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最新社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案 疫情網(wǎng)格化管理工作方案(大全19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 09:55:05
最新社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案 疫情網(wǎng)格化管理工作方案(大全19篇)
時(shí)間:2023-11-07 09:55:05     小編:紙韻

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),,我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源,并提出解決方案,。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇一

根據(jù) xx 省應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部《關(guān)于印發(fā) xx 省 2021 年新冠肺炎疫情防控工作指南(第一版)的通知》文件要求,,進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,,壓實(shí)干部責(zé)任,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定,,特制定本方案。

進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,,層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任,,明確鎮(zhèn)、村,、組三級(jí)干部職責(zé)范圍和工作紀(jì)律,,做到個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任,,形成全鎮(zhèn)上下齊抓共管的工作格局,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ),。

最大限度控制人員進(jìn)出,、控制人員聚集,減少因人員扎堆聚集,,增加疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),,從而有效切斷疫情傳播途徑,確保人民群眾生命安全,。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,,提升群眾對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí)。

(二)防止人員聚集扎堆,,減少因人員聚集扎堆而增加疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),。

(三)做好假期返鄉(xiāng)人員、外來(lái)人員,、來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地

區(qū)人員,、入境人員等重點(diǎn)人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測(cè),,嚴(yán)防疫情輸入,。

(四)做好人員流動(dòng)管理服務(wù),。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)行疫情防控全鎮(zhèn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一協(xié)調(diào),,分工協(xié)作的工作機(jī)制。全鎮(zhèn)的整體疫情防控工作由鎮(zhèn)疫情防控指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,總指揮由鎮(zhèn)黨委書(shū)記 xx 與鎮(zhèn)黨委副書(shū)記,、鎮(zhèn)長(zhǎng) xx 共同擔(dān)任,副總指揮和總調(diào)度為鎮(zhèn)黨委委員,、人大主席 xx 擔(dān)任,。

(二)成立疫情防控工作指導(dǎo)小組組成人員詳見(jiàn)附件。

主要職責(zé):服從黨委政府安排,,落實(shí)各項(xiàng)工作部署,,確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進(jìn),確保村(社區(qū))要落實(shí)有疫情防控指南,、有防控管理制度和責(zé)任人,;要認(rèn)真履行疫情防控責(zé)任,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,形成工作合力;按照“屬地管理”原則,,組織開(kāi)展本級(jí)網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)疫情及時(shí)進(jìn)行處置或向上級(jí)報(bào)告,并督促整改到位,;強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)各成員單位間的協(xié)調(diào)配合,,真正形成橫向聯(lián)合、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管,、快速反應(yīng)“動(dòng)得快”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。

(三)責(zé)任劃分

根據(jù)防控工作實(shí)際,實(shí)行農(nóng)村片區(qū)包片,、鎮(zhèn)干部包村,、村干部包組、組干部和黨員包戶(hù)的方式進(jìn)行管理,。

1.農(nóng)村片區(qū)和各村組,。組長(zhǎng)為各村組的第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)本轄區(qū)防控工作的主體責(zé)任,,各成員擔(dān)負(fù)所包村的直接責(zé)任,。各村支部書(shū)記為村第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)本村的防控工作的主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。村委會(huì)主任為防控工作直接責(zé)任人,,對(duì)本村防控工作負(fù)直接責(zé)任,。村其他干部按包組分工,擔(dān)任所分管組的防控工作直接責(zé)任,。

2.鎮(zhèn)區(qū)防控工作,。組長(zhǎng)為各社區(qū)的第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)本轄區(qū)防控工作的主體責(zé)任,,各成員擔(dān)負(fù)所包社區(qū)的直接責(zé)任,,相關(guān)單位、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所由所在轄區(qū)的居委會(huì)管理,。各社區(qū)支部書(shū)記為該轄區(qū)的第一責(zé)任人,,擔(dān)負(fù)本社區(qū)的防控工作的主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。居委會(huì)主任為防控工作直接責(zé)任人,,對(duì)本轄區(qū)防控工作負(fù)直接責(zé)任,。社區(qū)其他干部按包組分工,擔(dān)任所分管組的防控工作直接責(zé)任,。

3.實(shí)行群防群控,。各村(居)要充分發(fā)動(dòng)黨員群眾在防控工作中的作用,利用好“十戶(hù)聯(lián)防制”,、“院戶(hù)制”,、“小區(qū)制”、“樓棟制”,,增強(qiáng)居民的自我防范意識(shí),,引導(dǎo)居民積極參與防控工作,協(xié)助鎮(zhèn),、村,、組做好防控工作,對(duì)防控工作進(jìn)行監(jiān)督,。

(四)監(jiān)督檢查鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行疫情防控職責(zé),,一級(jí)督一級(jí),,層層抓落實(shí),。對(duì)未按要求建立疫情防控網(wǎng)格、應(yīng)發(fā)現(xiàn)疫情問(wèn)題而未發(fā)現(xiàn),、疫情防控不力行為未及時(shí)處理或處理不到位,、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時(shí)上報(bào),、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認(rèn)真履行疫情防控職責(zé)的,,鎮(zhèn)紀(jì)委要依紀(jì)依規(guī)對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

(一)明確職責(zé),,落實(shí)到位,。要求各網(wǎng)格工作組要認(rèn)真履行好排查,、防控、宣傳,、監(jiān)督等職責(zé),。做好外來(lái)人員的登記,,并測(cè)量體溫,。監(jiān)督村組包保人員和衛(wèi)生員履職到位,,督促村民不開(kāi)展聚集聚眾性各種活動(dòng),,督促網(wǎng)格的衛(wèi)生整治保持到位。

(二)擴(kuò)大宣傳,,營(yíng)造氛圍,。細(xì)化宣傳不留一戶(hù)。扎實(shí)做好疫情知識(shí)普及,、社會(huì)輿論及網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo),。搭建“線上+線下”綜合網(wǎng),依托微信群,、便民服務(wù)群等線上平臺(tái),,向廣大市民宣傳預(yù)防疫情相關(guān)知識(shí)。奏響“社會(huì)+網(wǎng)絡(luò)”和諧網(wǎng),,通過(guò)“大喇叭小廣播”,、流動(dòng)宣傳車(chē)等形式,積極做好宣傳引導(dǎo)工作,。

(三)逐一核對(duì),,準(zhǔn)確報(bào)送。嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理要求,,落實(shí)網(wǎng)格化責(zé)任,,鎮(zhèn)村干部按照網(wǎng)格點(diǎn)落實(shí)工作任務(wù),入戶(hù)上門(mén),,做好假期返鄉(xiāng)人員,、外來(lái)人員、來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員、入境人員等重點(diǎn)人群的信息登記,、摸排和日常健康監(jiān)測(cè),,每天排查的重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員要進(jìn)行“日?qǐng)?bào)告”。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管,,責(zé)任到人,。網(wǎng)格工作人員要扎實(shí)開(kāi)展我鎮(zhèn)網(wǎng)格化排查,強(qiáng)化網(wǎng)格化管理,,定人定崗定責(zé),,將主動(dòng)追蹤、人員管理,、環(huán)境治理,、健康教育和貧困戶(hù)受疫情影響人員摸排等工作入網(wǎng)入格入家庭,確保疫情防控地毯式,、全覆蓋,、無(wú)死角。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇二

為深入貫徹落實(shí)縣委,、縣政府《關(guān)于印發(fā)靈璧縣平安建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》(靈秘〔20xx〕30號(hào))文件精神,,根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)靈璧縣綜治網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施意見(jiàn)》(靈平安組〔20xx〕2號(hào))文件要求,推行村網(wǎng)格化管理,,進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)治理基礎(chǔ),,推進(jìn)平安大路建設(shè),現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,,制定本實(shí)施方案,。

以黨的十九屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),著力推進(jìn)社會(huì)治理能力現(xiàn)代化和創(chuàng)新社會(huì)治理方式,,強(qiáng)化綜治基層基礎(chǔ),,全面推行村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作模式,有效發(fā)揮村在創(chuàng)新社會(huì)治理,、服務(wù)改善民生,、化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的基礎(chǔ)作用,,為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,建設(shè)平安大路創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,。

圍繞“創(chuàng)新社會(huì)治理,、創(chuàng)建平安大路”,,構(gòu)建“網(wǎng)格化管理,、信息化支撐、全程化服務(wù)、系統(tǒng)化治理”的社會(huì)治理新體系,,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)所有村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作全覆蓋,,著力提高網(wǎng)格化管理服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)村社情民意收集無(wú)遺漏,、社會(huì)治理無(wú)盲點(diǎn),。服務(wù)管理無(wú)縫隙,達(dá)到刑事治安發(fā)案降低,、安全事故隱患減少,、信訪案件下降、社會(huì)平安和諧,、人民群眾安全滿意的目標(biāo),。

(一)合理劃分網(wǎng)格

運(yùn)用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代化技術(shù),以社會(huì)各類(lèi)人員服務(wù)與治理為重點(diǎn),,綜合考慮,,人、地,、物,、事、組織等因素,,在現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下,,村級(jí)按照一個(gè)自然莊或者不少于700人為一個(gè)網(wǎng)格,按照縣級(jí)“四級(jí)網(wǎng)格化”管理模式,,大路鄉(xiāng)作為二級(jí)網(wǎng)格,,設(shè)一名網(wǎng)格長(zhǎng)(鄉(xiāng)綜治干事),各村作為三級(jí)網(wǎng)格,,各設(shè)一名網(wǎng)格長(zhǎng)(“兩委”干部),,各自然莊或街道單元為四級(jí)網(wǎng)絡(luò),各配一名網(wǎng)絡(luò)員,。

村要制定網(wǎng)格圖,,標(biāo)明網(wǎng)格位置、房屋,、道路,、企業(yè)、學(xué)校,、醫(yī)院等,,并在村進(jìn)行公示,同時(shí),,在醒目位置公布網(wǎng)格員照片,、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息,,自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,。

(二)健全管理隊(duì)伍

每個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員,也可實(shí)行“兼管多格”和“專(zhuān)管一格”相結(jié)合的辦法運(yùn)行,,網(wǎng)格員綜合履行各類(lèi)信息采集,、矛盾糾紛調(diào)處、治安巡邏守護(hù),、特殊人群幫教,、食品安全監(jiān)管、政策法規(guī)宣傳,、居民事項(xiàng)代辦等工作職責(zé),。網(wǎng)格員的選聘原則上以村組干部、扶貧小組長(zhǎng),、專(zhuān)職調(diào)解員,、民政助理員、村級(jí)安全員或具備相應(yīng)的信息化系統(tǒng)系統(tǒng)操作運(yùn)用能力的居民為主,。網(wǎng)格員原則上具備高中以上文化程度,,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,,身體健康,,并長(zhǎng)期居住在該網(wǎng)格區(qū)域,能熟練操作手機(jī)app,,對(duì)本區(qū)域地熟,、人熟、情況熟,,可以隨時(shí)開(kāi)展工作,。

(三)明確職責(zé)任務(wù)

鄉(xiāng)綜治干事為鄉(xiāng)網(wǎng)格長(zhǎng),是本級(jí)網(wǎng)格的第一責(zé)任人,,負(fù)責(zé)督促,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本地網(wǎng)格服務(wù)管理工作,;村明確一名兩委干部為村級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)(同時(shí)兼任網(wǎng)格員),,負(fù)責(zé)具體督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格員落實(shí)各項(xiàng)工作,。村網(wǎng)格長(zhǎng)每周至網(wǎng)格少一次對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行巡查,并通過(guò)實(shí)地檢查,、協(xié)調(diào)處置等方式,,確保網(wǎng)格服務(wù)管理作用有效發(fā)揮,。網(wǎng)格員是本網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的直接責(zé)任人,,負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類(lèi)采集的信息,,反映群眾的意見(jiàn)建議、利益訴求和各類(lèi)不穩(wěn)定信息,,了解掌握有關(guān)社情民意,、調(diào)解好本網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛,對(duì)熱點(diǎn),、難點(diǎn),、隱患問(wèn)題及時(shí)上報(bào),協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的治安巡防等工作,。

(四)明確工作任務(wù)

1.信息采集,。按照人、地,、物、事、組織等要素,,分門(mén)別類(lèi)采集社會(huì)治理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,,網(wǎng)格員利用手機(jī)app,錄入綜治信息化系統(tǒng),,并做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)和情況反饋,,及時(shí)為網(wǎng)格化服務(wù)管理提供準(zhǔn)確的信息和分流辦理的依據(jù)。

2.實(shí)有人口協(xié)管,。協(xié)助有關(guān)部門(mén)掌握網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口的基本情況,,做好對(duì)刑滿釋放人員、社區(qū)矯正對(duì)象,、不良行為青少年,、吸毒人員、艾滋病人,、涉邪人員,、信訪積案人員、嚴(yán)重精神障礙患者等特殊人群的信息收集和分析,,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,搞好關(guān)懷幫扶,,落實(shí)相關(guān)部門(mén)和基層組織的幫扶教助措施,從源頭上減少不和諧因素,。

3.社情民意收集,。定期到網(wǎng)格走訪巡查,及時(shí)收集社情民意,,認(rèn)真梳理排查各種不安定因素,,找準(zhǔn)根源并及時(shí)向村(社區(qū))網(wǎng)格長(zhǎng)反映。

4.矛盾糾紛排査化解,。定期排查網(wǎng)格矛盾糾紛,,積極協(xié)助村(社區(qū))調(diào)解組織和上級(jí)有關(guān)部門(mén),最大限度地把矛盾糾紛化解在基層,、消除在萌芽狀態(tài),,努力實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),、矛盾糾紛不上交”,。

5.安全隱患排査。協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)深入村(社區(qū))重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)場(chǎng)所(部位)和復(fù)雜區(qū)域,,經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)、交通安全,、消防安全,、食品藥品安全等隱患排查,并督促抓好整改落實(shí),,確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定,。

6.夯實(shí)群防群治。充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)人群的主觀能動(dòng)作用,,組織網(wǎng)格內(nèi)的住戶(hù),、小區(qū)、企業(yè),、學(xué)校等單位,,成立平安志愿者隊(duì)伍、巡邏隊(duì)伍等群防群治組織,,積極開(kāi)展社會(huì)治安巡邏防范和隱患排查整治工作,,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)、社會(huì)治安聯(lián)防和平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)等目標(biāo),。

7.開(kāi)展平安創(chuàng)建,。發(fā)動(dòng)群眾參與“平安家庭”、“平安單位”,、“平安企業(yè)”,、“平安小區(qū)”,、“平安學(xué)校”等各類(lèi)平安細(xì)胞工程創(chuàng)建活動(dòng),,采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展平安建設(shè)宣傳,,努力提高平安建設(shè)知曉率。

(五)規(guī)范工作流程

1.巡查走訪,。村(社區(qū))網(wǎng)格員要堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查1次,,按照工作職責(zé)要求收集責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)信息。

2.分類(lèi)整理,。網(wǎng)格員對(duì)收集到的各類(lèi)信息數(shù)據(jù)按照人,、地、物,、事,、情、組織等類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi),。

3.及時(shí)處理,。對(duì)收集分類(lèi)后的信息進(jìn)行處理,,英錄入信息系統(tǒng)的及時(shí)錄入,需要解決和辦理的事項(xiàng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決和辦理,。不能解決的及時(shí)上報(bào)村(社區(qū))網(wǎng)格長(zhǎng),;對(duì)村(社區(qū))網(wǎng)格長(zhǎng)不能解決和辦理的及時(shí)上傳至綜治信息化系統(tǒng),由鄉(xiāng)網(wǎng)格長(zhǎng)指派職能部門(mén)限時(shí)辦理,;對(duì)鄉(xiāng)不能解決和辦理的及時(shí)上報(bào)至縣綜治中心信息化平臺(tái),,由縣綜治中心指派縣級(jí)職能部門(mén)處置。

4.辦結(jié)歸檔,。網(wǎng)格員對(duì)各類(lèi)信息處理后要及時(shí)將辦理情況錄入綜治信息化系統(tǒng),,以便查詢(xún)。

(六)建立工作制度

1.走訪巡查制度,。網(wǎng)格員每天一次走訪轄區(qū)群眾,,通過(guò)“進(jìn)百家門(mén)、知百家情,、解百家難,、暖百家心、和百家親”,,全面采集基礎(chǔ)信息,,了解群眾需求訴求,排查化解矛盾糾紛,,如實(shí)準(zhǔn)確反映工作狀況,,切實(shí)做到居住情況清、人員信息清,、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清,真正成為本區(qū)域的“活地圖,、活戶(hù)籍,、活檔案”。

2.民情懇談制度,。網(wǎng)格員應(yīng)定期深入群眾,,就一些突出問(wèn)題或重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與群眾進(jìn)行互動(dòng)懇談、交流意見(jiàn),,真正了解群眾的所思所盼和真情實(shí)感,,進(jìn)一步找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在,積極推動(dòng)疑難問(wèn)題的有效解決,。認(rèn)真聽(tīng)取群眾對(duì)服務(wù)管理工作的意見(jiàn)建議,,虛心接受批評(píng),及時(shí)將群眾反映的問(wèn)題和訴求的解決落實(shí)情況,反饋給群眾并做好回訪工作,,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和優(yōu)化工作措施,。

3.流轉(zhuǎn)處理機(jī)制。村網(wǎng)格長(zhǎng)將網(wǎng)格員收集上報(bào)的各類(lèi)信息進(jìn)行分析研判,,屬于村職責(zé)范圍內(nèi)可以解決的,,自行辦結(jié);不能解決或跨轄區(qū)的事項(xiàng)通過(guò)綜治中心信息化平臺(tái)報(bào)送至鄉(xiāng)綜治中心,鄉(xiāng)綜治中心對(duì)于村網(wǎng)格站上報(bào)的信息進(jìn)行理分析,,分流交辦至各職能站所:涉及多部門(mén)需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),,由鄉(xiāng)綜治中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決;對(duì)于鄉(xiāng)不能辦結(jié)或跨區(qū)域的事項(xiàng)由鄉(xiāng)綜治中心通過(guò)信息系統(tǒng)上報(bào)至縣綜治中心信息化平臺(tái),由縣綜治中心指派縣級(jí)職能部門(mén)處置,。

4.定期分析研判制度,。村要定期召開(kāi)網(wǎng)格員專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)收集的社情民意進(jìn)行梳理分類(lèi),,明確責(zé)任人認(rèn)真辦理,,對(duì)排査的矛盾糾紛,視化解難易程度,,或安排專(zhuān)人化解,,或上報(bào)鄉(xiāng)綜治中心,對(duì)排查不穩(wěn)定因素落實(shí)穩(wěn)控措施,,確保村情況清,、動(dòng)態(tài)準(zhǔn)、處理快,。鄉(xiāng)要對(duì)村上報(bào)的疑難問(wèn)題以及在民情懇談,、走訪調(diào)查中反映的問(wèn)題,,定期召集相關(guān)人員進(jìn)行分析研判,,研究相應(yīng)對(duì)策措施,提出解決方案,,及時(shí)分類(lèi)處置,。對(duì)解決難度較大或需多部門(mén)聯(lián)動(dòng)解決的問(wèn)題,鄉(xiāng)要及時(shí)研究提出合理化意見(jiàn)建議,,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)幫助解決或協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)解決,,并及時(shí)反饋處理情況。

5.教育培訓(xùn)制度,。鄉(xiāng)要采取多種形式,,分層次、分類(lèi)別,,有計(jì)劃,、有針對(duì)性地對(duì)網(wǎng)格管理員開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德和安全知識(shí)等培訓(xùn),,使網(wǎng)格管理員熟練掌握收集民情,、排查矛盾、化解糾紛,、聯(lián)動(dòng)聯(lián)防,、扶貧幫困等方面的知識(shí)和技能,不斷提高其能力素質(zhì)和政策法規(guī)水平,,更好地推進(jìn)村(社區(qū))的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。

6.考核評(píng)價(jià)機(jī)制??h委政法委將各鄉(xiāng)網(wǎng)格員服務(wù)管理工作開(kāi)展情況納入年度平安建設(shè)(綜治工作)考核,,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))信訪情況、重點(diǎn)工作落實(shí)情況,、群眾安全感滿意度情況兌現(xiàn)網(wǎng)格員補(bǔ)貼及工作經(jīng)費(fèi)(十三屆縣委第八十七次常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要精神執(zhí)行),。鄉(xiāng)要將網(wǎng)格化管理納入平安建設(shè)(綜治工作)管理責(zé)任制考核,,制定網(wǎng)格管理員考核辦法和考核細(xì)則,,對(duì)網(wǎng)格管理員的工作績(jī)效進(jìn)行科學(xué)考核,并把群眾的滿意度及村(社區(qū))干部的評(píng)價(jià)作為重要考核依據(jù),,確??己说墓焦涂茖W(xué)合理。

7.督查督辦機(jī)制,??h委政法委依據(jù)綜治中心信息化平臺(tái),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))網(wǎng)格化服務(wù)管理情況進(jìn)行督査督辦,,對(duì)工作不力,、矛盾久拖不決、信息錄入嚴(yán)重滯后的,,將實(shí)行約談,、通報(bào)、重點(diǎn)管理等方式予以責(zé)任追究,。鄉(xiāng)綜治中心要對(duì)交辦的事項(xiàng)以及村,、網(wǎng)格員信息收集辦理情況進(jìn)行督查督辦,定期召開(kāi)工作例會(huì),,分析研判社會(huì)治理形勢(shì),,對(duì)重大疑難復(fù)雜事項(xiàng)切實(shí)采取有效措施加以解決,對(duì)于信息處置不力的職能站所和村,,可視情采取督辦措施,,并將督查督辦情況納入相關(guān)考核,。

