總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

按照機械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實了公司各項安全工作,，狀況持續(xù)平穩(wěn),。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理,。

2,、認(rèn)真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達及學(xué)習(xí),，重點學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》,、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件,。

3,、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

4,、按照公司要求組織開展qc活動,，制定了活動計劃，建立了活動記錄,。

5,、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作,。

6,、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作,，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作，在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目,，并參與討論了危險源評價等級的制定,。

1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫,。

2,、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管,、換季潤料提前儲備以及防火,、防盜工作。

3,、重點跟進23#叉車,、3#龍門吊等停機車輛維修進度。

4,、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作,。

5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,，嚴(yán)格落實回報平安制度,。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

20**年，西藏金和公司安全,、環(huán)保,、消防工作，以兩級（集團,、公司）安全生產(chǎn)要點為依據(jù),，把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中,。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,，落實安全法規(guī),，改進監(jiān)控方式，增強管理實效,，落實主體責(zé)任,。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高安全文化素質(zhì)，增強安全責(zé)任意識,。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

無上報火災(zāi)事故、設(shè)備事故,、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起，損失金額約萬元,。

一,、宣傳、教育到位,，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識逐漸增強

7.參加責(zé)任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓(xùn)4人次,；定置管理培訓(xùn)1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次,；工傷管理及救護知識培訓(xùn)6人次,。

二、組織崗位查找隱患,，排查治理隱患不走過場

開展了對重點要害部位,、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理,。發(fā)動職工開展崗位隱患排查,，做到排查不留死角，重大隱患及時整治,；加大安全投入,，采取針對性措施，切實消除安全隱患,。

5.克服雨季阻斷道路等不利因素,，采取多種措施確保安全。三季度雨天多,，特別是幾次暴雨后,，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度,，但道路泥濘陷車時有發(fā)生,，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行,，增加了不少的潛在危害,。在這種情況下，公司上下聯(lián)動,、精心組織,，沒有發(fā)生意外事故。

三,、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查,，加大三違考核力度

3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,，查是否惡意超載、超速,、不捆綁,、拋灑、揚塵,；查是否酒后駕駛,、疲勞駕駛、違章作業(yè),。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范,；查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽；查班前會,、“三檢制”,、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴(yán)格考核,。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次,；檢測車速707車次,，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車∕次,，考核交接班記錄不及時,、不完整21車∕次；共計考核9000余元,。

四,、做好消防、定置管理,、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作

7.職業(yè)健康,、環(huán)境體系完成了復(fù)評。汽車運輸是高危行業(yè),，其企業(yè)的主體是人,，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一,、關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的安全價值觀，使其獲得科學(xué),、穩(wěn)定,、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值,、保護人的生命安全與健康為宗旨,，基于對職工生命健康的尊重,，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。

五,、對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌

委托運輸（項目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌,。

六、存在問題

3.對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠,。

七,、2011年安全、環(huán)保,、交通,、消防工作思路

8.按she運行要求，加強危險源變識和環(huán)境因素查找,，規(guī)避風(fēng)險,，持續(xù)改進；

9.對委托運輸（項目合作）單位開展綜合評審,，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識不強的單位提出整改期限,，達到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

本月份,，各裝置運行穩(wěn)定,，各套裝置運行正常，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線,，積極開展安全文化建設(shè)活動。

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保,。結(jié)合tce二期、vcm,、pvc開車對車間員工進行了綜合培訓(xùn),，要求每一個員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。

完成的工作：

1,、車間安全信箱啟用通知,，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見,。

2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，準(zhǔn)備考試。

3,、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表,、電氣檢查。

4,、儀表方面：

堿修工段本月份,，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發(fā)生,。離子膜裝置運行平穩(wěn),，長期保持高負荷運轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況,，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,，舉一反三，查出解決辦法,。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,，工段查找原因,，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠，未達到測量介質(zhì),，重新購買熱偶芯解決此問題,。

車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,，上班期間必須穿工作上衣和工作褲,，佩帶安全帽，針對以上問題,，車間將進行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核,。

工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。

氯修工段承接上一個月,，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線,，積極開展安全文化建設(shè)活動。

在冬季四防工作中,，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。

工段在隱患查找,、上報及消除工作中,，繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,，督促班組隱患治理,，增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組,、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進,。

