做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

做貸款的工作計(jì)劃篇一

我們銀行要牢固樹(shù)立工作新理念,，全面分析和研究的新動(dòng)向及新特點(diǎn)，牢牢把握有利時(shí)機(jī),，大力拓展新的領(lǐng)域,，努力提高份額。一要樹(shù)立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念,，真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到基層,、落實(shí)到柜臺(tái)、落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，針對(duì)元旦,，春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中,、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場(chǎng)交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn),，認(rèn)真研究和探索的新對(duì)策,，突出抓好工作。二要著力提高對(duì)貸款綜合營(yíng)銷能力,。以貸款業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),，積極創(chuàng)新優(yōu)良客戶，努力提高我行在,、,、等行業(yè)的份額。要高度重視業(yè)務(wù),，以業(yè)務(wù)為突破口,，有效擴(kuò)大與事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域，提高率,。三要繼續(xù)密切同,、和其它部門(mén)的合作關(guān)系，擴(kuò)大合作領(lǐng)域,，力促穩(wěn)步攀升,。四要加大宣傳力度，進(jìn)一步加大的宣傳攻勢(shì),，盡可能全方位,、多視角宣傳我行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨,，全面塑造銀行新的良好形象,。

貸款工作始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。突出存款增長(zhǎng),，強(qiáng)化宣傳攻關(guān),，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,，持之以恒把的工作做得有聲有色,，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階,。

緊緊圍繞我行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),，緊抓貸款業(yè)務(wù)拓展,，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng),，爭(zhēng)取效益最大化,。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,，搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,，盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率，交上一份滿意的答卷,。

客戶是我們的發(fā)展之源,，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,，不僅在貸款服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好代理業(yè)務(wù)外,，更要做好10年的貸款業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù)以此來(lái)提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。

一是及早行動(dòng),，堅(jiān)持抓好工作。在深入分析年開(kāi)展貸款工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真研究新的營(yíng)銷辦法和措施,，切實(shí)為全年業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。二是依托部門(mén),，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大銀行卡營(yíng)銷力度,，確保銀行卡手續(xù)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),。三是千方百計(jì)拓展各類業(yè)務(wù)。在認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)的同時(shí),，主動(dòng)出擊,，大力拓展的營(yíng)銷工作,，不斷拓寬業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度,。

從事小額貸款工作以來(lái),，要注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,，在熟練掌握業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),，遇到不懂的地方虛心要向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

在今后的工作中我們將不斷創(chuàng)新,，勇于實(shí)踐,，繼續(xù)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，合理分配人力資源,，大力發(fā)展本行事業(yè),，不斷提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，努力把*行建設(shè)成為管理有序,、服務(wù)完善,、人際關(guān)系和諧的銀行！

做貸款的工作計(jì)劃篇二

中小企業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量,但是中小企業(yè)的成長(zhǎng)一直受到融資難問(wèn)題的制約,。由于中小企業(yè)融資渠道單一,銀行貸款是中小企業(yè)主要的融資渠道,。本文是小編為大家整理的貸款工作計(jì)劃范文，僅供參考,。

(1)熟悉基礎(chǔ)任務(wù),，掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓(xùn),，不但令我掌握了信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí),，還有熟悉了信貸調(diào)查的技巧和寫(xiě)報(bào)告的形式。盡管,，在初學(xué)和開(kāi)展業(yè)務(wù)中會(huì)遇到些問(wèn)題,，但我知道我是一直在進(jìn)步的，所以,，我一直都是努力的,。

(2)敏而好學(xué)，共同進(jìn)步,。進(jìn)信貸部二個(gè)月了,，信貸部團(tuán)結(jié)互助，拼搏向上的氣氛同時(shí)也牽動(dòng)著我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。敏而好學(xué),，一直以來(lái)我都虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，師傅的耐心教導(dǎo)，和領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助使我以最短的時(shí)間融入信貸部這個(gè)溫馨大家庭,。

(1)學(xué)習(xí),、鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)，提示處理業(yè)務(wù)的效率,。業(yè)務(wù)知識(shí)是我們開(kāi)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),，盡管通過(guò)上崗培訓(xùn)，已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),，但信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)處理的技巧都是學(xué)海無(wú)涯的,。隨著信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，更需要我們有一顆不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),，所以在未來(lái)的時(shí)間來(lái),，我必須充分利用空閑時(shí)間，多看點(diǎn)有關(guān)銀行和信貸方面的知識(shí),，增長(zhǎng)知識(shí),，提升處理業(yè)務(wù)的效率。.

