為有力保證事情或工作開展的水平質量,，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

社區(qū)網格化管理工作方案篇一

目前,，全國各地不斷新增聚集性疫情，周邊地市也陸續(xù)發(fā)生疫情,，我街道新冠肺炎疫情防控壓力持續(xù)加大,。為貫徹落實全國、自治區(qū),、貴港市,、港北區(qū)有關文件及會議要求,，嚴格執(zhí)行“外防輸入、內防反彈”的防控策略,，織牢織密疫情防控網絡。現(xiàn)制定貴城街道新冠肺炎疫情防控網格化管理責任工作方案：

組長：

副組長：

成員：

疫情防控工作網格化管理由街道黨工委,、辦事處組織落實,。以街道為單位，按照統(tǒng)一指揮,、分級負責的原則,，建立大網格（街道）、中網格（社區(qū)）,、小網格（小區(qū)）,、微網格（樓棟、單元）四級網格化管理責任體系,。通過入戶走訪,，電話摸排無物業(yè)小區(qū)自建房、微信群等方式,，逐戶摸底排查,，按照不落一戶、不漏一人的標準,，不斷細化壓實工作責任,，強化重點人員的排查管控。

（一）一級網格（街道）：街道黨政主要領導擔任一級網格負責人,，負責統(tǒng)籌本街道疫情防控工作,合理調配轄區(qū)力量,建立完善的網格體系,。

（二）二級網格：街道掛點社區(qū)的領導、社區(qū)支書擔任中網格負責人,，負責所掛點社區(qū)疫情防控工作,，將轄區(qū)所有住戶納入網格管理,開展重點人員摸排,做好信息報告，落實健康監(jiān)測,、管理等防控措施,。

（三）三級網格（小區(qū)、自建房）：片區(qū)責任物業(yè)經理擔任小網格負責人,，負責做好責任范圍內重點人員排查,、防控宣傳、信息報告等工作,，及時向所在社區(qū)網格化管理員報告排查管理情況,，發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。

（四）四級網格（樓棟,、單元）：所在樓棟單元選出人員擔任微網格長,，負責做好責任范圍內重點人員排查,、防控宣傳、信息報告,、督促相關人員及時填報“健康貴港”小程序等工作,，每天向物業(yè)網格化管理員報告來返人員情況（包括出發(fā)地、異常行程卡信息,、身體狀況出現(xiàn)異常的人員信息）,，發(fā)現(xiàn)重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。

即日起至疫情防控工作結束

各級網格員要充分認識城市社區(qū)小區(qū)疫情防控工作的嚴峻性復雜性緊迫性,，認真抓好方案的落實,。要落實屬地責任，全面深入細致開展排查監(jiān)測,，精準掌握網格內人員動態(tài),，做到不漏一棟一院、一戶一人,。

（一）發(fā)揮網格組織作用,。充分運用好區(qū)域黨建聯(lián)盟、街道大工委,、社區(qū)大黨委以及小區(qū)“紅色一家”平臺等,，建立完善“街道黨工委、社區(qū)大黨委,、小區(qū)（網格）黨支部,、樓棟長（巷長）”四級聯(lián)動防控組織體系，確保疫情防控工作縱向到底,、橫向到邊,、全向到位。一是強化街道黨工委統(tǒng)籌協(xié)調作用,。街道黨工委要積極整合轄區(qū)各類資源做好社區(qū)小區(qū)（網格）疫情防控工作,。社區(qū)大黨委以社區(qū)網格為基本單元，每個網格落實一個工作組（成員由社區(qū)疫情防控領導小組下派工作隊員擔任）,，按照區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領導小組指揮部的有關規(guī)定開展工作,，對網格的疫情防控工作負主要責任。工作組同步負責指導網格建立小區(qū)黨支部,，按黨組織建立健全有關程序進行,。二是強化網格黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。各社區(qū)大黨委要把網格內黨員納入管理服務,，負責指導,、協(xié)助、監(jiān)督小區(qū)物業(yè),、業(yè)委會（臨時業(yè)委會）等開展排查防控工作,。三是強化微網格的作用,。微網格長主要職責是負責自己所包戶的情況，每天向中管理員報告來返人員情況,。

（二）落實網格員一線防控職責,。積極發(fā)動網格內機關企事業(yè)單位黨員干部和各領域黨員發(fā)揮先鋒模范作用，主動通過電話,、微信等方式及時到居住地的社區(qū)大黨委,、小區(qū)黨支部報到，積極參與網格黨員志愿服務隊,，以普通黨員身份服從網格黨組織安排，共同做好防控工作,，履行好以下五個職責,。一是一線宣傳。小區(qū)網格員要發(fā)揮“傳聲筒”作用,，積極做好網格內疫情防控的宣傳工作,。二是一線排查。網格員要發(fā)揮先鋒引領作用,，全面對“三非”人員,、境外入境人員、重點地區(qū)來返人員,、重點人員（密接,、次密接）等開展大排查、大摸底,、建立檔案,，確保不漏一人。三是一線管控,。網格員要積極投身一線開展管控工作,，協(xié)助配合社區(qū)、小區(qū)“紅色一家”,、物業(yè)公司,、業(yè)委會（臨時業(yè)委會）等機構做好網格疫情管控各項工作。四是一線幫扶,。網格員要全面參與一線的幫扶工作,，注重引導社會力量參與網格疫情防控工作。五是一線監(jiān)督,。網格員要對網格每天的疫情防控工作進行監(jiān)督,，并及時收集網格的困難問題和業(yè)主的意見建議，上報上級網格研究解決,。

社區(qū)網格化管理工作方案篇二

通過社區(qū)（村）管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,，建立科學的分工協(xié)作機制,、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化,、精細化、信息化,，社區(qū)（村）服務的全覆蓋,、全天候、零距離,。

條塊結合,，以塊為主；上下聯(lián)動,，整體推進,；重心下沉，夯實基層,；以人為本,，突出民生；一崗多責,，一專多能,；優(yōu)化流程，高效便捷,；公開公正,，規(guī)范透明。

成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導任組長,，分管領導任副組長，機關各部門,、各村居,、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)（村）網格化管理工作領導小組（文件另發(fā)），領導小組下設辦公室,，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦,，具體落實網格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯(lián)制度,。

1,、按照“任務相當、方便管理,、界定清晰”的要求,，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據自管小區(qū),、物管小區(qū),、單位小區(qū)等分類，依據戶籍人口,、流動人口和管轄面積,，合理設置社區(qū)網格。原則上每個網格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜,。如有村民組的，可按村民組劃分,。網格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任,。

2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，同步推進農村地區(qū)的網格化管理工作,。一般以村民組為單位劃分網格，村莊經整治后集中居住的村,，也可以參照社區(qū)的方式劃分網格,。網格責任人一般由村兩委成員擔任,。

3,、制定網格劃分的網絡圖，各網格制作公示牌,。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分,，并將結果上報鎮(zhèn)社會事務辦。

網格化管理實行“人員,、職責,、任務”三落實。社區(qū)網格責任人承辦民政,、計生,、就業(yè)、社保等社會事務,，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產等工作任務,；村網格責任人的管理和服務內容要貼近農民的生產生活實際，重點做好發(fā)展生產,、民生保障,、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理,。

網格責任人負責信息收集,、便民服務、簡易問題處理等,；成立社區(qū)（村）受理中心,，由社區(qū)（村）負責人和有關工作人員（可輪值）組成，負責社區(qū)（村）事務的綜合,、分析,、初審、公示,、調處問題,、窗口服務等；鎮(zhèn)行政服務中心（相關辦公室）負責業(yè)務范圍內的審核,、公示,、上傳下達、執(zhí)法,、處置等,。

一般性工作：網格責任人現(xiàn)場處理，登記備案,；

需要審批的工作：網格責任人掌握信息,，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務中心審核,，報區(qū)行政服務中心審批,，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示,。

1,、崗位要求

網格責任人要強化責任意識，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調、報告第一人,。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”,，要盡快熟悉相關政策和工作流程,，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網格巡查一次,；主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進感情，及時了解掌握社情民意,；認真填寫網格責任人工作日志,，做到工作日清周結、動態(tài)信息及時錄入,；注重自身形象,，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

2,、加強宣傳

多渠道,、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居（村）民群眾的知曉率,、支持度、參與率,。在小區(qū)（村民組）宣傳欄,、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料,，向每個住戶發(fā)放一封信,；在醒目位置設置網格化圖譜,，公布網格責任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內容和管理服務職責等信息,，向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯(lián)系卡。

3,、完善功能

要強化以下五種功能：

一是信息聯(lián)通功能,。準確、快速,、完整的獲取和反饋信息,。

二是處置快速功能。調節(jié),、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。

三是資源配置功能,。對黨的基層組織,、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用,。

四是便民服務功能,。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時,、便捷的獲得多樣化,、高質量的服務。

五是社會保障功能,。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助,、創(chuàng)造就業(yè)機會。

4,、整合資源

立足自身與借助外力相結合,，與轄區(qū)單位共駐、共建,、共享,，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構,、社區(qū)自治組織,、居民（村民）組長、“4050”人員,、樓棟長,、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員,，視情給予適當的精神,、物質獎勵。

對網格責任人的的考核納入千分制考核,，考核辦法另行制定,。對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉崗,、辭退,。網格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督,、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督，對以權謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理,。

社區(qū)網格化管理工作方案篇三

全面貫徹黨的十九大和十九屆三中,、四中、五中全會精神,、自治區(qū)黨委十二屆八次,、九次、十次全會和固原市委四屆五次,、六次,、七次全會及原州區(qū)委八屆四次、五次全會精神,。以優(yōu)化服務為核心,，以加強管理為重點，通過整合社區(qū)資源,、創(chuàng)新管理模式,、優(yōu)化服務環(huán)境，構建職責明確,、管理精細,、服務高效的網格體系，努力滿足群眾個性化,、多樣化的服務需求,，實現(xiàn)社情民意收集無遺漏、為民服務無縫隙,、社區(qū)管理無盲點,，全面提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務管理水平。

按照一定的條件標準,，將部門在基層設置的多個網格整合為一個綜合網格,，依托社區(qū)合理劃分基本網格單元，統(tǒng)籌網格內黨的建設,、社會保障,、綜合治理、應急管理,、社會救助等工作,。強化黨建引領,，將黨支部或黨小組建在網格上,，以網格為基本單元，設立黨員示范崗,、黨員先鋒崗,、黨員責任崗等，選優(yōu)配強黨支部書記或黨小組長,。著力構建橫向到邊,、縱向到底的社區(qū)服務管理網格,，切實把轄區(qū)服務管理的單位、人員,、任務,、責任落實到每一個網格，實現(xiàn)“責任網格化,、管理精細化,、服務人性化”。

（一）科學劃分網格,。社區(qū)網格劃分應遵循屬地管理的原則,，以一個社區(qū)轄區(qū)范圍為基本單元，也可根據社區(qū)具體情況和網格員所承擔的工作量,，一般按照300—500戶為標準劃分網格,，以道路、街巷等易于識別的邊界為界限,，兼顧轄區(qū)建筑物和管理部件的完整性,。按照社區(qū)實際情況，街道在20xx年結合社區(qū)治理工作將轄區(qū)網格重新劃分為178個網格,。

