計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

做貸款的工作計劃篇一

（一）重點支持小微企業(yè)。我行秉承“和諧同生,、誠信共贏”的理念，以“廣攜小微企業(yè),、致力經(jīng)濟民生”為使命,，從健全營銷機制,、優(yōu)化授信流程、完善考核激勵及實施風險管控等方面入手,，全力支持小微企業(yè)上規(guī)模,、拓市場,、增效益,。截止20xx年10月末,，我行小微企業(yè)貸款余額24.3億元，較年初凈增5.6億元，增速29.8%,，高出本行各項貸款平均增速14個百分點。

（二）保證農(nóng)戶春耕生產(chǎn),。我行樹立服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,，優(yōu)先保證抗旱資金,，優(yōu)先發(fā)放種植產(chǎn)業(yè)貸款,，充分調(diào)動農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性,，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,。同時,，信貸人員實行跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)了信貸資金發(fā)放和農(nóng)用物資下擺的有效對接,，發(fā)揮了不誤農(nóng)時保春耕的助推器作用,。截止20xx年6月末,，我行累計投放農(nóng)戶春耕備耕貸款1.5億元,，完成全年投放計劃的102%,。

1我行貸款投放的難點問題是涉農(nóng)貸款未完成“兩個不低于”目標。我行20xx年10月末涉農(nóng)貸款余額25,。86億元,，較年初增加0.85億元，增長3.4%,。雖然涉農(nóng)貸款增量高于上年同期，但增速低于各項貸款平均增速12.4個百分點,，沒有完成“兩個不低于”的目標,。其主要原因如下：

（一）農(nóng)戶貸款下降,。近3年來，我行農(nóng)戶貸款呈下降態(tài)勢,，其中：農(nóng)戶小額信用貸款連續(xù)3年下降，農(nóng)戶聯(lián)保貸款連續(xù)2年下降,，甚至一般農(nóng)戶貸款今年1季度也下降。截止20xx年10月末,，我行農(nóng)戶貸款余額11.96億元，較年初下降0.39億元,。農(nóng)戶貸款下降的主要原因如下：一是受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、縣域經(jīng)濟全面發(fā)展,、小城市化建設(shè)步伐加快及農(nóng)業(yè)增收等因素影響，不少農(nóng)戶已從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè),，或以在企業(yè)從事勞務(wù)為主業(yè)，或已轉(zhuǎn)化為城市居民,，手頭資金充足,，沒有申請貸款的意向；二是我行前幾年農(nóng)戶貸款投放勢頭猛,、增量大，農(nóng)戶貸款幾乎相當于外縣兩家銀行的總量,，已呈飽和狀態(tài),；三是農(nóng)戶貸款不良占多且有部分頂名貸款，我行對農(nóng)戶貸款嚴控并加大清收力度,，影響了農(nóng)戶貸款的增加；四是xx市現(xiàn)有縣域銀行業(yè)金融機構(gòu)9家,，今年又引入跨域機構(gòu)3家,，我行信貸支農(nóng)的市場份額被擠占,。

（二）非涉農(nóng)貸款增加。截止20xx年6月末,，我行非涉農(nóng)貸款余額10.11億元,，較年初凈增4.05億元，占各項貸款增量的82.7%,。非涉農(nóng)貸款增量過大的原因是加工企業(yè)貸款需求旺盛。我行今年前6個月的貸款投量很適度,，但到7月份時由于加工企業(yè)融資需求旺盛，造成非涉農(nóng)貸款增量過大,。今年，xx市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)在市委,、市政府領(lǐng)導下,，重點項目快速推進,，產(chǎn)業(yè)化形成規(guī)模，園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展同步加快,，并向省政府申報省級開發(fā)區(qū)。因此,，根據(jù)xx市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，為滿足小微企業(yè)貸款短,、頻、快的需求,，我行全力助推園區(qū)的加工企業(yè)發(fā)展,。這部分貸款期限為半年，是企業(yè)的生產(chǎn)性流動資金貸款,，明年1月份到期,。

（一）大力扶持小微企業(yè)。一是發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)+專職團隊+專門流程的優(yōu)勢,，繼續(xù)完善相對獨立的營銷及評級授信體系，練好信貸服務(wù)小微企業(yè)的“內(nèi)功”,；二是注重對企業(yè)信譽程度、產(chǎn)品壽命,、市場前景等非財務(wù)信息的收集和分析，實現(xiàn)“數(shù)字化硬信息”與“社會化軟信息”的有機結(jié)合,；三是注重從非財務(wù)因素出發(fā)進行風險評估，不拘泥于保證擔保及抵,、質(zhì)押擔保的設(shè)定，遵循“效益型,、安全性、流動性”相結(jié)合的原則,，科學測算小微企業(yè)貸款需求額,。

（二）加大信貸支農(nóng)力度,。我行將牢固樹立服務(wù)大農(nóng)業(yè)的意識,，在全力保證農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求的基礎(chǔ)上，加大支持涉農(nóng)企業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的力度,。一是圍繞強科技保發(fā)展的服務(wù)宗旨，支持涉農(nóng)企業(yè)靠自主創(chuàng)新打造一流品牌效應(yīng),；二是圍繞強生產(chǎn)保供給的服務(wù)宗旨，促進涉農(nóng)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺和經(jīng)營效益穩(wěn)步提高,；三是圍繞強民生保穩(wěn)定的服務(wù)宗旨,，支持涉農(nóng)企業(yè)走“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展新路。

（三）逐步壓縮非涉農(nóng)貸款,。我行將樹立科學管控的理念,，對涉農(nóng)貸款實行動態(tài)監(jiān)測和科學調(diào)度。一是控制農(nóng)戶貸款下降的趨勢,，使其少托涉農(nóng)貸款的后腿,；二是逐步壓縮非涉農(nóng)貸款規(guī)模，把握好涉農(nóng)貸款增量在各項貸款增量中的合理配比,。預計到年末時,，我行涉農(nóng)貸款能夠完成“兩個不低于”的目標,。

做貸款的工作計劃篇二

xxx年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,，也是進一步開拓市場,、聚集客戶的奠基之年,，更是提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項工作，意義十分重大,，全公司上下要團結(jié)一致，開拓進取,，優(yōu)化服務(wù),，強化監(jiān)管,，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎(chǔ),。

一、指導思想

xxx年度,，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導下，在行業(yè)主管部門的指導下,，在全體員工的共同努力下，切實以《xxx省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,，規(guī)范管理，加強監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標準,，認真履職,，按章操作,，認真做好貸前調(diào)查,、貸款審批,、貸后管理,、資金監(jiān)管,、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展,。xxx年度,，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè),、個體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆,，萬元,，年末貸款余額達到萬元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故,。

