當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

電儀車間八月份以各工段為單位進(jìn)行匯總,。

a配電工段：

八月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識,。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù),，巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握,，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作,。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè),。

b電試工段：

八月份電試工段堅(jiān)持每周組織一次安全學(xué)習(xí),，督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)為,，從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化安全意識,，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患,，把車間安全會議精神及時傳達(dá)到工段每一位員工。職工安全意識顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,。

八月份對整改接地點(diǎn)進(jìn)行重新測量（vcm鹽酸罐；pvc廢水汽提塔,；4#磚機(jī),；粒堿倉庫東車棚；離子膜氫氣冷凝液罐,；三氯乙烯反應(yīng)分離框架東外露扁鐵掩埋,；原料月產(chǎn)品鹽酸罐,、普通酸罐,、次氯酸鈉罐爬梯接地；氯堿車間氯氣處理,、液化裝置、一次鹽水增設(shè)避雷針）,。確保東瑞各防雷防靜電設(shè)備在多雷雨季節(jié)能有效發(fā)揮作用，保障全廠設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我們對20多臺電機(jī)、多相電纜,、防爆風(fēng)機(jī)、操作柱等進(jìn)行入庫驗(yàn)收,，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均按照操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。另外我們還進(jìn)行了各區(qū)塊電機(jī)電流與后臺機(jī)的核對工作,，并對不一致的進(jìn)行整改,。

安全工作要時時抓,，一顆也不能懈怠,。電試工段爭取做到以下幾點(diǎn)：

1、要做好日常工作,，掌握關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報(bào),。

2,、做好維修工作,，接到命令要及時維修、搶修努力使設(shè)備在最短時間內(nèi)恢復(fù)良好運(yùn)行狀態(tài),。

3、做好入庫驗(yàn)收工作,，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),，保障設(shè)備質(zhì)量也是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。另外,，希望各相關(guān)部門配合我們的工作，共同保障東瑞生產(chǎn)設(shè)備安全持續(xù)運(yùn)行,。

c電修工段:

八月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為工作目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手,，強(qiáng)化安全意識,，落實(shí)安全措施,，查找安全生產(chǎn)隱患，把車間安全會議精神及時傳達(dá)到每一位員工,。

工段一如既往地堅(jiān)持每周組織一次班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理,。職工安全意識顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)檢修過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣專業(yè)各項(xiàng)規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。

八月份沒有因電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。為了響應(yīng)公司“節(jié)能降耗”的號召，8月11日,，果斷的將氯乙烯車間一臺變壓器停運(yùn),。八月份安排09年新進(jìn)廠四名員工進(jìn)行分組學(xué)習(xí),，不斷的循序漸進(jìn)的了解、熟悉,、掌握各個崗位的工作。工段利用班組建設(shè)教育員工樹立危機(jī)意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修員工在創(chuàng)效益”的含義。召開員工座談會,，使大家擺正自己在車間生產(chǎn)工作中的位置。把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對員工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),，工作效率和工作質(zhì)量顯著提高。

以人為本,，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：

1,、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為

2,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核,。

3,、獎懲分明,、加大力度，進(jìn)一步調(diào)動全體員工的工作積極性,。

4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),，為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。

5,、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心,，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng),，又輕松活潑的和諧氛圍,。

6、完善工段的各項(xiàng)管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平,。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。

8,、完善備品備件,、材料、資料,、設(shè)備、計(jì)劃,、消耗,、記錄管理

為生產(chǎn)和效益服務(wù),，努力做到增收節(jié)支和安全生產(chǎn)。d堿修工段:

八月份,，電儀車間堿修工段裝置責(zé)任區(qū)運(yùn)行穩(wěn)定，無因儀表引起裝置停車現(xiàn)象,。其中液氯充裝開車后離子膜裝置基本達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行，且運(yùn)行穩(wěn)定,。本月裝置區(qū)主要對各類調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù)，其中包括對閥桿,、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護(hù)，以便閥門動作正常,，日后維修方便，并對其進(jìn)行了防水處理,。電解廠房一樓單元槽加酸ph計(jì)流通池全部更換為鈦材質(zhì)流通池，避免了日后出現(xiàn)流通池泄漏的隱患,。電解廠房二樓,，加酸流量計(jì)墊片相繼更換為ptfe墊片,，消除了流量計(jì)墊片泄漏隱患。氫壓機(jī)廠房氫氣回流調(diào)節(jié)閥上海光輝定位器更換為山武定位器,，但經(jīng)觀察運(yùn)行情況不是很理想,，存在調(diào)節(jié)不穩(wěn)狀況,。