牽頭單位：黨政辦公室

配合單位：社區(qū)管理辦公室

實施單位：各社區(qū)

（二）組建網格隊伍,。網格劃分后，要根據服務對象的數量,、范圍,、特點以及物、地,、情,、事等實際，合理配置各網格服務團隊,，要每個網格定人,、定崗、定責,，做到事事有人管,、人人有責任。按照組織有力,、運轉高效的理念,，建立三級基層網格工作構架。其中,，一級網格長由街道黨工委書記擔任,，二級網格長由社區(qū)書記擔任，三級設專職網格員,，做到層層壓實責任,，狠抓工作落實的網格服務管理隊伍,。將網格化管理服務作為社區(qū)自我管理、自我服務,、自我教育,、自我監(jiān)督等基層群眾自治的重要工作內容，社區(qū)網格員由社區(qū)工作者擔任,，少量不足的網格員公開招聘,、統(tǒng)一管理，確?！耙桓褚粏T”全覆蓋,。

牽頭單位：黨政辦公室

配合單位：社區(qū)管理辦公室

實施單位：各社區(qū)

（三）落實社區(qū)網格員待遇。社區(qū)網格員工資由區(qū)財政保障,，并納入20xx年財政預算,。工資標準根據區(qū)、市相關規(guī)定,，制定出臺具體辦法,，由區(qū)政府專題會議研究決定，從20xx年第一季度發(fā)放,。建立績效考核評價制度,，重點考核網格員工作實績和群眾評價，考核結果作為評優(yōu)獎懲,、續(xù)聘解聘的重要依據,，并根據考核結果兌現(xiàn)工作報酬。

牽頭單位：黨政辦公室

配合單位：社區(qū)管理辦公室

實施單位：各社區(qū)

（四）明確網格員職責,。網格化管理的核心是為民服務,，要根據居民實際需求，明確網格員等人員的工作職責,，合理確定服務內容,。網格員要統(tǒng)籌做好網格內服務管理的具體工作，包括基礎信息采集,、社情民意聯(lián)絡,、協(xié)調解決問題、服務特殊人群,、巡查社會治安,、應急保障、預警防范,、倡導文明新風,、居民事務代辦等；在網格長的統(tǒng)一協(xié)調下,，開展服務管理,、政策宣傳、組織文體活動,、信息收集,、治安防范等工作。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實施單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、村、社區(qū)

（五）健全工作制度,。根據基層工作性質,，將網格內人、地,、物,、事、情,、組織等各類社會服務管理工作分解至網格,，最大限度發(fā)揮各行業(yè)、各單位以及各支力量的優(yōu)勢,。全面實行網格長負責制,，做到精確定位、精確定人,、精確定責,，實現(xiàn)網格全覆蓋、工作零縫隙,。建立網格員工作例會制度,，定期或及時梳理、分析網格內社情民意和相關事宜,；建立服務公示制度,，在公益服務和居民聚集場所公示服務內容和服務人員及聯(lián)系方式；重點建立入戶走訪制度,，對不同類型的人群進行定期入戶走訪,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實施單位：各社區(qū)

（六）完善運行機制。街道指定具體辦公室統(tǒng)籌網格化建設和管理工作,，以社區(qū)為單位建立服務管理事項電子檔案,。將在網格化服務管理中了解到的群眾訴求、發(fā)現(xiàn)的問題隱患等,，統(tǒng)一做好源頭發(fā)現(xiàn),、采集建檔、分流交辦,、檢查督促,、結果反饋等,，形成閉環(huán)工作流程。網格員在工作中發(fā)現(xiàn)相關群眾訴求,，問題隱患,，應當及時予以協(xié)調解決，處理不了的,，及時上報社區(qū)網格長,。網格長在工作中發(fā)現(xiàn)或者接到網格員上報的相關群眾訴求、問題隱患,，屬于職責范圍的,，應當及時解決，對涉及多個部門的問題,，及時上報協(xié)調解決,。各級網格長對相關群眾訴求、問題隱患應當在規(guī)定時間內辦結,，或者跟蹤檢查督促同級相關部門,、下級網格員在規(guī)定時間內辦結，并將辦理結果向相關居民群眾反饋,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實施單位：各社區(qū)

（七）深化社區(qū)居民自治,。健全職能部門、社區(qū),、物業(yè)管理服務職責清單,，解決好“越位”“缺位”“錯位”“不到位”的問題。健全樓宇樓棟長民主推選,、基層黨組織領導的居民會議和居民代表會議制度,、居務監(jiān)督委員會，實現(xiàn)涉及居民切身利益和社區(qū)重大事項等交由居民“自己議,、自己定,、自己管”。加強人民調解,、治安保衛(wèi),、物業(yè)管理、公共衛(wèi)生,、婦女兒童等委員會建設,。推行社區(qū)“兩委”成員與業(yè)主委員會成員交叉任職，加強居民委員會對業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)的指導和監(jiān)督,。建立健全社區(qū)黨組織,、居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)議事協(xié)調機制，建立業(yè)主委員會評價物業(yè)服務企業(yè)機制,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實施單位：各社區(qū)

(八）構建多元參與社區(qū)治理架構,。充分保障居民群眾在社區(qū)治理中的權力，有效發(fā)揮居民群眾在社區(qū)治理中的主體作用,。積極構建居民群眾,、社會組織,、駐區(qū)單位,、其他社會力量和市場主體等多元參與的社區(qū)治理體系，逐步實現(xiàn)政府與社會的良性互動和城鄉(xiāng)社區(qū)的有效治理,。充分發(fā)揮城市基層民主建設在社區(qū)治理中的重要作用,，將其打造成社區(qū)治理多元參與的基礎平臺，把涉及城鄉(xiāng)公共利益的重大決策,、關乎居民群眾切身利益的實際困難問題,、矛盾糾紛以及落實黨和政府各項方針、政策,、重點工作的具體措施等各類事項,，全部交由居民群眾等利益涉及方進行民主協(xié)商、民主決策,、民主監(jiān)督,，不斷激發(fā)社會各界參與社區(qū)治理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，逐步實現(xiàn)社區(qū)治理人人參與,、人人盡力、人人共享,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實施單位：各社區(qū)

（九）健全完善“三社聯(lián)動”,。充分發(fā)揮城市社區(qū)的平臺功能、社會組織的載體作用,、社工人才的支撐力量,，大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織、專業(yè)社會工作服務組織,、志愿服務組織,，在社區(qū)建立“三社聯(lián)動”工作站，堅持以居民需求為導向,、以政府購買服務為牽引,，創(chuàng)新“三社聯(lián)動”的政策支撐、項目支持,、制度規(guī)范和運行空間,，推動社區(qū)社會工作專業(yè)化和志愿服務常態(tài)化，激活聯(lián)動方式、讓渡聯(lián)動空間,、撬動聯(lián)動活力,，補齊社區(qū)治理短板。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實施單位：各社區(qū)

第一階段：（4月底）準備階段,。制定實施方案,，細化網格設置流程、數量,，明確網格化管理服務內容,。

第二階段：（5月底）實施階段。指導各社區(qū)開展網格化管理服務,，突出需求導向,，規(guī)范網格化運行，完善管理服務制度,。

第三階段：（6月底）驗收階段,。開展網格化管理服務評估，認真總結工作中遇到的困難和問題,，完善工作措施,，推進網格化管理服務。

（一）強化組織領導,。各社區(qū)要把網格化管理服務工作納入重要議事日程,，完善黨委統(tǒng)一領導，有關部門和群團組織密切配合,，社會力量廣泛參與的城市社區(qū)網格化治理工作格局,。為建立黨委研究決定城市社區(qū)網格化工作重大事項制度，強化問題導向和底線思維,，及時解決工作中的難點重點問題,，積極推進城市社區(qū)治理理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,。

（二）加強部門指導。要重視發(fā)揮部門指導推動作用,，形成街道黨工委領導,、辦事處主導、街道社區(qū)管理辦公室牽頭,、各中心(辦公室)配合,、社區(qū)及各社會組織參與的工作格局。社區(qū)管理辦公室要發(fā)揮協(xié)調指導作用,，不斷完善工作推進機制,；相關中心（辦公室）要按照各自職能和責任分工,，從體制機制、政策制度等方面積極配合牽頭部門共同制定推進方案,，確保工作落實到位,。

（三）穩(wěn)妥有序推進。各社區(qū),、各中心（辦公室）要嚴格按照時間節(jié)點,，落實工作任務，確保改革責任不缺位,、工作不斷檔,。要把思想政治工作貫穿始終，加強正面宣傳和輿論引導,，為推進基層整合審批服務執(zhí)法力量多項改革營造良好社會環(huán)境,，保持平穩(wěn)有序推進,。

社區(qū)網格化管理工作方案篇四

以科學發(fā)展觀為指導,，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理和監(jiān)督,，加強安全生產基層基礎建設,，健全安全生產管理網絡，建立安全生產管理長效機制,，最大限度地預防和減少安全生產事故的發(fā)生,，為街道經濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

通過實施安全生產網格化管理,，建立市,、街道、村（社區(qū)）和生產經營單位四級安全生產管理體系,，進一步明確街道,、村（社區(qū)）和網格管理責任人在安全生產網格監(jiān)管中的職責，做到定區(qū)域,、定人員,、定責任，確保安全生產監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋,，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,，安全隱患整治責任明確,、落實到位的要求,，逐步形成安全生產監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的'長效管理機制,。

（一）動員部署階段（20xx年4月底前）,。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產網格化管理考核辦法》，召開街道安全生產網格化管理工作會議,，部署全面開展安全生產網格化管理工作,。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動員部署的基礎上制定相應的安全生產網格化管理方案，以行政區(qū)域為基本單位,，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產管理網格,，落實各網格安全生產責任人和聯(lián)系領導，明確相應的安全管理職責,，編制網格化管理區(qū)域圖,、責任卡，做好推進安全生產網格化管理的各項準備工作,，并召開專題會議進行部署,。

（二）培訓準備階段（20xx年6月底前）。街道組織村（社區(qū)）負責人,、各網格安全管理責任人進行業(yè)務培訓,，培訓內容主要為《海寧市安全生產網格化管理辦法》相關內容、安全生產常識和安全檢查相關要求,。建立健全安全生產各項制度,、職責并統(tǒng)一上墻。各網格按照實施方案要求組織開展相應工作,，摸清網格內各類生產經營單位的安全生產基本信息,，建立安全管理基本信息檔案，并按照安全生產評估分級標準對所有企業(yè)進行安全評估和分級,，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單,。

（三）全面實施階段（20xx年9月底前）。各網格按照要求全面開展網格化管理工作,。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內生產經營單位進行檢查,，對排查出的隱患能當場整改的，責令生產經營單位當場進行整改,，對不能當場進行整改的要責令限期整改,，對需上級部門查處的及時上報，對重大隱患必要時進行掛牌整改,。同時,，在限期整改過程中，要制定相應安全防范措施,，確保整改期間安全生產,。從第三季度開始,，根據考核辦法組織對各網格安全生產工作進行考核。

