在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇一

作為行業(yè)協(xié)會(huì),，通過(guò)此次走到蜂農(nóng)中間進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，考查民情,，傾聽(tīng)民意，廣交蜂友并藉此增強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)的乃至行業(yè)內(nèi)的凝聚力,，增強(qiáng)心為民所想,、情為民所系、利為民所謀的服務(wù)情懷和能做事,、做成事的責(zé)任心,，首先要感謝科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)給予的資金支持。

20xx年9-11月，我會(huì)組織專(zhuān)班人馬對(duì)福州地區(qū)內(nèi)蜜蜂養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)和蜜蜂產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,。通過(guò)提問(wèn)考察等形式,，對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)就蜂群飼養(yǎng)規(guī)模、日常管理狀況,、蜂病防治用藥狀況,、蜂蜜銷(xiāo)售方式、增收打算等情況進(jìn)行了調(diào)查了解,，對(duì)在發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了探討,。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)就進(jìn)貨渠道、質(zhì)量把關(guān),、衛(wèi)生保證,、經(jīng)營(yíng)品種等情況進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)，對(duì)保品牌促銷(xiāo)售的策略進(jìn)行了探討?，F(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

福州地區(qū)由于地形地勢(shì)限制,，飼養(yǎng)中蜂群數(shù)約占全區(qū)現(xiàn)有蜂群總數(shù)的70%。換言之,，福州地區(qū)飼養(yǎng)的西蜂蜂群（多數(shù)是意大利蜜蜂,，少量是卡尼鄂拉蜜蜂）僅占30%。中蜂由于受到見(jiàn)光易躁動(dòng)和擅長(zhǎng)采集零星蜜粉源的蜂種特性的限制,，只適合于長(zhǎng)期定地和小轉(zhuǎn)地飼養(yǎng),，因此每年生產(chǎn)的蜂蜜品種與本地特有的野生的和栽培的植物緊密相關(guān)，產(chǎn)量的豐歉程度受到本地氣候和蜜源影響較大,，產(chǎn)品的銷(xiāo)售受到地域和交通等影響較大,。意蜂由于受到不畏光和喜歡采集大宗開(kāi)花的蜜粉源的蜂種特性的限制，很適合于長(zhǎng)途轉(zhuǎn)地追花取蜜飼養(yǎng),，因此每年所生產(chǎn)的蜂蜜種類(lèi)依照轉(zhuǎn)地放蜂路線(xiàn)的不同而不同,，多數(shù)都能高產(chǎn)且都能就地傾銷(xiāo)完，少數(shù)銷(xiāo)售不完的才拉回福州再做打算,。

一,、蜜蜂養(yǎng)殖現(xiàn)狀調(diào)查

走訪(fǎng)的兩個(gè)蜜蜂養(yǎng)殖戶(hù)（閩侯范朝凱中蜂場(chǎng)、長(zhǎng)樂(lè)曾小華意蜂場(chǎng)）,，無(wú)論是飼養(yǎng)中蜂（400多群）還是飼養(yǎng)意蜂（80多群）,，都采用活框飼養(yǎng)技術(shù)。養(yǎng)蜂技術(shù)都很熟練,，養(yǎng)蜂人的綜合素質(zhì)和綜合經(jīng)營(yíng)能力較高,，蜂種保持或引種利用意識(shí)較強(qiáng)，跟蹤選育蜂王時(shí)會(huì)割除本場(chǎng)雄蜂脾,，年齡較輕（30-40歲）,，從事養(yǎng)蜂一個(gè)是子承父業(yè),，一個(gè)是個(gè)人興趣。發(fā)現(xiàn)的飼養(yǎng)問(wèn)題是：意蜂飼養(yǎng)的規(guī)模不如中蜂的規(guī)模大,，蜂群保有量明顯更少,，蜂群生病后需要飼喂蜂藥或外用蜂藥；夏季蜂群采集桉樹(shù),，因花蜜稀,、流蜜涌致使工蜂戀花而體力消耗很大；下半年因螨害或因囚王治螨,，群勢(shì)會(huì)下降,；秋冬季將空巢脾放在冷庫(kù)保存，殺死或抑制了蟲(chóng)害和病菌,。中蜂每年因罹患中囊病,、遭遇臺(tái)風(fēng)、受到游牧羊撞翻蜂箱等會(huì)損失少部分蜂群,，春繁時(shí)會(huì)以先鋒霉素6號(hào)結(jié)合糖水補(bǔ)助飼喂來(lái)防治疾?。恍∈蠲蹞u出后留到8月份稻花時(shí)作為蜂群的獎(jiǎng)勵(lì)飼料,，刺激每日采集水稻花粉2小時(shí),；下半年蜂群發(fā)展勢(shì)頭仍然很好，但胡蜂捕食和巢蟲(chóng)危害嚴(yán)重,；自己回收利用老舊巢脾化蠟來(lái)加工純蜂蠟巢礎(chǔ),，自產(chǎn)自用。蜂產(chǎn)品生產(chǎn)的種類(lèi)：兩個(gè)蜂種都只限于蜂蜜,，意蜂因受到粉源限制無(wú)法做到生產(chǎn)蜂王漿,。意蜂蜂蜜產(chǎn)量高，但中蜂的蜂蜜封蓋率高,。蜂蜜銷(xiāo)售的現(xiàn)狀是：成熟和貨真價(jià)實(shí)絕對(duì)有保證,，但限于個(gè)體養(yǎng)殖戶(hù)自給自足式的生產(chǎn)取蜜規(guī)模，無(wú)法抗衡gmp,、qc,、qa、qm或qs等認(rèn)證,，因而無(wú)法進(jìn)駐超市,，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。銷(xiāo)售模式主要是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的早市,、寄賣(mài),、老顧客及其口口相傳帶來(lái)的新客戶(hù)。

二,、蜜蜂產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查

走訪(fǎng)的兩個(gè)門(mén)市部（道山路“龔園蜜行”,、光榮路“正蜜”），無(wú)論是個(gè)體經(jīng)營(yíng)的還是依托行業(yè)協(xié)會(huì)的,，都采用蜂業(yè)體系下涵蓋的蜂產(chǎn)品多種經(jīng)營(yíng)的模式,。口服的蜂產(chǎn)品有：蜂蜜原蜜,、冷凍蜂王漿,、蜂膠膠囊、蜂花粉顆粒,、蜂巢茶,；外用的蜂產(chǎn)品有：神蜂精、蜂膠牙膏,、蜂膠藥皂,、蜂蜜面膜、蜂蜜洗面奶,；服務(wù)蜂農(nóng)的有：防治大蜂螨的蜂藥螨撲,、防治小蜂螨的蜂藥升華硫、防治中囊病的克囊片,、蜂帽,、蜂箱、巢礎(chǔ)框,、巢礎(chǔ),、巢蜜盒、脫粉器,、起刮刀,、埋線(xiàn)器、噴煙器,、郵王籠,、移蟲(chóng)針、取漿勺,、產(chǎn)漿條,。宣傳蜜蜂文化的有：創(chuàng)意飾品、蜂產(chǎn)品知識(shí)與營(yíng)養(yǎng)保健介紹等,。個(gè)體店進(jìn)貨渠道來(lái)自于國(guó)內(nèi)大的品牌生產(chǎn)公司,，有供貨公司出具的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告單。行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)部采用的是農(nóng)戶(hù)-基地-公司的運(yùn)作模式,，以銷(xiāo)售本地蜂產(chǎn)品為主,，蜂機(jī)具以各處調(diào)撥為多。福建省內(nèi)或福州地區(qū)定地與小轉(zhuǎn)地的蜂蜜產(chǎn)品有：春夏季的山花蜜,、柑桔蜜,、荔枝蜜,、龍眼蜜、小暑蜜（烏桕蜜）和瓜花蜜,；秋冬季的鹽膚木蜜,、枇杷蜜、野桂花蜜,、八葉五加蜜（冬蜜）和雜花蜜,。福建省外采回或調(diào)進(jìn)的大宗蜂蜜品種有：洋槐蜜、椴樹(shù)蜜,、荊條蜜,、棗花蜜和百花蜜等，特色蜜種有：益母草蜜,、黃連蜜,、枸杞蜜和金銀花蜜等。蜂王漿品種中,，春漿銷(xiāo)售勢(shì)頭較好,，以油菜漿為主，價(jià)格也最貴,；夏秋漿問(wèn)津者很少,，因此進(jìn)貨和售出的洋槐漿和荊花漿不多，雖然價(jià)格略低些,。()冬季產(chǎn)的茶花粉有貨但茶花漿未見(jiàn),。在最近兩家店面都曾沿街近距離地搬遷過(guò)，但銷(xiāo)售額受搬遷,、地段,、門(mén)臉面積等影響不大，消費(fèi)者群體多為本地固定人群,，散購(gòu)和團(tuán)購(gòu)的都有,。地處旅游景點(diǎn)的“龔園蜜行”內(nèi)，外地游客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)蜜蜂創(chuàng)意飾品的有但選購(gòu)有重量的蜂產(chǎn)品的非常罕見(jiàn),，不是品牌效應(yīng)不夠,，而是攜帶不方便所致。

三,、對(duì)蜂產(chǎn)品消費(fèi)者關(guān)注因素的回答調(diào)查

蜂蜜真假問(wèn)題：直接在養(yǎng)蜂人那里買(mǎi)蜜,，幾乎沒(méi)有假的，但有可能其中存在抗生素殘留和蜂藥殘留,。在蜂產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店里面買(mǎi)蜂蜜,，應(yīng)該說(shuō)假的也非常少。摻雜使假、配方合成等在這兩個(gè)層面一般做不到,，或者代價(jià)更大而不做,。成熟蜂蜜問(wèn)題：好的蜂蜜只能是大部分封蓋，而做不到全部封蓋,，但都能達(dá)到39度以上,。蜂蜜結(jié)晶問(wèn)題：好的蜂蜜也會(huì)結(jié)晶，但是不論結(jié)晶多大都能在手指間碾碎,。蜂王漿問(wèn)題：蜂王漿在常溫下有效活性物質(zhì)10-had會(huì)很快分解，如果蜂農(nóng)取漿后沒(méi)有快速的冷凍保存,，則10-had含量會(huì)有所下降,，但不會(huì)跌破合格質(zhì)量所要求的閾值下限。

四,、對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)功能發(fā)揮的期望

由于協(xié)會(huì)建有專(zhuān)業(yè)的qq群2個(gè),，給會(huì)員們提供了信息交流的平臺(tái)和提出意見(jiàn)見(jiàn)解的機(jī)會(huì)。發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分的蜂農(nóng)把協(xié)會(huì)錯(cuò)誤地當(dāng)成是權(quán)利運(yùn)行機(jī)構(gòu)了,，提出要求由協(xié)會(huì)出面對(duì)于蜂產(chǎn)品市場(chǎng)上的混亂加以處罰整治,。有的蜂農(nóng)會(huì)員以為協(xié)會(huì)是個(gè)財(cái)政機(jī)關(guān)，當(dāng)倡導(dǎo)他們成立專(zhuān)業(yè)合作社以應(yīng)對(duì)收購(gòu)商壓級(jí)壓價(jià)和打消消費(fèi)者不信任時(shí),，他提出要補(bǔ)助,，說(shuō)沒(méi)錢(qián)建不了合作社。還有的會(huì)員以為協(xié)會(huì)是專(zhuān)業(yè)合作社的直屬領(lǐng)導(dǎo),，要求掛靠協(xié)會(huì)下運(yùn)作,。也有的會(huì)員出于對(duì)蜂農(nóng)賣(mài)蜜難、收入不穩(wěn)定,、蜂學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生畢業(yè)不愿意在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里就業(yè)的考慮,，呼吁協(xié)會(huì)牽頭辦公司，鼓勵(lì)年輕人加盟,，穩(wěn)定增加養(yǎng)蜂收入,。

五、未來(lái)發(fā)展策略

1.蜂農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方面：養(yǎng)蜂業(yè)不占耕地,，不誤農(nóng)活,、投資小，見(jiàn)效快,，收益大,，只要有蜜源，家家戶(hù)戶(hù)都能養(yǎng),。在閩侯縣竹岐鄉(xiāng)山洋村里厝隨處可見(jiàn)家庭養(yǎng)蜂,，規(guī)模大小不一，蜂箱樣式顏色不同,，但全是活框飼養(yǎng),。全村有20多戶(hù)人家養(yǎng)蜂,，共有2000多群中蜂，最多的養(yǎng)400多群,，最少的養(yǎng)20多群,，平均戶(hù)養(yǎng)百來(lái)群。但蜂蜜銷(xiāo)路成問(wèn)題,，蜜香也怕巷子深,。調(diào)研時(shí)曾建議其發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)，以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，客戶(hù)群針對(duì)年輕人,，以小包裝、單價(jià)高但免運(yùn)費(fèi)的快遞形式,，不斷擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng),。擬以行業(yè)組織牽頭建設(shè)為突破，在目前還無(wú)法建立蜂產(chǎn)品加工基地的條件下,，不斷加強(qiáng)養(yǎng)殖加工環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié),。或者先發(fā)展后規(guī)范,、邊發(fā)展邊規(guī)范,，將零散蜂農(nóng)聯(lián)合起來(lái)，加入到大公司的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理里邊,，利用企業(yè)已有的法人機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證以及qs認(rèn)證,，走上農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖-基地管理-公司運(yùn)營(yíng)的有機(jī)生產(chǎn)、產(chǎn)品配送,、農(nóng)超對(duì)接模式,。或者利用自身?xiàng)l件,，適應(yīng)消費(fèi)者關(guān)注鄉(xiāng)土風(fēng)味和對(duì)純天然,、原生態(tài)產(chǎn)品的`需求，開(kāi)發(fā)以土畜山貨為主的農(nóng)家樂(lè)旅游,，同時(shí)進(jìn)一步豐富蜂產(chǎn)品花色品種,，以蜂群認(rèn)養(yǎng)、蜂產(chǎn)品認(rèn)購(gòu)等形式或以開(kāi)設(shè)加盟店,、在特產(chǎn)店寄賣(mài),、開(kāi)辦專(zhuān)賣(mài)店、申請(qǐng)百年老字號(hào)等方式,，促進(jìn)蜂產(chǎn)品在高價(jià)位流通和培育打造蜂產(chǎn)品知名品牌,，使之盡快成為蜂農(nóng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

