人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

年度工作會(huì)議篇一

年度工作會(huì)議是所有企業(yè)都必須參加的一項(xiàng)重要活動(dòng)。這次會(huì)議是一種總結(jié)過去一年工作的方式,，也是制定和規(guī)劃未來一年工作的開始,。今年，我有幸參加了公司的年度工作會(huì)議,。這次會(huì)議讓我收獲頗豐,，下面我將分享一下我的心得體會(huì)。

第二段：了解公司現(xiàn)狀

在這次會(huì)議中,，我們?nèi)媪私饬斯镜默F(xiàn)狀,。我們了解了公司的業(yè)務(wù)范圍、市場占有率和未來規(guī)劃,。同時(shí),，我們還了解了公司的利潤和業(yè)績情況。這讓我們更好地了解公司目前的狀態(tài),，并為未來工作制定更好的計(jì)劃,。

第三段：了解公司未來規(guī)劃

在年度工作會(huì)議中，我們不僅了解了公司的現(xiàn)狀，還了解了公司的未來規(guī)劃,。我們了解了公司的發(fā)展方向,、全年銷售目標(biāo)以及公司的市場策略。這讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到公司的未來路線和發(fā)展方向,。

第四段：學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)

在會(huì)議期間,，我們不僅和公司領(lǐng)導(dǎo)交流了意見，還和其他同事分享了各自的工作經(jīng)驗(yàn),。我們聽取了其他部門同事的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),，這些經(jīng)驗(yàn)對我們的工作具有極大的借鑒意義。從中,，我們了解到了許多公司內(nèi)部普及化的工作理念和方法,，這樣我們就可以在自己的工作中學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量,。

第五段：結(jié)尾

總的來說,，年度工作會(huì)議是一次非常有收獲的會(huì)議，我從中學(xué)到了許多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。通過這次會(huì)議,，我們深入了解了公司的現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，更好地為公司未來的發(fā)展做好規(guī)劃,，大大提高了我們的工作效率和質(zhì)量,。希望在未來的工作中，我們能夠充分運(yùn)用會(huì)議所學(xué)的知識(shí)和技能,，更好地服務(wù)于公司和顧客,。

年度工作會(huì)議篇二

一 從實(shí)際出發(fā)，說你學(xué)到什么,，做了哪些工作,。存在那些問題，你是如何解決的,。多說自己的優(yōu)點(diǎn)和對公司的奉獻(xiàn),，寫詳細(xì)點(diǎn)，缺點(diǎn)要輕描淡寫的,，缺點(diǎn)多了說明你沒用,。

二( 喊口號(hào)，很有必要)

海爾公司說,，把簡單的事情重復(fù)做,，重復(fù)的事情一直做，就什么事都能做好,。我知道我們做郵政儲(chǔ)蓄的每天和單據(jù)和數(shù)字打交道很枯燥,，可是我相信堅(jiān)持下去沒有做不好的。

三 (給公司的建議，說明你有主見,，有遠(yuǎn)見,，被重用的可能才更大)

我深知鍋里有碗里才有的道理，我們因?yàn)榫壏植艁淼酵患夜?，都希望把公司做大做?qiáng),。所以我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，把工作做好,。讓我們的公司蒸蒸日上,。

四 (千穿萬穿。馬屁不穿,。這可很重要)

最后祝大家新年快樂,，祝我們的公司蒼天尚能安人意，山做黃金海做田,。(最后這句一定要,，說明你有文采)

運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)驗(yàn)。在這里我想就我們珠?；@球協(xié)會(huì)在開展普及群眾性籃球運(yùn)動(dòng)及推廣cbo工作的方面作一些交流，如有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo),、來賓多多包涵,。

珠海市籃球協(xié)會(huì)的概況

珠海市籃球協(xié)會(huì)是一個(gè)純民間體育協(xié)會(huì)，由于珠海的籃球運(yùn)動(dòng)在2000年后一直處于低谷,，市體育局大膽提出試行改革把籃球協(xié)會(huì)推向民間,，借助社會(huì)的力量重振珠海籃球事業(yè),。因此,，我們協(xié)會(huì)現(xiàn)有的幾位對籃球事業(yè)十分執(zhí)著的人就擔(dān)待了這一重任，協(xié)會(huì)從2005年完全由體育局脫離,，我們協(xié)會(huì)的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都各自有自己的工作,、自己的事業(yè)、自己的公司,，他們都是在百忙中抽時(shí)間努力兼營創(chuàng)建籃球協(xié)會(huì),、發(fā)展推動(dòng)珠海的籃球運(yùn)動(dòng)。

籃球協(xié)會(huì)目前無一專職工作人員,，無經(jīng)費(fèi)來源,，我們完全依靠自己的奉獻(xiàn)、社會(huì)的支持,，通過多組織承辦各種賽事及培訓(xùn)工作來增強(qiáng)協(xié)會(huì)的生命力和影響力,。

體育局、體育總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也十分重視及關(guān)心支持籃球協(xié)會(huì)的工作，協(xié)會(huì)上下齊心協(xié)力積極工作,，年中各種籃球賽事一個(gè)接一個(gè)連連不斷,，籃球運(yùn)動(dòng)的普及、群眾的參與積極性不斷提高形成一種良好的氛圍,。在獨(dú)立經(jīng)營幾年來由于協(xié)會(huì)的工作得到社會(huì)及上級部門的認(rèn)同,，每年都被評為珠海市及廣東省的先進(jìn)群體單體。

cbo推動(dòng)基層籃球運(yùn)動(dòng)的開展

過去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽,，參加的隊(duì)伍不過20支,，比賽常常為運(yùn)動(dòng)員的資格問題爭執(zhí)不休。至2005年收到cbo的賽事通知后,，我們馬上派人到北京參加cbo的學(xué)習(xí),，加深對cbo賽事的理解。我們認(rèn)為cbo是普及群眾性籃球運(yùn)動(dòng)的賽事,，有廣泛的發(fā)展空間,，有利社會(huì)各階層的參與，是一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的有群眾草根基礎(chǔ)的籃球比賽項(xiàng)目,。特別在珠海這樣一個(gè)新生城市,，資深及大型的企業(yè)不多，只局限于代表一個(gè)單位資格參賽勢必限制了籃球運(yùn)動(dòng)的'發(fā)展,，因此,，我們認(rèn)為cbo公開賽可讓更多人不受身份的限制，有錢,、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊(duì)參賽的形式適合珠?；@球市場的發(fā)展,。2006年市籃球協(xié)會(huì)敢于嘗試，大膽改革參加了首屆cbo中國業(yè)余籃球公開賽，第一年我們報(bào)名參賽的隊(duì)伍共有26支,，但我們從加大宣傳力度以及開展cbo互動(dòng)活動(dòng)上做文章,，讓群眾逐步了解cbo,，我們把賽事安排在每周未舉行,，這樣既不影響參賽隊(duì)伍的工作、學(xué)習(xí),，也能讓更多的市民觀賞和參與互動(dòng)活動(dòng),。從珠海賽區(qū)的組織工作到賽事的方式都得到市內(nèi)各參賽企業(yè)及基層群體的認(rèn)同，珠海賽區(qū)也獲cbo組委會(huì)授予全國優(yōu)秀賽區(qū)的稱號(hào),，代表我市參加全國總決賽的珠海免稅籃球隊(duì)也榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍,。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊(duì)?wèi)c功頒獎(jiǎng)也為企業(yè)開展群眾性體育運(yùn)動(dòng)增強(qiáng)了信心,。

通過第一年cbo賽事的影響,，企業(yè)重視了cbo這個(gè)體育賽事平臺(tái),，它們紛紛要求籃球協(xié)會(huì)協(xié)助企業(yè)組建籃球隊(duì)，利用體育帶動(dòng)企業(yè)文化的開展,，利用體育增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。2006年市籃球協(xié)會(huì)為普及籃球運(yùn)動(dòng)協(xié)助企業(yè)組建的籃球隊(duì)分別在全國賽及省級賽中獲得驕人的成績;珠海免稅籃球隊(duì)榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍：珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊(duì)榮獲全國邊防檢查系統(tǒng)籃球賽亞軍：珠海移動(dòng)通訊籃球隊(duì)榮獲全省移動(dòng)系統(tǒng)籃球賽冠軍：珠海煙草籃球隊(duì)榮獲全省煙草系統(tǒng)籃球賽第三名。

2007年cbo賽事我們把工作重點(diǎn)向基層,、區(qū)鎮(zhèn)推廣,，我們深入?yún)^(qū)鎮(zhèn)、學(xué)校,、部隊(duì)宣傳推廣cbo賽事,，為了讓更多人參與到cbo競賽行列，我們決定除免收報(bào)名費(fèi)外,，分賽區(qū)的宣傳,、競賽費(fèi)用、獎(jiǎng)品資金全部由珠海cbo賽區(qū)組委會(huì)負(fù)責(zé),。這樣一來珠海屬區(qū)的香洲,、斗門、金灣各區(qū)紛紛報(bào)名參賽,，珠海駐軍警部隊(duì)也參與到cbo賽事的行列,，2007年珠海賽區(qū)由2006年的26支球隊(duì)一下增加到73支球隊(duì)參賽，參與的球隊(duì)有機(jī)關(guān),、工礦企業(yè),、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及軍警部隊(duì),。我們?yōu)榘裞bo做大做強(qiáng)，將珠海賽區(qū)的覆蓋面擴(kuò)展到周邊城市,，今年廣州,、肇慶及澳門的球隊(duì)也報(bào)名參加了珠海cbo賽區(qū)的比賽。今年的比賽熱鬧非常,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)久違了的籃球氛圍回來了,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比賽經(jīng)常超過2~3000人觀看。軍警賽區(qū)的比賽可是鼓樂喧天,，賽場上口號(hào)聲歌聲,、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無法分辨了。2007年珠海賽區(qū)參賽隊(duì)伍76支,，參賽運(yùn)動(dòng)員1000多人,，在歷時(shí)三個(gè)多月的比賽中共進(jìn)行了208場賽事，11萬觀眾觀看了比賽,。

