欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃(實(shí)用12篇)

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃(實(shí)用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-22 11:56:02
電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃(實(shí)用12篇)
時(shí)間:2023-09-22 11:56:02     小編:溫柔雨

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇一

xx年以來(lái),,在單位一直從事電工工作,負(fù)責(zé)設(shè)備框架電氣部分鉆孔攻絲,、配電盤攻絲走線槽,、設(shè)備檢查通電等工作。2017年是忙碌的一年,,是豐收的一年,,盡管取得了一定的成績(jī),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,。從以下幾個(gè)工位中遇到的問(wèn)題以及注意事項(xiàng)來(lái)總結(jié):

設(shè)備框架上的工作主要包括打孔攻絲,、走線槽,。這個(gè)工位要學(xué)習(xí)掌握磨鉆頭的技巧以及正確用法,來(lái)提高工作效率,。注意和其他工位的配合,,例如上線槽要在穿線孔焊接、打磨,、噴漆后才能安裝,;注意設(shè)備的配置要求,按圖紙工作,,以做到工作的準(zhǔn)確和高效,。

配電柜在安裝前邊緣要倒角,、焊縫要除銹,、檢查柜體表面是否有劃痕、測(cè)量柜體對(duì)角線檢查柜子是否變形,、檢查柜體焊接處是否為直角等,。一定要進(jìn)行完這些檢查準(zhǔn)備工作才能進(jìn)行安裝柜子等后續(xù)工作,因?yàn)樵O(shè)備安裝工序是一環(huán)套一環(huán),,本環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,,會(huì)影響后期其他環(huán)節(jié)。如果安裝完后發(fā)現(xiàn)柜子有問(wèn)題,,更換或者修理都是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的,。另外安裝柜體時(shí)在保證安裝尺寸的前提x意美觀,使用電磨等工具時(shí)注意安全防護(hù),。

檢查盤面是否有劃痕,、銹跡,注意線槽,、導(dǎo)軌的尺寸和美觀(型號(hào)不同盤面的尺寸不同,,注意與工程師溝通),注意導(dǎo)軌倒角,,注意工作結(jié)束后盤面的清潔等,。有時(shí)會(huì)有增加元器件或者元器件換型導(dǎo)致孔位不對(duì)需要重新打空攻絲時(shí),一定要注意鐵屑迸濺和清理,,保護(hù)元器件(打孔時(shí)可以吸鐵石吸附在電鉆附近),。

注意按圖紙和規(guī)范加工與接線,注意美觀和整潔,。有中間頭焊接或航空插頭的,,要注意線序的對(duì)應(yīng),同一類型的線序要一致,,方便后期更換和查找問(wèn)題,。接線時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),,端子要壓接牢靠,,線號(hào)對(duì)應(yīng)。

安裝安全門要注意美觀,、規(guī)范,需要焊接的注意線序?qū)?yīng),。門磁區(qū)安全開(kāi)關(guān)安裝時(shí)注意安裝距離,,距離過(guò)小或過(guò)大都會(huì)導(dǎo)致開(kāi)關(guān)不動(dòng)作。

設(shè)備檢查通電一定要仔細(xì)認(rèn)真,,確保接線正確與牢靠,。檢查線號(hào)是否對(duì)應(yīng)、正確,,是否有短路,、虛接,線路是否有裸露,,接線方式是否正確等,。檢查合格后,,才可通電。

要慢慢把5s作為習(xí)慣,,不能依賴他人的監(jiān)督去執(zhí)行,。

過(guò)去的一年里有很多的不足,,在新的一年要正視它解決它,。學(xué)習(xí)他人先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),,提高自己的工作能力。在保證安全生產(chǎn)的前提下,,努力提高自己的工作效率,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇二

今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,、采取措施,、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針,、政策,、法規(guī),并按照安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),、健全兩個(gè)體系,、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),,來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,。牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想,,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制,。

堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé),;誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,強(qiáng)化安全管理,,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,,形成了一個(gè)安全管理,,領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系。

具體工作如下:

一,、健全兩個(gè)體系,、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定,,絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,,形成齊抓共管的局面。