8.責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)網(wǎng)格工作開(kāi)展不力,、履職不到位,、漏報(bào)信息、失密泄密,、推談拖拉,、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未能及時(shí)處理等情形的網(wǎng)格員要進(jìn)行調(diào)整;對(duì)因工作失誤造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)部署階段(20xx年12月5日前)

研究制定實(shí)施方案:召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,,安排部署,層層分解目標(biāo),,明確職責(zé)任務(wù):以及電視,、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄,、宣傳材料,、入戶(hù)宣講等多種形式向村居民宣傳介紹推行網(wǎng)格化服務(wù)管理的重大意義,力求贏得社會(huì)各界最廣泛的支持,,形成各方參與的濃厚氛圍,。

(二)全面推進(jìn)實(shí)施階段(20xx年12月5日—12月31日)

1.劃分網(wǎng)格,及時(shí)公布,。由綜治中心牽頭,,根據(jù)網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn),各村摸底調(diào)查確定各村網(wǎng)格個(gè)數(shù),。網(wǎng)格劃定后,,繪制網(wǎng)格平面圖,并在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化地圖,,方便居民群眾知曉,。每個(gè)網(wǎng)格的界線要分明,網(wǎng)格及其街,、樓棟的標(biāo)識(shí),、標(biāo)記、標(biāo)牌要清晰醒目,、一目了然。

2.配備人員,,規(guī)范運(yùn)行,。原則上一個(gè)網(wǎng)格配備一個(gè)網(wǎng)格員,也可實(shí)行“兼管多格”和“專(zhuān)管一格”相結(jié)合辦法,,確定網(wǎng)格員總數(shù),,由鄉(xiāng)按照要求配備,。網(wǎng)格員正式上崗后,,由村將網(wǎng)格員姓名、照片,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理職能等信息公開(kāi),,便于居民聯(lián)系和監(jiān)督。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng),、創(chuàng)新性強(qiáng)的社會(huì)工作,也是一項(xiàng)民心工程,、民生工程,。要將實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)作為當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理工作的重要內(nèi)容,高度重視,,擺上突出問(wèn)題,,鄉(xiāng)成立專(zhuān)班,切實(shí)抓好落實(shí),。

(二)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),。實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)是加強(qiáng)村基層社會(huì)治理的新探索、新舉措,,關(guān)系到居民群眾的切身利益,。要采取向居民和轄區(qū)單位發(fā)放宣傳單和服務(wù)聯(lián)系卡等形式多渠道、全方位開(kāi)展宣傳,,不斷提高網(wǎng)格化服務(wù)管理的社會(huì)認(rèn)知度和群眾參與率,,積極營(yíng)造良好的輿論氛圍;要分層次,、分類(lèi)別,、有計(jì)劃的對(duì)網(wǎng)格員開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓(xùn),,做到政策、流程等應(yīng)知應(yīng)會(huì),,提高網(wǎng)格員的綜合能力,。

(三)注重工作細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,各村要結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真研究,,統(tǒng)籌安排、全面啟動(dòng),,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),、抓出實(shí)效。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇三

為進(jìn)一步做好志愿者服務(wù)管理工作,,確保近一階段尤其是元旦,、春節(jié)期間志愿者健康平安工作,各地要在做好西部計(jì)劃日常服務(wù)管理工作的同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)西部計(jì)劃志愿者(含研究生支教團(tuán))安全教育管理和關(guān)心服務(wù)工作,,切實(shí)提高志愿者安全自護(hù)意識(shí),,保障廣大志愿者度過(guò)一個(gè)充實(shí)、愉快,、安全的假期。現(xiàn)就做好近期有關(guān)工作通知如下,。

1,、開(kāi)展走訪,加強(qiáng)組織關(guān)懷,。各級(jí)項(xiàng)目辦要深入志愿者所在服務(wù)單位和宿舍,,開(kāi)展慰問(wèn)走訪活動(dòng)。了解志愿者工作生活情況,,掌握志愿者思想動(dòng)態(tài),,傾聽(tīng)各方意見(jiàn)建議,幫助志愿者解決實(shí)際困難,,妥善安排節(jié)假日期間留在服務(wù)地的志愿者的相關(guān)生活,,并適當(dāng)組織一些聯(lián)誼交流活動(dòng)??h級(jí)項(xiàng)目辦的走訪工作要實(shí)現(xiàn)全員覆蓋,,訪單位、進(jìn)宿舍,、聽(tīng)意見(jiàn),,全面掌握每一名志愿者的身體、心理,、生活,、工作等情況,形成詳細(xì)的走訪記錄,。

2,、做好排查,嚴(yán)查安全隱患。各縣級(jí)項(xiàng)目辦要結(jié)合走訪工作,,在近期對(duì)志愿者工作生活場(chǎng)所的社會(huì)環(huán)境安全,、房屋安全、水電安全,、餐飲安全,、取暖安全、相關(guān)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,,督促有關(guān)方面加強(qiáng)整改,,排除安全隱患。當(dāng)前部分地區(qū)正值采暖季,,各級(jí)項(xiàng)目辦尤其是縣級(jí)項(xiàng)目辦務(wù)必要提醒志愿者做到安全取暖,,嚴(yán)防火爐取暖中出現(xiàn)一氧化碳中毒或電熱毯取暖中出現(xiàn)漏電、短路等情況,。

3,、開(kāi)展教育,提高自護(hù)意識(shí),。各縣級(jí)項(xiàng)目辦要集中開(kāi)展志愿者安全健康自護(hù)教育,,并借助群發(fā)短信、網(wǎng)絡(luò)宣傳等途徑做好廣大志愿者的安全提醒工作,。主要內(nèi)容包括:嚴(yán)禁志愿者外出探險(xiǎn),、到無(wú)安全措施的危險(xiǎn)水域滑冰、到存在安全隱患的野外登等,;提醒志愿者注意出行安全,,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛或乘坐“三無(wú)”車(chē)輛,嚴(yán)禁乘坐超員,、超限等違規(guī)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛,,嚴(yán)禁乘坐農(nóng)用車(chē)和貨車(chē),嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi),、騎乘無(wú)照摩托車(chē),、電動(dòng)車(chē)及剎車(chē)不良的自行車(chē),嚴(yán)禁搭乘陌生人的順風(fēng)車(chē),;嚴(yán)禁志愿者使用沒(méi)有煙囪(排煙不暢)的煤氣爐,、不達(dá)標(biāo)的電磁爐做飯;嚴(yán)禁酗酒,;提醒志愿者在出行,、返程、離崗等途中注意自身的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,,謹(jǐn)慎與陌生人交往,,謹(jǐn)慎接受約請(qǐng),、贈(zèng)與,防止上當(dāng)受騙,;提醒志愿者妥善保管好個(gè)人財(cái)物,,若遇突發(fā)事,要冷靜應(yīng)對(duì),,依法向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,,并及時(shí)向服務(wù)單位和縣項(xiàng)目辦報(bào)告。

4,、加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格請(qǐng)假制度。各級(jí)項(xiàng)目辦要嚴(yán)格志愿者請(qǐng)銷(xiāo)假制度,。各服務(wù)單位要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)雙節(jié)期間外出志愿者名單,、外出地點(diǎn)、往返日程和聯(lián)系方式等,,報(bào)縣級(jí)項(xiàng)目辦備案,。各級(jí)項(xiàng)目辦要向志愿者公布節(jié)日期間值班電話,確保24小時(shí)通訊暢通,。各級(jí)項(xiàng)目辦及服務(wù)單位應(yīng)建立雙節(jié)期間突發(fā)事應(yīng)急預(yù)案,,事先與當(dāng)?shù)毓病⑾?、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫等單位聯(lián)系,,建立通暢的.工作網(wǎng)絡(luò),。

5、強(qiáng)化責(zé)任,,落實(shí)保障措施,。有關(guān)保障工作尚未完全落實(shí)到位的項(xiàng)目辦,要切實(shí)按照《20xx-20xx年度大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃實(shí)施方案》精神,,盡快落實(shí)到位,。省級(jí)項(xiàng)目辦作為牽頭部門(mén),要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,統(tǒng)籌中央財(cái)政補(bǔ)助資金和自身財(cái)力,,加強(qiáng)與各級(jí)財(cái)政部門(mén)協(xié)商,推動(dòng)落實(shí)省市縣三級(jí)財(cái)政配套,,將志愿者生活補(bǔ)貼,、社保單位繳納部分、商業(yè)保險(xiǎn)(單項(xiàng)最高保額不低于80萬(wàn)元的急性病身故,、意外身故,、意外殘疾等險(xiǎn)種)等保障經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格落實(shí)到位,,全方位為志愿者提供保障。

6,、各級(jí)項(xiàng)目辦要本著對(duì)志愿者高度負(fù)責(zé),、對(duì)西部計(jì)劃工作高度重視的態(tài)度,將志愿者人身安全放在最重要的位置,,嚴(yán)格落實(shí)以上各項(xiàng)要求,,加強(qiáng)督促檢查,做好各項(xiàng)安全健康管理工作,。各省級(jí)項(xiàng)目辦要對(duì)以上工作進(jìn)行部署,、督導(dǎo)和核查。各縣級(jí)項(xiàng)目辦要將近期開(kāi)展走訪,、排查、安全教育等工作情況及時(shí)報(bào)省級(jí)項(xiàng)目辦匯總,。對(duì)因管理疏漏而導(dǎo)致發(fā)生志愿者重大安全,、健康事故的,全國(guó)項(xiàng)目辦將依照管理責(zé)任規(guī)定和三方協(xié)議,,嚴(yán)肅處理,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇四

為落實(shí)上級(jí)消防安全會(huì)議和消防安全文件精神,落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)部署的.消防安全任務(wù),,實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)管理各項(xiàng)工作的全面落實(shí),,堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和有效減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生,現(xiàn)制定赤港開(kāi)發(fā)區(qū)安全工作網(wǎng)格化管理內(nèi)容如下:

為確保消防安全任務(wù)按照網(wǎng)格化落實(shí)責(zé)任和實(shí)施各項(xiàng)工作,,成立開(kāi)發(fā)區(qū)安全網(wǎng)格化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)安全網(wǎng)格化工作。組長(zhǎng)由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任李勇?lián)?,?fù)責(zé)消防安全工作任務(wù)部署,;付組長(zhǎng)由兩委成員程立國(guó)、何潤(rùn)生,、陳瑢,、鄭瓊姐、何鵬飛擔(dān)任,;機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,,按轄區(qū)屬地進(jìn)行覆蓋管理,橫向到邊,,縱向到底,。

按照區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議精神和消防安全文件要求文件精神,把開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個(gè)網(wǎng)格,,企業(yè)基本網(wǎng)格27個(gè),、住宅區(qū)基本網(wǎng)格33個(gè),,配備消防管理人員數(shù)量38人,配備消防協(xié)管員數(shù)量60人,,配備消防巡防隊(duì)員10人,,網(wǎng)格涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房,、學(xué)校,、市場(chǎng),把消防安全任務(wù)掛鉤包干給機(jī)關(guān)具體人員,。

各組成網(wǎng)格人員及其網(wǎng)格單位具體見(jiàn)附件1,、附件2、附件3,、附件4,。

1.負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育,把消防安全宣傳到機(jī)關(guān),、到企業(yè),、到學(xué)校、到管區(qū),、到家庭,。

2.負(fù)責(zé)消防安全隱患排查,、跟蹤整治,把安全檢查,、隱患整治及其有關(guān)情況登記報(bào)備,,每月至少檢查,、報(bào)備一次,。

3.督促主體責(zé)任單位履行安全工作職責(zé),,自查安全各項(xiàng)工作。

4.加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)季節(jié),、節(jié)日期間的安全巡查,消除安全隱患,。

5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通,,對(duì)群眾反映的安全問(wèn)題予以關(guān)心重視,落實(shí)解決,。

6.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,,及時(shí)逐級(jí)向安全主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇五

為認(rèn)真貫徹省衛(wèi)計(jì)委,、省財(cái)政廳,、省中醫(yī)藥局《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委等三部委關(guān)于做好20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作通知的通知》、市衛(wèi)生局《市慢性病患者自我管理工作實(shí)施方案》精神,,全面推進(jìn)我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目深入開(kāi)展,,引導(dǎo)重點(diǎn)管理人群增強(qiáng)自我管理意識(shí),,提升自我管理水平,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,,在全縣開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作,,特制定本實(shí)施方案。

以黨的十八大和十八屆三中,、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),,按照“保基本,、強(qiáng)基層,、建機(jī)制”的原則,延伸管理觸角,,健全組織體系,,增強(qiáng)重點(diǎn)人群參與自我健康管理的意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)11類(lèi)43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí),,構(gòu)筑與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào),、與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)相一致、與人民群眾健康相適應(yīng)的基層衛(wèi)生服務(wù)體制機(jī)制,,努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的“北抬頭”,。

(一)建立縣、鎮(zhèn),、村,、組四級(jí)網(wǎng)格管理體系

一級(jí)網(wǎng)格為縣級(jí)(衛(wèi)生局),二級(jí)網(wǎng)格為鎮(zhèn)級(jí)(衛(wèi)生院),,三級(jí)網(wǎng)格為村級(jí)(衛(wèi)生室),,四級(jí)網(wǎng)格為組級(jí)(自然組)。在第四級(jí)網(wǎng)格內(nèi)選聘有知識(shí),、有能力,、有責(zé)任心的老黨員、老干部,、老教師或離崗的老村醫(yī)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),,作為縣級(jí)醫(yī)院、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊(duì)及村衛(wèi)生室開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要補(bǔ)充力量,。

(二)明確網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)

1,、健康信息員。及時(shí)向網(wǎng)格成員傳達(dá)衛(wèi)生政策和信息,,定期報(bào)送網(wǎng)格成員的健康狀況,,做好活動(dòng)信息記錄,協(xié)助村衛(wèi)生室采集居民健康檔案有關(guān)信息,。

2,、健康宣講員,。對(duì)網(wǎng)格成員進(jìn)行健康防病知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo),協(xié)助村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳板塊,,通過(guò)村級(jí)廣播向居民宣講健康知識(shí),,協(xié)助鄉(xiāng)村醫(yī)生入戶(hù)宣講健康知識(shí)。

3,、健康督導(dǎo)員,。督促網(wǎng)格內(nèi)成員養(yǎng)成健康生活方式,督促慢性病人按時(shí)服藥,,協(xié)助健康管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展巡診和隨訪工作,。

4、健康幫辦員,。幫助網(wǎng)格內(nèi)成員聯(lián)系縣級(jí)專(zhuān)家和健康管理團(tuán)隊(duì)人員,,幫助重點(diǎn)人群查閱個(gè)人健康檔案,幫助網(wǎng)格成員購(gòu)買(mǎi)藥品,。

(三)落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)所和時(shí)間

在每一網(wǎng)格內(nèi)選擇具備一定條件的用房,,配備桌椅、黑(白)板,、掛圖,、體重秤、血壓計(jì)等基本設(shè)施,,作為網(wǎng)格內(nèi)健康重點(diǎn)管理人群的活動(dòng)地點(diǎn),。原則上每月活動(dòng)一次。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年12月10日前),??h衛(wèi)生局制訂方案,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,;鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要通過(guò)“三位一體”和簽約服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì),、鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過(guò)講座、發(fā)放宣傳資料,、畫(huà)廊櫥窗,、媒體等多種形式,,向轄區(qū)居民宣傳健康自我管理的目的和意義,向老年人及慢性病患者等發(fā)放“縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格成員邀請(qǐng)信”,,同時(shí)有意識(shí)地選聘網(wǎng)格長(zhǎng)。競(jìng)聘人員較多的地方,,可采取公開(kāi)競(jìng)聘的方式,選聘網(wǎng)格長(zhǎng),。

(二)組織培訓(xùn)(20xx年12月20日前),。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是老年人自我保健,、養(yǎng)生康復(fù),、慢性病自我管理的基礎(chǔ)知識(shí),、基本技能,,自我管理活動(dòng)形式等,明確網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)和責(zé)任,,指導(dǎo)網(wǎng)格長(zhǎng)制訂網(wǎng)格活動(dòng)計(jì)劃,。

(三)活動(dòng)啟動(dòng)(20xx年12月21日起)。自我管理活動(dòng)由網(wǎng)格長(zhǎng)召集,,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí),,活動(dòng)要有計(jì)劃、簽到,、書(shū)面記錄,、照片或影像資料等??h級(jí)專(zhuān)家,、鎮(zhèn)區(qū)健康管理團(tuán)隊(duì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生要定期參加網(wǎng)格活動(dòng),,協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)做好課前動(dòng)員,、授課支持、課間鼓勵(lì)及課后總結(jié)等工作,,每次活動(dòng)有記錄,。

(四)階段評(píng)估(20xx年3月下旬)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行階段性評(píng)估,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,排查存在問(wèn)題和困難,并形成階段性報(bào)告,。

(五)鞏固推廣(20xx年4月起),。總結(jié)交流并推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),在全縣全面推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作,。

(一)加強(qiáng)組織,。局成立縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。各實(shí)施單位要成立相應(yīng)組織,,結(jié)合“三位一體”,、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),,制訂工作方案和計(jì)劃,,全力做好試點(diǎn)工作。

(二)落實(shí)責(zé)任,。局公衛(wèi)科負(fù)責(zé)做好組織協(xié)調(diào),、宣傳發(fā)動(dòng)、督查指導(dǎo)等,;縣疾控中心負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo),,針對(duì)不同人群做好技術(shù)培訓(xùn)、活動(dòng)指導(dǎo)和質(zhì)控評(píng)估等,;鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,村衛(wèi)生室具體操作;鎮(zhèn)區(qū)健康管理團(tuán)隊(duì)要不定期參加網(wǎng)格活動(dòng),,為網(wǎng)格成員答疑解惑,;網(wǎng)格長(zhǎng)具體承擔(dān)“四員”職責(zé)。

(三)強(qiáng)化投入,。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要將健康網(wǎng)格化管理作為基本公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,,強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),添置必要的設(shè)施,,設(shè)立明顯的標(biāo)志牌,,保證活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施齊全,環(huán)境整潔,。要配齊網(wǎng)格活動(dòng)相關(guān)的資料,、用品,為網(wǎng)格活動(dòng)的正常開(kāi)展提供必要的后勤保障,。

(四)嚴(yán)格督查,。年終,對(duì)各網(wǎng)格開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比,,優(yōu)秀網(wǎng)格長(zhǎng)將給予一定的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)適當(dāng)安排活動(dòng)經(jīng)費(fèi),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)額度由衛(wèi)生院自行確定,可按月或季度發(fā)放,,也可年終一次性發(fā)放,所需經(jīng)費(fèi)從基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)用中列支,。

(五)注重總結(jié),。各單位在開(kāi)展、指導(dǎo)基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作時(shí),,要及時(shí)填寫(xiě)“三位一體”工作手冊(cè),;小組每次活動(dòng)要有相應(yīng)的活動(dòng)記錄;縣統(tǒng)一印制《縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格長(zhǎng)工作手冊(cè)》,,各網(wǎng)格要及時(shí)記錄活動(dòng)開(kāi)展情況,,相關(guān)資料要及時(shí)收集,確保臺(tái)帳資料完整齊全,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇六

為提高我縣環(huán)境監(jiān)督管理效率,,創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管方式和手段,提升環(huán)境監(jiān)管水平,,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)察工作的條理性,、高效性、全面性,,及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為,,切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境安全和維護(hù)公眾環(huán)境權(quán)益,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,,制定本實(shí)施方案,。

以環(huán)保“利劍”執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),,以塊為主,,條塊結(jié)合的方式,以分工負(fù)責(zé),、責(zé)任到人的原則,。建立全覆蓋網(wǎng)格化環(huán)境執(zhí)法長(zhǎng)效監(jiān)督管理體系,落實(shí)“兩個(gè)80%”(環(huán)境監(jiān)察80%的人員,、80%的時(shí)間深入一線執(zhí)法),,解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),、違法難究的環(huán)境監(jiān)管工作缺位問(wèn)題,,實(shí)現(xiàn)各有所管、各盡其責(zé),、信息暢通,、集約高效的環(huán)境監(jiān)察工作新格局。

依據(jù)管轄區(qū)域分布狀況、不同行業(yè)企業(yè)特征,、環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍與裝備水平等,,進(jìn)一步整合環(huán)保執(zhí)法力量,按照“聯(lián)動(dòng)式執(zhí)法,、全方位覆蓋,、網(wǎng)格化定位”要求,將管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格,,定區(qū)域,、定人員、定職責(zé),、定任務(wù),,將環(huán)境監(jiān)管基本工作任務(wù)全面落實(shí)到具體人員,使網(wǎng)格內(nèi)各重點(diǎn)排污單位,、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監(jiān)管,。實(shí)現(xiàn)“三清三到位”,即區(qū)域清,、職責(zé)清,、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務(wù)到位,、互通到位的總體目標(biāo),。