（四）總結完善階段（20xx年10月底前）,。各村（社區(qū)）及時收集,、匯總、整理網格化管理工作資料,，上報工作總結,。同時對安全生產網格化管理工作組織“回頭看”，查漏補缺,，進行進一步完善,，確保安全生產網格化管理工作常態(tài)化，長效管理機制得到有效落實,。

（一）提高認識,，加強領導。各村（社區(qū)）要充分認識開展安全生產網格化管理工作重要性和必要性,，將安全生產網格化管理作為建立健全安全生產長效管理機制的重要舉措,，切實加強領導。為加強對街道安全生產網格化管理工作的組織領導,，街道辦事處成立由辦事處主任任組長,，有關分管領導任副組長，街道機關各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安,、工商等相關職能部門負責人為組員的安全生產網格化管理工作領導小組，負責安全生產網格化管理的組織,、指導和協(xié)調工作,。領導小組下設辦公室，辦公室設在街道經貿發(fā)展服務辦公室（安監(jiān)站）,，負責具體的組織實施工作,。各村（社區(qū)）也要成立相應的工作機構，切實加強對所轄區(qū)域安全生產網格化管理工作的組織領導,。

（二）落實責任,，強化考核。按照《硤石街道安全生產網格化管理辦法》職責分工,，把安全生產網格化管理工作內容落實到每一個網格,，落實到每一個責任人，落實到每一個生產經營單位,。要加強對網格和網格責任人的監(jiān)督檢查和考核,，嚴格按照考核辦法要求進行檢查、督查和考核,，并將網格化管理考核結果列入單位和部門年度安全生產考核重要內容,；對認真組織開展網格化管理的村（社區(qū)）等基層網格單位要落實專項資金進行獎勵,；對網格安全管理責任人因未認真履行安全生產管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產事故的，嚴格依照法律,、法規(guī)和有關規(guī)定進行責任追究,。

（三）注重宣傳，營造氛圍,。要把推進安全生產網格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產法律法規(guī),，營造安全生產氛圍的重要載體，充分利用廣播,、宣傳欄,、村報以及標語、橫幅等多種形式,，結合安全生產各階段的重點工作,，開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本,、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產工作的重要意義，宣傳開展安全生產網格化管理的重要性,、必要性,，宣傳安全生產的常識，為全面扎實推進安全生產工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

（四）認真總結,，不斷完善。安全生產網格化管理是推行安全生產精細化管理的一項重大舉措,，在推進過程中要不斷地加以交流,、總結和完善。要虛心學習試點單位推行網格化管理的工作經驗,，借鑒好的做法,。同時，各村（社區(qū)）要建立健全網格化管理信息報送工作,，對工作中要求上報的材料和各自開展的經驗,、做法、存在問題,，及時形成資料上報街道領導小組辦公室,。

社區(qū)網格化管理工作方案篇五

為進一步推動我鎮(zhèn)網格化服務管理實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的深層次發(fā)展模式,，根據鎮(zhèn)黨委政府年度工作計劃,，我鎮(zhèn)推進“綜治網格化+”服務管理工作，制定方案如下：

1.由鎮(zhèn)政府主要領導擔任一級網格員,，統(tǒng)籌實現(xiàn)全鎮(zhèn)綜治網格化建設“橫到邊,、縱到底,、多方聯(lián)動、管控到位”的新型社會管理模式,。

2.鎮(zhèn)掛鉤領導擔任二級網格員,，傳達并布置綜治各項工作內容。

3.鎮(zhèn)駐村干部,、村書記,、村主任擔任三級網格員，著力提高綜治管理服務水平,，逐步建立和完善了解社情民意的有效機制,，夯實平安（綜治）基層基礎。

4.各村綜治工作者擔任四級網格員,，用于開展綜治工作數據的服務與管理,，由鎮(zhèn)網格化服務管理指揮中心負責數據平臺管控、指導,；司法所負責提供,、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點人員信息,。各村綜治網格分中心要嚴格按照“數據準確,、采集詳細、錄入及時,、使用便捷”的要求進行信息的采集,、錄入。在采集,、錄入時,，要對照戶籍信息，逐一排查流出人員和重點人員,，須確流出和重點人員一人不漏進網格。

1.數據庫建設：內容涵蓋流入（務工子女就學）,、流出人口管理,、重點人員管控、嚴重精神障礙患者管理與監(jiān)護,、環(huán)保監(jiān)管,、消防管理、食品藥品監(jiān)管,、黨建紀檢,、人社管理、計生管理,、衛(wèi)生管理,、民政管理,、綜治管理、安全生產,、環(huán)境衛(wèi)生,、重點青少年、社會治安,、校園及周邊安全等基礎數據,。

2.網格化服務管理指揮中心：聘用專職網格人員，履行“平時服務,、檢時迎檢”的工作職責,，即負責網格化指揮中心的日常事務，做好上傳下達,，為鎮(zhèn)主要領導提供各村、各部門管理動態(tài),，及時掌握各類信息動態(tài),，指導、督促各網格中心做好平臺信息更新工作,，定期通報情況,。

3.網格化視頻監(jiān)控分中心：既做為迎檢窗口負責迎檢，同時也作為派出所進入網格化服務管理平臺進行信息查詢的分中心,，為派出所開展打擊新型網絡電信詐騙提供第一手資料,。

4.綜治網格中心及各村分中心：用于開展綜治工作數據的服務與管理，由鎮(zhèn)網格化服務管理指揮中心負責數據平臺管控,、指導,；司法所負責提供、錄入社區(qū)矯正,、刑釋解教等重點人員信息,。各村綜治網格分中心要嚴格按照“數據準確、采集詳細,、錄入及時,、使用便捷”的要求進行信息的采集、錄入,。在采集,、錄入時，要對照戶籍信息,，逐一排查流出人員和重點人員,，須確流出和重點人員一人不漏進網格。

5.四個網格化服務管理中心示范點：根據各自特色和優(yōu)勢提出建設方案，組織實施,。

1.組織領導：鎮(zhèn)成立專門領導小組,，負責整個活動的計劃,、組織和實施,。

2.落實保障：網格化服務管理指揮中心配備專職網格員，各村按照網格單元數每個網格單元至少配備1名兼（專）職網格員以及全村至少配備1名專職網格員,，同時要認真落實保障措施,，在人、財,、物等方面對開展網格化管理,、信息平臺建設等工作提供有力支持。

3.輿論宣傳：要充分利用宣傳欄,、橫幅,、宣傳車等等形式集中宣傳綜治網格化+服務管理工作，營造良好的氛圍,，使社會認同,、村居理解、群眾支持,。

4.責任督導：在鎮(zhèn)組織領導小組的統(tǒng)一領導下,，各部門負責人、各村書記為網格化服務管理工作的第一責任人,，負責對所屬業(yè)務及相關示范點的督導落實,，對鎮(zhèn)下發(fā)的工作經費進行合理調配。要經常走訪調查,，參照縣委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格化管理考評辦法,，定期開展考評，及時發(fā)現(xiàn)問題,，定期更新信息,。工作落實情況納入綜治考評一項重要內容，作為年度評先評優(yōu)依據,。

社區(qū)網格化管理工作方案篇六

（一）指導思想,。以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹中央新疆工作座談會和自治區(qū)第八次黨代會精神,，緊緊圍繞“強組織、增活力,、迎接”主題,，牢牢把握“抓落實、全覆蓋、求實效,、受歡迎”的總體要求,，突出加強社區(qū)黨組織建設這個核心，以建立健全組織體系為支撐,，以推進社區(qū)管理體制改革為切入點,，以全面提高社區(qū)管理社會、維護穩(wěn)定,、服務群眾能力為目標,，通過黨建引領、區(qū)域統(tǒng)籌,，條塊聯(lián)動,、整合資源，全面推進社區(qū)“三化”建設,，使社區(qū)黨組織在加強基層社會管理,、化解社會矛盾、促進社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮更加重要的作用,，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安奠定堅實的組織基礎和工作基礎,。

（二）目標要求。到20--年底,，全地區(qū)50%以上的社區(qū)實行“網格化”覆蓋,，特別是流動人口集中、出租房屋較多,、情況復雜的社區(qū)全面實行“單位化”管理,。到20--年底，縣（市）城鎮(zhèn)社區(qū)全部推進“三化”建設,。通過實行社區(qū)“三化”建設,，實現(xiàn)黨組織覆蓋更加全面、社會管理更加有力,、社區(qū)服務更加高效,、基層基礎工作更加牢固的“四個更加”的目標。

二,、主要工作任務

以加強黨組織建設為核心,，實行“單位化”管理、推進“網格化”覆蓋,、實現(xiàn)“社會化”服務,。

（一）按照“三有一化”要求，加強社區(qū)黨組織自身建設,。

明確社區(qū)黨組織在社區(qū)內的領導核心地位,，積極完善社區(qū)人、財、物投入保障機制,。

1,、通過面向社會公開招考、競聘上崗等方式,，充實社區(qū)黨組織領導班子和干部隊伍,，社區(qū)黨組織書記無特殊原因不得空缺。全面落實每100戶居民配備1名工作人員的要求,，轄區(qū)管理和服務任務較重的社區(qū)可適當增加,。提升社區(qū)干部待遇，對社區(qū)國家干部實行每月不少于150元的專項崗位津貼,，對承擔包戶任務的公益性崗位人員和聘用人員,，每月每戶按3-5元進行補助，保證每月實發(fā)工資不少于1200元,。

2,、建立健全社區(qū)經費和場所保障機制。將社區(qū)辦公性基礎設施建設,、工作經費,、社區(qū)工作者工資報酬以及社會保障資金單位應繳部分，一并列入縣（市）財政預算,。社區(qū)組織辦公經費每年不少于8萬元,，并根據經濟與社會協(xié)調發(fā)展的原則，保證逐年遞增,。建立社區(qū)組織陣地管理使用,、黨員教育培訓、群眾文化活動專項經費補助制度,，保障社區(qū)黨組織切實發(fā)揮作用,。

3、進一步加大社區(qū)基礎性設施建設力度,。從20--年起,，全面落實新開發(fā)居民商住小區(qū)同步建設社區(qū)場所的規(guī)定。新建住宅小區(qū)和舊城區(qū)連片改造居民區(qū)的建設單位,，將公共服務設施配套建設納入建設工程規(guī)劃設計方案,。老城區(qū)和已建成居住區(qū)沒有社區(qū)居委會工作用房和居民公益性服務設施或者不能滿足需要的，縣市人民政府負責建設,，也可以從其他社區(qū)設施中調劑置換,，或者以購買、租借等方式解決,。在有條件的小區(qū),，按照人口數量建設社區(qū)服務和群眾活動場所,，形成社區(qū)服務站點網絡。

（二）實行社區(qū)單位化管理,，提高維護穩(wěn)定工作水平?！皢挝换惫芾砭褪歉倪M基層社會管理體制,，把社區(qū)特別是流動人口集中、人員結構復雜,、出租房屋較多的重點區(qū)域作為實體單位,，實行封閉式或半封閉院落式、小區(qū)式管理,，促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定,。