粒堿裝置八月份進(jìn)行了較大的檢修和改造，消除了各類隱患,，現(xiàn)以開車且運(yùn)行穩(wěn)定,。一樓冷卻器進(jìn)口和出口溫度進(jìn)行了位置改造,，儀表進(jìn)行了更換。最終濃縮器4支溫度進(jìn)行了改造并安裝,，運(yùn)行正常。對重油爐進(jìn)氫氣調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù)并調(diào)試,，運(yùn)行正常。

其他裝置運(yùn)行穩(wěn)定,，無較大改造和故障,。e氯修工段:

tce分離工段汽化器c的遠(yuǎn)傳液位計(jì)故障原因分析：儀表本身質(zhì)量問題

原因分析：閥門定位器線路板故障

處理過程：聯(lián)系工藝,，開工做維修票,，更換密封墊因工作票齊全，監(jiān)護(hù)到位,，無安全事故

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

為進(jìn)一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，全面做好今冬季大氣污染防治工作,。按照冀州政函(20xx)113號《xx市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會議的安排部署,，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，緊密安排，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際全面開展了大氣污染防治工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任要求。

為使大氣污染防治工作工作落到實(shí)處,，切實(shí)加強(qiáng)我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度，開發(fā)區(qū)成立了由管委會主任任組長,，分管主任任副組長的的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)整個工作的組織協(xié)調(diào)和具體工作,。

在開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)應(yīng)建立二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系,，管委會負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo),、監(jiān)督區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運(yùn)行。

二,、扎實(shí)推進(jìn)大氣污染防治工作。

1,、嚴(yán)格控制燃煤污染。我們先后多次對中科能源公司下達(dá)完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設(shè)施的通知,，督促其盡快完成脫硫除塵設(shè)施整改。確保供暖期間脫硫設(shè)施的正常運(yùn)行,。

2、深化面源污染治理,。分科室對在建工地進(jìn)行檢查,，要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè),，強(qiáng)化施工工地?fù)P塵環(huán)境監(jiān)管，對達(dá)不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的一律停工整頓,。督促轄區(qū)內(nèi)各種煤堆、散料堆全部實(shí)現(xiàn)封閉儲存或建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施,。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)采取密閉措施,，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對不符合環(huán)保要求的渣土運(yùn)輸車輛一律予以整改,。大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹,，遇有不利于污染物擴(kuò)散的天氣條件應(yīng)采取臨時性限制燃放措施,，以減輕燃放造成的污染影響。

3,、強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開展大氣污染防治專項(xiàng)檢查督查為契機(jī),，對污染源實(shí)行“定人,、定位,、定責(zé)”，做到“全天候,、全方位、全過程,、全時段、全覆蓋”監(jiān)管,，確保治污設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行、污染物達(dá)標(biāo)排放,。對轄區(qū)內(nèi)的暖氣片企業(yè)進(jìn)行了一次徹底摸底調(diào)查，建立起暖氣片企業(yè)臺賬,。推動暖氣片制造園區(qū)建設(shè)工作。

4,、加強(qiáng)機(jī)動車污染監(jiān)管,。利用廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò),、微博等媒介開展宣傳,，鼓勵綠色出行,，降低重污染天氣機(jī)動車使用強(qiáng)度。徹底治理黃標(biāo)車,，防止違規(guī)上路。

總之,，開發(fā)區(qū)管委會對于大氣污染防治行動此項(xiàng)工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作,，做到了分工明確、責(zé)任到人,，從而使此項(xiàng)工作落到實(shí)處，為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎(chǔ),。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識,。我們在抓安全教育上，堅(jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,，必須經(jīng)過三級安全教育，使員工熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)入場,。

1.1、從主管層入手開展安全法的普及和深入學(xué)習(xí),。

結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實(shí)際情況，利用每天主管會10分鐘的時間,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐條對安全法的條款進(jìn)行解釋和學(xué)習(xí),。每個章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試,，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識,，讓車間主管能在實(shí)際工作中起到帶頭作用,。

車間兼職安全員培訓(xùn)在車間班組長級別展開，通過理論知識的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全意識，逐步落實(shí)一崗雙責(zé)的安全責(zé)任,。

有計(jì)劃地組織對員工進(jìn)行安全意識、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技能和意識。

每周集中保安人員進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,，及時傳達(dá)、貫徹公司文件精神及要求,，舉一反三，結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施,，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識,。5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,。

針對公司具體情況,，結(jié)合車間發(fā)生工傷案例，在車間舉行現(xiàn)場會,，強(qiáng)化安全意識，對于存在的安全隱患進(jìn)行排查治理,，提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力,。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》，整頓安全生產(chǎn)秩序,。全年共發(fā)生工傷13起，發(fā)生工傷的新員工占80%,，其中非接1車間3起工傷，2起意外,。比較去年的工傷次數(shù)增多，工傷原因分析如下：

1,、新員工未經(jīng)考核通過就獨(dú)立上崗，嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,。2、車間一味追求產(chǎn)量,，忽視對員工的安全培訓(xùn)教育。3,、車間員工不穩(wěn)定,，新員工換崗頻繁,。

