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一年級班主任班級管理發(fā)言稿篇一

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務(wù),，沒有破壞團結(jié)的權(quán)力,。搞好團結(jié)，講話才有人聽,、做事才有威信,。寬容是維系團結(jié)最好的紐帶，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,，諒解和包容別人的缺點和不足,，大事講原則、小事講風格,，不攬權(quán),、不爭功、不諉過,，團結(jié)事就會有一個堅實的基礎(chǔ),。

團結(jié)是班委會和團支部管理班級的基礎(chǔ)，是一個重要的問題,。實踐證明,，班委會和團支部內(nèi)部只有搞好團結(jié)，才能出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力,，講話有人聽、做事有威信,；才能出智慧,、出成績，什么壓力都可以化解,，什么難題都可以解決,；才能出干部、出人才,，有健康成長的沃土,，有成就事業(yè)的舞臺,。這樣才能團結(jié)好班上的其他同學,。大家在一起事，是班級的需要,、班主任的重托,、同學們的期望。我們一定要識大體,、顧大局,，用高尚的人格增進團結(jié),，用堅強的性格保證團結(jié)，用同的事業(yè)維護團結(jié),，像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié),，像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。

搞好團結(jié),，最重要的是按規(guī)矩辦事,，嚴格執(zhí)行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,，都要充分發(fā)揚民主,，廣泛聽取同學們的意見，多溝通多商量,，集思廣益,，擇善而從，集體討論決定,，班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,，一個人說了算。集體決策一旦作出,，即便個人有保留意見,，也要各負其責，不折不扣地貫徹執(zhí)行,，絕不能搞自由主義,，發(fā)出“兩種聲音”。

就一個班來說,，搞好民主集中和團結(jié)合作,，團支部書記和班長最關(guān)鍵。團,、班“一把手”都要有強烈的合作意識,。必須明白，兩個“一把手”是事業(yè)上的搭檔,，不是競爭的對手,；是工作上的分工，不是權(quán)力的分配,。各盡其職,、分工合作，相互理解,、相互支持,，不攬權(quán)、不爭功、不諉過,，班級的和諧之路就會越走越寬廣,。

懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事,，真團結(jié)是大境界,。在團結(jié)問題上，最能看出一個人的修養(yǎng),，也最能看出一個人的品行,。班委會和團支部成員的工作經(jīng)歷、認識水平,、性格特征各不相同,，看問題難免有意見分歧，干工作難免磕磕碰碰,。維護團結(jié),，還要加強性格修養(yǎng)，以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢,、和諧處的良好的學習環(huán)境,，這樣，大家的學習成績才能更快的進步,。

寬容是維系團結(jié)最好的紐帶和粘合劑,。班干部和團干部要有寬廣的胸襟，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,，諒解和包容別人的缺點和不足,，做到容人、容言,、容事,。要堅持大事講原則、小事講風格,，使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學,、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部,、生活上相互關(guān)心的摯友,。私心是影響團結(jié)的大敵，也是導(dǎo)致不團結(jié)的主要根源,。把班級的利益看得重一些,，把個人的得失看得輕一些，一切要為班上的同學們著想,，小我服從大我,，個人服從組織，不圖名,，不爭利,，不謀權(quán)，團結(jié)事就會有一個堅實的基礎(chǔ),。

班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務(wù),，沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。一屆班委會和團支部,、一任干部,，如果團結(jié)出了問題，就是最大的失職,。

一年級班主任班級管理發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

大家下午好！感謝學校領(lǐng)導(dǎo)為我提供此次交流發(fā)言,，鍛煉成長的機會,。

感激之余是慚愧，因為我知道我的班主任工作還不夠精細,，我管理的班級還有許多不足,。做經(jīng)驗交流也實在是讓我為難。如果真要說出點什么,，我想我只能淺淺的談?wù)勎胰绾斡行Ч芾戆嗉壍男牡谩?/p>

