立了職業(yè)病防治工作小組，建立了員工健康檔案,，通過加強(qiáng)《職業(yè)病防治法》宣傳,，狠抓職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，保護(hù)員工健康權(quán)益,，不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平,。以體檢為依托，加大健康監(jiān)護(hù)工作力度,。發(fā)動員工查找身邊職業(yè)危害隱患和職業(yè)危害因素,，促使員工養(yǎng)成良好的職業(yè)防護(hù)習(xí)慣，最大限度降低職業(yè)危害,。

2,、以“六.五”環(huán)境日為契機(jī)，以“提高你的呼聲,，而不是海平面”為主題,，中隊制定了“六.五”環(huán)境日活動實施方案，利用板報,、櫥窗等廣泛開展了群眾性環(huán)保宣傳活動,，提升了中隊員工環(huán)保意識,。通過健全環(huán)保管理基礎(chǔ)資料，有效管控各類環(huán)境風(fēng)險,，提高了中隊環(huán)保管理水平,。

1、一是繼續(xù)推進(jìn)“211”安全工作法,，確保周一安全活動,、周五班組活動落實到位，風(fēng)險識別認(rèn)識到位,，防范措施制定到位,。二是加大隱患排查力度，加強(qiáng)出車前,、回場后車輛安全檢查,。嚴(yán)格落實中心車輛歸場制度及中心車場管理規(guī)定，通過車裝gps對中隊車輛進(jìn)行實時監(jiān)控,。嚴(yán)肅查處超速,、超載、酒駕,、毒駕,、闖紅燈、占用應(yīng)急車道,、不禮讓斑馬線七種違規(guī),。三是嚴(yán)格執(zhí)行長途車審批制度，加強(qiáng)長途車的安全檢查及長途車駕駛員的安全教育,。通過中心修保廠對長途車進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，杜絕帶病車上路行駛，中隊值班干部針對不同天氣對長途車駕駛員進(jìn)行風(fēng)險識別,，制定防范措施,，確保車輛與人員安全。四是繼續(xù)強(qiáng)化員工安全教育,，按季節(jié),、天氣、路況的不同對員工進(jìn)行風(fēng)險提示,。

2,、中隊安全工作的好壞關(guān)鍵在于中隊員工素質(zhì)，教育學(xué)習(xí)是否落實決定員工素質(zhì)的高低,，因此,，把安全教育工作作為20xx年重中之重進(jìn)行。

20xx年安全教育培訓(xùn)工作幾點(diǎn)設(shè)想：(1),、教育內(nèi)容要突出針對性,，集中精力解決一兩個普遍的,、突出性的問題；(2),、教育對象要分開層次,，根據(jù)駕駛員的工作年限、違章記錄等情況,，劃出不同層次,，針對各個層次實際情況，對癥下藥,，力求安全教育實用有效,。(3)、形式要靈活,、多樣化,。安全教育形式要多樣化靈活安排，要因地制宜,、因人而異,，使駕駛員易于接受。在日常工作中,，隨時隨地與駕駛員進(jìn)行交流，即溫暖了員工的心,，也使安全教育效果更佳,。(4)、安全教育時語言要突出趣味性,。把典型事故,、安全警句穿插運(yùn)用，做到內(nèi)容豐富,、語言幽默,、寓意深刻，把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和娛樂中去,，把趣味性和知識性有效地結(jié)合起來,。(5)、注重員工的參與性,。在安全培訓(xùn)中讓駕駛員唱“主角”,，通過談經(jīng)驗、體會,、教訓(xùn),，達(dá)到取長補(bǔ)短、共同提高的目的,。

車輛管理半年工作總結(jié)篇三

車輛管理年終總結(jié)在進(jìn)入公司一個多月試用期以來,，在公司同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，我立足本職，扎實工作,，對照既定的工作計劃和量化考核細(xì)則,，積極主動，強(qiáng)化落實,，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),，在思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。

一,、愛崗敬業(yè),，干好本職工作

做為一名駕駛員，為公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),，促進(jìn)著單位工作的正常開展,，在后勤工作中起著重要作用。

1,、遵循職業(yè)道德規(guī)范,，保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行,。我首先明確自己的工作職責(zé),，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅持個人利益服從全局利益,，增強(qiáng)時間觀念,，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到,，克服困難,，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展,。