(2)累積工作經(jīng)驗(yàn),，把控信貸風(fēng)險(xiǎn),。信貸員是整個(gè)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一個(gè)把門(mén)人，如何把控信貸風(fēng)險(xiǎn)的第一道門(mén)為之關(guān)鍵,。但面對(duì)著形形色色的客戶,，面對(duì)著各行各業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,，這些客觀或者主觀因素,，都要求我們信貸員有靈敏的風(fēng)險(xiǎn)嗅覺(jué)。所以,，在工作中,，我必須要善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn),，開(kāi)拓視野，積累好良好的工作經(jīng)驗(yàn),，這樣才能在工作中才能游刃有余,，做好信貸第一關(guān)把門(mén)人。

(3)建立良好的客戶群體,，提高轉(zhuǎn)介紹率,。客戶是我們信貸業(yè)務(wù)賴以生存的基礎(chǔ),，如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經(jīng)理重要的任務(wù),。做好維護(hù)客戶的每個(gè)細(xì)節(jié),，良好的客戶關(guān)系，不但有利于我們的催收工作,，同時(shí)也可以得到轉(zhuǎn)介紹其他客戶,。剛進(jìn)信貸部不久，所以對(duì)于我來(lái)說(shuō),，如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切,。

(4)拓寬業(yè)務(wù)渠道，提升營(yíng)銷能力,。俗話：授之以魚(yú),，之供一時(shí)之需，授之以漁,，則一生受用,。一直以來(lái)，我們信貸員都依賴支行長(zhǎng)和客戶經(jīng)理的單生存,，沒(méi)有太多屬于自己營(yíng)銷累計(jì)客戶,，這同時(shí)也令萎縮我們營(yíng)銷能力。所以,，在未來(lái)工作中,，我覺(jué)得一方面在高效處理支行長(zhǎng)遞上的單的同時(shí)，我們也要懂得捕魚(yú)的技巧和能力,，這樣我們信貸員才能更獨(dú)立走得更遠(yuǎn),。

做貸款的工作計(jì)劃篇三

xx年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作,，意義十分重大,，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取,，優(yōu)化服務(wù),，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ),。

xx年度，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，在行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《x省政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《x省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),，規(guī)范管理,，加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真履職,，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查,、貸款審批,、貸后管理、資金監(jiān)管,、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步,、健康和可持續(xù)發(fā)展。xx年度,，公司擬向中小企業(yè),、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款xx筆,，xx萬(wàn)元,年末貸款余額達(dá)到xx萬(wàn)元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故,。

（一）做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家,、省,、市信貸政策、制度,、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，真正做到目標(biāo)明確,，責(zé)任到人。

二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查,，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展,，進(jìn)一步開(kāi)拓和細(xì)分信貸市場(chǎng),，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量,，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息,，從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升,。

四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查,、發(fā)放,、貸后管理、回收等工作,，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),，做細(xì)做實(shí)工作。

五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳,，做好貸款信息統(tǒng)計(jì),，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化,。

六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報(bào)工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控,、財(cái)務(wù)等部門(mén)的密切配合,，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)

一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則,，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作,。

二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理,、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測(cè),、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化,，指標(biāo)量化,，考核有依據(jù)。

三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫(xiě)檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,，以及時(shí)完善工作中的漏洞,，并適時(shí)提出整改措施。

四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財(cái)務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé),。

二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件,。

三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,，以期及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,。

四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理,，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置,，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。

五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支，依法繳納國(guó)家稅收,，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作。

做貸款的工作計(jì)劃篇四

我們銀行要牢固樹(shù)立工作新理念,，全面分析和研究的新動(dòng)向及新特點(diǎn),，牢牢把握有利時(shí)機(jī)，大力拓展新的領(lǐng)域,，努力提高份額,。一要樹(shù)立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念,，真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到基層,、落實(shí)到柜臺(tái)、落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，針對(duì)元旦,，春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中,、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場(chǎng)交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn),，認(rèn)真研究和探索的新對(duì)策,，突出抓好工作。二要著力提高對(duì)貸款綜合營(yíng)銷能力,。以貸款業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),，積極創(chuàng)新優(yōu)良客戶，努力提高我行在,、,、等行業(yè)的份額。要高度重視業(yè)務(wù),，以業(yè)務(wù)為突破口,，有效擴(kuò)大與事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域，提高率,。三要繼續(xù)密切同,、和其它部門(mén)的合作關(guān)系，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，力促穩(wěn)步攀升,。四要加大宣傳力度,，進(jìn)一步加大的宣傳攻勢(shì)，盡可能全方位,、多視角宣傳我行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨，全面塑造銀行新的良好形象,。