任何一位班主任,，成長的道路上都有成功，有失敗,，有快樂,，有煩惱。我們在實踐與總結(jié)中慢慢成長起來,。

1.從平時的觀察,，我知道：每一個孩子的內(nèi)心，都有著強烈的集體責任感,，每個孩子的內(nèi)心,，都是充滿著豐富的情感，都是可以喚醒的,，只要我們肯去努力,。

2.班主任是學生成長的一面鏡子，讓學生在你的影響下健康成長,，讓自己成為影響孩子一輩子的人,，這樣你就時時有一種榮耀感，成就感,。你會發(fā)現(xiàn)其實孩子的成長有苦也有樂,，因為煩惱著成長的煩惱，所以快樂著成長的快樂。

3.高爾基曾說過：“誰愛孩子,，孩子就愛他,，只有愛孩子的人，他才可以教育孩子,?！弊鼋處煹奈覀円獝勖總€學生，不僅要愛白天鵝,，還要愛丑小鴨,。把機會讓給每個學生，讓他們得到鍛煉,，才會發(fā)現(xiàn)原來每個學生都有閃光的地方,，都如此美麗無比。

4.冰心老人曾說過這樣的一句話：“愛是教育的基礎(chǔ),，是老師教育的源泉,，有了愛才有教育的先機?！?/p>

5.“心態(tài)決定狀態(tài),，觀念影響行為，目標決定高度,，細節(jié)決定成敗,。”這是我做班主任的心得體會和工作原則,。做好班主任首先要選準切入點,，找到有效點，服務(wù)落腳點,。這三個點的結(jié)合點便是學生的成績,，學生的天職是多學習，多提高,。成績好是老師,、家長、學生本人共同的期待,。

要想做事,，先要做人。而學會做人的好多素養(yǎng)的形成又離不開學習,，知識浩瀚如海,，學習如海中探寶，要想獲得擒龍殺蛟的技能,，良好的習慣尤為重要,。班主任工作勤,、苦、累,，但更要巧,，有實效。因此,，我就注重對學生良好學習習慣的培養(yǎng)，給學生找事干,。

6. 蘇霍姆林斯基說：“任何一種教育現(xiàn)象,，孩子們在其中感覺到的教育意圖越少，它的教育效果就越大,?！痹诮逃餂]有命令和牽制，通過個性話的紙條,，形象生動的暗示,，避免了受教育的理性和感性的矛盾、認知和意識的失調(diào),，使兩者和諧的統(tǒng)一起來,，育人于無形之中。如同春雨那樣：“隨風潛入夜,，潤物細無聲”,。

7. 班主任工作事無巨細，忙碌而又繁重,，從學生的學習到生活,，從思維到品質(zhì)，每一時,，每一刻,，無不傾注著班主任的滿腔心血。要管理好班集體,，使學生較好地提高綜合素質(zhì),，愉快地、健康的茁壯成長,，就要求班主任掌握一定的方法,。十年的班主任工作所積累的經(jīng)驗告訴我，“表揚”是一個切實可行而且是行之有效的好方法,，正確地運用會起到事半功倍的作用,。

由于小學生認知水平不高，對于哪些該做,，哪些不該做,，哪些行為是高尚的,，哪些行為是低俗的，哪些事情做下去會有好的發(fā)展趨勢,，哪些事情做下去會產(chǎn)生負面作用……他們未必會弄得很明白,。而老師一句表揚，則會使學生確信：我這樣做是對的,。因此“表揚”確實是孩子言行的一種導(dǎo)向,。表揚同物質(zhì)獎勵一樣都是對學生行為的褒獎，起到鼓勵,、加油的作用,。 我理解這樣一句話：“使一個人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵?！比巳硕紣勐犿樁脑捳Z,，愛看真誠的微笑。由此可見,，我們做老師的應(yīng)當熱情地,、適當?shù)乇頁P學生應(yīng)該受到表揚的行為，千萬不要“懶”得開口,，千萬不要“吝嗇”表揚的語言,。正確表揚對學生的心身健康，有無以替代的“調(diào)適”作用,，因為,，表揚是加油站，表揚是充電器,，表揚是高揚的帆,。