為了提高全體員工的整體素質(zhì),,今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,,合格率為100%,,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全,。天然氣的安裝從設(shè)計(jì),、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),,我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,,對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生,,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),,實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),,按日作好檢查記錄,,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。

二,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),,所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度,。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,,使事故防患于未然,。

對(duì)私拉亂接,違章用氣,,違章建筑壓管等狀況,,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,,并限期進(jìn)行整改,。

為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全,,我們特別注重對(duì)全市大、中,、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明,,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,,為公司的發(fā)展,,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三,、加強(qiáng)技術(shù)管理,,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全。為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決,、處理問(wèn)題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便,、快捷,、準(zhǔn)確、可靠,。

四,、做好安全宣傳,提高安全意識(shí),。天然氣的性質(zhì)具有易燃,、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力,,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展,,經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,,我們相信,只要我們遵循“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,,不斷完善安全管理制度,,并且做到落實(shí)到位,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇三

自從事本職工作以來(lái),,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),,不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,,積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用,。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),,大地做好了傳、幫,、帶的作用,,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向,,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),,結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,,不斷追求自身進(jìn)步,。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,,此話有理,。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人,!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,,看事要用心、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,,服務(wù)熱情,。

自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),,包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。

二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān),;我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。

三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任,;我認(rèn)為既然自己是一名技師,,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),,在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),,自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,,要做出師者風(fēng)范,,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,,在實(shí)踐中,,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

長(zhǎng)到老,,學(xué)不了這句話是我的座右銘,。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,,一天不學(xué),,就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,,天天在更新,,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,,過(guò)兩天它就變了樣了,,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了,。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。

一年來(lái),,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》,、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,,使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇四

一轉(zhuǎn)眼的功夫,,一年已經(jīng)過(guò)去,。這也是我來(lái)咱們公司工作的第一年。作為一名技術(shù)工作人員,,我很高興,,很榮幸。首先謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任,,同事們的熱心幫助與支持,,才使我得以順利完成工作任務(wù),才使有機(jī)會(huì)面對(duì)新的工作任務(wù)與挑戰(zhàn),。

20xx年內(nèi),,我主要從事我公司弱電工程項(xiàng)目技術(shù)支持工作。重點(diǎn)是xxx超市弱電工程項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)支持工作,。從事與公司客戶的技術(shù)交流與支持工作,。妥善處理處理客戶技術(shù)要求,解決各類工程技術(shù)問(wèn)題,。

3,、1工作業(yè)務(wù)完成情況

3、1,、2xxxx超市的弱電工程技術(shù)及售后服務(wù)工作

3,、1、3完成紅領(lǐng)巾橋xxxxxx206室小型辦公網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目,。

3,、2工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3、2,、1在售后服務(wù)中,,應(yīng)充分做好上門準(zhǔn)備工作,。

3、2,、2與客戶積極交流,,快速解決遇到的問(wèn)題,。

3,、2、3上門維修中,,機(jī)房中心問(wèn)題,,應(yīng)做好詳細(xì)記錄工作,減少二次上門的重復(fù)工作,。

3,、2、4每一次技術(shù)工作完成,,應(yīng)做好客戶簽收工作,,做到事后有案可查和可依。

3,、2,、5一定要熱情,真誠(chéng),主動(dòng)的與客戶溝通

1、針對(duì)20xx年工作計(jì)劃與安排,,首要是完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、其次是做好本職工作,,并積極學(xué)習(xí)總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題,,不斷提高自己的技能,。

3,、努力工作,,認(rèn)真安排,,做到在客戶心中創(chuàng)造我們公司的`良好形像與工作態(tài)度。

1,、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電工程技術(shù)專業(yè)技能,提高自己的工作效率,。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí),,尤其需要掌握在有線電視等自己不夠深,不夠?qū)I(yè)的地方,,以備工作需要,。

3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)與客戶及監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)交流,,盡可能讓工作得心應(yīng)手,。

1、建議制定公司弱電施工中統(tǒng)一的文檔記錄管理格式(如各類售后服務(wù)表、工程施工記錄表,,線路表,,施工線路編號(hào)及施工標(biāo)準(zhǔn)文檔等等)。方便未來(lái)工程技術(shù)儲(chǔ)備與有案可查,。減少工程售后服務(wù)中沒(méi)有記錄可尋的麻煩,。實(shí)現(xiàn)具有公司自有特色的工程技術(shù)管理模式。