貸款工作始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn),。突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān),，強(qiáng)化競(jìng)賽考核,，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把的工作做得有聲有色,，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階,。

緊緊圍繞我行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),，緊抓貸款業(yè)務(wù)拓展,，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng),，爭(zhēng)取效益最大化,。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,，搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,，盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率，交上一份滿意的答卷,。

客戶是我們的發(fā)展之源,，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,，不僅在貸款服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好代理業(yè)務(wù)外,，更要做好10年的貸款業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù)以此來(lái)提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。

一是及早行動(dòng)，堅(jiān)持抓好工作,。在深入分析年開(kāi)展貸款工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真研究新的營(yíng)銷辦法和措施，切實(shí)為全年業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ),。二是依托部門(mén),，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步加大銀行卡營(yíng)銷力度,，確保銀行卡手續(xù)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是千方百計(jì)拓展各類業(yè)務(wù),。在認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)出擊,，大力拓展的營(yíng)銷工作,，不斷拓寬業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度,。

從事小額貸款工作以來(lái),，要注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,，在熟練掌握業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),，遇到不懂的地方虛心要向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

在今后的工作中我們將不斷創(chuàng)新,，勇于實(shí)踐,，繼續(xù)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，合理分配人力資源,，大力發(fā)展本行事業(yè),，不斷提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，努力把*行建設(shè)成為管理有序,、服務(wù)完善,、人際關(guān)系和諧的.銀行！

做貸款的工作計(jì)劃篇五

自20xx年7月6日小額貸款有限責(zé)任公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè)以來(lái),，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，公司制度與管理體系在逐步完善健全的過(guò)程中，經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn),、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),。在公司全體員工共同努力下,，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將20xx年度基本經(jīng)營(yíng)情況,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下:

一,、經(jīng)營(yíng)管理情況

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求,。

截止20xx年12月31日,，公司嚴(yán)格按照省金融辦的要求，無(wú)跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn),，無(wú)吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn),；同一借款人最高限額控制在150萬(wàn)元以內(nèi)；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率0.9—4倍之間,。20xx年7月份以來(lái),，通過(guò)積極的營(yíng)銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體,，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營(yíng)銷及維護(hù)力度,，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

20xx年7月至20xx年12月，公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)40筆,，累計(jì)發(fā)放貸款20xx萬(wàn)元,，累計(jì)利息收入65萬(wàn)元，已收利息1萬(wàn)元,，應(yīng)收未收利息萬(wàn)元,。

二、存在的問(wèn)題

回顧20xx年以來(lái)的工作,，公司雖然取得了一定的成績(jī),，但與股東及董事的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：

1,、員工隊(duì)伍專業(yè)化水平不理想,。公司正式運(yùn)行半年以來(lái)，信貸員的培養(yǎng)取得了一定的成效,，但還不能獨(dú)擋一面,，相比其他同業(yè)對(duì)手，信貸員隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高,，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升,。

2、營(yíng)銷范圍未達(dá)到預(yù)期構(gòu)想,。在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上,，公司已在酒嘉地區(qū)建立了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，由于信息不對(duì)稱，信息獲取渠道尚未完全打通,，雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體,，但由于一些客觀因素的存在，本地區(qū)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)范圍仍然收效甚微,。

以上為20xx年的工作總結(jié),，在辛勤、忙碌中,，我們送走了收獲的20xx年,，迎來(lái)了全新的20xx年。對(duì)于20xx年存在的問(wèn)題,，將予以高度的重視改進(jìn)并改正,，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，據(jù)此作出20xx年年2度的工作計(jì)劃：

在20xx年的工作中,，針對(duì)20xx年度經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,，公司將通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作思路開(kāi)展工作：