我們老師從事的是教育。教育家陶行知的教育思想指出“要想真正完成教育的使命,，必須走進所有學生的內(nèi)心,，真教育是心心相印的活動。唯獨從心里發(fā)出來的,，才能打到學生內(nèi)心深處,，才能喚醒學生的靈魂。班級管理的最高境界就是所有人的心交融到了一起,，形成了集體的力量和智慧,。而在新課改的今天，課堂上的師生關(guān)系得到了改善,，我們應(yīng)建立新型的互幫互助的民主師生關(guān)系,。在教育管理的過程中，不是只有老師付出,，師生間是互惠互利的,。我們幫助學生學會學習,，學會做人，養(yǎng)成了習慣,，提高了能力,。與此同時，學生也幫助了我學會教書,，幫助了我們學會管理班級,，收獲榮譽。試想一下：我們優(yōu)秀的教學成績是誰給你考出來的,？是我們老師嗎,？不是，是學生,！因此,，老師必須放下強勢,，這是一個教育者的使命,，更是一個得益于學生的良心回報。

幾番反思之后,，我覺得在班級管理中,，只有樹立為學生服務(wù)的思想，才能放下高高在上的師道尊嚴,，學生才能消除心里畏懼,。只有樹立為學生服務(wù)的思想，班主任才能擯棄“我管你聽,，我說你做,，我盯著你守紀律”的管理狀態(tài)，學生才能在班級中敢說,、敢做,，才能真正的構(gòu)建平等和諧信任的班集體。只有樹立為學生服務(wù)的班級管理思想,，我們才能真正有效,、高效的輕松的管理好我們的班級，我們才有資格去談及自己是否是一個合格的班主任,。

“身教重于言教”,，學生是否信服你，關(guān)鍵是看你能不能說到做到,，言行一致,。教育者應(yīng)力求用高尚的品德感染人，頑強的毅力啟迪人,，崇高的精神鼓舞人,。事實證明,，這種“潤物細無聲”的方式能夠起到潛移默化的作用。如要求學生不遲到,，教師首先就應(yīng)該早到,；要求學生上課認真聽講，教師就應(yīng)不斷地提高教學水平,，使課堂活而不亂,，能真正吸引住學生的注意力。我班無論是外出活動,，還是開展校內(nèi)活動,，都能看到同學們在老師的榜樣作用下，將自己最出色的一面展示在大家眼前,。

一個好的班主任能根據(jù)不同學生的需要,，提供不同的成長平臺。合理的班主任角色定位,、科學精細的班級管理制度,、一份熱愛學生恪守職責的熱情，肯定會給我們帶來快樂和幸福,。人的心靈是一個及其寬廣,、復(fù)雜、多變的世界,。面對幾十個性格各異,、變化發(fā)展的孩子，怎樣走進他們的心靈世界,，找到屬于他們自己的那片沃土,，播下適宜于他們成長的那粒種子，并沒有可以照搬照抄的妙方,，需要我們細心地觀察,、認真地思考、創(chuàng)造性地實踐,。我們要不斷學習,，總結(jié)反思，形成經(jīng)驗,，增添我們班級管理的睿智,。讓學生感到從我們嘴里流淌出來的是思想、機敏和幽默,。我們能讓學生豁然開朗,、柳暗花明，讓學生峰回路轉(zhuǎn),，如沐春風,。我們應(yīng)該像一塊寶石,，永遠散發(fā)著人格、學識和智慧的魅力,?！吧朴梦镎邿o棄物，善用人者無棄人,?！痹俅胃兄x學校領(lǐng)導(dǎo)對我們所有班主任的知人善任，任人唯賢,。再次感謝所有的老師悉心傾聽我的班級管理拙見,。

一年級班主任班級管理發(fā)言稿篇三

作為班主任，我已經(jīng)在第一線的工作崗位上堅守五年了,。這五年里,，我接手了四個班?；叵肫鸷蛯W生們相處的點點滴滴,，詳細思考班級管理中出現(xiàn)的情況，我感覺在班級工作中,，有幾點原則性的要求非常重要,。