1、分類推進封閉式小區(qū)建設,。充分征求各方面意見,，根據不同社區(qū)實際情況，建立若干封閉或半封閉式小區(qū),。對重點區(qū)域可以建立封閉式小區(qū),。對不具備隔離條件的片區(qū)，實行局部封閉管理,。建立視頻監(jiān)控,、車輛人員進出管理系統(tǒng)，設置治安崗亭和24小時值守等方式,，實行單位式管理,。對無人管理院落，社區(qū)要建立值班室,，選出熱心服務群眾的居民代表配合社區(qū)工作人員,、巡邏隊員共同管理。

2,、提高社區(qū)整體防范水平,。強化社區(qū)物防、技防設施建設,，通過縣（市）財政保障經費投入,，加快小區(qū)內治安崗亭、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設施建設,，從重點復雜區(qū)域開始,，至20--年全面覆蓋到每個居民小區(qū)。整合社區(qū)維護穩(wěn)定的各種力量,，形成以社區(qū)黨組織為核心,，社區(qū)綜合治理,、政法組織為骨干、群防群治隊伍為補充的社會管理綜合治理工作網絡,。深入推進社區(qū)警務戰(zhàn)略,，全面落實“一區(qū)一警、一區(qū)多警”要求,。建立有效承接社區(qū)管理和服務的人民調解,、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生,、群眾文化等各類組織,，選齊配強居民小組長、樓棟（巷道）長,。按照每年不少于500元的標準發(fā)放樓棟長補貼,，有條件的地方可以提高發(fā)放標準。

3,、建立基層綜合配套化解社會矛盾協(xié)調機制,。在社區(qū)按照網格區(qū)域分片建立社情民意信息臺帳和矛盾糾紛排查臺帳，形成網格化信息服務平臺,，實現(xiàn)網格信息分級動態(tài)管理和分類分級處理機制,。發(fā)揮社區(qū)基層組織覆蓋優(yōu)勢，協(xié)助相關部門建立重點人員,、重大社情動態(tài)管理制度,，全面掌握轄區(qū)重點社情動態(tài)。在此基礎上,，動員基層各方面力量,，強化綜合協(xié)調機制建設，定期分析,、排查社會矛盾,，切實解決好群眾最關心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,，從源頭上預防減少社會矛盾發(fā)生。

4,、抓好重點區(qū)域集中整治活動,。建立以基層黨組織為核心，公安,、勞動,、計生等相關職能部門各司其責、信息通報,、聯(lián)合檢查的持續(xù)性動態(tài)管理機制,，把治安重點整治與維穩(wěn)集中整治,、基層組織整頓有機結合起來，重點對轄區(qū)內流動人口集中,、重點人員較多,、各類案件高發(fā)、情況復雜地區(qū)排查整治,，著力解決治安秩序混亂,、矛盾糾紛突出、基礎設施落后,、生活環(huán)境臟亂、基層基礎薄弱等問題,。對有宗教極端思想的人要加強盯防和教育,，堅決防止非法宗教活動發(fā)生。

5,、加強流動人口和出租房屋服務管理,。落實“四類管理法”，健全定期走訪工作,、定期研判和情況報告制度,，全面落實街道干部和社區(qū)專職工作人員分片包戶責任制。落實“以房管人,、以證管人,、以業(yè)管人、以信息化管人”的流動人口管理模式,，建立流動人口經常性集中排查制度,，完善流動人口雙向管理信息交換、管控合作,、協(xié)作稽查制度,，確保管住管好管牢,。對出租房屋全部掛牌管理,，依法落實出租房屋業(yè)主的管理責任,。加大社會組織培育力度,，延伸黨的工作手臂,，探索加強流動人口管理新途徑,。堅持寓管理于服務之中,，真情關心流動人口的生產生活,，讓流動人口在就業(yè),、子女上學,、社會保障等方面，享受同城同地同等待遇,。

（三）實行社區(qū)網格化覆蓋,，發(fā)揮黨組織領導核心作用,。“網格化”覆蓋就是把社區(qū)劃分為若干個責任網格,，建立橫向到邊,、縱向到底組織體系，確保管理區(qū)間,、管理對象,、管理時限和管理環(huán)節(jié)全覆蓋，努力實現(xiàn)地無縫隙,、人無遺漏,、時無盲點的管理效果。

社區(qū)網格化管理工作方案篇七

精細化班級管理是在精細化管理理念下,，喚醒班主任針對日常管理,、工作、學習,、生活等行為的精細化意識,，從班級建設各環(huán)節(jié)的細微處著手，引導班級全體成員關注學生的學習生活細節(jié),、關注班級制度細節(jié),、關注班級工作細節(jié)、關注學生的成長環(huán)境和個性特點,，在“情”與“理”的基礎上,，做到“導”與“管”的有機結合。為了進一步搞好我校精細化班級管理工作現(xiàn)將我校精細化班級管理工作總結如下：

一,、加強組織領導,，

成立創(chuàng)建領導小組組長：常國宏

成員：雷永斌李棟潘金澤樊明軍王吉

二、加強思想道德建設,，營造良好的育人環(huán)境

1,、加強師德建設，做到全員育人

創(chuàng)現(xiàn)代化名校,，育四有新人,，關鍵是造就一支素質水平高、業(yè)務能力強的優(yōu)秀的干部教師隊伍,，通過名師帶動名校建設,。

2、開展豐富多彩的教育活動,，推進德育熏陶工程,。

學生教育活動和社會實踐活動是教育的重要載體，我們要堅持活動育人,，有目的,、有計劃地進行一系列豐富多彩的教育活動,。

1的人生態(tài)度；要進一步落實《中學生行為規(guī)范》,、《中學生守則》,，構建德育室、少先隊,、各年級,、班主任一體化的學校德育工作網絡，營造全員育人的德育氛圍,。

（2）充分利用班隊會等不同形式對學生進行思想教育,。其次還要利用廣播站，及時做好新聞發(fā)布,、好人好事宣傳,。廣播站要利用每天中午時間，由團支部輪流值班,，指導隊員做好播音工作，及時宣傳報道校園新面貌,、新氣象,、新風尚。

（3）切實加強安全教育,。學校要牢固樹立安全意識,，成立安全工作領導小組，建立健全《學生安全工作規(guī)定》,、《消防安全制度》等各項安全規(guī)章,；學校開展經常性的安全教育活動，不斷增強師生的安全意識,。

3,、以校園文化活動為依托，爭創(chuàng)文化建設示范校

（1）誦千古美文,，做華夏赤子,。持之以恒，讓學生背讀,；定時間：每節(jié)課前兩分鐘,、每個上下午都有十分鐘的集體誦讀。學校把優(yōu)秀古詩文匯編成冊,，發(fā)到學生手中,；黑板一角要開辟“每天一詩”；學校定期組織學生交流背誦的詩文內容,、相關故事,、體會收獲,。

（2）加強寫字教學，一是成立寫字興趣小組,；二是堅持每天20分鐘的師生共練,；三是創(chuàng)造濃郁的校園寫字文化氛圍（張貼師生作品）；四是注重作業(yè)的寫字質量,。

（3）閱讀讓書香溢滿校園

在開展“書香校園”建設的活動的基礎上,，我們進一步落實學校讀書活動制度，制度中明確指出：a,、老師要堅持每天半個小時的讀書時間,；b、每周四下午四點至五點鐘為全體師生讀書活動時間,，任何事情都不得干擾此次活動的正常開展,；c、學校要精心篩選出優(yōu)秀d,、結合讀書活動的開展,，定期還要舉行不同形式的讀書經驗交流及讀書知識競賽等；e,、每位教師每學期讀一本教育教學專著,，做好讀書筆記；f,、師生共同走進《新教育》學習,；從而為師生的共同成長提供極有利的條件。

三,、抓課堂教學精細化管理,。

1、對課堂教學要求明確具體,。教師課堂教學要做到：“三個突出”,、“四個并重”、“五種思想”,、“六個體現(xiàn)”,。三個突出是：突出“精講多思”，講到什么程度,，哪里放哪里收,，要按新課程的教育理念重新定位；突出“學生活動”,，要求教師在課堂上多放手,、多擴展，實施創(chuàng)造性、開放性教學,，充分調動學生的聽,、說、讀,、寫,、議、練,、答等多種感官,，讓課堂真正成為“學習”的課堂；突出‘學法指導“,，教給學生具體的學習方法,，高效地獲取知識。四個并重是：教學結果與教學過程并重,；智力因素與非智力因素并重,；教師指導與學生會學并重；一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造品質并重,。五種思想是：從最后一名學生抓起,，關愛每一個學生的成長；尊重學生的人格,，對學生教育要有愛心和耐心,；允許學生在學習和個體發(fā)展上存在差異，并能根據這種差異搞好因材施教,；相信每個學生都能夠創(chuàng)造性的進行學習；相信每個學生都能夠獲得成功,。六個體現(xiàn)是：（a）引導：教師要充分發(fā)揮主導作用,，注重學生學習興趣的引導，使學生樂學,；注重學習方法的引導,，使學生會學；注重學科知識的引導,，使學生學會,。（b）激勵：充分發(fā)揮教師的激勵作用，把微笑帶進課堂,，把鼓勵帶進課堂,，激發(fā)學生學習熱情；激勵學生產生解決問題,、克服困難的勇氣和信心,，培養(yǎng)良好的意志品質。（c）參與：讓學生能積極主動的參與教與學的全過程，充分的動腦,、動口,、動手，發(fā)揮主體作用,。（d）表現(xiàn)：培養(yǎng)學生在課堂上敢想,、敢說、敢做,、勇于自我探索,、自我思考、自我創(chuàng)造的良好學習品質,；培養(yǎng)學生善于表現(xiàn),、善于爭先的良好學習品質，讓學生得到生動活潑的發(fā)展,。（e）創(chuàng)造：教師要創(chuàng)造性的進行課堂教學,。敢于在教學方法、手段及藝術形式上進行突破,，教得生動,，教得活躍；培養(yǎng)學生創(chuàng)造性學習,，教會學生掌握思維方法,，開闊思維空間，培養(yǎng)思維品質,，學得主動活潑,。（f）成功：在教學過程的始終，教師都要運用成功教育的思想和語言評價藝術,，讓學生的見解都能得到老師的肯定和鼓勵,，營造輕松愉快的學習氛圍，給每個學生成功的機會,，讓他們感受到成功的快樂,。

2、課堂教學狠抓教與學兩個效率的提高,。對教師的教要做到“四個關注”：（a）關注學生學習態(tài)度,，特別關注亞學習狀態(tài)；（b）關注教學過程虎頭蛇尾現(xiàn)象,；（c）關注課堂論述題,、開放性題的落實；（d）關注學生錯誤思維,；對學生的學,，要重點抓學習習慣,、學習態(tài)度的養(yǎng)成。培養(yǎng)學生每頁書都要認認真真地讀,，每節(jié)課都要認認真真地聽,，每道題都要認認真真地做，每個錯都要認認真真地改,。努力做到：凡是學過的知識都要會,，凡是做過的題都要對，凡是要求記的都應該背,。落實好堂堂清,、日日清、周周清,、月月清,。

