總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

水暖年終總結(jié)篇一

在固安幸福學(xué)校項(xiàng)目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變,，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協(xié)助項(xiàng)目暖通工程工程師xx的工作,，向他學(xué)習(xí)的短短七八個(gè)月里我感覺學(xué)習(xí)效率比自己一個(gè)人自我學(xué)習(xí)提高了好幾倍,。在負(fù)責(zé)暖通助理工作時(shí)其主要負(fù)責(zé)各個(gè)單體樓內(nèi)尾項(xiàng)工作的梳理及跟蹤，以及監(jiān)督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設(shè)備機(jī)房的安裝,。

從開始踏入項(xiàng)目工作至今,，我一方面注重理論學(xué)習(xí)，在思想上要求積極上進(jìn),，以提高自己的個(gè)人素質(zhì)，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),，向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性,，不怕多做事,，不怕做小事，踏實(shí)肯干,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方水暖工程師的崗位職責(zé),，熟悉各項(xiàng)工作的流程,，在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)（包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,，如新型設(shè)備，新型材料運(yùn)用,。

在現(xiàn)場(chǎng)管理期間我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)：一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性問題和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理,，另一方面就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作的管理工作,，積極監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全操作,。

1,、安全文明施工心得：

我感覺安全文明管理是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重，也是一個(gè)項(xiàng)目的根本,。在每周的安全例會(huì)上我都會(huì)向各施工單位強(qiáng)調(diào)安全文明施工管理責(zé)無旁貸,，不能存在任何一點(diǎn)的僥幸心理。一個(gè)項(xiàng)目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率,，所以我們?cè)诠芾戆踩拿鲿r(shí)主要從三個(gè)方面著重管理不斷加大安全文明教育,；加大安全檢查力度；違規(guī)作業(yè)及時(shí)整改回復(fù)等等,，以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率,。

2、我的水暖歷程：

由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè),，所以參加工作以后對(duì)暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼,。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專業(yè)的選擇，曾經(jīng)面對(duì)著“精裝”和“暖通”這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇,，但是有些東西還是靠感覺的,，雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌,。

自20xx年4月份實(shí)習(xí)開始,，從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個(gè)項(xiàng)目的歷程,，付出總是有回報(bào)的,，原來的停留在書本上的理論現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)看著成為了實(shí)踐，也是一種心里路程的成長(zhǎng),。

3,、與設(shè)計(jì)單位、成本合約及職能部門關(guān)系的處理

設(shè)計(jì)單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門,。比如設(shè)計(jì)單位,，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見,，使設(shè)計(jì)更實(shí)際,，更完善，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,，作出書面更改通知,，施工單位方可執(zhí)行施工。通過對(duì)進(jìn)度款的申請(qǐng)以及工程后期結(jié)算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要，尤其在施工階段,，工期要求很緊這時(shí)候唯一能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時(shí)撥付,，這個(gè)時(shí)候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。

1,、在施工的時(shí)候,，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量，工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,，但又不可以放松施工管理,，所以要充分利用和管理好監(jiān)理，所以要多看多學(xué)多問,，不斷提高自己的各方面能力,，這樣在管理工程時(shí)，會(huì)大大提高威信,，也會(huì)贏得大家的尊重,。

2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),，可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,，只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你，而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,，對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處,。偶爾，在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,，態(tài)度要堅(jiān)決不容置疑的堅(jiān)決,，這樣別人恐怕即使有意見也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,，對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課",。

1,、工作中遇到的問題

（2）其次就是對(duì)工作的流程沒有計(jì)劃性的安排；

（4）與設(shè)計(jì)部門,、施工單位之間暫時(shí)找不到有效地溝通方式,，以至于降低辦事效率；

（5）對(duì)一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分,，如制冷機(jī)房,、鍋爐房的設(shè)備管線安裝；

（6）缺乏編制水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底,，合理安排施工工序,；

（8）對(duì)甲指設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)缺少及時(shí)的了解與統(tǒng)計(jì)，其中有因施工單位材料進(jìn)場(chǎng)不報(bào)驗(yàn)的有因自己現(xiàn)場(chǎng)情況了解不及時(shí)的。

2,、改進(jìn)的方法

（1）多向前輩學(xué)習(xí)解決問題的方法,，多看處理問題的方式,，多問不明白的問題,；

（2）多向領(lǐng)導(dǎo)溝通與職能部門的有效配合,，多了解公司的規(guī)章制度,；

（3）經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問題與進(jìn)度,，為下一步計(jì)劃做好充足準(zhǔn)備,。

水暖年終總結(jié)篇二

我叫xx,，20xx年10月2日到公司上班,。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，通過刻苦學(xué)習(xí)逐步完成了新公司,、新環(huán)境、新工程,、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活,，收獲頗豐,。下面我就自己在中通的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

10月到11月,，我在xx地產(chǎn)從事土建方面工作,。在地產(chǎn)這邊主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，整理圖紙資料,，分發(fā)圖紙文件等資料,，記錄打樁情況，打完樁之后測(cè)量虛樁長(zhǎng)度,，計(jì)算多用的混凝土方量,。配合驗(yàn)樁隊(duì)伍進(jìn)行樁的超聲波小應(yīng)變檢驗(yàn)。

11月2日到xx建筑xxxx項(xiàng)目部工作,，從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作,。 臨建給排水部分：訂購(gòu)三個(gè)水泵房用的水泵、自動(dòng)上水裝置,、變頻裝置,。安裝工地兩個(gè)鍋爐房1000平方的鍋爐，生活區(qū)一個(gè)鍋爐房6000平方的鍋爐,。安裝鍋爐的.補(bǔ)水管道,。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房,、餐廳,、衛(wèi)生間、淋浴間等的用水管道,。安裝工地和生活區(qū)的所有暖氣內(nèi)線和外線,。安裝生活區(qū)的新建衛(wèi)生間淋浴間的管道。工地和生活區(qū)所有水暖器件的選型和提料采購(gòu),，進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)審核及分配,。配合水廠進(jìn)行自來水水表安裝，壘水表池等,。