一,、以情系情,，攻心為上

班主任是一個班級的核心領(lǐng)導(dǎo)，是班級發(fā)展方向的控制者,、班級管理方針的制定者,。而班主任的班級發(fā)展思想能否被學生們接受，直接影響著班風班貌,，影響著學生的干勁,，影響著班級的穩(wěn)定與和諧。以學生的發(fā)展為目標的班級管理思想要經(jīng)過班主任極富說理性,、煽動性的口頭表達宣傳給整體學生,，要經(jīng)過班主任耐心細致的、飽含深情地辟講給個別學生,?！扒槔怼倍郑煜陆酝?。打動他們的心,，使他們的心靈向班主任靠攏，使他們愿意交流,，感情上貼近班主任,。這樣做的效果是,，學生在情感上愿意親近班主任，有事能在第一時間里告訴班主任,。對班主任來說,，則體會到了被信任的感覺，增強了工作熱情和成就感,。

二,、“懲罰”要由上級來實施

情感上的師生相通，為班級工作的順利開展提供了良好的基礎(chǔ),。但是,，師生之間亦如父母和孩子之間一樣存在著隔閡。特別是初高中時期的孩子們,，好奇,、心理變化快，對事物的接受速度快,，但同時他們對于來自于外界的壓力有一種自然的抗力,。如家長和老師對這種抗力的看法和處理方式不當，則會造成孩子的“叛逆”,，拉大師生間的距離,。紀律是師生校園活動的行為準則，道德是師生校園活動的底線,。但初高中學生正處在行為習慣的形成期,，錯誤是難免的。在承認紀律存在的必然性的同時,，也必須正視學生的特點,，更應(yīng)正確看待和處理紀律和錯誤對學生造成的壓力。學生必須為自己的錯誤承擔責任,。這是每一個班級工作者必須強調(diào)的,。接受懲罰是學生承擔責任的一種方式。但它的適用范圍是有限的,，只針對學生身上發(fā)生的重大錯誤或失誤,。班主任在此時要做的是思想工作，疏通或扭轉(zhuǎn)學生認識,，而懲罰則要由上級部門來完成,。這樣做的好處是：保證了學生和班主任站在一起。這是師生情感相通的一個外在表現(xiàn),。它能加強師生之間的相互理解與尊重,，有利于班主任穩(wěn)定和學生成長。反之，懲罰特別是學生思想情感上一時難以接受的懲罰,，則會在師生隔閡的基礎(chǔ)上拉大師生間的距離,，甚至把學生推向老師的對立面，使學生對班主任產(chǎn)生不信任感,，這對于班級管理是相當危險的信號,。

三、巧用輿論,，營造氛圍,，促進發(fā)展輿論，體現(xiàn)一個班級的風貌,。

它是一個重要工具,。運用得當，則會使班級工作事半功倍,。要樹立正確的輿論導(dǎo)向,。我們所面對的學生大多都是在初中生活的后半期因種種原因產(chǎn)生了厭學情緒，有的甚至和老師,、學校產(chǎn)生了嚴重的對抗心理,。這種情緒和心理，如被帶進高中生活則會對班級管理,、學生發(fā)展造成極其不利的影響,。如果一味地用紀律約束，則把更多的學生推向老師的對立面,。而輿論則會起到“潤物無聲”的效果,。所以，班級的正確輿論導(dǎo)向尤其重要,，畢竟,，人心是思進的,。作為班主任,，在這時要發(fā)揮“演講家”的才能。講高中生活與初中生活的區(qū)別,，講二者畢業(yè)后的不同選擇,、面臨的不同現(xiàn)實；講作為藝術(shù)生學習和發(fā)展的機會,。說小事不講大事,，講實不論空。引起學生情感共鳴,，樹立信心,，掃清障礙。要巧借輿論引導(dǎo)和約束學生。班干部是老師的傳聲筒,。有些信息通過班干部傳到學生耳中和老師當面說給學生是不一樣的效果,。同樣，一般學生和班干部的聲音對同一個學生來說也會產(chǎn)生不一樣的效果,。作為班主任,，要善于利用這其中的微妙差異。例如,，對于和老師有嚴重對抗心理的學生可借用其好友或其比較信任的人把班主任的看法傳遞過去,。這樣的規(guī)勸效果往往要好于直接面對面的談話。再如,，有時在和學生談話時,，班主任看似無意實則有意的一兩句話，或許并不是針對該學生的,，但都會讓他反思自己的行為,，或者他會把你的這些話對號入座地加在某些同學身上。他會把這些話傳遞過去,。從而起到班主任想要達到的效果,。