2.蜂農(nóng)組織聯(lián)合方面：福州地區(qū)開(kāi)放性的農(nóng)區(qū)較少，但群山環(huán)抱的山坳居多,，進(jìn)而適于在平原區(qū)飼養(yǎng)的西蜂不多,，而多以適于在林區(qū)飼養(yǎng)的中蜂為主,。加之養(yǎng)蜂艱苦、設(shè)施簡(jiǎn)陋,，年輕人子承父業(yè)去從事蜜蜂養(yǎng)殖的越來(lái)越少,，敢于探索引進(jìn)適合于本地區(qū)蜜蜂良種的人更少,。缺少好的蜂種,，就很難對(duì)抗中蜂的囊幼病和意蜂的螨害,、白堊病以及爬蜂病，這就使得上了年紀(jì)的蜂農(nóng),，或者放棄轉(zhuǎn)地養(yǎng)蜂,，或者退居二線(xiàn)轉(zhuǎn)為指導(dǎo)和協(xié)助年輕人管理蜂群。在農(nóng)村勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移進(jìn)城務(wù)工發(fā)展的新形勢(shì)下,，僅僅依靠本來(lái)就很羸弱的業(yè)者個(gè)體勢(shì)單力薄地抵御自然災(zāi)害、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)難了又難,。只有通過(guò)加入專(zhuān)業(yè)合作組織,，走專(zhuān)業(yè)合作社之路，才能在行業(yè)信息,、品種引進(jìn),、技術(shù)推廣、維權(quán)服務(wù),、產(chǎn)品展銷(xiāo),、產(chǎn)品收購(gòu)、產(chǎn)銷(xiāo)銜接,、宣傳網(wǎng)站和銷(xiāo)售網(wǎng)店等方面享受到合作社提供的非常節(jié)約成本的服務(wù),。

合作社可以設(shè)立公共發(fā)展幫扶基金（簡(jiǎn)稱(chēng)互助金），以大戶(hù)捐資,、小戶(hù)集資,、自籌贊助等融資形式進(jìn)行運(yùn)作。以社長(zhǎng)名義開(kāi)戶(hù),，由社會(huì)計(jì)掌管存折,，由社出納掌管密碼。三人同去才能銷(xiāo)戶(hù),，財(cái)會(huì)二人同往才可取錢(qián),。成員借出互助金免手續(xù)費(fèi)，期限一年,，按期歸還者不計(jì)利息,，推遲歸還者利率按照到期日銀行當(dāng)日的牌照利息計(jì)算違約期內(nèi)的利息。成員借錢(qián)實(shí)行申請(qǐng)分批制，每一批次最多申請(qǐng)人不能超過(guò)全體成員的三分之一,，先申請(qǐng)者先借,，一年為一個(gè)申請(qǐng)周期。第一批次的三分之一成員可借出賬戶(hù)全部資金的三分之一,，在還剩三分之一時(shí)間到還款期限時(shí),，第二批次的三分之一成員來(lái)借出初始賬戶(hù)全部資金的第二個(gè)三分之一，在還剩三分之一時(shí)間到還款期限時(shí),，第三批次的三分之一成員來(lái)借出初始賬戶(hù)全部資金的第三個(gè)三分之一,。成員最多可以連續(xù)申請(qǐng)借出兩個(gè)批次。在這個(gè)機(jī)制下,，合作社始終有三分之一的互助金存在銀行里,。成員能夠利用互助金解決短期的小額資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，擴(kuò)大再生產(chǎn),，孕育發(fā)展后勁,。

3.行業(yè)協(xié)會(huì)組織引導(dǎo)方面：近年來(lái)國(guó)家對(duì)養(yǎng)蜂業(yè)重視程度越來(lái)越大，養(yǎng)蜂業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,。因此,，作為行業(yè)協(xié)會(huì)，要在信息發(fā)布,、技術(shù)培訓(xùn),、產(chǎn)銷(xiāo)銜接、維權(quán)服務(wù),、蜂產(chǎn)品知識(shí)普及等方面進(jìn)一步發(fā)揮作用,，抓落實(shí)，聽(tīng)反饋,，看效果,。譬如：要在五區(qū)八縣大力推廣先進(jìn)適用的飼養(yǎng)技術(shù)，有組織地開(kāi)展規(guī)范,、規(guī)模地生產(chǎn)活動(dòng),，推進(jìn)區(qū)域化良種的大量應(yīng)用，養(yǎng)強(qiáng)群,，少喂藥,，提高蜂產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。倡導(dǎo)發(fā)展以蜂農(nóng)為基礎(chǔ),、以專(zhuān)業(yè)合作社為依托,、以蜂產(chǎn)品加工企業(yè)為龍頭的利益緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)蜂農(nóng)自愿組織參加專(zhuān)業(yè)合作社,，在合作社內(nèi)與蜂產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)成穩(wěn)定的訂單收購(gòu),，做到增產(chǎn)也能增收,，逐步實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)；積極支持蜂農(nóng)成立專(zhuān)業(yè)合作社,，積極鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)合作社建立養(yǎng)蜂互助金制度,，以增強(qiáng)蜂農(nóng)抵御風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害能力；支持蜂企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,，逐步推行蜂產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，讓消費(fèi)者放心。其次,，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題，及時(shí)做出快速反應(yīng),，妥善采取應(yīng)對(duì)措施,。例如：國(guó)家蜂產(chǎn)業(yè)體系正在積極探索蜜蜂有償授粉服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、生態(tài)保護(hù)的良性互動(dòng),，強(qiáng)化養(yǎng)蜂為農(nóng)作物授粉增產(chǎn)的功能。因此,，作為地方一級(jí)的協(xié)會(huì),，一定要積極響應(yīng)，切實(shí)搞好蜂農(nóng)科技培訓(xùn),，通過(guò)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、培訓(xùn)班等形式,，多渠道,、多形式、多層次地培訓(xùn)蜂農(nóng),，提高養(yǎng)蜂管理技術(shù)水平,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和生態(tài)增效,，努力實(shí)現(xiàn)地區(qū)性養(yǎng)蜂業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇二

為拋出主題—提出主題中的問(wèn)題一思考討論問(wèn)題一尋找答案一歸納總結(jié) 。教師在前兩個(gè)環(huán)節(jié)是主導(dǎo),，學(xué)員在中間兩個(gè)環(huán)節(jié)為主導(dǎo),，培訓(xùn)教師和學(xué)員之間平等對(duì)話(huà)、互動(dòng)交流,，通過(guò)參與,、合作、分享,、體驗(yàn),，使參與培訓(xùn)的學(xué)員獲得并建立新的安全知識(shí),，形成新的理念，產(chǎn)生愉悅自信的體驗(yàn),。充分體現(xiàn)安全培訓(xùn)“以人為本,。創(chuàng)新培訓(xùn)”的新理念。比如：在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上的干部安全培訓(xùn)班上,，采用主題研討法,，諸如“我是如何當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)的？”主題演講活動(dòng),，效果會(huì)更好一些,。

（2）問(wèn)題歸納法。其策略一般程序?yàn)樘岢鰡?wèn)題一掌握知識(shí)一解決問(wèn)題,，也就是將教學(xué)內(nèi)容在實(shí)際生活的表現(xiàn)以及存在問(wèn)題先請(qǐng)學(xué)員提出,，然后教師運(yùn)用書(shū)本知識(shí)來(lái)解決上述問(wèn)題，最后歸納總結(jié)所學(xué)基本原理及知識(shí),。

（3）典型案例法,。其策略一般程序?yàn)榘咐庹f(shuō)一嘗試解決一設(shè)置懸念一理論學(xué)習(xí)一剖析方案一小組討論一成果分享一總結(jié)歸納。這種方法直觀(guān)具體,，生動(dòng)形象,，環(huán)環(huán)入扣，對(duì)錯(cuò)分明,，印象深刻,，氣氛活躍。

（4）情景創(chuàng)設(shè)法,。其策略一般程序?yàn)樵O(shè)置問(wèn)題一創(chuàng)設(shè)愿景一搭建平臺(tái)一激活學(xué)員,。這種方法將參加培訓(xùn)人員分為若干組，為每組隊(duì)員提供一份經(jīng)典管理案例,，組員們積極開(kāi)動(dòng)腦筋,，結(jié)合本崗位實(shí)際，總結(jié)出“責(zé)任要分解到人”,、“工作要養(yǎng)成一絲不茍,、有條不紊、精益求精的習(xí)慣”,、“執(zhí)行要從大處著眼,、小處著手”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等一系列觀(guān)點(diǎn),，“執(zhí)行力”的概念也潛移默化地深深印刻在了每個(gè)人的腦海里,。

（5）多維思辨法。其策略程序?yàn)榻庹f(shuō)原理—分析優(yōu)劣一發(fā)展理論,。即把現(xiàn)有定論,、解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方法提供給學(xué)員,，讓學(xué)員挑刺，提出優(yōu)劣加以完善,，這種方法課堂氣氛熱烈,，分析問(wèn)題深刻，自由度較大,，所以教師要收放得當(dāng),，對(duì)新情況、新問(wèn)題,、新思路具有極高的分析探索能力,。

3注重互動(dòng)教學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新

在堅(jiān)持傳統(tǒng)的互動(dòng)教學(xué)模式外，安全技術(shù)培訓(xùn)教師還應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要不斷創(chuàng)新互動(dòng)教學(xué)的形式,。

（1）積極探索網(wǎng)上互動(dòng)培訓(xùn)方式,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)媒體,，一是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上建立起培訓(xùn)學(xué)習(xí)的菜單平臺(tái),，培訓(xùn)教師隨時(shí)上傳學(xué)員所需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和問(wèn)題，同時(shí),，教師可以在這個(gè)平臺(tái)上闡述自己的觀(guān)點(diǎn)和理念,，解答學(xué)員的問(wèn)題，二是培訓(xùn)教師和學(xué)員建立互動(dòng)博客,，每個(gè)學(xué)員可以到自己所喜歡的博客上學(xué)習(xí),，這種網(wǎng)上互動(dòng)式學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了資源共享，是互動(dòng)教學(xué)技術(shù)的新趨勢(shì),。

（2）模擬訓(xùn)練,。模擬訓(xùn)i練就是把學(xué)生帶入一個(gè)虛擬的假定情景中，人為制造種種復(fù)雜疑難的情節(jié),，讓學(xué)生去面對(duì)困難,、矛盾和沖突,，獨(dú)自去處理,、解決矛盾，從中觀(guān)察學(xué)生應(yīng)付管理突發(fā)事件的態(tài)度和解決管理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力,。教學(xué)過(guò)程可以采用現(xiàn)場(chǎng)演示評(píng)議法,，跟蹤拍攝回放法，分組對(duì)壘法,，角色換位法等方式進(jìn)行模擬訓(xùn)練,，這樣可以活躍課堂氣氛，增強(qiáng)學(xué)生的參與性,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,。

（3）“hotseat”方式（熱椅子）,。即在培訓(xùn)者和被訓(xùn)者之中每天產(chǎn)生一名坐上“熱椅子”的人員。眾多個(gè)學(xué)員可以向他提問(wèn),。通過(guò)“熱椅子”形式,，旨在給學(xué)生創(chuàng)造互動(dòng)的條件，提供互動(dòng)的機(jī)會(huì),。為了給學(xué)生示范,，第一天坐上“hotseat”的應(yīng)該是教師，最后發(fā)展為學(xué)員們爭(zhēng)坐“hotseat”,。自己去探索,、體會(huì)與他人交流信息 ，交換意見(jiàn),，溝通情感的樂(lè)趣,，課堂氣氛自然而然地活躍起來(lái)。

總之,，煤礦安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的重中之重,，而安全技術(shù)培訓(xùn)又是確保煤礦生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，為此,，采用新的培訓(xùn)技術(shù),，實(shí)施互動(dòng)教學(xué)是非常必要的，只要我們堅(jiān)持創(chuàng)新,，勇于改革,，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)一定會(huì)收到實(shí)效。i（編輯/陳志華）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作重要組成部分和有效手段,。企業(yè)重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,，既是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要任務(wù),，更是貫徹落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,。為此,，企業(yè)要把應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)整體規(guī)劃和建設(shè)之中，堅(jiān)持“險(xiǎn)時(shí)搞救援,，平時(shí)搞防范”的基本原則,，突出抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理五項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