在企業(yè)安全文化方面,，工段積極開展活動,，通過周例會,、爭做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動,，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,，使安全這個理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動,。5,、電氣方面：電修工段：

針對安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),，做到各盡職守，各盡其責(zé),。

針對片堿的安全檢修問題,，工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護服,、彩膠手套,、防護眼鏡、披肩帽等,。并備有硼酸,。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢,。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促,。工段將繼續(xù)保持制度化管理,，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標(biāo)準(zhǔn)化,。

工段的安全技術(shù)工作也全面加強,。對運行的設(shè)備進行定期保養(yǎng)，對pvc,、vcm復(fù)產(chǎn)運行的新設(shè)備重點巡檢保養(yǎng),，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查，缺油的及時補加潤滑油,。軸承噪聲大的及時更換新的軸承,，確保電機的安全運行。對于檢修的質(zhì)量,，及時跟進評估檢查,。確保檢修作業(yè)也達到安全標(biāo)準(zhǔn)化。

工段將再接再厲,，切實將安全工作放在第一位,。電試工段：

針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現(xiàn),、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修,，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢,，及時發(fā)現(xiàn)問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進行檢查,、檢測,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改，確保tce二期安全順利開車,。對tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,，并驗收準(zhǔn)用,。對vcm復(fù)產(chǎn)項目進行檢查與維護，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,，更換后顯示正確,。對柴油發(fā)電機進行試運，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線,。柴油發(fā)電機啟動后,，檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序，相序正確,，處于投入狀態(tài),。

十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修,。2,、vcm高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。3,、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳,。4、驗收電氣設(shè)備一批,。

配電工段：

十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運行為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護,，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識,。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度,，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認(rèn)真仔細,，不走過場,。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停,、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,。本月工段結(jié)合tce二期,、vcm、pvc開車對其配電回路進行了綜合培訓(xùn),，要求工段每一個員工熟練掌握,，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。

安全活動：根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合電儀車間實際,，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：

1,、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作,。

2、做好防火,、防爆工作,。

3、完善防毒,、防塵工作,。

4、加強防凍,、防滑工作,。

5、搞好設(shè)備冬季安全管理,。

6,、嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,。

7、進一步強化安全巡檢制度和工藝,、勞動紀(jì)律,。

8、有針對性地對干部員工進行安全教育,，進一步提高其安全意識。

一是自查,。強調(diào)各工段主要負責(zé)人親自帶隊,，深入生產(chǎn)一線，進行檢查,。特別是對重點部位,、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。

二是車間專業(yè)檢查,。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對分管專業(yè)進行檢查,。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題,，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。

三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,。主任及各個區(qū)塊負責(zé)人,，對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實情況,、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況,，進行檢查。

下一步工作安排

1,、對于安全信箱啟用,，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。

3,、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,，車間加強員工行為規(guī)范。

4,、加強車間安全文化的建設(shè),。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

8月份工作重點是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行,，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作,。8月3日，在全體員工的共同努力下,，大修項目已經(jīng)全部完成,，經(jīng)過三天的保運,，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間,，大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度,，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果,。

1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成,。

2.針對安環(huán)科于8月18日組織進行了消防設(shè)施專項檢查，車間對檢查出的問題及時進行了整改,。

3.車間再次對消防設(shè)施衛(wèi)生進行自查,。

4.儀表方面：

（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項，技改項目10項,，并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生,。

大修后,，各套運行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實數(shù)的現(xiàn)象,，且在開車期間無法維修,，待再次停車時維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理,，待停車后更換。工段本月強調(diào)加強巡檢,，對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn),，早處理。

車間例會繼續(xù)強調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品,，一定要佩戴好安全帽,，現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護人,，夜間值班人員更要對此加強力度,。

（2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，做好日常維修維護工作,，并針對大修后暴露出的的小問題,，積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作,，在隱患查找,、上報及消除工作中，督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間,，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn),。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理,，增強安全意識,。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為工段對班組,、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進,。