1,、“沒有規(guī)矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障,。20xx是安標(biāo)年，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的過程中,，20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的基礎(chǔ)管理的制度，詳情見《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》,。

在1月19日的安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組現(xiàn)場審核過程中，取得793分的好成績，通過安標(biāo)專家組的現(xiàn)場審核,。

20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認(rèn)證》并通過聯(lián)通安全認(rèn)證年審。2,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。

完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理,、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度，形成了規(guī)范,、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理,。

1、制定《安全員職責(zé)》,。

1、20xx年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機(jī)取證工作,。

根據(jù)北京安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，自20xx年4月份開始,，通過參加豐臺區(qū)的培訓(xùn),，鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn)，逐步貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，在工廠內(nèi)部落實(shí)安全隱患排查治理制度，對存在的安全隱患,，進(jìn)行整改,，并建立《安全隱患排查治理臺賬》,，落實(shí)“四不放過原則”抓安全促生產(chǎn),。

1、完成20xx年3月網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)和用電改造2,、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。

在車間實(shí)行了安全生產(chǎn)流動紅旗制度,，并制定了獎罰措施和相關(guān)制度，每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵200元,，鼓勵車間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果，對車間安全生產(chǎn)進(jìn)程起到了很好的帶動性,。

獎勵明細(xì)表3、安全隱患治理,。

20xx年在各車間共治理了195起安全隱患，針對產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎勵的通報(bào)25次,，其中從嚴(yán)從重處理5起。重點(diǎn)獎勵2起的救火行為,。讓大家深刻認(rèn)識到“安全第一、以人為本,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識,；從實(shí)際的生產(chǎn)活動中理解和落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”，“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任,。

4手機(jī)、工傷01020040000嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”,，與外來施工單位簽訂《安全責(zé)任書》，進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，強(qiáng)化了施工單位的安全意識,，不管在哪里施工，都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，都要重視安全工作，確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”。在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、施工和安裝。同時安全環(huán)保部人員對施工項(xiàng)目每天進(jìn)行安全日常檢查和專項(xiàng)安全檢查,，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備,、工程施工的問題，立即批評教育,，必要時進(jìn)行處罰和處理。

2,、新廠房擴(kuò)建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責(zé)任，強(qiáng)化施工安全措施,。3、施工期間安全員維持現(xiàn)場秩序,，對現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督管理，制止違規(guī)用電,，違規(guī)搭建的不安全行為。

安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭,，往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛，所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動,，將查出的問題、隱患進(jìn)行匯總處理,，有效的促進(jìn)安全管理。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,，確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全,。

5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,，消除隱患。

從4月份開始,，每月組織各部門主管進(jìn)行車間聯(lián)合大檢查，重點(diǎn)查處車間安全隱患,，現(xiàn)場5s，質(zhì)量,、工藝,、生產(chǎn)計(jì)劃等存在的問題,，展開自查自糾,，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

整改項(xiàng)目：車間用電設(shè)備清掃物料碼放安全通道6,、安全生產(chǎn)月,。

4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動，通過消防預(yù)案的演練,，提高全員安全生產(chǎn)防范意識和能力,，強(qiáng)化安全責(zé)任,，熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法。

密碼卡車間組織車間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動月,，制定方案和獎勵辦法,。歷經(jīng)2個月努力,，工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場環(huán)境有了明顯的改善。

查,，對于違規(guī)用電的員工嚴(yán)重程度，給予警告,、沒收、清理出宿舍的不同等級處罰,，從根本上加強(qiáng)了員工宿舍用電的意識，消除潛在的安全隱患,。

4月份對車間手機(jī)進(jìn)行了有效的管理，制定手機(jī)管理制度,，通過檢查監(jiān)督，保障安全生產(chǎn),，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，為車間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

手機(jī)違規(guī)處罰明細(xì)表9、保安隊(duì)的管理,。

今年保安隊(duì)人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化,，1,、去掉了保安隊(duì)長的職位，設(shè)立班長制度,，

1、從今年1月份起,，對公司員工車輛進(jìn)行了限制管理，重新調(diào)配了停車位,，對于不符合要求的員工車輛禁止入廠。

14.1,、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》，監(jiān)督車間落實(shí)安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實(shí),。14.2、加強(qiáng)車間設(shè)備巡檢,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，下發(fā)《安全隱患整改》及時處理,，糾正,。

15.1,、12月初搬家期間現(xiàn)場組織恒卓工廠員工開展搬遷工作,，調(diào)配1家專業(yè)機(jī)械搬家公司搬運(yùn)大型設(shè)備，和1家小紅帽搬家公司搬運(yùn)庫房物料和私人大車叉車8車次搬運(yùn)其余的設(shè)備和辦公家具,，調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場拆除機(jī)械設(shè)備，電線線路和附屬設(shè)備,。