工程水部分：共有三個(gè)水施工隊(duì)進(jìn)行工程施工,。分別負(fù)責(zé)167#，238#,，5910#樓的水施工工作,。我核對(duì)水暖圖紙，審核水工的提料單,，計(jì)算工程所需的焊管,、鋼板等的數(shù)量，確保夠用不浪費(fèi),，對(duì)來料產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)（生產(chǎn)廠家資質(zhì),、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證）,，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通,、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài),。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預(yù)留,，水工完成后，對(duì)他們的工作進(jìn)行驗(yàn)收,，有不合格的令其改正返工,，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求規(guī)范。

臨水和暖氣的維護(hù)：冬季到來,，暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍，生活區(qū)的暖氣在鍋爐為運(yùn)行正常前幾次上凍,，聯(lián)系暖氣安裝人員過來維修更換,，指導(dǎo)燒鍋爐人員操作循環(huán)泵、風(fēng)機(jī),，回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠家打電話過來檢修鍋爐等,。暖氣有漏水處迅速相應(yīng)，做好補(bǔ)漏工作。消防栓凍住后,，買電熱帶進(jìn)行加熱保溫,，確保消火栓隨時(shí)有水。

水暖年終總結(jié)篇三

20xx年工作以來,，按照公司的要求,，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高思想道德水平,，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),，積極開展職能范圍以內(nèi)的工作，完整履行一個(gè)水暖工的工作職責(zé),。全面完成了工作任務(wù),，在公司的生產(chǎn)工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下：

努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致,。同時(shí)，把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷追求自身進(jìn)步,。自從進(jìn)公司參加工作開始，我就從事水暖工作,。我深知水暖設(shè)施在生產(chǎn)中的重要性,。如何維護(hù)這些設(shè)備，減少設(shè)備的事故率,，提高使用率,，是擺在水暖工面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題。

我深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任與重?fù)?dān),。因此,，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己在檢修時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍,，而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的道理。我對(duì)我自己做出了嚴(yán)格的要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,，而且還要比別人干的多,；二要在遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān),；在今年一年的工作中從來也不計(jì)較時(shí)間長(zhǎng)短和個(gè)人得失,。我始終堅(jiān)持以盡快解決故障，恢復(fù)生產(chǎn)為前提,，以單位利益為重,。我不僅是這樣要求自己的,，在實(shí)踐中，我也是按照自己的要去做的,。同時(shí)也取得了一點(diǎn)成績(jī),，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)，發(fā)揮了一名水暖工應(yīng)有的作用,，樹立了一名水暖工應(yīng)有的形象,。

“學(xué)無止境，用到老,，學(xué)到老”這句話是我的座右銘,。一年來，我搜集了大量的學(xué)習(xí)資料,，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。在學(xué)習(xí)知識(shí)的過程中，也學(xué)到了很多新的知識(shí),，不僅拓寬了我的知識(shí)面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,！我不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，摸索出了一些行之有效的工作方法，開展了一些技術(shù)改革,。

在平時(shí)的工作中我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解到知識(shí),，實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步,。另外，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給其他崗位的人講一下設(shè)備的使用及維修方法,，幫助他們提高技術(shù)水平,。

總結(jié)一年的工作，我感觸良多,！充滿了艱辛與汗水,，也有取得成績(jī)時(shí)的喜悅?；厥走@一年,，我感覺自己完全勝任自己的崗位工作！成績(jī)畢竟是屬于過去,，其中也有很多的不足之處,。瞭望未來，我將在今后的工作中會(huì)更加努力,，展現(xiàn)出技師耀眼的光芒,，發(fā)揮出一名水暖工應(yīng)有的作用，更好的為我們公司的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦,！

水暖年終總結(jié)篇四

通過努力,，自己的計(jì)算機(jī)知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作技能有了新的提高，熟練的掌握了ctais v2.0稽查模塊的基本操作,，適應(yīng)了稽查工作的需要,，自身的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，這也為完成今年稽查工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的,。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意,、想辦法。

每年都要寫一份總結(jié),，給我們自己的工作一份肯定,，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大,。我們的公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理,，扎扎實(shí)實(shí)做好日常基礎(chǔ)工作,。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天,，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn),。

我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全,，用電，保潔,，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作,，每一個(gè)崗位都很重要，缺一不可,，顧客進(jìn)入我們的商場(chǎng)首先就感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖,，愜意，一句溫馨的問候,，一份溫馨的微笑,，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖,，保潔,，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),，工作比較細(xì)碎,、繁瑣,，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。即將過去的xx年,，每個(gè)人都一份新的收獲,，面對(duì)企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方,。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團(tuán)結(jié),，眾志成城，注重細(xì)節(jié),，全面提升服務(wù),，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬,。

一.(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí),，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃,，充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力和聰明才智,，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng),，與廠家工程師進(jìn)行交流,，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際,。對(duì)中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng),，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參與,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對(duì)于往年遇到的問題,，我們提前做到考慮,，做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作,，從操作方法上精心設(shè)計(jì),，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,，效果做到往年的最大化,。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上,。商場(chǎng)的保溫工作,，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購(gòu)買材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理,，達(dá)到了較好的效果,，對(duì)于商場(chǎng)制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心,，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作,。

(2)全員服務(wù)意識(shí),，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù),，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì),，有感而發(fā)地貫穿于具體工作,。取得良好的效果，一句話說得極其貼切,，由衷的笑是最開心最美麗的微笑,。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到,。商戶,，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體,，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展,，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí),，更加完善,，更加主動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的,，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受,。

四個(gè)月的實(shí)習(xí)期就這樣很快結(jié)束了，我學(xué)到了不少的東西,，也留下了不少的遺憾,，本想再學(xué)習(xí)下營(yíng)業(yè)的投訴的處理技巧迫于時(shí)間緊迫，一直沒能學(xué)習(xí),。在實(shí)習(xí)期間同事之間關(guān)系融洽,，各位老師和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工都非常的關(guān)心，不但在業(yè)務(wù)上,，在生活上也給于了極大的關(guān)心,，讓我感受到了家一般的溫暖。我希望自己在新的崗位上能有個(gè)全新的開始,，以全新的面貌迎接新的工作,。