(一)網(wǎng)格劃分

按照“屬地管理”原則,建立縣級(jí)四級(jí)網(wǎng)格,,并將污染企業(yè)密集,、周邊環(huán)境敏感的區(qū)域,作為監(jiān)管重點(diǎn)網(wǎng)格予以劃分,,設(shè)立本級(jí)的重點(diǎn)管轄網(wǎng)格,,有針對(duì)性的傾斜執(zhí)法力量,加大重點(diǎn)網(wǎng)格的監(jiān)管力度,。

結(jié)合正安縣工業(yè)企業(yè)分布及地理實(shí)際情況,,將環(huán)境網(wǎng)格管理工作劃分三個(gè)網(wǎng)格:

第二網(wǎng)格:鳳儀鎮(zhèn)、瑞溪鎮(zhèn),、小雅鎮(zhèn),、廟塘鎮(zhèn)、桴焉鄉(xiāng),、和溪鎮(zhèn),、楊興鄉(xiāng)、碧峰鄉(xiāng),、新洲鎮(zhèn)

(二)網(wǎng)格責(zé)任

1,、環(huán)境監(jiān)察隊(duì)承擔(dān)監(jiān)督管理和直接管理責(zé)任,。

2、網(wǎng)格責(zé)任人員,。分別確定網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人等三級(jí)責(zé)任主體,,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,。

一是網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)格,,對(duì)網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立監(jiān)管網(wǎng)格局領(lǐng)導(dǎo)包片制,。職責(zé)包括:理清網(wǎng)格管理的思路,,督促網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí),對(duì)重點(diǎn)環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問(wèn)題親自安排部署和直接組織查處,,對(duì)所屬網(wǎng)格責(zé)任無(wú)故不落實(shí)人員提出處理建議,。

二是網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí)的具體計(jì)劃和措施,,帶領(lǐng)所屬網(wǎng)格環(huán)境執(zhí)法人員落實(shí)環(huán)境監(jiān)察制度和要求,,組織實(shí)施網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境執(zhí)法檢查工作。

三是網(wǎng)格直接責(zé)任人,。按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察制度,,完成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察頻次,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察內(nèi)容,,做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察記錄,,對(duì)環(huán)境違法案件及時(shí)調(diào)查取證,及時(shí)調(diào)查處理信訪糾紛,,做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作,。

(三)網(wǎng)格工作內(nèi)容

根據(jù)網(wǎng)格職責(zé)分工,分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法任務(wù),,接受上級(jí)網(wǎng)格的工作指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,具體工作內(nèi)容包括:

1,、工業(yè)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察,;

2、環(huán)境違法行為查處,;

3,、環(huán)境信訪調(diào)處和回訪;

4,、配合做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理,;

6,、向企業(yè)(鄉(xiāng)村)宣傳環(huán)保法律法規(guī),指導(dǎo)企業(yè)(鄉(xiāng)村)做好污染治理與環(huán)境管理工作,,幫助建立企業(yè)(鄉(xiāng)村)環(huán)境管理人員隊(duì)伍,。

(四)網(wǎng)格工作要求

1、開(kāi)展日常巡查,。各網(wǎng)格的執(zhí)法人員,,應(yīng)將網(wǎng)格內(nèi)的國(guó)控、省控,、省環(huán)境安全重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)作為重點(diǎn),,視情加密檢查頻次。具體的日常環(huán)境監(jiān)察頻次,,國(guó)控,、省控企業(yè)監(jiān)察頻次不得低于環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求,。

2,、掌握轄區(qū)污染底數(shù)。各網(wǎng)格執(zhí)法人員,,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的巡查,,排摸各類(lèi)排污企業(yè)的分布情況,清楚各類(lèi)污染物的排放數(shù)量和去向,,熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域,、主要環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)及群眾關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題等。

3,、及時(shí)響應(yīng)舉報(bào)和應(yīng)急處置,。各網(wǎng)格執(zhí)法人員,接到管轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境違法排污行為舉報(bào),,應(yīng)盡快組織查處,;管轄網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)環(huán)境污染事故,執(zhí)法人員應(yīng)按照指令要求,,原則上應(yīng)第一時(shí)間前往事故現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展前期處置工作,,及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)上報(bào)事故情況。

(一)明確工作職責(zé),,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立網(wǎng)格化和精細(xì)化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人要親自擔(dān)任組長(zhǎng),,制定切實(shí)可行的試點(diǎn)方案,,結(jié)合網(wǎng)格實(shí)際,全面做好檢查和監(jiān)管,,要將環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作納入相關(guān)考核,,做到任務(wù)到人,、責(zé)任到人,確保工作取得實(shí)效,。

(二)突出工作重點(diǎn),,加大監(jiān)管力度。在日常監(jiān)管中,,要根據(jù)所對(duì)應(yīng)的網(wǎng)格劃分情況,,加強(qiáng)對(duì)所屬范圍內(nèi)企業(yè)定期、不間斷監(jiān)察,,突出網(wǎng)格特點(diǎn)和重點(diǎn),,加大對(duì)環(huán)境違法案件的查處打擊力度,使各類(lèi)環(huán)境投訴和污染隱患得到及時(shí)有效解決,。

(三)注重信息收集,,提高執(zhí)法效能。通過(guò)網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作,,進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握所轄區(qū)域內(nèi)排污單位的分布情況,熟悉和摸清監(jiān)管對(duì)象執(zhí)行環(huán)保法律,、法規(guī)情況,,加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系,及時(shí)收集群眾訴求和輿情等信息,,逐步建立健全轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管“一企一檔”數(shù)據(jù)信息庫(kù),,為環(huán)境執(zhí)法和應(yīng)急處置等提供有效支持,全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能,。

(四)強(qiáng)化宣傳教育,,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。充分利用各種有效形式,,拓寬公眾參與渠道,。充分發(fā)揮好信息員的作用,加強(qiáng)與網(wǎng)格內(nèi)群眾和企業(yè)的聯(lián)系溝通,,進(jìn)一步宣傳情況,,增強(qiáng)群眾及企業(yè)環(huán)保意識(shí),營(yíng)造齊抓共管的良好局面,。

(五)積極探索創(chuàng)新,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真研究分析自身工作特點(diǎn),,積極探索和創(chuàng)新,對(duì)于網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)梳理和反饋,,確保工作運(yùn)行順暢,,并上報(bào)網(wǎng)格化管理工作總結(jié),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇七

為全面落實(shí)林長(zhǎng)制工作的決策部署,結(jié)合街道實(shí)際,,特制定本方案,。

全面貫徹黨的十九大及十九大歷屆全會(huì)精神,圍繞“五位一體”總體布局,,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色惠民,,筑牢生態(tài)安全屏障,,構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序,、監(jiān)管?chē)?yán)格,、保護(hù)有力的森林資源保護(hù)發(fā)展機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)森林資源永續(xù)利用,、建設(shè)生態(tài)東江提供制度保障,。

(一)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,綠色發(fā)展,。牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念,,加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)與修復(fù),維護(hù)生物多樣性,,全面提升森林質(zhì)量效益,。

(二)堅(jiān)持因地制宜,突出重點(diǎn),。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),,因地施策,大力拓展國(guó)土綠化空間,,解決好林業(yè)發(fā)展中的突出問(wèn)題,,科學(xué)利用林地,提高綜合效益,,實(shí)現(xiàn)森林永續(xù)經(jīng)營(yíng),。

(三)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,富民惠民,。創(chuàng)新機(jī)制體制,,激發(fā)發(fā)展活力,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全社會(huì)發(fā)展林業(yè)的積極性,。大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),,著力增進(jìn)民生福祉,提升人民群眾獲得感,。

(四)堅(jiān)持黨政同責(zé),,部門(mén)協(xié)作,。建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為核心的責(zé)任體系,明確兩級(jí)林長(zhǎng)職責(zé),,強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作,,層層壓實(shí)責(zé)任。

(五)堅(jiān)持制度約束,,嚴(yán)格考核,。依法治林管林,建立健全科學(xué)的考核指標(biāo)體系和績(jī)效評(píng)價(jià)制度,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,嚴(yán)肅考核評(píng)定,確保林長(zhǎng)制落地生根,。

建立完善的林長(zhǎng)制工作體系和森林資源保護(hù)發(fā)展制度機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)森林資源“保存量、擴(kuò)增量,、提質(zhì)量”,,確保生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)向好,不斷滿足人民群眾對(duì)優(yōu)美生態(tài)環(huán)境,、優(yōu)良生態(tài)產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)生態(tài)服務(wù)的需求,為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,、碳中和作出積極貢獻(xiàn)。

(一)設(shè)立街道,、村(社區(qū))二級(jí)林長(zhǎng),。街道林長(zhǎng)由街道黨工委書(shū)記擔(dān)任;街道第一副林長(zhǎng)由街道辦事處主任擔(dān)任,;街道副林長(zhǎng)由聯(lián)系村(社區(qū))的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,。村(社區(qū))林長(zhǎng)由村(社區(qū))黨組織書(shū)記擔(dān)任。

(二)成立街道林長(zhǎng)制工作委員會(huì),。街道林長(zhǎng)制工作委員會(huì)由街道林長(zhǎng),、第一副林長(zhǎng)、副林長(zhǎng)和委員組成,,委員由街道黨建辦,、財(cái)政所、自然資源所,、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦,、應(yīng)急事務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興辦,、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等部門(mén)負(fù)責(zé)人和轄區(qū)內(nèi)派出所所長(zhǎng)擔(dān)任,。街道林長(zhǎng)制工作委員會(huì)在街道林長(zhǎng)的指揮協(xié)調(diào)下,,各司其職、各負(fù)其責(zé),,共同推進(jìn)林長(zhǎng)制工作。街道林長(zhǎng)制工作委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)林長(zhǎng)辦)設(shè)在602辦公室,,辦公室主任由分管林業(yè)的街道辦事處副主任擔(dān)任,,設(shè)專(zhuān)職副主任1名,配備相應(yīng)的工作人員2名,,承擔(dān)街道林長(zhǎng)制日常事務(wù)工作,。

(三)規(guī)范設(shè)立護(hù)林員、監(jiān)管員,、執(zhí)法人員、聯(lián)絡(luò)員,。護(hù)林員由街道嚴(yán)把選聘條件,,嚴(yán)格準(zhǔn)入門(mén)檻,通過(guò)堅(jiān)持“自愿,、公開(kāi),、公平、公正,、擇優(yōu)”的原則,,突出“身體素質(zhì)”“專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)”和“專(zhuān)職特點(diǎn)”,從身體健康,、具有一定文化程度,、能較好勝任野外巡護(hù)工作以及敢于制止、舉報(bào)各種破壞森林資源違法行為的當(dāng)?shù)卮澹ň樱┟裰挟a(chǎn)生,。

監(jiān)管員由駐村干部,、自然資源所、綜合服務(wù)中心工作人員擔(dān)任,。

執(zhí)法人員由街道綜合執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法人員和轄區(qū)派出所民警(輔警)擔(dān)任,。

聯(lián)絡(luò)員由各村(社區(qū))分管林業(yè)的專(zhuān)職干部擔(dān)任。

(四)劃定責(zé)任區(qū)域。林長(zhǎng)制責(zé)任區(qū)域劃分實(shí)行轄區(qū)管理,。街道林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)域?yàn)楸窘值垒爡^(qū),,村(社區(qū))級(jí)林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)域?yàn)楸敬澹ㄉ鐓^(qū))轄區(qū)。已綠化的公路,、國(guó)省干線,、縣鄉(xiāng)道和大型骨干河流、村組道路,、溝塘,、環(huán)村林及成片造林,由村(社區(qū))林長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

街道黨工委,、辦事處是推進(jìn)林長(zhǎng)制工作的責(zé)任主體,按照山有人管,、林有人護(hù),、責(zé)任有人擔(dān)的要求,明確街道,、村(社區(qū))二級(jí)林長(zhǎng)和林長(zhǎng)制成員單位職責(zé),。

(一)林長(zhǎng)職責(zé)

街道林長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)森林資源保護(hù)發(fā)展工作,落實(shí)上級(jí)決策部署和保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制,,負(fù)責(zé)監(jiān)管員,、護(hù)林員、本級(jí)執(zhí)法人員,、聯(lián)絡(luò)員等網(wǎng)格化管理人員的日常管理,。

村級(jí)林長(zhǎng)負(fù)責(zé)在本轄區(qū)組織開(kāi)展森林資源保護(hù)發(fā)展工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、制止破壞森林資源行為,,并立即向街道林長(zhǎng)報(bào)告。

(二)街道林長(zhǎng)制工作委員會(huì)職責(zé)

研究林長(zhǎng)制工作重大事項(xiàng),,組織協(xié)調(diào)相關(guān)綜合規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)規(guī)劃的制定與實(shí)施,協(xié)調(diào)解決森林資源保護(hù)發(fā)展中的重大問(wèn)題,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)其他重大事項(xiàng),,協(xié)同推進(jìn)林長(zhǎng)制各項(xiàng)工作。

(三)林長(zhǎng)辦辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)擬訂林長(zhǎng)制工作制度,、工作任務(wù),,監(jiān)督林長(zhǎng)制各項(xiàng)制度和工作任務(wù)的落實(shí),承辦林長(zhǎng)會(huì)議,,落實(shí)林長(zhǎng)決定的事項(xiàng),,根據(jù)統(tǒng)籌安排組織開(kāi)展林長(zhǎng)制工作考核等日常工作。

(一)加強(qiáng)森林資源生態(tài)保護(hù)

全面落實(shí)國(guó)土空間規(guī)劃和用途管控制度。編制實(shí)施森林資源保護(hù)發(fā)展相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,。嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線,,加大林地監(jiān)管力度,建立基于國(guó)土空間規(guī)劃,、自然資源“一張圖”的林地審核審批協(xié)調(diào)機(jī)制,,嚴(yán)格控制林地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地,禁止毀林開(kāi)墾,。嚴(yán)格落實(shí)森林采伐限額制度,,加強(qiáng)公益林管護(hù),統(tǒng)籌推進(jìn)天然林保護(hù)修復(fù),,全面停止天然林商業(yè)性采伐,,完善森林生態(tài)效益補(bǔ)償制度。開(kāi)展生物多樣性調(diào)查監(jiān)測(cè)評(píng)估,,加強(qiáng)野生動(dòng)植物資源及其棲息地保護(hù),。建立健全古樹(shù)名木、珍稀瀕危野生動(dòng)物和極小種群野生植物保護(hù)管理體系,。強(qiáng)化森林督查,,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊涉林違法犯罪行為,。

(二)加強(qiáng)森林資源生態(tài)修復(fù)

依據(jù)國(guó)土空間規(guī)劃,,科學(xué)劃定生態(tài)用地。堅(jiān)持自然修復(fù)為主,,適地適樹(shù),、良種良法,推動(dòng)科學(xué)綠化,。強(qiáng)化林草種質(zhì)資源保護(hù)與利用,,大力選育推廣鄉(xiāng)土樹(shù)種。持續(xù)推進(jìn)國(guó)土綠化行動(dòng),,落實(shí)部門(mén)綠化責(zé)任,,深入實(shí)施全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),推廣認(rèn)建認(rèn)養(yǎng),、“互聯(lián)網(wǎng)+”等義務(wù)植樹(shù)模式,,提高全民義務(wù)植樹(shù)盡責(zé)率。大力實(shí)施生態(tài)保護(hù)和修復(fù)支撐體系建設(shè),,加快推進(jìn)礦山,、水毀滑坡地生態(tài)保護(hù)修復(fù),深入實(shí)施封山育林,、退耕還林,、水源涵養(yǎng)林建設(shè),、石漠化治理等重點(diǎn)工程,提高森林植被覆蓋度,。加快實(shí)施生態(tài)廊道建設(shè),,構(gòu)建起縱橫成網(wǎng)、連續(xù)完整,、景觀優(yōu)美,、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、功能完備的生態(tài)廊道和生物多樣性保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系,。加強(qiáng)森林撫育和退化林修復(fù),、工業(yè)原料林建設(shè)等森林經(jīng)營(yíng)措施,精準(zhǔn)提升森林質(zhì)量,。

(三)加強(qiáng)森林資源災(zāi)害防控

建立健全重大森林有害生物災(zāi)害防治和野生動(dòng)物疫源疫病防控負(fù)責(zé)制,,將森林有害生物災(zāi)害納入防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系,加強(qiáng)森林有害生物測(cè)報(bào)和防控能力建設(shè),,健全森林有害生物監(jiān)管和聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制,,突出抓好松材線蟲(chóng)病等重大森林有害生物災(zāi)害防治工作。堅(jiān)持森林防滅火一體化,,落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警、火源管控,、隱患排查治理,、群防群治等基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)預(yù)案體系,、防滅火隊(duì)伍等建設(shè),,形成完備的森林火災(zāi)預(yù)防、早期處理,、應(yīng)急保障體系,,全面提升森林火災(zāi)綜合防控和應(yīng)急處置能力。

(四)深化森林領(lǐng)域改革創(chuàng)新

深化集體林權(quán)制度改革,,落實(shí)所有權(quán),、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分置”運(yùn)行機(jī)制,。創(chuàng)新生態(tài)保護(hù)和林農(nóng)利益維護(hù)雙實(shí)現(xiàn)機(jī)制,,提升林業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。積極探索生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,,大力發(fā)展油茶,、竹木,、生態(tài)旅游和森林康養(yǎng),、林下經(jīng)濟(jì)、花卉苗木等綠色富民產(chǎn)業(yè)。注重示范引領(lǐng),,探索建立各級(jí)林長(zhǎng)+林業(yè)示范基地建設(shè)新模式,。

(五)加強(qiáng)森林資源監(jiān)測(cè)監(jiān)管

逐步建立重點(diǎn)區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),依托森林,、濕地,、石漠和生物多樣性監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)及生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),科學(xué)采集整合多源數(shù)據(jù),,不斷完善森林資源“一張圖”“一套數(shù)”,,構(gòu)建綜合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,及時(shí)掌握林地占用及森林火情,、有害生物災(zāi)害發(fā)生狀況和風(fēng)險(xiǎn)隱患,,強(qiáng)化源頭管控,實(shí)行網(wǎng)格化管理,,提高預(yù)警預(yù)報(bào)和查處問(wèn)題能力,。

(六)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

組建統(tǒng)一規(guī)范的綜合護(hù)林隊(duì)伍,由街道統(tǒng)一管理,,確定每名護(hù)林員的管護(hù)面積,。選優(yōu)配強(qiáng)監(jiān)管員,明確監(jiān)管職責(zé),。成立街道林業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍,,強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn),規(guī)范行政執(zhí)法程序,,提升林業(yè)行政執(zhí)法能力和水平。強(qiáng)化對(duì)護(hù)林員,、監(jiān)管員和執(zhí)法人員的培訓(xùn)與日常管理,,建立對(duì)全街道森林資源網(wǎng)格化、全覆蓋的巡護(hù)管理體系,,充分發(fā)揮護(hù)林員、監(jiān)管員和執(zhí)法人員的源頭管理作用,。加強(qiáng)基層林業(yè)服務(wù)站、自然資源所的能力建設(shè)和森林防火,、有害生物防治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,配備必要的執(zhí)法、巡護(hù)裝備,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各村(社區(qū))是推行林長(zhǎng)制的責(zé)任主體,,要把推行林長(zhǎng)制作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),,牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念,,把生態(tài)文明思想落到實(shí)處。要切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃,,按照把方向,、謀大局、定政策,、促改革的要求,,完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,,明確責(zé)任分工,,細(xì)化工作安排,保障工作經(jīng)費(fèi),,狠抓責(zé)任落實(shí),,構(gòu)建黨政同責(zé)、屬地負(fù)責(zé),、部門(mén)協(xié)同,、源頭治理、全域覆蓋的長(zhǎng)效機(jī)制,。

(二)強(qiáng)化工作保障

強(qiáng)化林長(zhǎng)辦公室工作機(jī)構(gòu)建設(shè),建立健全行之有效的制度,,加強(qiáng)過(guò)程管理;配備專(zhuān)職工作人員,,增強(qiáng)林長(zhǎng)辦公室工作力量,,推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,充分發(fā)揮林長(zhǎng)制在統(tǒng)籌引領(lǐng)森林資源保護(hù)發(fā)展中的作用,;加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障力度,,工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算予以保障,在助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中體現(xiàn)林業(yè)擔(dān)當(dāng)和林業(yè)作為,。

(三)健全工作機(jī)制

建立健全林長(zhǎng)令制度,、林長(zhǎng)會(huì)議制度,、林長(zhǎng)巡林制度,、部門(mén)協(xié)作制度,、信息公開(kāi)制度、工作督查制度,、工作考核制度,、工作通報(bào)制度,,確保林長(zhǎng)制工作規(guī)范有序開(kāi)展。

(四)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督

建立林長(zhǎng)制信息發(fā)布平臺(tái),,向社會(huì)公告林長(zhǎng)名單,在責(zé)任區(qū)域顯著位置設(shè)立林長(zhǎng)公示牌,。加強(qiáng)林長(zhǎng)制工作宣傳和輿情引導(dǎo),,增強(qiáng)公眾生態(tài)保護(hù)意識(shí),推動(dòng)公眾自覺(jué)愛(ài)綠植綠護(hù)綠,。