四、培養(yǎng)班級學習風氣,、培養(yǎng)學生良好的學習習慣

學習風氣是指學生在校學習和生活過程中,，所表現(xiàn)出來的精神面貌，是學生在校園中經過長期教育和影響逐步形成的行為風尚,。學習風氣是一種無形的力量,，通過潛移默化的作用方式，對人才培養(yǎng)質量起著重要作用,。學習風氣是取得好成績的必要前提,，所以抓教學必須抓學風。尤其是培養(yǎng)學生學會思考,、傾聽及作業(yè)習慣上,，我們準備常抓不懈。其次,，我們將以創(chuàng)建語言文字示范校為契機,，在全校范圍內推廣普通話，建立語言文字巡查制度,，要求全校師生，只要踏進學校校園,，就必須說普通話,；再者，利用教室的環(huán)境,，給學生營造一種氛圍,，可以在墻壁上懸掛一些名人圖像或名人名言，每個人可給自己寫個座右銘,，身邊也可常備一本名人傳記,，讓自己常看常記，耳濡目染,，起到潛移默化的作用,。

五、深入教學常規(guī),，在教學細節(jié)管理上做到“四個堅持”：

堅持每周至少兩次的隨堂聽課,；堅持半月一次與教研組長、任課教師的深度交談,，加強溝通,；堅持一日三巡查走動式管理，加強課堂,、課間的巡視,，了解一線的教學常規(guī)情況；堅持制度的權威性,。開設“教學調研日”,，學校領導與一線教師近距離接觸，進行“零”距離服務,。

創(chuàng)建精細化管理模式示范校,，是推動我校教育教學工作再上新臺階的強大動力，在今后的工作中,，我們將繼續(xù)堅持務本求實,、優(yōu)質高效的工作作風，萬眾一心,，與時俱進,，努力打造人民滿意學校，辦人民滿意教育,，為新密教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量,。

社區(qū)網格化管理工作方案篇八

為了進一步創(chuàng)新躍進村管理與服務方式，健全服務網絡,，激活社區(qū)資源,，強化服務功能，提高工作效能,。按照社區(qū)網格化管理堅持以人為本,，服務于民，實現(xiàn)村民自我管理,，自我服務,，自我教育，自我監(jiān)督的重要平臺,。是健全新型社區(qū)管理和服務體制的迫切需要,。為建立快速有效的社區(qū)網格化管理有效機制,，現(xiàn)結合躍進村實際，特制定本實施方案,。

按照科學發(fā)展觀的要求,，以網格化為依托，以新體制為保障,。構建起橫到邊,，縱到底，職能到位,，責任到人的全覆蓋管理服務網格,。使社區(qū)工作進一步標準化，規(guī)范化,，網格化,，精細化和科學化，以適應現(xiàn)代社區(qū)建設和發(fā)展的需要,。

建立起條塊結合,，以村民院落劃分為主，上下聯(lián)動,，整體推進,，重心下沉，夯實基礎,，以人為本,，關注民生，一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網絡,，以及權職明確，任務清晰,，流程規(guī)范,，運轉靈活的工作機制。

通過推進社區(qū)管理機制和實踐,，建立科學的分工協(xié)作機制,，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制,，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化,，精神化，信息化,，全覆蓋化和全天候零距離的服務。

成立以村支書任組長,，主任為副組長,，村兩委成員,，組長，社員,，黨員為成員的躍進村網格化管理領導小組,。負責對網格管理的總體協(xié)調和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各網格綜合事務的調處,。

按照任務相適應,，方便管理，界定清楚的要求,。根據自管小組分類,。依據戶籍人口，活動人口,，人戶分離,，和管轄面積。合理設置社區(qū)網格,，原則上按照每組院落分布劃分網格,。駐各組企業(yè)就近劃入網格，網格負責人一般由村兩委成員及小組組長擔任,，同時制定網格劃分網絡圖,。各網格成員由村兩委成員及小組組長全部劃分入網格。

社區(qū)網格化管理實行人員,、職能,、任務三落實。具體承辦民政,、計生,、就業(yè)、社保等社會事務,。協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、共駐共建,、安全消防等工作任務。網格責任人的管理和服務,，要以身作則帶領網格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實際,。關注民生問題和村民對物質，精神文化生活的需求,，負責信息收集全民服務簡易問題處理等,。對于涉及面大，深層次復雜的問題,，以及當前難以解決的問題,，及時反饋到網格化管理領導小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關部門處理,。

一般性工作網絡責任人現(xiàn)場處理，登記備案,。需要協(xié)調處理的工作,，網格責任人現(xiàn)場受理，帶回村委會商討處理,，處理結果報村兩委及相關部門,。反饋服務管理對象，社會性工作網格負責人立即上報,，村及鎮(zhèn)相關部門緊急處理,，網格責任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作,，網格責任人掌握信息,，村兩委受現(xiàn)界定，上報鎮(zhèn)職能部門審批,，同時實行三級公示制度,。

2、加強宣傳：多渠道,、多形勢宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率,、支持率和參與率,。在村宣傳欄，公共活動場所,，各個村民小組張貼宣傳材料,。向每個住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設置網格化圖譜,，公布網格責任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,，工作內容和管理服務職責等信息,。向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯(lián)系卡。

3,、完善功能：要強化以下五種功能,。一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,，調節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉快速;三是資源配置功能,，對黨的基層組織,，行政資源，社會資源和市場資源,，善于整合利用;四是全民服務功能，社區(qū)村民能夠就近,、及時,、便捷的獲得多樣化、高質量的服務;五是社會保障功能,，為村民,，尤其是弱勢群體提供社會救助，創(chuàng)造就業(yè)機會,。

對網格責任人及格內人員實行定期考核制度,。考核辦法另行制定,，對長期不能適應工作要求的,，按有關規(guī)定予以轉崗、辭退,。網格責任人要自覺接受上及監(jiān)督,，內部監(jiān)督，社會監(jiān)督,，群眾監(jiān)督,，對以權謀私，玩忽職守等行為,，將依法依規(guī)嚴肅處理,。

社區(qū)網格化管理工作方案篇九

為深化服務型黨組織建設，全面推進基層黨建工作網格化管理,，努力實現(xiàn)基層黨建工作扁平化,、精細化、科學化,，根據xx區(qū)委組織部《關于深化推進基層黨建網格化管理工作的通知》精神,，現(xiàn)就深化推進我鄉(xiāng)基層黨建網格化管理工作安排如下。

緊緊圍繞“夯實基層基礎,、創(chuàng)新社會管理,、服務人民群眾、促進科學發(fā)展”的總體要求,，按照“黨建引領,，服務為先，資源共享,，共用共建”的思路,，整合調動各方資源,，全面推行網格化管理，延伸管理服務觸角,，不斷加強規(guī)范化建設,，建立村黨支部+村民黨小組+黨員中心戶“三級網絡”，努力構建科學規(guī)范,、集約管理,、運轉高效、群眾滿意的基層黨建網格化工作體系,，為推動“五個xx”建設提供堅強的組織保障,。具體達到以下目標：

——服務觸角有效延伸。創(chuàng)新黨組織設置方式,，不斷夯實黨的基層基礎,，將黨組織管理服務觸角向社會神經末梢延伸，消除社會管理服務的“空白地帶”,，實現(xiàn)基層黨建管理服務全覆蓋,。

——服務資源配置優(yōu)化。不斷完善黨組織管理服務網絡,，優(yōu)化社會管理和黨的建設資源配置,，調動各方力量，整合各方資源協(xié)同解決基層問題,，整體提升基層黨組織軟硬件水平,，加快推進黨建工作信息化建設。

——服務水平不斷提升,。下沉服務管理重心,，積極為基層群眾提供多元化、精細化,、個性化的服務,，實現(xiàn)在網格中查民情、訪民意,、解民憂,、促和諧的目標，不斷提升基層黨組織管理服務水平,。

——功能作用發(fā)揮明顯,。通過深化推進基層黨建網格化管理，破解黨員日常教育管理,、作用發(fā)揮等方面難題,，黨組織和黨員服務群眾更加常態(tài)，基層黨建促進經濟社會發(fā)展的效果更加明顯，黨組織和群眾的聯(lián)系更加緊密,。

“三位一體”黨組織體系,。各黨（總）支要以便于工作高效順暢開展為原則，結合實際,、因地制宜,，通過科學靈活劃分網格、合理設置黨組織,，健全完善黨的組織體系,，延伸黨的工作觸角，實現(xiàn)黨組織服務全方位,、全覆蓋。

（二）配齊建強網格工作隊伍,。按照“一格多員,、一人多職、一崗多責”的原則,，充實網格服務管理人員,，建強網格黨建工作隊伍。按照“三型五好”班子建設和“三嚴三實”要求,，采取能人中選,、村官中配、干部中派的方式,，及時將那些群眾威信高,、對群眾有感情、善于做群眾工作,、引領群眾發(fā)展能力強的優(yōu)秀人才選派到黨組織書記崗位上來,。鄉(xiāng)村兩級要把村民黨小組長隊伍建設作為基層干部隊伍建設的重要內容，按照“公道正派,、群眾威信高,、致富帶富能力強”的標準，從致富帶頭人,、種養(yǎng)殖大戶,、復員退伍軍人、村組骨干,、優(yōu)秀黨員,、務工經商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年中選配一批思想政治素質好、熱愛農村公益事業(yè),、有一定的致富本領,，善于做群眾工作，樂于吃苦奉獻的黨員，充實到村民黨小組長隊伍中,。要按照村民小組戶數,，合理確定黨員中心戶，一般應在10-15戶農戶中確定一名黨員中心戶,。按照規(guī)定程序推薦培養(yǎng)村組后備干部,，不斷優(yōu)化、充實后備干部庫,。統(tǒng)一制作黨員中心戶標識牌,，于9月底前全部安裝到位。

（三）有效發(fā)揮網格黨組織功能,。要通過黨建網格化管理,，進一步細化管理單元，促進網格黨組織政治功能和服務功能的充分發(fā)揮,。

“三會一課”,、組織生活會、民主評議黨員等制度,，把村組活動場所打造成集學習教育,、便民服務、黨群活動,、文體娛樂為一體的綜合性服務管理平臺,。要強化網格內黨員的教育管理，采取集中培訓,、座談交流,、上門送學等多種形式，加強對黨的'理論及重大方針政策的學習教育,，切實增強網格內所有黨員的黨性修養(yǎng),、宗旨意識和紀律意識。同時,，要通過電話回訪,、建立qq群、微信群,、寄發(fā)學習資料等多種形式,，切實加強流動黨員教育管理，實現(xiàn)黨員教育管理全天候,、全覆蓋,、多渠道。