服務(wù)企業(yè),、爭取企業(yè)的支持

有了籃球的市場,，有了群眾的參與，搞好比賽關(guān)鍵是賽事經(jīng)費(fèi)的落實(shí),，首先我們做好cbo賽事的招商計(jì)劃書,，針對籃球市場的廣闊平臺(tái)重點(diǎn)向企業(yè)推廣，爭取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對企業(yè)的回報(bào)和權(quán)益的實(shí)現(xiàn),。2006,、2007連續(xù)二年我們都得到中國移動(dòng)珠海公司的大力支持贊助珠海cbo賽事。今年珠海賽區(qū)冠名為“中國移動(dòng)飛信杯”,，我們將比賽結(jié)合移動(dòng)飛信業(yè)務(wù)的推廣,，提供本次活動(dòng)的唯一“飛信”互動(dòng)平臺(tái)，舉辦晉級市級賽競猜以及冠軍競猜的互動(dòng)活動(dòng),。我們爭取珠海新聞媒體的支持,，珠海電臺(tái)、報(bào)社,、電視全面跟蹤報(bào)道本次活動(dòng),，電視臺(tái)體育欄目的專題報(bào)道及每周的體育節(jié)目中播出本周比賽戰(zhàn)報(bào)及下周賽事預(yù)告。使整個(gè)賽事既為企業(yè)提供了宣傳,、推廣的平臺(tái)又促進(jìn)了社會(huì)的參與推動(dòng)cbo的發(fā)展,。我們希望做好賽事、做好市嘗服務(wù)好企業(yè),，通過自己的努力爭取企業(yè)成為珠?；@球的長期合作伙伴。

承辦全國總決賽的體會(huì)

cbo全國總決賽是中國業(yè)余籃球公開賽級別最高,、規(guī)模最大的全國賽事,，受國家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心、中國業(yè)余籃球公開賽組委會(huì)委托,，在珠海市舉辦此項(xiàng)賽事,。這是珠海籃球運(yùn)動(dòng)史上第一次承辦如此高規(guī)格的賽事,，是總局籃管中心及cbo組委會(huì)對珠海高度信任的體現(xiàn),。

在市政府、市體育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)調(diào)下,，籌委會(huì)制定出全國總決賽的具體工作方案,，從賽事的開幕式、競賽,、重要活動(dòng),、決賽、閉幕頒獎(jiǎng)宴會(huì)整體流程做出詳細(xì)的工作分工及落實(shí)措施安排,。為保障完整的順利進(jìn)行招募了100多名志愿者為賽事服務(wù),，組織專業(yè)人員參與接待工作保障參賽隊(duì)伍及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的食宿交通,。在整個(gè)籌備工作中局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，曾三次組織專題辦公會(huì)議,、二次分別召開有鄧群芳副市長參加的市各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)及體育局各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí),。

隊(duì) 但我們在招商工作中有失誤，在相當(dāng)一段時(shí)間把精力集中在外資及煙草商的身上,當(dāng)時(shí)間給耗費(fèi)了一個(gè)多月,，眼看離開賽的時(shí)間只有不到一個(gè)月資金仍未落實(shí)把大家急壞了,。幸好有免稅集團(tuán)無償?shù)闹С仲Y金部分資金，最后的一周通過努力爭取到格力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，最終落實(shí)通過格力房產(chǎn)的冠名贊助解決冠名經(jīng)費(fèi),，導(dǎo)致賽事資金的落實(shí)出現(xiàn)非常被動(dòng)的局面，希望以后各城市引以為戒,。

本次總決賽的接待工作如有不足或照顧不周請大家多多包涵,，我們會(huì)盡最大的努力保證大家在珠海有一個(gè)愉快的旅程，希望各兄弟城市給予我們支持共同推動(dòng)籃球事業(yè)的發(fā)展,。

年度工作會(huì)議篇三

年度工作會(huì)是企業(yè)最為重要的會(huì)議之一,。本次會(huì)議在公司經(jīng)營的發(fā)展中具有重要的里程碑意義。在這次會(huì)議中,，我們不僅一起回顧過去的工作,，更是一起展望了新的一年。在這個(gè)會(huì)議中,，我深刻地認(rèn)識(shí)到了許多事情的重要性,，也受益匪淺。

第二段：總結(jié)過去的工作

回顧這一年的工作,，每個(gè)人都做出了不同程度的貢獻(xiàn),。無論是商業(yè)演示，還是市場活動(dòng),，每個(gè)項(xiàng)目都凝聚著我們團(tuán)隊(duì)的心血,。同時(shí)，我們也面臨了許多挑戰(zhàn),，有時(shí)甚至陷入瓶頸。但是,，我們積極面對挑戰(zhàn),，不斷創(chuàng)新，最終克服了一切困難,。通過這次總結(jié),，我明確了我們的成功離不開團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人永不放棄的精神。

第三段：商討新一年的計(jì)劃

當(dāng)討論到新一年的工作計(jì)劃時(shí),，會(huì)議室內(nèi)的每個(gè)人都表現(xiàn)出了高度的熱情和積極性,。我們到達(dá)了一個(gè)共識(shí),，那就是我們要擴(kuò)大公司的規(guī)模。我們將推出一些新產(chǎn)品,，同時(shí)加大市場營銷宣傳的力度,。我們中的每個(gè)人都發(fā)表了自己的想法和建議。這次集思廣益的過程為我們的計(jì)劃注入了新的靈感,。

第四段：關(guān)注員工福利

在這次會(huì)議中,，我們也深入探討了員工福利的問題。我們希望將員工看作整個(gè)企業(yè)中最重要的資源,，并向員工提供更好的福利,。一些新的福利政策包括培訓(xùn)機(jī)會(huì)、健康保險(xiǎn)和彈性工作時(shí)間等,。我相信這些政策將有助于員工的工作滿意度和工作效率,，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)公司的發(fā)展。

第五段：展望未來

在全方位,、系統(tǒng)的規(guī)劃下,，我們相信新的一年將是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的。一個(gè)成功的企業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn),，順應(yīng)市場要求,，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我們正在努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),。我相信,，我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和信心將為未來的發(fā)展鋪平道路。

在這次年度工作會(huì)議中,，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)人只有努力工作和不斷學(xué)習(xí),，才能夠在工作崗位上有所成就。通過這次會(huì)議,，我也學(xué)習(xí)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，我相信，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)對于我的未來發(fā)展起到極其重要的作用,。我的職業(yè)道路仍然漫長,，但是我相信在前途的道路上，我們將會(huì)共同攜手,，不斷學(xué)習(xí),、不斷拼搏，實(shí)現(xiàn)更多更大的目標(biāo),。

年度工作會(huì)議篇四

會(huì)議紀(jì)要作為其他行政規(guī)范性文件的一種公文形式在現(xiàn)實(shí)生活中起著非常大的作用,可以制定會(huì)議紀(jì)要的主體有很多,。下文是年度工作會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

x年12月31日下午14時(shí),，公司在會(huì)議室召開x年

年度工作總結(jié)

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年

工作計(jì)劃

會(huì)議在總結(jié)成績,，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行,。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1,、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處,。

2,、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位,。

3,、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過,。

另外針對存在的一些問題,，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃,。

2,、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心

3,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。

會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

會(huì)議主題：x年3月份經(jīng)營工作會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：x年3月4日09:00～14:00

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

x年3月4日09時(shí)30分至14時(shí)00分,，深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經(jīng)營工作例會(huì)。參加會(huì)議的有集團(tuán)董事長兼總裁,、董事,、常務(wù)副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理、副總裁,、副總裁,、副總裁、投資總監(jiān),、法務(wù)主任,、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理、a總經(jīng)理,、b公司總經(jīng)理,、c公司副總經(jīng)理、d公司總經(jīng)理,、e公司總經(jīng)理,、f公司總經(jīng)理、g公司總經(jīng)理等集團(tuán)高管,。會(huì)議由常務(wù)副總裁主持;常務(wù)副總裁通報(bào)了各下屬公司1～2月份的經(jīng)營指標(biāo),、重點(diǎn)工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1～2月份重點(diǎn)工作未完成原因和3月份重點(diǎn)工作計(jì)劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及3月份重點(diǎn)工作提出了意見和建議;董事長就統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、明確戰(zhàn)略目標(biāo)和部署重點(diǎn)工作三方面作了重要講話;常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長的重要講話精神提出了具體要求?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜紀(jì)要如下：

一、董事長的重要講話精神

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

“路線方針確定了,，干部是決定性因素,。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,，要在實(shí)現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用,，首先在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解決好四個(gè)認(rèn)同,。

1.對××身份的認(rèn)同,。在座的高管，有的是跟隨××十幾年的老員工,，有的是去年才加盟××的新同志,。無論是老員工，還是新同志,，大家既然選擇了××,，就要認(rèn)定自己是××人，牢固樹立主人翁意識(shí)。只有解決好了××身份的認(rèn)同,，我們才能真正做到共同謀劃事業(yè),，齊心解決問題，率先垂范,、身體力行,，以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、維護(hù)和推動(dòng)××事業(yè)的發(fā)展,。

2.對公司需求的認(rèn)同,。目前，××正處在規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。有的高管朦朦朧朧地過日子，對××的需求認(rèn)識(shí)不清,、把握不準(zhǔn),。××的需求是什么?××最大的需求就是發(fā)展,。當(dāng)前,，××的銷售收入與生產(chǎn)能力嚴(yán)重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能,，××的資產(chǎn)和銷售收入均應(yīng)達(dá)到百億以上,，成為一個(gè)百億級規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應(yīng)緊緊圍繞公司的需求,，全力以赴地完成或超額實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)營目標(biāo),。

3.對發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同?！痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,，作為××的高管，必須準(zhǔn)確把握,?！痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司,、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)地做好三件事：一是要?jiǎng)?chuàng)造效益。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤,，存在的價(jià)值就在于創(chuàng)造效益,。我們只有不斷創(chuàng)造效益，才能持續(xù)向前發(fā)展,，各下屬公司高管需要開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，想方設(shè)法解決存在的問題，千方百計(jì)提高公司效益,。二是要打牢基礎(chǔ),。“泰山不讓土壤,，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深,?！备飨聦俟疽蚶伟l(fā)展基礎(chǔ)，在制度完善,、員工管理,、資質(zhì)申報(bào)、網(wǎng)站建設(shè),、公司宣傳,、商業(yè)計(jì)劃等方面多下功夫。各級經(jīng)營管理人員要想公司之所想,，思員工之所思,，大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，一步一個(gè)腳印地,、積極穩(wěn)妥地開展和推進(jìn)工作,。三是要拓展空間。每個(gè)下屬公司都有許多拓展的空間,，我們要充分地鏈接全社會(huì)的資源,，加強(qiáng)與政府、央企,、研究院,、經(jīng)銷商等合作，整合外部資源,，激活自身資源,，擴(kuò)大已有競爭力的影響，不斷做強(qiáng)做大××事業(yè),。

4.對自身不足的認(rèn)同,。我們要對照公司的發(fā)展目標(biāo)，清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足,。我們公司的管理團(tuán)隊(duì)成員在以下兩方面有待提高：一是整體素質(zhì)水平有待提高,。一些經(jīng)營管理人員，有的要寫不能寫，要說不能說,，要思路沒思路,，要辦法沒辦法;有的能寫不能說，能說不能寫;有的對大企業(yè)的運(yùn)作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴(yán)重與公司的發(fā)展不相適應(yīng),。各級管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多學(xué)習(xí)企業(yè)管理方法，多學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù),，多學(xué)習(xí)企業(yè)