二,、具體工作

(一)做細工作，促進信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家,、省,、市信貸政策、制度,、辦法及行業(yè)指導意見，進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓,，切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確,，責任到人,。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查，切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,，不斷提升公司核心競爭力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,，并及時催收到期、逾期貸款本息,，從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸款調(diào)查、發(fā)放,、貸后管理、回收等工作,，為努力完成年度目標任務(wù)，做細做實工作,。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,，做好貸款信息統(tǒng)計,，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報工作,，并進一步加強與風控、財務(wù)等部門的密切配合,，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,，為防范貸款風險創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益,。

(二)強化監(jiān)管，努力降低貸款風險

一是要以強化監(jiān)管為目標,，不斷細化貸款風險管理辦法,、風險評價標準、風險評估等制度和細則,，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,，結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查、風險預測,、貸款風險分類認定、風險評價,、防止風險的措施、貸后監(jiān)管,、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,，真正做到項目細化,，指標量化,，考核有依據(jù),。三是要以跟蹤檢查為重點,，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況,，以及時完善工作中的漏洞,，并適時提出整改措施,。四是要以整體聯(lián)動為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,，并詳細擬定風險控制方案,，定期報送風險監(jiān)測報告,，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，逐步健全貸款風險評價體系,，促進風險管理不斷科學化,，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航,。

(三)加強監(jiān)督,，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化

一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導下認真履職盡責,，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責,。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際,，探索建立更加科學合理、操作性強的財務(wù)管理實施細則,，為做好公司財務(wù)計劃,、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營計劃，編制財務(wù)預算,，以期及時,、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況,。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理,，切實加強資金管理，測評預警財務(wù)風險,，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強公司財務(wù)內(nèi)部審計,，促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,，依法繳納國家稅收,，及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表,，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作,。

(四)加強管理,，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強企業(yè)員工的日常管理,，促進公司行政,、人事及員工行為守則落到實處,，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源,，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力,，調(diào)動工作積極性,，為促進公司利益最大化，提供人力支持,。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴格按要求做好員工考勤,、會議組織,、公司財產(chǎn)登記,、印章管理,、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作,。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,，促進公司運轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進一步增強員工的凝聚力、向心力,。

三、總體要求

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,，進一步細化工作，分解任務(wù)確定指標,，落實責任。二是各部門要結(jié)合工作實際,，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習,，熟悉政策,，不斷增強和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng),。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行,，確保工作推進有力,。四是對目標任務(wù)完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵，對工作不力,，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的,，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。

做貸款的工作計劃篇三

根據(jù)街道黨工委關(guān)于抓好協(xié)稅護稅工作的精神,，街道、社區(qū)兩級經(jīng)濟管理部門認真重視稅收征管,，抓好協(xié)稅護稅工作。現(xiàn)將這項工作開展的基本情況匯報如下：

一,、加強領(lǐng)導,，開創(chuàng)協(xié)稅護稅新局面,。

開展協(xié)稅護稅工作,，實行稅收專業(yè)管理和社會管理的有機結(jié)合,，符合地方稅收征管規(guī)律,，因此,，街道黨工委、辦事處予以高度重視,。一是積極調(diào)動社會各界力量參與稅收征管,，提高群眾的納稅,、護稅意識，努力形成政府管稅,、社會協(xié)稅、群眾護稅的新局面,，為加強街道財政建設(shè)打好基礎(chǔ),。

二是加強聯(lián)合執(zhí)法,。為了切實加強各級對協(xié)稅護稅工作的領(lǐng)導，街道成立由政府分管領(lǐng)導牽頭,，財政,、稅務(wù),、工商、公安等部門參加的領(lǐng)導小組,，組織,、協(xié)調(diào)、解決協(xié)稅護稅工作出現(xiàn)的各種問題。

以規(guī)模骨干企業(yè)為重點,，對在本街道范圍內(nèi)、但未進入街道稅庫內(nèi)的企業(yè),，做好清查工作，對稅收明顯下降和有異常情況的企業(yè),，及時進行溝通，幫助解決企業(yè)的實際問題;對有偷稅漏稅行為的企業(yè),，及時與有關(guān)部門溝通給予查處。

二,、注重研究，提高征管護稅水平,。

當前，各地小規(guī)模納稅人的數(shù)量正突飛猛進的發(fā)展,，不按規(guī)定建立帳、表,，不按規(guī)定使用發(fā)票，不按規(guī)定申報繳稅,，以及偷逃國家稅款等現(xiàn)象已成為小規(guī)模納稅人存在的突出問題。如何堵塞稅收征管漏洞,，加強對小規(guī)模納稅人的征收管理，已成為協(xié)稅護稅工作必須重點研究的課題。

以經(jīng)常性開展稅務(wù)通報會的形式,，研究動向,，研究加強了對小規(guī)模納稅人的征收管理：一是實行專業(yè)化管理,。指定專人負責,，并明確其管理內(nèi)容和責任。二是實行分類管理,。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)管理水平,、申報質(zhì)量,、稅款入庫情況和納稅意識等，實施不同的管理方法,。三是加強業(yè)務(wù)培訓。制定切實可行措施,，限制兼職會計的兼職數(shù)量,，以提高企業(yè)辦稅能力和辦稅質(zhì)量,。四是健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò),。小規(guī)模納稅人具有投資渠道廣,，行業(yè)類型多,，經(jīng)營規(guī)模小等特點,，將全街道各類企業(yè)統(tǒng)一納入到協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)之中,。五是明確工作職責,。如對租賃標房,、銷售經(jīng)營長期不開工,、不開票的,，有關(guān)部門對此類情況既要進行調(diào)查，又要對存在漏稅的納稅人進行補稅罰款,，還要追究一定的責任,，以提高工作的責任感。

三,、積極溝通，激發(fā)企業(yè)納稅積極性,。

以人為本，以服務(wù)為宗旨,，逐步搭建起民營企業(yè)與政府間的橋梁。針對民營經(jīng)濟點多,、面廣的特殊情況,，我們突出抓“留,、引、促”三個環(huán)節(jié),，即留住現(xiàn)有企業(yè),、引進新的企業(yè),、促進企業(yè)發(fā)展壯大,，重點抓了搞好服務(wù)、加強聯(lián)系兩項工作,，將企業(yè)發(fā)展中遇到的困難,、問題及時向上反饋，力求為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)造良好的環(huán)境。