四、登高望遠,，整體規(guī)劃,，忌零敲碎打登高望遠。

作為班主任,，對時代發(fā)展方向,、社會對人才的需要、教育形勢發(fā)展可能的變化,、學生自身發(fā)展的需要,、學生高中三年及畢業(yè)后可能的發(fā)展方向及成就要作盡可能詳盡準確的了解與預(yù)測。目光要長遠,，看學生的現(xiàn)狀及變化在其過去與將來之間的地位與作用,。我就經(jīng)常給學生們說這樣的一句話：“要知道你想要的是什么，要明白你現(xiàn)在正在做什么,，要考慮二者之間的距離,。”如果班主任對這些也能正確地了解的話,，就會站在社會和學生發(fā)展需要的.基礎(chǔ),，從長遠發(fā)展的角度促進學生成長，就會盡可能地避免一些功利性的做法,，如片面地追求學生的成績或不切實際地促進學生某些方面的提高等,。整體規(guī)劃,，指在“登高望遠”的基礎(chǔ)上，班主任要對整個班級三年的發(fā)展,，從學生的基本素質(zhì)到學習成績等各方面制定長遠目標和具體目標,；要針對每個學生的不同情況，因人而宜地幫助學生制定個人發(fā)展計劃,，幫助學生規(guī)劃自我,。

一年級班主任班級管理發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師：

大家好,。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,，做一個關(guān)于班級管理方面的交流，我覺得我所做的事情太平凡,、太平常,，很平淡，無經(jīng)驗可談,，我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學得的,。我唯一值得欣慰的就是：五年來我們班沒有給學校帶來什么麻煩，孩子們能身心健康的成長,?？蛇@與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各科任老師的共同努力，互相配合,、細心教育分不開,。在這里，我不敢談什么經(jīng)驗,，借這個機會,，把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享，“仁者見仁,，智者見智,。”如有不當之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師批評指正。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,。其實制度的建立就是讓學生少犯錯，不犯錯,，營造和諧的班集體。其實小學生容易犯的錯誤無非是：遲到,，有病不請假,，個人衛(wèi)生和值日不合格，上課不認聽講，同桌鬧矛盾,，作業(yè)不按時完成,，有錯不改，放學不按時回家等,。面對大班額的重負,，面對大量的教學任務(wù)的壓力每當學生犯錯時我們都會很生氣?？晌覀儺敯嘀魅尾皇菫榱松鷼獾?，不能拿學生的錯來氣自己，因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規(guī),，我班的班規(guī)不多,，就8條。班規(guī)和違反班規(guī)的處理辦法在得到同學們的認可后粘貼到了黑板上,。讓學生以規(guī)為戒,，他們按班規(guī)一天天做好了，我也就不生氣了,。長此以往便形成了習慣,。制度建立之后，關(guān)鍵看執(zhí)行,。對于班規(guī)的實施我會在下面舉例講其中的幾點,。

做主任以來我感受到事事我越是親力親為，越會忙得焦頭爛額,，最后累的筋疲力盡,，效果卻不佳。于是我想辦法把壓力與學生分享,。我在班級中實施了1,、3、4,、8管理模式,。安排了1個衛(wèi)生監(jiān)督員，3個助理,，4個負責人,，8個聯(lián)絡(luò)員。