編制應(yīng)急救援預(yù)案是事故預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備的核心內(nèi)容,，是及時(shí),、有序、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作的重要前提,。企業(yè)通過(guò)編制應(yīng)急救援預(yù)案,，確定應(yīng)急救援的范圍和建立救援體系,，使應(yīng)急管理不再無(wú)據(jù)可依、無(wú)章可循,；在重大事故發(fā)生后,，能及時(shí)按照預(yù)定方案進(jìn)行救援，在短時(shí)間內(nèi)使事故得到有效控制,；而平時(shí)工作狀態(tài)下發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的預(yù)防作用,，又盡可能化解會(huì)導(dǎo)致突發(fā)公共事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患，最大程度地減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,。 企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案必須符合國(guó)家,、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和本單位實(shí)際情況，所以在進(jìn)行編制時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類(lèi)型及其應(yīng)急救援工作的特點(diǎn),，分門(mén)別類(lèi)制定應(yīng)急預(yù)案,；（2）要分級(jí)編制應(yīng)急預(yù)案，即上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以下一級(jí)應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),，加以統(tǒng)籌和提高,，做到從總公司（集團(tuán)公司、總廠(chǎng)）到子公司,、分公司直至基層相互關(guān)聯(lián),，形成上下對(duì)應(yīng)、互為銜接,、健全完善的預(yù)案體系,；（3）應(yīng)急預(yù)案要充分反映各作業(yè)崗位安全評(píng)價(jià)的結(jié)果。包括重大危險(xiǎn)源的數(shù)量,、種類(lèi)及分布情況,，。重大事故隱患及安全管理網(wǎng)絡(luò)等,，確定各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程或崗位的隱患或可能發(fā)生的事,。故；（4）規(guī)定發(fā)生應(yīng)急預(yù)案中預(yù)想事故企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作之我見(jiàn)的急救機(jī)構(gòu)和相關(guān)職責(zé),、預(yù)案啟動(dòng)程序及應(yīng)急指揮中心,、指揮人員，對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)告,、聯(lián)系及協(xié)調(diào)制度,；（5）在事故或隱患發(fā)現(xiàn)的早期,，確定相關(guān)操作人員進(jìn)行控制,、預(yù)防和消除的手段、方法,，監(jiān)控危險(xiǎn)的措施及聯(lián)系匯報(bào)制度,；（6）明確事故發(fā)生后,，施行現(xiàn)場(chǎng)救援或急救的措施、要點(diǎn),，制定出防止事故擴(kuò)大,，盡可能減少損失的方針和措施；（7）編審過(guò)程中力求根據(jù)生產(chǎn)（運(yùn)行）崗位的實(shí)況,，突出體現(xiàn)預(yù)防事故或再識(shí)別隱患的目的,，要有較強(qiáng)的可操作性，充分具備現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)性,。

應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案貫徹實(shí)施的重要手段和提高事故防范能力的重要途徑,。要按照國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求，采取不同方式,，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)工作,，使應(yīng)急預(yù)案相關(guān)職能部門(mén)及其人員，提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，明確應(yīng)急工作程序,，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。在此基礎(chǔ)上,，要充分發(fā)揮圖書(shū),、廣播、電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等文化宣傳力量的作用，通過(guò)各種有效方式,，加大宣傳力度,，對(duì)從業(yè)人員普及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及案例,、事故預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救的應(yīng)急處置知識(shí),，掌握本崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序，切實(shí)提高企業(yè)全員救援技能和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力,。

企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案,，不是為了裝璜門(mén)面或應(yīng)付檢查，而是為了真正有用于安全生產(chǎn),。所以,，企業(yè)必須積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)揮預(yù)案“平時(shí)預(yù)防事故，險(xiǎn)時(shí)應(yīng)急搶救”的重要作用,。通過(guò)預(yù)案演練,，解決企業(yè)內(nèi)部門(mén)之間以及企業(yè)同地方政府有關(guān)部門(mén)的相互銜接事宜，提高各類(lèi)人員的操作熟練程度,、技術(shù)水平和整體應(yīng)急能力,，保持各應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu),、人員之間及各預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性,，以及發(fā)現(xiàn)和修正應(yīng)急預(yù)案的不足與缺陷等問(wèn)題，努力確保預(yù)案的科學(xué)性,、可行性和針對(duì)性,。要切實(shí)形成預(yù)案演練制度。通常高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)模擬演練,。其它行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,，針對(duì)演練的效果，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估,、修訂,、總結(jié)和完善，并將評(píng)估和總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理,。

企業(yè)建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急管理的重要保障,。按照國(guó)家有關(guān)要求，礦山,、危險(xiǎn)化學(xué) 品,、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)或領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)依法組建和完善專(zhuān)職救援隊(duì)伍,，其它類(lèi)型企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身口文/黃亞利（福建省勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所）經(jīng)營(yíng)規(guī)模,、生產(chǎn)工藝、物料特性,、內(nèi)外部危險(xiǎn)有害因素等實(shí)際情況,，組建專(zhuān)兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍。對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，要提出建設(shè)規(guī)劃,，并健全體制機(jī)制，確保隊(duì)伍類(lèi)型,、水平等符合實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),。同時(shí)，企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)主動(dòng)對(duì)接并始終保持與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的聯(lián)系,，隨時(shí)接受應(yīng)急指令,，履行使命。

搞好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后能否成功救援的關(guān)鍵,。企業(yè)和各應(yīng)急救援隊(duì)伍,，應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援的設(shè)施,、設(shè)備,、救治藥品和醫(yī)療器械等儲(chǔ)備制度，并根據(jù)實(shí)際情況和需要,，儲(chǔ)備必要的其他應(yīng)急物資和裝備,，努力提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事故的能力。同時(shí),，也應(yīng)始終掌握應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)情況,，定期組織清點(diǎn)、維護(hù)和檢查,，時(shí)刻保持良好狀況,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇三

為了更好地了解當(dāng)前我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管,，根據(jù)縣人大常委會(huì)xx年工作安排,， 0月 2日至 8日，縣人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)工委組織調(diào)研組,，在常委會(huì)副主任***的帶領(lǐng)下,，深入到縣安監(jiān)局和部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，采取聽(tīng)匯報(bào),、召開(kāi)座談會(huì),。

（一）企業(yè)基本情況

我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家（其中生產(chǎn)爆竹27家，生產(chǎn)煙花4家,，生產(chǎn)引火線(xiàn) 家）,，具體分布6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即：***鄉(xiāng) 8家,、***鄉(xiāng)5家,、**鎮(zhèn)3家、**鎮(zhèn)4家,、**鎮(zhèn) 家,、**鎮(zhèn) 家。全縣共有從業(yè)人員約5000人,，年均產(chǎn)值超過(guò)2億元,。每個(gè)企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌，全縣共安裝宣傳牌32塊,，進(jìn)廠(chǎng)須知32塊,，九嚴(yán)禁六杜絕32塊，廠(chǎng)區(qū)平面圖32塊，操作警示牌3xx年以來(lái)共死亡4人,，輕傷 0人,。具體情況為：xx年零傷亡；xx年死亡 人,，輕傷4人,；xx年死亡 人，輕傷2人,；xx年輕傷 人,；xx年零傷亡；xx年發(fā)生一起意外事故,，死亡 人,，輕傷 人；xx年 - 0月死亡 人,，傷2人,。

調(diào)研組通過(guò)實(shí)地視察**花爆公司、**花爆公司,、**煙花公司等企業(yè)的廠(chǎng)區(qū)建設(shè),、生產(chǎn)車(chē)間安全管理和成品倉(cāng)庫(kù)的安全管理并聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào)后，確實(shí)體會(huì)到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進(jìn)步,，特別是在安全生產(chǎn)上,，縣安監(jiān)部門(mén)對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細(xì)致的工作，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝,，較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機(jī)械化水平與科技含量,，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢(shì)得到逐步好轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)如下：

（一）現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高,。煙花爆竹過(guò)去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬(wàn)戶(hù),，絕大部分企業(yè)的規(guī)模小、安全條件差,，安全生產(chǎn)得不到保障,。通過(guò)xx年、xx年,、xx年三次專(zhuān)項(xiàng)整頓的開(kāi)展和兩輪行政許可的嚴(yán)格把關(guān),，整合、淘汰,、關(guān)閉了一大批規(guī)模小,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的企業(yè)，企業(yè)數(shù)量大幅減少,，由xx年的 05家減少到現(xiàn)在的32家,。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了,，但企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工廠(chǎng)化、機(jī)械化,、集約化生產(chǎn),，產(chǎn)能卻得到了大幅度提升。現(xiàn)有的32家企業(yè)中,，生產(chǎn)能力在xx萬(wàn)元以上的企業(yè)有5家,， 000萬(wàn)元以上的企業(yè)有27家。產(chǎn)能比xx年翻了近兩翻,。

（二） 企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善,。一方面,，通過(guò)縣安監(jiān)局的專(zhuān)項(xiàng)整治和專(zhuān)門(mén)打擊,，各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕，目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆,。另一方面,，在行政許可整頓提升工作中，企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)硬件設(shè)施,，貫徹實(shí)施企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善。幾年來(lái),，企業(yè)不斷投入資金進(jìn)行廠(chǎng)區(qū)整改,，全縣累計(jì)增建工房 257間、值班室20間,、職工教育室 467平方米,、防護(hù)屏障 48座、圍墻20990米,、路面硬化 00540平方米,。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量，上硝,、封口,、結(jié)編、插引等工房都是自動(dòng)化或半自動(dòng)化操作,，各個(gè)工房采用“四級(jí)分離”制度,，工房都是按照甚至超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達(dá)到 6米,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家規(guī)定的 2米,。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位。通過(guò)以上兩方面的努力,，企業(yè)整體安全條件明顯提升,。

（三）“打非”工作成效顯著,。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍?zhǔn)着c主要根源。通過(guò)安監(jiān)部門(mén),、公安部門(mén)和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來(lái)聯(lián)合實(shí)施連續(xù)的嚴(yán)厲打擊,，我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶(hù)家中編押的現(xiàn)象，從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患,。

（四）安全事故得到有效遏制,。在安監(jiān)部門(mén)和生產(chǎn)企業(yè)的共同努力下，通過(guò)不斷強(qiáng)化日常隱患排查治理,，實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，深入持久地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育與培訓(xùn),，企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升,，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)事故較少發(fā)生,，在xx年和xx年實(shí)現(xiàn)兩年零傷亡,。

但是，煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患,，還有待進(jìn)一步改進(jìn),。具體表現(xiàn)為：

（一）煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后,，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用,。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機(jī)都沒(méi)有經(jīng)過(guò)國(guó)家安全質(zhì)量論證。

（二）企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識(shí)較為淡漠,，外依性強(qiáng),，抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性不夠。

（三）煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜,。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,，第一，文化素質(zhì)普遍不高,，勞動(dòng)安全意識(shí)淡?。坏诙?，從業(yè)人員流動(dòng)性大,，有些新來(lái)的人員安全培訓(xùn)尚未到位就上崗生產(chǎn)，安全培訓(xùn)教育缺乏有力保障,。

（四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有時(shí)不到位,，“三超一改”（超范圍、超人員,、超藥量,、改變工房用途）行為時(shí)有發(fā)生,。

為了更好地促進(jìn)我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收,，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，現(xiàn)建議如下：

（一）要進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，提高安全保障能力,。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費(fèi)用中安排必要的 “安全投入專(zhuān)項(xiàng)基金”,，專(zhuān)門(mén)用于企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓(xùn),。企業(yè)應(yīng)盡快淘汰無(wú)國(guó)家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,，今后必須購(gòu)買(mǎi)使用正規(guī)的，經(jīng)過(guò)國(guó)家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,。企業(yè)在招收職工時(shí)必須依法簽訂勞動(dòng)合同,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和待遇,，認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、工傷保險(xiǎn)等各項(xiàng)制度,，真正落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

（二）要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。第一,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量，并保證人員的穩(wěn)定,。第二,，縣安監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導(dǎo)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),，注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠(chǎng)監(jiān)管責(zé)任,。第四，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱(chēng)職的安全管理員,，強(qiáng)化企業(yè)自身的安全管理隊(duì)伍建設(shè),，使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。

（三）要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問(wèn)題,。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的招拍掛形式取得,，而是以前直接從村民或村委會(huì)手中購(gòu)買(mǎi)，企業(yè)一直無(wú)法取得土地,、林地的相關(guān)證件,。相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)花爆企業(yè)土地的土地價(jià)格核定問(wèn)題及土地所有權(quán)問(wèn)題予以關(guān)注與研究,，制定相應(yīng)解決方案，并給予落實(shí),，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂(yōu),。

（四）要狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，加大安全隱患排查治理力度,。一方面,，各花爆企業(yè)必須嚴(yán)格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊(cè)―煙花爆竹類(lèi)》進(jìn)行規(guī)范管理和生產(chǎn)，要嚴(yán)禁“三超一改”情況發(fā)生,。要貫徹落實(shí)好企業(yè)隱患自查自糾工作制度,，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險(xiǎn)工序（比如引火線(xiàn)的生產(chǎn)）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，實(shí)行不間斷的“流動(dòng)巡查”的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度,。另一方面,，安監(jiān)部門(mén)要進(jìn)一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能,；全面深入排查治理各類(lèi)安全隱患，督促企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)及管理制度,，確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇四

近年來(lái)，中寨經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，未來(lái)更是將依托中寨鄉(xiāng)獨(dú)特資源,、氣候等優(yōu)勢(shì)，從而取得更大的成績(jī),。在xx市“決戰(zhàn)貧困,、提速趕超、同步小康”主題工作開(kāi)展的新形勢(shì)下,，我們必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要意義,，必須以更加清醒的頭腦認(rèn)識(shí)安定平穩(wěn)的社會(huì)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。生產(chǎn)要抓,，安全更需要加大重視,，安監(jiān)監(jiān)督管理工作人員要認(rèn)真履行好安全監(jiān)管責(zé)任，不斷完善工作機(jī)制,、創(chuàng)新工作思路,，從源頭抓起，推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平不斷提升,，不斷向前邁進(jìn),，不斷取得新成績(jī)。完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作首先必須對(duì)中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作形成一個(gè)總體的了解,，這就需要對(duì)全鄉(xiāng)安全工作情況做實(shí)際的調(diào)研,。

一,、中寨鄉(xiāng)企業(yè)實(shí)際情況分析

(一)中寨鄉(xiāng)共有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位43家;煤礦4家(2家正常生產(chǎn)、1家停建,、1家關(guān)閉),，非煤礦山6家，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店19家,，加油站1家,，水廠(chǎng)一家，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位13家,。

1,、10家煤礦、非煤礦山企業(yè)已經(jīng)完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,，企業(yè)責(zé)任書(shū),、隱患排查治理臺(tái)帳到位，主要負(fù)責(zé)人及安全員培訓(xùn)到位,，安全生產(chǎn)投入總體情況較好,，主體責(zé)任落實(shí)比較到位。