2.充分發(fā)揮網格黨組織的服務功能,。要根據網格內服務對象數量,、范圍,、特點和服務內容的差異，以黨組織為核心,，以黨員,、群眾、志愿者為主體,，以需求為導向,，采取因需、因趣等形式合理組建“綜合信息”,、“矛盾調解”,、“文藝活動”等針對性強、有特色的服務隊伍,。要動員有特長的黨員加入服務隊伍,，充分發(fā)揮自身特長服務群眾。要充分發(fā)揮黨組織引領作用,，精心組織開展健康向上,、黨員群眾喜聞樂見的特色服務活動，為服務隊伍發(fā)揮作用搭建平臺,。要依托基層組織活動陣地設施，鄉(xiāng)黨委建立志愿服務中心,，村黨支部建立志愿服務站,，構建“黨組織綜合協(xié)調、黨員群眾共同參與”的志愿服務領導體系,。繼續(xù)深化先鋒引領行動,，深化“五創(chuàng)五強”先鋒帶富工程，依托區(qū)域產業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢,，深入推進精準扶貧精準脫貧工作,，村黨組織和村民黨小組要積極培育黨員示范戶，為群眾提供農產品供銷行情分析,、種植養(yǎng)殖技術指導,、產品流通銷售渠道擴寬等各環(huán)節(jié)的服務與幫助，協(xié)助黨委政府落實好各項措施,，引領帶動群眾解放思想,，增收致富。

志愿服務中心（站）于9月底前完成,。

（四）健全完善網格工作機制,。結合各黨組織實際，進一步健全完善工作機制,，確?；鶎狱h建網格化管理工作順利推進,。

1.建立聯(lián)系服務制度。在鄉(xiāng)黨委領導班子成員包掛聯(lián)系黨支部的基礎上,，向下擴展聯(lián)系范圍,，建立四級聯(lián)系服務制度，村黨總支班子成員每人聯(lián)系包掛1-2個網格黨支部,，網格黨支部委員每人包掛1-2個黨小組,，黨小組長每人聯(lián)系包掛2-5名黨員中心戶或黨員示范崗，每個黨員中心戶或黨員示范崗聯(lián)系5-10名黨員,，每名黨員聯(lián)系10-15戶群眾,，構建一級聯(lián)系一級、層層遞進服務的金字塔式服務網絡,。認真填寫《xx鄉(xiāng)黨組織網格化管理服務工作包掛聯(lián)系花名冊》,，于9月16日前上報鄉(xiāng)黨政辦。

2.建立定期走訪制度,。黨組織和黨員要堅持經常走訪群眾,，做到對網格內的人員清、各種設施清,、居住情況清,、隱患矛盾清。做到對突發(fā)事件,、意外事件,、鄰里矛盾糾紛必到；對不穩(wěn)定因素,、安全隱患,、外來人員流入、公共設施損壞,、亂搭亂建必報,；對困難家庭、失業(yè)群眾,、孤寡空巢老人和留守兒童,、特殊人群重點服務管理對象必訪。要隨時聽取群眾對服務管理工作的意見建議,，認真記錄“民情日記”,，及時向上反映和協(xié)調解決群眾的問題和訴求，并做好反饋回訪工作,。

3.建立服務公示制度,。要在網格醒目位置設置公示牌，公布網格黨組織成員,、網格工作人員姓名,、照片,、電話號碼、工作職責等信息,，方便群眾反映訴求,，尋求幫助。要統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡,，方便居民溝通聯(lián)系,，自覺接受社會監(jiān)督。統(tǒng)一制作公示牌,，于9月底前全部完成安裝,。

4.建立跟蹤落實制度。鄉(xiāng)黨委將把深化推進基層黨建網格化管理工作列入黨組織書記抓黨建工作責任清單,，并將此項工作作為黨建工作考評的重要內容之一,，進行述職考評。結合每兩個月一次的黨建工作推進例會,，對黨建網格化工作落實情況進行督查,，推進各項任務落實。

1.強化組織領導,，靠實工作責任,。基層黨建工作網格化管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,，各黨總支要將其作為新時期加強和改進黨的建設的重要內容,，列入重要議事日程，切實加強領導,，定期研究,、協(xié)調解決工作落實中出現(xiàn)的困難和問題,，認真研究制定切實可行的工作方案,量化目標任務,，細化工作措施，確保各項工作任務有力有序推進,。

2.加強督查指導,，促進工作落實。要加強對基層黨組織網格建設工作的指導,，講清工作脈絡,，講明運行機制，推進網格建設,。同時,，各級黨組織要按照“權隨事走，費隨事轉”的原則,，切實加大人,、財,、物等方面的保障力度，落實好網格工作人員,、活動陣地,、工作經費等，推動黨建網格化管理工作順利實施,。

3.注重歸納總結,，推廣成功經驗。各黨總支要結合實際,，認真總結推行過程中的特色做法和工作成效,，力爭創(chuàng)出有影響的黨建品牌，促進黨建網格化管理工作再上新臺階,。同時,，及時將網格劃分、組建,、運行等情況上報鄉(xiāng)黨政辦備案,。各黨總支要將黨建網格化管理工作推進情況形成書面材料，并認真填報《基層黨組織網格化管理服務工作情況統(tǒng)計表》,，于9月16日前報鄉(xiāng)黨政辦,。

社區(qū)網格化管理工作方案篇十

安全生產網格化監(jiān)管的內涵是對生產、經營,、建設,、服務類企事業(yè)單位進行全面排查統(tǒng)計匯總。下面是本站小編整理的一些安全生產網格化管理工作實施方案,，希望大家喜歡!

為進一步落實安全生產主體責任,，強化我區(qū)安全生產監(jiān)管職能，提高安全生產事故預防與應急處置能力,，完善安全管理機制和框架,，全面實現(xiàn)安全生產網格化管理，根據《省人民政府關于加強全省安全生產基層基礎工作的意見》(鄂政發(fā)〔20xx〕81號)精神,，結合我區(qū)實際,，特制定安全生產網格化管理工作實施方案如下：

一、指導思想

以《中華人民共和國安全生產法》,、安全生產規(guī)劃為指導,，以科學發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”方針,，努力構建“黨委領導,、政府監(jiān)管,、行業(yè)管理、企業(yè)負責,、社會監(jiān)督”安全生產工作格局,，建立完善安全生產網格化工作機制，使安全生產監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋,，逐步形成安全生產制度化、規(guī)范化的長效管理機制,。

二,、工作目標

通過實施安全生產網格化管理，進一步明確各級,、各有關部門安全管理責任和工作內容,，全面落實政府、生產經營單位的安全生產主體責任,，建立以區(qū)安委會,、區(qū)安委會各成員單位(街辦)、村(居),、生產經營單位為主體的四級管理體系,，形成各司其職、相互聯(lián)動,、綜合監(jiān)管的工作機制,，逐步構建一個覆蓋全區(qū)、責任到人,、監(jiān)管到位的安全生產網絡,，使安全生產工作進一步規(guī)范化、科學化,，有效預防和遏制安全事故發(fā)生,。

三、網格劃分

全區(qū)安全生產管理職責按照行業(yè)管理和屬地管理劃分,，實行安全責任“網格化”,，區(qū)安委會為一級網絡(中心網絡);街道辦事處,、安委會成員單位為二級網絡;村(居)及規(guī)模以上企業(yè)為三級網絡;村(居)所轄中小企業(yè)和經營門店,、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級網絡，在每一個網格內的責任單位與責任人實現(xiàn)“三定”(定崗位,、定職責,、定獎懲)機制，使安全生產責任具體到人,。

四,、工作職責

(一)一級網格職責,。負責全區(qū)安全網格化的組織,，制定安全網格化管理工作實施方案;強化安全網格信息化建設,，將網格化管理列入日常工作內容，做到有部署,、有檢查,、有記錄、有總結;組織召開每季度一次的安全生產工作例會,，分析全區(qū)安全生產形勢,，研究并協(xié)調解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問題;建立重點單位基礎數據庫,，并實施重點監(jiān)控;進一步完善事故

應急預案

(二)二級網格職責。負責本轄區(qū),、本行業(yè)的安全網格化管理工作,，建立并完善各網格點的基礎數據臺帳，層層落實工作責任,，明確本級及三級網格的責任人及工作責任;負責管轄范圍內三級網格安全基本情況的調查摸底,，建檔登記,，形成本級安全管理數據庫;督促,、指導三級網格完善安全制度，明確安全管理責任,，建立健全安全檔案,，完善事故應急預案;組織開展對本轄區(qū)內的安全情況檢查與執(zhí)法(含委托執(zhí)法);對轄區(qū)內存在安全隱患的單位實施重點監(jiān)控，全面收集匯總三級安全生產網格管理員上報的安全隱患信息,，并及時將有關情況上報至區(qū)安委會辦公室,。

(三)三級網格職責。負責落實本級本單位安全工作職責，明確安全網格管理人員;對轄區(qū)內的生產經營單位單位進行建檔登記,、巡查檢查;及時匯總上報轄區(qū)安全生產工作狀況(信息),，舉報安全生產非法違法行為;積極開展(村)社區(qū)平安創(chuàng)建、安全社區(qū)創(chuàng)建,、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳,，協(xié)助上級進行安全生產事故的救援和調查處理，向上級網格上報安全生產工作情況,。

(四)四級網格職責,。負責建立本單位、本車間安全生產網格化管理機構和方案,，配設安全生產網格管理員;及時上報安全生產工作動態(tài)信息,，落實上級安全生產工作部署;建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎情況臺帳，對安全工作有計劃,、安排,、總結，健全安全檢查,、整改情況臺帳,，健全宣傳、會議等檔案,，向上級網格上報安全生產工作情況,。

五、工作步驟

(一)宣傳部署階段(20xx年8月)

各街辦,、各部門,、各單位要進行廣泛宣傳發(fā)動，開展摸底調查,，根據實際情況制定實施方案,，合理劃分網格，編制網格圖,，于8月20日之前報區(qū)安委會辦公室備案,，并確定一名安全生產網格管理員，具體負責安全生產網格化管理的相關工作,。

(二)定責立制階段(20xx年9月-12月)

各街辦,、各部門、各單位要根據編制的網格圖,，實行“三定”(定崗位,、定職責、定獎懲),，確定各級網格,、各個責任區(qū),、各類人員的安全生產職責和措施,。

(三)考評總結階段(20xx年1月)

將安全生產網格化管理工作納入對各街辦,、各部門年度安全生產目標考核，對成效顯著的,，給予表彰獎勵;對工作滯后,、落實不力的，進行責任追究,。

六,、工作要求

(一)提高認識，加強領導,。成立猇亭區(qū)安全生產網格化管理領導小組,，區(qū)政府副區(qū)長上官濤任組長;成員由各街辦、區(qū)安委會各成員單位主要負責人擔任,。領導小組下設辦公室,，辦公室設在區(qū)安委會辦公室，具體負責日常工作,。

各街辦,、各部門、各單位要堅持安全生產“誰主管,、誰負責”和“屬地管理”原則,，實施“條塊結合”管理?！熬W格化”安全生產管理責任人,、責任單位要嚴格按照有關規(guī)定，并結合工作實際制定出切實可行的