規(guī)章制度

(二)明確戰(zhàn)略目標(biāo)

1.××到底是干什么的?××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”,。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術(shù),、管道實(shí)體、管道裝備,、智慧管網(wǎng),、管網(wǎng)運(yùn)營、管道園區(qū),、管道金融,、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),，以管網(wǎng)綜合運(yùn)營為依托,，以城市地下空間為邊界，以系統(tǒng)解決方案為需求,，建立信息化,、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈,。

2.我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?我們要緊緊圍繞 “八大板塊”，充分利用現(xiàn)有資源,，積極拓展發(fā)展空間,，握緊拳頭、咬緊牙關(guān),，把既有的三個(gè)板塊做強(qiáng),，然后把其他板塊逐個(gè)突破，最終建立起我們的管道王國,。

3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作：一是把××作為自己事業(yè)的平臺(tái),，齊心協(xié)力，把我們的共同家園——××建設(shè)得更加美好;二是要勇于擔(dān)當(dāng),，以問題為導(dǎo)向，做好本職工作,，努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念,，同舟共濟(jì)，合作共贏,。

(三)部署重點(diǎn)工作

1.想方設(shè)法提升公司業(yè)績水平,。××具備把業(yè)績做大的條件,，今年我們業(yè)績目標(biāo)就是力爭達(dá)到十億級的規(guī)模,。各下屬公司在確保實(shí)現(xiàn)今年各自經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)該把公司整體業(yè)績推到十億級水平,。

2.堅(jiān)定不移建設(shè)××企業(yè)文化,。企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展，就必須形成自己特色的企業(yè)文化,。我們要傳承××優(yōu)秀的企業(yè)文化,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、實(shí)干,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，帶頭樹立“正氣,、規(guī)范,、執(zhí)行、責(zé)任”的風(fēng)氣,。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質(zhì)文明建設(shè)——經(jīng)營業(yè)績,，一手抓精神文明建設(shè)——企業(yè)文化，把我們的企業(yè)文化貫徹落實(shí)下去,，讓我們的××事業(yè)的發(fā)展更上一層樓,。

3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營管理,。今年公司要從零開始起步，建立健全公司的規(guī)章制度,，優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)以制度管人、按流程辦事,、規(guī)范運(yùn)作,、有章可循的目標(biāo)。公司要加強(qiáng)紀(jì)律約束力,，提升員工執(zhí)行力,。全體員工應(yīng)提高遵守制度的自覺性，各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí),、遵守,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

4.積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,。為了實(shí)現(xiàn)×ד大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，必須積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。各下屬公司,、總部有關(guān)部門要大膽構(gòu)思,，大膽設(shè)計(jì)，大膽探索,，力爭在今年第二季度拿出產(chǎn)權(quán)改革的系統(tǒng)方案,。產(chǎn)權(quán)改革的原則是：一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績突出的高管;三是激勵(lì)員工購買股份。在保證總部控股權(quán)的情況下,，還可以引進(jìn)外部投資人,。改革的最終目標(biāo)是讓××的員工都成為××的股東，讓××的員工共同分享××發(fā)展的成果,，讓××的員工有歸屬感,、有幸福感和有尊嚴(yán)。我們要充分激發(fā)××人的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,，共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè)。

二,、常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長的重要講話精神提出了具體要求

1.要認(rèn)真學(xué)習(xí),。首先，在座的各位高管要認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)董事長的重要講話精神,，把董事長在講話中對高管提出的各項(xiàng)要求變成自覺行動(dòng);其次，要采取一定的學(xué)習(xí)形式,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的重要講話,，把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董事長重要講話要求上來,。

2.要狠抓落實(shí)。各下屬公司,、總部各中心要根據(jù)董事長在講話中提出的要求,，認(rèn)真制定貫徹措施，切實(shí)抓好落實(shí),。

3.要扎實(shí)做好3月份的各項(xiàng)工作,。各下屬公司、總部各中心要在認(rèn)真總結(jié)1～2月份經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上,，針對存在的問題和3月份的經(jīng)營任務(wù),，認(rèn)真制定整改和保證措施，進(jìn)一步加強(qiáng)營銷工作,，進(jìn)一步加大開源節(jié)流的力度,，確保一季度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保一季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成,。

x年3月4日

x年3月18～19日,，總公司x年度工作會(huì)議在總部大廈十三樓會(huì)議室召開?？偣景嘧映蓡T、職工代表,、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會(huì)議,。

18日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罨勖髦鞒帧８笨偨?jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神,，總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局,、銳意改革創(chuàng)新，為構(gòu)建進(jìn)取,、興旺,、和諧公司而奮斗”的

工作報(bào)告

報(bào)告回顧和總結(jié)了x年的工作,。x年,，在前所未有的困難面前，總公司在湖南出版集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，同心協(xié)力,，頑強(qiáng)拼搏，全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,，利潤xxx萬元。

報(bào)告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢,、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。要求公司上下認(rèn)清形勢,，把握機(jī)遇，增強(qiáng)改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感,。還明確了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略,，即實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,，實(shí)現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模全國領(lǐng)先,，在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化。

報(bào)告重點(diǎn)闡述了x年工作措施,。著重指出：x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年,，也是公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年,。做好x年的工作,，意義非常重大。

公司x年工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導(dǎo),，按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,，緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，解放思想,，把握形勢，搶抓機(jī)遇,，乘勢而上,，以構(gòu)建進(jìn)取、興旺,、和諧企業(yè)為己任,，確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序,、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展,。

公司x年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,，分別比上年目標(biāo)數(shù)增長10%和5%,，社會(huì)銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上，貨款回收率98%以上,。這些指標(biāo)必須完成,，以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。

公司x年工作重點(diǎn)是：一是深化改革,，做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營,，拓展區(qū)域市場;三是強(qiáng)化管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才，打造核心團(tuán)隊(duì);五是塑造品牌,，增強(qiáng)公司軟實(shí)力,。

18日下午，與會(huì)代表以傅總的工作報(bào)告為重點(diǎn),，分組進(jìn)行了認(rèn)真討論,。代表們一致認(rèn)為，工作報(bào)告對x年工作的總結(jié)真實(shí)而全面,，對形勢的分析準(zhǔn)確而精細(xì),，對x年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實(shí)，特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo),，使大家感到任重道遠(yuǎn),，振奮人心。同時(shí),，代表們就經(jīng)營創(chuàng)新,、管理執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理,、資金運(yùn)作,、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、收入分配,、勤儉節(jié)約等八個(gè)方面的問題，對公司提出了寶貴的意見和建議,。

19日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理劉全彥主持。會(huì)議首先對獲得“文明單位”稱號(hào),、獲得“文明單位提名”稱號(hào)的集體和獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的員工進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng),。隨后，總經(jīng)理傅劍華對x年財(cái)務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說明,，總公司給各經(jīng)營公司下達(dá)的x年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結(jié)合各經(jīng)營公司上年實(shí)際完成情況和對本年度的市場預(yù)測編制而成,，完成這個(gè)任務(wù)是比較困難的,，但必須完成。接著,，各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

責(zé)任書

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從三個(gè)方面進(jìn)一步解放思想：從國有的“身份”,、“級別”中解放出來,，變國有身份為社會(huì)身份，變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,，變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來,，變行政事務(wù)性管理為績效流程管理。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營,，作好三篇文章：做足做強(qiáng)主業(yè),，做專做精輔業(yè)，在擴(kuò)大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，增加附加值,，在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入，擴(kuò)充營銷網(wǎng)絡(luò),，在提升競爭力上作文章,。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊(duì)，包括：積極培養(yǎng),，大膽使用,，組建一支核心團(tuán)隊(duì);明確責(zé)權(quán)，有效激勵(lì),，提高員工的責(zé)任心,、創(chuàng)造力、忠誠度;加強(qiáng)組織建設(shè),，注重思想政治工作,，營造良好的工作條件和環(huán)境。會(huì)議要求,，會(huì)后各單位要及時(shí)召開會(huì)議,，將本次工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工;對于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,，總公司要認(rèn)真研究,，加以整改，各子(分)公司,、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé),，進(jìn)行針對性的研究和整改。

年度工作會(huì)議篇五

20__年8月7日,，體育總會(huì)新一屆成員班組在__瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會(huì)議,。會(huì)議由新一屆體育總會(huì)會(huì)長鄭新林組織發(fā)起，林忠、林棠,、許業(yè)榮,、韓媚、王劍,、肖鵬等15名資深校友及各分會(huì)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議,。

會(huì)議首先由各分會(huì)負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結(jié)及未來展望：

足球俱樂部：王劍介紹了足球隊(duì)在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽,。目前足球隊(duì)固定16名隊(duì)員每周展開訓(xùn)練,，比賽的經(jīng)費(fèi)由贊助商和隊(duì)員自籌為主，爭取部分總會(huì)經(jīng)費(fèi)為輔,。

籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊(duì)較為廣泛的隊(duì)員基礎(chǔ),，以及目前固定場地舉辦練習(xí)活動(dòng)的情況。下半年,，籃球分會(huì)計(jì)劃搞校際比賽,，并多開展一些培訓(xùn)和比賽活動(dòng)。

瑜伽俱樂部:陳彥菲是__瑜伽館的創(chuàng)始人,，目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場地資源免費(fèi)給俱樂部會(huì)員提供教學(xué)和舉辦活動(dòng),，現(xiàn)在浦東分館的活動(dòng)已經(jīng)較為固定和常規(guī)，取得較大的進(jìn)展,，下半年開始,，__三個(gè)場館均會(huì)投入分會(huì)的建設(shè)，計(jì)劃舉辦瑜伽旅游,，參禪,，養(yǎng)生旅行等活動(dòng)，并計(jì)劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app,視頻瑜伽等,，給會(huì)員提供更多的練習(xí)樂趣和途徑,。

水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會(huì)的林棠學(xué)長擔(dān)任會(huì)長,，他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內(nèi),。林棠是首次參加總會(huì)工作會(huì)議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時(shí)帆船賽賽制,，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會(huì)。林忠學(xué)長建議水上俱樂部可進(jìn)一步開設(shè)皮劃艇活動(dòng),，豐富各種類型的水上運(yùn)動(dòng),，并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識(shí)課,，車型及用途等,。

啦啦隊(duì)：體育總會(huì)啦啦隊(duì)現(xiàn)任隊(duì)長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊(duì)現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動(dòng)賽事的舞蹈和禮儀工作,，今后啦啦隊(duì)的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊(duì)員,，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，并且將啦啦隊(duì)擴(kuò)展成為將來的舞蹈俱樂部,。

健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友,，但缺少場地支持日常活動(dòng)的舉行,，需總會(huì)方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展,。