1、立足崗位,，建立人才激勵(lì)機(jī)制,。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能,，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才,。在人才的使用上,，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人,，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制,。

2、繼續(xù)提高宣傳力度,，樹(shù)立典型客戶,。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好,、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人,，在其產(chǎn)權(quán)明晰,，手續(xù)齊全的前提下,，集中信貸資金,，為其提供各類信貸服務(wù),。加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度,。在信用良好,，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè),、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況,，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié),，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年度公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)初步規(guī)劃是：

（1）全年抵押貸款有效規(guī)模達(dá)到500萬(wàn)元，利息收入達(dá)到18萬(wàn),；

（2）全年擔(dān)保貸款額度達(dá)到200萬(wàn)元,，利息收入達(dá)到13.5萬(wàn)元；

（3）總計(jì)完成利息收入232.5萬(wàn)元,。

20xx年已經(jīng)悄然遠(yuǎn)去了,，讓我們信心百倍，滿懷豪情的迎接嶄新的20xx年,，迎接公司美好的明天,。

做貸款的工作計(jì)劃篇六

我們銀行要牢固樹(shù)立工作新理念，全面分析和研究的新動(dòng)向及新特點(diǎn),，牢牢把握有利時(shí)機(jī),，大力拓展新的領(lǐng)域，努力提高份額,。一要樹(shù)立“服務(wù)增值,、服務(wù)創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到基層,、落實(shí)到柜臺(tái),、落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,，針對(duì)元旦，春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中,、勞務(wù)人員返鄉(xiāng),、商品市場(chǎng)交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn)，認(rèn)真研究和探索的'新對(duì)策,，突出抓好工作,。二要著力提高對(duì)貸款綜合營(yíng)銷能力。以貸款業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),，積極創(chuàng)新優(yōu)良客戶,，努力提高我行在、,、等行業(yè)的份額,。要高度重視業(yè)務(wù),，以業(yè)務(wù)為突破口，有效擴(kuò)大與事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域,，提高率,。三要繼續(xù)密切同、和其它部門(mén)的合作關(guān)系,，擴(kuò)大合作領(lǐng)域,，力促穩(wěn)步攀升。四要加大宣傳力度,，進(jìn)一步加大的宣傳攻勢(shì),，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨,，全面塑造銀行新的良好形象。

貸款工作始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn),。突出存款增長(zhǎng),，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核,，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,，持之以恒把的工作做得有聲有色，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階,。

緊緊圍繞我行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn),、重點(diǎn)，緊抓貸款業(yè)務(wù)拓展,，加大支持力度,，盡力拓展市場(chǎng),，爭(zhēng)取效益最大化,。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,，搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,，盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率，交上一份滿意的答卷,。

客戶是我們的發(fā)展之源,，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,，不僅在貸款服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好代理業(yè)務(wù)外，更要做好10年的貸款業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù)以此來(lái)提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。

一是及早行動(dòng)，堅(jiān)持抓好工作,。在深入分析年開(kāi)展貸款工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真研究新的營(yíng)銷辦法和措施，切實(shí)為全年業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ),。二是依托部門(mén),，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步加大銀行卡營(yíng)銷力度,，確保銀行卡手續(xù)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是千方百計(jì)拓展各類業(yè)務(wù),。在認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)的同時(shí),，主動(dòng)出擊，大力拓展的營(yíng)銷工作,，不斷拓寬業(yè)務(wù)收入渠道,。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。

從事小額貸款工作以來(lái),，要注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí),。為提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,，在熟練掌握業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),，遇到不懂的地方虛心要向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí),。

在今后的工作中我們將不斷創(chuàng)新，勇于實(shí)踐,，繼續(xù)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,，合理分配人力資源，大力發(fā)展本行事業(yè),，不斷提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),，努力把建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、人際關(guān)系和諧的銀行,！

做貸款的工作計(jì)劃篇七

xxx年,，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),、聚集客戶的奠基之年,，更是提升服務(wù)量，樹(shù)立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項(xiàng)工作，意義十分重大,，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,，開(kāi)拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù),，強(qiáng)化監(jiān)管,，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ),。

xxx年度,，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，在行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《xxx辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),，規(guī)范管理,，加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真履職,，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查,、貸款審批,、貸后管理、資金監(jiān)管,、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展,。xxx年度,，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款筆,，萬(wàn)元,年末貸款余額達(dá)到萬(wàn)元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故,。