為搞好安全生產(chǎn),，首先解決員工的意識和能力，為搞好員工隊伍建設(shè),，我們做了下面幾項工作。1,、完善工段的各項安全規(guī)章制度,，用制度規(guī)范員工的行為，進一步增強安全意識,。2,、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核,。3,、加強員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件,。4,、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心,，有集體榮譽感,，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng),，又輕松活潑的和諧氛圍,。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性,，提高工段的綜合管理水平,。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,。6,、工段開展安全競賽活動，對年度內(nèi)無安全事件的班組進行獎勵,。7,、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心，進一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識,，為公司的發(fā)展做出貢獻,！

（3）工控工段主要工作：

在這次的大修中，工段本著安全第一,、進度服從質(zhì)量的原則,，順利完成大修中的各項技改任務(wù)。大修結(jié)束后,，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題,，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過對控制系統(tǒng)的細致檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題,。同時,，鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度,，加強系統(tǒng)監(jiān)察能力,，切實保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面：

（1）電修工段工作從幾方面入手,，取得顯著成效,。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。

各員工對大修期間負責(zé)項目的施工方案,、安全措施,、人員組織、施工進度等,，從各方面認(rèn)真總結(jié),，查找存在的不足，積累經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),。2.加強對重點設(shè)備的檢查。

針對各區(qū)塊重點設(shè)備,、重要機泵,，尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即使發(fā)現(xiàn)問題并進行處理,。

3.加強對設(shè)備缺陷,、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質(zhì)量,，洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài),，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,，制定解決方案,，并及時做好消缺工作。

（2）電試工段在大修期間,，安全工作是第一位的,，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實，完工驗收等手續(xù),，確保了大修項目的順利完成,、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后,，對工藝車間提出的要求進行維護處理,，保證生產(chǎn)的安全高效運行。

八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1,、落實20xx年大修項目58項。2,、公用工程二臺空壓機改造至10kv應(yīng)急電源盤柜,，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3,、柴油發(fā)電機p-1000e增加電流電壓盤,，安裝完成。4,、環(huán)氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線,，便于分析波動情況。5,、驗收tce項目電纜,。

（3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護,，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識,。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時做到認(rèn)真仔細,，不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作,。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。

6.安全活動：電儀車間根據(jù)集團公司要求,，組織各工段負責(zé)人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進行評審,，對部分危害因素的控制措施進行修改,，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版,，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí),。

7.“夏季四防”活動總結(jié)，從5月份到8月份,，電儀車間共進行16次“夏季四防”,，對公司查出的安全隱患進行積極整改，所有整改已完成,，以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育,，在高溫天氣,，車間組織運送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水,、風(fēng)油精等,，通過物質(zhì)保障，隱患查找與整改,，強化教育與管理,，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務(wù)，平安度夏,。

1,、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為,；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序,。

2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。3、加強車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇五

安全教育本身是一種預(yù)防措施,，要減少違章指揮、違章操作,、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視,、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,，利用報刊、通訊,、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,，在潛移默化中增強安全意識,。

靈活教育，虛實結(jié)合,。班組的鉚工,、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,，全面了解各工種的安全操作知識,、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等,。按照上級要求,，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點,、人員特點組織開展了‘夏季安全防治,、冬季安全防治、安全活動月,、消防滅火演練等系列活動,，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,，做到遇事不亂處事不驚,。

針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育,，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,，敲響警鐘,，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照‘生產(chǎn)無隱患,、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,，讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求,。

班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子,，在工作中互聯(lián)互保,，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情,，制止違章,，起到了監(jiān)督、保護作用,。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實入廠三級教育,。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,，熟悉新工作,，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度,。

結(jié)合實際工作,，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度,、交接班制度,、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度,、設(shè)備維護保養(yǎng)制度,、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施,。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,，實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故,，就能保證安全生產(chǎn),。

各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上，班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合,，建立個人獎懲檔案,、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié),，與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個人，責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。

今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備,、材料,、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果,。

在抓好安全生產(chǎn)的同時,，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,，每周一次大掃除,、保持安全通道暢通,、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度,。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng),、防塵,、防噪聲、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作,，嚴(yán)格控制環(huán)境污染,，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障,。

在股份六號爐,、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針,，針對高溫,、煤氣、粉塵,、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防,，防護不到位堅決不施工,，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評,，受到表揚信二封,。

今年以來，‘改善,，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心,、幫助,、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。