太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會(huì)過去一年舉辦的太極拳培訓(xùn)、素食分享會(huì),、廈大校友大會(huì)表演等活動(dòng),，并計(jì)劃下半年開展更多太極交流分享會(huì)，普及太極文化,，為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力,。

跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,，正在抓緊訓(xùn)練中,。

然后，體育總會(huì)秘書處重申體育分會(huì)制度,，表示經(jīng)費(fèi)審批如以前一樣的流程,，體育總會(huì)基金由新任秘書長韓媚和財(cái)務(wù)方面的負(fù)責(zé)人陳思進(jìn)行管理。

年度工作會(huì)議篇六

第一段：引言引入主題（200字）

時(shí)光荏苒,，歲末年初之際,，各大企業(yè)紛紛開始年度工作會(huì)議。在這個(gè)重要的會(huì)議上,，公司領(lǐng)導(dǎo)們傳達(dá)了一年來的工作總結(jié),、對未來一年的規(guī)劃，以及對公司發(fā)展的展望和期望,。而對于我個(gè)人來說,，這次年度工作會(huì)議對我影響頗深。下面,，我將分享自己的聽后感和心得體會(huì),，以期能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)規(guī)劃有所啟示和幫助。

第二段：總結(jié)年度工作會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)（300字）

在這次年度工作會(huì)議中,，公司領(lǐng)導(dǎo)們總結(jié)了過去一年的工作成果與失誤,，明確了未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化,，傳達(dá)出了很多關(guān)鍵信息和理念,。這些信息和理念發(fā)人深省,，并讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性。比如,，我發(fā)現(xiàn)公司一直注重創(chuàng)新和開拓,，致力于提升自身的技術(shù)和競爭力。而且,，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，一直在推行“身先士卒、群策群力,、緊密配合,、勇攀高峰”的團(tuán)隊(duì)精神，這讓我感到非常受益,，懂得了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的關(guān)系,，也讓我對于未來的工作充滿了信心和期待。

第三段：反思和認(rèn)識(shí)（300字）

通過這次年度工作會(huì)議,，我反思了自己的工作成果和不足,，意識(shí)到了自身的不足和可以改進(jìn)之處。比如,，在客戶溝通方面,，我發(fā)現(xiàn)自己缺乏表達(dá)和溝通的能力，容易造成誤解和誤會(huì),。而且,，我也意識(shí)到了要不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和能力，以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,。對于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)更是深刻,，這也讓我將來更好地融入企業(yè)，發(fā)揮自己的價(jià)值和作用,。

第四段：展望未來（300字）

作為一名職場新人,，我對于未來充滿了期待和憧憬。公司領(lǐng)導(dǎo)們的報(bào)告和演講中,，一次次強(qiáng)調(diào)了公司的發(fā)展目標(biāo)和方向,。而我所接受的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也將幫助我提升自己的工作能力和素質(zhì)，讓我能夠勝任更多的工作,，并為公司做出更多的貢獻(xiàn),。希望自己能夠在這個(gè)大家庭里不斷成長，提升自己的職業(yè)和人生價(jià)值,。

第五段：結(jié)束語（200字）

總之,，這次年度工作會(huì)議對于我來說是一次非常難得的機(jī)會(huì)，讓我更深入地認(rèn)識(shí)了公司文化,、優(yōu)秀的企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略,。它讓我更加深入地思考個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和未來的發(fā)展方向。希望我能夠在今后的工作中,，受益于這次年度工作會(huì)議所傳達(dá)的理念和思想,，并能夠把它們真正寫在行動(dòng)中，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

年度工作會(huì)議篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好！

歲末年初,，萬象更新,，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會(huì)的隆重召開，會(huì)上聽取了王廠長所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，匯聚發(fā)展力量,，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告，我們感到目標(biāo)鼓舞人心,，措施催人奮進(jìn),，更加堅(jiān)定了我們20xx年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言,，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣,，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》,。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊,，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo),、新征程,，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策,，更是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力,，我們?nèi)w干部員工將主動(dòng)向前沖，嚴(yán)格管理,、真抓實(shí)干,、攻堅(jiān)克難、不等不靠,，堅(jiān)決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù),，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。20xx年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

我們將把本次會(huì)議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中,，作為開展各項(xiàng)工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力,，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的，更要大家清楚的認(rèn)識(shí)到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢,，成熟開發(fā)技術(shù),，成功管理經(jīng)驗(yàn),，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí),，正確的認(rèn)識(shí)到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān),，從而使全體員工從開局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿懷信心,，在思想要多拿油,、多產(chǎn)油，推動(dòng)大家自覺主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來,，向時(shí)間要產(chǎn)量,，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備,、管好井,，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成,。

降低油井故障率,，實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅(jiān)持“今天的水就是明天的油”的意識(shí),，將注水井進(jìn)行abc分類管理,，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場普查，及時(shí)處理存在問題,，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間,、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)安全,、高效、平穩(wěn),、有效注水,。四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行,、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時(shí)性,、準(zhǔn)確率,，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅(jiān)持設(shè)備管理不放松,，完善設(shè)備管理制度,，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件,、接點(diǎn)不漏油,，機(jī)油不變質(zhì),，設(shè)備不損壞，并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位,，抽油機(jī)平衡調(diào)整到位,，設(shè)備隱患排查到位，設(shè)備問題整改到位,，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。

在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全,，人人重安全,，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn)，扎實(shí)開展以管理手冊,、hse作業(yè)指導(dǎo)書,、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必須”,，即：員工必須清楚本崗位職責(zé),，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源,，必須清楚本崗位的隱患及控制對策,，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。實(shí)現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙,、安全零隱患,、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo),，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清二楚,，常用設(shè)備四懂三會(huì)，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù),，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求,。

我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程,、過程控制,、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度,，細(xì)化,、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工,、以制度考核員工,、以制度獎(jiǎng)勵(lì)員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程,。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個(gè)抓好,，一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動(dòng),，創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平,。二是抓好 “三劃小”考核管理,，按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確定分檔系數(shù),，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。三是抓好工作機(jī)制的建立,，繼續(xù)推進(jìn)以“信心,、誠心、熱心,、耐心,、悉心”的“五心”管理法和“工作有計(jì)劃、過程有記錄,、事后有總結(jié),、查詢有臺(tái)賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作,，我們將按照“每周內(nèi)培一次,，每旬檢查一次，每月考試一次,，每月兌現(xiàn)一次”的原則,，全面加強(qiáng)“形勢任務(wù)、重點(diǎn)工種,、操作技能,、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動(dòng)競賽活動(dòng),，通過“四比四看”活動(dòng),，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù),，看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好,；比質(zhì)量，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)高,；比安全，看存在的安全問題是否整改,，隱患是否得到治理,；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大,。

同志們,，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上,，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài),，凝聚士氣、振奮精神,，以更加飽滿的工作熱情,，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上,，奮發(fā)進(jìn)取,，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展,、安全和諧、人氣旺盛,、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章,。

年度工作會(huì)議篇八

年終工作會(huì)議是企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，既是對過去工作的總結(jié),，也是對未來工作的展望,，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在本次年度工作會(huì)上,，我有幸發(fā)表了講話,，分享我對于年度工作會(huì)的一些感受和體會(huì)。

第二段：總結(jié)過去工作

回顧過去一年的工作,，其中涌現(xiàn)出了許多值得我們驕傲和自豪的成績,。我們在市場、渠道,、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得了重要突破,，在人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā),、管理規(guī)范等方面得到了顯著提升,。同時(shí)，我們也面臨了不少挑戰(zhàn)和困難,，能夠在這樣的風(fēng)起云涌中,，取得驕人的成績，得益于全體員工的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

第三段：展望未來工作

展望未來,，我感到既興奮又振奮。我們已經(jīng)取得了不少成績,，但我們還有很長的路要走,。面對未來,，我們要做好充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng),、加大技術(shù)研發(fā)的力度,，不斷創(chuàng)新，不斷超越自我,。同時(shí),，我們要不斷提高管理水平，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，發(fā)揮集體智慧,，為企業(yè)的發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

第四段：強(qiáng)調(diào)合作共贏

在我看來,，一個(gè)企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展,，必須在合作共贏上下功夫。在我們的工作中,，我們要一視同仁地對待內(nèi)外部合作伙伴,，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),，實(shí)現(xiàn)共贏,。同時(shí)，我們也要平等,、互信,、互幫互助，建立有效的合作機(jī)制,，共同發(fā)揮各自的優(yōu)勢,。

第五段：結(jié)束語

最后，我想說,，我對我們企業(yè)的未來發(fā)展充滿信心,。我們擁有一個(gè)向心力強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),，擁有一流的技術(shù)資源和管理經(jīng)驗(yàn),，我們有理由相信，在合作共贏的路上,，我們定能創(chuàng)造更加杰出的成績,，讓我們一起努力，共創(chuàng)美好未來,。

年度工作會(huì)議篇九

20xx年3月6日,，我局召開專題辦公會(huì)議，就進(jìn)一步明確20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好我市防震減災(zāi)工作做了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、監(jiān)測預(yù)報(bào)

1、做好短臨跟蹤工作方案,。

2,、制定地震現(xiàn)場工作方案。

3,、落實(shí)一把手親自組織重要異常落實(shí)和研判制度,。

4、抓好文殊站水文觀測資料質(zhì)量,，在年度資料評比中進(jìn)位,。

5、完善震情會(huì)商制度及宏觀異常零報(bào)告制度,，加強(qiáng)異常及時(shí)落實(shí),。

6、充分利用移動(dòng)信息發(fā)布平臺(tái),，爭取覆蓋電信用戶,。與嘉峪關(guān)在線聯(lián)系,，在平臺(tái)設(shè)置版塊,。利用微信平臺(tái)擴(kuò)大信息發(fā)布面。有感地震發(fā)生時(shí)，與地震中心臺(tái)協(xié)商速報(bào),，形成局臺(tái)合作協(xié)議或制度。在異常落實(shí)上,，局臺(tái)及時(shí)落實(shí),。

7、堅(jiān)持會(huì)商制度,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測和環(huán)境保護(hù),，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)落實(shí)處理。

8,、與省局加強(qiáng)聯(lián)系,，切實(shí)做到震情信息互聯(lián)互通，監(jiān)測資料共用共享,。

二,、 震害防御

1、履行好抗震救災(zāi)指揮部辦公室職責(zé),。發(fā)布新修訂的《嘉峪關(guān)市地震應(yīng)急預(yù)案》;制定工作規(guī)程,、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;落實(shí)防震減災(zāi)工作聯(lián)席會(huì)議制度，完善加強(qiáng)與其他成員單位工作協(xié)調(diào)機(jī)制，會(huì)同相關(guān)部門加強(qiáng)督促檢查,，確保責(zé)任落實(shí),。