2,、組織公司技術(shù)學(xué)習(xí)小組,,讓大家互相溝通交流工作技術(shù)。提高大家的職業(yè)技能水平,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇五

xx年我們先后對(duì)酒店各區(qū)域配電設(shè)備,、消防設(shè)備、廚房設(shè)備,、燈具,、線路、程控交換機(jī),、電梯,、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃,并做了全面計(jì)劃?rùn)z修與保養(yǎng),。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),,全年內(nèi)無(wú)一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的,為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件,。

xx即將安全平穩(wěn)而過(guò),,然而取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,不足之處需及時(shí)彌補(bǔ),。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,,需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù),,我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對(duì)xx年的工作作出以下安排:

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,。

2.根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作,,時(shí)刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

3.做好班組培訓(xùn)工作,,爭(zhēng)取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面,。

4.努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)與先進(jìn)技術(shù),以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇六

我是物業(yè)公司一名普通水電工,。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。

經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉,,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè),、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,,在吉祥物業(yè)公司,作為一名電工,,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,。

回顧一年來(lái)的工作歷程,,我主要做了以下幾方面的工作:

一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

截止到12月份,,我們做好每一項(xiàng)工作,,保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī),。

二,、安全保持了較穩(wěn)定的局面

一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責(zé)任,、嚴(yán)紀(jì)律,、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),,建立建全全方位,,全過(guò)程的安全意識(shí),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),,在安全上重視調(diào)查研究了解實(shí)情,,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,,在今年緊張的任務(wù)中,,由于配合得力,杜絕了事故的發(fā)生,,設(shè)備檢修和故障處理到位,,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),,查隱患,,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三,、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理,。

一年來(lái),以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)主有情況反應(yīng),,馬上做出回應(yīng)積極配合,規(guī)范工作程序,,對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),,堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到,。把”心連心”工程落到實(shí)處,。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜,。對(duì)不方便的用戶,主動(dòng)去幫助,,誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,,受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中積極主動(dòng),。

盡管在20xx年的工作中,,我取得了一定的成績(jī),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

以上是我個(gè)人工作總結(jié),,有什么不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇七

今年以來(lái),,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,**供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,,全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書,,各項(xiàng)工作取得新成績(jī),。

一、20xx年工作基本情況

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份,,售電量完成31.32億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)17.8xxxx;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),,同比增長(zhǎng)28.6xxxx;線損率完成3.3xxxx,,可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.9xxxx/千千瓦時(shí),比合同指標(biāo)提高2.2xxxx/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.3xxxx,,同比提高3.3xxxx百分點(diǎn),,超合同指標(biāo)3.2xxxx百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.3xxxx,同比降低4.0xxxx百分點(diǎn),,超合同指標(biāo)0.5xxxx百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.9xxxx/千千瓦時(shí),,比合同指標(biāo)降低7.4xxxx/千千瓦時(shí)。 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求,,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化“無(wú)違章企業(yè),、個(gè)人”創(chuàng)建,,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng),。全面落實(shí)防汛,、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),、**公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”,。截至**月10日,,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。集團(tuán)公司與**政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,,全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃,。加快推進(jìn)“**工程”建設(shè),500千伏**,、220千伏**站擴(kuò)建,、35千伏**線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村試點(diǎn),,縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95xxxx,,電網(wǎng)電壓合格率99.71xxxx,。

經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理,,實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),,規(guī)范地方電廠管理,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,,經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,,電能計(jì)量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,,確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收,。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,,迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查,。堅(jiān)持依法治企,規(guī)范招投標(biāo),、合同,、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位,。加強(qiáng)農(nóng)電管理,,穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作,。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展,。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),,健全完善管理體系和指標(biāo)體系,,基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,?!?*》榮獲“**獎(jiǎng)”*,。公司4項(xiàng)課題分別榮獲**行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng),。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù),,入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第**位。