(一)做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家,、省,、市信貸政策、制度,、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，真正做到目標(biāo)明確,，責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查,，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展,，進(jìn)一步開(kāi)拓和細(xì)分信貸市場(chǎng)，逐漸培育公司優(yōu)客戶群,，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量,，以此提高優(yōu)貸款占比,，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息,，從而促進(jìn)貸款量的進(jìn)一步提升,。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查,、發(fā)放,、貸后管理、回收等工作,，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),，做細(xì)做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳,，做好貸款信息統(tǒng)計(jì),，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化,。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報(bào)工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門(mén)的密切配合,，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管,，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)

一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo)，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作,。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本,，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施,、貸后監(jiān)管、貸款代償管理,、公司資產(chǎn)量的檢測(cè),、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化,，指標(biāo)量化,，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫(xiě)檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,，以及時(shí)完善工作中的漏洞,，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財(cái)務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保增保駕護(hù)航,。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé),。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,，以期及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理,，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，優(yōu)化資產(chǎn)配置,，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支，依法繳納國(guó)家稅收,，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作。

(四)加強(qiáng)管理,，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理，促進(jìn)公司行政,、人事及員工行為守則落到實(shí)處,，切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源，并制定員工績(jī)效考核辦法,，凝聚員工合力,，調(diào)動(dòng)工作積極性,，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持,。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度,，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤,、會(huì)議組織,、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理,、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作,。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力,、向心力。

一是各部門(mén)要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局,，進(jìn)一步細(xì)化工作,，分解任務(wù)，確定指標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,。二是各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度,，讓本部門(mén)員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟悉政策，不斷增強(qiáng)和樹(shù)立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng),。三是各部門(mén)員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行，確保工作推進(jìn)有力,。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門(mén)或個(gè)人,，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力,，完成任務(wù)滯后,，影響工作大局的，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

做貸款的工作計(jì)劃篇八

20xx年我部門(mén)工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古精儲(chǔ)小額貸款公司第一屆三次股東大會(huì)的`會(huì)議精神和董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)的經(jīng)營(yíng)思路,，圍繞“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，提高綜合效益”的總目標(biāo)，堅(jiān)持全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以清收盤(pán)活為重點(diǎn),，以增加收入為核心,，以體制創(chuàng)新為動(dòng)力,，加大貸款投放,，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道。為此,，風(fēng)險(xiǎn)管理部緊緊圍繞公司工作重心,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，以服務(wù)“幾大市場(chǎng)”為宗旨,，以增效為中心,，以強(qiáng)化管理、注重投放,、不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以清收盤(pán)活不良貸款為突破口,，加強(qiáng)制度建設(shè),，認(rèn)真、細(xì)致的做好每個(gè)客戶,、每筆貸款的審查,。每個(gè)客戶都建立和完善了紙質(zhì)信貸檔案和電子信貸檔案，對(duì)公司所有的信貸客戶建立起余額,、形態(tài),、期限等內(nèi)容的管理表。每個(gè)客戶的信息,，在電腦中可隨時(shí)查閱,。對(duì)業(yè)務(wù)部已經(jīng)到期的貸款及時(shí)發(fā)出上報(bào)逾期客戶情況說(shuō)明及風(fēng)險(xiǎn)分析的通知書(shū)，督促業(yè)務(wù)部及時(shí)催收,。從小貸公司的實(shí)際出發(fā)既要發(fā)展業(yè)務(wù)又要盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),，真抓實(shí)干，取得了一定成果,?？傮w情況是：貸審會(huì)逐步規(guī)范，資料的審查較以前細(xì)致,、完整,，貸款質(zhì)量不斷提高,，檔案管理、合同制作等逐步走向規(guī)范,，貸款規(guī)模逐漸擴(kuò)張,，盈利水平得以提高。

二,、20xx年的工作計(jì)劃

在新的一年里,，從“內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè),。

(一)著重抓好部門(mén)人員的培訓(xùn),，計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)公司改革步伐的員工隊(duì)伍,。定期組織學(xué)習(xí)內(nèi)蒙金融辦下發(fā)的有關(guān)金融方針政策及董事會(huì)的文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。(二),、加強(qiáng)貸款管理,、完善規(guī)章制度、規(guī)范業(yè)務(wù)操作,、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，公司的風(fēng)險(xiǎn)管理高低，主要表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,、控制,、管理能力上。探索先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,，制定嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，做到風(fēng)險(xiǎn)控制抓一線，風(fēng)險(xiǎn)鑒別抓真實(shí),，風(fēng)險(xiǎn)管理抓制度,，努力將新增貸款風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。