工作方案

工作計劃

(二)廣泛宣傳，營造氛圍,。各街辦,、各部門、各單位要積極宣傳開展安全生產“網格化”的重要性和必要性,，進一步增強全社會關注安全生產的意識,，形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，對群眾舉報的問題要實施跟蹤,，對查實的安全生產問題要及時予以曝光并跟蹤報道整改情況,，切實發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。

(三)狠抓落實,，嚴格考評,。區(qū)安委會將把推進安全生產“網格化”管理納入安全生產年度目標考核，狠抓各項工作措施落實,。對工作措施落實到位,、成效明顯的單位要進行通報表彰，對動作遲緩,、落實不力的要進行通報批評,。

為進一步落實安全生產責任制，切實抓好全鎮(zhèn)安全生產管理工作,，完善安全生產管理機制和框架,，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產監(jiān)管網絡,，特制定實施方案如下：

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導原則，以保障人民群眾生命財產安全為根本出發(fā)點,，以杜絕重特大事故為目標，加強安全管理,，倡導安全文化,，落實安全責任，加大安全投入,，建立以農村,、企事業(yè)單位為單元的三級安全生產網格化管理體系，構建覆蓋全鎮(zhèn),、責任到人,、職能到位的安全生產監(jiān)管機制，形成各司其職,、相互聯(lián)動,、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化,、科學化,、精細化,、長效化，為全鎮(zhèn)經濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

二,、組織領導

為加強對鎮(zhèn)安全生產網格化管理工作的領導，鎮(zhèn)政府成立張家樓鎮(zhèn)安全生產網格化管理工作領導小組,，鎮(zhèn)長劉樹錢任組長,，副鎮(zhèn)長崔炳國任副組長,，各村,、各單位、各企業(yè)主要負責人為成員,，領導小組下設辦公室,，安監(jiān)辦主任王本京任辦公室主任，具體負責安全生產網格化管理的組織和協(xié)調工作,，辦公室設在安監(jiān)辦,。

三、主要內容

按照屬地管理與分級管理相結合,、以屬地管理為主的原則,，以農村、企事業(yè)單位為單元,，建立基層網格,，作為網格化管理終端節(jié)點，形成“橫到邊,、縱到底”的安全管理網絡,，把網格化管理科學涵蓋到每個點。

四,、實施方法

(一)鎮(zhèn)實施安全生產網格化管理辦法

1.以農村,、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責任區(qū);

5.安全責任人要嚴格按照職責要求，加強安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，做好重特大安全事故防范工作。

(二)農村,、企事業(yè)單位實施安全生產網格化管理辦法

1.在本村按街道為單位劃分安全管理責任區(qū);在本企業(yè)按車間班組劃分責任區(qū);

2.確定每個責任區(qū)的安全管理責任人,，全面抓好責任區(qū)內的安全工作;

5.各村、各企事業(yè)單位安全管理責任人要加強安全檢查,，監(jiān)督指導隱患單位落實整改措施,。

五、職責分工

(一)鎮(zhèn)安全生產網格化管理領導小組全面負責全鎮(zhèn)安全生產網格化管理工作,，鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產網格化管理第一責任人,。鎮(zhèn)安全生產網格化管理領導小組辦公室負責安全生產網格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調工作,。

(二)鎮(zhèn)安全生產網格化管理工作領導小組辦公室具體負責責任區(qū)安全生產網格化管理，指導各村,、各企事業(yè)單位安全生產網格化管理工作,。

(三)鎮(zhèn)分管領導為責任區(qū)的安全管理責任人。村委會主任,、企事業(yè)單位主要負責人為本村,、本單位的安全管理責任人。

六,、工作要求

(一)提高認識,，加強領導。實施安全生產網格化管理,，是深入落實企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個責任,、落實屬地管理職責的重要舉措，是建立安全長效機制的需要,。對此,，各村、各企事業(yè)單位要高度重視,，切實加強組織領導,，嚴格要求，創(chuàng)新措施,，認真組織實施,。各社區(qū)要成立實施安全生產網格化管理領導小組，主要負責人要親自抓,，分管負責人要靠上抓,，明確具體責任人，制定出切實可行的工作方案,，明確工作計劃和進度時間,，確保工作措施到位，取得成效,。

(二)明確職責,，落實責任。堅持“屬地管理”和“誰主管,、誰負責”原則,，實施“條塊結合”。安全生產網格化管理各責任單位,、責任人要嚴格按照有關文件規(guī)定,，結合本行業(yè)本區(qū)域實際，進一步明確安全監(jiān)管工作職責,，做好檢查和監(jiān)管,。各村,、各企事業(yè)單位要把安全生產管理網格細化到路段、車間,、班組,，建立第四級和第五級網格，并對實施安全生產網格化管理的每一個網格內的責任單位與責任人實行“三定”,，即定人,、定崗、定責,，切實做到工作到人,、職責到人、責任到人,。要對安全重點單位進行掛牌公示,，確定本級網格責任人和上一級網格責任人,，與責任區(qū)一起在公示牌上注明,。第一責任人、分管責任人要經常檢查責任區(qū)內重點單位的安全工作,，并指派專人負責,，跟蹤落實各項管理措施。安全管理責任人要加強對重點單位的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，杜絕重特大事故的發(fā)生。

(三)加強調度,，確保實效,。在安全生產網格化管理工作中，安監(jiān)辦要對安全生產網格化建設進度情況每月進行調度,，并將調度情況報鎮(zhèn)安全生產網格化管理領導小組,，各安全網格中責任人發(fā)生變化時，要及時將變化人員名單報領導小組辦公室備案,，領導小組辦公室要根據情況對責任區(qū)落實安全生產網格化管理工作及網格內人員變動情況進行通報,，及時總結好的經驗做法并予以宣傳推廣，對工作不到位,、管理不得力,、措施不嚴格、造成不良影響的單位要進行批評,。對有關人員沒有履行安全管理職責,，導致發(fā)生安全事故的，要依法嚴肅處理,。

(四)宣傳到位,，廣造聲勢,。要充分利用培訓班、座談會,、

黑板報

為進一步落實安全生產責任制,，切實加強基層安全生產工作，建立安全生產管理長效機制,，根據海政辦發(fā)〔20xx〕32號文件精神,，從20xx年起在全街道全面推行安全生產網格化管理。為扎實推進街道安全生產網格化管理工作,，特制定以下實施方案,。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,，牢固樹立安全發(fā)展的理念,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，進一步加強安全生產管理和監(jiān)督，加強安全生產基層基礎建設,，健全安全生產管理網絡,，建立安全生產管理長效機制，最大限度地預防和減少安全生產事故的發(fā)生,，為街道經濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境,。

二、工作目標

通過實施安全生產網格化管理,，建立市,、街道、村(社區(qū))和生產經營單位四級安全生產管理體系,，進一步明確街道,、村(社區(qū))和網格管理責任人在安全生產網格監(jiān)管中的職責，做到定區(qū)域,、定人員,、定責任,，確保安全生產監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,，達到安全隱患排查工作“橫向到邊,、縱向到底”，安全隱患整治責任明確,、落實到位的要求,，逐步形成安全生產監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制,。

三,、工作步驟

(一)動員部署階段(20xx年4月底前)。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產網格化管理考核辦法》,，召開街道安全生產網格化管理工作會議,，部署全面開展安全生產網格化管理工作。各村(社區(qū))要在街道辦事處動員部署的基礎上制定相應的安全生產網格化管理方案,，以行政區(qū)域為基本單位,，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產管理網格，落實各網格安全生產責任人和聯(lián)系領導,，明確相應的安全管理職責,，編制網格化管理區(qū)域圖,、責任卡,，做好推進安全生產網格化管理的各項準備工作，并召開專題會議進行部署,。

(二)培訓準備階段(20xx年6月底前),。街道組織村(社區(qū))負責人、各網格安全管理責任人進行業(yè)務培訓,，培訓內容主要為《海寧市安全生產網格化管理辦法》相關內容,、安全生產常識和安全檢查相關要求。建立健全安全生產各項制度,、職責并統(tǒng)一上墻,。各網格按照實施方案要求組織開展相應工作，摸清網格內各類生產經營單位的安全生產基本信息,，建立安全管理基本信息檔案,，并按照安全生產評估分級標準對所有企業(yè)進行安全評估和分級，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單,。

(三)全面實施階段(20xx年9月底前),。各網格按照要求全面開展網格化管理工作。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內生產經營單位進行檢查,，對排查出的隱患能當場整改的,，責令生產經營單位當場進行整改,，對不能當場進行整改的要責令限期整改，對需上級部門查處的及時上報,，對重大隱患必要時進行掛牌整改,。同時，在限期整改過程中,，要制定相應安全防范措施,，確保整改期間安全生產。從第三季度開始,，根據考核辦法組織對各網格安全生產工作進行考核,。

(四)總結完善階段(20xx年10月底前)。各村(社區(qū))及時收集,、匯總,、整理網格化管理工作資料，上報

工作總結

四,、工作要求

(一)提高認識,，加強領導。各村(社區(qū))要充分認識開展安全生產網格化管理工作重要性和必要性,，將安全生產網格化管理作為建立健全安全生產長效管理機制的重要舉措,，切實加強領導。為加強對街道安全生產網格化管理工作的組織領導,，街道辦事處成立由辦事處主任任組長,，有關分管領導任副組長，街道機關各聯(lián)村(社區(qū))組長和公安,、工商等相關職能部門負責人為組員的安全生產網格化管理工作領導小組,，負責安全生產網格化管理的組織、指導和協(xié)調工作,。領導小組下設辦公室,，辦公室設在街道經貿發(fā)展服務辦公室(安監(jiān)站)，負責具體的組織實施工作,。各村(社區(qū))也要成立相應的工作機構,，切實加強對所轄區(qū)域安全生產網格化管理工作的組織領導。

(二)落實責任，強化考核,。按照《硤石街道安全生產網格化管理辦法》職責分工,，把安全生產網格化管理工作內容落實到每一個網格，落實到每一個責任人,，落實到每一個生產經營單位,。要加強對網格和網格責任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴格按照考核辦法要求進行檢查,、督查和考核,，并將網格化管理考核結果列入單位和部門年度安全生產考核重要內容;對認真組織開展網格化管理的村(社區(qū))等基層網格單位要落實專項資金進行獎勵;對網格安全管理責任人因未認真履行安全生產管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產事故的，嚴格依照法律,、法規(guī)和有關規(guī)定進行責任追究,。

(三)注重宣傳，營造氛圍,。要把推進安全生產網格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產法律法規(guī),，營造安全生產氛圍的重要載體，充分利用廣播,、宣傳欄,、村報以及標語、橫幅等多種形式,，結合安全生產各階段的重點工作,，開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本,、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產工作的重要意義，宣傳開展安全生產網格化管理的重要性,、必要性,，宣傳安全生產的常識，為全面扎實推進安全生產工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

(四)認真總結，不斷完善,。安全生產網格化管理是推行安全生產精細化管理的一項重大舉措,，在推進過程中要不斷地加以交流、總結和完善,。要虛心學習試點單位推行網格化管理的工作經驗,，借鑒好的做法。同時,，各村(社區(qū))要建立健全網格化管理信息報送工作,，對工作中要求上報的材料和各自開展的經驗、做法、存在問題,，及時形成資料上報街道領導小組辦公室,。