2,、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全,。為了保證車輛行駛中的安全,，我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》，不開快車,，不酒后駕車,，不私自出車等。當(dāng)天不出車時,，立即入庫存放,，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等,。認(rèn)真做好安全防范措施,，消除安全隱患，時刻提高警惕,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

3,、愛車如己,，注意保養(yǎng)，定期檢查,，及時維修,。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光潔,。每天下班收車后,，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生,。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項目,，對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,，增強(qiáng)安全性,。另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識,，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理,。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除,。

4,、科學(xué)駕駛,，節(jié)約油料,。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛,。行車前搞清地形路線,，少跑冤枉路，行車中做到不急加速,，不急剎車,，不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性,。

二、腳踏實地,，繼續(xù)做好今后的各項工作

回顧以往的工作,，盡管取得了一點(diǎn)成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距,。今后,，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績,，彌補(bǔ)不足,，全心全意完成好每一項工作任務(wù)，在確保行車安全,、加強(qiáng)節(jié)約,、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù),、禮貌待人,，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在同志們的幫助下,，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階,。

三,，發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)提高團(tuán)隊精神

我知道不管國企還是私企,，都要擁有團(tuán)隊精神,，我一定要把在部隊學(xué)到的團(tuán)隊精神發(fā)揮到現(xiàn)在的工作崗位上。

以上是我的個人工作總結(jié),，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

車輛管理半年工作總結(jié)篇四

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他同志的配合下,，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)圓滿完成,。個人工作能力得到很大的提高,，同時也取得了一定的工作經(jīng)驗。車輛管理按照以下四個方面作以匯報,。

一,、基本情況

切實增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,，領(lǐng)導(dǎo)重視支持,，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

現(xiàn)共有車輛3輛,。包含值班車1輛,、三菱越野1輛、獵豹越野1輛,。司機(jī)及管理人員各1名,。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料,、保險,、等各項費(fèi)用的上繳，以及落戶,、二級維護(hù),、事故處理、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等,，同時我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達(dá)職能,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù),。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善,。

二,、工作情況

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失,。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車,。經(jīng)常閱查交通圖冊,，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路,，少走壞路,，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度,。工作面前不退縮,。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人,，從不為個人利益而斤斤計較,。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后,，便不顧旅途勞累,，立即和同志們一起搬東西，拿器械,，跑前跑后,，主動熱情的搞好服務(wù)工作。

做司機(jī)非常辛苦,，做個好司機(jī)就更為不易,。“做就做好”是我做人的原則,。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,，深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時,，又享受到開車之甜,。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家,，盡職盡責(zé)做好本職工作,。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下,，沒有星期天和節(jié)假日,，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,，上車有迎言,，下車有送語。一聽說有出車任務(wù),，便顧不得休息,，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,，一名司機(jī),，時刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三,、工作問題

雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的問題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等,。在今后的工作中,，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠,，愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。

四,、下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,，從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，全面提高駕駛員的整體素質(zhì),。通過教育、培訓(xùn),，提高駕駛員的理論和實際操作水平,，降低率。抓好隊伍不錯的建設(shè)工作同時加強(qiáng)對車輛的管理,，提高安全意識,，做到管理與教育想結(jié)合，堅持長期,、牢固,、扎實。

車輛管理半年工作總結(jié)篇五

??1,、清掃保潔,、水電維修、機(jī)關(guān)食堂,、車輛管理各崗位的工作職責(zé)明確了規(guī)章制度,，我們進(jìn)一步建立完善了《清掃保潔制度》、《水電維修制度》《食堂衛(wèi)生制度》《食品安全制度》,，實現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤工作規(guī)范化,、制度化，為建設(shè)和諧高效機(jī)關(guān)提供可靠的保障,。同時制定了機(jī)關(guān)水票登記薄,、申請領(lǐng)取備用鑰匙登記薄、逐日消耗登記薄,。落實后勤管理職責(zé),，以制度管理為依托，以制度管人,，以制度教育人,，全面落實崗位責(zé)任制，實行有序,、給力,、有效的人文管理。

??2,、后勤工作復(fù)雜,，要做好工作，必須從細(xì)節(jié)入手,，大局出發(fā),，把功夫下在平時、干在平時,。在環(huán)境衛(wèi)生管理方面,，小到洗手間保潔，大到辦公大樓,，機(jī)關(guān)大院美化,，都要通過強(qiáng)化管理職能，不斷完善保障機(jī)制,，這樣才能提高服務(wù)質(zhì)量,。