1個衛(wèi)生監(jiān)督員為李梓祎,。這個孩子非常愛干凈,，也非常負責，特別較真,。每天的樓梯和班級的衛(wèi)生基本上不用我去問,，她按值日生輪流表的人員進行合理分工,，誰沒干好她能準確的找出來。我感覺她特別像張淳泯老師,，每天對垃圾和臟的特別敏感,，也從不放過，他的認真勁我真佩服,。我們班有個叫薛立明的孩子一,、二年級用鉛筆寫字時，鉛筆鉛好像從來沒有細過,，字基本上看不清,，還弄的本上，手上都是鉛筆鉛,。與他的家長溝通幾次,，效果不佳，三年級用鋼筆了,，他仍是字沒寫幾個弄的滿手都是鋼筆水,。書桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾，上課找書時都費勁,。自從有了李梓祎這個衛(wèi)生監(jiān)督員,，發(fā)現(xiàn)他手上有鋼筆水便讓他去洗，洗后還復(fù)查,。書桌亂就讓他收拾,，并一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數(shù)少了,，字也有了進步,。我便及時把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時也關(guān)注些,。僅僅一個電話,，他媽媽卻很高興。由于李梓祎的認真,，較真,，誰的亂她都毫不留情的指出，并且天天盯著,。不按要求做就按班規(guī)第五條：做講衛(wèi)生的好學生,，認真做好個人和值日時的衛(wèi)生。如違反處罰辦法：第一次警告,，第二次加罰值日一周并寫400字的“自我教育說明書”,。其實寫“自我教育說明書”這一招我是和魏書生老師學的，別說還挺管用,。寫完后哦檢查,，認識深刻,，真心悔過,，我便不再班級公開讀,，不認真的不但要在班級讀還要重新寫。因此,，同學們都怕她出現(xiàn)在自己的身邊,。就連我的講桌亂她也馬上指出，不同的是主動幫我收拾整潔,，有時我也挺不好意思的,。在他嚴格的管理、監(jiān)督下班級變得整潔了,。

3個助理為蘇顯赫,、于彤、宮旭昂,。這3名同學的特點是做事麻利,、細心、認真,。他們每天幫我處理每天聽寫的詞語,、做的數(shù)學題、積累的內(nèi)容,，按好中差分好類,。并把自己發(fā)現(xiàn)的問題報告給我。有時我也把我批改后監(jiān)督改錯后判的工作也交給他們,。無論大的學生都有懶惰的心理,，看錯也改。這時,，我的助理就會幫我抓到有錯不改的,。然后就按班規(guī)第7條：每天按時、保質(zhì)完成作業(yè),。做到有留必寫,，有寫必批，有錯必糾,，有糾必改,。違反的處罰辦法為：所留內(nèi)容罰寫3遍。薛瑞平老師曾說過：沒有懲罰的教育是“缺鈣”的教育,。對此我很贊同,。因為怕懲罰學生才會往好的方面去做并努力做好。對助理的監(jiān)督我也是注意的,，由于助理是固定的,，即使他們想偷懶或干得不認真時其他學生會馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求,。有了助理既節(jié)省了我許多批閱的時間，也可以使我及時發(fā)現(xiàn)班級學生在哪有困難了,。說到困難學生我就要談?wù)勎业?個負責人了,。

4個人負責人為于書冉、唐韻萌,、王一涵,、張晗。其實這4個人就是我們班的班長和學委也是班級競比活動的主要落實人,，管理者,。這4名同學的特點是組織能力強，學習成績好,，能嚴于律己,。我班的學困生多，我管了這個忽視了那個,，有時給他們留了題,，檢查了這個的忘記檢查那個的，造成他們得過且過,，成績總不見提高,。針對這點我把班級分成4個大組，由他們4個為各組的負責人,，每人帶一個學困生，兩人為同桌。并設(shè)立“小組評比”的機制,。評比內(nèi)容包括：紀律,、測試、作業(yè),、學困生幫助,、好人好事等。