(五)強(qiáng)化督導(dǎo)考核

建立林長(zhǎng)制考核指標(biāo)體系,,將森林覆蓋率、森林蓄積量,、濕地保護(hù)率等指標(biāo)和林長(zhǎng)制工作推進(jìn)情況列入林長(zhǎng)制考核內(nèi)容,。街道林長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)部門(mén)和下一級(jí)林長(zhǎng)的考核,考核結(jié)果列入村(社區(qū))年度重點(diǎn)工作績(jī)效評(píng)估內(nèi)容,,對(duì)造成森林資源嚴(yán)重破壞的,,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇八

網(wǎng)格化管理是在將現(xiàn)代管理理論與“數(shù)字城市”技術(shù)相結(jié)合后催生出的新型社會(huì)公共管理模式,,從應(yīng)用之初就在城市管理中發(fā)揮出顯著的優(yōu)勢(shì),,隨即被應(yīng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中。下面是有農(nóng)村網(wǎng)格管理工作實(shí)施方案,,歡迎參閱,。

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,激活崢嶸村資源,,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),,提高工作效能,,根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域,將全村所有固定電話逐一分解到責(zé)任組村干部,。實(shí)行“五包”,、杜絕“四訪、”做到“三到”,,結(jié)合我村實(shí)際,,制訂以下實(shí)施方案。

一,、總體目標(biāo)

通過(guò)村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)村管理的水平化,、精細(xì)化、信息化,,村服務(wù)的全覆蓋,、全天候、零距離,。

二,、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),,整體推進(jìn);重心下沉,,夯實(shí)基層;人為本,突出民生;一崗多責(zé),,一專(zhuān)多能;優(yōu)化流程,,高效便捷;公開(kāi)公正,規(guī)范透明,。

三,、成立組織

成立由片長(zhǎng)為第一責(zé)任人、村二位主干為主要責(zé)任人,、駐村干部負(fù)責(zé)人,、包組責(zé)任人,綜治辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),,實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作,。村班子成員及村駐片人員負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

四,、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人

1,、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,,實(shí)行了“包案、包人,、包責(zé)任,、包滿意”轄區(qū)面積,,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。按原計(jì)生責(zé)任包組進(jìn)行分格劃分,,擔(dān)任各負(fù)其職的工作任務(wù),。

2、鎮(zhèn)駐村下片干部責(zé)任區(qū)域名單如下:

第一責(zé)任人:莊金紅(片長(zhǎng))

駐村干部責(zé)任人:劉惠明(1-4組)

劉軍輝(5-6組)

鄭惠建(7-10組)

崢嶸村村干部人員網(wǎng)格化分布責(zé)任區(qū)域名單如下:

第一組網(wǎng)格:1—6組

網(wǎng)格組長(zhǎng):鄭章木

成員:鄭忠星,、鄭明娥、陳賢蘭

第二組網(wǎng)格:7—13組

網(wǎng)格組長(zhǎng):鄭玉才

成員:鄭建海,、劉鉛珠,、鄭淑瓊,、鄭賢珍

五、工作職責(zé)

六,、工作程序

一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,,登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回村受理中心處,,處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén),,突發(fā)性亊件:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)鎮(zhèn)、村相關(guān)部門(mén)緊急處理,,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,,需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息。

七,、工作要求

1,、崗位要求網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,,成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,,過(guò)渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題;主動(dòng)與群眾交流溝通,、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,,動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。

2,、加強(qiáng)宣傳,,多渠道、多形式宣傳,,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,,提高村民群眾的知曉率,、支持度、參與率,。要利用村宣傳欄,、公共活動(dòng)場(chǎng)所、等張貼宣傳材料,,向每個(gè)群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,,工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。

3,、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合,,與轄區(qū)單位共駐、共建,、共享,,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。

八,、考核獎(jiǎng)懲

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,,對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

為了進(jìn)一步創(chuàng)新躍進(jìn)村管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,激活社區(qū)資源,,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能,。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本,,服務(wù)于民,實(shí)現(xiàn)村民自我管理,,自我服務(wù),,自我教育,自我監(jiān)督的重要平臺(tái),。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要,。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制,現(xiàn)結(jié)合躍進(jìn)村實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以黨的精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,以網(wǎng)格化為依托,,以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,,縱到底,,職能到位,,責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,,網(wǎng)格化,,精細(xì)化和科學(xué)化,,以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,。

二、基本原則

建立起條塊結(jié)合,以村民院落劃分為主,,上下聯(lián)動(dòng),,整體推進(jìn),重心下沉,,夯實(shí)基礎(chǔ),以人為本,,關(guān)注民生,,一崗多職,,一專(zhuān)多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),,以及權(quán)職明確,,任務(wù)清晰,,流程規(guī)范,,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,。

三、總體目標(biāo)

通過(guò)推進(jìn)社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,,高效的工作運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,,精神化,,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù),。

四,、組織建設(shè)

成立以村支書(shū)任組長(zhǎng),主任為副組長(zhǎng),,村兩委成員,,組長(zhǎng),社員,,黨員為成員的躍進(jìn)村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處,。

五,、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責(zé)任人,。

按照任務(wù)相適應(yīng),,方便管理,界定清楚的要求,。根據(jù)自管小組分類(lèi),。依據(jù)戶(hù)籍人口,活動(dòng)人口,,人戶(hù)分離,,和管轄面積。合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,,原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格,。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格,網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由村兩委成員及小組組長(zhǎng)擔(dān)任,,同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖,。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長(zhǎng)全部劃分入網(wǎng)格。

六,、工作職責(zé)

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員,、職能、任務(wù)三落實(shí),。具體承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù),。協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、共駐共建,、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),,要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實(shí)際,。關(guān)注民生問(wèn)題和村民對(duì)物質(zhì),精神文化生活的需求,,負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等,。對(duì)于涉及面大,深層次復(fù)雜的問(wèn)題,,以及當(dāng)前難以解決的問(wèn)題,,及時(shí)反饋到網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)處理,。

七,、工作程序

一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案,。需要協(xié)調(diào)處理的工作,,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回村委會(huì)商討處理,,處理結(jié)果報(bào)村兩委及相關(guān)部門(mén),。反饋服務(wù)管理對(duì)象,社會(huì)性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào),,村及鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)緊急處理,,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。需要審批的工作,,網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,,村兩委受現(xiàn)界定,上報(bào)鎮(zhèn)職能部門(mén)審批,,同時(shí)實(shí)行三級(jí)公示制度,。

八、工作要求

2,、加強(qiáng)宣傳:多渠道,、多形勢(shì)宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,,提高村民群眾的知曉率,、支持率和參與率。在村宣傳欄,,公共活動(dòng)場(chǎng)所,,各個(gè)村民小組張貼宣傳材料,。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信,在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,,工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

3,、完善功能:要強(qiáng)化以下五種功能,。一是信息聯(lián)通功能,準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,,調(diào)節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,,運(yùn)轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能,,對(duì)黨的基層組織,行政資源,,社會(huì)資源和市場(chǎng)資源,,善于整合利用;四是全民服務(wù)功能,社區(qū)村民能夠就近,、及時(shí),、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會(huì)保障功能,,為村民,,尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),。

九,、考核獎(jiǎng)懲

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度??己宿k法另行制定,,對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上及監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督,,社會(huì)監(jiān)督,,群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私,,玩忽職守等行為,,將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

為全面加強(qiáng)社會(huì)管理責(zé)任體系建設(shè),完善我鄉(xiāng)社會(huì)管理長(zhǎng)效機(jī)制,,提升社會(huì)管理水平,,推進(jìn)社會(huì)管理信息化,根據(jù)上級(jí)文件精神,,決定全面推進(jìn)社會(huì)管理網(wǎng)格化建設(shè)工作,。為確保此項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案,。

一、總體目標(biāo)

通過(guò)村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)村管理的扁平化,、精細(xì)化、信息化,,村服務(wù)的全覆蓋,、全天候、零距離,。努力建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善,、文明祥和”的和諧村,。

二、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合,,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),,整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,,突出民生;一崗多責(zé),,一專(zhuān)多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,,規(guī)范透明,。

三、成立組織

成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),,機(jī)關(guān)各部門(mén)、各村主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社會(huì)管理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦,,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。

四,、網(wǎng)格設(shè)置

2,、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。農(nóng)村區(qū)域一般以多個(gè)村民組或相對(duì)集中居住區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)設(shè)置網(wǎng)格,。

3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,,制作各網(wǎng)格公示牌,。

五、人員設(shè)置

1,、駐村干部聯(lián)系一級(jí)網(wǎng)格:全鄉(xiāng)9個(gè)行政村為一級(jí)網(wǎng)格,,組長(zhǎng)由分管各村的班子成員擔(dān)任,管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)由各村下鄉(xiāng)隊(duì)長(zhǎng)和成員擔(dān)任,。

2,、兩委干部聯(lián)系二級(jí)網(wǎng)格:村兩委干部聯(lián)系對(duì)象為所在網(wǎng)格區(qū)的村民代表,黨小組長(zhǎng)配合村兩委干部工作,。

3,、村民代表聯(lián)系三級(jí)網(wǎng)格:村民代表聯(lián)系對(duì)象為所在網(wǎng)格區(qū)的農(nóng)戶(hù)。

六,、工作職責(zé)

1,、駐村干部(一級(jí)網(wǎng)格)主要職責(zé)是:完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的工作,指導(dǎo)各網(wǎng)格片組開(kāi)展工作,,處理上交的矛盾,、糾紛和問(wèn)題。

2,、兩委干部(二級(jí)網(wǎng)格)(網(wǎng)格長(zhǎng))主要職責(zé)是:對(duì)村民代表反映的矛盾糾紛和問(wèn)題,,村兩委干部及時(shí)的參與與解決協(xié)調(diào),對(duì)無(wú)法調(diào)解或解決的問(wèn)題,,及時(shí)報(bào)村兩委會(huì),,重大事件同時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)有關(guān)部門(mén);村兩委干部每半年至少與聯(lián)系代表有一次專(zhuān)題談心、走訪或座談,,了解掌握代表的思想狀況和生產(chǎn)生活情況,,實(shí)實(shí)在在解決一些實(shí)際問(wèn)題,并做好相關(guān)記錄,。

3,、村民代表(三級(jí)網(wǎng)格)(小組長(zhǎng))主要職責(zé)是:村民代表在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中要起到“和事佬”和信息員的作用,

對(duì)聯(lián)

系戶(hù)反映的信訪問(wèn)題和矛盾糾紛,,及時(shí)妥善化解,,將矛盾糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài),,盡力做到小事不出組。對(duì)調(diào)解不了的矛盾糾紛,,及時(shí)上報(bào)聯(lián)系的村兩委干部,,并協(xié)助做好工作,重大事件直接報(bào)村兩委和鄉(xiāng)有關(guān)部門(mén),。村民代表每年走訪聯(lián)系戶(hù)2次以上,,了解掌握聯(lián)系對(duì)象的思想狀況和生產(chǎn)生活情況,收集反饋各種信息,,并做好相關(guān)記錄,。

七、工作程序

網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長(zhǎng))根據(jù)不同工作類(lèi)型,,采取相應(yīng)的程序及時(shí)處置有關(guān)事項(xiàng),。對(duì)于一般性事項(xiàng),網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長(zhǎng))可現(xiàn)場(chǎng)處理,,登記備案;對(duì)于協(xié)調(diào)性事項(xiàng),、突發(fā)性事項(xiàng)、審批性事項(xiàng)等,,要及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)社會(huì)服務(wù)管理中心,。

八、工作要求

1,、崗位要求

(1),、建立每日巡查制度。網(wǎng)格員堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,,確保及時(shí)掌握情況,,成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人,。做到“六清”(家庭情況清、人員類(lèi)別清,、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清、居民服務(wù)需求清,、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)清)

2,、建立走訪居民制度。網(wǎng)格員做到每季度走訪一遍重點(diǎn)戶(hù)和困難戶(hù),,一年至少走訪一遍全體住戶(hù),,掌握民情,,服務(wù)居民。做到“四到四訪四報(bào)告”(“四必到”:發(fā)生突發(fā)事件,、鄰里糾紛,、居民家庭重大變故、居民有訴求第一時(shí)間到;“四必訪”:網(wǎng)格內(nèi)困難居民,、重點(diǎn)幫扶對(duì)象,、獨(dú)居老人、殘疾人家庭,、信訪,、維穩(wěn)、防邪重點(diǎn)人,、社區(qū)矯正人員等每月必訪;“四必報(bào)”:發(fā)現(xiàn)不安全隱患,、不穩(wěn)定因素、新增計(jì)劃外生育,、流動(dòng)人員遷入遷出必報(bào)),。

3、建立工作例會(huì)制度,。村委每周召開(kāi)一次會(huì)議,,開(kāi)展工作交流,分析存在問(wèn)題,,研究改進(jìn)方法,。

2、加強(qiáng)宣傳多渠道,、多形式宣傳,,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,,提高村民群眾的知曉率,、支持度,、參與率,。在村宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,,公布網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長(zhǎng))照片、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,,向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長(zhǎng))服務(wù)聯(lián)系卡,。

3,、完善功能要強(qiáng)化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能,。準(zhǔn)確,、快速、完整的獲取和反饋信息,。二是處置快速功能,。調(diào)節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,、運(yùn)轉(zhuǎn)快速,。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織,、行政資源,、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能,。村民能夠就近,、及時(shí)、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù),。五是社會(huì)保障功能。為村民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助,、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),。

九、考核獎(jiǎng)懲

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入百分制考核,,考核辦法另行制定,。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇九

以確保火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo),,以全面落實(shí)消防安全責(zé)任制為核心,,以推行“網(wǎng)格化”消防管理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)格化管理)為手段,重心下移,、關(guān)口前移,,整合全鎮(zhèn)消防監(jiān)管力量,拓展消防監(jiān)管層面,,建立科學(xué),、規(guī)范、高效的消防安全管理機(jī)制,,形成機(jī)構(gòu)健全,、責(zé)任明晰,、措施落實(shí)、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮(zhèn),、村(居),、村(居)小組的三級(jí)火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò),全面提升基層火災(zāi)防控能力,,堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,。

成立由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),綜治,、安監(jiān)、派出所,、工商所,、城管、村主任為成員的網(wǎng)格化消防管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,掛靠鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心,。

各村委會(huì)要成立以村委會(huì)主任負(fù)總責(zé)、其他村委會(huì)成員和轄區(qū)警務(wù)人員參加的消防安全小組,,并在村居流動(dòng)人口管理站加掛網(wǎng)格化管理辦公室,。鎮(zhèn)、村兩級(jí)明確消防安全專(zhuān)兼職管理人員,,負(fù)責(zé)開(kāi)展日常消防安全工作,。

(一)網(wǎng)格化管理基本模式。構(gòu)建三級(jí)消防安全管理基本體系:一是構(gòu)建鎮(zhèn)級(jí)“大網(wǎng)格”,。各成員單位在鎮(zhèn)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,明確并依法履行消防職責(zé),定期召開(kāi)會(huì)議研究和解決消防安全工作中的重要事項(xiàng)和問(wèn)題,。二是構(gòu)建社區(qū)和行政村級(jí)“中網(wǎng)格”,。以轄區(qū)社區(qū)或行政村為基本單元,建立鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分包社區(qū)或行政村的消防責(zé)任體系,,定期開(kāi)展消防隱患排查和宣傳工作,。三是構(gòu)建責(zé)任片區(qū)“小網(wǎng)格”。在每個(gè)社區(qū)或行政村中,,以轄區(qū)主要道路,、居民樓、村民組為單元,,劃分為若干責(zé)任片區(qū),,形成“小網(wǎng)格”,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),,定期開(kāi)展隱患排查和落實(shí)督促整改工作,。

鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位各社會(huì)消防安全管理,,加大對(duì)社會(huì)單位構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程及“四個(gè)能力”建設(shè)、建筑消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)治理,、“三合一”場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)治理,、消防安全專(zhuān)項(xiàng)工作的檢查指導(dǎo)力度,將危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),、勞動(dòng)密集型企業(yè),、人員密集場(chǎng)所、社會(huì)力量開(kāi)辦的學(xué)校及幼兒園,、私房出租屋作為工作的重點(diǎn),,督促各類(lèi)主體落實(shí)出租房屋、廢品收購(gòu)站點(diǎn),、小型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等消防安全的各種規(guī)范,,定期、不定期進(jìn)行檢查,,并建立專(zhuān)項(xiàng)檢查檔案,,做到底數(shù)清、情況明,,杜絕失控漏管,。

(二)責(zé)任分工

1、鎮(zhèn)級(jí)(大網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求:

(1)制定鎮(zhèn)年度消防工作計(jì)劃,,定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議和不定期召開(kāi)消防安全工作業(yè)務(wù)(點(diǎn)評(píng))會(huì),,研究消防安全工作,通報(bào)檢查情況,,處理解決消防安全問(wèn)題,,對(duì)重大隱患及時(shí)上報(bào)區(qū)政府依法處理。(鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,,各成員單位配合)

(2)實(shí)行消防安全工作目標(biāo)管理,,把消防工作納入社會(huì)綜合治理內(nèi)容,與村居簽訂消防目標(biāo)責(zé)任書(shū),,并督促落實(shí)消防目標(biāo)責(zé)任制,,實(shí)行半年督辦和年終考評(píng),對(duì)工作成效明顯的給予通報(bào)表彰和評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì),;對(duì)工作開(kāi)展不力導(dǎo)致發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的,,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。(鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),,各成員單位配合,,村居具體落實(shí))

(3)每月組織綜治、安監(jiān),、派出所,、工商,、消防、城管等部門(mén)對(duì)各村居(中網(wǎng)格)的消防安全工作情況進(jìn)行督促指導(dǎo)和對(duì)工貿(mào)企業(yè),、小學(xué),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、廢品收購(gòu)站(點(diǎn))等安全檢查,,針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域?qū)嵭忻恐芤徊?,同時(shí)督促指導(dǎo)村居和有關(guān)單位開(kāi)展消防工作。(鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,,綜治辦,、安監(jiān)站、派出所,、工商所,、城管中隊(duì)等具體落實(shí))

(4)協(xié)調(diào)市政、水務(wù)等部門(mén)完善消防設(shè)施建設(shè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,,在村(居)主要道路上或自來(lái)水管網(wǎng)供水干線上設(shè)置市政消火栓;同時(shí)在各村居進(jìn)村路口設(shè)置大型的轄區(qū)水源分布圖,。(鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,,安監(jiān)站、派出所配合,,各村居具體落實(shí))

(5)設(shè)置專(zhuān)(兼)用消防工作室,,建立健全消防工作檔案;并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)圖,、工作制度,、轄區(qū)消防水源圖。(鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),,安監(jiān)站,、派出所配合)

(6)深入開(kāi)展以“戶(hù)戶(hù)聯(lián)防、部門(mén)聯(lián)查,、片區(qū)協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的.區(qū)域聯(lián)防工作,,采取戶(hù)包戶(hù)、店包店,、部門(mén)包路段等形式,,大力實(shí)施消防安全互聯(lián)互動(dòng),積極構(gòu)建“安全共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的工作格局,,實(shí)現(xiàn)消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動(dòng),。(鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,,綜治辦,、安監(jiān)站、派出所配合)

(7)鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)召集相關(guān)單位召開(kāi)每季度聯(lián)席會(huì)議,,組織,、協(xié)調(diào)各部門(mén)單位消防安全工作的完成,負(fù)責(zé)辦公室日常工作,。(鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,,各成員單位配合)

2、村居(中網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求:

(1)落實(shí)消防安全小組工作制度,,制定切合實(shí)際的消防工作計(jì)劃,,建立健全消防工作檔案,與轄區(qū)各單位簽訂消防目標(biāo)責(zé)任書(shū),,并督促落實(shí),;日常工作開(kāi)展依托流管站的工作網(wǎng)絡(luò),并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)圖,、工作制度,、轄區(qū)消防水源圖。(村居網(wǎng)格辦牽頭,,派出所,、流管站配合)

(2)配備專(zhuān)(兼)職消防管理人員,流管站流管員兼責(zé)任片區(qū)(小網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn))的消防管理員,,在對(duì)流動(dòng)人口管理的同時(shí)一并對(duì)出租戶(hù)的消防安全進(jìn)行管理,;村居分管消防工作領(lǐng)導(dǎo)兼任村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)人,綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員,,明確職責(zé)分工,,與流管站合署辦公,一同開(kāi)展轄區(qū)消防安全管理工作,。(村居委會(huì)負(fù)責(zé),,村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實(shí))

(3)完善市政消防設(shè)施與消防室建設(shè),。要定期組織開(kāi)展對(duì)轄區(qū)公共消防設(shè)施的檢查與維護(hù)保養(yǎng),,確保正常運(yùn)行,對(duì)存在問(wèn)題的要及時(shí)書(shū)面報(bào)告街道網(wǎng)格辦,,做到工作情況要記錄有落實(shí),;年底完成村居消防室的選址與建設(shè),消防室要配備滅火器,、水帶,、水槍、消防斧、救生繩,、應(yīng)急照明,、消火栓扳手等器材,并明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,;結(jié)合舊村改造新村建設(shè)擴(kuò)寬村莊道路,,盡可能滿足消防車(chē)通行的要求。(村居委會(huì)負(fù)責(zé),,安監(jiān)站,、消防大隊(duì)配合)