??一是提升衛(wèi)生、保持干凈,、整潔的辦公環(huán)境是清掃保潔工作的目標(biāo),。按照區(qū)域保潔范圍，將清掃保潔分為會議室,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室,、衛(wèi)生間、樓梯,、健身房等項目,，每項目都將具體要求標(biāo)準(zhǔn)予以細(xì)化。并堅持每天一小查,，每周一大查,，確保了機(jī)關(guān)辦公大樓和院內(nèi)干凈,、整潔，為大家營造了舒心的辦公環(huán)境,。

??二是嚴(yán)格車輛管理,，按照《車輛管理制度》規(guī)范車輛管理。嚴(yán)禁公車私用和私自外借車輛,。在車輛調(diào)配上,，科室所屬車輛原則上由本辦公室使用。如遇重大活動由黨政辦,、后勤管理科統(tǒng)一調(diào)度,。車輛用油由司機(jī)班統(tǒng)一安排，實施一車一卡結(jié)合制度,。實行燃油定額包干制,，特殊用油由司機(jī)班直接安排，建立完善了車輛,、違規(guī)和維修檔案,。

??三是水電管理，在設(shè)施設(shè)備維修管理上,，堅持做到定期檢查,，定期維護(hù)，定期保養(yǎng),，規(guī)范安全操作,，禁止亂拉電線，亂接電腦,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換,，半年更換電棒燈炮98個、維修插座29個,、空開26個,、水龍頭21個、軟管12個,、潔具6個,、門鎖14個、網(wǎng)線6次,、電話更換7個,、更換插頭13個。清洗了中央空調(diào),。(包括：室內(nèi)機(jī),、室外機(jī)、水系統(tǒng),、過濾器,、水泵保養(yǎng),、壓縮機(jī)加冷凍油、風(fēng)機(jī)盤管等),。

??四是強(qiáng)化食堂管理,，專門安排一名人員管理食堂，對機(jī)關(guān)食堂廚師職責(zé),，環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備管理,、材料采購等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,，對廚師定期進(jìn)行健康體檢，辦理了餐飲服務(wù)許可證,、個人健康證,，嚴(yán)格制止病媒生物的蔓延，安裝紫外線滅蠅燈,、高溫消毒等措施,，保證機(jī)關(guān)食堂食品安全、干凈,、可口,，同時根據(jù)季節(jié)變化精心安排專題制定一周一食譜，不重復(fù),，確保飯菜品種齊全,，營養(yǎng)豐富、葷素搭配合理,，更換,、修理食堂硬件設(shè)施以及軟件設(shè)施。

??五是做好會務(wù),、接待,，制作了會議室開會登記申請表，由開會科室登記并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，后勤管理人員根據(jù)會議規(guī)模安排準(zhǔn)備會議,、茶水、調(diào)制音響,、投影儀,、話筒設(shè)備，做好會議全程服務(wù),，半年共接待各類大小會議,、視察、調(diào)研,、上級領(lǐng)導(dǎo)參觀共計98次(5600余人),。

??六是細(xì)化資產(chǎn)管理,。對機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)經(jīng)行了細(xì)微的統(tǒng)計，并對會議室桌,、椅,、茶水柜經(jīng)行編號、登記,，由主管保潔人員確認(rèn)簽字,。各辦公室領(lǐng)用物品都建立了臺帳等程序，凡是領(lǐng)取日用物品都要進(jìn)行簽字,，對電腦耗材,、辦公用品等易耗品實施定點(diǎn)采購。

??七是安全節(jié)約,，構(gòu)建高效節(jié)約型機(jī)關(guān),，在機(jī)關(guān)深入開展節(jié)約用電、用水活動,。要求干部節(jié)約用電,，不開長明燈、不開長流水,，根據(jù)工作情況合理運(yùn)用自然光,。在離開辦公室時要將打印機(jī)、電腦,、空調(diào),、熱水器等電器設(shè)備關(guān)閉，降低待機(jī)消耗,。制編溫馨提示和口頭提示,，做到了天天喊、天天抓,、天天落實,，要求干部節(jié)約每一度電、一滴水,、一張紙,、一滴油、每一分電話費(fèi),、每一粒糧食做起,，營造“人人講節(jié)約、事事要節(jié)約”良好氛圍,。