(3)人員的培訓(xùn)和成長(zhǎng)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去,，企業(yè)很難說做大,，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要,，對(duì)于成長(zhǎng)是絕對(duì)制勝關(guān)鍵,，通過技術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升,，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，使我們更加清醒地看到,，只有用知識(shí)來武裝自己的頭腦,，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才,。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人,，都有了很大的改善,，上下級(jí)之間，同級(jí)之間,，部門之間，相處的更加和諧,，由不理解,，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng),。網(wǎng)絡(luò)推廣工作,，這是物業(yè)人員xx年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)地為公司的成長(zhǎng)做長(zhǎng)期的線上推廣,，這是非?？上驳模椅覀儾磺蠡貓?bào),，只為公司的發(fā)展,。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長(zhǎng)。

二.企業(yè)發(fā)展,，突破瓶頸的束縛,，走向成功。在華美工作，我們最大的體會(huì)就是,，這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo),，高效的管理理念,，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方,。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的,，有再大的險(xiǎn)難,，再?gòu)?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化,，完美化，注重細(xì)節(jié),，只有把細(xì)節(jié)做到位了,，才會(huì)享受到成功所帶給我們的歡愉。

三.一個(gè)好的愿景,，好的期待會(huì)是我們成長(zhǎng)的原動(dòng)力,。企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向，但是航行靠的是每一個(gè)人的推波助瀾,，所以,，我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏,。企業(yè)是一個(gè)大家庭,，每一個(gè)人員情同手足，也只有這樣我們才會(huì)在未來的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中同仇敵愾,，奮勇向前,。

水暖年終總結(jié)篇五

時(shí)間仿佛是拉滿弓的箭，松開弦,，一去不復(fù)返,。20xx年，注定不平凡,，地理位置變遷,，管理模式轉(zhuǎn)變，這一切對(duì)我而言都是莫大的考驗(yàn),。雖然前行的路上充滿挑戰(zhàn),，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下各項(xiàng)工作完成的還算圓滿，并且在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，工作方法變得更加成熟穩(wěn)健,，工作思路更加清晰明朗,，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。過去一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基本做到了“工作有思路,、事前有策劃、作業(yè)有交底,、過程有控制,、事后有總結(jié)”。堅(jiān)持早計(jì)劃,，早準(zhǔn)備,，早行動(dòng)，抓重點(diǎn),，攻難關(guān),，保完成，根據(jù)各階段施工重點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整工作重心,，確保今年施工任務(wù)的全面完成，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我極大的信任與肯定,，盡心盡力做好本職工作,。

自4月末加入到煙臺(tái)項(xiàng)目部這個(gè)集體，在認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范后,，由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及煙臺(tái)建筑環(huán)境了解不足,，積極主動(dòng)與建設(shè)單位專業(yè)工程師，項(xiàng)目部水暖技術(shù)員商榷請(qǐng)教,，找到作業(yè)隊(duì)施工人員取得實(shí)際施工資料,，針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)，編制了水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底,，同時(shí)合理安排施工工序,。本專業(yè)施工一直緊隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，目前二期各個(gè)單體棟號(hào)都陸續(xù)進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,，水暖通風(fēng)專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目部的總體工作安排,，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通,、整改,，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。

一期工程去年已經(jīng)基本完成,，今年屬于維修和改造,，平時(shí)本專業(yè)項(xiàng)目部人員主動(dòng)到棟號(hào)內(nèi)逐一管道檢查,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象及時(shí)整改。對(duì)于建設(shè)單位及住戶業(yè)主提出的問題,，例如衛(wèi)生間地漏標(biāo)高問題,、地漏蓋有缺損丟失的、管道閥門開關(guān)不靈等等,，第一時(shí)間組織工人進(jìn)行維護(hù)修理,。面對(duì)幾次大雨暴雨的侵襲，配合土建專業(yè)對(duì)地下室,、陽臺(tái)等漏水處補(bǔ)修處理,。

明年本工程將全面進(jìn)入安裝階段。首先嚴(yán)把材料關(guān),，認(rèn)真對(duì)照預(yù)算材料制定材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì),。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,，提前填寫材料計(jì)劃單，使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性,。設(shè)備方面，同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù),、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),，并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,，提供給采購(gòu)人員，以作為供貨依據(jù),。項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng),、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作,，嚴(yán)格控制安裝材料的質(zhì)量,，保證所用在工程上的材料百分百是合格材料。

在材料驗(yàn)收合格后,，組織專業(yè)管理人員和施工隊(duì)管理人員及各個(gè)專業(yè)分包負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)會(huì),，合理安排施工人員，分項(xiàng),、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員的配合下,，依據(jù)技術(shù)先行,，施工為輔；安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,，抓時(shí)間,、搶進(jìn)度。本著大管先行,，有壓管讓無壓管,，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝,。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,，本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖，經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字確認(rèn)）進(jìn)行施工,。

項(xiàng)目部的管理人員應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)在一起。盡自己該進(jìn)的職責(zé),，做自己本職的工作,，孤陰不長(zhǎng)，獨(dú)陽不生,，一個(gè)人的力量太微不足道,，只有團(tuán)結(jié)的力量才堅(jiān)不可摧。凝聚力和向心力是一個(gè)集體能夠戰(zhàn)勝困難最重要的前提,。以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,，定期組織生產(chǎn)會(huì)，將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的無論哪個(gè)專業(yè)的問題擺在桌面上,，把問題分類處理具體化,，規(guī)范化，就是問題產(chǎn)生的地點(diǎn)位置,，那些條件影響整改,，整改處理的時(shí)間，整改落實(shí)人都列出表格,，完成的逐一銷項(xiàng),。然后在分析問題產(chǎn)生的原因，集思廣益,，避免以后同樣問題的再次發(fā)生,。

“沒有國(guó)哪有家，沒有家哪有我”這句話所說的一樣,，我們這個(gè)集體,，它就像我們的家一樣,，雖然它沒有國(guó)那樣的偉大，但是它確有家一樣的溫馨,，沒有家哪有我,？我們一定要竭盡全力去呵護(hù)它，而這個(gè)“家”里的每一個(gè)人都要知道,，我們不只同事,，我們還是朋友，我們更是親人,，我們要相親相愛,，要攜手共創(chuàng)我們美好的家園，努力為我們光明的前途而奮斗,。

水暖年終總結(jié)篇六

11月2日到xx建筑xxxx項(xiàng)目部工作,，從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作。