33家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由于自身經(jīng)濟(jì)投入少等特點(diǎn),，安全生產(chǎn)投入一般,，安全意識(shí)有待提高，主體責(zé)任落實(shí)有待加強(qiáng),。

(二),、目前中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作存在以下問(wèn)題：

1、“紅線(xiàn)意識(shí)”有待提高,。單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系處理不夠協(xié)調(diào),，存在重生產(chǎn)的傾向,，對(duì)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)力度還需加強(qiáng)。

2,、安全投入有待增加,。部分企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)薄弱等原因消減了安全投入，放松了安全工作,。消防設(shè)施,，警示標(biāo)志等安全設(shè)備投入不足。

3,、企業(yè)隱患處理不夠重視和及時(shí),。有的企業(yè)對(duì)出現(xiàn)的事故隱患認(rèn)識(shí)不足，未認(rèn)真制定整改措施,，安全意識(shí)淡薄,，不及時(shí)上報(bào)整改表,，隱患整改不夠徹底，有應(yīng)付檢查現(xiàn)象存在,。

4,、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一支強(qiáng)有力的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是抓好安全生產(chǎn)工作的前提和保障,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要保障一支人數(shù)(3—5人)相對(duì)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作執(zhí)法隊(duì)伍,，并保證專(zhuān)職專(zhuān)用，中寨鄉(xiāng)由于安監(jiān)站工作人員長(zhǎng)期不穩(wěn)定,、更換頻繁,，導(dǎo)致隊(duì)伍人員缺乏，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,，執(zhí)法能力不強(qiáng),。

5、部門(mén)協(xié)調(diào),、聯(lián)動(dòng)力度不夠,。各單位、部門(mén)工作人員未認(rèn)真按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求抓好本單位,、部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,，未形成多管齊下、齊抓共管的格局,，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),，認(rèn)為安全生產(chǎn)工作只是安監(jiān)站人員的工作，自己不用抓,，不用管,，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)。

二,、如何改進(jìn)和完善中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況

(一)針對(duì)各類(lèi)企業(yè),，進(jìn)行分類(lèi)管理，引導(dǎo),、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作,。

1、對(duì)煤礦,、非煤礦山的管理,。首先，要做好安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)的工作,，繼續(xù)深化臺(tái)帳制度,，在簽訂好安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的同時(shí)將主體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，完善企業(yè)的二級(jí)安全責(zé)任書(shū)簽訂,。其次,，要繼續(xù)加大安全宣傳和教育力度,，強(qiáng)化“紅線(xiàn)意識(shí)”和主體責(zé)任意識(shí)，企業(yè)要多宣傳,，做好各級(jí)安全教育工作,，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。再次,，企業(yè)要加大自查自糾力度,，按時(shí)上報(bào)隱患及整改情況，做到和鄉(xiāng)安監(jiān)站及時(shí)溝通,，從而形成一個(gè)和諧的安全監(jiān)管局面,。

2、其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理,。要大力幫扶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立和完善管理體制,，由安全員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)安全，并且針對(duì)其資金薄弱特點(diǎn),，優(yōu)先建立臺(tái)帳制度,，確保安全生產(chǎn)有法可依，有據(jù)可循,。繼而督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位逐步加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,，從而形成良性發(fā)展。

3,、煙花爆竹店,、加油站，必須根據(jù)其行業(yè)特點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)安全操作規(guī)程,，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，按時(shí)參加安全教育培訓(xùn),，完善相應(yīng)的安全、消防設(shè)施設(shè)備,，組織本單位員工學(xué)習(xí)安全,、消防法律法規(guī)，制定應(yīng)急救援預(yù)案,，定期開(kāi)展應(yīng)急救援演練,，掌握安全、消防設(shè)備設(shè)施操作流程和使用方法，加強(qiáng)隱患自查自糾力度,，做到不安全不經(jīng)營(yíng),。

(二)創(chuàng)新思路，防范未然,。

安監(jiān)站必須創(chuàng)新思路,，改變以往安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的滯后性，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的準(zhǔn)則,，把事故當(dāng)作隱患來(lái)處理，對(duì)隱患采取“零容忍”的堅(jiān)決態(tài)度,，按照 “黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)必須管安全”的要求強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，形成多管齊下、齊抓共管的格局,，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé),，督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從源頭上消滅各類(lèi)安全隱患,。

1,、強(qiáng)化宣傳，重視教育

(1),、創(chuàng)新工作方法,，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng),。

集思廣益,，抓住“六月安全月”、“119”等宣傳時(shí)段,，使安全宣傳形式多樣化,，讓安全生產(chǎn)知識(shí)家喻戶(hù)曉，使安全發(fā)展理念深入人心,，從而全面提高全民的安全意識(shí)和安全素質(zhì),。

(2)、全面推進(jìn)各類(lèi)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。

一是建立完善安全教育培訓(xùn)制度,，繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作;重點(diǎn)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理員的新培訓(xùn)和再培訓(xùn),，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作,。二是大力加強(qiáng)安全監(jiān)管人員素質(zhì)建設(shè);認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是著力提高安全管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2,、明確職責(zé),，臺(tái)帳清晰

(1)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制，完善目標(biāo)考核體系,。

認(rèn)真做好責(zé)任書(shū)的簽訂,，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度。做好分管領(lǐng)導(dǎo),、涉安單位,、生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任簽訂，督促企業(yè)落實(shí)二級(jí)責(zé)任制,，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理打好基礎(chǔ),。嚴(yán)格按照“雙考雙評(píng)雙掛鉤”的要求進(jìn)行考核，將安全生產(chǎn)工作納入干部績(jī)效考核,，并嚴(yán)格兌現(xiàn)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲,。

(2).做好企業(yè)臺(tái)帳管理，做到有據(jù)可依

按照“一企一檔”要求進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)帳制度,，及時(shí)更新企業(yè)資料,，特別是特種設(shè)備和人員的信息狀況，做到臺(tái)帳清楚,。

3,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，隱患排查治理制度

安監(jiān)站要認(rèn)真開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,，隨時(shí)解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,，要清楚本鄉(xiāng)、各行業(yè),、各企業(yè)有多少隱患,，怎樣進(jìn)行整改、何時(shí)整改結(jié)束,，做到心中有底,、心中有數(shù);發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)勸其整改。同時(shí)做好各大專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,，保證企業(yè)生產(chǎn)安全,。

(三)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)

一是要建立一支(3—5人)敢管、能管,、善管并相對(duì)穩(wěn)定的安監(jiān)隊(duì)伍,，并專(zhuān)職專(zhuān)用;二是要進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)執(zhí)法專(zhuān)用車(chē)倆，確保專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇五

本文目錄

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告

街道安全生產(chǎn)工作調(diào)研報(bào)告

企業(yè)履行安全生產(chǎn)工作調(diào)研報(bào)告

一、我縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)基本情況

我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家（其中生產(chǎn)爆竹27家,，生產(chǎn)煙花4家,，生產(chǎn)引火線(xiàn)1家），具體分布6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，即：*鄉(xiāng)18家,、*鄉(xiāng)5家、**鎮(zhèn)3家,、**鎮(zhèn)4家,、**鎮(zhèn)1家、**鎮(zhèn)1家,。全縣共有從業(yè)人員約5000人,，年均產(chǎn)值超過(guò)2億元。每個(gè)企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌,，全縣共安裝宣傳牌32塊,，進(jìn)廠(chǎng)須知32塊，九嚴(yán)禁六杜絕32塊,，廠(chǎng)區(qū)平面圖32塊,，操作警示牌320塊，標(biāo)語(yǔ)警示420塊,，工庫(kù)房標(biāo)識(shí)牌2730塊,。

（二）安全事故情況

我縣煙花爆竹行業(yè)安全事故xx年以來(lái)共死亡4人，輕傷10人,。具體情況為：xx年零傷亡,；xx年死亡1人，輕傷4人,；xx年死亡1人,，輕傷2人；xx年輕傷1人,；xx年零傷亡,；xx年發(fā)生一起意外事故，死亡1人,，輕傷1人,；xx年1-10月死亡1人，傷2人,。

二,、我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的主要成效

調(diào)研組通過(guò)實(shí)地視察花爆公司、花爆公司,、煙花公司等企業(yè)的廠(chǎng)區(qū)建設(shè),、生產(chǎn)車(chē)間安全管理和成品倉(cāng)庫(kù)的安全管理并聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào)后,，確實(shí)體會(huì)到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進(jìn)步，特別是在安全生產(chǎn)上,，縣安監(jiān)部門(mén)對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細(xì)致的工作,，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝，較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機(jī)械化水平與科技含量,，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢(shì)得到逐步好轉(zhuǎn),。具體表現(xiàn)如下：

（一）現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高。煙花爆竹過(guò)去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬(wàn)戶(hù),，絕大部分企業(yè)的規(guī)模小,、安全條件差，安全生產(chǎn)得不到保障,。通過(guò)xx年,、xx年、xx年三次專(zhuān)項(xiàng)整頓的開(kāi)展和兩輪行政許可的嚴(yán)格把關(guān),，整合,、淘汰、關(guān)閉了一大批規(guī)模小,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的企業(yè),，企業(yè)數(shù)量大幅減少，由xx年的105家減少到現(xiàn)在的32家,。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了,，但企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工廠(chǎng)化、機(jī)械化,、集約化生產(chǎn),，產(chǎn)能卻得到了大幅度提升。現(xiàn)有的32家企業(yè)中,，生產(chǎn)能力在xx萬(wàn)元以上的企業(yè)有5家,，1000萬(wàn)元以上的企業(yè)有27家。產(chǎn)能比xx年翻了近兩翻,。

（二） 企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善,。一方面，通過(guò)縣安監(jiān)局的專(zhuān)項(xiàng)整治和專(zhuān)門(mén)打擊,，各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕,，目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆。另一方面,，在行政許可整頓提升工作中,，企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)硬件設(shè)施，貫徹實(shí)施企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善,。幾年來(lái),，企業(yè)不斷投入資金進(jìn)行廠(chǎng)區(qū)整改，全縣累計(jì)增建工房1257間,、值班室20間,、職工教育室1467平方米、防護(hù)屏障1148座,、圍墻20990米、路面硬化100540平方米,。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量,，上硝、封口,、結(jié)編,、插引等工房都是自動(dòng)化或半自動(dòng)化操作，各個(gè)工房采用“四級(jí)分離”制度,，工房都是按照甚至超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達(dá)到16米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家規(guī)定的12米,。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位,。通過(guò)以上兩方面的努力，企業(yè)整體安全條件明顯提升,。

（三）“打非”工作成效顯著,。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍?zhǔn)着c主要根源。通過(guò)安監(jiān)部門(mén),、公安部門(mén)和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來(lái)聯(lián)合實(shí)施連續(xù)的嚴(yán)厲打擊,，我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶(hù)家中編押的現(xiàn)象，從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患,。

三 雖然我縣的安全生產(chǎn)條件得到很大改善,，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)穩(wěn)定。但是,，煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患,，還有待進(jìn)一步改進(jìn)。具體表現(xiàn)為：

（一）煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足,。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后,，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機(jī)都沒(méi)有經(jīng)過(guò)國(guó)家安全質(zhì)量論證,。

（二）企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識(shí)較為淡漠,，外依性強(qiáng)，抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性不夠,。

（三）煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜,。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,，第一，文化素質(zhì)普遍不高,，勞動(dòng)安全意識(shí)淡?。坏诙?，從業(yè)人員流動(dòng)性大,，有些新來(lái)的人員安全培訓(xùn)尚未到位就上崗生產(chǎn)，安全培訓(xùn)教育缺乏有力保障,。

（四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有時(shí)不到位,，“三超一改”（超范圍、超人員,、超藥量,、改變工房用途）行為時(shí)有發(fā)生。

四,、幾點(diǎn)建議

為了更好地促進(jìn)我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，現(xiàn)建議如下：

（一）要進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,，提高安全保障能力。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費(fèi)用中安排必要的 “安全投入專(zhuān)項(xiàng)基金”,，專(zhuān)門(mén)用于企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)盡快淘汰無(wú)國(guó)家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,，今后必須購(gòu)買(mǎi)使用正規(guī)的,，經(jīng)過(guò)國(guó)家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)在招收職工時(shí)必須依法簽訂勞動(dòng)合同,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)和待遇，認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、工傷保險(xiǎn)等各項(xiàng)制度,，真正落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（二）要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機(jī)制,，強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。第一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量,，并保證人員的穩(wěn)定,。第二，縣安監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導(dǎo),，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),，注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠(chǎng)監(jiān)管責(zé)任,。第四，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱(chēng)職的安全管理員,，強(qiáng)化企業(yè)自身的安全管理隊(duì)伍建設(shè),，使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。

（三）要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問(wèn)題,。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的招拍掛形式取得,，而是以前直接從村民或村委會(huì)手中購(gòu)買(mǎi)，企業(yè)一直無(wú)法取得土地,、林地的相關(guān)證件。相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)花爆企業(yè)土地的土地價(jià)格核定問(wèn)題及土地所有權(quán)問(wèn)題予以關(guān)注與研究,，制定相應(yīng)解決方案,，并給予落實(shí)，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂(yōu),。

（四）要狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，加大安全隱患排查治理力度。一方面,，各花爆企業(yè)必須嚴(yán)格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊(cè)—煙花爆竹類(lèi)》進(jìn)行規(guī)范管理和生產(chǎn),，要嚴(yán)禁“三超一改”情況發(fā)生。要貫徹落實(shí)好企業(yè)隱患自查自糾工作制度,，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險(xiǎn)工序（比如引火線(xiàn)的生產(chǎn)）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用,，實(shí)行不間斷的“流動(dòng)巡查”的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度。另一方面,，安監(jiān)部門(mén)要進(jìn)一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能,；全面深入排查治理各類(lèi)安全隱患,，督促企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)及管理制度，確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告（2） |

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一,、—全縣煤礦事故情況

二、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

三,、對(duì)策措施

1,、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想,。

2,、堅(jiān)決貫徹國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令,，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