今年初,，街道黨政領(lǐng)導和相關(guān)部門組織了對31家規(guī)模骨干企業(yè)的走訪,，對工業(yè)稅收超50萬元,、三產(chǎn)稅收超30萬元企業(yè)重點關(guān)注，積極溝通,、扶持,、協(xié)調(diào),，加強企業(yè)服務(wù)工作,，激發(fā)納稅人的積極性。同時抓好企業(yè)管理,，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,，有計劃地對各級統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓。我們還制定對稅收較大貢獻企業(yè)實行獎勵的有關(guān)規(guī)定,，積極鼓勵企業(yè)申報納稅,。

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做貸款的工作計劃篇四

主責任人制,，即第一責任人制,，是適應(yīng)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)展需要，在實行審貸分離,、明確崗位職責和部門職責的基礎(chǔ)上，針對有權(quán)決策人在決策各環(huán)節(jié)中的作用及行為而承擔責任的管理制度,。主責任人制的建立,，是對信貸決策各環(huán)節(jié)有權(quán)決策人管理責任的進一步明確，有利于規(guī)范信貸決策行為,，有利于克服多年來信貸業(yè)務(wù)逐級報批而由一人承擔責任或名為集體承擔責任而實際無人承擔責任的弊端,，是信貸管理制度的又一個創(chuàng)新。通過建立主責任人制,，進一步強化責任人的責任意識,，確保責任人嚴格認真履行職責，共同為信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)燕尾服負責,，共同為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量負責,，共同為防范和化解貸款風險負責，建立有效的信貸風險監(jiān)管機制,。

冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因,，除信貸管理制度本身不完善的原因外，還有一個比較突出的原因,，那就是有章不循，違章不究或追究不嚴,，使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想，養(yǎng)成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認真糾正的不良習慣,，信貸業(yè)務(wù)處于一種放任發(fā)展的態(tài)勢,，可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓,。為了確保信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，盡快改變信貸人員的惰性思維,，必須通過制度建設(shè),，進一步明確調(diào)查、審查,、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責任,，規(guī)范主責任人的行為,。

貸款本金在合同約定期限內(nèi)必須全額收回，到期未能及時回籠應(yīng)查明原因,，依據(jù)實際情況確認各自責任，不可抗力因素造成不能收回的貸款可進行延期,，如是人為因素造成的，不良貸款則要進行追究,，出現(xiàn)一筆到期未收回貸款，信貸員承擔80%的賠償責任,，信用社主管信貸的副主任負10%的賠償責任,，信用社主任負10%的賠償責任（可從每月工資中扣發(fā)，或讓信貸員交一定的保證金）,。出現(xiàn)兩筆到期未收回貸款除承擔以上賠償外，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費,，三個月內(nèi)如收不回，進行下崗清收,。出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款,，除進行經(jīng)濟賠償外，解除勞動合同,，同時信用社正,、副主任要給予記過處分,。

信用社在進行審批超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款,，要經(jīng)過的崗位有信貸員崗、審查崗,、審批崗,，如出現(xiàn)貸款未收回（除去不可抗力因素），信貸員負70%收回責任,，審查崗負10%收回責任（審查主責任人負5%責任,，其余負5%責任）,，審批崗負20%收回責任（審批主責任人員負10%責任，其余負10%責任）,，如出現(xiàn)一筆貸款未收回,，根據(jù)以上責任劃分各自承擔相應(yīng)責任，至貸款收回,；如出現(xiàn)兩筆貸款未收回,，信貸員要停職清收,，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費，三個月內(nèi)如收不回,，進行下崗清收,；出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進行經(jīng)濟賠償外,，解除勞動合同,，同時信用社正,、副主任要給予記過處分,，聯(lián)社有關(guān)人員也要得到處分。

我縣聯(lián)社制定了《關(guān)于對不良貸款管理清收工作的實施細則》,，建立了不良貸款的清收激勵機制,，明確了清收不良貸款的計酬辦法，具體如下：

對收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計發(fā),；對收回1979年―1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計發(fā),；對收回1986年―1996年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā)；對收回1997年―20xx年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā),；對收回20xx―20xx年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā),；對收回呆帳貸款,、已置換的不良貸款、抵債資產(chǎn)處置后剩余部分的貸款按收回本息的x計發(fā),。上述獎勵由信用社按月統(tǒng)計上報收回信息單,，經(jīng)縣聯(lián)社稽核部門審查，直接發(fā)給清收人,。在清收過程中因貸戶當時資金不到位,，暫無法收回,，但能于貸戶簽發(fā)催收通書并制定還款計劃的每戶獎勵信貸員1元。

“黑名單”制裁制度的建立,，對于改善農(nóng)村信用社的信用環(huán)境,，增強貸款客戶的信用意識,，有著至關(guān)重要的意義,。對有不能按期還貸款、不及時結(jié)息,、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用“黑名單”制度進行制裁,。建議和專業(yè)銀行及郵政儲蓄強化溝通，建立網(wǎng)絡(luò)互通,、信息共享的信用平臺，對有不良記錄的客戶不但要上農(nóng)村信用社的“黑名單”,，而且還要上到所有金融機構(gòu)的“黑名單”,。同樣,，對于一些在其他金融機構(gòu)有不良記錄的,，我們農(nóng)村信用社也對其以“黑名單”制度進行制裁,，形成對不講信用、惡意逃廢債務(wù)的借款人“金融封殺”的強大態(tài)勢,，由此逐步改善金融系統(tǒng)的“信用環(huán)境”。

做貸款的工作計劃篇五

x年,，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進一步開拓市場,、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項工作,，意義十分重大,，全公司上下要團結(jié)一致,，開拓進取,，優(yōu)化服務(wù)，強化監(jiān)管,，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

一,、指導思想

x年度,，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導下,，在行業(yè)主管部門的指導下,，在全體員工的共同努力下,，切實以《x省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《x省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理,，加強監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標準,，認真履職,，按章操作，認真做好貸前調(diào)查,、貸款審批、貸后管理,、資金監(jiān)管,、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展,。x年度,，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè),、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款 筆,， 萬元,年末貸款余額達到 萬元,，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。

二,、具體工作

(一)做細工作，促進信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家,、省、市信貸政策,、制度、辦法及行業(yè)指導意見,，進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓,，切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，真正做到目標明確，責任到人,。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,，切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,，進一步開拓和細分信貸市場,，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,，不斷提升公司核心競爭力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,，并及時催收到期,、逾期貸款本息，從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升,。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查,、發(fā)放,、貸后管理,、回收等工作,，為努力完成年度目標任務(wù)，做細做實工作,。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,，做好貸款信息統(tǒng)計,，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報工作,，并進一步加強與風控、財務(wù)等部門的密切配合,，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。