2、開展應(yīng)急工作督查,。

3,、發(fā)布并推進(jìn)十三五規(guī)劃的落實(shí)。

4,、協(xié)調(diào)建設(shè)局開展城市建筑物排查,，對重點(diǎn)建筑物的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查，建立臺(tái)賬,，設(shè)計(jì)表格,，調(diào)查建筑年代，建筑類型,、設(shè)防情況進(jìn)行評定,。

5、聯(lián)合市教育局,、建設(shè)局對全市民辦幼兒園用房進(jìn)行鑒定排查,。

6、示范創(chuàng)建工作,，國家示范社區(qū)1個(gè),、省級2-3個(gè)，省級示范學(xué)校2個(gè),。

7,、與人社局聯(lián)合開展農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)。

8,、創(chuàng)建地震安全城市,，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案,。

三,、應(yīng)急救援

1、選擇3個(gè)社區(qū)進(jìn)行居民避險(xiǎn)演練,，擴(kuò)大社區(qū)講座,，防震減災(zāi)知識(shí)普及。觀摩指導(dǎo)5所學(xué)校應(yīng)急演練(重點(diǎn)是酒鋼三中,、甘肅省冶金高級技術(shù)學(xué)校,、甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院)，落實(shí)演練是否堅(jiān)持,，收集演練資料,、腳本,。

2、進(jìn)一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊(duì)伍建設(shè),，補(bǔ)充數(shù)據(jù)庫,。認(rèn)真登記，對象是哪些,，具體到每棟樓,，與社區(qū)進(jìn)一步探討。

3,、建立第一響應(yīng)人隊(duì)伍,，一個(gè)社區(qū)一個(gè)，怎么培訓(xùn),，一般分理論和實(shí)際操作,，至少一周時(shí)間。

4,、加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè),，對志愿者進(jìn)行登記，核實(shí)聯(lián)絡(luò)方式,，強(qiáng)化培訓(xùn)和應(yīng)急演練,。為社區(qū)提供應(yīng)急救援裝備目錄，督促其完善應(yīng)急裝備,。單位內(nèi)部配備應(yīng)急裝備,，提高應(yīng)急救援和自我保障能力。

5,、修訂地震系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案,。

四、科普宣傳

1,、做好“5.12”,“7.28”地震紀(jì)念日,，“12.4”法制宣傳日時(shí)段集中宣傳工作,。拿出具體方案,，與市委宣傳部、電視臺(tái),、報(bào)社溝通,，在電視媒體中播放宣傳標(biāo)語，影片,。

2,、開展宣傳“七進(jìn)”活動(dòng)，繼續(xù)印制購物袋,、宣傳冊折頁,、撲克牌,、鼠標(biāo)墊等免費(fèi)發(fā)放，增強(qiáng)宣傳效果,。

3,、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū)、三鎮(zhèn),。

4,、為黨校的主體班次授課，納入培訓(xùn)計(jì)劃,。

5,、與市教育局聯(lián)系，分批次安排師生參觀地震科普館,。

6,、信息報(bào)送，確定王娜,、李露兩名同志為市州信息員,，突出工作亮點(diǎn)，完成省局年度考核責(zé)任目標(biāo),。

7,、做好信息網(wǎng)站的維護(hù)和內(nèi)容更新。

五,、地震科技

與嘉峪關(guān)中心地震臺(tái)加強(qiáng)協(xié)作,，共同推進(jìn)地震科普館二期建設(shè)。

六,、單位建設(shè)

1,、繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”教育，及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料,。(學(xué)黨章黨規(guī),，學(xué)系列講話，真正做一個(gè)“忠誠,、干凈,、擔(dān)當(dāng)”的合格黨員。)

2,、協(xié)助黨支部書記抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，設(shè)立作風(fēng)專欄。

3,、抓好黨建工作,，制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,，確定學(xué)習(xí)形式,，徹底改變學(xué)風(fēng),，做到入腦入心。

4,、抓好環(huán)境衛(wèi)生,，維護(hù)好機(jī)關(guān)面貌。每周一定為機(jī)關(guān)大掃除日,。

5,、抓好政令暢通，提高工作效率,，確保工作有布置,，有結(jié)果。

年度工作會(huì)議篇十

華電是中國最大的發(fā)電企業(yè)之一,，每年都會(huì)召開一次年度工作會(huì)議來總結(jié)過去一年的工作,，制定未來一年的計(jì)劃。這次工作會(huì)議更是意義重大,，因?yàn)樗鼮槿A電集團(tuán)所建設(shè)的全球最大的單體火電機(jī)組——阿爾山五號(hào)機(jī)組的機(jī)組安裝提供了最后的決策,。在這個(gè)重要的背景下，我作為華電下屬企業(yè)的一名員工,，參加了華電年度工作會(huì)議,。在會(huì)議中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)內(nèi)部的文化和氛圍,，認(rèn)識(shí)到了個(gè)人的不足與需要提高的方面,。

第二段：華電內(nèi)部文化的講述

華電作為國內(nèi)最大的發(fā)電企業(yè)之一，它的企業(yè)文化深刻地融入到每一位員工的心中,。在這個(gè)企業(yè)里,，強(qiáng)調(diào)的是敬業(yè)、創(chuàng)新,、誠信,、協(xié)同的價(jià)值觀念，各位員工不僅要在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，還要不斷提升自己在專業(yè)方面的技能和素質(zhì),，保持對未來的進(jìn)取心。在會(huì)議中,，我們深刻感受到華電企業(yè)文化的影響,，并且立志將這種文化傳承下去,。

第三段：華電談判中溝通的技巧

在阿爾山五號(hào)機(jī)組的談判中,，華電涉及到了多個(gè)方面的合作協(xié)議，例如技術(shù)轉(zhuǎn)移合作,、采購合同,、融資方案等等,。會(huì)議中，我們了解到,，在這樣復(fù)雜的談判過程中,，各方面之間的合作非常重要。因?yàn)檫@涉及到整個(gè)項(xiàng)目的成敗,。在這樣的項(xiàng)目合作中,，溝通和協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。華電在這方面的經(jīng)驗(yàn)主要有兩個(gè)方面,。一是傾聽對方的需求和要求,，做到能夠理解對方的立場和思考方式。二是對方的需求和自己的需求進(jìn)行權(quán)衡,，找出適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)點(diǎn),。

第四段：華電企業(yè)未來的規(guī)劃和展望

在年度工作會(huì)議上，華電向我們呈現(xiàn)了自己在未來的發(fā)展規(guī)劃和展望,。華電現(xiàn)在全力推進(jìn)進(jìn)行“三型兩網(wǎng)一升級”的轉(zhuǎn)型升級,。其中，“三型”是指變化模式,，服務(wù)模式,，能力模式；“兩網(wǎng)”是指電力超級網(wǎng),，智慧能源網(wǎng),；“一升級”是指數(shù)字化升級。整個(gè)規(guī)劃非常宏大,，涉及到企業(yè)的方方面面,。但是這個(gè)規(guī)劃同時(shí)也給了我們希望，讓我們看到了未來中國電力行業(yè)的無限可能,。

第五段：華電年度工作會(huì)議的總結(jié)

參加華電年度工作會(huì)議,，讓我收獲很多。會(huì)議之前,，我未曾意識(shí)到華電企業(yè)文化的強(qiáng)大影響力,。在會(huì)議中，我認(rèn)識(shí)到溝通和協(xié)調(diào)在合作中的重要性,，同時(shí)也看到了企業(yè)未來的宏大規(guī)劃,。這一切都讓我深受啟發(fā)，明確了自己未來的方向和目標(biāo),。我相信,，在華電這樣的企業(yè)中，自己一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想,，成為一名優(yōu)秀的員工,。

年度工作會(huì)議篇十一

各位委員,、同志們：

現(xiàn)在，我受縣委會(huì)委托,，向全會(huì)作工作報(bào)告,，請予審議。

縣委十四屆六次全會(huì)以來,，縣委會(huì)深入貫徹黨的,、十八屆三中、四中,、五中全會(huì)精神和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,，認(rèn)真貫徹系列重要講話精神和“一個(gè)希望、三個(gè)著力”的重要要求,，嚴(yán)格落實(shí)省委“十六字”方針及市委“三升級”要求,，全面踐行“六以”理念，始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài),，扎實(shí)做好穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革,、優(yōu)生態(tài),、惠民生、強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作,，有力推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,，取得了“六個(gè)三”的工作亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”圓滿收官,，為“十三五”精彩開局,、“五年決戰(zhàn)同步小康”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

收獲了三個(gè)省級大獎(jiǎng)：連續(xù)三年榮獲全省科學(xué)發(fā)展綜合考評先進(jìn)縣,、連續(xù)兩年榮獲全省公眾安全感滿意縣,、榮獲首次評選的全省生態(tài)文明十佳示范縣。

贏得了三個(gè)支持認(rèn)可：一是領(lǐng)導(dǎo)的支持認(rèn)可,，今年省委強(qiáng)衛(wèi)書記,、省政府鹿心社省長兩位主要領(lǐng)導(dǎo)分別到靖安考察調(diào)研，對靖安工作給予了充分肯定,。同時(shí),，若干個(gè)國家部委和省市部門多次來靖考察，從不同層面支持靖安,。比如,，爭取水利和道路資金2億余元。二是媒體的支持認(rèn)可，今年中央電視臺(tái)一套,、五套,、十套等密集對我縣進(jìn)行宣傳報(bào)道,，中央六套還專門到靖安就電影拍攝進(jìn)行洽談,。三是群眾的支持認(rèn)可，上半年黨風(fēng)廉政社會(huì)評價(jià)位居全市第一,，全省第四;“靖安旅游”微信公眾號(hào)年閱讀量突破300萬次,，較去年增長4倍以上，公眾號(hào)綜合影響力位列全省縣級第一,。

納入了三大發(fā)展規(guī)劃：一是納入國家長江中游城市群規(guī)劃,，靖安將作為長江中游城市群天然后花園來打造;二是正式納入南昌大都市區(qū)規(guī)劃，進(jìn)一步融入省會(huì)核心區(qū)一體化建設(shè);三是納入昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶總體規(guī)劃,，靖安成為國家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的排頭兵,。

啟動(dòng)了三個(gè)國家試點(diǎn)：一是“第二批全國生態(tài)文明示范工程試點(diǎn)縣”;二是“全國首批河湖管護(hù)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)縣”;三是“全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點(diǎn)縣”。生態(tài)文明建設(shè)亮點(diǎn)突出,。

唱響了三個(gè)品牌活動(dòng)：一是成功舉辦了環(huán)鄱陽湖國際自行車賽,，來自28個(gè)國家和地區(qū)的運(yùn)動(dòng)員參與比賽;二是成功舉辦了房車音樂節(jié)，全國30多家主流媒體對活動(dòng)進(jìn)行全程播報(bào);三是成功舉辦了首屆寶峰孝文化廟會(huì),，取得良好社會(huì)反響,。三大活動(dòng)累計(jì)有10萬多人參與，靖安知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升,。