3,、狠抓安全培訓(xùn),，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)。

4,、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),，降低傷亡事故的發(fā)生。

5,、針對(duì)重點(diǎn),，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告（3） |

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3月19日,，省委常委、市委書(shū)記易煉紅主持召開(kāi)市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議,，傳達(dá)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神和省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,。他強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)沙要按照中央和省委,、省政府的決策部署,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、新中求進(jìn),、好中求進(jìn),，堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，以率先建成“三市”,、強(qiáng)力實(shí)施“三倍”,、加快現(xiàn)代化進(jìn)程，大步踐行“六個(gè)走在前列”的新成效,、新作為,，加快打造“一部一帶”的核心增長(zhǎng)極。

市委副書(shū)記,、市長(zhǎng)胡衡華傳達(dá)了全國(guó)兩會(huì)精神,。市領(lǐng)導(dǎo)張迎龍、袁觀(guān)清,、范小新,、余合泉、張湘濤,、陳澤琿,、程水泉、文樹(shù)勛、趙文彬,、李軍,、張迎春、陳獻(xiàn)春,、鐘鋼等出席會(huì)議,。

易煉紅指出，xx年全國(guó)兩會(huì)是在貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,、全面深化改革開(kāi)局之年召開(kāi)的一次重要會(huì)議,，審議通過(guò)了一系列重要文件，全面總結(jié)了xx年我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就,，明確提出了xx年工作的目標(biāo)要求,、重點(diǎn)任務(wù)、政策措施,，體現(xiàn)了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一,，體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一。省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議就貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神,，著力促進(jìn)“三量齊升”,、推動(dòng)“四化兩型”，扎實(shí)做好xx年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作提出了六方面具體要求,。全國(guó)兩會(huì)精神和省委重大部署，為長(zhǎng)沙做好各項(xiàng)工作指明了方向,，提供了遵循,，全市上下要將之作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí),。

易煉紅強(qiáng)調(diào),，全市各級(jí)各部門(mén)要深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握全國(guó)兩會(huì)精神實(shí)質(zhì),。要準(zhǔn)確把握xx年全國(guó),、全省、全市發(fā)展的重大成就,，進(jìn)一步堅(jiān)定加快推芙蓉區(qū)馬王堆街道位于瀏陽(yáng)河西岸,，轄區(qū)總面積3.9平方公里，下轄3個(gè)社區(qū)(馬王堆,、灘頭坪,、古漢城社區(qū))和2個(gè)行政村(火炬村、新橋村)及1個(gè)社區(qū)籌備組(九道灣社區(qū)籌備組),，現(xiàn)有城鎮(zhèn)居民5萬(wàn)余人,，農(nóng)業(yè)人口7800余人，流動(dòng)人口2萬(wàn)余人，各村,、社區(qū)共有安置小區(qū)13個(gè),，房屋304棟，總建筑面積約為79萬(wàn)平方米,，有各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)20多萬(wàn)平方米,，屬典型的城郊結(jié)合部。 近年來(lái),，馬王堆街道按照省,、市“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”，積極開(kāi)展省級(jí)安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作,，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化,、網(wǎng)格化”管理，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的原則，在全街上下形成了“安全責(zé)任人人有,，安全生產(chǎn)人人抓”的工作格局,，為轄區(qū)安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了良好的保障作用，近幾年來(lái),，轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)事故,，xx年度，馬王堆街道作為芙蓉區(qū)唯一一個(gè)街道榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”,。

(一)“網(wǎng)格化”管理,，嚴(yán)格一個(gè)“管”

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立以辦事處主任組長(zhǎng),，其他黨政班子成員為副組長(zhǎng),，轄區(qū)各村、社區(qū)(籌備組),、二級(jí)機(jī)構(gòu),、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的三級(jí)聯(lián)動(dòng)安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將街道劃分為38個(gè)小網(wǎng)格,，班子成員及街道中層干部 “一對(duì)一”的聯(lián)系每個(gè)網(wǎng)格點(diǎn),，形成班子成員和中層干部齊抓共管的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格化工作機(jī)制。二是強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。街道高度重視安全隊(duì)伍建設(shè),，多年來(lái)保持了安監(jiān)隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí),，街道充分發(fā)揮村,、社區(qū)(籌備組)安監(jiān)專(zhuān)干及“三大員”(即城市協(xié)管員,、流動(dòng)人員協(xié)管員、巡防隊(duì)員),、“五老”的優(yōu)勢(shì),，建立起專(zhuān)(兼)職安全監(jiān)管隊(duì)伍和安全信息員,現(xiàn)街道設(shè)立安監(jiān)專(zhuān)干(兼)12名，同時(shí)將“三大員”也相應(yīng)下到每個(gè)網(wǎng)格,，從而構(gòu)筑了“一網(wǎng)三級(jí),、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的新型網(wǎng)格化管理局面,，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，形成了“第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)、二話(huà)不說(shuō)走進(jìn)街巷,、三天之內(nèi)不留死角”的“宣傳,、排查、救援”工作機(jī)制,，為切實(shí)做好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作提供有力保障,。三是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制及考評(píng)體系。一方面是在轄區(qū)各個(gè)企事業(yè)單位建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)管理制度,，深入推行“一崗雙責(zé)”,，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，與各個(gè)村,、社區(qū)及駐街單位企業(yè)等層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》《安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，將任務(wù)層層分解落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的責(zé)任查究制度,，確保工作措施落到實(shí)處。另一方面嚴(yán)格要求各個(gè)村,、社區(qū)、駐街單位等建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬,、安全生產(chǎn)工作

應(yīng)急預(yù)案

(二)“常態(tài)化”宣傳，抓好一個(gè)“教”

為營(yíng)造一個(gè)濃厚的創(chuàng)建氛圍,，街道結(jié)合不同載體,，在轄區(qū)內(nèi)廣范圍的開(kāi)展常態(tài)化宣教育活動(dòng)，增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)生活意識(shí)。一是搭乘文體活動(dòng)快車(chē),，發(fā)動(dòng)共同參與創(chuàng)建,。街道充分利用轄區(qū)內(nèi)的文化休閑廣場(chǎng)，以“牽手芙蓉月月演”,、“廣場(chǎng)舞比賽”等活動(dòng)為載體,，舉辦了“關(guān)注安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧街道”的大型文化宣傳活動(dòng),，通過(guò)豐富多彩的文化宣傳活動(dòng),，讓居民群眾中在輕松、愉悅的文藝大餐中體會(huì)到安全生產(chǎn)生活的重要性,，也擴(kuò)大了安全生產(chǎn)的宣傳效果,。二是搭建主題宣傳教育平臺(tái)，普及安全生產(chǎn)生活知識(shí),。街道聯(lián)合各村,、社區(qū)、駐街單位利用宣傳欄,、電子顯示屏,、短信平臺(tái)等，深入開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》主題宣傳月活動(dòng),，通過(guò)設(shè)立《安全生產(chǎn)法》知識(shí)專(zhuān)欄,、邀請(qǐng)消防官兵在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行消防知識(shí)講座、組織《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽,。積極開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》六進(jìn)活動(dòng)(六進(jìn)即進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)商家、進(jìn)倉(cāng)庫(kù)),，讓居民群眾牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)生活新理念,，自覺(jué)抵制不安全行為。近年來(lái),，在主題活動(dòng)中,，全街共張貼宣傳畫(huà)報(bào)6000余張、發(fā)放安全宣傳資料10000于份,、現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢(xún)1000余人次,、懸掛橫幅300多條，發(fā)送安全生產(chǎn)生活短信5000余條,，組織人員觀(guān)看安全生產(chǎn)紀(jì)錄片13場(chǎng)次,，贈(zèng)送相關(guān)安全教育宣傳影碟600多張,。三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)引導(dǎo)，提高從業(yè)人員能力素質(zhì),。由于地處城郊結(jié)合部,，轄區(qū)內(nèi)臨建倉(cāng)庫(kù)及家庭旅館、賓館較多,，因此街道將此類(lèi)場(chǎng)所和單位作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范單位,，為提高該重點(diǎn)單位的相關(guān)行業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，為在源頭上營(yíng)造良好的安全環(huán)境,，街道組織相關(guān)單位的安全生產(chǎn)全負(fù)責(zé)人開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,，集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及消防知識(shí)、消防器材使用方法及突發(fā)事件的處理等專(zhuān)業(yè)知識(shí),，并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng),，開(kāi)展消防演習(xí)，通過(guò)幾次演習(xí),，演練現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)人能迅速對(duì)火災(zāi)事故警報(bào)做出反應(yīng),、聽(tīng)從疏散指揮，各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的組織能力,、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力得到了鍛煉,。為提高街道科學(xué)安全監(jiān)管水平，對(duì)村,、社區(qū)安監(jiān)專(zhuān)干等進(jìn)行了安全

崗位職責(zé)

(三)“長(zhǎng)效化”整治，重視一個(gè)“防”

一是唱好“四季歌”,，加強(qiáng)重要時(shí)段排查,。街道除了年度檢查計(jì)劃之外，每年根據(jù)元旦,、春節(jié)、五一,、中秋,、國(guó)慶等節(jié)假日以及高溫、嚴(yán)寒時(shí)節(jié)和 “兩會(huì)”等重要時(shí)期,，街道便常規(guī)性的開(kāi)展《安全生產(chǎn)大檢查工作》,、《危爆物品安全大檢查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》,、《火災(zāi)隱患大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》、《打非治違專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)》等等全面安全生產(chǎn)隱患排查,，確保重點(diǎn)時(shí)期的安全穩(wěn)定,，排查行動(dòng)中全街共排查出隱患3214項(xiàng)。二是打好“組合拳”,，加強(qiáng)重點(diǎn)單位專(zhuān)項(xiàng)整治,。街道投入專(zhuān)項(xiàng)資金，針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位,、場(chǎng)所等多次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,，對(duì)人員密集場(chǎng)所、建筑工地,、倉(cāng)庫(kù),、煙花經(jīng)營(yíng)店等進(jìn)行不定期的檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治。著力加強(qiáng)遍布大街小巷的五小門(mén)店的排查和整治,，截至目前,，街道共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治300多次，下達(dá)整改通知書(shū)1000多份,，消除安全隱患3000多處,。三是打好“持久戰(zhàn)”，加強(qiáng)日常監(jiān)管,。為確保整治成果持久有效,，街道充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理這一優(yōu)勢(shì)，實(shí)行安全工作動(dòng)態(tài)化管理,，設(shè)立群眾有獎(jiǎng)監(jiān)督舉報(bào)電話(huà),，每個(gè)村、社區(qū)的“監(jiān)管隊(duì)伍”和“安全信息員”加強(qiáng)對(duì)自己所在網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管,、排查工作,。一方面街道安監(jiān)站專(zhuān)門(mén)組建一支日常專(zhuān)項(xiàng)整治小組，不定期的突擊檢查轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)場(chǎng)所,、企業(yè)等,，每一季度突擊檢查達(dá)到10余次，同時(shí)整治小組堅(jiān)持日常認(rèn)真做好安全隱患的排查工作,，不留死角,。通過(guò)雙重監(jiān)管、排查,、整治從而大大降低了安全事故發(fā)生率,，確保專(zhuān)項(xiàng)整治持久有效。

近年來(lái),，馬王堆街道克服拆遷安置任務(wù)重,、社會(huì)綜合管理難等重重困難,，不斷健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ),，突破重點(diǎn),，雖然取得了一定的成績(jī)，也榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”的稱(chēng)號(hào),，但在日常的安全生產(chǎn)工作中仍存在著一些不容忽視的問(wèn)題,，亟待我們進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。

(一)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,。由于馬王堆街道地處城郊結(jié)合部的特性,，亟待開(kāi)發(fā)的一些村內(nèi)有諸多村民自行搭建出租的臨建倉(cāng)庫(kù)(且“三合一”的倉(cāng)庫(kù)居多)和小型作坊(如廢舊機(jī)油加工廠(chǎng)等、紙箱加工廠(chǎng)等)存在較大的安全隱患,，有的負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,，對(duì)于租賃戶(hù)安全教育相應(yīng)缺乏，據(jù)調(diào)查及街道在例行的火災(zāi)安全隱患排查整治過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及作坊內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重缺乏,，甚至有的村民占用消防通道等現(xiàn)象仍有存在。

(二)安全生產(chǎn)管理體制不完善,。轄區(qū)內(nèi)一些中小型企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體制亟待健全,，安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬、規(guī)范流程,、應(yīng)急預(yù)案等不規(guī)范和健全,，在小型加工廠(chǎng)或者作坊內(nèi)嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度，而在大型企業(yè)中(白沙物流)的安全生產(chǎn)管理體制相當(dāng)健全和完善,，安全生產(chǎn)管理體制在轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)中呈現(xiàn)出良莠不齊的工作格局,。

(三)安全教育接替更新跟不上節(jié)奏。轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)單位多為民營(yíng)企業(yè),，農(nóng)民工和臨時(shí)工則有是這些單位的主力軍,，而這些勞動(dòng)者有著體力好、勞動(dòng)積極等優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，也存在著文化水平低,，安全技能差等缺點(diǎn)，加之民營(yíng)企業(yè)的工作人員流動(dòng)性強(qiáng),，而安全教育接替更新跟不上人員流動(dòng)的節(jié)奏,，因此農(nóng)民工及臨時(shí)工的安全教育和管理已成為安全工作中的一個(gè)空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。

針對(duì)上述在日常安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,，街道必須結(jié)合實(shí)際制訂切實(shí)可行的解決辦法,，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題也應(yīng)秉著統(tǒng)籌解決的思路，決不能“頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳”的片面解決問(wèn)題，在工作中也應(yīng)該時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”,，要努力踐行安全發(fā)展理念，落實(shí)安全發(fā)展要求,。