由于班組重視安全環(huán)保工作,，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

居安思危，安全工作不容丁點放松,，我班將保持良好安全工作作風(fēng),，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命,、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活,，使班組發(fā)揮更強生命力,，與企業(yè)共用健康發(fā)展。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇六

xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想,，貫徹‘安全第一,，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,，各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定,、順行,，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

一,，切實加強全員安全教育,，提升全員安全素質(zhì)。

安全教育本身是一種預(yù)防措施,，要減少違章指揮,、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視,、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握,。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,，利用報刊,、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,，在潛移默化中增強安全意識。

靈活教育,，虛實結(jié)合,。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法,、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等。按照上級要求,，結(jié)合崗位特點,、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治,、冬季安全防治,、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚,。

針對公司的事故案例通報,，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過,、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘,，從思想上引起重視,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生,。

二，加強安全制度建設(shè),，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患,、個人無違章,、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度，讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求,。

班組像一個家庭,，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,，班組聯(lián)防’的安全防護體系,，全班十二名員工結(jié)成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護,，發(fā)現(xiàn)險情,，制止違章，起到了監(jiān)督,、保護作用,。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育,，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作,，糾正不規(guī)范,，適應(yīng)新的安全管理制度。

結(jié)合實際工作,，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度,、班前五分鐘制度、交接班制度,、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度,、勞動保護制度等多項安全管理制度,，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,，實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn),。

各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,，班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合，建立個人獎懲檔案,、及時記錄獎懲情況,，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個人,，責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的,。

三，抓好現(xiàn)場管理,，做好安全環(huán)保工作,。

今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具,、設(shè)備,、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上,，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果,。

在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,，每周一次大掃除、保持安全通道暢通,、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度,。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明,、通風(fēng)、防塵,、防噪聲,、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染,，切實做到工藝過程安全環(huán)保,，最大限度的給予工人健康保障。

在股份六號爐,、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫,、煤氣,、粉塵、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工,，圓滿完成工作任務(wù),，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封,。

今年以來,，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重,、關(guān)心,、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。

由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利,，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

居安思危,，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng),，繼續(xù)加強安全制度建設(shè),，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堵塞安全生產(chǎn)漏洞,，做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強生命力,，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。

xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：

一.所做的工作

1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn),、環(huán)境保護責(zé)任書》，部門與班組簽訂了責(zé)任書,，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全,、健康,、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%,。

2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育,。今年公司采用多種措施，通過各種渠道,，運用各種工具,，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會議上如行政例會，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”,，以此為窗口,，定期與不定期把安全信息、動態(tài),，案例,、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí),，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機,，開展多種寓教于樂系列活動,。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育，今年公司新進員工共8人,，制造一部6人,，制造二部1人，總經(jīng)辦1人,，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn),，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練,，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn)，在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn),，共64人次,，合格64人，合格率為100%,。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育,，并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性,。從根本上提高員工自我保護能力,。

3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,，為有效遏制事故的再次發(fā)生,，達到舉一反三，吸取教訓(xùn),，防患于未然,，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本,。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際,，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時，員工們都抱著極大熱情,，積極參與,，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動,，有力推進安全管理,，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ),。

4.狠抓檢查,、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進),，由此可見檢查是一項非常重要的工作,。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),，這是最有效確保平安的方法,。為此，公司確立班組天天巡檢,，部門每月自查,，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局,，收到良好的成效,。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個,，整改率為95.2%,。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管,，強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度,，切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。

5.公司在改善勞動條件,、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力,，投入資金近15余萬元。

6. 配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過做了應(yīng)做的工作,。于4月份,，按照程序文件要求,，對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價,。今年共確認(rèn)了重大危險源13只,，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只,。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測,，主要對其粉塵、噪聲,、氯乙烯,、高溫等10項項目進行，檢測結(jié)果全部合格,，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測，主要檢測項目為：噪聲,、廢氣和廢水3個項目,，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

二.存在的問題

1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生,。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起,，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故,。

2.員工和部門負責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高,。

安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效,。但對員工的技能教育有待提高,。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高,，這一部分人文化水平低,，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓(xùn),，這實際上在安全工作上埋下很大隱患,，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一,。所以加強員工的技能教育,，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行,，必須要部門負責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作,。