績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn),。建立完善績(jī)效管理體系,,制定績(jī)效管理體系文件,確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),,編制部門職能、崗位說(shuō)明書和績(jī)效合同,,嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,,細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職,???jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收,。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理,,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作,,深化銀企合作,,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展**房產(chǎn),、**電氣產(chǎn)業(yè)鏈,,壯大**、**等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力,。1-10月份,多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元,、利潤(rùn)317xxxx元,,分別同比增長(zhǎng)1xxxx和1xxxx。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,,貫徹“三個(gè)十條”,深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行工程概預(yù)算集中管理,。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,,確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià)?!?*”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示,。“**”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流,。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨群工作,,開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”,、“五好”黨員、“實(shí)踐,、創(chuàng)新在支部”,、 黨員“政治生日”等活動(dòng),舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),,實(shí)行分組上黨課,。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開(kāi)展查處“嫌疑****”預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),,進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話,。公司榮獲“**市先進(jìn)基層黨組織”,。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),,先后舉辦班組長(zhǎng),、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,,公司保持和諧穩(wěn)定,。

“愛(ài)心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛(ài)心·平安”理念教育,,開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心,、保平安”簽名、格言故事征集,、演講比賽等活動(dòng),,評(píng)選“十大感人事跡”,。組織開(kāi)展“愛(ài)心·平安四查(查思想、查工作,、查紀(jì)律,、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位,、進(jìn)班組,、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶,、進(jìn)家庭)”活動(dòng),。公司“愛(ài)心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),并在集團(tuán)公司“愛(ài)心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言,。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲**等獎(jiǎng),。

二、存在的問(wèn)題與困難

一是安全工作離可控,、在控,、能控還有差距,安全管理基礎(chǔ)薄弱,,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),,個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,技能素質(zhì)不高,,違章現(xiàn)象沒(méi)有根本杜絕,,外力破壞電力設(shè)施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,,工程施工環(huán)境不寬松,,賠償要求越來(lái)越高,個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓,,民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重,。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收,、市場(chǎng)開(kāi)拓,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn),搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,,地方小火電,、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間,。

三,、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作

(一)工作思路

堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變,,堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”:堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn),,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開(kāi)發(fā)人力資源,,培育政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬,、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化“誠(chéng)信彩虹”,,加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

(二)重點(diǎn)工作

第一,,堅(jiān)持居安思危,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。貫徹“三個(gè)百分之百”要求,,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標(biāo)查禁違章,,開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)和“無(wú)違章企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,完善迎峰度夏,、度冬措施,,做好各類預(yù)案,確保全市電力供應(yīng),。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管,,完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)多產(chǎn),、消防,、交通安全管理,,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

第二,,立足科學(xué)發(fā)展,,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展,,認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神,,進(jìn)一步完善“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格“五制”要求,,統(tǒng)籌安全,、質(zhì)量、工期和效益,推行典型設(shè)計(jì),,加強(qiáng)工程管理,,確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。加快220千伏**,、110千伏**,、**工程建設(shè),確保按期竣工投產(chǎn),。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè),,優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,滿足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要,。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),,積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,。

第三,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。落實(shí)“精細(xì)化管理”要求,進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷“四中心”建設(shè),,抓好電量,、電價(jià)、線損,、電費(fèi)等指標(biāo)的管理,,全面提升運(yùn)營(yíng)水平。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理,、招投標(biāo)管理,、薪酬管理等各項(xiàng)制度,強(qiáng)化預(yù)算管理,,鞏固“三清理一規(guī)范”成果,。堅(jiān)持堵疏并舉,規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”,。加快實(shí)施“新農(nóng)村,、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,,深化供電所專業(yè)化改革,,規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理,。

第四,深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),,提升基礎(chǔ)管理水平,。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,完善指標(biāo)體系,、評(píng)價(jià)和考核體系,,拓寬對(duì)標(biāo)范圍,深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵,,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析,突出抓好權(quán)重大,、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo),、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí),,持續(xù)改進(jìn),努力促進(jìn)管理創(chuàng)新,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo),、檢查和考核。