15.2、調(diào)配安全員處置意誠工廠現(xiàn)場設(shè)備,、物料安置卸載工作,。確保設(shè)備和貨物搬運(yùn)過程中完好,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

我市高度重視本次環(huán)境安全大檢查工作，從6月底開始,，組織了全市性環(huán)境安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

為進(jìn)一步保障我市環(huán)境安全,，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，制定了《xx市環(huán)境安全百日大檢查活動工作方案》,，成立了xx市環(huán)保局大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)檢查存在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲存,、運(yùn)輸,、使用、廢棄等環(huán)節(jié)的企業(yè),，并明確了工作的目標(biāo)和具體時限，要求各區(qū)縣和我局各有關(guān)部門嚴(yán)格按照方案要求的時間節(jié)點(diǎn)做好本次工作,。我市的16個區(qū)縣環(huán)保局，嚴(yán)格按照我局的活動方案,，制定了各區(qū)縣活動實(shí)施方案,，分別成立了區(qū)縣大檢查活動小組,，嚴(yán)格將責(zé)任落實(shí)到人,，建立市區(qū)兩級大檢查活動體系。

為了便于及時溝通交流大檢查活動中共性問題的處理經(jīng)驗(yàn),，建立了xx市大檢查活動聯(lián)絡(luò)員制度和xx市環(huán)境安全百日大檢查qq群。為隨時了解各時間段、各區(qū)縣工作的進(jìn)展,，建立了檢查工作月報(bào)制度。

在督促各有關(guān)企業(yè)做好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查自糾工作的基礎(chǔ)上,，市區(qū)兩級環(huán)保部門共出動執(zhí)法人員3980人次，對全市的96條河道,、溝渠和20xx家企業(yè)進(jìn)行了全面排查,，特別是飲用水水源地周邊,、集中式污水處理廠、有毒有害化學(xué)品及危險(xiǎn)品倉庫等區(qū)域,，涉及醫(yī)藥、危險(xiǎn)化學(xué)品,、重金屬、化工,、造紙,、食品加工及日化,、石化等行業(yè),。重點(diǎn)檢查環(huán)境影響評價(jià)文件中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急措施落實(shí)情況，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制,、報(bào)備、演練和培訓(xùn)情況,，生產(chǎn),、儲存,、運(yùn)輸、使用,、廢棄等環(huán)節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況,，事故收集設(shè)施環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況,，清凈下水系統(tǒng),、雨水系統(tǒng),、生產(chǎn)廢水系統(tǒng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。

一是按照行業(yè)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案管理,。xx區(qū)環(huán)保局要求轄區(qū)內(nèi)的23家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編寫指南(試行)》制定企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,，并結(jié)合預(yù)案做好應(yīng)急物資的儲備工作,。二是信訪工作與應(yīng)急管理工作相結(jié)合。xx區(qū)環(huán)保局將信訪工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源納入應(yīng)急的日常管理工作中,，真正做到“預(yù)防為主，防治結(jié)合”,。三是企業(yè)自查與監(jiān)督管理方式相結(jié)合,。xx區(qū)環(huán)保局采取日常監(jiān)督與企業(yè)自查自糾同時進(jìn)行的方式,，有效避免了企業(yè)盲目自查、消極自查等情況的出現(xiàn),，聘請化工專家一同對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，針對企業(yè)存在的問題提出專業(yè)性,、可操作性的整改意見，同時也使區(qū)縣環(huán)境應(yīng)急管理人員對各企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及存在的環(huán)境安全隱患的工序更加清楚,，對日后現(xiàn)場檢查工作有很大幫助。

為營造全社會高度關(guān)注,、廣泛支持環(huán)保的良好氛圍,，xx區(qū)環(huán)保局積極配合“都市報(bào)道”,、“河西有線”做好專項(xiàng)行動和環(huán)保法律法規(guī)的宣傳報(bào)道工作，xx區(qū)環(huán)保局利用環(huán)保短信平臺,，向轄區(qū)內(nèi)200多家排污企業(yè)發(fā)送提示做好環(huán)境安全管理的短信，xx區(qū)環(huán)保局和xx區(qū)環(huán)保局也通過加大環(huán)境宣傳教育力度，通過重點(diǎn)宣傳國家產(chǎn)業(yè)政策,、應(yīng)急科普小知識,，提高社會大眾的環(huán)境保護(hù)意識,、增強(qiáng)公民對企業(yè)社會監(jiān)管的責(zé)任、豐富自我環(huán)境應(yīng)急避險(xiǎn)知識,。