3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。

安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋,、全過程,、全控制”，且將責(zé)任落實到各級負責(zé)人和每位員工,。從目前執(zhí)行情況來看,，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段,，還得花大力氣,。尤其在思想態(tài)度上，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破,。

4.職業(yè)健康工作還有待提高,。

“開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費,、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終,。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵,、氯乙烯,、高溫、噪聲等多種危害,，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高,。

三、xx年安全環(huán)保工作的計劃

xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)：落實安全,、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達標(biāo),、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安,、事故零,。

對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機,，困難多多,。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi)，趕超世界一流,，立于不敗之地,，必須堅定信心?？啃判姆€(wěn)定市場預(yù)期,，靠信心渡過難關(guān)，靠信心拓展未來,。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程,，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立,、務(wù)實,、創(chuàng)新，永不言敗的斗志,，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,，有所突破。

(一)xx年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想：

以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本,、立黨為公,、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào)：“人的生命是最寶貴的,，我國是社會主義國家,，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,，更不能以犧牲人的生命為代價”,。“三個不能”

鏗鏘有力,，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號,，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展,，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴(yán)管,，切實提高員工的安全意識,、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力,。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式,，文化決定觀念，觀念決定行為,，行為決定結(jié)果”,，只有倡導(dǎo)先進的安全文化，才能確保達凱和諧發(fā)展,。

(二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康,、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定,。

2,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi),、爆炸事故,、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。

3,、員工千人負傷率為零,。

4、安全隱患整改率100%

5,、員工安全,、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%

6,、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%

7,、放射源、噪音,、粉塵檢測合格率100%

8,、安全、消防設(shè)施完好率100%,、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%,。

(四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施：

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇七

20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實,，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn),，消除（或控制）隱患,，遏制違章，強化員工安全意識,，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機制,，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實，真抓實干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處,。

實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確保總庫工作正常運行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二、定期召開安全生產(chǎn)會議,，為安全工作保駕護航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次,，安全例會24次,。在會議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，對各段工作任務(wù)進行了部署,，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,，堅持“四不傷害”原則,。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度,，落實安全環(huán)保管理責(zé)任制。

1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率。

2,、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念,，切實落實各級人員安全管理責(zé)任,，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”,，確保總庫全員參與,。有效的落實了各級人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

責(zé)任人,，有效夯實班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進基礎(chǔ)管理工作。

4,、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力,，確保生產(chǎn)生活安全,。

6、根據(jù)總庫實際情況,，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進了安全管理的積極性,。

7、為了認(rèn)真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四,、加強料場監(jiān)管力度,，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1,、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。

2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查,，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4,、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負責(zé)人,、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗,；并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查,，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》,。

7,、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運輸公司,。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進入料場未穿反光衣,、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,，整改153項,。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育,，并聯(lián)合汽車運輸公司,、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴(yán)格處置，進而強化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1,、20xx年,，加強安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項重點工作來抓,，通過理論與實踐的相結(jié)合,，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全,、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力,。截止6月月底，總庫對新進員工,、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進行了教育培訓(xùn)考試,。累計進行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次,；合格率達到100%,。

2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試,，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的,。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動，提高安全意識,。

1,、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強員工安全自保,、互保意識；自3月3日起,，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達,，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍,，進一步提高員工安全防范技能,。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室,、外委單位進行學(xué)習(xí),；織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動,，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強員工的安全意識,，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓,、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識,，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展,。

3、依據(jù)公司工會要求,，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強員工安全防范意識,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作,；利用班前會、班組活動,、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的,；為活動的開展定目標(biāo),、成機構(gòu)、分步驟,、提要求開展各項工作,。

七、以檢查督辦,、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點，有針對性地

開展工作,。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,，并定期開展綜合,、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查,，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項,。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準(zhǔn)備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項,。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則,，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負責(zé)人按要求進行整改落實,；對檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進行督促,，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除,。

2,、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對現(xiàn)狀,，組織中和料場相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓,；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進環(huán)保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,，并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況,。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇八

20xx年,，我科按照廠里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴(yán)格管理,，同時加大了檢查力度,。主要的工作有以下幾點：

對于勘探井，每一口井開鉆前,，我科都進行了檢查驗收,。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標(biāo)的井隊,，堅決不允許其開鉆,。