(二)強化監(jiān)管,，努力降低貸款風險

一是要以強化監(jiān)管為目標,，不斷細化貸款風險管理辦法,、風險評價標準,、風險評估等制度和細則,，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作,。二是要以降低貸款風險為根本，結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查,、風險預測,、貸款風險分類認定,、風險評價、防止風險的措施,、貸后監(jiān)管、貸款代償管理,、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測,、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化,，指標量化，考核有依據(jù),。三是要以跟蹤檢查為重點，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,，隨時向公司報告風險管理情況,，以及時完善工作中的漏洞,，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,，并詳細擬定風險控制方案，定期報送風險監(jiān)測報告,，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風險評價體系,，促進風險管理不斷科學化,，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航,。

(三)加強監(jiān)督,，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化

一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導下認真履職盡責,，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責,。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際，探索建立更加科學合理,、操作性強的財務(wù)管理實施細則，為做好公司財務(wù)計劃,、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營計劃，編制財務(wù)預算,，以期及時、準確,、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理,，切實加強資金管理,，測評預警財務(wù)風險,，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強公司財務(wù)內(nèi)部審計，促進財務(wù)管理規(guī)范化,。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支，依法繳納國家稅收,，及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作,。

(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政,、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作,。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源,，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力,，調(diào)動工作積極性,，為促進公司利益最大化,，提供人力支持,。三是加強對外宣傳工作力度,，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴格按要求做好員工考勤,、會議組織,、公司財產(chǎn)登記,、印章管理,、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作,。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,，促進公司運轉(zhuǎn)及時高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進一步增強員工的凝聚力,、向心力。

三,、總體要求

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局，進一步細化工作,，分解任務(wù),，確定指標,，落實責任,。二是各部門要結(jié)合工作實際，加大培訓力度,，讓本部門員工進一步加強學習，熟悉政策,，不斷增強和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng),。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行，確保工作推進有力,。四是對目標任務(wù)完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵,，對工作不力，完成任務(wù)滯后,，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

做貸款的工作計劃篇六

20__年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項工作，意義十分重大,，全公司上下要團結(jié)一致,，開拓進取，優(yōu)化服務(wù),，強化監(jiān)管，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

一,、指導思想

20__年度，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導下，在行業(yè)主管部門的指導下,，在全體員工的共同努力下,，切實以《___省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《___省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,，規(guī)范管理,，加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準,，認真履職，按章操作,，認真做好貸前調(diào)查,、貸款審批,、貸后管理,、資金監(jiān)管,、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步,、健康和可持續(xù)發(fā)展。___年度,，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè),、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及三農(nóng)行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆,，萬元,，年末貸款余額達到萬元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故,。

二、具體工作

(一)做細工作,，促進信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家、省,、市信貸政策、制度,、辦法及行業(yè)指導意見，進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓,，切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確,，責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,，切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,，不斷提升公司核心競爭力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,，隨時把握公司貸款投向和投量,，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,，并及時催收到期、逾期貸款本息,，從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升,。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸款調(diào)查、發(fā)放,、貸后管理,、回收等工作,，為努力完成年度目標任務(wù),，做細做實工作,。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計,，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化,。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報工作，并進一步加強與風控,、財務(wù)等部門的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,，為防范貸款風險創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益,。

(二)強化監(jiān)管，努力降低貸款風險

一是要以強化監(jiān)管為目標,，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準,、風險評估等制度和細則，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作,。二是要以降低貸款風險為根本，結(jié)合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查,、風險預測、貸款風險分類認定,、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管,、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測,、不良貸款壓縮目標等考核辦法,，真正做到項目細化,，指標量化,，考核有依據(jù),。三是要以跟蹤檢查為重點,，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,，隨時向公司報告風險管理情況,，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施,。四是要以整體聯(lián)動為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,，并詳細擬定風險控制方案,，定期報送風險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學化,，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航,。

(三)加強監(jiān)督,，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化

一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理,、會計核算等相關(guān)職責。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際,，探索建立更加科學合理、操作性強的財務(wù)管理實施細則,，為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作,，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營計劃,，編制財務(wù)預算,，以期及時、準確,、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況,。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理,，切實加強資金管理,，測評預警財務(wù)風險,，優(yōu)化資產(chǎn)配置,，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務(wù)內(nèi)部審計,，促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,，依法繳納國家稅收,，及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表,，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作,。

(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強企業(yè)員工的日常管理,，促進公司行政,、人事及員工行為守則落到實處,，切實做好公司后勤保障工作,。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源,，并制定員工績效考核辦法,，凝聚員工合力,，調(diào)動工作積極性,，為促進公司利益最大化,，提供人力支持,。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴格按要求做好員工考勤,、會議組織,、公司財產(chǎn)登記、印章管理,、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,，促進公司運轉(zhuǎn)及時高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進一步增強員工的凝聚力,、向心力,。

三,、總體要求

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,，進一步細化工作,，分解任務(wù)確定指標,，落實責任。二是各部門要結(jié)合工作實際,，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習,，熟悉政策,，不斷增強和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng),。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行,，確保工作推進有力。四是對目標任務(wù)完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵,，對工作不力,，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的,，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。

貸款工作計劃范文5

__年,，對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡,，有兩方面的緣由，其一是從大的,、客觀的形勢看,，___對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務(wù),，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,，面臨新的問題和壓力,。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下,、在同事的幫助下，虛心學習,、積極進取,、勇敢面對困難和壓力,，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,，也為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。具體工作計劃如下，請領(lǐng)導審閱,，不妥之處請批評指正,。

一,、積極學習,，盡快進入工作角色

由于換崗為客戶經(jīng)理,，面對新的崗位，實事求是的講,，自己的思想認識,、業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位,，把工作干好,、干出成績,，要積極學習與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,，學習途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,，勤匯報,、多溝通，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,，也要經(jīng)常和客戶溝通，了解情況,。采取這些方式，快速提高自己的工作能力,。

二、提高認識,，積極營銷貸款和存款

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得,，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù),、等客戶,、等存款,，還需要認識到一點，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后貸款也需要大力營銷，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識,，走出營業(yè)室,，出去調(diào)查調(diào)查市場,、調(diào)查客戶,，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段,、提高服務(wù)和宣傳意識,，到市場中去、到客戶當中去,，尋找優(yōu)客戶，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實惠之處，吸引客戶入儲我社,。三是加大有貸客戶的資金“入社率”，通過積極和有貸客戶,，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社,、周轉(zhuǎn)在我社,、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