突破了三個(gè)重大項(xiàng)目：一是連天紅家居文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目5萬平米廠房11個(gè)月建成,，創(chuàng)造了“靖安速度”;二是虎嘯峽項(xiàng)目即將建成接游，靖安漂流“王者歸來”;三是洪屏電站一期已下閘蓄水,，明年三臺(tái)機(jī)組將實(shí)現(xiàn)發(fā)電,，洪屏二期通過預(yù)審。

一年來,，縣委會(huì)主要做了以下工作,。

一、堅(jiān)持了一個(gè)正確方向,，始終與中央,、省委、市委保持高度一致

縣委強(qiáng)調(diào),，實(shí)現(xiàn)“綠色崛起,、跨越發(fā)展”，必須結(jié)合靖安實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省市一系列決策部署,，必須把“六以”理念落實(shí)到全縣工作的各個(gè)方面，必須堅(jiān)定不移地走生態(tài)與經(jīng)濟(jì)共贏之路。

一年來,，縣委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹上級決策部署,，特別是系列重要講話精神作為先導(dǎo)性工作來抓，不斷向廣度和深度拓展,，取得了進(jìn)一步的實(shí)效,。縣委按照貫徹上級精神,、破解發(fā)展難題,、提升工作本領(lǐng)的總體要求，累計(jì)組織召開12次中心組學(xué)習(xí),，3次專題報(bào)告會(huì),。理論學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是內(nèi)容豐富，先后學(xué)習(xí)了全國“兩會(huì)”精神,、“兩會(huì)”期間在江西代表團(tuán)的重要講話精神,、《反腐警示錄》、新修訂的《一準(zhǔn)則》,、《兩條例》,、黨的十八屆五中全會(huì)、省委十三屆十二次全會(huì)等重要會(huì)議和文件精神,。二是形式多樣,，既有領(lǐng)導(dǎo)干部面對面的集中討論，也有結(jié)合自身工作實(shí)際的思考學(xué)習(xí);既有“請進(jìn)來”邀請專家輔導(dǎo)講座,，也有“走出去”學(xué)習(xí)異地成功經(jīng)驗(yàn);既有讀原文和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的自學(xué),，也有走上講堂的交流演講。三是注重指導(dǎo)實(shí)踐,，縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭圍繞“九龍湖熱鬧了,、靖安怎么辦”、5a景區(qū)創(chuàng)建,、招商引資如何做實(shí)等一系列重大實(shí)踐問題開展調(diào)研,，進(jìn)一步攪動(dòng)了思想，為縣委破解發(fā)展難題提供了有益借鑒,。

今年省委強(qiáng)衛(wèi)書記在我縣調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)“一定要保護(hù)好,、開發(fā)好、利用好生態(tài)”,，省政府鹿心社省長稱贊靖安是長江中游城市群的“綠心”,。縣委第一時(shí)間分別召開會(huì)議傳達(dá)強(qiáng)書記,、鹿省長講話精神,，及時(shí)出臺(tái)《貫徹落實(shí)強(qiáng)衛(wèi)書記、鹿心社省長在靖安縣調(diào)研時(shí)的重要講話精神的分工方案》，迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，有力推?dòng)了講話精神在靖安落地生根,。

縣委認(rèn)為，做好靖安的工作要牢牢把握發(fā)展的正確方向,，要倍加珍惜來之不易的生態(tài)成果,，始終走“綠色化”的發(fā)展道路?？h委召開全縣生態(tài)文明先行示范區(qū)暨昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體擴(kuò)大會(huì),，制定下發(fā)了《實(shí)施方案》,、《20xx年工作要點(diǎn)》兩個(gè)綱領(lǐng)性文件,，著力構(gòu)建生態(tài)文明“六大體系”，實(shí)施“十二大示范工程”,。圍繞“天藍(lán),、地凈、水綠”,，繼續(xù)做好了“垃圾不落地,、污水不入河、黃土不見天”三篇文章,。全面啟動(dòng)城鄉(xiāng)垃圾一體化處理提升工程,，穩(wěn)步推進(jìn)了“五大整治”活動(dòng)，今年在全市率先建成病死畜禽無害化處理中心,。不斷強(qiáng)化底線思維,，劃定了生態(tài)保護(hù)紅線，編制了環(huán)?！敦?fù)面清單》,。在全省率先實(shí)行了“河段長”、“樹保姆”制度,，水口鄉(xiāng)青山村被評為全省水生態(tài)文明示范村,。開展大氣污染防治、農(nóng)村環(huán)境連片整治,、重金屬污染防治等專項(xiàng)行動(dòng),。羅灣、中源國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名通過國家環(huán)保部審核,，實(shí)現(xiàn)了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,。在“江西生態(tài)文明發(fā)展指數(shù)前五十強(qiáng)”評比中我縣取得全省第四名的佳績。

一年多的實(shí)踐證明,，“六以”理念是落實(shí)中央,、省市決策部署的靖安實(shí)踐，是“五大理念”在靖安的具體化，在今后的工作中要不斷地加以深化,。在決戰(zhàn)同步小康的道路上,，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定方向、保持定力,、真抓實(shí)干,，努力交出群眾滿意的答卷。

二,、注入了一組新動(dòng)能,，全縣經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢

去年以來，中央作出了我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的重大判斷,，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速換擋期,、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期”疊加階段,?？h委主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢,，增強(qiáng)本領(lǐng),，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

一是堅(jiān)持苦干實(shí)干,，發(fā)展步伐明顯加快,。縣委不斷加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)工作周計(jì)劃,、月報(bào)告制度，創(chuàng)刊《靖安動(dòng)態(tài)》及時(shí)發(fā)布全縣工作情況,，加快了全縣工作節(jié)奏。堅(jiān)持定期召開工作調(diào)度會(huì),，每月部署一個(gè)項(xiàng)目開工,，每季度召開一次項(xiàng)目集中簽約活動(dòng)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。難能可貴的是,，在全國經(jīng)濟(jì)形勢普遍下行的背景下，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢,。今年預(yù)計(jì)全縣生產(chǎn)總值完成37億元,，增長9.5%;財(cái)政總收入完成8.34億元，增長16%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,，增長9.5%;固定資產(chǎn)投資完成43.5億元,，增長20%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成6.6億元,，增長11.3%。

二是深化改革創(chuàng)新,，發(fā)展活力持續(xù)釋放,。縣委把穩(wěn)增長,、促發(fā)展擺在重要位置,，研究出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長若干措施》，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，今年全縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家,。成立和壯大工業(yè)、農(nóng)業(yè),、旅游,、城投四大運(yùn)營公司，有效盤活了國有資產(chǎn),。推進(jìn)市場化運(yùn)作,，積極向社會(huì)推介ppp項(xiàng)目,。理順政府與市場關(guān)系,，穩(wěn)步推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村土地確權(quán),、國有林場改革,、“三單一網(wǎng)”建設(shè)、商事制度等重點(diǎn)領(lǐng)域改革,。全面實(shí)施“三證合一”,、“一照一碼”，今年全縣新登記各類企業(yè)290家,，登記個(gè)體工商戶604戶,，新增注冊資金15億元。積極開展“雙重”工作,，各部門累計(jì)爭取上級資金6.5億元,。電子商務(wù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，全年交易額達(dá)8020萬元,，同比增長253%,。

三是著力擴(kuò)大開放，發(fā)展動(dòng)力加速集聚,。以全國知名民營企業(yè)助推江西發(fā)展升級大會(huì)召開為契機(jī),，不斷加大招商引資工作力度。一年來,，在廈門,、常州等地舉辦招商推介會(huì)4場,，密集參加贛港經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、贛臺(tái)會(huì)等省市重大招商活動(dòng)12場,。各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)奔赴北京,、上海、廣東,、深圳等地外出招商600余次,。先后邀請北大未名、中國鋁業(yè),、北控水務(wù),、成都恩威、省旅游集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)來靖考察洽談,，全年累計(jì)接待客商500余人次,。實(shí)施招商引“智”，中國科學(xué)院,、中國工程院,、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究院等團(tuán)體先后赴靖調(diào)研指導(dǎo)。社會(huì)資本和項(xiàng)目加速向靖安流動(dòng)聚集,，全年累計(jì)簽約項(xiàng)目48個(gè),，總投資達(dá)175.8億元，其中億元以上項(xiàng)目35個(gè),，民企招商進(jìn)度全市第一,，實(shí)際利用外資2202萬美元，其中現(xiàn)匯進(jìn)資630萬美元,，現(xiàn)匯進(jìn)資率全市第二,。大健康、新能源,、電子商務(wù),、食品工業(yè)、休閑度假旅游等一批新業(yè)態(tài),、新項(xiàng)目相繼入駐我縣,。堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資,，大力實(shí)施“百千億”工程,，72個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、工程和招商項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),，今年新注冊項(xiàng)目37個(gè),，新開工項(xiàng)目39個(gè)。

三,、開展了一場大競賽,，昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)穩(wěn)步開局

縣委認(rèn)為,，必須牢牢抓住昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶升級為全省戰(zhàn)略的機(jī)遇，不斷加大工作力度,，創(chuàng)新工作方法,，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化為工貿(mào)新城,，爭創(chuàng)國家5a級景區(qū),、爭取在昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶率先崛起、爭當(dāng)攻堅(jiān)崛起標(biāo)兵,。一年來,，我們開展的“兩轉(zhuǎn)三爭”大競賽，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級,。

一是現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,。制定出臺(tái)《靖安縣全域有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》，開展農(nóng)業(yè)園區(qū)有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。全縣8家企業(yè)18個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色有機(jī)食品認(rèn)證,，面積1.2萬畝;新申報(bào)綠色有機(jī)食品認(rèn)證10個(gè)、面積3萬畝,。新建“農(nóng)村e(cuò)郵”服務(wù)站6個(gè),。靖安白茶、靖安椪柑兩個(gè)“國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”不斷做大做強(qiáng),。休閑農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展,，休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)(園區(qū))達(dá)到129個(gè)。農(nóng)村活力不斷增強(qiáng),，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)均完成入庫，全縣已流轉(zhuǎn)土地面積5.6萬畝,。古楠村“黨支部+農(nóng)戶+公司”的經(jīng)營管理模式得到推廣,，成為推動(dòng)村級農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)創(chuàng)建,，被列為第三批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),，全縣“一核四區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局初步形成。農(nóng)業(yè)招商勢頭良好,，百香谷綜合農(nóng)業(yè)開發(fā),、象湖灣等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目成功落戶。