重點對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保,、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理,。泥漿要求必須排放到排污池,，巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔,、無污染,。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的隊伍,，都要求配備了滅火器,，嚴(yán)格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火,。

我科每月月初,、月末都召開了安全環(huán)保例會，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識,，并制定了相應(yīng)的制度,，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。

1,、個別隊伍在鉆井過程中,，沒有按要求對巖屑進行及時坑埋，影響了井場衛(wèi)生,；

2,、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理,。

對上述問題,，首先給予了警告，并責(zé)令其限期整改,。在期限內(nèi)各單位都進行了整改,，經(jīng)驗收后基本合格。

在今年的工作中,，沒有發(fā)生一起安全,、環(huán)保事故。

1,、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理,，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。

2,、加強和安全環(huán)?？频臏贤ǎ瑢τ诎l(fā)現(xiàn)的問題及時匯報,。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家下午好,！

按照會議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結(jié)通報，對下半年的重點工作進一步說明,，不妥之處請各位批評指正,。

20xx年集團安環(huán)工作在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),，堅持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法,、科學(xué)發(fā)展,；節(jié)能降耗、減污增效,；預(yù)防污染,、持續(xù)改進。”的環(huán)境保護方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》等相關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生,、減少一般事故，突出清潔生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實企業(yè)主體責(zé)任活動年”,、第十三個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以加強教育培訓(xùn),、班組建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化推進為抓手,，不斷建立機制,，完善制度，加強監(jiān)管,，強化基礎(chǔ),，推動安環(huán)管理能力進一步提高，安環(huán)工作有了明顯進步,，各項指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降,，生態(tài)環(huán)境進一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件,，公司形象得到了進一步提升,，為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一是安全生產(chǎn)事故大幅下降,。截止6月底,，全公司共發(fā)生工傷

事故xx起，輕傷人數(shù)xx人，無重傷及死亡事故發(fā)生,，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xx#人下降xx#,，20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為xx人，輕傷xx人占全年控制指標(biāo)的xx#%,。二是安環(huán)項目有序推進,，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測,，降低檢測費用,，有集團安環(huán)部申請負責(zé)的xxxx有限公司計量器具檢測站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測壓力表586塊,。xx1工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行,。xx2生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產(chǎn)。

1,、強化責(zé)任

為進一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識,，強化預(yù)防為主，綜合治理措施,，明確目標(biāo)和職責(zé),。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度xx份，簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份,、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份,、《20xx年環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書》20份，《安全生產(chǎn)承諾書》20份,，并監(jiān)督檢查各分廠,、車間、員工三級《責(zé)任書》的簽訂工作,，將目標(biāo)責(zé)任落實到底,，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施。

2,、加強教育培訓(xùn)

安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識,，樹立意識的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實做好這項工作,，集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計劃,，在xxxx等重點生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,，“安全生產(chǎn)月”活動,。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識,，提高全員安全意識和環(huán)保意識,，加強安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營造良好氛圍,。利用周二培訓(xùn)會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對公司中基層管理人員進行以班組安全管理,、落實企業(yè)主體責(zé)任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)達4000多人次,。加強新入職員工、調(diào)崗,、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn),；針對我公司危化和冶煉行業(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓(xùn)取證工作,。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案,。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠組織了“機械傷害應(yīng)急演練”,、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”,。以上工作得到了縣安委會、安監(jiān)局,、消防大隊及黨委辦公廳,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高,，同時也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績,。

3、落實企業(yè)主體責(zé)任

開展“落實企業(yè)主體責(zé)任年”活動,，是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產(chǎn)安全,、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是20xx年安全生產(chǎn)工作的重點,。按照實施方案的要求,，要做到五個落實到位，即：主要負責(zé)人履職落實到位,、安全投入落實到位,、教育培訓(xùn)落實到位、基礎(chǔ)管理落實到位,、應(yīng)急救援落實到位。完善建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”手續(xù),，職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù),，環(huán)保三同時手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級和實施管理,；全面推行“五項公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾,、安全運行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、入場須知,；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，即：危險物品的危險化學(xué)品安全周知卡,、職業(yè)病危害警示標(biāo)示,、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡,、重大危險源警示標(biāo)志與告知,、應(yīng)急疏散路線圖等；推行在裝置,、管線,、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示,。