第五,,堅(jiān)持以人為本,,推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心,,以過(guò)程控制為重點(diǎn),,以提高效率和效益為目的,加強(qiáng)制度體系,、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè),,優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng)。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通,,提高工作效率和組織績(jī)效,。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo)、檢查和考核,,理順管理程序,,將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理。

第六,,深化服務(wù)文化建設(shè),,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅(jiān)持“以客戶為中心”,,深化服務(wù)文化建設(shè),,做亮,、做精“**”服務(wù)品牌。嚴(yán)格“三不指定”,,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè),提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量,,完善大客戶經(jīng)理制,、重要客戶、vip客戶,、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法,。高度重視客戶投訴舉報(bào)處理工作,主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督,,全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾,。

第七,堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展,,提升多產(chǎn)效益水平,。規(guī)范多產(chǎn)管理,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,注重質(zhì)量和效益,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,穩(wěn)健發(fā)展,。加強(qiáng)政策研究,拓展融資渠道,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理,,規(guī)范企業(yè)往來(lái)帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),,提高市場(chǎng)占有率,。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備并重,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。加強(qiáng)熱電管理,,開(kāi)拓供熱市場(chǎng),注重內(nèi)部挖潛增效,,提升效益水平,。

第八,堅(jiān)持人才強(qiáng)企,,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工,、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè),。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),,組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),,增強(qiáng)素質(zhì),提高技能,。

第九,,加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建設(shè)”,,強(qiáng)化核心、服務(wù)中心,、拓展功能,、發(fā)揮作用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,健全完善教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防****體系,,加強(qiáng)反****和反“嫌疑****”工作。加強(qiáng)思想政治工作,,確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)信訪、值班,、治安保衛(wèi)工作,,重視危機(jī)管理,強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作,,為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境,。深入推進(jìn)“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,,建設(shè)和諧企業(yè),。

四、建議

(一)電網(wǎng)建設(shè)方面,。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入,,解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要,。

(二)農(nóng)電管理方面,。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺,,農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,運(yùn)營(yíng)成本壓力加大,。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,,解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問(wèn)題。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇八

20xx年的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié):

一,、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,,毛澤東思想,鄧小平理論,,“三個(gè)代表”重要思想,。積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,,以廠為家,,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé),。

二,、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn),。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度,。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。

三,、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例,。電氣方面:1,、檢查引出線,絕緣是否完好,,電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱,,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首,、尾端電否正確;2,、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象;3,、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),,可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓,,再逐漸上升到額定電壓等,。

四、安全生產(chǎn)方面

1,、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心,。

2,、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理

規(guī)章制度

,。

3,、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ),。

4,、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全,。

五,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),,供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,,照明裝置,,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),,電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系,。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,,運(yùn)用到工作中來(lái),對(duì)工廠的供電系統(tǒng),,控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),,受到一致的好評(píng)。其修好,。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,,并記錄在案,,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái),,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,,而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化,、合理化,。以后的工作中,我會(huì)時(shí)刻的注意到自己的認(rèn)真程度,。當(dāng)然作為一名電工,,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作時(shí)對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),,也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé),。在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,,在思想上,,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

自從20xx年x月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來(lái),,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高自己的敬業(yè)精神,,認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和安全施工的技能,,不斷地探求新的有效的方法,銳意進(jìn)取,,積極地開(kāi)展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,,完整的履行好自己的工作職責(zé),起好模范帶頭作用,。

積極參與協(xié)助其他班組的工作,,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,做好了傳,、幫,、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),,在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度,起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,,我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù),、保養(yǎng)、維修工作,,重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù),。

1、在這一年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開(kāi)通的9部日立電梯的所有到站燈,、樓層顯示屏和外呼板,,做到了公司每次交樓時(shí)就能開(kāi)通使用電梯。

2,、對(duì)于公司遺留下來(lái)的9號(hào)電梯伍上年的年審資料的問(wèn)題,,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,,順利的使9號(hào)電梯通過(guò)了20xx的年檢并拿到了年檢合格證,,保障了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

3,、對(duì)維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知電梯工作的重要性,特別是在運(yùn)行和維保時(shí)期的安全要放在首位,,對(duì)維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn),,特別是針對(duì)深圳直梯夾死護(hù)士后,我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題討論,。