三,、勤調(diào)查重實際,，保證新增貸款量

客觀的看,，貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源，要增加收入必須要增加規(guī)模,，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時,，必要要保證貸款的量,，尤其是新增貸款的量,，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”,，所以,，在以后的辦貸過程中,，注重調(diào)查，嚴格甄選貸款客戶和擔保人,，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵()押貸款,，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查,，并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出,、收的回,、有效益。

四,、盡己所能，積極收回不良貸款

在保證自己新發(fā)放貸款量的同時,，要盡全力,、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,，多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教,，尋求對策，加強與貸款當事人及擔保人的溝通，多從當事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時,，借助社會力量,，運用社會輿論,，多策并舉做好不良清收工作,。

貸款工作計劃范文

做貸款的工作計劃篇七

20xx年,，對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡,，有兩方面的緣由,，其一是從大的,、客觀的形勢看,，xx對xx聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務(wù),，因而，聯(lián)社給xx信用社下達的考核任務(wù),，尤其是信貸考核指標也很嚴格,；其二是從自身看，自己調(diào)崗任信貸員,，面臨新的問題和壓力。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下,、在同事的幫助下,，虛心學習、積極進取,、勇敢面對困難和壓力,，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。具體工作計劃如下，請領(lǐng)導審閱,，不妥之處請批評指正。

由于換崗為信貸員,，面對新的崗位,，實事求是的講，自己的思想認識,、業(yè)務(wù)知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺,，這對于從事信貸員崗位來說是很大的障礙，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位,，把工作干好、干出成績,，要積極學習與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,，學習途徑一是相關(guān)書籍和資料；二是遇事多向兩位主任請示,、請教，勤匯報,、多溝通,，同時虛心向其他兩位信貸員學習請教,，也要經(jīng)常和客戶溝通,，了解情況。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力,。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得，作為一個信貸員,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù),、等客戶、等存款,，還需要認識到一點，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后貸款也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識，走出營業(yè)室,，出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶,，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段,、提高服務(wù)和宣傳意識,，到市場中去、到客戶當中去,，尋找優(yōu)質(zhì)客戶,，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實惠之處,，吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,，,，尤其是有貸大客戶的溝通,，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社,、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

客觀的看,，貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源,，要增加收入必須要增加規(guī)模,，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時，必要要保證貸款的質(zhì)量,，尤其是新增貸款的質(zhì)量,，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以,，在以后的辦貸過程中,，注重調(diào)查，嚴格甄選貸款客戶和擔保人,，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵（質(zhì)）押貸款,，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出,、收的回,、有效益。

在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,，多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教，尋求對策,，加強與貸款當事人及擔保人的溝通,，多從當事人的角度出發(fā)想問題、想對策,，同時,，借助社會力量,，運用社會輿論，多策并舉做好不良清收工作,。

做貸款的工作計劃篇八

(1)熟悉基礎(chǔ)任務(wù)，掌握工作技巧,。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓，不但令我掌握了信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識,，還有熟悉了信貸調(diào)查的技巧和寫報告的形式。盡管,，在初學和開展業(yè)務(wù)中會遇到些問題，但我知道我是一直在進步的,，所以，我一直都是努力的,。

(2)敏而好學,，共同進步。進信貸部二個月了,，信貸部團結(jié)互助，拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學習和進步,。“敏而好學”,，一直以來我都虛心向同事和領(lǐng)導請教，師傅的耐心教導,，和領(lǐng)導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭,。

二、工作計劃

(1)學習,、鞏固業(yè)務(wù)知識,，提示處理業(yè)務(wù)的效率。業(yè)務(wù)知識是我們開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),，盡管通過上崗培訓，已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,，但信貸業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理的技巧都是學海無涯的,。隨著信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,，更需要我們有一顆不斷學習的心態(tài),，所以在未來的時間來,，我必須充分利用空閑時間，多看點有關(guān)銀行和信貸方面的知識,，增長知識，提升處理業(yè)務(wù)的效率,。.

(2)累積工作經(jīng)驗，把控信貸風險,。信貸員是整個貸款業(yè)務(wù)風險的第一個“把門人”,，如何把控信貸風險的第一道門為之關(guān)鍵,。但面對著形形色色的客戶,，面對著各行各業(yè)潛在的風險,，面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,，這些客觀或者主觀因素,，都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”,。所以，在工作中,，我必須要善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn),，開拓視野,，積累好良好的工作經(jīng)驗，這樣才能在工作中才能游刃有余,，做好信貸第一關(guān)“把門人”,。

(3)建立良好的客戶群體,，提高轉(zhuǎn)介紹率,。客戶是我們信貸業(yè)務(wù)賴以生存的基礎(chǔ),，如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經(jīng)理重要的任務(wù),。做好維護客戶的每個細節(jié)，良好的客戶關(guān)系,，不但有利于我們的催收工作，同時也可以得到轉(zhuǎn)介紹其他客戶,。剛進信貸部不久，所以對于我來說,，如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。

(4)拓寬業(yè)務(wù)渠道,，提升營銷能力,。俗話：“授之以魚,，之供一時之需,，授之以漁，則一生受用”,。一直以來,，我們信貸員都依賴支行長和客戶經(jīng)理的單生存,，沒有太多屬于自己營銷累計客戶，這同時也令萎縮我們營銷能力,。所以，在未來工作中,，我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,，我們也要懂得捕魚的技巧和能力,，這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠,。

做貸款的工作計劃篇九

xx年,，對本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡,，有兩方面的緣由,，其一是從大的,、客觀的形勢看，xxx對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務(wù),，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù),，尤其是信貸考核指標也很嚴格；其二是從自身看,，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理，面臨新的問題和壓力,。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下、在同事的幫助下,，虛心學習,、積極進取,、勇敢面對困難和壓力,，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。具體工作計劃如下,，請領(lǐng)導審閱,，不妥之處請批評指正,。