臨建給排水部分：訂購(gòu)三個(gè)水泵房用的水泵,、自動(dòng)上水裝置,、變頻裝置。安裝工地兩個(gè)鍋爐房1000平方的鍋爐,，生活區(qū)一個(gè)鍋爐房6000平方的鍋爐,。安裝鍋爐的補(bǔ)水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓,。安裝工地辦公室,、廚房、餐廳,、衛(wèi)生間,、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區(qū)的所有暖氣內(nèi)線和外線,。安裝生活區(qū)的新建衛(wèi)生間淋浴間的管道,。工地和生活區(qū)所有水暖器件的選型和提料采購(gòu),，進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)審核及分配,。配合水廠進(jìn)行自來水水表安裝，壘水表池等,。

工程水部分：共有三個(gè)水施工隊(duì)進(jìn)行工程施工,。分別負(fù)責(zé)167#，238#,，5910#樓的水施工工作,。我核對(duì)水暖圖紙，審核水工的提料單,，計(jì)算工程所需的'焊管,、鋼板等的數(shù)量,，確保夠用不浪費(fèi)，對(duì)來料產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)(生產(chǎn)廠家資質(zhì),、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告,、出廠合格證)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通,、整改,，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預(yù)留,，水工完成后,，對(duì)他們的工作進(jìn)行驗(yàn)收，有不合格的令其改正返工,，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求規(guī)范,。

臨水和暖氣的維護(hù)：冬季到來，暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍,，生活區(qū)的暖氣在鍋爐為運(yùn)行正常前幾次上凍,，聯(lián)系暖氣安裝人員過來維修更換，指導(dǎo)燒鍋爐人員操作循環(huán)泵,、風(fēng)機(jī),，回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠家打電話過來檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應(yīng),，做好補(bǔ)漏工作,。消防栓凍住后，買電熱帶進(jìn)行加熱保溫,，確保消火栓隨時(shí)有水,。

水暖年終總結(jié)篇七

我非常榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),，那就是項(xiàng)目部,。期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過刻苦的歷練學(xué)習(xí)完成了由學(xué)生向職場(chǎng)人士新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。靜心回顧這一年多的工作,，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

在固安幸福學(xué)校項(xiàng)目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變,，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟,。后來協(xié)助項(xiàng)目暖通工程工程師的工作，向他學(xué)習(xí)的短短七八個(gè)月里我感覺學(xué)習(xí)效率比自己一個(gè)人自我學(xué)習(xí)提高了好幾倍,。在負(fù)責(zé)暖通助理工作時(shí)其主要負(fù)責(zé)各個(gè)單體樓內(nèi)尾項(xiàng)工作的梳理及跟蹤,，以及監(jiān)督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設(shè)備機(jī)房的安裝。

從開始踏入項(xiàng)目工作至今,，我一方面注重理論學(xué)習(xí),，在思想上要求積極上進(jìn),，以提高自己的個(gè)人素質(zhì)，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),，向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性,，不怕多做事,，不怕做小事，踏實(shí)肯干,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方水暖工程師的崗位職責(zé),，熟悉各項(xiàng)工作的流程,，在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)（包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,，如新型設(shè)備,，新型材料運(yùn)用。

在現(xiàn)場(chǎng)管理期間我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)：一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性問題和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理,，另一方面就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作的管理工作,，積極監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全操作,。

1,、安全文明施工心得：

我感覺安全文明管理是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重，也是一個(gè)項(xiàng)目的根本,。在每周的安全例會(huì)上我都會(huì)向各施工單位強(qiáng)調(diào)安全文明施工管理責(zé)無旁貸,，不能存在任何一點(diǎn)的僥幸心理。一個(gè)項(xiàng)目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率,，所以我們?cè)诠芾戆踩拿鲿r(shí)主要從三個(gè)方面著重管理：

（1）不斷加大安全文明教育,；

（2）加大安全檢查力度；

（3）違規(guī)作業(yè)及時(shí)整改回復(fù)等等,，以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率,。

（4）我的水暖歷程：

由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè),，所以參加工作以后對(duì)暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼,。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專業(yè)的選擇，曾經(jīng)面對(duì)著“精裝”和“暖通”這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇,，但是有些東西還是靠感覺的,，雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何,，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。

自4月份實(shí)習(xí)開始,，從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝,，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個(gè)項(xiàng)目的歷程，付出總是有回報(bào)的,，原來的停留在書本上的理論現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)看著成為了實(shí)踐,，也是一種心里路程的成長(zhǎng),。

3、與設(shè)計(jì)單位,、成本合約及職能部門關(guān)系的處理

設(shè)計(jì)單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門,。比如設(shè)計(jì)單位，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見,，使設(shè)計(jì)更實(shí)際，更完善,，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工,。通過對(duì)進(jìn)度款的申請(qǐng)以及工程后期結(jié)算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要,，尤其在施工階段,，工期要求很緊這時(shí)候唯一能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時(shí)撥付，這個(gè)時(shí)候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要,。

1,、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,，工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監(jiān)理,，所以要多看多學(xué)多問,，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時(shí),，會(huì)大大提高威信,，也會(huì)贏得大家的尊重。

2,、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),，可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,，只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你，而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,，對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處,。偶爾，在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,，態(tài)度要堅(jiān)決不容置疑的堅(jiān)決,，這樣別人恐怕即使有意見也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,，對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,，作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課"。

1,、工作中遇到的問題

（2）其次就是對(duì)工作的流程沒有計(jì)劃性的安排,；

（4）與設(shè)計(jì)部門、施工單位之間暫時(shí)找不到有效地溝通方式,，以至于降低辦事效率,；

（5）對(duì)一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分，如制冷機(jī)房,、鍋爐房的設(shè)備管線安裝,；

（6）缺乏編制水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底，合理安排施工工序,；

（8）對(duì)甲指設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)缺少及時(shí)的了解與統(tǒng)計(jì),，其中有因施工單位材料進(jìn)場(chǎng)不報(bào)驗(yàn)的有因自己現(xiàn)場(chǎng)情況了解不及時(shí)的。