車輛管理半年工作總結(jié)篇六

車輛管理是對車輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和安全管理,。管理范圍包括：登記檢驗車輛信息，考核審驗駕駛員，核發(fā)車輛號牌,、行車證和駕駛證,，監(jiān)督車輛的制造、保養(yǎng),、維修和駕駛員的培訓(xùn)工作,，管理非機(jī)動車。目的在于提高運(yùn)輸效率,，保證交通安全,，預(yù)防犯罪分子利用車輛進(jìn)行犯罪活動，維護(hù)社會治安秩序,。車輛管理對企業(yè)而言,，應(yīng)當(dāng)包括車輛檔案管理、駕駛員檔案管理,、行車安全管理,、車輛定位管理,、用車記錄管理,、加油管理、維修管理和費(fèi)用管理等幾大方面,，目的在于增加車輛安全行駛,，提高車輛使用效率。

忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,，轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨,，在過去的一年中，由于公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整,，因此我的崗位由司機(jī)調(diào)整為車輛管理員兼司機(jī),，隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,，我有收獲,，同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：

做為一名車輛管理員,，車輛管理是我的首要工作,。平日我對公司每輛車的加油費(fèi)、車輛所跑的.公里數(shù),、停車費(fèi)等都詳細(xì)記錄在案,，以便月底、年終將車輛費(fèi)用進(jìn)行匯總,，為準(zhǔn)確地做出車輛費(fèi)用報表打下良好的基礎(chǔ),。此外，每輛車的維修費(fèi)用，維修狀況及維修時間我也做了詳細(xì)的記錄,，一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,，另一方面也是為車輛費(fèi)用報表做準(zhǔn)備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，在××年月底,，我將公司所有車輛全年發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行匯總，并以表格形式上報,，同時,，根據(jù)××年費(fèi)用發(fā)生情況制定××年度車輛費(fèi)用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎,、煩雜,，但我從不因此而粗心大意，總是耐心地,、認(rèn)真細(xì)致地對待每一項工作,。我的工作原則是“在學(xué)中做，在做中學(xué)”,，雖然今年是我第一年任車輛管理員,，但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過，我會抓住任何機(jī)會向老同志求教,，積極地將每項任務(wù)完成好?，F(xiàn)在，我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,，而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手,。雖然有了進(jìn)步，我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離,。在以后的工作中,，我一定要加倍努力，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

身為司機(jī),，我的工作地點(diǎn)是駕駛室，因此大部時間我還是與車為伴,，于是車便成了我忠實的伙伴,。每當(dāng)空閑時，我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,，并時常檢查車況,，這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng)，而且還節(jié)省出了洗車的費(fèi)用,。司機(jī)崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,，它沒有固定的工作時間，需要做到隨叫隨到，不過我對此毫無怨言,，幾年的司機(jī)駕駛經(jīng)歷使我對此早已習(xí)以為常,。作為一名司機(jī)，不僅需要早出晚歸,，放棄節(jié)假日的休息時間,，還要時常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言,，因為我是一名司機(jī),，為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。

除了履行車輛管理員及司機(jī)的崗位責(zé)任外,，我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,，如：對辦公用品的采買，對勞保及福利用品的采買,，協(xié)助組織各項集體活動等,。

在××年緊張有序的工作中，我在不斷地進(jìn)步,。在我不懈的努力下,，雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高，但存在不盡人意的地方,，如：有時在辦公大廳說話聲音過大,，業(yè)務(wù)還不夠精等,。新的一年意味著新的起點(diǎn),，在××年，我將更加努力,，出色地完成本職工作,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

車輛管理半年工作總結(jié)篇七

過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年,，同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年,。我由20xx年xx月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我始終堅持恪盡職守,，急處室之所急，及時調(diào)整思路,，合理調(diào)配車輛的使用,，圓滿完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績,，現(xiàn)將過去一年的工作作工作總結(jié)如下：

（一）20xx年,，根據(jù)上級的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動下,，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正點(diǎn),，及時為主業(yè)服務(wù)的原則,，在車輛有限、人員緊張的情況下,，優(yōu)先安排長途,、檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,，使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途用車達(dá)次,，及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展,。

（二）雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育,。在平時的工作中,，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),，隨時與交管部門聯(lián)系,，利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識,。全年安全行駛里程達(dá)到萬公里,，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽(yù),。

（三）我作為一名車隊的管理者,，同時也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo),、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),，我一絲不茍的履行著各項職責(zé)。我深知成績的取得,，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,，因此我平時主動與大家談心、溝通,，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題,、矛盾，使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,，確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報酬,，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《xx統(tǒng)計報表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放,。全年共發(fā)放差費(fèi)元,。