環(huán)保部名單中列出的被檢查單位大部分屬于中小型企業(yè)，提高企業(yè)的重視程度和責(zé)任意識是中小型企業(yè)消除因管理不到位而產(chǎn)生安全隱患的第一步,。在本次活動的自查自糾階段,，市區(qū)兩級環(huán)保部門多次向企業(yè)強(qiáng)調(diào)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境形勢,，及做好環(huán)境安全百日大檢查活動的重大意義。我市有關(guān)企業(yè)積極開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估、完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)施,。進(jìn)行了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案的自查自糾工作，增強(qiáng)了環(huán)境安全主體責(zé)任意識,，加強(qiáng)了環(huán)境安全方面的投入。部分企業(yè)成立了專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境安全管理和環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè),，將環(huán)境安全列入日常工作議事日程,。

將環(huán)境安全百日大檢查和汛期環(huán)境安全隱患排查工作相結(jié)合,，進(jìn)一步摸清了我市范圍內(nèi)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析原因,，做好風(fēng)險(xiǎn)識別工作,。結(jié)合我市各區(qū)實(shí)際情況，編制各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充，立足預(yù)防，積極推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急全過程管理,，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和避免突發(fā)事故的發(fā)生起到了積極作用。

通過3個月來的環(huán)境安全百日大檢查活動,，我市進(jìn)一步摸清了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，對排查出的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)積極整改,，在提高防風(fēng)險(xiǎn)能力方面取得了一定的成效,，但同時也存在著一些問題,。

通過本次大檢查，大部分企業(yè)能按照要求落實(shí)環(huán)境安全措施,，對環(huán)境安全防范工作也比較重視。但也有個別單位心存僥幸,，環(huán)境安全措施落實(shí)不到位，如事故池未按要求容積空置在三分之二以上;環(huán)境應(yīng)急預(yù)案普遍針對性不強(qiáng),，對安全生產(chǎn)的防范管理意識高于環(huán)境安全防范管理，預(yù)案中涉及安全生產(chǎn)的防范管理內(nèi)容居多,，導(dǎo)致對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的針對性差，流于形式,，演練頻次更是沒有保證;環(huán)境應(yīng)急救援物資儲備執(zhí)行情況不夠完善,，一些企業(yè)因客觀原因?qū)е孪浪厝萘坎贿_(dá)標(biāo),、配備的物資不進(jìn)行定期檢查導(dǎo)致的過期或失效等。

部分企業(yè)存在圍堰破損,、排水管網(wǎng)未安裝應(yīng)急閥門，在線監(jiān)測設(shè)施不正常運(yùn)行,，危險(xiǎn)廢物生產(chǎn)單位暫存設(shè)施不規(guī)范,，危險(xiǎn)廢物無防滲漏和防揚(yáng)散設(shè)施的現(xiàn)象,。

我市的3家醫(yī)療機(jī)構(gòu)排放的污水和處置的危險(xiǎn)廢棄物連續(xù)2次超標(biāo)排放,。

部分企業(yè)對于環(huán)境安全隱患的界定不明確，企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的大篇幅內(nèi)容針對安全生產(chǎn),，存在對于安監(jiān)部門、質(zhì)監(jiān)部門和環(huán)保部門要求自身落實(shí)的責(zé)任分工不清的困惑,。

目前,，我市大多數(shù)區(qū)縣的環(huán)境應(yīng)急管理工作都由監(jiān)察部門,、項(xiàng)目管理部門等部分的人員臨時兼任。兼職人員只限于按照方案的要求逐項(xiàng)開展日常工作,，但對非常態(tài)下的應(yīng)急事故的應(yīng)對缺乏專業(yè)知識，導(dǎo)致響應(yīng)不迅速,，不能有效降低事故帶來的財(cái)產(chǎn)損失和對生態(tài)環(huán)境的破壞,。

雖然我市的大多數(shù)企業(yè)都有自己的環(huán)境救援隊(duì)伍和應(yīng)急儲備物資,，但環(huán)境應(yīng)急救援物資儲備不完善，救援隊(duì)伍欠缺專業(yè)性,，環(huán)境安全隱患崗位的操作員應(yīng)急意識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。應(yīng)急人員多為臨時兼職,，流動性較大。一旦發(fā)生較大的突發(fā)環(huán)境事件,，無論是應(yīng)急物資和救援隊(duì)伍都不具備妥善處置事故的能力。

大檢查活動是一項(xiàng)階段性工作,，要真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全的目標(biāo)，需要各單位把環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范工作常態(tài)化,，并定期開展自查自糾工作,。市區(qū)兩級環(huán)保部門也要建立長效機(jī)制,，通過將專項(xiàng)排查對象轉(zhuǎn)化為日常監(jiān)管抽查對象，從源頭防范,、控制和化解重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),，同時可進(jìn)一步提高企業(yè)的環(huán)境安全主體責(zé)任意識和重視程度。