2,、改進(jìn)的方法

（1）多向前輩學(xué)習(xí)解決問題的方法,，多看處理問題的方式，多問不明白的問題,；

（2）多向領(lǐng)導(dǎo)溝通與職能部門的有效配合,，多了解公司的規(guī)章制度；

（3）經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問題與進(jìn)度,，為下一步計(jì)劃做好充足準(zhǔn)備。

水暖年終總結(jié)篇八

隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過去,，在這年終歲末之際,，對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié),?；仡欉@幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下,、以及在各部門之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己,，遵照公司的制度要求,，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作情況進(jìn)行總結(jié),，希望大家給予批評(píng)指正。

一,、主要工作及質(zhì)量控制： 在這幾個(gè)月,，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作,，以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作,。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,，與原材料的使用密切相關(guān),。首先，我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查,，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的,，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過程中,，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視,，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對(duì)所反映問題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,，遇到疑問及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通,，保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問題,，盡量減少對(duì)施工的影響,，并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作,。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.,，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查,。除了腿勤嘴勤以外,，還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題,。

二,、存在的問題及改進(jìn)措施 工程于20xx年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要,，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪,，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來的使用功能和布局,，為配合這些變更能夠順利實(shí)施,，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應(yīng)調(diào)整,，無形中增加了施工難度及不可預(yù)見的困難,，這就要求我 們?cè)谙旅娴墓こ讨校圆唤档凸こ藤|(zhì)量為前提,，控制成本,。

三.-工作概述及合理化建議： 總結(jié)過去，是為了更好的面向未來,，通過總結(jié),，我個(gè)人感觸及建議:

爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展,。 水暖工長(zhǎng)：

二〇一三年十一月二十三日 20xx年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃,、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)，那就是v地產(chǎn),。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，通過刻苦的專研學(xué)習(xí)完成了新公司，新環(huán)境,，新工程,，新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作,，收獲頗豐,，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度方面

作為公司的員工,，我本著以嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司的形象。平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),，在思想上要求積極上進(jìn),，提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地,。提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事,，不怕做小事,，踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己,。其次作為專業(yè)工程師一定要有責(zé)任心,，嚴(yán)格按照工程部的專業(yè)崗位職責(zé)要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃,。

二,、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

需要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé),，熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)（包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等）,，同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備，新型材料運(yùn)用,，并且精通于此方面,，為公司樹立品牌，也是非常重要的,。

2,、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與

3,、要處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù) 部門，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見,，使設(shè)計(jì)更實(shí)際，更完善,，還須征得設(shè)計(jì)單位的'同意,，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工,。

4,、對(duì)工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備,、施工實(shí)施到工 程竣工的每一個(gè)過程,、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底等工作,，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),。作為專業(yè)工程師還應(yīng)根據(jù)工程各分部,、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施,。如對(duì)隱蔽工程一定要跟蹤管理；還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,。落實(shí)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé),，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題。

三,、對(duì)監(jiān)理方的管理

由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規(guī)范,，監(jiān)理所起的作用是微乎其微，根本沒有辦法與國(guó)外的監(jiān)理相提并論,，當(dāng)然監(jiān)理費(fèi)低也是造成監(jiān)理市場(chǎng)魚目混珠的主要原因之一,，另外在其工程中分包的項(xiàng)目過多，施工 單位無法從工程中得到更多的利潤(rùn),，再加上國(guó)家對(duì)房產(chǎn)公司的要求越來越高,，因此將工程做細(xì)、做精,，這就要求我們加大成本的管理力度,，否則將很有可能被現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)所淘汰。在此我談幾方面的問題,。

1,、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí),，會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家的尊重,。

2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處.偶爾,在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決,不容置疑的堅(jiān)決,這樣別人恐怕即使有意見也不會(huì)表示反對(duì)了,。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位上一課,比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過來將監(jiān)理違規(guī)的事實(shí)擺給出他看,并要求他拿出處理意見. 總之,，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門多,，行業(yè)多,，項(xiàng)目多，繁瑣的事情多,所以要想做一個(gè)合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序,我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了,。

水暖年終總結(jié)篇九

努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。同時(shí),，把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷追求自身進(jìn)步。自從進(jìn)公司參加工作開始,，我就從事水暖工作,。我深知水暖設(shè)施在生產(chǎn)中的重要性,。如何維護(hù)這些設(shè)備，減少設(shè)備的事故率,，提高使用率,，是擺在水暖工面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題。我深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任與重?fù)?dān),。因此,，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己在檢修時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍,，而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的道理。我對(duì)我自己做出了嚴(yán)格的要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,，而且還要比別人干的多,；二要在遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān),；在今年一年的工作中從來也不計(jì)較時(shí)間長(zhǎng)短和個(gè)人得失,。我始終堅(jiān)持以盡快解決故障,，恢復(fù)生產(chǎn)為前提,，以單位利益為重。我不僅是這樣要求自己的,，在實(shí)踐中,，我也是按照自己的要去做的。同時(shí)也取得了一點(diǎn)成績(jī),，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng),，發(fā)揮了一名水暖工應(yīng)有的作用，樹立了一名水暖工應(yīng)有的形象,。

“學(xué)無止境,，用到老，學(xué)到老”這句話是我的座右銘,。一年來,，我搜集了大量的學(xué)習(xí)資料，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。在學(xué)習(xí)知識(shí)的過程中,，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，不僅拓寬了我的知識(shí)面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的'興趣！我不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，摸索出了一些行之有效的工作方法,，開展了一些技術(shù)改革,。在平時(shí)的工作中我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解到知識(shí),，實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步。另外,，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給其他崗位的人講一下設(shè)備的使用及維修方法,，幫助他們提高技術(shù)水平。

成績(jī)畢竟是屬于過去,，其中也有很多的不足之處,。瞭望未來，我將在今后的工作中會(huì)更加努力,，展現(xiàn)出技師耀眼的光芒,，發(fā)揮出一名水暖工應(yīng)有的作用，更好的為我們公司的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦,！

水暖年終總結(jié)篇十

隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過去,，在這年終歲末之際，對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間,，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié),?；仡欉@幾個(gè)月的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下,、以及在各部門之間的配合下,，我嚴(yán)格的要求自己,，遵照公司的制度要求，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想,，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評(píng)指正,。