4、堅持隱患排查治理

隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項長期工作,，本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松,，緊緊圍繞公司項目建設(shè)、工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面,，存在的隱患,，以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，通過員工自查,、安環(huán)員督查,、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié),、五一,、兩會前專項檢查等形式，共查出各類隱患769項,，其中已整改的有738項,，未整改完成的有31項，隱患整改率達到96.5%,。(有兩項重大隱患未整改,，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng),。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)

5,、加強隊伍建設(shè)

打鐵還需自身硬,，加強安環(huán)隊伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提，為強化安環(huán)隊伍自身建設(shè),，集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識,、風(fēng)險控制及評價、隱患排查與治理,、應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置,、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過理論和實操考試,，安環(huán)員定級等手段,，提高安環(huán)員技能。

縱觀上半年全公司安環(huán)工作,，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),，具有以下特點：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全,，安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升,。二是安全培訓(xùn)教育力度加大，職工安環(huán)意識明顯提高,，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成,。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險有害因素不斷減少,，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善,。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理,。五是管理結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進，責(zé)任主體進一步落實,。

（1）有相當(dāng)一部分管理人員對主體責(zé)任了解不深,，認(rèn)識不到位，重生產(chǎn),、輕安全的思想依然存在,。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時，沒有嚴(yán)格按照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了“安全責(zé)任,、重于泰山”的遵旨,；忽視了對人、對生命的尊重,，忽視了自己的職責(zé),。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上,、貼在墻上,。責(zé)任未得到真正落實，治理隱患不徹底,，治標(biāo)不治本,。安環(huán)三級教育敷衍塞責(zé)，危險因素辨識,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程,，浮在面上。在處理事故時護短講情面,。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家,，主體是內(nèi)因,，監(jiān)督是外因，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用,。同時也提醒大家在我們xxxx集團公司,，每個生產(chǎn)單位的第一負責(zé)人和管理團隊就是企業(yè)的主體責(zé)任者，我們不能只要權(quán)力,，不負責(zé)任,，權(quán)力和責(zé)任是同等地。

（2）職工流動性大,，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高?，F(xiàn)場危險源辨識水平差、個人防護能力弱,，應(yīng)急處置方法不當(dāng),，重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,，兼職安全員作用發(fā)揮不充分,，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障,，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn),、效益和好的安全生產(chǎn)形式。

（3）新上,、技改,、技術(shù)創(chuàng)新項目管理不規(guī)范,，未能嚴(yán)格執(zhí)行項目三同時制度，環(huán)評報告,、安全設(shè)計專篇,、項目驗收滯后，走形式,，走過程,，未達到三同時的真正目的。特別是技改,、技術(shù)創(chuàng)新項目,，隨心所欲，不按程序報批,，不安規(guī)定進行評審,，不安要求收集資料。導(dǎo)致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù),，進行非法生產(chǎn),。一些項目重復(fù)改造，顧頭不顧尾,，簡單說就是一元錢建設(shè),，十元錢維護，即浪費資金也為投產(chǎn)后的安全,、環(huán)保埋下隱患,。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進行三同時就是違法,，如發(fā)生事故,，企業(yè)負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負刑事責(zé)任。

（4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng),，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,，未能提高到技術(shù)層面上。作為xxxx#生產(chǎn)企業(yè),，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團隊,，根據(jù)企業(yè)實際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃,、職工守則,、工藝流程、安全操作規(guī)程,、風(fēng)險源辨識,、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料,，定期,、分層次進行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的提拔,、晉級機制,，激勵職工愛企業(yè),、愛崗位,、愛技術(shù)的正能量。

（1）繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責(zé)任年活動,。除了按照實施方案的要求,，完成各項工作之外，重點工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實施風(fēng)險源辨識,、上隱患排查治理工作,，建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng)，建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng),。圍繞管理架構(gòu),、管理制度、安全操作過程,、特種作業(yè)管理,、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實,、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查,、安環(huán)員督查,、部門排查、日常檢查,、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作,。認(rèn)真、細致,、全面落實企業(yè)主體責(zé)任,，不走過場，不留盲區(qū)死角,、不留后患,。

（2）繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手,，繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn),，增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識,，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場管理,，加強企業(yè)“三崗”即：主要負責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)合格率,、持證率要達到xx%。