(一)強(qiáng)化意識(shí),、落實(shí)責(zé)任。雖然企業(yè)是促進(jìn)街域市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,，但也是安全生產(chǎn)工作中的主體和責(zé)任主體,。安全監(jiān)管工作只有與企業(yè)安全管理工作形成互動(dòng)才能收到實(shí)效。街道首先要按“分級(jí)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、分層次落實(shí)”的總體要求，著實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)中小型企業(yè)(場(chǎng)所),、臨建倉(cāng)庫(kù)等的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)低的中小企業(yè)實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、低管制;對(duì)臨建倉(cāng)庫(kù),、小作坊等安全風(fēng)險(xiǎn)高的場(chǎng)所要實(shí)行通用標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)管制，以此增強(qiáng)他們對(duì)安全管理法規(guī)的自愿遵循性,，強(qiáng)化和增強(qiáng)他們的安全意識(shí),，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任狀。

(二)健全體制,、完善機(jī)制,。針對(duì)轄區(qū)中小型企業(yè)的安全

安全生產(chǎn)管理體制不完善、不健全的實(shí)際,，街道安全監(jiān)管部門(mén)要協(xié)助,、指導(dǎo)、監(jiān)督他們理順安全管理機(jī)構(gòu),，充實(shí)安全管理人員,，建立健全安全生產(chǎn)工作制度、應(yīng)急預(yù)案等,，形成從職工,、企業(yè)、社會(huì)到政府完整的安全管理體系,。同時(shí)街道,、村、社區(qū)(籌備組)等各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要定期或不定期的集中精力,、集中力量抓好中小企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),、規(guī)定的落實(shí)情況,，并進(jìn)行定期通報(bào)。

(三)強(qiáng)化教育,，提升素質(zhì),。一方面是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育，提高從業(yè)人員的技能技巧水平,，著重加強(qiáng)農(nóng)民工,、臨時(shí)工的崗前培訓(xùn)，要求重要崗位工作人員必須持證上崗,，達(dá)到企業(yè)職工人人想安全,、人人會(huì)安全、人人能安全的目標(biāo),。另一方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),，建立健全工作績(jī)效考核機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度,，切實(shí)改進(jìn)安監(jiān)工作人員工作作風(fēng),，不斷提升安全監(jiān)管隊(duì)伍能力素質(zhì)。

(四)加快“城中村”改造步伐,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,。馬王堆街道地處城郊結(jié)合部的實(shí)際情況，部分未開(kāi)發(fā)的村內(nèi)臨建倉(cāng)庫(kù),、小型作坊,、違章建筑、電線(xiàn)私拉亂接,、消防通道狹窄等現(xiàn)象仍有存在,，雖然在日常的隱患排查整治行動(dòng)中，通過(guò)整改緩解了情況,，但安全隱患沒(méi)有得到的根本的解決,，只有加快城中村改造步伐，全面實(shí)現(xiàn)城市化管理,，才能做到轄區(qū)內(nèi)的主要安全隱患標(biāo)本兼治,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告（4） |

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xx企業(yè)再近年在xx項(xiàng)目安裝和試生產(chǎn)過(guò)程中，特別重視安全生產(chǎn)工作,，在安監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署,，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理,，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制,，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。在企業(yè)試生產(chǎn)的情況下,，沒(méi)有發(fā)生較大以上事故，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一,、基本情況

我公司是生產(chǎn)化工基礎(chǔ)原料的中型股份合作企業(yè),，主要生產(chǎn)氯乙酸、三氯乙酰氯,、氯乙酸母液,、鹽酸、異香蘭素等系列產(chǎn)品,。其中氯乙酸設(shè)計(jì)10000t/a,，于9月1日正式投料試生產(chǎn)。

公司成立于xx年9月,，現(xiàn)有員工369人,，設(shè)安全部，配有3名專(zhuān)職安全員,。

二,、高度重視安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí),。

我公司一直以來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作,，自項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、安裝,、投產(chǎn)和使用,，環(huán)環(huán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)初期,，我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝操作等情況,，成立了一套班子，專(zhuān)門(mén)研究制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,，我們主要落實(shí)了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

一是建立,、完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級(jí)管理人員、各職能部門(mén)、各崗位員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。目前我們建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),、公司總經(jīng)理安全職責(zé)、公司副總經(jīng)理安全職責(zé),、分管生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé),、安全員的安全職責(zé)、車(chē)間主任安全職責(zé),、職工安全生產(chǎn)職責(zé)以及各部門(mén)安全職責(zé)等19 種,。近階段公司又組織相關(guān)人員對(duì)部分責(zé)任制、責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整,，并得到公司自聘專(zhuān)家的認(rèn)可,。同時(shí)公司組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)責(zé)任制按季度進(jìn)行考核打分，作為年終獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)的主要條件,。

二是制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財(cái)產(chǎn)安全的最基本規(guī)定。安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的依據(jù),。作為公司主要負(fù)責(zé)人,，我很重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程幾經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,、員工骨干,、專(zhuān)家的討論修改，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，形成安全生產(chǎn)值班,、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育,、事故管理,、消防管理等五大類(lèi)23項(xiàng)制度，今年又補(bǔ)充制定了主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況定期報(bào)告制度等,。公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、生產(chǎn)崗位操作規(guī)程等24種規(guī)程,，在試生產(chǎn)中,，不斷根據(jù)操作實(shí)踐和工藝改進(jìn)情況進(jìn)行了完善，特別完善了主產(chǎn)品《氯乙酸操作規(guī)程》和《氨制冷操作規(guī)程》現(xiàn)已較成功的改善了產(chǎn)品的品質(zhì),。同時(shí),，這些制度、規(guī)程還制成牌匾,，公布上墻并要求嚴(yán)格執(zhí)行,。

三是合理調(diào)整安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),。為了適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理要求，根據(jù)公司的實(shí)際情況,，我們?cè)谠嚿a(chǎn)前組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員，把一些有能力,、有學(xué)歷,、懂得現(xiàn)代管理的人員充實(shí)到管理層。調(diào)整后的人員(主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,、安全員)都經(jīng)過(guò)市、縣兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的培訓(xùn)考核,，并取得了安全資格證書(shū),。

四是足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)投入,。1-10月份，公司在沒(méi)有銷(xiāo)售收入的情況下,，按財(cái)政部和相關(guān)部門(mén)的要求已提取安全生產(chǎn)費(fèi)用 25萬(wàn)元,，實(shí)際投入使用的約17萬(wàn)元，添置了監(jiān)控器,、氣體報(bào)警儀,、空氣呼吸器等設(shè)施、設(shè)備,，為生產(chǎn)安全運(yùn)行打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。目前，員工工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，正在籌備之中,，年內(nèi)繳清。

五是督促檢查公司安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患,。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，我每月組織1-2次安全生產(chǎn)自查,，每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,，討論總結(jié)公司當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。同時(shí)我們還實(shí)行總值班制度，每天24小時(shí)的開(kāi)展安全巡查,，確保公司的生產(chǎn)安全,。這些檢查,、會(huì)議等都形成記錄，歸類(lèi)存檔,，做到有據(jù)可查,。

六是積極完善應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練,，預(yù)防突發(fā)事故,。我公司在安全評(píng)估、環(huán)保送批時(shí)就編制了一整套的應(yīng)急預(yù)案,，并在市縣兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)備案,。但由于預(yù)案是中介公司編制，在實(shí)際操作中,，細(xì)節(jié)方面還存在小的瑕疵,。為此，我組織公司的相關(guān)人員對(duì)有關(guān)內(nèi)容切合實(shí)際的進(jìn)行完善細(xì)化,，并請(qǐng)專(zhuān)家確認(rèn),，使預(yù)案有真正的可操作性。10月11日,，我公司經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,，按照公司制定了《氯氣泄漏突發(fā)性事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援演練方案》,，成功進(jìn)行了氯氣泄漏和?；芬馔馄鸹鹗鹿实南姥菥殻箚T工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線(xiàn),，正確掌握了氯氣泄漏及火災(zāi)事故的應(yīng)急處理的方法,，推進(jìn)了公司的消防救援工作的應(yīng)急能力。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，貫切落實(shí)相關(guān)部門(mén)的文件精神

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，全方位做好隱患排查治理工作。是“安全生產(chǎn)年”,，國(guó)務(wù)院同時(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),。園區(qū)于5月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)月”活動(dòng)，6月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。為了切實(shí)做好這些工作,，公司相繼成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的各種活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定細(xì)致的活動(dòng)計(jì)劃,，扎實(shí)開(kāi)展工作,。這些活動(dòng)有組織,、有計(jì)劃、有影像資料,、有總結(jié),，全部歸類(lèi)存檔。氯乙酸項(xiàng)目安裝初期,，公司就制定了隱患排查治理責(zé)任制,。同時(shí)制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度,、重大隱患報(bào)告制度等,。成立以我為組長(zhǎng)的“天天查隱患”領(lǐng)導(dǎo)小組;以副總經(jīng)####為組長(zhǎng)的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開(kāi)展隱患排查治理工作,，領(lǐng)導(dǎo)小組深入實(shí)際,，定期召開(kāi)會(huì)議,，總結(jié)部署有關(guān)隱患排查治理工作，并記錄在案,。對(duì)一時(shí)不能整改的隱患,，按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改,，并報(bào)安監(jiān)部門(mén),。

2,、積極開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)?；どa(chǎn)企業(yè)持證上崗是上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求。為此公司從我做起,，分管負(fù)責(zé)人,、安全員、全體一線(xiàn)員工,，都參加了鹽城市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心,、響水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn)，相繼取得各種有關(guān)證件,。對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)員工的二,、三級(jí)教育滿(mǎn)足上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定的課時(shí)，這些教育培訓(xùn)記錄在案,，歸類(lèi)存檔,。

3、各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)的文件或會(huì)議精神,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南,。為此，我公司積極參加各級(jí)部門(mén)組織的會(huì)議及其他活動(dòng),。除特殊情況委托他人參與外,，其余我基本上自己參加,。每次文件下達(dá)或會(huì)議后，我定期組織學(xué)習(xí)會(huì)議和文件精神,，并形成記錄,，重要的事情安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級(jí)政府及部門(mén)的文件和會(huì)議精神,。

4,、設(shè)施、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。我公司在購(gòu)買(mǎi)安裝過(guò)程中,，對(duì)所有的壓力容器、安全閥,、壓力表包括蒸汽流量計(jì),、氯氣流量計(jì)等都進(jìn)行全面檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果全部合格方可安裝,。9月30日公司停車(chē),，利用了8天的時(shí)間對(duì)抽濾器、測(cè)溫表,、比重表等進(jìn)行維修更換,，對(duì)其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，以保證開(kāi)工時(shí)生產(chǎn)的安全,。

5、做好各項(xiàng)工作,，接受各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的檢查,。日常，我們做好各種安全生產(chǎn)工作,，積極配合各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查,。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題主動(dòng)整改，對(duì)一時(shí)不能整改的,，按照“五落實(shí)”的要求,，制定方案，報(bào)安監(jiān)部門(mén)批準(zhǔn),。國(guó)慶前夕,，上級(jí)部門(mén)組織了多次檢查，共查出隱患10條,，全部整改到位,。作為總經(jīng)理，我對(duì)安全生產(chǎn)的這根弦一刻也沒(méi)松過(guò),，我知道,，安全生產(chǎn)關(guān)系著他人生命,，關(guān)系著公司的財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定,。今后,，我將一如既往的抓好安全生產(chǎn)這項(xiàng)重中之重的工作，加大安全投入,，確保安全生產(chǎn),。

6、試生產(chǎn)以來(lái),，公司的生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備都在良好狀態(tài)下正常運(yùn)行。除了職能部門(mén)的檢測(cè)外,，我還組織定期維護(hù),、保養(yǎng)。開(kāi),、停車(chē)制定嚴(yán)密的方案,，并報(bào)告上級(jí)安監(jiān)部門(mén)。但由于有些方面我們還需要進(jìn)行調(diào)試,，我們將申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)延期,，進(jìn)一步扎實(shí)的把工作做實(shí)、做好,。

安全生產(chǎn)工作是重中之重,，沒(méi)有最好，只有更好,。在今后的工作中,，我將吸取教訓(xùn)，從嚴(yán)要求,，使我公司的安全工作步入新的行列,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇六

提高建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是搞好安全管理工作的基礎(chǔ)

積極參與安全隱患的整改工作,，是安全管理工作逐步提高的重要方法,。在建筑施工中，由于多工種配合,，交叉作業(yè),，難免要產(chǎn)生一些安全隱患，如不及時(shí)進(jìn)行處理,，就有可能釀成事故,。但僅憑幾個(gè)安全管理人員，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理這些隨時(shí)隨地都可能出現(xiàn)的安全隱患,，無(wú)疑是不現(xiàn)實(shí)的,，也是不可能的,。如果每一個(gè)從業(yè)人員都能及時(shí)識(shí)別安全隱患，并立即采取積極有效的措施,，如通知安全員,、采取整改措施等，將能使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，減少乃至杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,。 本文由第 一·范 文 網(wǎng)

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇七

淺談如何加強(qiáng)新時(shí)期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作

xx市糧食局

安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全,，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,，黨和政府歷來(lái)高度重視。新時(shí)期安全生產(chǎn)工作,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展,，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。本文就如何強(qiáng)化管理,，切實(shí)抓好新時(shí)期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,，促進(jìn)糧食工作又好又快發(fā)展,談幾點(diǎn)粗淺的看法。

近年來(lái),，xx市糧食局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策,、法律法規(guī)和文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，健全規(guī)章制度,，落實(shí)安全責(zé)任，注重宣傳教育,，搞好檢查督促,，落實(shí)防范措施，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,，達(dá)到了上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)要求,。但是，我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,，目前糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,。一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，支撐體系和監(jiān)管機(jī)制尚不健全;二是部分糧站庫(kù)房破舊漏現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，但由于維修資金不足,，故存在著不安全因素;三是系統(tǒng)內(nèi)糧站大部分出租，而承租企業(yè)安全意識(shí)淡薄,，安全生產(chǎn)投入不足,，拼設(shè)備、拼廠(chǎng)房情況比較突出，給企業(yè)留下一定隱患,。因此我們要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性,、艱巨性，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好,。本人認(rèn)為，加強(qiáng)搞好新時(shí)期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn),，應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、要重視加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