(4)落實(shí)消防檢查巡查制度。每月開(kāi)展片區(qū)內(nèi)出租戶(hù)的消防安全檢查,;志愿消防隊(duì)隊(duì)員,、巡防隊(duì)員及保安每天結(jié)合各自崗位開(kāi)展消防巡查檢查;派出所民警對(duì)轄區(qū)單位或場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,,轄區(qū)內(nèi)小商場(chǎng),、小學(xué)校(幼兒園),、小餐飲場(chǎng)所,、小旅館,、小網(wǎng)吧、小生產(chǎn)加工企業(yè)等“六小場(chǎng)所”均要納入監(jiān)管范圍,,“六小場(chǎng)所”實(shí)行標(biāo)牌化管理,,標(biāo)示場(chǎng)所火災(zāi)危險(xiǎn)性,明示消防管理人員,,提示消防注意事項(xiàng),警示業(yè)主和消費(fèi)者,。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設(shè)施,,認(rèn)真開(kāi)展防火巡查和消防宣傳,人員密集場(chǎng)所要設(shè)立一名專(zhuān)職消防安全人員,,單位要有檢查記錄與宣教記錄,。(村居網(wǎng)格辦牽頭,流管站,、派出所具體落實(shí))

(5)落實(shí)火災(zāi)隱患整改制度,。對(duì)檢查后沒(méi)有及時(shí)整改火災(zāi)隱患的單位,及時(shí)向派出所,、消防大隊(duì)進(jìn)行移交,,由派出所、消防大隊(duì)對(duì)移交的隱患單位進(jìn)行依法處理,。(村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),,派出所、消防大隊(duì)具體落實(shí))

(6)落實(shí)綜治組織消防工作制度,治安巡邏隊(duì)將消防工作納入治安巡防內(nèi)容,,認(rèn)真履行查糾火災(zāi)隱患,、撲滅初起火災(zāi)、宣傳教育群眾,、報(bào)告消防動(dòng)態(tài)的職責(zé),。(村居委會(huì)負(fù)責(zé),綜治辦,、派出所配合)

(7)落實(shí)專(zhuān)(兼)職消防隊(duì)管理制度,。逐步調(diào)整志愿消防隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu),對(duì)體能相對(duì)較差的隊(duì)員進(jìn)行更換,,定期組織志愿消防隊(duì)開(kāi)展執(zhí)勤訓(xùn)練,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)滅火能力,,每季度開(kāi)展模擬聯(lián)合演練,,使志愿消防隊(duì)真正發(fā)揮其作用,加強(qiáng)村居宣傳教育,、火災(zāi)隱患排查及巡查工作,,遇有突發(fā)情況可配合消防部門(mén)開(kāi)展滅火救援工作,打造一支具有戰(zhàn)斗力的滅火隊(duì)伍,。(村居委會(huì)負(fù)責(zé),,綜治辦、新陽(yáng)消防中隊(duì)配合)

(8)落實(shí)消防宣傳教育和培訓(xùn)制度,,確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日,,各村居、各單位要積極深入居民家中,,面對(duì)面地開(kāi)展消防安全宣傳教育,;實(shí)施消防宣傳、標(biāo)牌,、櫥窗工程,,利用每年的安全活動(dòng)月、“11.9”消防宣傳日等活動(dòng),,針對(duì)性地開(kāi)展防火宣傳教育,,村居積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),并在人員主要流動(dòng)地段設(shè)置固定消防宣傳欄,、宣傳警示牌,;每個(gè)村居至少設(shè)立1塊村(居)民防火公約牌;要強(qiáng)化對(duì)老,、弱,、病,、殘人群的教育和監(jiān)護(hù),每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員,,負(fù)責(zé)開(kāi)展消防安全宣傳,。(各村居委會(huì)負(fù)責(zé),安監(jiān)站,、消防大隊(duì)配合,,派出所、村居網(wǎng)格辦,、流管站具體落實(shí))

(9)村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)消防安全工作的部署,,建立健全消防工作檔案,訂制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,,及時(shí)收集各小網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn)的消防安全信息,,分析總結(jié)存在的問(wèn)題與提出處理措施,每月底定期將有關(guān)工作情況書(shū)面匯報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格辦,。(村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),,安監(jiān)站配合,流管站具體落實(shí))

3,、片區(qū)(小網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求:

(1)村居“小網(wǎng)格”的片區(qū)消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職,,并以所轄片區(qū)劃為網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn)。(村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),,綜治辦,、派出所配合,流管站具體落實(shí))

(2)做好檢查工作計(jì)劃,,按照區(qū)里制定的有關(guān)《出租房消防安全管理規(guī)范》的要求,,各小網(wǎng)格兼職消防安全協(xié)管員每月要對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的出租房進(jìn)行一次全面的火災(zāi)隱患排查,同時(shí)做好宣傳教育,,協(xié)助開(kāi)展有關(guān)消防安全培訓(xùn)活動(dòng),,檢查要有記錄,有分析小結(jié),,并定期匯總上報(bào)給所屬村居網(wǎng)格辦;遇到重大火災(zāi)隱患要及時(shí)報(bào)告片區(qū)責(zé)任民警和網(wǎng)格辦,。(村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),,派出所配合,兼職消防安全協(xié)管員,、片區(qū)責(zé)任民警具體落實(shí))

(3)片區(qū)民警做好所轄片區(qū)的消防安全管理,,加強(qiáng)對(duì)片區(qū)兼職消防安全協(xié)管員的工作指導(dǎo),協(xié)助隱患排查和落實(shí)督查整改工作,;認(rèn)真履行消防檢查,、宣傳教育、服務(wù)群眾等職能,定期督促片區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員做好消防工作,。(派出所負(fù)責(zé),,片區(qū)責(zé)任民警具體落實(shí))

(三)時(shí)間安排

確保9月底前蕓美村、鼎美村,、東瑤村,、后柯村實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,年底前50%以上的`村居(增加鳳山村,、貞岱村)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,。20xx年6月底前全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化消防安全管理。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十

為建立健全森林,、草地等生態(tài)資源保護(hù)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,,根據(jù)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳〈關(guān)于全面推行林長(zhǎng)制的意見(jiàn)〉的通知》(廳字〔20xx〕34號(hào))要求及省委,、省政府,、市委、市政府及區(qū)委,、區(qū)政府的指示精神,,進(jìn)一步落實(shí)保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制,構(gòu)建由各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任林長(zhǎng),、全面負(fù)責(zé)相應(yīng)行政區(qū)域內(nèi)森林資源保護(hù)發(fā)展的管理機(jī)制,,在全區(qū)范圍內(nèi)動(dòng)員全社會(huì)力量,全面開(kāi)展“太平區(qū)國(guó)土綠化造林行動(dòng)”,。為此,,決定在全區(qū)全面推行林長(zhǎng)制。

深入貫徹黨的十九屆二中,、三中,、四中、五中精神,,牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念,,堅(jiān)定不移做好治山理水、顯山露水文章,,緊緊圍繞生態(tài)立市戰(zhàn)略,,以嚴(yán)格森林資源保護(hù)管理、提升森林資源質(zhì)量,、促進(jìn)森林資源利用為目標(biāo),,以強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部保護(hù)發(fā)展森林資源的責(zé)任意識(shí)為核心,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行林長(zhǎng)制,。全面構(gòu)建組織在區(qū),、運(yùn)行在鎮(zhèn)(街道),、管理在村(社區(qū))”的森林資源管理新機(jī)制及探索太平完整的生態(tài)文明建設(shè)制度體系,全力保護(hù)好太平的綠水青山,。

——堅(jiān)持黨政同責(zé),、分級(jí)負(fù)責(zé)。建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)制為核心的森林資源管理體系,,實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)總責(zé),,同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志分區(qū)負(fù)責(zé),部門(mén)各負(fù)其責(zé),,逐級(jí)明確職責(zé),,層層壓實(shí)責(zé)任。

——堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先,、合理利用,。加強(qiáng)森林資源保護(hù),提升森林資源質(zhì)量,,堅(jiān)持綠色發(fā)展,,科學(xué)利用森林資源,充分發(fā)揮森林的生態(tài),、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

——堅(jiān)持因地制宜、精準(zhǔn)施策,。尊重自然和科學(xué)規(guī)律,,針對(duì)不同地方林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分類(lèi)指導(dǎo),、因林施策,,科學(xué)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理,,推進(jìn)我區(qū)森林資源持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展,。

——堅(jiān)持依法治林,、完善機(jī)制。規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為,,提升林業(yè)執(zhí)法能力,,嚴(yán)格依法治林管林,嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為,,建立健全森林資源保護(hù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,維護(hù)林區(qū)安全穩(wěn)定,。

——堅(jiān)持嚴(yán)格考核,、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。建立健全考核目標(biāo)體系,細(xì)化考核指標(biāo),,完善考核辦法,,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,,確保林長(zhǎng)制落地生根,。

按照“明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,、長(zhǎng)效監(jiān)管,、嚴(yán)格考核”的要求,建立健全林長(zhǎng)制管理制度,,強(qiáng)化森林資源管理,,提升森林資源質(zhì)量,提高科學(xué)利用水平,,實(shí)現(xiàn)森林資源“兩保,、三增、三防”(兩保,,即保森林覆蓋率穩(wěn)定,、保林地面積穩(wěn)定;三增,,即增森林蓄積量,、增森林面積、增林業(yè)效益,;三防,,即防控森林草地火災(zāi)、防治林業(yè)草地有害生物,、防范破壞森林草地資源行為)目標(biāo),,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

到20xx年底,,以林長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的林長(zhǎng)制管理體系,,建立和完善相關(guān)制度,努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明確,、保障有力,、監(jiān)管?chē)?yán)格、運(yùn)行高效的森林資源保護(hù)發(fā)展機(jī)制,。

到20xx年,,全區(qū)林地保有量穩(wěn)定在4.8萬(wàn)畝左右,森林保有量達(dá)到2.6萬(wàn)畝以上,,森林蓄積量達(dá)到17萬(wàn)立方米以上,,森林覆蓋率確保達(dá)到21.87%,,力爭(zhēng)達(dá)到22%,全區(qū)力爭(zhēng)完成造林面積2000畝以上,,森林有害生物成災(zāi)率控制在3‰以下,,森林火災(zāi)受害率控制在0.9‰以下。全區(qū)森林資源得到有效保護(hù)和合理利用,,基本實(shí)現(xiàn)資源總量增長(zhǎng),、森林質(zhì)量提高、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,、林草業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的目標(biāo),。

按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,構(gòu)建林長(zhǎng)體系,。

(一)分級(jí)設(shè)立林長(zhǎng)

區(qū)設(shè)立總林長(zhǎng)和副總林長(zhǎng),,總林長(zhǎng)由區(qū)委、政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,,副總林長(zhǎng)由區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任,。

總林長(zhǎng):

副總林長(zhǎng):

鎮(zhèn)、街(水泉鎮(zhèn),、孫家灣街道)設(shè)立林長(zhǎng)和副林長(zhǎng),,由鎮(zhèn)、街黨委,、政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任林長(zhǎng),,由同級(jí)黨委、政府等其他同志擔(dān)任副林長(zhǎng),。

村(社區(qū))設(shè)立林長(zhǎng)和副林長(zhǎng),,由村(社區(qū))黨組織書(shū)記、村(社區(qū))主任擔(dān)任林長(zhǎng),,其他村(社區(qū))干部擔(dān)任副林長(zhǎng),。

太平區(qū)設(shè)立林長(zhǎng)制辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)林長(zhǎng)辦,日常工作由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)),,區(qū)林長(zhǎng)辦主任由分管林草工作的副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任,,副主任由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)擔(dān)任。鎮(zhèn)(街)林長(zhǎng)辦可參照區(qū)級(jí)組織形式設(shè)置,。各級(jí)林長(zhǎng)辦要定期或不定期向本級(jí)林長(zhǎng)報(bào)告本轄區(qū)森林資源保護(hù)和發(fā)展情況,。

(二)建立部門(mén)協(xié)作機(jī)制

區(qū)、鎮(zhèn)(街)兩級(jí)建立林長(zhǎng)制部門(mén)協(xié)作機(jī)制,,形成在總林長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén)協(xié)同,、齊抓共管工作格局。

區(qū)級(jí)林長(zhǎng)制協(xié)作單位包括區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦,、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)司法局、區(qū)教育局,、區(qū)財(cái)政局、區(qū)住建局,、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、區(qū)文旅廣電局、區(qū)應(yīng)急局,、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局,、區(qū)審計(jì)局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局,、市生態(tài)環(huán)境局太平分局,、市自然資源局太平分局、區(qū)市公安局太平分局等部門(mén),,協(xié)作單位各確定1名科級(jí)干部為協(xié)作組成員,,1名干部為聯(lián)絡(luò)員。鎮(zhèn)(街)林長(zhǎng)制協(xié)作單位由各自黨委,、政府根據(jù)實(shí)際需要確定,。

(三)明確責(zé)任區(qū)域

林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)域按行政區(qū)域劃分。區(qū)級(jí)林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)域以鎮(zhèn)(街)為單位,,鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)域以行政村(社區(qū))為單位,;村級(jí)林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)域以山頭地塊為單位。

(一)林長(zhǎng)職責(zé)

區(qū)級(jí)總林長(zhǎng),、副總林長(zhǎng)負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)貫徹落實(shí)中央和省委省政府,、市委市政府生態(tài)文明建設(shè)的決策部署,組織完成森林資源保護(hù)發(fā)展任務(wù),,堅(jiān)持依法治林,,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,建立森林資源源頭管理組織體系,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)森林資源保護(hù)發(fā)展負(fù)總責(zé),;負(fù)責(zé)督促責(zé)任區(qū)做好森林資源保護(hù)工作;按照權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t,,區(qū)級(jí)總林長(zhǎng)和副總林長(zhǎng)為第一責(zé)任人,,鎮(zhèn)(街)級(jí)林長(zhǎng)為主要責(zé)任人。

鎮(zhèn)(街)級(jí)林長(zhǎng),、副林長(zhǎng)負(fù)責(zé)在責(zé)任區(qū)內(nèi)組織開(kāi)展森林資源保護(hù)發(fā)展工作,;組織實(shí)施森林資源源頭管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、制止并支持配合有關(guān)部門(mén)依法查處各類(lèi)破壞森林資源的違法犯罪行為,,對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)森林資源保護(hù)發(fā)展工作負(fù)總責(zé),;積極調(diào)解山林地權(quán)屬爭(zhēng)議,維護(hù)林地承包者和經(jīng)營(yíng)者權(quán)益,;負(fù)責(zé)監(jiān)管員,、護(hù)林員隊(duì)伍的日常管理,落實(shí)源頭管理責(zé)任,。

村(社區(qū))級(jí)林長(zhǎng),、副林長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)在責(zé)任區(qū)內(nèi)組織開(kāi)展森林資源保護(hù)發(fā)展工作;及時(shí)發(fā)現(xiàn),、制止責(zé)任區(qū)內(nèi)破壞森林資源行為,,并立即向上級(jí)林長(zhǎng)報(bào)告。

下級(jí)林長(zhǎng)對(duì)上級(jí)林長(zhǎng)負(fù)責(zé),,上級(jí)林長(zhǎng)對(duì)下級(jí)林長(zhǎng)負(fù)有指導(dǎo),、監(jiān)督、考核責(zé)任,。責(zé)任區(qū)域以落實(shí)屬地管理責(zé)任為主,。

(二)林長(zhǎng)制協(xié)作單位職責(zé)

按照職責(zé)分工,協(xié)同推進(jìn)林長(zhǎng)制各項(xiàng)工作,。區(qū)級(jí)林長(zhǎng)制協(xié)作單位的職責(zé)如下:

區(qū)委宣傳部:負(fù)責(zé)指導(dǎo)林長(zhǎng)制相關(guān)宣傳教育和社會(huì)輿論引導(dǎo)等工作,;

區(qū)委編辦:負(fù)責(zé)林長(zhǎng)制涉及的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整等工作;

區(qū)發(fā)改局:負(fù)責(zé)積極爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資支持森林保護(hù)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目等工作,;

區(qū)司法局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉及森林,、濕地資源的地方性法規(guī)、政府規(guī)章的起草工作,;

區(qū)財(cái)政局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決森林資源保護(hù)發(fā)展所需經(jīng)費(fèi)等工作,;

區(qū)應(yīng)急局:負(fù)責(zé)參與森林消防工作規(guī)劃編制并推動(dòng)落實(shí),依法參與較大火災(zāi)事故處置工作,,參與森林火災(zāi)撲救過(guò)程中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合保障工作,。

市公安局太平分局:負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和依法打擊涉及破壞森林生態(tài)資源犯罪行為;

(三)區(qū)林長(zhǎng)辦職責(zé)

落實(shí)區(qū)級(jí)總林長(zhǎng)和副總林長(zhǎng)決定的事項(xiàng),,負(fù)責(zé)全區(qū)林長(zhǎng)制的組織實(shí)施,;負(fù)責(zé)林長(zhǎng)制日常事務(wù),定期或不定期向總林長(zhǎng),、副總林長(zhǎng)報(bào)告全區(qū)森林資源保護(hù)和發(fā)展情況,,承辦區(qū)級(jí)林長(zhǎng)制相關(guān)會(huì)議,下達(dá)年度工作任務(wù),,監(jiān)督,、協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí);制定全區(qū)林長(zhǎng)制管理制度和考核辦法,組織實(shí)施年度考核等工作,。

(一)保護(hù)森林草地資源,。實(shí)行最嚴(yán)格的森林資源保護(hù)管理制度,加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)紅線管控,。嚴(yán)格林地用途管制,,加強(qiáng)征占用林地管理。嚴(yán)格森林采伐限額管理,,全面停止天然林進(jìn)行商業(yè)性采伐,,加強(qiáng)天然林和公益林保護(hù)。嚴(yán)格野生動(dòng)植物管理,,加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)。嚴(yán)格野外用火和林業(yè)有害生物防控,,加強(qiáng)森林防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè),。

(二)發(fā)展森林草地資源。按照“只能增綠,、不能減綠”的要求,,堅(jiān)持?jǐn)U量提質(zhì),著力抓好國(guó)土綠化,,持續(xù)增加區(qū)森林資源總量,;著力抓好森林質(zhì)量提升,加大低質(zhì)低效林改造力度,,全面提升森林經(jīng)營(yíng)水平,,進(jìn)一步增強(qiáng)森林生態(tài)功能,構(gòu)筑北方重要生態(tài)屏障,;推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,引導(dǎo)林地經(jīng)營(yíng)者加快發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),促進(jìn)林農(nóng)增收,;著力抓好重點(diǎn)區(qū)域森林地美化建設(shè),,建設(shè)生態(tài)太平,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要,。

(三)創(chuàng)新管理機(jī)制,。加快建立森林資源網(wǎng)格化管理體系,確保每塊林地都有四級(jí)林長(zhǎng)和監(jiān)管員,、護(hù)林員負(fù)責(zé)管理,。整合林業(yè)基層管理力量,建立源頭監(jiān)管員隊(duì)伍,。統(tǒng)籌整合森林管護(hù)資金,,以鎮(zhèn)(街)為單位組建統(tǒng)一的專(zhuān)職護(hù)林員隊(duì)伍。構(gòu)建行政村林長(zhǎng)、監(jiān)管員,、護(hù)林員“一長(zhǎng)兩員”的森林資源源頭管理架構(gòu),,切實(shí)將森林資源保護(hù)重心向源頭轉(zhuǎn)移。同時(shí),,尊重林地經(jīng)營(yíng)者自主經(jīng)營(yíng)權(quán),,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者在森林資源保護(hù)管理中的主體作用。

(四)強(qiáng)化監(jiān)管手段,。建立衛(wèi)星遙感監(jiān)控和實(shí)地核查相結(jié)合的常態(tài)化森林督查機(jī)制,,及時(shí)掌握森林資源動(dòng)態(tài)變化,快速發(fā)現(xiàn)和查處問(wèn)題,。充實(shí)森林資源監(jiān)管力量,,充分發(fā)揮好森林公安作用,穩(wěn)步推進(jìn)林業(yè)綜合執(zhí)法,,嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為,,維護(hù)林區(qū)和諧穩(wěn)定。

(五)完善監(jiān)測(cè)體系,。加強(qiáng)森林資源監(jiān)測(cè)隊(duì)伍能力建設(shè),,提高監(jiān)測(cè)效率和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。逐步實(shí)現(xiàn)森林資源數(shù)據(jù)年度更新,,為開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)評(píng)價(jià)考核,、領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)、自然資源資產(chǎn)負(fù)債表編制,、生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全面推行林長(zhǎng)制是我區(qū)保護(hù)森林生態(tài)環(huán)境的創(chuàng)新舉措,,各級(jí)黨委和政府作為推行林長(zhǎng)制的責(zé)任主體,,務(wù)必高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,抓緊設(shè)立林長(zhǎng)辦公室,,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化工作推進(jìn),,形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的工作格局,確保全區(qū)林長(zhǎng)制順利推行,。