4,、防患于未然。要隨時(shí)監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗(yàn)和責(zé)任,。

5,、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此,,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),,要認(rèn)真仔細(xì),,做到一絲不茍,,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。

6、我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在前頭干,。

7,、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,,積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高企業(yè)的維修管理水平

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平,。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊,要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理,。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,將我們廣場(chǎng)的xx部手扶梯和xx部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔,根據(jù)國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫了14冊(cè)檔案資料,,滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)我司電梯年檢和日常抽檢的要求,。

在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有了迫切的需要,。

三、努力提高個(gè)人素質(zhì),,著眼于下一步的工作

1,、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),,團(tuán)隊(duì)精神,,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和建議,,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,,熱情的服務(wù)于客戶,。

3、加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,,巡查,、考勤。督促檢查他們每日的工作,。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行,,做到讓客戶滿意和使用放心。

4,、針對(duì)目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,,每月要對(duì)員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。

5,、自己要主動(dòng)勇于承擔(dān)責(zé)任,,對(duì)于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評(píng),并努力去改正,。馬上行動(dòng),,提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān),。在實(shí)踐工作中,,發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用,也要為公司樹(shù)立樹(shù)立了電工應(yīng)有的良好形象,。

充實(shí)的20xx年即將過(guò)去,。在這一年里,我和同事們一起生活,、學(xué)習(xí)和工作,。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!

一,、工作態(tài)度,,思想工作

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,,遵守各項(xiàng)校規(guī)制度,,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)黨在初級(jí)階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗,。

二、生產(chǎn)工作方面

1,、貫徹執(zhí)行學(xué)校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),,定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。確保電路,、水路設(shè)施的完好,,保障學(xué)校里的水電暢通。

2,、嚴(yán)以律己,,寬以待人,遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假,。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,。平時(shí),勤儉節(jié)約,、任勞任怨,、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,,從不鬧無(wú)原則的糾紛,,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度,,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

本年度主要完成了如下工作:

1,、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),,能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,,及時(shí)維修,,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),,使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),,合理使用水電材料,愛(ài)護(hù)工具,。

3,、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,,愛(ài)崗不脫崗,,不亂作為。

4,、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5、做到檢查和維修,,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決,。

6、做好學(xué)校水電的抄表工作,,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正。

7,、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),,但也有不足的地方,,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,,一卻從新做起,,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的電工,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇九

時(shí)光如梭,,光陰似箭”,不知不覺(jué)中值得回憶的xx即將過(guò)去,,回顧這一年來(lái)的工作,,電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,,積極主動(dòng)的解決了所管轄設(shè)備存在的問(wèn)題,,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù),。xx年我們的主要工作有:

今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭,,由于當(dāng)時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉(cāng)促,為了及時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍,,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便,。為了及時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷,,我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教,、帶,、幫的'原則,并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè),、業(yè)精技高,、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭,、永爭(zhēng)第一”的華天精神,,與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,、遇事不推諉,、不計(jì)較個(gè)人得失、爭(zhēng)做一名優(yōu)秀華天人等思想,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕,、超的學(xué)習(xí)氛圍,,與遇到問(wèn)題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮,、班組恥我恥,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),,甚至部分員工已成長(zhǎng)為崗位的多面手,,班組的骨干。

作為后臺(tái)班組我們雖沒(méi)能創(chuàng)造過(guò)收入,,但是我們?cè)谠牧闲夼f利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,,減少了酒店投入,,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤(rùn)。比如:眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī),、烤箱,、絞肉機(jī)、和面機(jī)等,,屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,,由于設(shè)備老化,在使用的過(guò)程中不時(shí)出現(xiàn),,原廠家設(shè)備升級(jí)已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素,,為了為節(jié)約資金,我們多次查相關(guān)資料與采購(gòu)部到市場(chǎng)尋找替代配件,,并做好備品備件工作,。出問(wèn)題的設(shè)備我們總能及時(shí)維修好,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效,。在節(jié)約能源方面,,我們?cè)诎嘟M的日常培訓(xùn)當(dāng)中,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,,浪費(fèi)可恥,;節(jié)約的等于純利潤(rùn)”等觀念,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識(shí),,了解酒店業(yè)微利時(shí)代節(jié)能的重要性,,并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部,、客房部等協(xié)調(diào),,科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開(kāi)關(guān)燈程序,避免了原有操作混亂,,在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時(shí),,減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間,減少了用電量,。