把各企業(yè)的應(yīng)急救援力量和優(yōu)勢應(yīng)急物資為環(huán)保部門所用,，建立企業(yè)應(yīng)急物資庫和應(yīng)急救援隊(duì)伍庫，明確企業(yè)應(yīng)急物資的種類,、數(shù)量，記錄應(yīng)急隊(duì)伍的位置和救援類型,。形成“屯兵于民”的儲備管理方式,，一旦發(fā)生事故,，能夠從最近的企業(yè)調(diào)集最有效的物資和隊(duì)伍及時進(jìn)行救援。

xx市環(huán)保局已成立了xx市環(huán)境應(yīng)急與事故調(diào)查中心,，共有人員6名，專職從事環(huán)境應(yīng)急管理工作,。濱海新區(qū)做為我市的區(qū)縣級試點(diǎn)建設(shè)單位，對機(jī)構(gòu)和人員編制的申請程序正在辦理中,。我市將以濱海新區(qū)為試點(diǎn)，推進(jìn)全市環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專職人員隊(duì)伍建設(shè)工作,。

通過組織政府有關(guān)部門及有關(guān)企業(yè)相關(guān)工作人員參加各類風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班,、組織觀摩各類重大環(huán)境應(yīng)急事故教育宣傳片,，增強(qiáng)政府部門及企業(yè)的污染隱患防范意識,。

通過申請中央專項(xiàng)資金、地方政府配套資金的支持的方式,，鼓勵我市較大以上環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)完善防風(fēng)險(xiǎn)物資、設(shè)備建設(shè)和組織應(yīng)急演練,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇五

xx年以來，公司安全環(huán)保管理工作在在市,、縣x,、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量,、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓好重點(diǎn)崗位,、特種設(shè)備的安全預(yù)防,，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù),。具體情況如下：

公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個為零,，即因工死亡事故，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故,，多人急性中毒事故,，杜絕重大環(huán)境污染事故,，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重特大設(shè)備事故,，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故,，安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定,。

（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任,。

一是量化責(zé)任目標(biāo),，完善考評細(xì)則,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作,。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，并分解到班組,，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭,。二是定期召開安全生產(chǎn)例會,，傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神,，通報(bào)公司安環(huán)信息，部署每周工作,，并傳達(dá)到班組,，加化了班組長及安全員的履職能力和責(zé)任,。

（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育,。

一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，提升操作技能,。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識,。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會對員工進(jìn)行警示教育,，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高,。

（三）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患,，狠抓整改效果不放松。

一是圍繞工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全,、環(huán)境隱患的排查和整改工作，通過員工自查,、安環(huán)員督查、部門排查,、公司專項(xiàng)檢查等形式共查改各類隱患693個,，三違行為6起,。二是結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項(xiàng)整治工作,，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次,，隱患專項(xiàng)整治3次,，共查找隱患180項(xiàng)，整改完成180項(xiàng),。三是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,，立足現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善,，實(shí)行整改驗(yàn)收制，狠抓了整改效果的落實(shí),。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力,，共制作和改善安全,、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項(xiàng),，公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標(biāo),，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測,、危廢處理,、室內(nèi)粉塵檢測,，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,。六是積極推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目落地，脫硫項(xiàng)目獲得備案和環(huán)評批復(fù),，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,；循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項(xiàng)目項(xiàng)目已備案,，目前正在辦理環(huán)評手續(xù)。七是積極配合上級部門檢查工作,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全,、綠色發(fā)展,，對有安全、污染的隱患及時糾偏,。

我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個主要問題,。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強(qiáng),，安全環(huán)保管理水x有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要,、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全,、環(huán)?！庇^念,，安全、環(huán)保意識淡薄,。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,，對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識別能力不夠、對問題不能舉一反三,，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境,、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動觀念,，責(zé)任意識有待于加強(qiáng),。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞,。

（一）始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

以防范遏制重大特事故為重點(diǎn),，以強(qiáng)基固本為抓手,，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體,，全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任,，履職擔(dān)當(dāng)善作為，凝心聚力謀發(fā)展,。

（二）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治,。

一抓宣傳，營造良好氛圍,，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識。二抓整治,，推進(jìn)任務(wù)落實(shí),。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日常化和制度化的方向轉(zhuǎn)變,。

（三）建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

確保安全,、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實(shí),，對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題,，促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn),。

（四）完善環(huán)境管理體系,，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn),。

結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求，完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度,；切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練,，提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力,；切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，減低“三廢”排放量,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇六

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,，敬請各部門積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo),。

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;。

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);,。

(三)控制職業(yè)病新增為零;。

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;,。

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;,。

(六)安全教育合格率達(dá)100%;。

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;,。

(八)職業(yè)健康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%;。

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評罰款事件為零;,。

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%,。

二、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針,。

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”;。

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;。

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;。

三,、效果評估與改進(jìn),。

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;,。

(二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動;,。

(三),、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動;,。

(四)、每季度匯報(bào)一次本部員工三級安全教育情況;,。

(五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;,。

(六),、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;。

(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;,。

(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審、修訂;,。

四,、安全生產(chǎn)管理,。

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊,、抓好、抓實(shí),，突出“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作,。