一,、主要工作及質(zhì)量控制： 在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝,，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作,，以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,，與原材料的使用密切相關(guān)。首先,，我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查,，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的,，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過程中,，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視,，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對(duì)所反映問題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,，遇到疑問及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通,，保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問題,，盡量減少對(duì)施工的影響,，并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作,。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.,，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查,。除了腿勤嘴勤以外,，還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題,。

二,、存在的問題及改進(jìn)措施 工程于20xx年開工，今年11月封頂,，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要,，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪,，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,，改變了原來的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實(shí)施,，安裝工程中的部分管道及設(shè)備,，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無形中增加了施工難度及不可預(yù)見的困難,，這就要求我 們?cè)谙旅娴墓こ讨?，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本,。

三.-工作概述及合理化建議： 總結(jié)過去,，是為了更好的面向未來，通過總結(jié),，我個(gè)人感觸及建議:

爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。祝：公司明年有更大的發(fā)展。 水暖工長(zhǎng)：

二〇一三年十一月二十三日 20xx年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃,、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),，那就是v地產(chǎn),。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過刻苦的專研學(xué)習(xí)完成了新公司,，新環(huán)境,，新工程，新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。靜心回顧這段工作,，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

一,、工作態(tài)度方面

作為公司的員工,，我本著以嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的形象,。平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),，在思想上要求積極上進(jìn)，提高自己的個(gè)人素質(zhì),。向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,。提高自己的主動(dòng)性,，不怕多做事，不怕做小事,，踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師一定要有責(zé)任心,，嚴(yán)格按照工程部的專業(yè)崗位職責(zé)要求去做,，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。

二,、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

需要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé),，熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)（包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備,，新型材料運(yùn)用,，并且精通于此方面，為公司樹立品牌,，也是非常重要的,。

2,、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系,。除了監(jiān)管與

3,、要處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù) 部門,，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見,，使設(shè)計(jì)更實(shí)際，更完善，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,，作出書面更改通知,，施工單位方可執(zhí)行施工,。

4,、對(duì)工程從施工方案可行性研究,、施工準(zhǔn)備,、施工實(shí)施到工 程竣工的每一個(gè)過程,、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底等工作,，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專業(yè)工程師還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施,。如對(duì)隱蔽工程一定要跟蹤管理,；還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,。落實(shí)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題,。

三、對(duì)監(jiān)理方的管理

由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規(guī)范,，監(jiān)理所起的作用是微乎其微,，根本沒有辦法與國(guó)外的監(jiān)理相提并論，當(dāng)然監(jiān)理費(fèi)低也是造成監(jiān)理市場(chǎng)魚目混珠的主要原因之一,，另外在其工程中分包的項(xiàng)目過多,，施工 單位無法從工程中得到更多的利潤(rùn)，再加上國(guó)家對(duì)房產(chǎn)公司的要求越來越高,，因此將工程做細(xì),、做精，這就要求我們加大成本的管理力度,，否則將很有可能被現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)所淘汰,。在此我談幾方面的問題。

1,、在施工的時(shí)候,，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí)，會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家的尊重,。

2,、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處.偶爾,在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決,不容置疑的堅(jiān)決,這樣別人恐怕即使有意見也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位上一課,比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過來將監(jiān)理違規(guī)的事實(shí)擺給出他看,并要求他拿出處理意見. 總之,，作為甲方水暖工程師,，他所涉及到的部門多，行業(yè)多,，項(xiàng)目多,，繁瑣的事情多,所以要想做一個(gè)合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序,我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了。

水暖年終總結(jié)篇十一

20__年工作以來,，按照公司的要求,，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力 提高思想道德水平，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),， 積極開展職能范圍以內(nèi)的工作,，完整履行一個(gè)水暖工的工作職責(zé)。全 面完成了工作任務(wù),，在公司的生產(chǎn)工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本 人任職以來的工作總結(jié)如下：

努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證自己在思想和行為上始終 與公司保持一致,。同時(shí),，把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自 身進(jìn)步,。自從進(jìn)公司參加工作開始,，我就從事水暖工作。我深知水暖 設(shè)施在生產(chǎn)中的重要性,。如何維護(hù)這些設(shè)備,，減少設(shè)備的事故率，提 高使用率,，是擺在水暖工面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題,。我深知自己身上肩 負(fù)的責(zé)任與重?fù)?dān)。因此,，在平時(shí)的工作中,，我不僅要求自己在檢修時(shí) 要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍,，而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的 道理,。我對(duì)我自己做出了嚴(yán)格的要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí) 搶在工人前頭干,而且還要比別人干的多;二要在遇到技術(shù)性難題時(shí) 挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);在今年一年的工作中從 來也不計(jì)較時(shí)間長(zhǎng)短和個(gè)人得失。我始終堅(jiān)持以盡快解決故障,恢復(fù) 生產(chǎn)為前提,以單位利益為重,。我不僅是這樣要求自己的,，在實(shí)踐中， 我也是按照自己的要去做的,。同時(shí)也取得了一點(diǎn)成績(jī),，受到了單位領(lǐng) 導(dǎo)和職工的好評(píng)，發(fā)揮了一名水暖工應(yīng)有的作用,，樹立了一名水暖工 應(yīng)有的形象,。

“學(xué)無止境，用到老,，學(xué)到老”這句話是我的座右銘,。一年來，我搜集了大量的學(xué)習(xí)資料,，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。在學(xué)習(xí)知 識(shí)的過程中,，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，不僅拓寬了我的知識(shí)面,，還在 很大程度上提高了我的技術(shù)水平,， 也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知 識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣!我不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，摸索出了一些 行之有效的工作方法,，開展了一些技術(shù)改革。在平時(shí)的工作中我經(jīng)常 與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,， 并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解到知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步,。另外,，我 經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給其他崗位的人講一下設(shè)備的使用及維修方法， 幫 助他們提高技術(shù)水平,。

總結(jié)一年的工作,，我感觸良多!充滿了艱辛與汗水，也有取得 成績(jī)時(shí)的喜悅,?；厥走@一年，我感覺自己完全勝任自己的崗位工作! 成績(jī)畢竟是屬于過去,，其中也有很多的不足之處,。瞭望未來，我將在 今后的工作中會(huì)更加努力,，展現(xiàn)出技師耀眼的光芒,，發(fā)揮出一名水暖工應(yīng)有的作用，更好的為我們公司的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦!