(二)健全工作機(jī)制,。積極建立各級(jí)林長(zhǎng)制會(huì)議、工作督查督辦,、信息通報(bào),、考核等制度,,盡快形成一系列配套齊全、設(shè)置合理,、管理規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作制度,凝聚各方推進(jìn)林長(zhǎng)制工作的合力,,著力構(gòu)建森林資源保護(hù)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,,不斷健全完善林業(yè)現(xiàn)代化體系。

(三)加大資金投入,。全力保障全面推行林長(zhǎng)制必要的工作經(jīng)費(fèi),,建立穩(wěn)定投入保障機(jī)制。要加大森林質(zhì)量提升,、護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)及森林資源監(jiān)測(cè)等方面資金的投入力度,,不斷完善公共財(cái)政支持林業(yè)的政策措施,使森林資源得到有效保護(hù),。要充分發(fā)揮財(cái)政對(duì)社會(huì)資金的引導(dǎo)帶動(dòng)作用,,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)、外資項(xiàng)目等積極投入森林資源保護(hù)發(fā)展,,共同保護(hù)好我區(qū)綠水青山。

(四)嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé),。建立林長(zhǎng)制考核指標(biāo)體系,,并將其納入?yún)^(qū)高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)等考核考評(píng)內(nèi)容,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,。同時(shí),將林長(zhǎng)制工作完成情況作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核,、獎(jiǎng)懲,、使用的重要參考。

(五)加大宣傳引導(dǎo),。建立林長(zhǎng)制信息發(fā)布平臺(tái)及公示牌等,,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。利用不同媒介大力開(kāi)展林長(zhǎng)制宣傳,,形成社會(huì)各界和人民群眾知曉,、支持和推進(jìn)林長(zhǎng)制工作的社會(huì)氛圍。加強(qiáng)生態(tài)文明宣傳教育,,使保護(hù)發(fā)展森林資源成為共識(shí),,讓“綠水青山就是金山銀山”的理念更加深入人心。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十一

關(guān)于小學(xué)安全網(wǎng)格化管理工作方案范文怎么寫(xiě)?下面小編整理推薦

工作方案包括什么

,,歡迎閱讀參考,。

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市學(xué)校安全工作“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”規(guī)定的通知》(晉教執(zhí)〔xx〕21號(hào))要求,為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任,,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,,切實(shí)抓好校園的安全管理工作,完善管理機(jī)制和框架,,建立“橫向到邊,、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,,經(jīng)研究,,決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理工作機(jī)制,特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級(jí)管理,、層層履責(zé),、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人,、橫向到邊,、縱向到底、縱橫交錯(cuò),、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,,推動(dòng)我校安全管理工作再上新臺(tái)階。

二,、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展“網(wǎng)格化”管理工作,,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和教育部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任,包點(diǎn)全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),,認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,,建立學(xué)校安全隱患排查治理機(jī)制,有效防范事故的發(fā)生,,確保學(xué)校和師生安全,,促使學(xué)校安全工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:

1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過(guò)去安全隱患的整治工作主要由校長(zhǎng),、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé),,安全管理人員疲于奔命,且效果欠佳的狀況,,明確和細(xì)化全員責(zé)任,,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,各司其職,實(shí)現(xiàn)安全工作齊抓共管,。

2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變,。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”的工作方針,實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主,,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),,“橫向到邊、縱向到底”,,隱患排查重心下移,、關(guān)口前移,提高隱患排查的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性和覆蓋面,。

3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程安全管理,,全員是指全體教育局機(jī)關(guān)人員都要參與學(xué)校的安全管理工作,,進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)范以及各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法,,全過(guò)程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法,,使安全工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4.從運(yùn)動(dòng)式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變,。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣,,呈現(xiàn)出臨時(shí)性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化,、制度化,、常態(tài)化,,將工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到日常工作上來(lái),把功夫下在平時(shí),。

三,、管理內(nèi)容

(一)學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立“安全重于泰山,、安全重在防范,、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí),。

2.安全規(guī)章制度,。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)職安全管理人員情況;學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立,、執(zhí)行情況;隱患排查整改,、安全監(jiān)督檢查情況等,。

3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng),、分管副校長(zhǎng),、安全主任、各處室,、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況;落實(shí)安全責(zé)任書(shū)有關(guān)要求的情況,。

4.應(yīng)急管理。建立專(zhuān)(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍情況;應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制定,、演練備案情況,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十二

為貫徹落實(shí)中央關(guān)于全面推進(jìn)林長(zhǎng)制工作意見(jiàn),根據(jù)上海市委,、市政府《關(guān)于全面推行林長(zhǎng)制的實(shí)施意見(jiàn)》(滬委辦〔20xx〕52號(hào))和浦東新區(qū)區(qū)委,、區(qū)政府《浦東新區(qū)關(guān)于全面推行林長(zhǎng)制的實(shí)施方案》(浦委辦〔20xx〕71號(hào))文件精神,結(jié)合本街道實(shí)際制訂本方案,。

按照綠地,、資源和野生動(dòng)物保護(hù)統(tǒng)籌發(fā)展的工作要求,建立黨政同責(zé),、屬地負(fù)責(zé),、部門(mén)協(xié)作的林長(zhǎng)制工作機(jī)制。通過(guò)實(shí)施林長(zhǎng)制進(jìn)一步提升林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,、夯實(shí)生態(tài)資源管理責(zé)任,。街道、居委會(huì)兩級(jí)林長(zhǎng)制工作和分類(lèi)分級(jí)管理機(jī)制運(yùn)營(yíng)順暢,,綠地資源建設(shè)和管護(hù)責(zé)任全面提升,,到20xx年,林長(zhǎng)制工作在街道有效運(yùn)行,,形成責(zé)任明確,、體系完備、監(jiān)管?chē)?yán)格,、運(yùn)行高效的森林資源保護(hù)發(fā)展機(jī)制,,綠化有人建、樹(shù)有人管,、責(zé)任有人擔(dān),。

(一)設(shè)立街道、居民區(qū)兩級(jí)林長(zhǎng)和網(wǎng)格化護(hù)林隊(duì)

街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道林長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常務(wù)副林長(zhǎng),,其他兩委班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副林長(zhǎng)。以轄區(qū)居民區(qū)為基礎(chǔ)單元,,明確各林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)域,,牽頭協(xié)調(diào)包干區(qū)域內(nèi)的綠化項(xiàng)目推進(jìn),、生態(tài)資源管護(hù)和資源化利用。

居民區(qū)黨總支書(shū)記擔(dān)任居民區(qū)林長(zhǎng),,以各自轄區(qū)為責(zé)任區(qū)域,,每個(gè)居民區(qū)兩委班子成員配備1-2名工作人員組成護(hù)綠員隊(duì)伍,分片包干建立網(wǎng)格化護(hù)林隊(duì)及工作機(jī)制,,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化資源和野生動(dòng)物保護(hù)等工作的日常巡查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置、上報(bào),,對(duì)轄區(qū)村居民開(kāi)展綠化資源和野生動(dòng)物保護(hù)的宣傳教育,,加強(qiáng)對(duì)日常管護(hù)隊(duì)伍的監(jiān)督檢查。

(二)設(shè)立林長(zhǎng)制辦公室

林長(zhǎng)制辦公室設(shè)在街道社區(qū)管理辦,,由街道分管領(lǐng)導(dǎo)兼任林長(zhǎng)制辦公室主任,,配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)日常工作。

(三)建立林長(zhǎng)制工作聯(lián)席會(huì)議制度

由林長(zhǎng)制辦公室牽頭,,黨政辦,、黨建辦、管理辦,、平安辦,、宣統(tǒng)文化辦、營(yíng)商辦,、監(jiān)察室,、城管中隊(duì)、城運(yùn)中心,、城建中心,、派出所、市場(chǎng)所,、衛(wèi)監(jiān)所等部門(mén)為成員單位,,定期召開(kāi)會(huì)議商討綠化資源和野生動(dòng)物保護(hù)與發(fā)展的相關(guān)事項(xiàng),及時(shí)協(xié)調(diào)處置巡查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,。

黨政辦:負(fù)責(zé)落實(shí)林長(zhǎng)制管理養(yǎng)護(hù)的相關(guān)資金保障,。

黨建辦:負(fù)責(zé)將林長(zhǎng)制相關(guān)工作納入各居民區(qū)年度績(jī)效考核,,并指導(dǎo)街道林長(zhǎng)制辦公室對(duì)居民區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)考核,。

管理辦:根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作計(jì)劃和要求,,在街道林長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,落實(shí)推進(jìn)轄區(qū)相關(guān)林長(zhǎng)制工作計(jì)劃。

平安辦:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綠化綜合整治工作中的相關(guān)矛盾,。

宣統(tǒng)文化辦:負(fù)責(zé)林長(zhǎng)制的社會(huì)宣傳,、發(fā)動(dòng)工作,。

營(yíng)商辦:負(fù)責(zé)落實(shí)區(qū)域內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位林長(zhǎng)制工作的宣傳和落實(shí)。

監(jiān)察室:負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查林長(zhǎng)制工作工作作風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)題,。

城管中隊(duì):負(fù)責(zé)綠化領(lǐng)域相關(guān)違法行為的行政處罰等。

城運(yùn)中心:負(fù)責(zé)綠地納入“一網(wǎng)統(tǒng)管”范疇,,組織城市網(wǎng)格化綜合管理推進(jìn)協(xié)調(diào),。

城建中心:負(fù)責(zé)做好公共綠化的日常養(yǎng)護(hù)管理,并指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)合同約定履行綠化資源管護(hù),。

派出所:負(fù)責(zé)綠化資源違法涉刑案件查處等,。

市場(chǎng)所、衛(wèi)監(jiān)所:負(fù)責(zé)配合開(kāi)展綜合整治工作,。

林長(zhǎng)制辦公室各成員單位要履職盡責(zé),、密切配合,形成在林長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下部門(mén)協(xié)同,、齊抓共管的工作格局,。各成員單位要明確林長(zhǎng)制工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,。

(一)建立林長(zhǎng)工作會(huì)議制度

街道林長(zhǎng)每年至少主持召開(kāi)1-2次林長(zhǎng)制工作會(huì)議,總結(jié)分析上年度工作成效與問(wèn)題,,通報(bào)落實(shí)下年度工作目標(biāo)任務(wù)和工作要求,協(xié)調(diào)解決綠化發(fā)展和林長(zhǎng)制工作推進(jìn)中的重大問(wèn)題,。

林長(zhǎng)制辦公室根據(jù)上級(jí)林長(zhǎng)制辦公室工作動(dòng)態(tài),,每季度至少召開(kāi)1次林長(zhǎng)辦工作會(huì)議,貫徹落實(shí)上級(jí)林長(zhǎng)辦的工作部署,,分析當(dāng)季度工作情況,,研究解決綠化發(fā)展和林長(zhǎng)制工作推進(jìn)中的問(wèn)題與不足,落實(shí)下季度工作內(nèi)容,,確保年度工作目標(biāo)不落下,。

林長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議每半年至少召開(kāi)一次會(huì)議商討綠化發(fā)展的相關(guān)事項(xiàng),及時(shí)協(xié)調(diào)處置巡查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,。

(二)建立林長(zhǎng)督查制度

開(kāi)展多形式檢查督查,,統(tǒng)籌推進(jìn)林長(zhǎng)制工作。其中,,街道林長(zhǎng)督查每季度不少于1次,,常務(wù)副林長(zhǎng)、副林長(zhǎng)巡查檢查每月不少于1次,,居民區(qū)林長(zhǎng)自查每周不少于1次,。

(三)建立網(wǎng)格巡查制度

依托街道城運(yùn)中心“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái),建立居民區(qū)級(jí)日常網(wǎng)格巡查與街道專(zhuān)業(yè)巡查相結(jié)合的綠化資源保護(hù)管理巡查機(jī)制,將破壞綠化資源和管護(hù)不到位等問(wèn)題納入巡查內(nèi)容,;對(duì)綠化,、野生動(dòng)物保護(hù)等工作落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)巡查,做好巡查記錄和問(wèn)題整改臺(tái)賬,,實(shí)行清單化管理,。

(四)建立部門(mén)協(xié)作制度

聯(lián)席會(huì)議成員單位和林長(zhǎng)制辦公室按照職責(zé)分工明確聯(lián)絡(luò)員,建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,主動(dòng)承擔(dān)與上級(jí)職能部門(mén)的工作對(duì)接,、問(wèn)題協(xié)調(diào)等工作,做到責(zé)任區(qū)域不推卸,、職能協(xié)作共擔(dān)當(dāng),。

(五)建立信息報(bào)送制度

各居民區(qū)、相關(guān)單位要在每年年底前將本年度林長(zhǎng)制工作實(shí)施情況報(bào)街道林長(zhǎng)及林長(zhǎng)制辦公室,。街道林長(zhǎng)制辦公室要定期向街道林長(zhǎng)和上級(jí)林長(zhǎng)制辦公室報(bào)送工作進(jìn)展,、存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議、典型案列等,,確保上情下達(dá),、下情上傳。

(六)建立考核評(píng)價(jià)制度

建立考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,,細(xì)化考核方案,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,采用林長(zhǎng)督查,、專(zhuān)業(yè)巡查,、群眾評(píng)價(jià)、投訴處置等方式,,開(kāi)展綠化保護(hù)的工作考評(píng),,加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果納入居民區(qū)干部的年度績(jī)效考核,。

(一)加強(qiáng)資源保護(hù)

一是開(kāi)展綠化資源區(qū)劃界定,,落實(shí)管護(hù)措施和管護(hù)政策,固化現(xiàn)有綠地,,立牌公示,,接收社會(huì)監(jiān)督。二是做好市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)管理,,夯實(shí)養(yǎng)護(hù)單位主體責(zé)任,,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),確保綠化資源管護(hù)到位,。三是加強(qiáng)日常網(wǎng)格巡護(hù),,居委會(huì)護(hù)綠員要落實(shí)每日一巡,,做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),、情況及時(shí)上報(bào),,提升資源保護(hù)和預(yù)警防控能力。

(二)探索資源利用

一是綠化資源共享化,,結(jié)合綠地“綠化,、美化、彩化,、珍貴化”景觀工程,,著力抓好綠地改造,構(gòu)建綠地空間場(chǎng)景化,,推動(dòng)“公園+”,、“綠道+”、“林地+”模式,,實(shí)現(xiàn)綠地共享,。依托公園、沿街綠地等資源,,在居民集中居住區(qū)周邊,,因地制宜進(jìn)行改造提升,打造綠化特色道路,、口袋公園,。

(三)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督

對(duì)毀綠、占綠等違法行為,,加大監(jiān)控力度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止,同時(shí)上報(bào)執(zhí)法部門(mén),。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

強(qiáng)化以雙林長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的林長(zhǎng)責(zé)任制,,建立黨政同責(zé)、屬地負(fù)責(zé),、部門(mén)協(xié)作的工作責(zé)任機(jī)制,。探索林長(zhǎng)制辦公室辦公模式,林長(zhǎng)制辦公室配置2-3名管理人員,,建立以林長(zhǎng)制建設(shè)強(qiáng)化綠化管理,。加強(qiáng)居民區(qū)基層護(hù)綠員隊(duì)伍建設(shè),建立不留盲區(qū)的網(wǎng)格化護(hù)林巡查機(jī)制,。

(二)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障

林長(zhǎng)制工作經(jīng)費(fèi)納入全額財(cái)政預(yù)算保障,,持續(xù)推進(jìn)綠地建設(shè)和改造,不斷完善防火道,、隔離帶,、警示牌等資源防護(hù)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急處理和救災(zāi)能力,加大綠地和野生動(dòng)物保護(hù)法規(guī)政策宣傳力度,,全面提升綠地管護(hù)綜合能力,。

(三)加強(qiáng)考核監(jiān)督

重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置林長(zhǎng)制公示牌,公開(kāi)林長(zhǎng)和護(hù)綠員責(zé)任區(qū)域,,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。建立林長(zhǎng)制工作績(jī)效考核體系,制訂工作目標(biāo)考核辦法,,居民區(qū)林長(zhǎng)和護(hù)綠員考核結(jié)果與年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,。對(duì)照林長(zhǎng)制工作的相關(guān)制度要求,建立考核激勵(lì)及問(wèn)責(zé)機(jī)制,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十三

全面貫徹黨的十九大和十九屆三中,、四中、五中全會(huì)精神,、自治區(qū)黨委十二屆八次,、九次、十次全會(huì)和固原市委四屆五次,、六次,、七次全會(huì)及原州區(qū)委八屆四次、五次全會(huì)精神,。以?xún)?yōu)化服務(wù)為核心,,以加強(qiáng)管理為重點(diǎn),通過(guò)整合社區(qū)資源,、創(chuàng)新管理模式,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,構(gòu)建職責(zé)明確,、管理精細(xì),、服務(wù)高效的網(wǎng)格體系,努力滿足群眾個(gè)性化,、多樣化的服務(wù)需求,,實(shí)現(xiàn)社情民意收集無(wú)遺漏、為民服務(wù)無(wú)縫隙,、社區(qū)管理無(wú)盲點(diǎn),,全面提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)管理水平。

按照一定的條件標(biāo)準(zhǔn),,將部門(mén)在基層設(shè)置的多個(gè)網(wǎng)格整合為一個(gè)綜合網(wǎng)格,,依托社區(qū)合理劃分基本網(wǎng)格單元,統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè),、社會(huì)保障,、綜合治理,、應(yīng)急管理、社會(huì)救助等工作,。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),,將黨支部或黨小組建在網(wǎng)格上,以網(wǎng)格為基本單元,,設(shè)立黨員示范崗,、黨員先鋒崗,、黨員責(zé)任崗等,,選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記或黨小組長(zhǎng)。著力構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底的社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)格,,切實(shí)把轄區(qū)服務(wù)管理的單位、人員,、任務(wù),、責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化,、管理精細(xì)化,、服務(wù)人性化”。

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,。社區(qū)網(wǎng)格劃分應(yīng)遵循屬地管理的原則,,以一個(gè)社區(qū)轄區(qū)范圍為基本單元,也可根據(jù)社區(qū)具體情況和網(wǎng)格員所承擔(dān)的工作量,,一般按照300—500戶(hù)為標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,,以道路、街巷等易于識(shí)別的邊界為界限,,兼顧轄區(qū)建筑物和管理部件的完整性,。按照社區(qū)實(shí)際情況,街道在20xx年結(jié)合社區(qū)治理工作將轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分為178個(gè)網(wǎng)格,。

牽頭單位:黨政辦公室

配合單位:社區(qū)管理辦公室

實(shí)施單位:各社區(qū)

(二)組建網(wǎng)格隊(duì)伍,。網(wǎng)格劃分后,要根據(jù)服務(wù)對(duì)象的數(shù)量,、范圍,、特點(diǎn)以及物、地,、情,、事等實(shí)際,合理配置各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì),,要每個(gè)網(wǎng)格定人,、定崗,、定責(zé),做到事事有人管,、人人有責(zé)任,。按照組織有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的理念,,建立三級(jí)基層網(wǎng)格工作構(gòu)架,。其中,,一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由街道黨工委書(shū)記擔(dān)任,,二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)書(shū)記擔(dān)任,三級(jí)設(shè)專(zhuān)職網(wǎng)格員,,做到層層壓實(shí)責(zé)任,,狠抓工作落實(shí)的網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍。將網(wǎng)格化管理服務(wù)作為社區(qū)自我管理,、自我服務(wù)、自我教育,、自我監(jiān)督等基層群眾自治的重要工作內(nèi)容,,社區(qū)網(wǎng)格員由社區(qū)工作者擔(dān)任,少量不足的網(wǎng)格員公開(kāi)招聘,、統(tǒng)一管理,確?!耙桓褚粏T”全覆蓋。

牽頭單位:黨政辦公室

配合單位:社區(qū)管理辦公室

實(shí)施單位:各社區(qū)

(三)落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格員待遇,。社區(qū)網(wǎng)格員工資由區(qū)財(cái)政保障,,并納入20xx年財(cái)政預(yù)算。工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)區(qū),、市相關(guān)規(guī)定,,制定出臺(tái)具體辦法,,由區(qū)政府專(zhuān)題會(huì)議研究決定,,從20xx年第一季度發(fā)放。建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,,重點(diǎn)考核網(wǎng)格員工作實(shí)績(jī)和群眾評(píng)價(jià),,考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲,、續(xù)聘解聘的重要依據(jù),并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)工作報(bào)酬,。

牽頭單位:黨政辦公室

配合單位:社區(qū)管理辦公室

實(shí)施單位:各社區(qū)

(四)明確網(wǎng)格員職責(zé),。網(wǎng)格化管理的核心是為民服務(wù),要根據(jù)居民實(shí)際需求,,明確網(wǎng)格員等人員的工作職責(zé),,合理確定服務(wù)內(nèi)容。網(wǎng)格員要統(tǒng)籌做好網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)管理的具體工作,,包括基礎(chǔ)信息采集,、社情民意聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,、服務(wù)特殊人群,、巡查社會(huì)治安,、應(yīng)急保障,、預(yù)警防范,、倡導(dǎo)文明新風(fēng),、居民事務(wù)代辦等,;在網(wǎng)格長(zhǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,,開(kāi)展服務(wù)管理,、政策宣傳,、組織文體活動(dòng),、信息收集、治安防范等工作,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室

配合單位:各中心(辦公室)