評比如果只記分，時間長了,，學生會消極,。對學生而言作業(yè)少是他們最開心的,。于是我班的作業(yè)出現(xiàn)了a、b,、c,、d和特等五個不同的等級,。其實每等的作業(yè)相差的并不多,，可卻激發(fā)了學生的動力,，他們都在為自己組能獲得a等而努力,。每天作業(yè)我們在檢查時并不是簡單看他做完了嗎,？還要看做得是否正確,，寫得是否工整。并卡上激勵語a等為：你真棒,。b等為：優(yōu),。c等為：有進步。d等為：加油,。如果連續(xù)2次獲得d等就要按班規(guī)的第4條上課坐姿,、寫姿、讀姿要正確,。保證書寫工整,。如發(fā)現(xiàn)字跡潦草不管內(nèi)容的多少一律重寫。并寫400字的“自我教育說明書”和告知家長,。再次制度激勵下,，學生的字有的很大的進步。在我們班的評比的分數(shù)都是有我控制的加分難，扣分易,。每天測試8道題,，全對每人加2分，錯1題就扣一分,，要求學生必須非常細心。聽寫每次為2課,，全對每人加2分,，錯1個字就扣1分。上課注意力不集中,，有小動作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開的測試小卷,，讓學困生做完，并給批閱好就得2分,。本著誰出題誰批閱的原則,，這樣出題做題2個學生都得到了鍛煉。有時為了得分他們只會出口算這樣簡單的題,，這樣是不可以的,。我會針對他們所幫助學生的薄弱之處要求出專項訓練。所以最后負責驗收給分的還是我,。這樣這幾名學生的成績漸漸有了變化,。

此時我仍不忘告知家長，讓他們一回家就能聽到表揚與鼓勵,?？沙鲱}人多，做題的每組只有1人,。時間長了做題的人閑累就不想做了,，總找借口。我發(fā)現(xiàn)這4個負責人真的很用心,，她們會主動給學困生和本組的成員買一些小禮物,，以此來激勵她們，整齊劃一,，不給組內(nèi)扣分,。她們的認真負責感動了我，也感到了學困生,，更感到了學困生的家長,。這4為負責人在收到學困生家長送的禮物時都會忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興,。其實最偷著樂的便是我,，在他們的幫助下我們班的幾名學困生在上學期的期末考試中都有了很大的進步,。尤其是杜宇鵬同學，期中考試時數(shù)學19分,，語文62分,。而期末考試時數(shù)學78分，語文85分,。

其實評比的過程也不是一帆風順的,，因為于書冉所帶的小組在前兩周的評比中天天第一，其他的小組認為他們組的實力強,，漸漸失去了競比意識,。了解這一現(xiàn)象，我提出了負責人換組輪流管理制,?？蓾u漸的同學們又發(fā)現(xiàn)于書冉到那組哪組就第一。于是我把4個負責人找到一起,，讓他們交流自己在組員管理中的做法,。于書冉也說出了他的成功秘訣。這4個負責人各顯其能小組的競爭意識又被調(diào)動起來了,，人人不甘落后,，遲到，有病不請假,，值日生不認真,，作業(yè)不按時完成，同桌鬧矛盾,，上課不認真聽講，給班級扣分,，放學不按時回家等現(xiàn)象基本上沒有了,。因為評比落在實處，困難生的成績提高了,，班級的好人好事也增加了,，鐘表里的電池沒有了，有人主動換,；拖把壞了,，有人主動買……班級中的各項收費4個負責人會在早自習時全部收齊，再上交到學校,。因為評比自私的人少了,，他們學會了關(guān)心別人，學會了合作,，有了集體意識,。

4個負責人雖說各司其職,，但必須有一個總調(diào)度，這個人便是我,。我給他們足夠的權(quán)利的同時,，又關(guān)注是否肆意妄為。通過評比,，我深深的感受到有時老師的指責學生聽過即忘,，同學間的指責卻很起作用。