水暖年終總結(jié)篇十二

甲方（發(fā)包方）：

乙方（承包方）：

甲,、乙雙方本著平等自愿,、誠(chéng)實(shí)信用的原則，就馬橋河鎮(zhèn)禧水秀苑小區(qū)水暖工程承包事宜達(dá)成如下協(xié)議,，雙方共同遵照履行：

一,、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)及面積：

三,、工程承包內(nèi)容及范圍：

工程圖紙中設(shè)計(jì)的給排水,、采暖和雙方另行約定的相關(guān)事宜。

四,、工期：

開工時(shí)間：年月日,；

竣工時(shí)間：年月日。

五,、工程質(zhì)量：乙方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,、施工技術(shù)方案,、施工驗(yàn)收方案有計(jì)劃的組織施工，工程要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,，且必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收合格,。

六、工程價(jià)款：按建筑面積每平方米元,。

七,、工程承包方式：（主要約定原材料供應(yīng)和工人工資由誰支付）

八、工程使用的原材料必須經(jīng)甲方及監(jiān)理認(rèn)可,，否則不得使用,。

九、乙方要具備施工資質(zhì),，嚴(yán)格按國(guó)家操作規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度精心組織施工,，并按甲方的施工計(jì)劃有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行施工。

十,、乙方在工作中必須對(duì)工人進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵守安全規(guī)定,，落實(shí)安全措施,，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶相應(yīng)安全設(shè)施，確保施工安全,，乙方人員在工作中出現(xiàn)的一切傷亡事故均有乙方自行承擔(dān)責(zé)任并支付相關(guān)費(fèi)用,。

十一、乙方加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門,、環(huán)保、消防,、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定,，做到文明施工，出現(xiàn)罰款,、停工等情況由乙方自行協(xié)調(diào)并承擔(dān)費(fèi)用及損失,。

十二、甲方不定期的'對(duì)乙方的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全,、質(zhì)量,、文明施工、綜合治理等方面進(jìn)行安全教育,、監(jiān)督,、指導(dǎo)和驗(yàn)收。

十三,、工程價(jià)款的結(jié)算方式：整個(gè)水暖工程全部結(jié)束并經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后雙方統(tǒng)一結(jié)算,，甲方用本小區(qū)（注明頂賬樓房位置,、面積、單價(jià)及總價(jià)款）頂?shù)秩抗こ炭?，差價(jià)以現(xiàn)金形式多退少補(bǔ),。

十四、質(zhì)保金：乙方向甲方交付整個(gè)水暖工程總造價(jià)5%的現(xiàn)金作為工程質(zhì)保金,，兩個(gè)采暖期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題乙方無條件維修,、更換；兩個(gè)采暖期過后無質(zhì)量問題,，甲方一次性返還,。

十五、工程中如因其他工種延誤水暖工程,，或因不可抗力、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更等原因延誤工程,，本合同工期按實(shí)際延誤天數(shù)順延,；否則，乙方延誤工期每日按工程總價(jià)款的2.5%向甲方支付違約金,。

十六,、甲方委派為施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，乙方委派為施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、指導(dǎo)，嚴(yán)格履行本合同的各項(xiàng)約定,。以上協(xié)議雙方自愿達(dá)成,，簽字蓋章后生效；如有違約,，賠償對(duì)方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,。本協(xié)議一式兩份，甲,、乙雙方各持一份,。

甲方：

乙方：

20xx年xx月xx日

水暖年終總結(jié)篇十三

20__年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),，那就是x地產(chǎn),。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過刻苦的專研學(xué)習(xí)完成了新公司,，新環(huán)境,，新工程，新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。靜心回顧這段工作,，收獲頗豐,，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度方面

作為公司的員工,，我本著以嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司的形象。平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),，在思想上要求積極上進(jìn),，提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地。提高自己的主動(dòng)性,，不怕多做事,，不怕做小事，踏實(shí)肯干,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師一定要有責(zé)任心,，嚴(yán)格按照工程部的專業(yè)崗位職責(zé)要求去做,，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。

二,、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1,、作為甲方專業(yè)工程師這個(gè)角色，我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色,，因此必須擁有比較全面的素質(zhì),。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé)，熟悉各項(xiàng)工作的流程,，在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)(包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等),，同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法，如新型設(shè)備,，新型材料運(yùn)用,，并且精通于此方面，為公司樹立品牌,，也是非常重要的,。

2、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,，還有協(xié)作,、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān),、幫,、促的關(guān)系。除了依照工程合同,、圖紙,、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決,。對(duì)施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,，不能袖手旁觀。對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù),。

3,、要處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門,，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見，使設(shè)計(jì)更實(shí)際,，更完善，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,，作出書面更改通知,，施工單位方可執(zhí)行施工。

4,、對(duì)工程從施工方案可行性研究,、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過程,、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法,。做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作,，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失,。把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專業(yè)工程師還應(yīng)根據(jù)工程各分部,、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施,。如對(duì)隱蔽工程一定要跟蹤管理。還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,。落實(shí)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題,。

三、對(duì)監(jiān)理方的管理

由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規(guī)范,，監(jiān)理所起的作用是微乎其微,，根本沒有辦法與國(guó)外的監(jiān)理相提并論，當(dāng)然監(jiān)理費(fèi)低也是造成監(jiān)理市場(chǎng)魚目混珠的主要原因之一,，另外在其工程中分包的項(xiàng)目過多,，施工單位無法從工程中得到更多的利潤(rùn)，再加上國(guó)家對(duì)房產(chǎn)公司的要求越來越高,，因此將工程做細(xì),、做精，這就要求我們加大成本的管理力度,，否則將很有可能被現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)所淘汰,。在此我談幾方面的問題。

1,、在施工的時(shí)候,，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量，工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,，但又不可以放松施工管理,，所以要充分利用和管理好監(jiān)理，所以要多看多學(xué)多問,，不斷提高自己的各方面能力,，這樣在管理工程時(shí)，會(huì)大大提高威信,，也會(huì)贏得大家的尊重,。