（四）在公司成立時間短，各項資金緊張的情況下,，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,，針對車輛的維護(hù)、保養(yǎng),、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談,、摸底,，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生,。

通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績,，但也存在著不足,。在新的一年里，我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，克服困難,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問題,，力爭把車隊建設(shè)成為公司的一面旗幟,，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,，特制定了20xx年的工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)教育,，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想,，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高車管質(zhì)量,，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強(qiáng)后備作用。

3,、抓好基礎(chǔ)管理工作,，提高安全運(yùn)營的意識,，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

4,、堅持和完善車管制度,，使工作更加規(guī)范化、制度化,，用制度規(guī)范駕駛行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識。

5,、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項管理工作,，使其平穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入運(yùn)營,。

以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,，為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績，提高車隊整體服務(wù)水平,，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),，把車隊建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞,、公司放心,、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn)隊伍，我會再接再厲,，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議,。

車輛管理半年工作總結(jié)篇八

??1,、在危化品及特種設(shè)備管理上,，一直以來都作為水質(zhì)監(jiān)測中心安全管理的重點(diǎn),，嚴(yán)格實行危化品管理制度,；20xx年,，水質(zhì)監(jiān)測中心按照行動計劃實施了消防演練為進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識；加強(qiáng)對氣瓶使用的管理,，加強(qiáng)了管理制度的檢查和管理表單填寫,，以消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生,。水質(zhì)監(jiān)測中心在部門內(nèi)開展了安全隱患和未遂事件申報及“我發(fā)現(xiàn),、我行動”行動上報加分鼓勵的活動，提出身邊的不安全事項,，并且進(jìn)行了整改,，通過活動提高了大家的安全意識,。全年未發(fā)生任何安全事故。

??2,、消防安全工作,，重點(diǎn)檢查8個消防重點(diǎn)部位，及時申請配置消防器材,，成立了義務(wù)消防隊,，制定了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合7s管理,，對消防標(biāo)識也進(jìn)行了完善,，每月定期檢查消防器材，使各類消防器材都保持良好的狀況,，隨時可使用,。臺賬齊全記錄完整，每月組織召開消防安全會議,，定期組織消防演練,，20xx年無火災(zāi)事件。

??3,、環(huán)保管理,，在危廢、廢水,、廢氣,、管控上，水質(zhì)監(jiān)測中心按照公司要求,，做到分類收集,，妥善保管、臺賬齊全記錄完整,，廢水,、廢氣、噪音管控上,，水質(zhì)監(jiān)測中心均達(dá)到國家相關(guān)要求,；同時還按照公司要求，嚴(yán)格按照規(guī)定管理?；?、易制毒品，嚴(yán)格按照規(guī)定處置廢棄物,，注意保護(hù)環(huán)境，并且臺賬完整,。

??4,、治安安全管理方面,，水質(zhì)中心是在辦公大樓與其他單位在一棟樓內(nèi)辦公，情況比較復(fù)雜,，水質(zhì)中心嚴(yán)格門禁管理,，建立了治安安全管理組織架構(gòu)，明確了責(zé)任和分工,；對安裝的實驗樓監(jiān)控系統(tǒng),，在使用中積極積累使用經(jīng)驗，不斷完善功能,。對一樓的配電室,，實行了上鎖管理；治安管理臺賬齊全記錄完整,，同時加強(qiáng)員工法制宣傳教育,，做文明市民，未發(fā)生在職人員打架,、斗毆,、賭博、吸食毒品,、參與邪教活動,。加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，落實劇毒,、防爆炸,、防破壞、防盜竊等治安防范措施,，20xx年未發(fā)生治安案件,。

??5、車輛管理方面

??嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理制度,，專人管理,，車輛管理臺賬齊全記錄完整，加強(qiáng)行車安全培訓(xùn),，駕駛員按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛月里程記錄,，按時提交各類報表,；加強(qiáng)車輛的日常檢查工作，駕駛員在每天行車前,，必須檢查各自的車輛情況,，認(rèn)真填寫《隨車記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員,，及時申報維修,。20xx年未發(fā)生任何交通安全事故,。

??總之，20xx年度,，在全體員工的努力下,，水質(zhì)監(jiān)測中心順利完成了各項健康安全管理目標(biāo)，較好地實現(xiàn)了公司的各項要求,。