搞好安全生產(chǎn)工作，是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,，也是全面建設(shè)小康社會(huì),、促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的基本任務(wù)和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)事關(guān)大局,，我們一定要統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程，單位一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓,、負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓,切實(shí)負(fù)起具體責(zé)任。要堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，積極研究、探索和采用先進(jìn)的管理方法,，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施的落實(shí),，加強(qiáng)檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作層層落實(shí),責(zé)任到人,。

二、要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是每位職工安全生產(chǎn)的基本制度,。大量的事故表明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)手握決策大權(quán),，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)與否,，直接關(guān)系著整個(gè)單位的安全與否,。因此,，作為領(lǐng)導(dǎo)首先在思想上要把安全工作作為“天”字號(hào)頭等大事來(lái)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行自己對(duì)國(guó)家、對(duì)單位,、對(duì)職工所負(fù)的安全責(zé)任,。要認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)的淡薄，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的不到位,，才是單位最大的事故隱患,。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，必須按照有關(guān)制度要求,，用“鐵的心腸,、鐵的手腕”帶頭嚴(yán)起來(lái)，帶頭抓落實(shí),，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，將安全生產(chǎn)與職工年終工資掛鉤,，與領(lǐng)導(dǎo)考核,、任免掛鉤。只有這樣,，才能使領(lǐng)導(dǎo)能夠恪盡職守,，嚴(yán)把關(guān)隘，使每一個(gè)職工堅(jiān)決做到不違章,、不冒險(xiǎn),，遵章守紀(jì)，保證自己和他人的安全,。

三,、要加大事故隱患的查治力度，防范各類(lèi)事故發(fā)生

安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；?。要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作,，在發(fā)揮專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)作用的同時(shí),，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為,、發(fā)現(xiàn)事故隱患,、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段。通過(guò)制度化,、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到超前預(yù)防,、超前控制,。安全檢查要切忌走馬觀(guān)花、敷衍了事和形式主義,。必須嚴(yán)肅認(rèn)真,，要把檢查與整改、檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來(lái),。在檢查中積極開(kāi)展調(diào)查研究,，針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的新特點(diǎn)、新問(wèn)題,，抓薄弱環(huán)節(jié),、抓要害崗位、抓危險(xiǎn)場(chǎng)所,、抓事故多發(fā)地點(diǎn),，提高檢查質(zhì)量及效果;要提高隱患整改的質(zhì)量和效率，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患不遷就,、不護(hù)短,，認(rèn)真整改、及時(shí)處理,，使各項(xiàng)檢查和整改工作落到實(shí)處,。

四、要搞好宣傳培訓(xùn)教育,，提高職工安全素質(zhì)

培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),，杜絕“三違”的有效途徑。要從安全生產(chǎn)方針的貫徹,、安全法律法規(guī)的普及,、安全管理制度和安全操作規(guī)程的掌握、安全防范技能和意識(shí)的提高等方面入手,，全面提高職工的綜合素質(zhì),。不能只滿(mǎn)足于會(huì)議傳達(dá)、文件轉(zhuǎn)發(fā),，也不能以偏概全,、以點(diǎn)帶面。必須以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),，開(kāi)展形式多樣,、生動(dòng)活潑的宣傳教育工作，使全局職工工牢固樹(shù)立“人的生命價(jià)值高于一切”和安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)”的觀(guān)念,，形成人人講安全,，人人重視安全的良好氛圍，杜絕“三違”行為,，有效地減少事故的發(fā)生。

五,、要加大對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入

要根據(jù)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際和需要,，加大對(duì)人員和經(jīng)費(fèi)的投入，改善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施,，重視和充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,，確保安全監(jiān)管工作不斷檔、不空位;要正確認(rèn)識(shí)安全和發(fā)展的關(guān)系,，舍得資金投入,，保證安全生產(chǎn)管理工作正常的經(jīng)費(fèi)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,。要督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,，按照法律要求，每年投入一定量的資金,，用于添加安全設(shè)備和開(kāi)展安全教育,、安全培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)必要的投入，進(jìn)一步完善機(jī)制,，改善條件,，確保安全生產(chǎn)預(yù)防工作的落實(shí)，使安全資金為生產(chǎn)條件的改善和隱患治理提供重要保證,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇八

（一）從事故類(lèi)別分析,，我縣20xx年1—10月份共發(fā)生各類(lèi)事故194起，192起為道路交通事故,，2起為消防安全事故,，死亡15人，均為道路交通事故死亡,。造成道路交通事故死亡的原因：一是在未確保暢通的原則下通行造成交通事故的占總量的43%,，不按規(guī)定讓行造成交通事故的占總量的43%，其他原因造成交通事故的占總量的14%,。其他行業(yè)和領(lǐng)域無(wú)死亡事故,。但由于我縣已處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期，小型企業(yè)生產(chǎn)工藝普遍不高,，生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)裝備不全,，企業(yè)職工安全意識(shí)不強(qiáng)，大量事故隱患仍然存在,，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,。

（二）對(duì)安全生產(chǎn)也是政績(jī)的認(rèn)識(shí)不足,。部分領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不足，安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，存在開(kāi)展安全工作不主動(dòng),、宣傳教育不到位，監(jiān)督管理不落實(shí)現(xiàn)象,。

（三）隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，出現(xiàn)了大量無(wú)行業(yè)主管部門(mén)的企業(yè)，這些企業(yè)決大部分是私營(yíng),、個(gè)體中小企業(yè),，業(yè)主文化水平普遍不高，管理制度不規(guī)范,，安全措施不到位,，安全生產(chǎn)相對(duì)薄弱，存在問(wèn)題較多,。

（四）安全監(jiān)管力量不足,。目前，縣安監(jiān)部門(mén)共有3名機(jī)關(guān)工作人員（不包括工勤人員1名,、擬調(diào)1名和借調(diào)1名）,，除大量安全監(jiān)管日常工作外，還承擔(dān)著安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的工作,，現(xiàn)有人員和工作量不相適應(yīng),。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)和行業(yè)主管部門(mén)也缺乏負(fù)責(zé)安全工作的人員，缺乏必要的技術(shù)裝備,。

（五）基層工礦商貿(mào)企業(yè)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)不及時(shí),、缺乏針對(duì)性，存在特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象,，違章操作,、冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象仍然存在。

（六）為追求經(jīng)濟(jì)利益,，企業(yè)對(duì)安全方面的投入不足,，設(shè)備設(shè)施老化和陳舊，存在大量事故隱患,，安全作業(yè)條件得不到合理保障,。

（七）農(nóng)牧區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)（農(nóng)用機(jī)動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)）無(wú)牌,、無(wú)證,、無(wú)照現(xiàn)象較為嚴(yán)重，農(nóng)牧民安全意識(shí)薄弱,，是造成道路交通事故的重要原因之一,。

（八）農(nóng)村消防工作亟待加強(qiáng),。20xx年1—10月份全縣共發(fā)生農(nóng)區(qū)火災(zāi)事故106起（屬非生產(chǎn)性火災(zāi)，主要是草垛）同比上升30.3%,，直接經(jīng)濟(jì)損失7.205萬(wàn)元,。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)安監(jiān)人員的自身建設(shè),。以深化機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，充實(shí)安全監(jiān)管力量。建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善工作程序,；繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，不斷提高安監(jiān)人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),；進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào),、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力；提高工作質(zhì)量和水平,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要。

2,、加強(qiáng)兼職安全員隊(duì)伍建設(shè),。擴(kuò)大安全生產(chǎn)管理工作覆蓋面，在各行業(yè),、企業(yè)主管部門(mén)及大型企業(yè)中培養(yǎng)一批素質(zhì)較高的兼職安全員,，加強(qiáng)兼職安全員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，壯大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力量,。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)

1,、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究部署階段性安全生產(chǎn)工作,。建立執(zhí)法部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,，充分發(fā)揮安委辦的職能作用，根據(jù)工作階段和重點(diǎn),，定期組織有各關(guān)執(zhí)法部門(mén)參加的安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會(huì)議,，通報(bào)、研究,、安排,、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

2,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)情況通報(bào)制度,。結(jié)合工作情況和需要,，安委會(huì)定期將安全生產(chǎn)存在的.問(wèn)題進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)和社會(huì)曝光，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督效果,。

3,、落實(shí)重大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。爭(zhēng)取財(cái)政支持,，每年專(zhuān)門(mén)拿出部分資金,，獎(jiǎng)勵(lì)安全事故隱患舉報(bào)人員。

4,、落實(shí)安全生產(chǎn)綜合考核制度,。每年對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作實(shí)行綜合量化考核，根據(jù)中共中央組織部下發(fā)的《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》規(guī)定,，將落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核體系和單位年終評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,，實(shí)行“一票否決制”。

（三）做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作

1,、繼續(xù)加強(qiáng)各執(zhí)法部門(mén)和主管部門(mén),、行業(yè)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合，提高安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法能力,。

2,、加強(qiáng)安全宣傳教育。采取多種形式,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)意識(shí),，提高各族群眾交通安全意識(shí)，提高農(nóng)牧民消防安全意識(shí),。廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹工作,。大力宣傳安全生產(chǎn)文化，充分發(fā)揮縣普法機(jī)構(gòu)在宣傳普及安全生產(chǎn)法律常識(shí)的作用,，提高全社會(huì)的安全意識(shí),。

3、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作,。繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的培訓(xùn)教育；組織好特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，保障經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)特種作業(yè)人員的需要,。

4、開(kāi)展以非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、道路交通,、民用爆破器材、煙花爆竹,、建筑業(yè),、人員密集場(chǎng)所消防安全等為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度,，加大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患整改和安全資金投入力度,，有效防范事故的發(fā)生,。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理,。對(duì)相關(guān)行政執(zhí)法單位和企業(yè)主管,、行業(yè)主管部門(mén)實(shí)施綜合性監(jiān)督，督促相關(guān)執(zhí)法部門(mén),、企業(yè)主管和行業(yè)管理部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,。

6,、深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強(qiáng)各執(zhí)法部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,，結(jié)合各階段工作開(kāi)展情況,，定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，形成各部門(mén)齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇九

一、2001年—2003年全縣煤礦事故情況

二,、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

三,、對(duì)策措施

1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),，牢固樹(shù)立安全第一的思想,。

2、堅(jiān)決貫徹國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令,，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平,。

3、狠抓安全培訓(xùn),，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí),。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),，降低傷亡事故的發(fā)生,。

5,、針對(duì)重點(diǎn)，解決難點(diǎn),，全面防范生產(chǎn)安全事故,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇十

近一時(shí)期，安全生產(chǎn)形勢(shì)并不樂(lè)觀(guān),。如安措設(shè)置不規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位和執(zhí)行不符合安規(guī)規(guī)定、發(fā)生過(guò)的事故起不到警示作用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,；現(xiàn)場(chǎng)工作,，生產(chǎn)地帶安全管理工作銜接不嚴(yán)密，在機(jī)房管理上,，造成管理責(zé)任不清,，工作上互相推諉、扯皮,；在現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)中,，某些工作人員對(duì)安規(guī)的不正確的理解和對(duì)習(xí)慣性違章的認(rèn)同更是令人瞠目結(jié)舌；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在這些基層班、組沒(méi)有任何痕跡,，更別說(shuō)引起足夠的重視,，也難怪乎人們說(shuō)我們的安全管理工作是“上面傾盆大雨，下面毛毛細(xì)雨”了,。這樣下去看來(lái)用“如臨深淵”,、“如履薄冰”已不足以形容如此惡劣的安全形勢(shì)了。

就出現(xiàn)了一個(gè)我們常常提到的所謂“承受能力”的問(wèn)題,，而“承受能力”在一定意義上來(lái)講與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度很大,，落后的體制、機(jī)制只能造就脆弱的“承受能力”,，這是一個(gè)深層次的歷史問(wèn)題,，也是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。這種現(xiàn)實(shí)對(duì)電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，特別是安全生產(chǎn)所構(gòu)成的威脅將逐步顯現(xiàn),，在某些局部也許會(huì)表現(xiàn)的較為嚴(yán)重。針對(duì)這一新情況,，傳統(tǒng)的立足于對(duì)現(xiàn)象,、行為的處理方式和簡(jiǎn)單的目標(biāo)管理模式已不能達(dá)到預(yù)期的效果，只有通過(guò)對(duì)人的思想和行為的理性分析和思考，全面把握和認(rèn)識(shí)事故發(fā)生的規(guī)律,，全方位,、全過(guò)程地進(jìn)行管理和控制，才能從根本上杜絕人員責(zé)任事故的發(fā)生,。

基于以上的分析,，可以想像，要想在短時(shí)間里扭轉(zhuǎn)這種嚴(yán)峻的安全形勢(shì),，難度很大,，必須舍得和敢于下狠藥，要通過(guò)集中式拉網(wǎng)檢查,，有針對(duì)性地處理一批安全責(zé)任意識(shí)差,、習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重的單位或個(gè)人，讓違章,、違規(guī)責(zé)任單位或個(gè)人真正感受到切膚之痛,，從而在一定程度上遏制住安全責(zé)任事故的可能蔓延。用這種較極端的方式來(lái)提高人的安全意識(shí),，多少有些權(quán)宜,，可也是不得已的應(yīng)急之舉，效果怎么樣?是否能夠切實(shí)做到長(zhǎng)治久安,，關(guān)鍵還是看后繼扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是否能跟得上,。對(duì)此，我認(rèn)為主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn),。