2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),，可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,，只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你，而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,，對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處,。偶爾，在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,，態(tài)度要堅(jiān)決,，不容置疑的堅(jiān)決，這樣別人恐怕即使有意見也不會(huì)表示反對(duì)了,。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,，對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,，作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課"，比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過來將監(jiān)理違規(guī)的事實(shí)擺給出他看,，并要求他拿出處理意見,。

總之，作為甲方水暖工程師,，他所涉及到的部門多,，行業(yè)多，項(xiàng)目多,，繁瑣的事情多,，所以要想做一個(gè)合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序,，我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了,。

水暖年終總結(jié)篇十四

隨著時(shí)間的推移，一年即將過去,，在這年終歲末之際,，對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié),?；仡欉@幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、以及在各部門之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己,，遵照公司的制度要求,，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評(píng)指正,。

一,、主要工作及質(zhì)量控制

在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝,，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作,，以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,，與原材料的使用密切相關(guān)。首先,，我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,，半成品等，除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中,。在施工過程中,，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況,，對(duì)所反映問題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,，遇到疑問及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確,、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問題,，盡量減少對(duì)施工的影響，并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制,。

對(duì)于工程中的工序作業(yè),，做好日常的巡視，檢查工作,。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部，并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢,。,，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查,。除了腿勤嘴勤以外,，還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題,。

二,、存在的問題及改進(jìn)措施

工程于去年1月開工，今年6月封頂,，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要,，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,，改變了原來的使用功能和布局,，為配合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備,，也需要做相應(yīng)調(diào)整,，無形中增加了施工難度及不可預(yù)見的困難，這就要求我們?cè)谙旅娴墓こ讨?，以不降低工程質(zhì)量為前提,，控制成本,。

三、工作概述及合理化建議

總結(jié)過去,，是為了更好的面向未來,，通過總結(jié)，我個(gè)人感觸及建議

3,、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度,，其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施工單位,，由上到下,，嚴(yán)格執(zhí)行。

四,、明年的工作展望

安裝工程已進(jìn)入正式施工階段,，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,，切實(shí)可行的完成自己的工作,，更加努力，更求進(jìn)步,，使自己的工作有更大的提高,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展,。

水暖年終總結(jié)篇十五

20xx年2月27日,，普灣體育場(chǎng)項(xiàng)目部結(jié)束冬休，重返項(xiàng)目,，繼續(xù)投入到項(xiàng)目一線中去,，我依然類屬機(jī)電安裝部，從事自己喜歡的建筑水暖暖通的管理工作,，但是今年的.任務(wù)量卻注定大大增加,。日常除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理以外，還要負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,、書寫相關(guān)質(zhì)量(安全)技術(shù)交底,，工作聯(lián)系單，整改通知單,、統(tǒng)計(jì)階段工程量及月度分包報(bào)量、項(xiàng)目臨時(shí)水設(shè)施維護(hù),、檔案資料整理報(bào)驗(yàn)等,，尤其是自20xx年7月22日后，水暖最大分包—“重慶南恒”的分包形式由原來的包工包料更改為包清工,，這就意味著大量的材料需要我方自行采購(gòu),，我自然也就需要計(jì)算材料用量,。這一年雖說充實(shí)了很多，但當(dāng)真身心疲憊,，好在我都堅(jiān)持下來了,，也許不甚完美，也許不盡人意,，但我真的用心了,，無愧于“xx”。在今年收官之時(shí)我將這一年來的工作情況分幾大塊總結(jié),，希望項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能多提寶貴意見,，不論是亮點(diǎn)還是瑕疵，終將會(huì)讓以后的工作更加順暢,。

本年度體育場(chǎng)水暖主要涉及地溝內(nèi)冷熱給水主管道,、一層衛(wèi)生間污水直埋排出管道、一層衛(wèi)生間內(nèi)埋地排水管道,、二層以上給水主管道,、污水排水立管、一層直埋ppr衛(wèi)生間冷熱給水支管,、虹吸雨排水直埋管線,、一層棚下消火栓主管線、一層棚下噴淋主分支管線,、場(chǎng)內(nèi)澆灑管線,、消火栓箱體的安裝等。

作為項(xiàng)目管理人員,，積極投身項(xiàng)目一線尤為重要,，監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題是我們應(yīng)盡的責(zé)任,。另外,，內(nèi)頁資料的整理，技術(shù)文件的編制下發(fā)等則是工程順利進(jìn)行的保障,。

日常的工作著實(shí)忙碌,，但偶爾也有閑暇，對(duì)于其他專業(yè)的技術(shù)知識(shí),，我也很感興趣,。自己親手編制的《建筑常識(shí)》已累積到242條，37余頁,。涉及領(lǐng)域有機(jī)電,、土建、安全等常見建筑施工方面常識(shí)知識(shí),，尤為豐富我的閱歷,。

20xx年4月23日,，我與公司結(jié)算中心安愉、水暖張老師一同去大連德利工程造價(jià)司法鑒定所對(duì)體育場(chǎng)給排水,、消防水,、采暖及通風(fēng)空調(diào)進(jìn)行對(duì)量。雙方對(duì)交底的內(nèi)容進(jìn)行交流,，臨走時(shí)將各自的量留給對(duì)方,，便于互相比較，力求完善,。

20xx年7月22日后,，水暖分包——重慶南恒建筑勞務(wù)有限公司原有分包形式變更，改為xx總包單位供材料,，他們只包清工,。這就無形中大大增加了我的工作強(qiáng)度，使我從此踏上了與“量”撕扯不休的日子,。目前時(shí)隔至今,，體育場(chǎng)xx供材主要有內(nèi)襯塑鋼管、離心鑄鐵管及ppr管,，實(shí)際用料基本都比預(yù)算少,，且管件的連接盡量貼近實(shí)際，如一層直埋的離心鑄鐵管就改為b型連接,，比原有不銹鋼卡箍連接更加安全可靠,，大大降低了將來維修的成本。目前看,，離心鑄鐵材料控制起來比較難,，原因是其預(yù)算角度只算延長(zhǎng)米，但是采購(gòu)時(shí)需要提各種管件,，數(shù)量之多大大超過你的想象,，盡管每次提料施工段劃定明確，對(duì)號(hào)入座,，但是庫房門口還是堆積了很多的管件,，隨著天氣的變冷，恐怕今年難以消耗掉,。