一是制定出五級(jí)分類管理辦法;二是制定出信貸資料檔案管理辦法等信貸管理辦法;三是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部提交的客戶資料,，嚴(yán)格按照公司的管理制度針對(duì)每一筆新業(yè)務(wù),，對(duì)業(yè)務(wù)部送上來(lái)的書(shū)面材料，都要做到認(rèn)真,、仔細(xì),、全面的審查,，對(duì)有問(wèn)題的地方，要求業(yè)務(wù)部提供書(shū)面說(shuō)明,，并對(duì)每一次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都進(jìn)行登記,。對(duì)達(dá)不到上會(huì)標(biāo)準(zhǔn)但業(yè)務(wù)部堅(jiān)持要求上貸審會(huì)的業(yè)務(wù)，要求業(yè)務(wù)部提供貸審會(huì)副主任委員以上成員簽字的同意書(shū),，做到責(zé)任到人,，做好貸前的風(fēng)險(xiǎn)審查，使貸款手續(xù)合規(guī),、合法,，嚴(yán)把貸時(shí)審查關(guān)，嚴(yán)禁發(fā)放超權(quán)限貸款;四是在開(kāi)貸審會(huì)時(shí),，嚴(yán)格按照公司要求,，保證每筆業(yè)務(wù)都有足夠的貸審會(huì)成員參加,，并在待審會(huì)上提出風(fēng)險(xiǎn)部意見(jiàn),，認(rèn)真做好貸審會(huì)記錄，及時(shí)出具貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要;五是加大對(duì)跨區(qū)貸款,、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的監(jiān)督力度;六是認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督業(yè)務(wù)部貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益,，確保貸款按期收回;七是嚴(yán)把貸款審批關(guān),，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確、擔(dān)保物是否真實(shí),、合法,，保證人是否具備擔(dān)保實(shí)力,、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高;八是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實(shí)行歸檔專人保管,，并建立調(diào)用檔案登記制度，保證檔案的完整性;九是合同的制作,，嚴(yán)格按照《合同簽訂審批表》中的信息,，準(zhǔn)確、快速的制作合同,，并輔助業(yè)務(wù)員校對(duì)合同中客戶信息,、相關(guān)數(shù)據(jù)，確認(rèn)無(wú)誤后,，由業(yè)務(wù)員在合同背面簽字;十是客戶已簽訂合同,、資料齊全后，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由移交人,、接交人共同在移交清單上簽字;十一是貸款結(jié)束后，由業(yè)務(wù)員引領(lǐng)客戶到我部門(mén)領(lǐng)取抵(質(zhì))押物原件,，并辦理領(lǐng)取手續(xù),。如領(lǐng)取人不是借款人本人，應(yīng)由業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn)由領(lǐng)取人代為領(lǐng)取相關(guān)資料原件;十二是部?jī)?nèi)人員調(diào)整或換人,，所保管的資料應(yīng)辦理移交手續(xù),，由移交人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，正在辦理中的工作由接交人繼續(xù)辦理,。

(三)、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度,，對(duì)部?jī)?nèi)員工素質(zhì)加以培訓(xùn),，使每個(gè)員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查，我部門(mén)除督促業(yè)務(wù)部門(mén)做好貸前調(diào)查,、貸時(shí)審查,、貸后檢查外。從一季度開(kāi)始對(duì)100萬(wàn)元以上的客戶盡可能做到跟蹤回訪一次,，檢查貸款客戶貸款的使用情況,、經(jīng)營(yíng)情況、還本付息情況,，并填寫(xiě)“三查”記錄簿,，嚴(yán)格考核。審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和貸審會(huì)記錄、紀(jì)要,。

