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物業(yè)公司物業(yè)管理主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
2.認真落實物業(yè)管理的各項法規(guī),、政策,,組織落實好物業(yè)服務(wù)各項要求,確保服務(wù)質(zhì)量;
3.指導(dǎo)并參與項目樓宇和設(shè)備設(shè)施的接管和驗收,,科學(xué)合理對管轄的設(shè)備設(shè)施進行規(guī)范管理;
4.負責(zé)制定、建立健全所屬部門的物業(yè)管理制度和防范措施,,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制和演練,,
確保樓宇安全;
5.審核項目工作落實情況,、監(jiān)督控制項目管理服務(wù)質(zhì)量,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達標;
6.有效控制物業(yè)管理各項成本費用支出;
7.負責(zé)所管轄物業(yè)的裝修檢查,,協(xié)調(diào)物業(yè)投訴處理工作,,組織實施管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理、宿舍管理,、綠化養(yǎng)護等具體管理服
務(wù)工作;落實好物業(yè)安全預(yù)防和保障工作;
8.負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門與供水,、供電、工商等物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,,確保各項工作有序開展;
9.其他上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。
物業(yè)公司物業(yè)管理主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇二
1,、貫徹執(zhí)行公司的工作方針、決策,、計劃和各項指令,。主持管理處的全面工作,制訂管理處的工作計劃,、工作目標,按照《物業(yè)委托管理合同》組織實施小區(qū)的物業(yè)管理工作,。完成公司下達的責(zé)任目標。
2,、檢查、監(jiān)督,、糾正和預(yù)防不合格服務(wù),,確保服務(wù)工作達到質(zhì)量體系規(guī)定標準,。
3、負責(zé)編制管理處年度費用支出計劃,,報公司批準后執(zhí)行,。嚴格控制日常管理費用的支出,,不向客戶亂攤派、亂收費,。
4,、負責(zé)處理客戶對管理處工作人員的重大投訴,,與客戶保持良好關(guān)系。
5,、負責(zé)管理處團隊建設(shè),,充分調(diào)動員工工作積極性,。
6、接受業(yè)主委員會的監(jiān)督,,維護與業(yè)主委員會,、社區(qū)工作站、派出所等相關(guān)部門的良好關(guān)系,,配合相關(guān)部門抓好安全防范等工作,。
7、組織召開例會,,及時協(xié)調(diào)、總結(jié)和布置工作,。
8,、定期開展問卷調(diào)查或走訪客戶,了解情況,,聽取意見,,與客戶保持良好的合作關(guān)系,,不斷提高管理水平。
9,、會同公司工程部審核分包項目的報價,監(jiān)督分包方的工作,,確保分包項目的完成質(zhì)量達標準要求,。
10、負責(zé)管理處日常費用的審核工作,。
11、負責(zé)審核房屋及相關(guān)設(shè)備設(shè)施維護改造年度計劃。
12,、負責(zé)組織對本部門人員進行月度考核,。
13,、負責(zé)小區(qū)內(nèi)客戶的裝修審核/審批工作。
履行管理處安全,、消防責(zé)任人的職責(zé),。
物業(yè)公司物業(yè)管理主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇三
1,、領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)察、審查,、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;
2,、執(zhí)行政府各項法規(guī),、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
3,、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),、操作管理流程及適當?shù)呢攧?wù)運行情況;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
5,、負責(zé)樓宇,、設(shè)施,、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修,安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標工作;
6,、負責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)(如會所,、車位,、房屋等)的運行情況;
7,、負責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
8,、負責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序;
9,、負責(zé)統(tǒng)籌項目社區(qū)經(jīng)營及租售等增值服務(wù)業(yè)務(wù)的開展。