二是生態(tài)工貿(mào)新城拉開框架,。按照“一個(gè)園區(qū)一座新城”的思路,，制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理加快建設(shè)工貿(mào)新城的若干規(guī)定》、《工業(yè)用地梯度獎(jiǎng)勵(lì)》政策,，進(jìn)一步理順了園區(qū)體制機(jī)制,，規(guī)范了工貿(mào)新城管理,。全縣綠色低碳工業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本編制完成。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，110kv變電站,、紅星路、紅崗大道,、污水管網(wǎng)工程建成投入使用,。發(fā)放財(cái)園信貸通資金1.94億。園區(qū)繼續(xù)擴(kuò)容提質(zhì),，擴(kuò)征土地1181畝,，收回閑置用地335畝，國窖贛酒,、華禹工程機(jī)械等6個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè);飛陽光電一期,、盛泰昌新材料等6個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。超維新能源啟動(dòng)“新三板”上市,，“南特”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),，兩項(xiàng)工作取得了零的突破。

三是全域旅游縱深邁進(jìn),。把全縣作為一個(gè)大景區(qū)打造,，5a創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進(jìn)，三大景區(qū)持續(xù)改造提升;三個(gè)游客服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng);三條景觀大道通過規(guī)劃評審,，即將開工,。致力打造“動(dòng)靜”結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)格局，足球產(chǎn)業(yè)扎實(shí)起步,，承辦了全國“誰是球王”初中組江西賽區(qū)比賽,，成功簽約投資5億元的足球廣場項(xiàng)目，中源國際滑雪,、低空飛行,、馬術(shù)俱樂部等項(xiàng)目進(jìn)展順利;寶峰禪意養(yǎng)生樂園、東白源生態(tài)養(yǎng)生谷,、云陽山禪修中心等項(xiàng)目有序推進(jìn),。三爪侖景區(qū)榮獲“省級生態(tài)旅游示范區(qū)”，寶峰鎮(zhèn)獲得“第三批全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)”,、“江西十大休閑旅游小鎮(zhèn)”,。中源消夏避暑十分“火爆”，三坪云中旅游點(diǎn)被評為全省5a級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn),。今年,，全縣共接待游客457萬人次，同比增長37%,。

四,、送出了一套大禮包,，群眾幸福指數(shù)持續(xù)攀升

強(qiáng)調(diào)：“在前進(jìn)道路上，要多謀民生之利,，多解民生之憂,，在學(xué)有所教、勞有所得,、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展,?！笨h委認(rèn)為，保障和改善民生是最大的政治,、最大的政績,，要兜住基本民生底線，努力讓群眾有更多獲得感,。

一是做好了六篇文章,。在“吃”方面，繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,、質(zhì)量檢測,、質(zhì)量追溯、品嘗體驗(yàn)四大體系建設(shè),，加大了對縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造,，加強(qiáng)對景區(qū)、賓館,、學(xué)校等餐飲衛(wèi)生檢查,，讓群眾和游客吃得放心。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)豐收,，靖安“百果千菜”連鎖店在南昌已經(jīng)開了33家,，每天從靖安調(diào)出蔬菜3至4噸。在“住”方面,，新開工建設(shè)商品房8.5萬平方米，銷售商品房692套;農(nóng)民新建房屋174套;在全市率先完成首批公共租賃住房的配租工作,，300套房屋配租到位,。在“行”方面，南昌經(jīng)靖安至修水城際鐵路成功納入國家“十三五”鐵路網(wǎng)初步規(guī)劃,。駱家坪景區(qū)至寶峰旅游公路納入了全省旅游公路規(guī)劃,。宋水線靖安至武寧公路順利開工。安璪線瀝青路面改造已經(jīng)完工,，靖安至寶峰路段被評為江西省“最美國省道”,。20xx年,，全縣新增小型汽車1036輛，汽車擁有總量8531輛,。在“生”方面,，發(fā)放財(cái)政生育補(bǔ)助735人，共計(jì)22.05萬元,，全縣申請單獨(dú)二胎83對夫婦,，新增單獨(dú)二胎61人。在“老”方面,，對3416位80歲以上老年人發(fā)放長壽津貼220萬元,。新農(nóng)保與城居保實(shí)現(xiàn)“并軌”，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到60930人,，發(fā)放養(yǎng)老金1151萬元,。新建雙溪鎮(zhèn)河北社區(qū)、高湖鎮(zhèn)西頭村,、水口鄉(xiāng)桃源村等一批示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心,，建成20個(gè)農(nóng)村幸福院及老年人頤養(yǎng)之家。在“病”方面,，全面啟動(dòng)縣級公立醫(yī)院綜合改革,，四家公立醫(yī)院所有藥品全部實(shí)行零差率銷售?？h婦幼保健院開工建設(shè),，全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)較去年增加145張，達(dá)到626張,。全縣新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在98%,，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到51323人。

二是補(bǔ)足了民生短板,。脫貧攻堅(jiān)深入開展,，全縣2370名干部走進(jìn)困難群眾家庭開展結(jié)對幫扶，今年實(shí)際減少貧困人口2794人,。落實(shí)水庫移民避險(xiǎn)搬遷,、扶貧移民搬遷安置點(diǎn)2個(gè)，搬遷481人,。新增城鎮(zhèn)就業(yè)2210人,，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1879人，失業(yè)率2.15%,?？h福利中心開工建設(shè)。發(fā)放小額貸款1億元。民生政策調(diào)標(biāo)全面完成,，城鄉(xiāng)低保保障水平標(biāo)準(zhǔn)分別提高到455元和245元每月,，農(nóng)村五保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到3660元每年，保障對象1114人,。提前4年被認(rèn)定為全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣,。高標(biāo)準(zhǔn)完善靖安二小運(yùn)動(dòng)場所、食堂,、道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施,。高中教學(xué)質(zhì)量明顯提升，今年高考一本上線人數(shù)增長117%,。

三是提升了人居環(huán)境,。環(huán)城北路全面建成通車，縣城框架面積達(dá)到12平方公里,，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到53.8%,。全面啟動(dòng)縣城總體規(guī)劃修編和“多規(guī)合一”工作。實(shí)施環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作,，城區(qū)環(huán)境更加清潔,。啟動(dòng)國家園林縣城創(chuàng)建、數(shù)字化城管建設(shè)工作,。加大力度拆違控違,，查處違法違章建筑83起，涉及面積7124平方米,。城南10kv開關(guān)站完成建設(shè),，市政雨污管網(wǎng)改造、后港路等5條小街小巷完成改造工程,。況鐘紀(jì)念館即將竣工開放,，霽峰塔、法藥寺穩(wěn)步推進(jìn),。寶峰禪韻生態(tài)小鎮(zhèn)綜合開發(fā)不斷提升,，禪文化創(chuàng)意六和街招商實(shí)現(xiàn)21家店鋪入駐經(jīng)營。仁首鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),。新建25個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),，25個(gè)農(nóng)宿文化廣場，農(nóng)宿文化廣場總數(shù)達(dá)到100個(gè),，基本實(shí)現(xiàn)了村村全覆蓋,。

四是建設(shè)了法治靖安。加強(qiáng)法治建設(shè),，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，將法治建設(shè)36個(gè)方面具體內(nèi)容列入工作議程。積極推行法律顧問制度,，縣鄉(xiāng)兩級政府,、行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體全面落實(shí)了法律顧問,。建立風(fēng)險(xiǎn)評估,、“和事佬”隊(duì)伍、法律顧問,、行政調(diào)解“四位一體”的矛盾糾紛預(yù)防和化解機(jī)制,，今年以來共排查各類矛盾糾紛285件，同比下降18.7%,，調(diào)處284件,，調(diào)處率達(dá)99.6%。加強(qiáng)社會(huì)誠信,，全面完成農(nóng)村信用社等銀行不良貸款清收任務(wù),，清欠數(shù)額3000余萬元。啟動(dòng)“天網(wǎng)”三期工程建設(shè),，新增監(jiān)控點(diǎn)65個(gè),，城區(qū)發(fā)案率明顯下降。深入開展“打高發(fā),、抓盜搶,、掃賭毒”系列專項(xiàng)行動(dòng)，群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提高,。

五,、強(qiáng)化了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)保證，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進(jìn)一步深化

實(shí)現(xiàn)黨的確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，關(guān)鍵在黨,，關(guān)鍵在人?？h委認(rèn)為,，靖安要實(shí)現(xiàn)全面同步小康，必須以黨建為引領(lǐng),，廣泛調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。

一是深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,。堅(jiān)持率先垂范,，縣委會(huì)帶頭講黨課、帶頭學(xué)習(xí)研討,、帶頭查擺問題,、帶頭整改提高,，推動(dòng)了全縣“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深入開展。狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量,，圍繞3個(gè)專題組織9次集中學(xué)習(xí),，把觀看專題教育片、中心發(fā)言,、集體討論結(jié)合起來,，取得了良好效果。突出問題導(dǎo)向,，開展“不嚴(yán)不實(shí)”問題化解“面對面”活動(dòng),，集中化解各類問題56個(gè)。注重知行合一,，把專題教育與中心工作緊密結(jié)合,，提振了全縣干部的精氣神。

二是廣泛凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力,。大力實(shí)施提升文明素質(zhì)培育“三好”靖安人活動(dòng),，開展教師、醫(yī)務(wù)人員,、城管,、交警等最美人物評選，評選首屆“十大孝子”,，舉辦先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì),，傳遞了靖安好聲音、凝聚了社會(huì)正能量,。古楠村創(chuàng)業(yè)帶頭人舒敏璋榮獲全國道德模范,、中國好人。支持人大依法履職,，進(jìn)一步完善人大聯(lián)系群眾制度,。廣泛聽取代表委員意見建設(shè)，發(fā)揮政協(xié)人才匯聚優(yōu)勢,，《靖安縣姓氏志》編撰工作全面完成,。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，順利完成3個(gè)民主黨派換屆工作,。中國文化書院寶峰講堂掛牌成立,，王守常院長題字授牌。扎實(shí)做好老干老齡,、僑務(wù)等工作,，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán),、婦聯(lián),、科協(xié),、殘聯(lián)、文聯(lián),、工商聯(lián)等群團(tuán)組織職能作用,，新時(shí)期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷發(fā)展壯大。

三是強(qiáng)化“黨建+”思維,，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。主動(dòng)把黨的建設(shè)融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面,，全面提升“白云深處黨旗紅”品牌,。深化“連心”工程，以“我和群眾交朋友”,、城鄉(xiāng)黨組織互聯(lián)共建,、“一線三員”工作法為載體，開展機(jī)關(guān)黨員“三進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),，推進(jìn)干部駐村聯(lián)戶,、機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾常態(tài)化,、長效化,。深化“強(qiáng)基”工程，繼續(xù)完善流動(dòng)黨支部建設(shè),，開展基層黨組織“五星創(chuàng)評”,，對農(nóng)村、社區(qū),、機(jī)關(guān),、事業(yè)單位、企業(yè)黨組織評定等級,，形成鞏固先進(jìn),、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的黨建發(fā)展格局,。深化“模范”工程,，開展“三實(shí)”干部評選活動(dòng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。高湖鎮(zhèn)涂玉姬,、水口鄉(xiāng)漆愛亮被評為全省“龔全珍式好干部”——優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記。