由于換崗為客戶經(jīng)理,，面對新的崗位，實事求是的講,，自己的思想認識、業(yè)務(wù)知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,，所以，為了很快適應(yīng)這一新崗位,，把工作干好,、干出成績,，要積極學習與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,，學習途徑一是相關(guān)書籍和資料,；二是遇事多向兩位主任請示,、請教,，勤匯報,、多溝通，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,，也要經(jīng)常和客戶溝通，了解情況,。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù),、等客戶,、等存款,，還需要認識到一點,，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后貸款也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識,，走出營業(yè)室,，出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶,，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸款,，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段,、提高服務(wù)和宣傳意識,，到市場中去,、到客戶當中去,，尋找優(yōu)質(zhì)客戶,，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實惠之處,，吸引客戶入儲我社,。三是加大有貸客戶的資金“入社率”，通過積極和有貸客戶,，尤其是有貸大客戶的溝通,，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社,、周轉(zhuǎn)在我社,、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

客觀的看,，貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源，要增加收入必須要增加規(guī)模,，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時，必要要保證貸款的質(zhì)量,，尤其是新增貸款的質(zhì)量，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”,，所以,，在以后的辦貸過程中,，注重調(diào)查,，嚴格甄選貸款客戶和擔保人,，在條件允許的情況下,，優(yōu)先發(fā)放抵（質(zhì)）押貸款,，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出,、收的回、有效益,。

在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,，多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教，尋求對策,，加強與貸款當事人及擔保人的溝通,，多從當事人的角度出發(fā)想問題、想對策,，同時，借助社會力量,，運用社會輿論，多策并舉做好不良清收工作,。

做貸款的工作計劃篇十

新學期的到來，助學貸款部作為一個新成立的部門,，為了更好更順利地完成本部門的工作，結(jié)合往年常規(guī)工作方法上,，結(jié)合我院我系工作實際情況,，制定了我部門的具體工作計劃,。

助學貸款部的主要職責：調(diào)查經(jīng)濟上有困難的學生的情況,，及時向有關(guān)機關(guān)反映;負責學生助學貸款,，幫助他們順利完成學業(yè);負責催交學費,、學生保險工作;負責勤工儉學工作活動的安排,。

所以特從以下幾個方面來進行具體計劃：

六、 11月初,，對已填寫過申請表的貸款同學,，與銀行簽好貸款相關(guān)合同，日后的工作將是貸款的后續(xù)工作,，協(xié)助銀行.學校與同學工作的順利進行,。

3 11月中旬前,，按學校要求催繳尚未交齊學費的同學,，統(tǒng)計最新的欠費情況,，學校做相關(guān)的事項的通知,。

2協(xié)助02.03.04級的學生投保工作,，統(tǒng)一統(tǒng)計存檔,。

3每天我們做了什么?大工作量的事件是什么時間發(fā)生,每年都是這個時間嗎?

6身為一名學生干部,，要時刻記住“服務(wù)同學”,，盡管工作中有繁瑣及種種問題困難，可是要本著最初的積極.認真,，用責任心來完成我們的工作;學生的本職還是學習，所以學習不可以放松,，還要在工作中學習為人處事，在課余時間學習課外知識來充實自己,，提高自己各方面的素質(zhì),。

做貸款的工作計劃篇十一

所以特從以下幾個方面來進行具體計劃：

六 11月初，對已填寫過申請表的貸款同學,，與銀行簽好貸款相關(guān)合同,，日后的工作將是貸款的后續(xù)工作,，協(xié)助銀行,。學校與同學工作的順利進行,。

3、11月中旬前,，按學校要求催繳尚未交齊學費的同學,，統(tǒng)計最新的欠費情況,，學校做相關(guān)的事項的通知,。

三學生保險工作：

2協(xié)助02,、03,、04級的學生投保工作,，統(tǒng)一統(tǒng)計存檔,。

四部門內(nèi)部建設(shè)：

3每天我們做了什么,？大工作量的事件是什么時間發(fā)生,，每年都是這個時間嗎,？

6身為一名學生干部,，要時刻記住“服務(wù)同學”,，盡管工作中有繁瑣及種種問題困難，可是要本著最初的積極,。認真，用責任心來完成我們的工作,；學生的本職還是學習，所以學習不可以放松,，還要在工作中學習為人處事，在課余時間學習課外知識來充實自己,，提高自己各方面的素質(zhì)。

經(jīng)濟管理系學生團總支社會助學貸款部

20xx年xx月xx日

做貸款的工作計劃篇十二

貸款業(yè)務(wù)員的工作計劃一

各位領(lǐng)導,，同志們：

大家好!時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張,、充實的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里,，我和同志們一起生活、學習和工作,。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了工作能力,，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的,，在此我深表感謝!任職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng),。及時了解把握黨的路線方針和政策,，認真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度，正確理解上級指示精神,。1年來,，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī),，在工作和生活中,，嚴于律已，努力做到率先垂范,，圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù),。回顧一年來的工作,，主要在以下幾方面作了努力：

一,、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，我全面貫徹落實了市,、區(qū)聯(lián)社提升效益，做大規(guī)模的思想,，在全社積極倡導、精心培育了以市場為導向,，以客戶為中心,，以效益為目標的經(jīng)營理念,。 20xx年3月，我從兩場社調(diào)入沙湖社,，面對不良貸款比重大,，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大,。我在分析形勢,，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,，和班子成員精誠團結(jié),、協(xié)調(diào)運作,，及時組織召開了各種會議,，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,。

二是改革資金組織考核辦法,，進一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制,；把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點,、柜組、員工,，直接與其責任工資掛鉤,，按月通報,、分段計獎,。

三是強化窗口服務(wù),，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動,，為沙湖樹立形象,，提高競爭力,；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù),，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展,。

四是在存款業(yè)競爭中采取以存定貸,，以貸引存和鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶的方針拓展業(yè)務(wù),，使我社的吸儲資金有了新的增長；同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化,。在財務(wù)管理中實行量入為出，厲行節(jié)約的原則,，嚴格費用管理,，加強費用報批審核,，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,，當年實現(xiàn)了較好的綜合效益,，并獲得了市聯(lián)社20xx年度增效獎,。

二,、在搞活內(nèi)部機制上,，加大改革力度,，在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面,，進行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》,，有效調(diào)動了全員的工作積極性。

今年5月,，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動人事制度改革,，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔,、競爭上崗，為真正實現(xiàn)能者上,，庸者下,，平者讓的原則，通過制訂方案,、思想發(fā)動、考察考核的程序,，理事會遵循公開,、公正、公平,、擇優(yōu)宗旨,，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,，我要求他們制定詳細的工作計劃,，加強對他們的考核,；幫助他們解決學習,、工作,、生活中遇到的各種難題,；鼓舞他們的士氣,，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,，形成了全社職工積極向上的好風氣,，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ),。