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署,，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個班組、每一個崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個工種,、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇七

上半年,，項(xiàng)目組安全環(huán)保工作在項(xiàng)目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以“安全是天，是政治,，是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)勘探局,、項(xiàng)目組安全環(huán)保會議精神,，緊緊圍繞項(xiàng)目組項(xiàng)目組安全環(huán)保工作目標(biāo),，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識，提高員工安全技能,，深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動,。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，為項(xiàng)目組上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：

為確保年安全環(huán)保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,， xx月xx日在前指召開了hse安全委員會會議,。

一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo),。

二是對20xx年項(xiàng)目組安全環(huán)保工作做了總結(jié)，并制訂了《氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組年hse工作要點(diǎn)》,，明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組重大事故應(yīng)急預(yù)案,。

三是項(xiàng)目經(jīng)理對去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定,，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進(jìn)行了詳細(xì)部署,。

一是根據(jù)勘探局要求，項(xiàng)目組人員xx月xx日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場,，xx月xx日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議,，對項(xiàng)目的啟動工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,，成立了啟動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了啟動工作計(jì)劃,。xx月xx日起對參與項(xiàng)目組的xx支鉆井隊(duì),、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗(yàn)收,。

二是加強(qiáng)施工方啟動期間的監(jiān)督檢查,。項(xiàng)目組要求監(jiān)理組織對長慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試,，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn),，考試成績?nèi)亢细瘢?4名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核,。同時項(xiàng)目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動期間監(jiān)督重點(diǎn),，對風(fēng)險(xiǎn)大,、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè),，進(jìn)行全面、全過程,、全天候監(jiān)督，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生,。

三是堅(jiān)持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則,。對存在風(fēng)險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目簽訂分合同,。對承包集氣站拉運(yùn)甲醇、污水的施工方,，分別簽訂了道路運(yùn)輸,、環(huán)境污染合同,。目前已簽訂完成xx類xx份合同，通過合同管理明確雙方的權(quán)力,、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。

一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求，項(xiàng)目組成立了質(zhì)量安全環(huán)?？婆c監(jiān)督管理站，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)上臺階,。

二是理清工作思路,，明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分,，制定詳細(xì)的個人工作計(jì)劃,，嚴(yán)格要求自己,，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,，有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作,。

一是加強(qiáng)動火作業(yè)現(xiàn)場管理，實(shí)行多人確認(rèn)制,，所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站,、采氣工藝研究所參加，深入現(xiàn)場制訂動火方案,，嚴(yán)格審批程序,。并對施工項(xiàng)目嚴(yán)格按《動火作業(yè)計(jì)劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管，嚴(yán)把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān),，確保了施工的安全高效運(yùn)行。截止目前已順利完成二級動火xx次，其中單井井口工藝管線焊接xx次,，其它二級動火xx次,。

二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè),、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)工程,、交叉作業(yè),、起重吊裝作業(yè),、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為,，及時制止并進(jìn)行現(xiàn)場教育,，下發(fā)整改通知單,，做到檢查留痕跡、檢查有落實(shí),，為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障,。

一是對項(xiàng)目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn),，建立管理臺帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn),，對欠缺的物資設(shè)備及時進(jìn)行物資采購補(bǔ)充應(yīng)急庫,，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊(duì),。

二是由于xx、xx井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù),，埋地管網(wǎng)密度大,，管網(wǎng)資料不健全等原因,，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,，我們對作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識樁埋設(shè)方案,，從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性,，降低管線的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中,。

三是對已投用的特種設(shè)備情況進(jìn)行普查統(tǒng)計(jì),，建立特種設(shè)備管理臺帳,。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器xx臺、加熱爐37臺,，其中xx臺壓力容器和xx臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行了注冊登記,，未注冊的xx臺加熱爐于近期進(jìn)行注冊登記,。并于xx月xx日、xx月xx日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,，質(zhì)量安全環(huán)保科,、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進(jìn)設(shè)備（xx個污水罐,、xx臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進(jìn)行了整改,，保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求,。

四是為確保承壓管線的運(yùn)行安全,，xx月xx日聯(lián)系局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區(qū)未校驗(yàn)、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場校驗(yàn),，共完成xx個安全閥的校驗(yàn)工作。

五是xx月xx日聯(lián)合長慶監(jiān)理,、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設(shè)施進(jìn)行投用前的專項(xiàng)檢查，共查出問題14項(xiàng),，現(xiàn)場整改7項(xiàng),，責(zé)令限期整改7項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢,。

一是按照項(xiàng)目組基層建設(shè)工作專題會議指示，結(jié)合項(xiàng)目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組,、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法，深入基層指導(dǎo)各站隊(duì)理順hse管理程序,，并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn),，以xx標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作,，促使安全管理規(guī)范運(yùn)作。