四是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。制定出臺(tái)了《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》，進(jìn)一步明確了黨委班子,、黨委主要負(fù)責(zé)人,、紀(jì)委履行職責(zé)的具體內(nèi)容和問責(zé)細(xì)則,。開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩,、肅風(fēng)氣”主題教育,，把“紀(jì)律挺在前面”等宣講活動(dòng)。繼續(xù)抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神落實(shí),，開展督查6次,，查處違紀(jì)案件4起共30人。大力整治為官不為,，制定出臺(tái)《靖安縣國家工作人員“為官不為”行為問責(zé)暫行辦法》,。著力懲治發(fā)生在群眾身邊的腐敗，開展農(nóng)村基層黨員干部侵害群眾利益案件專項(xiàng)治理,，對10名侵害群眾利益的村干部進(jìn)行了立案處理,。切實(shí)加大查辦案件力度，提升辦案質(zhì)量,，全年共受理信訪舉報(bào)75件,，立案32件，案件數(shù)量同比增長18.5%,，處分22人,，其中開除黨籍3人。

需要特別說明的是,，編制好我縣“十三五”規(guī)劃建議,，對于抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、提升綜合實(shí)力,、實(shí)現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會(huì),，具有十分重要的指導(dǎo)意義。今年以來,，縣委把編制我縣“十三五”規(guī)劃建議作為一件大事來抓,，成立文件起草組，集中開展文件起草和調(diào)查研究工作,。文件起草期間,，廣泛聽取了各方面和有關(guān)專家的意見。形成初稿后,，又多次召開了座談會(huì),，反復(fù)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門,、各民主黨派和社會(huì)各界的意見,，不斷討論和修改。黨的十八屆五中全會(huì),、省委十三屆十二次全會(huì),、市委三屆九次全會(huì)召開后,，又及時(shí)與中央、省市“十三五”規(guī)劃建議對表,，進(jìn)一步修改完善,。縣委強(qiáng)調(diào),，深入貫徹系列重要講話精神,，認(rèn)真遵循中央“四個(gè)全面”和“五位一體”戰(zhàn)略布局，嚴(yán)格按照省委“十六字”方針,，積極落實(shí)市委“三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,，全面踐行“六以”工作理念，緊緊圍繞“提前翻番,、率先崛起、同步小康”總目標(biāo),，以“創(chuàng)造新供給,、承載新需求、培育新優(yōu)勢”為主線,，以打造“長江中游城市群最美‘綠心’和南昌大都市區(qū)精致‘后花園’”為定位,，著力建設(shè)“生態(tài)文明示范區(qū)、美麗中國樣板間”,，率先走出一條創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享發(fā)展的新路子，奮力譜寫綠色靖安,、富裕靖安,、美麗靖安新篇章。在廣泛征求意見,、反復(fù)修改并經(jīng)縣委會(huì)審議,，形成了提請這次全會(huì)審議的《中共靖安縣委關(guān)于制定全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議(討論稿)》。

以上報(bào)告的是縣委會(huì)一年來的主要工作,。這些成績的取得,，是市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗,、辛勤努力的結(jié)果。在看到成績的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足,，主要表現(xiàn)為：全縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，項(xiàng)目建設(shè)速度不快;精準(zhǔn)扶貧,、醫(yī)療教育,、環(huán)境保護(hù)等民生事業(yè)離群眾要求還有不小差距;一些干部不敢擔(dān)當(dāng)，不愿作為,，缺乏執(zhí)行力;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不到位,，違法違紀(jì)的現(xiàn)象仍然存在，等等,。這些問題,，我們必須采取更有力的措施，更好地加以解決,。

同志們,，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全縣的一項(xiàng)重要政治任務(wù),，就是深入學(xué)習(xí)貫徹中央,、省、市全會(huì)精神,，用中央,、省委和市委的精神指導(dǎo)靖安發(fā)展。下面,，圍繞如何將我縣“十三五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見，主要講三個(gè)“勢”：

一,、乘時(shí)乘勢,，繪就藍(lán)圖

“十三五”期間，我們要堅(jiān)定信心,，搶抓機(jī)遇,，乘勢而上，把握好“五個(gè)新”,。

1,、新精神。從中央層面來看,，共呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)：一是新常態(tài),，中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長轉(zhuǎn)變成為中高速增長，進(jìn)入了新常態(tài),。二是新理念,，黨的十八屆五中全會(huì)提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享五大發(fā)展理念，為我國“十三五”時(shí)期指明了發(fā)展方向,，提供了重要遵循,。三是新舉措，最新召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出了供給側(cè)改革,，針對我國各領(lǐng)域產(chǎn)能不均衡的現(xiàn)狀,，強(qiáng)調(diào)從供給生產(chǎn)端入手，一方面抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,，另一方面不斷提供新需求的產(chǎn)品,，確保實(shí)現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的供給平衡。從省委層面來看,，省委“十三五”規(guī)劃建議提出了“提前翻番,、同步小康”的總目標(biāo)，“提前翻番”,，就是要比年的gdp和城鄉(xiāng)居民收入翻一番,，省委強(qiáng)調(diào)要在年提前完成這個(gè)任務(wù)?！巴叫】怠保鞘∥岢龅呐c全國同步建成小康社會(huì)的重要戰(zhàn)略目標(biāo),。從市委層面來看,，市委“十三五”規(guī)劃建議提出“提前翻番、力爭百強(qiáng),、同步小康”的總目標(biāo),，重點(diǎn)突出“力爭百強(qiáng)”的目標(biāo)，20xx年宜春在全國地級市g(shù)dp的排名127位,，力爭“十三五”時(shí)期進(jìn)入全國百強(qiáng),。

2、新經(jīng)濟(jì),。當(dāng)前,，我們已進(jìn)入了天上有衛(wèi)星，地上有光纖,，家家有電腦的“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”,，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成為了發(fā)展主流。工業(yè)時(shí)代,，資本的源頭掌握在銀行和少數(shù)資本家手里,，控制在壟斷企業(yè)中，資本家依靠資本,，投資實(shí)業(yè),，創(chuàng)造財(cái)富,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)。如今,，資本的源頭已分散在數(shù)以百萬計(jì)的網(wǎng)絡(luò)銀行,、賬戶、信托基金和個(gè)人投資者的手里,，社會(huì)高度開放,，所有權(quán)和股權(quán)高度分散。比如,，美國94%的家庭擁有金融資產(chǎn),，而在這些家庭中，又有49.9%的資產(chǎn)是股票,。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),，可以達(dá)到集聚每一份財(cái)力，激發(fā)每一份活力的作用?，F(xiàn)在,，許多投資者通過基金可以實(shí)現(xiàn)在別國擁有一份股票，使千萬人的錢變成“種子”進(jìn)行投資,，然后投入實(shí)體企業(yè),，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。每天,，上市企業(yè),、眾籌等新型模式都在創(chuàng)造奇跡，每隔一段時(shí)間就有新熱點(diǎn)事物出現(xiàn),。因此,，大家一定要具備網(wǎng)絡(luò)邏輯和互聯(lián)網(wǎng)思維，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的新走向,，不斷在新機(jī)遇中掌握新規(guī)則,，搶占發(fā)展先機(jī)。

3,、新機(jī)遇,。目前，靖安主要有兩大優(yōu)勢,，一是我縣已經(jīng)走在了生態(tài)文明建設(shè)的大路上,。近年來，靖安深入貫徹精神“五位一體”的戰(zhàn)略要求,，全面踐行十八屆五中全會(huì)提出的綠色發(fā)展理念,，始終致力于保護(hù)生態(tài)，走綠色發(fā)展之路，在全省綠色發(fā)展的道路上已經(jīng)先行一步,。二是區(qū)位優(yōu)勢,，現(xiàn)在的靖安，跨一步則進(jìn)城,，距離南昌九龍湖新區(qū)僅37公里,，退一步則進(jìn)山，九嶺山脈橫貫東西,。出則看世間繁華,，入則享山野清靜，優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境令人向往,，成為了都市人群中的稀缺資源,。

4、新目標(biāo),。在省委,、市委和縣委“十三五”規(guī)劃建議中都提出了“同步小康”的新目標(biāo)，“同步小康”是縱向性目標(biāo),，是責(zé)無旁貸,、必須完成的政治任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù),，20xx年我縣全面建成小康社會(huì)實(shí)現(xiàn)程度為83.62%,，比年增加了2.82點(diǎn)，但其中經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)程度只有70.28%;在25項(xiàng)具體監(jiān)測指標(biāo)中,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)有13個(gè),，接近實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)有4個(gè)，還有8個(gè)指標(biāo)有差距,，其中人均gdp實(shí)現(xiàn)程度只有38%，城鄉(xiāng)居民人均收入實(shí)現(xiàn)程度只有53.87%,。這些說明,，我們離小康目標(biāo)是越來越近了，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、群眾致富等方面還任重道遠(yuǎn),。指標(biāo)的差距，是我們工作的目標(biāo),，我們要快馬加鞭,，精準(zhǔn)施策，確保與全市全省全國同步建成小康社會(huì),。

5,、新愿景。再過5年，靖安將是一個(gè)怎樣的現(xiàn)狀,，大家可以想象的到,，現(xiàn)在我們是“靜悄悄”的急行軍，許多項(xiàng)目都在順利推進(jìn),，相信五年以后,，靖安定將“驚艷登場”。未來的五年,，是靖安經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升的五年,，是群眾生活質(zhì)量明顯改善的五年，是生態(tài)文明建設(shè)樹立標(biāo)桿的五年,，是黨員干部凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)錘煉的五年,。未來的五年，5a景區(qū)一定會(huì)在兩三年內(nèi)創(chuàng)建成功,，工業(yè)園區(qū)一定會(huì)形成富有現(xiàn)代氣息的工貿(mào)新城,，城際鐵路包括南昌西外環(huán)連接線正在建設(shè)或已經(jīng)穿境而過，三爪侖至廬山西海旅游公路將會(huì)全線開通,，我縣的旅游人數(shù)將會(huì)增長3-7倍,，水口至三爪侖至寶峰旅游公路將全面貫通，徹底打通靖安旅游公路的任督二脈,，省道升級國道后,，高湖至羅灣的隧道將進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)，高湖到羅灣的距離將縮短20-30分鐘,。此外,，我們還將通過文學(xué)影視作品的形式把靖安生態(tài)、人文推介出去,，靖安的“綠富美”將會(huì)成為江西的一張靚麗名片,。