三,、在形象塑造上,，提出了按照統(tǒng)一標準,、經(jīng)濟適用,、美觀大方,、體現(xiàn)特色的原則,，集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議,，獲得了理事會的一致通過。

一年來,，我社先后按照市聯(lián)社cis要求對社本部,、芙蓉分社進行了全面裝修改造，為橋頭分社購買新門面也即將拓址,。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,，同時對營業(yè)設(shè)施進行了更新、開發(fā),、升級,，增強了城市機構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單,，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,，懸掛標識燈箱,，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子,，有效的提高了信用社的知名度和美譽度,。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位,，我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高了服務(wù)效率,。

四,、在基礎(chǔ)管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社,。

堅持靠制度管人管事,。一是抓制度的建立健全，根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》,、《會計基本制度》,、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循,，該怎么做,，不該怎么做，職工心中一清二楚,。二是抓制度的落實,。制度再多再好，不抓落實,，就形成虛設(shè),。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查,、衛(wèi)生檢查,；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查,；不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察,，使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習慣，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平,。一年來,，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,，差錯事故也大幅減少,，年底各線考核均獲得較好的成績。

五,、在隊伍建設(shè)中重點抓了班子建設(shè),。 上梁不正下梁歪,，中梁不正倒下來，任職以來,，我高度重視班子建設(shè),，加強團結(jié)，不斷強化措施,，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進,。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一,，堅持做到多通氣、勤商量,，對于信用社的重大決策,、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上,。另一方面在行動上瞄準一致的目標,，各司其職，各負其職,，不相互推諉責任,，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工,，我們一道開創(chuàng)工作的新局面,。

六、工作中堅持兩手抓,，兩手都要硬的方針,，加強了黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。

在此方面我?guī)ь^廉潔自律,，自覺接受群眾監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則,，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風,，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī),、違法行為。同時,，加強和改進了職工思想政治工作,，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年,，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號,。

回顧這一年來,，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距,，也存在不足,，特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚成績、克服不足,、再接再勵,，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天!最后,，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見,。

貸款業(yè)務(wù)員的工作計劃二

20xx年，對本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡,，有兩方面的緣由，其一是從大的,、客觀的形勢看,，×××對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務(wù)，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù),，尤其是信貸考核指標也很嚴格；其二是從自身看,，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,，面臨新的問題和壓力。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導下,、在同事的幫助下，虛心學習,、積極進取,、勇敢面對困難和壓力，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,，也為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。具體工作計劃如下，請領(lǐng)導審閱,，不妥之處請批評指正,。

一、積極學習,，盡快進入工作角色

由于換崗為客戶經(jīng)理,，面對新的崗位,，實事求是的講，自己的思想認識,、業(yè)務(wù)知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位，把工作干好,、干出成績,，要積極學習與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,，學習途徑一是相關(guān)書籍和資料,；二是遇事多向兩位主任請示、請教,，勤匯報、多溝通,，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,，也要經(jīng)常和客戶溝通，了解情況,。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力。

二,、提高認識,，積極營銷貸款和存款

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會，自己覺得,，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶,、等存款,，還需要認識到一點，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后貸款也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹立“走出去”意識,，走出營業(yè)室,，出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶,，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識,，到市場中去,、到客戶當中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶,，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實惠之處，吸引客戶入儲我社,。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”

通過積極和有貸客戶,，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社,、周轉(zhuǎn)在我社,、沉淀在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

三,、勤調(diào)查重實際，保證新增貸款質(zhì)量客觀的看

貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源,，要增加收入必須要增加規(guī)模,，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時，必要要保證貸款的質(zhì)量,，尤其是新增貸款的質(zhì)量,，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以，在以后的辦,，貸過程中,，注重調(diào)查，嚴格甄選貸款客戶和擔保人,，在條件允許的情況下,，優(yōu)先發(fā)放抵押貸款，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查,，并且會把每筆貸款的“三查”做實做細，不流于形式和表面,，確保每筆貸款在正常狀況下放的出,、收的回、有效益。

四,、盡己所能,，積極收回不良貸款

在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時，要盡全力,、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,，多向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事請教,，尋求對策，加強與貸款當事人及擔保人的溝通,，多從當事人的角度出發(fā)想問題,、想對策，同時,，借助社會力量,，運用社會輿論，多策并舉做好不良清收工作,。

做貸款的工作計劃篇十三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又是一個新的學年。作為一名大三的學生,，在過去的兩年里一直擔任班委為班集體服務(wù),。本學年課程量有所減少，我想把這些多出來的時間投入到學院的工作中,，利用自己的.特長為這所培養(yǎng)我的學校做些事，同時提高自己各方面的能力,，爭取做一個全面發(fā)展的優(yōu)秀大學生,。所以本學年我加入了學生資助中心的大家庭，隸屬助學貸款部?，F(xiàn)對本學年的工作,、學習、生活做一個計劃,，內(nèi)容如下：

助學貸款部的本職工作是：

1.協(xié)助學生資助中心做好國家貧困生的材料收集,、審核、助學金發(fā)放等工作,；

2.組織開展國家獎助學金政策宣傳咨詢活動,；

3.建立并不斷完善國家助學檔案及貧困生管理數(shù)據(jù)庫；

4.協(xié)助資助中心做好特困生學費緩交的相關(guān)工作,；

5.協(xié)助學生工作部（處）做好特困補助及寒衣的發(fā)放工作,；

6.負責部門各類資料的收集、整理及歸檔工作；

可以看出,，以上工作對word以及excel等辦公室軟件操作能力有所要求,。由于我以深入學習過這兩種軟件，所以在正式開展工作前,，再將這些軟件熟悉熟悉是很有必要的,。其次是對認真細心的工作態(tài)度要求很高，所以在工作態(tài)度方面,，我會做到嚴謹,，耐心。

1,、部門內(nèi)部交流

助學貸款部共有八名成員,，在工作中精誠合作，在生活中互幫互助,，工作之余多多組織活動加強成員間的感情交流,，不僅有利于日后工作的開展，更能把我們部門打造成為一個具有高度凝聚力的大家庭,。

2,、部門間交流

由于院學生資助中心各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外,，在其它部門組,、織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,，使學生資助中心正常運行,。共同把資助中心辦大辦強！

作為一名大三的學生,，把自己的專業(yè)基礎(chǔ)打扎實是第一要務(wù),，我會在學習和工作中找到平衡點，做到學習工作兩不誤,。同時幫助中心里的學弟學妹擺脫學習中的種種困惑,，督促他們提高學習成績，端正學習態(tài)度,。