社區(qū)網格化管理工作方案篇十一

第一條為加強城市排水設備管理，保證城市排水設備安全有效運行,，更好地為經濟建設和人民生活服務,，根據《成都市市政工程設備管理條例》等有關法律、法規(guī),，制定本辦法,。

第二條本辦法所稱城市排水設施，是指接納,、輸送,、處理城市污水、廢水,、雨水的排水溝,、管、河道,、泵站,、檢查井、進水井,、污水處理廠等設施及附屬設施,。農業(yè)排灌設施除外。

第三條本辦法運用于成都市城市規(guī)劃區(qū)范圍內的城市排水設施建設,、維護和管理,。

第四條成都市市政工程管理局是城市排水設施建設、維護和管理的主管部門,。

城市排水設施實行統(tǒng)一管理,、分級維護和建設、養(yǎng)護,、維修,、管理并重的原則。市,、區(qū)市政工程設施管理部門按照規(guī)定的管理權限和維護范圍,，負責城市排水設施監(jiān)督管理。

建設,、規(guī)劃,、環(huán)保、水利,、公安等有關部門應依法按職責,，協(xié)同做好城市排水設施管理工作。

第五條任何單位和個人都有依法使用城市排水設施的權利和保護城市排水設施的義務，并有權對違反本辦法的行為進行舉報,。

第六條城市排水設施的專業(yè)規(guī)劃和建設計劃,，由市市政工程主管部門會同市建設、規(guī)劃,，環(huán)保管理部門根據城市總體規(guī)劃編制,，報市人民政府批準后實施。

第七條在城市道路范圍內新建,、擴建,、改建城市排水設施或需將專用排水設施或其他排水設施接入城市公共排水設施的排水戶，應持市規(guī)劃管理部門頒發(fā)的建設工程規(guī)劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關手續(xù),。

管部門審查批準后與主體工程同步實施,。

排水戶已建成的雨水、污水合流溝,、管,，應按規(guī)劃管理的有關規(guī)定和市市政工程主管部門確定的期限改造。

第九條建筑施工現(xiàn)場,、洗車場等臨時排水戶向城市排水設施排放廢水的,，應在排水口設置沉淀池、清淤設施,，并及時清除沉淀物,，不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設施,。

按規(guī)劃成片建設區(qū)域的排水設施,，在接入城市公共排水設施前應設置沉淀池、攔污柵及清淤設施,。

第十條城市排水設施工程的設計,、施工，應由具有相應城市排水工程設計,、施工資質等級的單位和專業(yè)施工隊伍承擔,。

城市排水設施工程建設竣工后，開發(fā)建設單位或施工單位應及時向市市政工程主管部門提出申請,，并向有關部門報送資料,，經市建設管理部門、市市政工程主管部門會同有關單位驗收,，合格后交付使用，納入日常管理,。未經驗收或驗收不合格的,，不得接入城市公共排水設施或實施排水。

第十一條新建、改建城市排水設施保修期為一年,，保修期自交付之日起計算,。出現(xiàn)工程質量問題由施工單位負責保修。

第十二條市市政工程主管部門會同市環(huán)保部門對城市排水監(jiān)測工作進行監(jiān)督檢查,，其具體辦法按國家建設部《城市排水監(jiān)測工作管理規(guī)定》和《污水排入城市下水道水質標準》執(zhí)行,。

第十三條市、區(qū)市政工程管理部門應加強對城市排水設施的建設,、養(yǎng)護,、維修質量的管理。

承擔城市排水設施養(yǎng)護,、維修的單位和專用排水設施的產權單位,，應按城市排水設施養(yǎng)護、維修的技術規(guī)范,、操作規(guī)程和城市防洪的要求,，對城市排水設施進行養(yǎng)護、維修,，保證城市排水設施安全,、完好、暢通,。

第十四條承擔城市排水設施養(yǎng)護,、維修的單位，應設置公開電話,，并加強對城市排水設施的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)有缺損的，應及時采取安全保護措施,，在二十四小時內予以處理,。

第十五條城市排水設施實行有償使用和排水許可管理。有償使用的`范圍和收費標準按國家有關規(guī)定執(zhí)行;城市排水許可管理,，按照國家建設部《城市排水許可管理辦法》的規(guī)定組織實施,。

第十六條排水戶因超標排放污水或使用不當造成城市排水設施腐蝕、堵塞,、坍塌等后果的,，應承擔維修費用、賠償經濟損失,、承擔相應的法律責任,。

第十七條禁止單位和個人有下列行為：

(二)損害、堵塞,、覆蓋,、填埋城市排水設施;

(四)盜竊,、損毀城市排水設施;

(五)其他危害城市排水設施的行為。

第十八條單位和個人未經批準不得有下列行為：

(一)拆除,、遷建,、占壓城市排水設施;

(二)在城市道路范圍內新建、改建,、擴建城市排水設施或改變排水走向;

(三)使用城市排水設施排水,。

第十九條對在城市排水設施養(yǎng)護、維修,、管理工作中做出顯著成績的單位,、個人和舉報違反本辦法行為的人員，由市市政工程主管部門給予表彰和獎勵,。

第二十條向排水溝,、河道、檢查井,、進水井傾倒垃圾,、渣土、糞便等廢棄物的,，由市市政工程主管部門或委托的單位責令改正,，視情節(jié)處以一百元以上五百元以下的罰款。

第二十一條有下列行為之一的,，由市市政工程主管部門責令限期改正,，視情節(jié)處以五百元以上五千元以下的罰款：

(一)未經批準將專用排水設施或其他排水設施接入城市公共排水設施的;

(二)洗車場等臨時排水戶在排水口未設置沉淀池、清淤設施向城市排水設施排放廢水的;

(三)將污水,、雨水答道混接的,。

第二十二條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門責令限期改正,，視情節(jié)對非經營性單位處一百元以上一千元以下,，對經營性單位處以一千元以上二萬元以下的罰款。有第(二)項行為的還可依法予以拆除：

(一)損壞,、堵塞,、覆蓋、填埋城市排水設施;

(三)向排水設施排放有毒,、有害,、易燃易爆物質的。法律,、法規(guī)另有規(guī)定的,，從其規(guī)定。

第二十三條有下列行為之一的,，由市市政工程主管部門按照《成都市市政工程設施管理條例》第四十一條規(guī)定,，責令限期改正,，視情節(jié)處以五千元以上五萬元以下的罰款：

(一)在城市道路范圍內,，未經批準新建,、改建、擴建城市排水設施或改變排水走向的;

(二)未經批準拆除,、遷建,、占壓城市排水設施的。

第二十四條違反本辦法規(guī)定,，造成排水設施堵塞,、損壞的單位或個人，由市市政工程主管部門責令當事人依法予以賠償或限期恢復原狀;逾期未恢復的,，由市市政工程主管部門組織人員代為恢復,，其費用由當事人承擔。

第二十五條拒絕,、阻礙市政工程設施管理人員依法執(zhí)行公務的,，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任,。

第二十六條罰款的款項按照有關法律,、法規(guī)規(guī)定辦理。

第二十七條當事人對行政處罰決定不服的,，可依法申請行政復議或提起行政訴訟,。

第二十八條市政工程設施管理人員應認真履行職責，秉公執(zhí)法,，對徇私舞弊,、索賄受賄、濫用職權,、枉法裁決的,，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任,。

第二十九條龍泉驛區(qū),、青白江區(qū)和縣(市)人民政府可根據本辦法，結合當地實際制定城鎮(zhèn)排水設施管理措施,，并報成都市人民政府備案,。

第三十條本辦法由成都市人民政府法制局負責解釋，由成都市市政工程管理局負責組織實施,。

第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行,。

社區(qū)網格化管理工作方案篇十二

【編輯按】為認真貫徹落實石政法文件精神，扎實推進基層黨建網格化管理,，進一步健全黨的群眾基礎服務網格,，提高黨建引領城鄉(xiāng)基層治理工作效能,，現(xiàn)…小編為您整理了《基層黨建網格化管理工作方案優(yōu)選》，給您在日常工作學習中借鑒,。

基層黨建網格化管理工作方案優(yōu)選

為認真貫徹落實石政法文件精神,，扎實推進基層黨建網格化管理，進一步健全黨的群眾基礎服務網格,，提高黨建引領城鄉(xiāng)基層治理工作效能,，現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，特制定如下法案,。

一指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，圍繞黨組織核心作用更加突出黨群關系更加牢固城鄉(xiāng)基層治理工作更加順利推行的目標，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立網格黨小組,，形“全面覆蓋分級管理層層履職網格到底”的社會治理網格黨小組體系,，進一步實現(xiàn)黨建引領城鄉(xiāng)基層治理工作標準化規(guī)范化網格化。

二工作部署

（一）實現(xiàn)區(qū)域化黨建格局

構建以整合本鎮(zhèn)各種黨建資源和社會資源為抓手,，以服務全鎮(zhèn)廣大黨員群眾為出發(fā)點和著力點,，以鎮(zhèn)村轄區(qū)各機關黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。建立黨建聯(lián)席會議制度,，加強溝通協(xié)調,，整合全鎮(zhèn)內各類資源，促進共駐共建氛圍的形成,。

（二）劃分網絡

1.定網格,。根據我鎮(zhèn)實際情況，將轄區(qū)機關與鎮(zhèn)村主要負責人以負責區(qū)域成立黨小組,，成員名單如下,。

進行評估監(jiān)督與管理。定期組織黨員學習活動,；

監(jiān)督管理和服務黨員,，收集匯總上報民情民意。完成上級黨支部賦予的各項工作,，發(fā)揮先鋒模范作用,，協(xié)助解決群眾的實際困難。

3.定制度,。結合實際,，制定鎮(zhèn)黨建網格化管理工作制度聯(lián)席會議制度日常學習活動制度等規(guī)章制度。

三工作保障

（一）提高思想認識,，層層壓實責任,。全鎮(zhèn)要把網格黨小組建立工作作為“黨建引領城鄉(xiāng)基層治理”工作的重要內容要以擴大組織覆蓋面為重點，堅持實事求是因地制宜,，不劃階段不分環(huán)節(jié),，切實加強網格黨小組黨建工作指導,，注重結合實際，不提過高要求,，保證網格黨小組建立工作順利推行,，進一步提升黨建引領城鄉(xiāng)基層治理工作。

（二）主動履職盡責,。網格黨小組組長要履行好第一責任人職責,，成員要認真履行“一崗雙責”，提高思想認識,，增強行動自覺，全力推動基層黨建網格化工作走深走實,，真正把黨員組織起來把黨的工作開展起來把職工群眾凝聚起來把基層網格化工作向縱深推進,。

（三）加強宣傳引導。采取黨務公開設置宣傳欄等方式,，及時反映網格化工作進展情況和實際成效,，檢視整改情況，接受黨員群眾監(jiān)督,。及時

總結

基層黨建網格化管理工作方案

網格化管理工作匯報

網格化管理工作計劃

社會網格化管理崗位職責