二是為規(guī)范集氣站,、井場hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，借建設(shè)基層站隊(duì)示范點(diǎn)為契機(jī),，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計(jì)方案，目前已先期完成xx站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作,。

三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》,、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》,。

日常安全管理，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，督促各站隊(duì)落實(shí)基層安全責(zé)任。

一是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化,，嚴(yán)格履行外來施工人員管理制,、施工許可證,、開工令制度，加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底,、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù),，確保施工全過程的受控管理。

二是針對產(chǎn)建施工項(xiàng)目,、施工單位比較多的實(shí)際,，在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上,，對一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井,、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督,、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工,、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,。

三是堅(jiān)持不間斷安全檢查方式,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目組每季一次,，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度,。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施,、安全附件,、資料,、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查，消除各類隱患,。xx月xx日、xx月xx日由質(zhì)量安全環(huán)?？茽款^,，監(jiān)督管理站,、生產(chǎn)運(yùn)行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對xx個集氣站,、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件,、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查,，同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭,。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題xx項(xiàng)，現(xiàn)場整改xx項(xiàng),，責(zé)令整改xx項(xiàng),，現(xiàn)已全部整改完畢,。

一是在“安全生產(chǎn)警示周”、“安全生產(chǎn)月”活動期間,，通過用生動的圖片和文字，大力宣傳安全知識,，營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍,。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖xx幅，制作宣傳展板xx塊,，舉行安全會議xx場次,，安全競賽xx次,，安全考試xx次，反事故演習(xí)xx次,。并于xx月xx日成功舉辦了安全月咨詢?nèi)栈顒?，?xiàng)目組各部門xx余人積極參與,，此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇八

春意盎然,，百舸爭流,！又到了春季季末,，選礦廠迎來了雙系列開機(jī)生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時刻,。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注健康,、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引,，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行,。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,，本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開展,，并取得了階段性的成績，達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的`預(yù)期效果?，F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：

應(yīng)公司的要求,，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識,，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，并達(dá)到培訓(xùn)效果,。

1，5月8日,，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓(xùn),，共有26人次參加了這次會議，累計(jì)培訓(xùn)課時8小時,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故,、事件講解、分析及事故,、事件考核處理；應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用,。

2,，通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn)，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故,、事件發(fā)生的潛在因素,、條件，提高員工危險(xiǎn)源辨識和自我保護(hù)能力,，增強(qiáng)安全意識，學(xué)會如何避免事故,、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等；學(xué)會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去,。做到“不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害”,。經(jīng)過培訓(xùn),，員工受益匪淺。

1,，為了搞好安全生產(chǎn),，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,，對選廠四個工序及檢修班的人、環(huán)境,、設(shè)備,、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng),。其中,，安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng)；現(xiàn)場管理整改項(xiàng)4項(xiàng),。

2，隱患整改項(xiàng)目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組）,，要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,，并如實(shí)做好記錄。

1,，為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理,，提高在崗員工的自覺性,，保障安全生產(chǎn)，對崗位實(shí)行看板管理,，經(jīng)過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,，確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),，并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,。

2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成,，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè),、嚴(yán)格要求自我。

1,，作業(yè)指導(dǎo)叢書

完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作,，并打印裝訂成書,，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室,、工序（或班組）,，并要求組織學(xué)習(xí),，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進(jìn)行作業(yè),。2,，選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生,、設(shè)備能源、工藝技術(shù),、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定）的匯編工作,，并打印裝訂成書,，共19本,；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室,、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

1,，加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實(shí)作考評”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平,，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評,。通過“問答”的方式分別以“交接班”,、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”,、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分,。

2,，通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析,，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程,，明確崗位職責(zé),，但在安全意識及國家法律法規(guī),，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高,。

為了迎接全國第十一個安全月的到來,，組織好以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作,。

1,，按照公司對六月安全月活動的要求,，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動,，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）,。

2,，要求管理室,、工序或（或班組）負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動方案，積極組織,、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動,，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊,，同時呼吁全場員工積極參與本次活動,，使得達(dá)到六月安全月活動的目的和意義。

1,，組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié)，對隱患進(jìn)行驗(yàn)收時,，驗(yàn)收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與,，將檢查整改情況制成幻燈片,，在安全生產(chǎn)工作會中進(jìn)行公布。

2,，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會,、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督,、落實(shí)工作,。

3,，各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場管理：做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作,，現(xiàn)場無臟,、亂現(xiàn)象,；各種工具、材料按要求定置擺放,，無錯位、混亂現(xiàn)象,；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作,。

4,，廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動防護(hù)用品，不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn),。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督,、落實(shí),。

5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會,。

6，六月份選礦廠將計(jì)劃組織全廠員工,，共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

7,，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片,。