實(shí)施單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道、村,、社區(qū)

(五)健全工作制度,。根據(jù)基層工作性質(zhì),將網(wǎng)格內(nèi)人,、地,、物、事,、情,、組織等各類(lèi)社會(huì)服務(wù)管理工作分解至網(wǎng)格,最大限度發(fā)揮各行業(yè),、各單位以及各支力量的優(yōu)勢(shì),。全面實(shí)行網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,做到精確定位,、精確定人,、精確定責(zé),,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、工作零縫隙,。建立網(wǎng)格員工作例會(huì)制度,,定期或及時(shí)梳理、分析網(wǎng)格內(nèi)社情民意和相關(guān)事宜,;建立服務(wù)公示制度,,在公益服務(wù)和居民聚集場(chǎng)所公示服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)人員及聯(lián)系方式;重點(diǎn)建立入戶(hù)走訪制度,,對(duì)不同類(lèi)型的人群進(jìn)行定期入戶(hù)走訪,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室

配合單位:各中心(辦公室)

實(shí)施單位:各社區(qū)

(六)完善運(yùn)行機(jī)制。街道指定具體辦公室統(tǒng)籌網(wǎng)格化建設(shè)和管理工作,,以社區(qū)為單位建立服務(wù)管理事項(xiàng)電子檔案,。將在網(wǎng)格化服務(wù)管理中了解到的群眾訴求、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患等,,統(tǒng)一做好源頭發(fā)現(xiàn),、采集建檔、分流交辦,、檢查督促,、結(jié)果反饋等,形成閉環(huán)工作流程,。網(wǎng)格員在工作中發(fā)現(xiàn)相關(guān)群眾訴求,,問(wèn)題隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決,,處理不了的,,及時(shí)上報(bào)社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)。網(wǎng)格長(zhǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)或者接到網(wǎng)格員上報(bào)的相關(guān)群眾訴求,、問(wèn)題隱患,,屬于職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決,,對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的問(wèn)題,,及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決。各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)相關(guān)群眾訴求,、問(wèn)題隱患應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié),,或者跟蹤檢查督促同級(jí)相關(guān)部門(mén)、下級(jí)網(wǎng)格員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié),,并將辦理結(jié)果向相關(guān)居民群眾反饋,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室

配合單位:各中心(辦公室)

實(shí)施單位:各社區(qū)

(七)深化社區(qū)居民自治。健全職能部門(mén),、社區(qū),、物業(yè)管理服務(wù)職責(zé)清單,,解決好“越位”“缺位”“錯(cuò)位”“不到位”的問(wèn)題。健全樓宇樓棟長(zhǎng)民主推選,、基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的居民會(huì)議和居民代表會(huì)議制度,、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì),實(shí)現(xiàn)涉及居民切身利益和社區(qū)重大事項(xiàng)等交由居民“自己議,、自己定,、自己管”。加強(qiáng)人民調(diào)解,、治安保衛(wèi),、物業(yè)管理、公共衛(wèi)生,、婦女兒童等委員會(huì)建設(shè),。推行社區(qū)“兩委”成員與業(yè)主委員會(huì)成員交叉任職,加強(qiáng)居民委員會(huì)對(duì)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。建立健全社區(qū)黨組織,、居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)議事協(xié)調(diào)機(jī)制,,建立業(yè)主委員會(huì)評(píng)價(jià)物業(yè)服務(wù)企業(yè)機(jī)制,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室

配合單位:各中心(辦公室)

實(shí)施單位:各社區(qū)

(八)構(gòu)建多元參與社區(qū)治理架構(gòu),。充分保障居民群眾在社區(qū)治理中的權(quán)力,,有效發(fā)揮居民群眾在社區(qū)治理中的主體作用。積極構(gòu)建居民群眾,、社會(huì)組織,、駐區(qū)單位、其他社會(huì)力量和市場(chǎng)主體等多元參與的社區(qū)治理體系,,逐步實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)的良性互動(dòng)和城鄉(xiāng)社區(qū)的有效治理,。充分發(fā)揮城市基層民主建設(shè)在社區(qū)治理中的重要作用,將其打造成社區(qū)治理多元參與的基礎(chǔ)平臺(tái),,把涉及城鄉(xiāng)公共利益的重大決策,、關(guān)乎居民群眾切身利益的實(shí)際困難問(wèn)題、矛盾糾紛以及落實(shí)黨和政府各項(xiàng)方針,、政策,、重點(diǎn)工作的具體措施等各類(lèi)事項(xiàng),全部交由居民群眾等利益涉及方進(jìn)行民主協(xié)商,、民主決策,、民主監(jiān)督,不斷激發(fā)社會(huì)各界參與社區(qū)治理的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理人人參與,、人人盡力、人人共享,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室

配合單位:各中心(辦公室)

實(shí)施單位:各社區(qū)

(九)健全完善“三社聯(lián)動(dòng)”,。充分發(fā)揮城市社區(qū)的平臺(tái)功能、社會(huì)組織的載體作用,、社工人才的支撐力量,,大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織、專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作服務(wù)組織,、志愿服務(wù)組織,,在社區(qū)建立“三社聯(lián)動(dòng)”工作站,堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向,、以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)為牽引,,創(chuàng)新“三社聯(lián)動(dòng)”的政策支撐、項(xiàng)目支持,、制度規(guī)范和運(yùn)行空間,,推動(dòng)社區(qū)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化和志愿服務(wù)常態(tài)化,激活聯(lián)動(dòng)方式,、讓渡聯(lián)動(dòng)空間,、撬動(dòng)聯(lián)動(dòng)活力,補(bǔ)齊社區(qū)治理短板,。

牽頭單位:社區(qū)管理辦公室

配合單位:各中心(辦公室)

實(shí)施單位:各社區(qū)

第一階段:(4月底)準(zhǔn)備階段,。制定實(shí)施方案,細(xì)化網(wǎng)格設(shè)置流程,、數(shù)量,,明確網(wǎng)格化管理服務(wù)內(nèi)容。

第二階段:(5月底)實(shí)施階段,。指導(dǎo)各社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化管理服務(wù),,突出需求導(dǎo)向,規(guī)范網(wǎng)格化運(yùn)行,,完善管理服務(wù)制度,。

第三階段:(6月底)驗(yàn)收階段。開(kāi)展網(wǎng)格化管理服務(wù)評(píng)估,,認(rèn)真總結(jié)工作中遇到的困難和問(wèn)題,,完善工作措施,推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù),。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。各社區(qū)要把網(wǎng)格化管理服務(wù)工作納入重要議事日程,完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門(mén)和群團(tuán)組織密切配合,,社會(huì)力量廣泛參與的城市社區(qū)網(wǎng)格化治理工作格局,。為建立黨委研究決定城市社區(qū)網(wǎng)格化工作重大事項(xiàng)制度,強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向和底線思維,,及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題,,積極推進(jìn)城市社區(qū)治理理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,。

(二)加強(qiáng)部門(mén)指導(dǎo)。要重視發(fā)揮部門(mén)指導(dǎo)推動(dòng)作用,,形成街道黨工委領(lǐng)導(dǎo),、辦事處主導(dǎo)、街道社區(qū)管理辦公室牽頭,、各中心(辦公室)配合,、社區(qū)及各社會(huì)組織參與的工作格局。社區(qū)管理辦公室要發(fā)揮協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用,,不斷完善工作推進(jìn)機(jī)制,;相關(guān)中心(辦公室)要按照各自職能和責(zé)任分工,從體制機(jī)制,、政策制度等方面積極配合牽頭部門(mén)共同制定推進(jìn)方案,,確保工作落實(shí)到位。

(三)穩(wěn)妥有序推進(jìn),。各社區(qū),、各中心(辦公室)要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)工作任務(wù),,確保改革責(zé)任不缺位,、工作不斷檔。要把思想政治工作貫穿始終,,加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),為推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量多項(xiàng)改革營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境,,保持平穩(wěn)有序推進(jìn),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十四

以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,以網(wǎng)格化為依托,,以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,,縱到底,,職能到位,責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范化,,網(wǎng)格化,精細(xì)化和科學(xué)化,,以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,。

建立起條塊結(jié)合,以居民院落劃分為主,,上下聯(lián)動(dòng),,整體推進(jìn),重心下沉,,夯實(shí)基礎(chǔ),,以人為本,關(guān)注民生,,一崗多職,,一專(zhuān)多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以及權(quán)職明確,,任務(wù)清晰,,流程規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,。

通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,高效的工作運(yùn)行機(jī)制,,規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,精神化,,信息化,,全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

成立以社區(qū)黨委書(shū)記,、主任任組長(zhǎng),,社區(qū)副主任,為副組長(zhǎng),,社區(qū)兩委成員,,社工,勞動(dòng)平臺(tái)專(zhuān)職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。

按照任務(wù)相適應(yīng),,方便管理,,界定清楚的要求,。根據(jù)自管小區(qū)樓院,物管小區(qū),,單位小區(qū),,散居民區(qū)等分類(lèi)。依據(jù)戶(hù)籍人口,,活動(dòng)人口,,人戶(hù)分離,和管轄面積,。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,,原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格,,網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任,,同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員,、職能、任務(wù)三落實(shí),。具體承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù),。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、共駐共建、安全消防等工作任務(wù),。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),,要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問(wèn)題和社區(qū)居民對(duì)物質(zhì),,精神文化生活的需求,,負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。對(duì)于涉及面大,,深層次復(fù)雜的問(wèn)題,,以及當(dāng)前難以解決的問(wèn)題,及時(shí)反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)處理,。

一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案,。需要協(xié)調(diào)處理的工作,,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回社區(qū)商討處理,處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)部門(mén),。反饋服務(wù)管理對(duì)象,,社會(huì)性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào),社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)緊急處理,,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,。需要審批的工作,網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,,社區(qū)受現(xiàn)界定,,上報(bào)鎮(zhèn)職能部門(mén)審批,同時(shí)實(shí)行三級(jí)公示制度,。

1,、崗位要求:網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,。成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,。推行錯(cuò)時(shí)工作制,,堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動(dòng)與社區(qū)居民溝通,,增進(jìn)感情,,及時(shí)了解掌握社情民意。認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,,做到工作日清周結(jié),。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,注重自身形象,,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息,。

2,、加強(qiáng)宣傳:多渠道、多形勢(shì)宣傳,,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,,提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率,。在小區(qū)宣傳欄,,公共活動(dòng)場(chǎng)所,各個(gè)樓棟張貼宣傳材料,。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信,,在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話,工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3、完善功能:要強(qiáng)化以下五種功能,。

一是信息聯(lián)通功能,,準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;

二是處置快速功能,,調(diào)節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,,運(yùn)轉(zhuǎn)快速,;

三是資源配置功能,對(duì)黨的基層組織,,行政資源,,社會(huì)資源和市場(chǎng)資源,善于整合利用,;

四是全民服務(wù)功能,,社區(qū)居民能夠就近、及時(shí),、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù);

五是社會(huì)保障功能,,為社區(qū)居民,,尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),。

4,、整合資源:立足自身與借助外力相結(jié)合,,與社區(qū)單位共駐,、共建,、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),,社區(qū)自治組織,居民組長(zhǎng),,樓棟長(zhǎng),,熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員,監(jiān)督員,,視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度??己宿k法另行制定,,對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上及監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督,,社會(huì)監(jiān)督,,群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私,,玩忽職守等行為,,將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十五

為建立和健全城市管理宣傳網(wǎng)絡(luò),,強(qiáng)化宣傳工作,,特制訂如下方案:

堅(jiān)持以正面報(bào)道為主:

(一)宣傳城市管理的法律、法規(guī),、規(guī)章和各個(gè)時(shí)期的方針,、政策、措施,;

(二)宣傳“一年一小變”成果和“三年一中變”規(guī)劃,;

(三)宣傳各個(gè)階段綜合整治工作的`目標(biāo)、計(jì)劃,;

(四)宣傳好人好事,,樹(shù)立先進(jìn)典型;

(五)宣傳市民對(duì)城市管理的權(quán)利和義務(wù),;

(六)對(duì)“六亂”及違法違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng),、鞭撻和曝光,;

(七)督促各部門(mén),各區(qū),、街,、鎮(zhèn)對(duì)“臟亂差”問(wèn)題進(jìn)行整改。

(一)充分發(fā)揮廣州地方新聞媒介多且集中的優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)與新聞單位聯(lián)系,、溝通,舉辦新聞發(fā)布會(huì),、信息通報(bào)會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道等,。

(二)在廣州日?qǐng)?bào)、廣州電視臺(tái)設(shè)立城市管理宣傳欄目,。

(三)舉辦城市管理現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)會(huì),。

(四)組織開(kāi)展評(píng)比表彰“城市管理優(yōu)秀基層單位”、“積極參與城市管理好市民”和“城市綜合管理文明執(zhí)法先進(jìn)集體”的活動(dòng),。

(五)充分發(fā)揮區(qū),、街、鎮(zhèn)宣傳陣地(刊物,、簡(jiǎn)報(bào),、墻報(bào))作用,并在公共候車(chē)亭,、公共宣傳欄開(kāi)辟公益宣傳欄,。

(一)建立和健全市、區(qū),、街(鎮(zhèn))三級(jí)城市管理宣傳網(wǎng)絡(luò),,組織城市管理通訊員隊(duì)伍,定期對(duì)通訊員進(jìn)行培訓(xùn),,提高他們觸覺(jué)敏銳快速反應(yīng),、文字表達(dá)等新聞素質(zhì),主動(dòng)及時(shí)向新聞單位提供準(zhǔn)確稿件,、信息,。

(二)配合各個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn),與建設(shè)工委宣傳部聯(lián)合召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),、情況通報(bào)會(huì),,組織新聞單位現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。

(三)印發(fā)市民參與監(jiān)督城市管理工作小冊(cè)子,。

(四)對(duì)“110”報(bào)警服務(wù)臺(tái)城市建設(shè)管理快速反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)群眾投訴的和監(jiān)督檢查處“巡城馬”日常巡查出來(lái)的問(wèn)題,,及時(shí)由專(zhuān)人收集歸納,進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)和公開(kāi)曝開(kāi)。督促整改,,取信于民,。

(五)加強(qiáng)對(duì)區(qū)、街(鎮(zhèn))及各有關(guān)部門(mén)城市管理宣傳工作的指導(dǎo),。

(一)4月-5月,,精心組織一批有份量的新聞稿件提供新聞單位,組建宣傳網(wǎng)絡(luò)和通訊員隊(duì)伍,,籌措,、申請(qǐng)城市管理宣傳經(jīng)費(fèi),與廣州日?qǐng)?bào),、廣州電視臺(tái)洽談城市管理宣傳欄目的設(shè)置,向市城市管理綜合執(zhí)法支隊(duì),、各區(qū)城管辦布置個(gè)年城市管理宣傳工作任務(wù),。印制市民監(jiān)督城市管理工作小冊(cè)子。

(二)6月份舉辦市,、區(qū)城市管理現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)會(huì),,市城管辦、市工商局,、市規(guī)劃局,、市政園林局、市容環(huán)衛(wèi)局,、公用事業(yè)局,、交警支隊(duì)、城管綜合執(zhí)法支隊(duì)和各區(qū)城管辦參加,。會(huì)上派發(fā)市民監(jiān)督城市管理工作小冊(cè)子,。爭(zhēng)取廣州日?qǐng)?bào)、廣州電視臺(tái)“城管”欄目正式開(kāi)通,。

(三)11月份在市,、區(qū)開(kāi)展“城市管理優(yōu)秀基層單位”、“城管綜合執(zhí)法文明單位”和“積極參與城市管理工作好市民評(píng)選活動(dòng)”,。

(四)12月份對(duì)評(píng)選出來(lái)的“城市管理綜合執(zhí)法文明單位”,、各區(qū)、各街道辦事處分別推薦的‘城市管理優(yōu)秀基層單位”,、“積極參與城市管理工作好市民”進(jìn)行表彰,。并對(duì)“城管”宣傳工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)調(diào)整宣傳形式,,改進(jìn)工作方法,,辦好城市管理各種宣傳活動(dòng)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十六

為進(jìn)一步完善綜合行政執(zhí)法體制,,提升綜合行政執(zhí)法效率和水平,,創(chuàng)建和形成綜合行政執(zhí)法新模式,,結(jié)合實(shí)際,建立以鎮(zhèn)為主導(dǎo),、村(社區(qū))為依托,,以單元網(wǎng)格為載體,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋,、無(wú)縫隙,、標(biāo)準(zhǔn)化”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理及長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行,,有效治理中都鎮(zhèn)存在的各類(lèi)問(wèn)題,,有效提升鎮(zhèn)、村管理水平,,實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋,、時(shí)間全天候、監(jiān)控實(shí)時(shí)化,、處置及時(shí)化的工作目標(biāo),,努力營(yíng)造整潔、有序,、和諧的生活環(huán)境,。

按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、無(wú)縫對(duì)接,、責(zé)任到人的原則,明確各級(jí)網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)分工,,建立中都鎮(zhèn)負(fù)總責(zé),,各村(社區(qū))干部管片抓線,網(wǎng)格員進(jìn)點(diǎn)落戶(hù),,橫向到邊,、縱向到底的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系,實(shí)現(xiàn)“定人,、定時(shí),、定崗、定責(zé)”的落實(shí),,形成齊抓共管,、分工負(fù)責(zé)、邊界清晰,、責(zé)任明確,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)行的管理格局。

根據(jù)中都鎮(zhèn)管理實(shí)際需求,,按照“事有人問(wèn),,責(zé)有人擔(dān)”的原則,建立鎮(zhèn)級(jí),、村(社區(qū))級(jí)和網(wǎng)格服務(wù)管理員三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),。

(一)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)

以鎮(zhèn)為單位組成一級(jí)網(wǎng)絡(luò),責(zé)任主體為鎮(zhèn)政府,,鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,,主要職責(zé)為:

2.制定轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施方案、工作計(jì)劃,、機(jī)制制度;

3.作為責(zé)任主體牽頭落實(shí),,上級(jí)網(wǎng)絡(luò)交辦的職權(quán)范圍內(nèi)工作,并及時(shí)反饋工作完成情況;

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下級(jí)網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,,協(xié)調(diào)處理下級(jí)網(wǎng)絡(luò)無(wú)力解決的問(wèn)題;

5.及時(shí)上報(bào)本級(jí)網(wǎng)絡(luò)無(wú)法解決的問(wèn)題;

6.指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)網(wǎng)絡(luò)建立和運(yùn)行情況;

7.組織開(kāi)展下級(jí)網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),。

(二)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)

以村(社區(qū))為單元建立二級(jí)網(wǎng)絡(luò),責(zé)任主體為村(居)民委員會(huì),,各村(居)委會(huì)主任為第一責(zé)任人。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)主要職責(zé)有:

4.建立工作落實(shí),、問(wèn)題排查,、設(shè)施統(tǒng)計(jì)、社情民意,、民生服務(wù)等方面的基礎(chǔ)檔案;

5.組織開(kāi)展工作人員培訓(xùn)和宣傳工作,。

(三)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。城管,、物業(yè)管理人員,、環(huán)衛(wèi)保潔員、組長(zhǎng),、志愿者等力量作為網(wǎng)格服務(wù)管理員組成三級(jí)網(wǎng)絡(luò),,主要職責(zé)有:

1.協(xié)助開(kāi)展日常監(jiān)管,法律,、法規(guī),、政策宣傳;

2.完成上級(jí)網(wǎng)絡(luò)交辦的各項(xiàng)工作;

3.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、城市管理,、環(huán)境保護(hù),、旅游、安全等方面問(wèn)題,,無(wú)力解決的及時(shí)上報(bào)上級(jí)網(wǎng)絡(luò),。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由中都鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),,各辦公室主任、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人任成員的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí),,認(rèn)真履行好職責(zé),做好網(wǎng)絡(luò)內(nèi)綜合管理各項(xiàng)工作,。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè),。建立考核制度,明確各級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任主體工作內(nèi)容,、職責(zé)和要求,,制定考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),保障各級(jí)網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);建立信息快速傳遞制度,,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)下派,、及時(shí)處理,,提高常態(tài)長(zhǎng)效管理水平和快速解決突發(fā)情況的能力;建立會(huì)商制度,通過(guò)工作例會(huì),、推進(jìn)會(huì),、聯(lián)席會(huì)商討重大事項(xiàng),熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,,加強(qiáng)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間的溝通協(xié)調(diào),,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)強(qiáng)化督促檢查,。各成員單位要各司其職,,發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢(shì),相互配合,。各有關(guān)單位行政主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,,要強(qiáng)化責(zé)任親自抓,組織強(qiáng)有力的工作班子,,完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。強(qiáng)化對(duì)下級(jí)網(wǎng)絡(luò)的督查指導(dǎo),形成定期督查,,定期反饋,,不定期巡視的基本工作體系,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十七

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理形象宣傳,擴(kuò)大城市管理工作影響力,,為城市管理工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍,結(jié)合我局實(shí)際,,現(xiàn)制定20xx年城市管理宣傳工作方案如下:

(一)營(yíng)造工作氛圍,。以職能宣傳、典型宣傳為主要內(nèi)容,,做到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作與群眾關(guān)心的熱點(diǎn)宣傳相結(jié)合,,工作職責(zé)宣傳與法律法規(guī)普及教育相結(jié)合,城市亮點(diǎn)宣傳與不文明現(xiàn)象曝光相結(jié)合,,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對(duì)城管工作的知曉度,、參與度。

(二)展示對(duì)外形象,。深入挖掘城管系統(tǒng)的工作成效,、亮點(diǎn)特色、先進(jìn)典型,,總結(jié)提煉園區(qū)城管精神,,進(jìn)一步展示園區(qū)城管隊(duì)伍的良好形象和風(fēng)采。

(三)提升宣傳水平,。做到提高深度,,從普通的動(dòng)態(tài)新聞信息宣傳向深度報(bào)告類(lèi)宣傳拓展;提高檔次,從區(qū)級(jí)媒體宣傳向市級(jí)媒體宣傳拓展;提高效率,,從群眾被動(dòng)接受宣傳向主動(dòng)參與宣傳拓展,進(jìn)一步提升城管宣傳的層面檔次和影響效果,。

(一)拓寬宣傳渠道,,豐富對(duì)外宣傳形式

1、動(dòng)態(tài)報(bào)道,。通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站,、上報(bào)市局信息適時(shí)報(bào)道各處室、各直屬單位業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況,。

2,、專(zhuān)題報(bào)道。定期對(duì)階段性取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)歸納,,以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣,,做好專(zhuān)題信息報(bào)道。

3,、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),。每逢雙月編輯一期《城市管理動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報(bào),,并發(fā)放到位。

4,、對(duì)外宣傳,。通過(guò)多種途徑和渠道積極向各級(jí)新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),。以慶祝園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)20周年為契機(jī),,結(jié)合城管重點(diǎn)工作,策劃專(zhuān)題報(bào)道或邀請(qǐng)上級(jí)媒體前來(lái)采訪,,力爭(zhēng)在各級(jí)媒體上推出有質(zhì)量,、有影響的稿件。

5,、其他宣傳,。通過(guò)制作宣傳板、發(fā)布戶(hù)外公益廣告等形式,,不定期進(jìn)行城市環(huán)境綜合整治,、生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)、示范路及示范社區(qū)創(chuàng)建等工作的宣傳,。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,理順宣傳工作體制

1、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò),。各處室,、各直屬單位要配齊配強(qiáng)報(bào)送信息人員,具體負(fù)責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報(bào)送工作,,結(jié)合本處室,、單位工作部署,積極主動(dòng)做好宣傳素材的收集,、整理,、編輯等工作,并有針對(duì)性的組織開(kāi)展調(diào)查研究,,提供有情況,、有分析、有建議的宣傳信息,。

2,、加強(qiáng)宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年要有目標(biāo),、有計(jì)劃,、有步驟地開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高寫(xiě)作能力,,增加責(zé)任意識(shí),,著力培養(yǎng)一批政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)正的宣傳工作者和專(zhuān)門(mén)人才,,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的`宣傳工作隊(duì)伍。

(三)建立激勵(lì)機(jī)制,,加強(qiáng)宣傳工作考核

20xx年要將宣傳報(bào)道的績(jī)效作為各處室,、各直屬單位年終考評(píng)的事項(xiàng)之一,各處室每月應(yīng)至少投稿1篇,,各直屬單位每月應(yīng)至少投稿2篇,。工作成績(jī)?cè)u(píng)估采用積分累計(jì)的辦法,按上報(bào)信息和提供新聞線索的數(shù)量,,被上級(jí)部門(mén)和各主要媒體采用稿件的數(shù)量,,以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計(jì)積分。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各直屬單位要建立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的宣傳工作責(zé)任機(jī)制,確定1-2名宣傳信息員,,負(fù)責(zé)本單位宣傳稿件匯總收集,、采寫(xiě)報(bào)送等工作。局綜合處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),、宣傳指導(dǎo),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳考評(píng)工作。

(二)明確任務(wù),。各處室,、各直屬單位要認(rèn)真抓好本方案的貫徹落實(shí),自覺(jué)服從局機(jī)關(guān)宣傳工作安排,、調(diào)度和部署,,按照宣傳工作重點(diǎn),結(jié)合本部門(mén)特點(diǎn)制定宣傳工作計(jì)劃,,細(xì)化工作指標(biāo),層層分解任務(wù),,將宣傳工作落實(shí)到人,,并主動(dòng)為全局性宣傳提供支持、保障和服務(wù),,按照宣傳工作要求,,按時(shí)將有關(guān)宣傳素材和報(bào)告報(bào)送到局綜合處。

(三)強(qiáng)化激勵(lì),。各直屬單位要結(jié)合實(shí)際工作,,制定本單位具體的宣傳方案,,將宣傳工作納入年度目標(biāo)考核范圍。同時(shí),,要將報(bào)送信息的質(zhì)量和數(shù)量與個(gè)人的績(jī)效考核,、評(píng)先評(píng)優(yōu)等相掛鉤,形成人人重視信息宣傳工作的良好氛圍,。

1,、城管沒(méi)有旁觀者,你我都是踐行人,。

2,、愛(ài)護(hù)城市環(huán)境,就是愛(ài)護(hù)自己的家,。

3,、城市管理,重在參與,,貴在有你,。

4、城管,,一張寫(xiě)滿城市發(fā)展的和諧請(qǐng)柬,。

5、城管工作需要您的理解,、支持和配合,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十八

筒車(chē)壩村村級(jí)事務(wù)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

為全面提升村級(jí)組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì),、服務(wù)黨員,、服務(wù)群眾的能力和水平,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展,,加快推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展,,現(xiàn)就深化推進(jìn)“村級(jí)事務(wù)網(wǎng)格化管理”工作,全面加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),,制定如下實(shí)施方案:

一,、總體要求

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以“服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)黨員,、服務(wù)群眾”為主題,,全面深化推進(jìn)“村級(jí)事務(wù)網(wǎng)格化管理”工作,不斷加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),,著力提升村級(jí)組織建設(shè)科學(xué)化水平,,為促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

二、目標(biāo)任務(wù)

1,、服務(wù)理念進(jìn)一步提升,。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”:即強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展的理念,強(qiáng)化服務(wù)社會(huì)的理念,,強(qiáng)化服務(wù)黨員的理念,,強(qiáng)化服務(wù)群眾的理念,從而增強(qiáng)服務(wù)的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

2、服務(wù)功能進(jìn)一步提升,。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新突破”:即服務(wù)領(lǐng)域,、服務(wù)渠道有新突破;服務(wù)載體,、服務(wù)方法有新突破,;服務(wù)制度、服務(wù)舉措有新突破,;服務(wù)體系,、服務(wù)架構(gòu)有新突破。

3,、服務(wù)能力進(jìn)一步提升,。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)增強(qiáng)”:即農(nóng)村科學(xué)發(fā)展執(zhí)行力不斷增強(qiáng),農(nóng)村公共管理服務(wù)能力不斷增強(qiáng),,做群眾工作能力不斷增強(qiáng),,為民辦事能力不斷增強(qiáng)。

4,、服務(wù)水平進(jìn)一步提升,。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)促進(jìn)”:即促進(jìn)目標(biāo)激勵(lì)舉措不斷深化,促進(jìn)平臺(tái)支持更加有力,,促進(jìn)制度建設(shè)保障到位,,促進(jìn)服務(wù)合力全方位、多層次形成,。

5,、群眾滿意度進(jìn)一步提升。努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)滿意”:即黨員對(duì)村級(jí)黨組織滿意,,群眾對(duì)村級(jí)組織和黨員干部滿意。

三,、具體舉措

(一)深化推進(jìn)村級(jí)組織管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

1,、科學(xué)設(shè)定片區(qū)管理網(wǎng)格,。依托現(xiàn)行農(nóng)村基層組織結(jié)構(gòu),向下延伸管理服務(wù)觸角,,增設(shè)行政村輔助性的管理單位--片區(qū),。片區(qū)劃分從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持地緣相近,、居住相鄰,、人文相親、管理幅度適宜等原則,,片區(qū)規(guī)模一般以轄20戶(hù)-50戶(hù)常住居民為宜,。

2、完善村級(jí)黨組織網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),。根據(jù)管理幅度和規(guī)模大小等實(shí)際情況,,及時(shí)對(duì)村級(jí)黨組織的設(shè)置進(jìn)行調(diào)整升格。結(jié)合片區(qū),、網(wǎng)格劃分,,推行“一網(wǎng)格一小組、三網(wǎng)格一支部”建設(shè),,通過(guò)以網(wǎng)格為單位設(shè)置黨小組,,形成以村級(jí)黨總支為核心、網(wǎng)格黨支部為主體,、片區(qū)黨小組為陣地,,橫向到邊、縱向到底的農(nóng)村基層組織網(wǎng)絡(luò),。

3,、推進(jìn)村級(jí)黨組織開(kāi)放轉(zhuǎn)型。順應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快推進(jìn)的趨勢(shì),,積極探索在農(nóng)村流動(dòng)人員集中居住點(diǎn)建立區(qū)域性黨組織,,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)鏈和專(zhuān)業(yè)合作社建立產(chǎn)業(yè)型黨組織,,不斷擴(kuò)大黨在農(nóng)村的組織覆蓋和工作覆蓋,。

(二)深化推進(jìn)村級(jí)服務(wù)平臺(tái)體系建設(shè)

1、推進(jìn)村級(jí)服務(wù)中心建設(shè),。整合利用現(xiàn)有村級(jí)辦公(服務(wù))用房,,按照設(shè)施完備、功能集中的要求,,在行政村中心位置建成村級(jí)便民服務(wù)中心,,()并配套完善“五室四欄三校二站一所”(辦公室、會(huì)議室、調(diào)解室,、老年活動(dòng)室,、圖書(shū)閱覽室,公開(kāi)欄,、宣傳欄,、閱報(bào)欄、信息欄,,黨校,、村民學(xué)校、法制學(xué)校,,社區(qū)服務(wù)站,、衛(wèi)生服務(wù)站,文體活動(dòng)場(chǎng)所)等服務(wù)設(shè)施,。

2,、完善配套服務(wù)陣地建設(shè)。設(shè)立敞開(kāi)式便民服務(wù)大廳,,在大廳內(nèi)根據(jù)需要設(shè)立與群眾基本生活密切相關(guān)的社會(huì)保障和救助,、宅基地審批、計(jì)劃生育,、就業(yè)培訓(xùn),、法律服務(wù)、暫口管理等服務(wù)窗口,。開(kāi)通村民服務(wù)熱線,,全天候接受村民服務(wù)咨詢(xún)和訴求。建立健全規(guī)范的村級(jí)便民服務(wù)中心運(yùn)作制度,,服務(wù)項(xiàng)目,、內(nèi)容、流程和承諾等內(nèi)容向村民公布,,接受群眾監(jiān)督,。

3、豐富農(nóng)村社區(qū)服務(wù)功能,。依托村級(jí)便民服務(wù)中心,,創(chuàng)新農(nóng)村基本公共服務(wù)提供方式,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)全程代理,,切實(shí)滿足農(nóng)村居民多樣化,、個(gè)性化消費(fèi)需求。積極培育村級(jí)公益性社會(huì)組織和志愿者隊(duì)伍,,開(kāi)展便民利民,、助老扶幼、扶殘助殘、糾紛調(diào)解,、環(huán)境保護(hù),、文體活動(dòng)等志愿互助性服務(wù)。

(三)深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理人才體系建設(shè)

1,、加強(qiáng)網(wǎng)格長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。以健全和完善科學(xué)的管理體制和工作機(jī)制為保證,,以選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格長(zhǎng)為重點(diǎn),,進(jìn)一步加大選拔培養(yǎng)、管理考核和關(guān)愛(ài)激勵(lì)力度,,努力培養(yǎng)和造就一支精干高效,、素質(zhì)優(yōu)良、群眾公認(rèn),、奮發(fā)有為的新型村干部隊(duì)伍,,不斷提升農(nóng)村基層干部的科學(xué)執(zhí)行力。

2,、加強(qiáng)片區(qū)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),。精心選配片區(qū)工作人員,片區(qū)長(zhǎng)一般在黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員以及退職老干部、黨員骨干,、村民小組長(zhǎng),、村民代表、優(yōu)秀青年等對(duì)象中選拔,。加強(qiáng)對(duì)片區(qū)長(zhǎng)的教育培訓(xùn),,不斷提高片區(qū)工作者的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力、社會(huì)協(xié)調(diào)能力,、處理復(fù)雜問(wèn)題能力,。對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)秀,、符合條件的片區(qū)長(zhǎng),,積極吸收進(jìn)入村級(jí)后備干部人才庫(kù)。落實(shí)片區(qū)長(zhǎng)誤工補(bǔ)貼和片區(qū)工作經(jīng)費(fèi),,積極為片區(qū)工作開(kāi)展創(chuàng)造條件,。

(四)深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)體系建設(shè)

1、開(kāi)展“一站式”服務(wù),。整合村級(jí)工作機(jī)構(gòu)和力量,,將上級(jí)下放的職權(quán)辦理事項(xiàng)統(tǒng)一納入村級(jí)便民服務(wù)中心,為群眾提供便捷化、一站式服務(wù),。規(guī)范基層社會(huì)管理服務(wù),,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容公開(kāi)、辦事條件公開(kāi),、業(yè)務(wù)流程公開(kāi),、辦結(jié)時(shí)限公開(kāi)、責(zé)任人員公開(kāi),、聯(lián)系方式公開(kāi),、監(jiān)督渠道公開(kāi)。

2,、開(kāi)展“代辦式”服務(wù),。依托村級(jí)便民服務(wù)中心平臺(tái),推行以“首問(wèn)負(fù)責(zé),、全程代辦,、無(wú)償服務(wù)”為主要內(nèi)容的為民服務(wù)代理制,以片區(qū),、網(wǎng)格長(zhǎng)為主體,,成立農(nóng)村代理員隊(duì)伍,為群眾代辦需要縣,、鎮(zhèn)兩級(jí)部門(mén)受理的'有關(guān)事項(xiàng),,打造為群眾服務(wù)、辦事的“綠色通道”.

3,、開(kāi)展“點(diǎn)題式”服務(wù),。強(qiáng)化對(duì)片區(qū)的對(duì)接和服務(wù)工作,堅(jiān)持重心下移,、下片入戶(hù),,加強(qiáng)信息溝通,堅(jiān)持主動(dòng)問(wèn)需于民,、主動(dòng)排憂解難,。根據(jù)群眾提出的服務(wù)需求,工作站通過(guò)協(xié)調(diào)安排,,組織有關(guān)人員等上門(mén)提供家電維修,、糧油配送、煤氣灌裝等針對(duì)性服務(wù),。

4,、開(kāi)展“主題式”服務(wù)。結(jié)合重大項(xiàng)目建設(shè),、文明創(chuàng)建等階段性重點(diǎn)工作和群眾實(shí)際需求,,定期確定服務(wù)主題,,邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士或者組織黨員志愿者團(tuán)隊(duì)為群眾開(kāi)展主題服務(wù),變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)服務(wù),,增強(qiáng)服務(wù)群眾的實(shí)效性,。

四、工作要求

1,、提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。深化推進(jìn)“村級(jí)事務(wù)網(wǎng)格化管理”,是新形勢(shì)下創(chuàng)新農(nóng)村基層社會(huì)管理服務(wù)體制機(jī)制的有力抓手,,也是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要舉措。村“兩委”要把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,,納入村級(jí)目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,定期研究部署,。

2,、落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn),。村級(jí)黨組織要充分發(fā)揮好“龍頭”作用,,黨總支書(shū)記切實(shí)履行牽頭抓總責(zé)任,村主任,、副書(shū)記具體負(fù)責(zé),。要結(jié)合村干部包組制度建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo),。要結(jié)合推進(jìn)“村級(jí)事務(wù)網(wǎng)格化管理”基層社會(huì)管理模式建設(shè),,統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)舉措,努力實(shí)現(xiàn)相互融合,、互促共進(jìn),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十九

為進(jìn)一步落實(shí)教育系統(tǒng)安全責(zé)任制,構(gòu)建“橫向到邊,,縱向到底”的安全網(wǎng)格,,提高安全防控能力,完善安全管理機(jī)制和框架,,按照葛家岔學(xué)區(qū)安全工作的要求,,結(jié)合本校實(shí)際,特制定葛家岔中心小學(xué)(鹿坪教學(xué)點(diǎn))安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,,努力構(gòu)建“校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、全體教師齊抓共管,、廣大師生共同防范”的安全網(wǎng)格化工作機(jī)制,著力做實(shí)我校安全工作,,做到定人,、定崗、定責(zé),,使安全監(jiān)管工作無(wú)遺漏,、全覆蓋,安全隱患整治責(zé)任明確,、落實(shí)到位,,形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制,。最大限度的預(yù)防和減少疫情事故發(fā)生,,為構(gòu)建平安校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

1,、通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,,進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)安全主體責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管,、時(shí)時(shí)監(jiān)控。

2,、確保減少一般事故,,有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生,全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

按照“誰(shuí)管理,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作共分三級(jí):一級(jí)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,;二級(jí)為各班主任,、三級(jí)為各任課教師。

(一)構(gòu)建以學(xué)校為基本單元的“大網(wǎng)格”,。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),、分管安全、財(cái)務(wù),、為副組長(zhǎng),、其他班子成員為組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

具體負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校安全工作的管理,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo):

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

(二)構(gòu)建以各分管人員為單元的“中網(wǎng)格”,。各負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)工作責(zé)任。值周教師:主要負(fù)責(zé)配合分管安全的教師報(bào)送相關(guān)信息,;總務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校的消毒物品,、體溫計(jì)等物資采購(gòu),、存放、配發(fā)等工作,;少先隊(duì):負(fù)責(zé)學(xué)校疫情防控宣傳教育工作,,做好學(xué)生心理輔導(dǎo)等方面的安全工作。

(三)落實(shí)以班主任和各課任教師為基本單元的安全責(zé)任主體,。班主任是班級(jí)安全工作的第一責(zé)任人,,對(duì)所在班級(jí)的安全工作負(fù)責(zé)任。每名任課教師對(duì)所任科目及圍繞該科目所開(kāi)展的教育教學(xué)活動(dòng)安全負(fù)責(zé),。

(一)加強(qiáng)疫情防控教育和防護(hù)技能的訓(xùn)練,。落實(shí)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》要求,各班要上好《中小學(xué)新型冠狀病毒肺炎防控指南》教育課,,做到有教案,、有記錄。遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,,針對(duì)不同年齡,、不同年級(jí)和不同時(shí)期的特點(diǎn),有針對(duì)性,、分層次開(kāi)展安全教育。要著力培養(yǎng)他們的自護(hù)意識(shí),。

(二)加強(qiáng)校園監(jiān)管工作,。要清醒認(rèn)識(shí)本單位疫情面臨的形勢(shì),全面查找校園安全方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,及時(shí)消除安全隱患,。

(三)認(rèn)真開(kāi)展疫情防護(hù)措施落實(shí)大檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教室,、微機(jī)室,、宿舍等場(chǎng)所的消毒措施,及時(shí)消除疫情隱患,。

1.分工明確,,責(zé)任到人。嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,,切實(shí)履行安全管理職責(zé),,落實(shí)安全管理措施,按要求開(kāi)展好安全管理工作,。對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一項(xiàng)安全工作落實(shí)到位,、責(zé)任到人。

2.建立各項(xiàng)安全責(zé)任制,。建立制度,,嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制,,明確安全管理工作職責(zé)。

3.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層抓落實(shí),。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)抓好疫情監(jiān)管工作,,完善疫情管理機(jī)制和框架,,建立疫情管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,通過(guò)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí),,使本單位安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng),,安全管理水平得到明顯提高。

(二)宣傳到位,,營(yíng)造氛圍,。通過(guò)各種途徑,加大對(duì)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作及安全大檢查的宣傳力度,,增強(qiáng)疫情防控意識(shí),,增強(qiáng)做好疫情防控工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。為貫徹網(wǎng)格化管理在學(xué)校中的開(kāi)展實(shí)施,,進(jìn)一步規(guī)范,,加強(qiáng)校內(nèi)安全管理措施,特制定安全管理制度,,各責(zé)任人必須做到責(zé)任到人,、管理到人、管理到物,,確保教學(xué)工作順利開(kāi)展,,創(chuàng)造文明的校園環(huán)境。

我校本著“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管,、單位負(fù)責(zé),、全員參與”的安全工作格局??茖W(xué)劃分網(wǎng)格,,明確工作責(zé)任,建立網(wǎng)格管理責(zé)任體系:

1,、構(gòu)建以各辦公室和處室為主體的“組室網(wǎng)格”負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng),。

2,、全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。

3,、構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展,。

4、學(xué)校內(nèi)部活動(dòng)區(qū)域建立全員參與的“活動(dòng)安全網(wǎng)格”:有專(zhuān)任教師兼職負(fù)責(zé)活動(dòng)區(qū)域內(nèi)的學(xué)校,、學(xué)生,、集體活動(dòng)的開(kāi)展工作。

為保證安全責(zé)任的落實(shí),,各網(wǎng)格層級(jí)間層層簽訂安全責(zé)任書(shū),,將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室,、每個(gè)人員,,確保校園中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事,沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人,,實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋,、全員參與和無(wú)縫銜接。

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