(四),、明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20xx年我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對(duì)待”的原則,，明確信貸投向。建議;一是提高抵押和xx比重,，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),。在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押,、xx,、保證擔(dān)保、除公司領(lǐng)導(dǎo)和董事長(zhǎng)對(duì)借款人的人品,、為人了解,、確有把握外盡可能少發(fā)放信用貸款;為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),，盡可能多發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,，提高抵、xx比重,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,，對(duì)新增個(gè)體戶貸款，要最大限度地辦理商業(yè)用房抵押貸款,、個(gè)人住房抵押貸款，除公司認(rèn)可的幾大市場(chǎng)客戶外,，其它客戶暫不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款;二是要按照“小額、分散,、流動(dòng)”的原則,，積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽(yù)度高,、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)和個(gè)體工商戶,，要給予重點(diǎn)支持,。

(五)推進(jìn)貸款五級(jí)分類管理，提升分類水平和技能

加強(qiáng)貸款五級(jí)分類管理工作是今年信貸管理中的重要工作之一,，今年在五級(jí)分類管理工作中主要采取了以下措施：

2,、注重質(zhì)量,，準(zhǔn)確分類，按季調(diào)整;

3,、部?jī)?nèi)人員認(rèn)真細(xì)致地做好外調(diào)工作,，全面掌握借款人的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和影響貸款償還的非財(cái)務(wù)因素，確保分類結(jié)果定性的準(zhǔn)確,。積極,、實(shí)時(shí)地做好季度的分類調(diào)整工作。

(六)利用科技手段,，對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行管理

1,、組織培訓(xùn)，全員參與,，扎實(shí)做好公司信貸系統(tǒng)上線工作;

2,、為充分利用科技手段，有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn),，提高信貸管理水平。統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，組織部?jī)?nèi)員工，認(rèn)真學(xué)習(xí),，強(qiáng)化崗位練兵等手段,，提高信貸管理水平。開(kāi)展對(duì)不良信貸客戶信息的廣泛采集工作,，“信貸風(fēng)險(xiǎn)堤壩”和規(guī)范20xx年信貸管理工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ),。

(七)加強(qiáng)新發(fā)放貸款管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量,。

繼續(xù)實(shí)行到期貸款收回月報(bào)制度,。為保證到期貸款及時(shí)收回,，由部長(zhǎng)帶頭并督促業(yè)務(wù)員到期收回，按月如實(shí)上報(bào)當(dāng)月到期和收回的情況月報(bào),，對(duì)增量貸款到期未收回的個(gè)人,，責(zé)令停止放款權(quán)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人限期收回到期貸款,。

(八)加大清收力度,，促進(jìn)清收盤(pán)活

1、加大清收盤(pán)活,，扎實(shí)做好不良貸款雙降工作

從年初開(kāi)始,，我部門(mén)對(duì)現(xiàn)已形成的如：馬月平、周福柱,、羅永勝,、左頡等不良貸款進(jìn)行梳理，并積極配合業(yè)務(wù)部大力清收,。對(duì)已形成具有風(fēng)險(xiǎn)的貸款筆數(shù),、金額，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的筆數(shù),、金額情況與有關(guān)責(zé)任人簽定清收計(jì)劃,。

2、對(duì)貸款進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì),，對(duì)其中逾期部分逐筆進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，主要檢查其抵押擔(dān)保手續(xù)是否有效，抵押物變動(dòng)情況,，應(yīng)如何清收盤(pán)活，對(duì)確實(shí)無(wú)力償還的應(yīng)依法或協(xié)商收回所抵押的資產(chǎn)并進(jìn)行處置,。

3,、與信貸人員見(jiàn)面落實(shí)排查清收盤(pán)活不良貸款計(jì)劃和措施，對(duì)不良貸款余額,、占比較高的業(yè)務(wù)部,，重點(diǎn)關(guān)注，督促清收貸款,，嚴(yán)重者停止發(fā)放貸款,，重點(diǎn)清收，嚴(yán)格防控新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，確保新增貸款逾期率不超過(guò)2%,，年末總逾期占比不超過(guò)5%,、不良貸款占比不超過(guò)2%、從而加大清收盤(pán)活力度,，保證新增貸款質(zhì)量,。

4、對(duì)已形成逾期的貸款經(jīng)常關(guān)注不能失去訴訟時(shí)效期,，組織業(yè)務(wù)部上門(mén)簽訂還款協(xié)議書(shū),。對(duì)暫時(shí)簽訂有困難的客戶要設(shè)法采取措施聯(lián)系。沒(méi)有辦法簽訂還款協(xié)議的客戶,，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理和董事會(huì),，研究采取可行措施。