第一,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不注意小節(jié),，平時(shí)又疏于對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督缺乏針對(duì)性和敏感性,，對(duì)一些管理漏洞,、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無(wú)睹,、視而不見(jiàn)或見(jiàn)而不警,，有時(shí)自己到現(xiàn)場(chǎng)巡視或檢查工作也不能做到“提醒”，甚至還會(huì)為某些違章行為解釋,、辯護(hù),，其消極影響可想而知。因此,，我們?cè)谶@里談?lì)I(lǐng)導(dǎo)重視,，不是僅僅局限于大會(huì)、小會(huì)的傳達(dá)、號(hào)召,、強(qiáng)調(diào)和重申,，也不簡(jiǎn)單地局限于工作計(jì)劃、費(fèi)用的安排和落實(shí),，重要和關(guān)鍵的是看我們的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上是不是能做到身體力行,，是不是能抓到點(diǎn)子上，落到實(shí)事上,?；鶎訂T工的可塑性是很強(qiáng)的，他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的言行也都看在眼里,，只要我們各層,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能做得身體力行、到位盡責(zé),，切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自分管范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人的責(zé)任,，敢管、會(huì)管,、善管,，我們的安全生產(chǎn)工作才能夠真正落到實(shí)處。

第二,，培訓(xùn)教育是前提,。

一線(xiàn)員工的綜合素質(zhì)有待提高是不爭(zhēng)的共識(shí)，其原因是多方面的,，有隊(duì)伍老化的問(wèn)題,，人才缺失的問(wèn)題，也有體制變化造成的心理失衡等問(wèn)題,?？煽v觀(guān)近年來(lái)公司范圍內(nèi)的事故通報(bào)和最近檢查中暴露出的一些問(wèn)題，我們卻發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致人員責(zé)任事故發(fā)生的原因主要并不是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能等方面的不足,，相反往往大多是因?yàn)楹鲆?、漠視最基本?guī)程制度的執(zhí)行，有些甚至就是性質(zhì)相當(dāng)嚴(yán)重的違章指揮,、違章作業(yè),、違章操作所致，對(duì)此,，說(shuō)輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識(shí),，說(shuō)重了就是沒(méi)有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。目前,，公司系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)教育工作的力度相當(dāng)大,，但主要仍集中在學(xué)歷教育,、技能教育等方面，培訓(xùn)率指標(biāo)上去了,，但效果卻不盡如人意,。究其原因，我認(rèn)為與我們培訓(xùn)教育工作“重知輕德”有一定關(guān)系,。

高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象，錘煉著傳統(tǒng)的理想和信念,，必然會(huì)促使人們對(duì)自身價(jià)值的再認(rèn)知,，和對(duì)人生目標(biāo)的再思考，緊張,、躁動(dòng),、茫然、不安在所難免,。長(zhǎng)期以來(lái),，電信企業(yè)的高收入、高福利,，造成了一支充滿(mǎn)職業(yè)自豪感的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,。但隨著通信行業(yè)改革開(kāi)放的推進(jìn)和收入分配制度的變革，部分員工長(zhǎng)期滋生的優(yōu)越感受到了沖擊,，加之企業(yè)思想教育工作在某些局部或方面的缺位,，ab類(lèi)員工和c類(lèi)員工利益差距大，企業(yè)改革不成功,，使部分員工的心理失衡現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，具體表現(xiàn)為工作缺乏熱情，學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力,，做一天和尚撞一天鐘,，根本談不上什么責(zé)任心，其安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能都有所降低,。因此,，在這種大變革時(shí)期，對(duì)電信企業(yè)這種傳統(tǒng)國(guó)企而言,，要讓自己的員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)守責(zé),，確的引導(dǎo)和教育是必要的,。這種培訓(xùn)教育工作不僅是確保安全生產(chǎn)工作的前提，也是我們普遍意義上培訓(xùn)教育工作的前提,。

要做好這項(xiàng)工作,，首先，要解決一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。要開(kāi)展豐富多彩的主題教育活動(dòng),，“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，讓我們的員工用歷史的眼光,、社會(huì)的視角,，對(duì)自己的職業(yè)和職業(yè)能力進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再比較,。比較應(yīng)講究科學(xué)客觀(guān),，縱向要比貢獻(xiàn)、比責(zé)任,，橫向可比艱辛,、比待遇，要摒棄消極心態(tài),，反對(duì)狹義的,、片面的、非主流的比較,，從而在心理上,、主觀(guān)意識(shí)上找到新的切合實(shí)際的平衡點(diǎn)。其次,，要解決一個(gè)員工隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題（c類(lèi)員工職業(yè)安全問(wèn)題）,。我們要積極探索，努力提升員工人力資本的價(jià)值,，為員工參與崗位競(jìng)爭(zhēng),，謀求更大的發(fā)展空間創(chuàng)造條件，讓他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。三要解決一個(gè)奉獻(xiàn)的問(wèn)題。這是人生高層次的追求,，也是我們培訓(xùn)教育工作的最終目的,。我們培養(yǎng)的是企業(yè)需要的人才，這也許與某些員工個(gè)人的理想和目標(biāo)有些差距,，但要將企業(yè)的目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一難度很大,，這里就有一個(gè)“舍小求大”的問(wèn)題，也有一個(gè)起碼的職業(yè)道德的問(wèn)題,。我們不反對(duì)追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，但我們堅(jiān)決反對(duì)“在其位不謀其政”，對(duì)于某些不能勝任,、不愿盡責(zé),，甚至危及生產(chǎn)安全的員工,，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和處理很有必要。

第三,，制度科學(xué)是保證

安全生產(chǎn)離不開(kāi)制度的保證,。因此，必須建立一整套覆蓋安全生產(chǎn)全過(guò)程,、全方位的嚴(yán)密,、科學(xué)的制度體系，用制度來(lái)激勵(lì)人,、約束人,，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的“依法治企”。

讓員工覺(jué)得其“既得利益”受到了侵害,，而造成負(fù)面影響,。當(dāng)然人文關(guān)懷并不排斥制度的嚴(yán)肅性，該“一票否決”或嚴(yán)肅處理的,，自然是法不容情,，毫不姑息。

制度的制定要體現(xiàn)民主集中,。一個(gè)好的制度的出臺(tái)都是源于生產(chǎn)實(shí)踐的要求,。因此，要能解決問(wèn)題,，起到實(shí)效,，并為大部分員工所認(rèn)同，就必須經(jīng)歷“從群眾中來(lái),，到群眾中去”的多次反復(fù),，要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧，讓廣大干群充分發(fā)表意見(jiàn),，并通過(guò)試行不斷完善,。

制度的制定要體現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。制度體系是企業(yè)管理所依據(jù)“法律”和“準(zhǔn)繩”,，其作為一個(gè)有機(jī)整體,，講究的就是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。因此,，制度間不能互相矛盾,，要注重統(tǒng)一、協(xié)調(diào),，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián),、互補(bǔ)，力求實(shí)現(xiàn)閉環(huán)或鏈?zhǔn)降墓芾?。從體系的角度努力做得“凡事有人負(fù)責(zé),，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查,，凡事有人監(jiān)督”,。制度體系要體現(xiàn)“綜合放大效應(yīng)”，即不僅要讓遵章守紀(jì)者“名利雙收”,，讓違章違紀(jì)者為高昂的“學(xué)費(fèi)”買(mǎi)單,，而且還可以通過(guò)預(yù)期的“機(jī)會(huì)收益”進(jìn)行激勵(lì)和約束，從而用制度科學(xué)的力量實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“法治”,。

第四,，績(jī)效考核是手段

盡管以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的新的收入分配制度呼之欲出，但績(jī)效考核作為“依法治企”的常規(guī)武器,，在安全生產(chǎn)工作中將繼續(xù)發(fā)揮重要作用,。因此，必須給予高度重視,，不能回避不用,，更不能無(wú)序?yàn)E用。

績(jī)效考核必須堅(jiān)持公平,、公正,。“內(nèi)舉不避仇,，外舉不避親”,，“王子犯法與庶民同罪”都是“法治”建設(shè)的基礎(chǔ)。因此,，我們開(kāi)展績(jī)效考核,，不論是對(duì)干部還是對(duì)員工，不論關(guān)系是親還是疏,，都必須一視同仁,，否則無(wú)以服眾。

績(jī)效考核必須堅(jiān)持嚴(yán)以律已,、寬以待人,。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于、勇于承擔(dān)責(zé)任,，遇事不推諉,，遇利不伸手，做遵章守紀(jì)的表率,。對(duì)制度規(guī)定的獎(jiǎng)懲要切實(shí)兌現(xiàn),，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得人心動(dòng)，罰要罰得人心痛,。對(duì)先進(jìn)要大張旗鼓,、宣傳表彰,，對(duì)違章違紀(jì)人員要處理到位、教育到位,、安撫到位,，盡可能對(duì)事不對(duì)人，這個(gè)分寸的把握很有講究,，很值得我們各級(jí)管理者通過(guò)實(shí)踐去總結(jié)和體會(huì),。

績(jī)效考核必須堅(jiān)持民主、公開(kāi),。開(kāi)展績(jī)效考核要充分發(fā)揚(yáng)民主,，認(rèn)真對(duì)待少數(shù)人的意見(jiàn)，決不可偏聽(tīng)偏信,，在原因不清,、責(zé)任不明的情況下，搞“一言堂”或由少數(shù)人說(shuō)了算,，這樣只會(huì)導(dǎo)致“執(zhí)法不公”,，傷害基層員工的感情，使績(jī)效考核工作陷入被動(dòng),。

當(dāng)然,，要做好這四方面的工作，除了要求我們各級(jí)安全生產(chǎn)管理者具有較高的個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力外,，我認(rèn)為更為關(guān)鍵的是要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都從內(nèi)心里做到“親民,、愛(ài)民”，凡事能從廣大干群的根本利益出發(fā),，凡事能做到“以人為本,，求真務(wù)實(shí)”，這才是各項(xiàng)工作能切實(shí)落到實(shí)處的前提和保證,。也只有這樣,，才有可能真正做到上下同心、左右協(xié)調(diào),、政令暢通,、令行禁止、隊(duì)伍穩(wěn)定,，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇十一

在學(xué)習(xí)、工作生活中,，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的調(diào)研報(bào)告,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

今年以來(lái),，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全縣各級(jí)各部門(mén)始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,，大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“兩個(gè)體系”建設(shè),，持續(xù)開(kāi)展“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,，切實(shí)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全縣安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)穩(wěn)定向好態(tài)勢(shì)。

（一）加大執(zhí)法力度,，緊抓安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查“根本性工作”,。一是扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。我縣檢查各類(lèi)企業(yè)*家次,，排查安全隱患*條,，立案處罰*起，罰款*萬(wàn)元,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,，采取閉環(huán)式隱患排查整改，隱患已全部整改完畢檔案及相關(guān)機(jī)制,，目前全縣*家“精細(xì)化管理”備案企業(yè)正扎實(shí)推進(jìn)“精準(zhǔn)治安”工作,。

（三）緊抓教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度,，已培訓(xùn)企業(yè)*家次,，從業(yè)人員*人次。二是提高應(yīng)急救援能力,。采取“集中觀(guān)摩,、交流經(jīng)驗(yàn)、督促指導(dǎo)”方式,，切實(shí)督促全縣*家規(guī)模及限額以上企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練工作,。在組織轄區(qū)標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)展示范演練基礎(chǔ)上，帶動(dòng)其他企業(yè)開(kāi)展演練,，截至目前,，已指導(dǎo)*家企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急演練，其他企業(yè)確保年底全部完成,。在安全生產(chǎn)月“應(yīng)急演練周”期間,，全縣重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)組織開(kāi)展應(yīng)急演練*次,，投入資金*余萬(wàn)元。三是加大安全生產(chǎn)宣傳力度,。今年來(lái),，共向各級(jí)媒體報(bào)送信息*余條。組織各單位設(shè)置展覽宣傳牌*余塊,，懸掛橫幅*條,，發(fā)放宣傳品*萬(wàn)余份，宣傳安監(jiān)工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新措施,。

當(dāng)前,，我縣安全生產(chǎn)工作還存在一些突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，也必須引起高度重視：一是工作開(kāi)展不平衡,。個(gè)別單位和部門(mén),，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，麻痹大意,，監(jiān)督管理措施落實(shí)還不到位，對(duì)工作部署存在滯后現(xiàn)象,。特別是在執(zhí)法車(chē)輛,、經(jīng)費(fèi)上無(wú)法做到充分保障。二是還沒(méi)有形成監(jiān)管合力,。個(gè)別單位沒(méi)有認(rèn)真按照要求,，落實(shí)屬地管理和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，還存在各自為戰(zhàn),、沒(méi)有形成監(jiān)管合力的問(wèn)題,。三是“打非治違”力度不夠。因非法違法企業(yè)取締不及時(shí),、不徹底,，引發(fā)輿情，造成了不良社會(huì)影響,，教訓(xùn)深刻,。四是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。部分企業(yè)存在安全條件差,，安全保障能力低,，職工教育培訓(xùn)開(kāi)展不扎實(shí)，應(yīng)急演練流于形式,，隱患排查治理不徹底,，安全風(fēng)險(xiǎn)管控有漏洞的問(wèn)題。

突出抓好運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)車(chē)輛管理，堅(jiān)決杜絕3人以上重大惡性交通事故,。?；奉I(lǐng)域：加快推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入開(kāi)展好“三評(píng)級(jí)一評(píng)價(jià)”,、分類(lèi)施策和依法治理,，實(shí)現(xiàn)對(duì)危化品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、運(yùn)輸、儲(chǔ)存,、使用的全程監(jiān)管,。建設(shè)工程領(lǐng)域：突出抓好建筑施工工地、燃?xì)夤峁こ痰戎攸c(diǎn)領(lǐng)域,，嚴(yán)防墜落、坍塌及燃?xì)庑孤┍ǖ仁鹿拾l(fā)生,。消防領(lǐng)域：加大對(duì)人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,，著力消除重大火災(zāi)隱患，全力做好秋冬火災(zāi)防控工作,。

（二）抓住重點(diǎn)載體不放松,。在全縣危險(xiǎn) ……