由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,,效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求,,我們與施工方一起出方案,、選材料,并配合與監(jiān)管施工方施工,,不但提前完成了改造工程,,而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果,為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

xx年我們先后對(duì)酒店各區(qū)域配電設(shè)備,、消防設(shè)備,、廚房設(shè)備、燈具,、線路,、程控交換機(jī)、電梯,、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計(jì)劃,,并做了全面計(jì)劃?rùn)z修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),,全年內(nèi)無(wú)一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的,,為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十

今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭,,由于當(dāng)時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉(cāng)促,,為了及時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便,。為了及時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷,,我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶,、幫的原則,,并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高,、追求完美,、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭(zhēng)第一”的華天精神,,與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作,、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、遇事不推諉,、不計(jì)較個(gè)人得失,、爭(zhēng)做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比,、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,,與遇到問(wèn)題大家協(xié)調(diào)解決,、班組榮我榮、班組恥我恥,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),,甚至部分員工已成長(zhǎng)為崗位的多面手,班組的骨干,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十一

首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我得以在咱們x幼兒園項(xiàng)目工作,。同時(shí),,我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里,,通過(guò)工作的這段時(shí)間中,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

此時(shí),,幼兒園的建設(shè)尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行,。x區(qū),,學(xué)校、區(qū)主體工程完成,,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行,。

在日常現(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題:

1,、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過(guò)深,、高度偏差過(guò)大,、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2,、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,,造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,,管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,,承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,,造成諸多問(wèn)題。

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,,現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位。

2,、臨電管理資料不齊全,,施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備,、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,,同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述,,我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題,,主要存在以下幾點(diǎn)原因:

1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,,安全意識(shí)淡薄,,對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,,現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深,。

3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位,。

4,、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位,。

6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),。

針對(duì)以上存在問(wèn)題,,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的,,采取以下幾點(diǎn)措施:

1、積極與監(jiān)理人員溝通,,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,。

2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,,提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn);負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,,并一一落實(shí)到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,做到心里有數(shù),,掌控有度;根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),,進(jìn)場(chǎng)前檢查,,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好,、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3,、加強(qiáng)與監(jiān)理,、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通,,了解大家的工作思路,,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),,會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),,室內(nèi)高壓配電方案確定,,后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等;對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,確定設(shè)計(jì)方案等;對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),,同時(shí)與自來(lái)水公司,、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作,。

根據(jù)20xx年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),,在本年內(nèi),x幼兒園的水電安裝須達(dá)到竣工交房要求,,后期水電安裝工作量大任重,,時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的20xx年中,,本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),將認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,,變配電工程,,智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件;加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程,結(jié)合實(shí)際使用功能要求,,符合國(guó)家法律法規(guī),,行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包,、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,,力保各單位施工順暢,實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,,創(chuàng)造管理效益,。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),做好本職的服務(wù)工作,。

電工年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十二

xx年,,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),,結(jié)合自身實(shí)際,,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),,找準(zhǔn)方向,,強(qiáng)化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),,順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下:

xx年工作開(kāi)展的主要做法:

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),,人人頭上有任務(wù),,個(gè)個(gè)肩上有壓力,,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),,出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,,規(guī)范操作,,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,,量化考核,,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的,;二是搞好各種培訓(xùn),,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,,質(zhì)量意識(shí),,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,,提高員工的責(zé)任感,,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,,操作過(guò)硬,,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍,。

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,,為此,在20xx年內(nèi),,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,,以考核約束的行為,,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴,。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,,率先垂范,。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的`不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改,。

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,,尤其是抓好水、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),,齊抓管理,,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),,有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全,、現(xiàn)場(chǎng)自查,、互查、監(jiān)查,、推動(dòng)日常檢查,、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升,。

年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),,積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益,,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),,加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,,防止產(chǎn)品流失,控制副品率,。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),,樹(shù)立成本意識(shí),,加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服