加入學生資助中心貸款部,，我就不僅僅代表我個人了，作為資助中心的一名成員,，我會時刻以中心的集體榮譽為重,，盡自己所能，為中心增光添彩,。

貸款部： xxxx

做貸款的工作計劃篇十四

xx年,，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,，更是提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項工作,，意義十分重大，全公司上下要團結(jié)一致,，開拓進取,，優(yōu)化服務(wù)，強化監(jiān)管,，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

一,、指導思想

xx年度,，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導下,，在行業(yè)主管部門的指導下,，在全體員工的共同努力下，切實以《x省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《x省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,，規(guī)范管理,，加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準,，認真履職,，按章操作，認真做好貸前調(diào)查,、貸款審批,、貸后管理、資金監(jiān)管,、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展,。xx年度,，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè),、個體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款xx筆，xx萬元,年末貸款余額達到xx萬元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故,。

二、具體工作

（一）做細工作,，促進信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

標明確,，責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,，切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,，不斷提升公司核心競爭力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑，隨時把握公司貸款投向和投量,，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,，并及時催收到期、逾期貸款本息,，從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升,。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查,、發(fā)放,、貸后管理、回收等工作,，為努力完成年度目標任務(wù),，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,，做好貸款信息統(tǒng)計,，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化,。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報工作，并進一步加強與風控,、財務(wù)等部門的密切配合,，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益,。

（二）強化監(jiān)管，努力降低貸款風險

助信貸,、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,，并詳細擬定風險控制方案,，定期報送風險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，逐步健全貸款風險評價體系,，促進風險管理不斷科學化，為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航,。

（三）加強監(jiān)督,，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化

一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理,、會計核算等相關(guān)職責,。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際，探索建立更加科學合理,、操作性強的財務(wù)管理實施細則,，為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作,，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃,，編制財務(wù)預算,，以期及時、準確,、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況,。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理,，測評預警財務(wù)風險,，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強公司財務(wù)內(nèi)部審計,，促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,，依法繳納國家稅收,，及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作,。

（四）加強管理,，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織,、公司財產(chǎn)登記,、印章管理,、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,，促進公司運轉(zhuǎn)及時高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進一步增強員工的凝聚力、向心力,。

三,、總體要求

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局，進一步細化工作,，分解任務(wù),，確定指標，落實責任,。二是各部門要結(jié)合工作實際,，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習,，熟悉政策,，不斷增強和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行,，確保工作推進有力。四是對目標任務(wù)完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵,，對工作不力，完成任務(wù)滯后,，影響工作大局的,，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。

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做貸款的工作計劃篇十五

貸款員為客戶介紹合適的銀行辦理貸款手續(xù),，和銀行交涉貸款文件，類似于‘紅娘’,，為想辦貸款的人和想放貸的銀行做‘牽線’,，這樣一份有趣的工作總是到了年末充滿感慨。下面是出國為您的關(guān)于“貸款員工作總結(jié)及年工作計劃.”,，希望對您有所幫助,。更多精彩請鎖定出國工作總結(jié)欄目。

年我部在總行的直接領(lǐng)導下,，在全體員工的共同努力下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風險控制能力上下功夫,，且取得了一定的成效,，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻。

年圍繞信貸精細化管理的相關(guān)要求,，根據(jù)《xx市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》,、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信,。認定166家a級信用企業(yè),，234家aa級信用企業(yè)，40家aaa級信用企業(yè),，3家bbb級信用企業(yè),，1家bb級信用企業(yè),。授信金額1024925萬元，其中貸款569632萬元，承兌455293萬元,。分別對45戶3a級(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進行了循環(huán)授信,，授信金額284990萬元,，其中貸款165490萬元,，承兌119500萬元。

再就是嚴格執(zhí)行審查制度,，有效防范和減少信貸風險,，確保信貸資金的安全性、流動性和效益性,。在實際工作中,。

對從事特殊行業(yè)的客戶，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等,。對提供資料不齊全的,，及時與客戶經(jīng)理溝通，要求補充合法有效的主體資格類文件,，確保借款人主體資格合法,。

對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融,、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查,，對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,，嚴禁信貸資金進入,。

對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查，對其用途進行分析,，審查其是否合理,、真實,，申請用信理由是否充分，確保用信用途符合規(guī)定,。四是嚴格借款人財務(wù)及償債能力審查，確保第一還款有保障,。并根據(jù)相關(guān)財務(wù)信息,，對客戶的各項財務(wù)指標進行認真的測算和分析，對其是否處于正常水平予以客觀評價,，審查其還款是否充分,。

年度，共計審查各類信貸業(yè)務(wù)987筆,，金額937231萬元,，其中貸款253筆，金額451420萬元;承兌匯票簽發(fā)726筆,，金額485811萬元,。

隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制的變革，在改變原有法人管理模式為授權(quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中,，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配,。為此，我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布,，重新設(shè)計了操作流程,，并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,，為嚴控信貸風險,，實施規(guī)范操作。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,，今年我部先后出總,、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴格按照新的規(guī)程,、規(guī)章及流程執(zhí)行,，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來比較棘手的問題,，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決,。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標準,，對提高我行的信貸管理水平起到積極作用,。

本著“服務(wù)營銷、控制風險,、盤活資金”的原則,，加大信貸工作力度,，有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生。首先將古城厚德,、旺前集團,、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶，對其重新設(shè)計融資方案,，及時與總行授信審查部溝通匯報,，目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度，切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題,。

尤其是實施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來,，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實際情況,，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,，適時劃定支持、維持,、壓縮,、退出四個類別，根據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理,。

規(guī)范操作,，嚴防風險，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章,、新制度,，積極做好在同一起跑線上的培訓工作，采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時間較長,，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓,，尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試,，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念。

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求,，包括人行,、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表，以及相關(guān)的調(diào)查,、銀企對接情況,、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等。一是根據(jù)報表要求,，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,，分別按月、按季及時、完整,、真實地完成各類報表的上報工作,。我行針對俱樂部企業(yè)會員發(fā)展情況，召開營銷人員動員大會,，將任務(wù)分解到部門,、支行和個人，由于領(lǐng)導重視,，措施得力,，目前我行共發(fā)展會員123戶，超額完成了銀監(jiān)分局下達的100戶任務(wù),，得到了運管辦的好評。

緊扣“一項金融產(chǎn)品,、一個增長,，三個高于”總體目標，搞好支農(nóng),、支小,、支縣的落實工作成立專班，制訂方案,，加強組織,，及時匯報，把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的發(fā)展,。