一年級班主任班級管理發(fā)言稿篇五

尊敬的各位老師,，親愛的師弟師妹,，同學們：

大家好！很榮幸今天能夠在這為你們做一個班級管理經(jīng)驗總結(jié)報告,。首先,，我先做一個自我介紹，我叫張毅,，是地理科學與旅游學院101班的學生,，時間飛逝，我從初中開始到現(xiàn)在,，接觸班長這個職務(wù)已經(jīng)有好多年了,，在這些年多的班級管理中，作為班長有歡樂也有淚水,，感觸很深,，我覺的班長的工作是瑣碎，繁忙的,，然而做好班長工作是一個學生能力的極大提高（可舉例學生會主席與班長說明）,，也能從中體驗到很多的快樂。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過：“班級像一個大家庭,，同學們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著,、幫助著，互相鼓舞著,、照顧著,，一起長大了，成熟了,，便離開這個家庭,，走向了社會?！币粋€良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用,。形成一個良好的班集體，班長需要做大量深入細致的工作?，F(xiàn)在我將自己一些班級管理經(jīng)驗總結(jié)如下：

班級工作重在班委,，而班委是一個團隊,。要干好任何一件事，首先要保證一個團結(jié),、務(wù)實,、高效的集體，所以在班委組織建設(shè)方面,，一切從班上的實際出發(fā),。班委的競選根據(jù)民主集中制原則，選出在同學們心目中有威望,、有能力,、責任心強的班級成員，而不要是評關(guān)系戶,，因為很多新班級在選擇班委的時候,，是根據(jù)競選人和自己關(guān)系而確定的，但是這樣到后來是害了競選人也是害了班級利益的,，所以我希望大家在班級競選的時候一定要本著為班級為集體的思想去選擇哪些有威望,、有能力、責任心強的班級成員,。尤其是我們的第一學期,，班委的作用更是尤其輕重。

班集體的共同奮斗目標,，是班集體的理想和前進的方向,，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力,。所以,，一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標，形成強大的班級凝聚力,。作為班級組織者的班長應(yīng)結(jié)合本班的實際,，制定出班級的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性。例如,，根據(jù)我班各方面基礎(chǔ)都較好的前提,，本學期目標是創(chuàng)造一個和諧，積極向上的班集體,，樹立班級良好形象,、爭創(chuàng)系級、院級先進文明班級,；同時,，咱們的學習,、專業(yè)等方面也要有突破，讓同學們在班級中得到提升,；班級活動方面要更有吸引力和創(chuàng)新力,，使同學們感受到參與的樂趣，并在其中有收獲,；同學關(guān)系方面,，要加強同學間交往，達到互幫互助,，與此同時還要建立同學們健康的競爭意識,。

班委組建了，目標確立了,，可結(jié)下了怎么去做,，怎樣才能增強班級的凝聚力，加強同學們的集體榮譽感呢,？那肯定是通過一些集體活動和一些團隊合作來提高大家的融合度,。可是要舉辦怎樣的活動才能讓同學們都比較認同,，都不叫喜歡呢,？這個就需要我們的班委同學在開學之初，在班級工作計劃制定之前,，首先設(shè)計一份從班級實際情況出發(fā)的問卷調(diào)查,，去了解一下同學們的一些想法，一些建議和意見,，因為有些同學在開班會的時候不愿意當著大家的面說出自己的一些看法和意見,，但是采用問卷調(diào)查的方式則不一樣，大家?guī)缀醵紩翢o保留的寫下自己的一些想法,，這也為班委接下來的工作提供了很有價值的意見,，也為班級做出了自己的一份貢獻。

“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則費”,，所以為了創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體，必須要有自己的計劃和安排,，要有班級的新穎,、獨特之處。并且學期工作計劃的制定,，可以讓我們在班級管理工作中更加有條理性,，同時效率會更高，在班級發(fā)展遇到瓶頸的時候也不會因為情緒問題而致使情況更加惡劣,！所以在制定學期工作計劃的時候,，一定要制定的比較詳細可行,，上面所提到的班級問卷調(diào)查就是制定這個學期工作計劃的一個重要依據(jù)。最重要的一定是,，一旦班委制定和全班通過了學期工作計劃后,，就一定要按照計劃進行，定時定量的完成工作計劃,，因為這樣才能體現(xiàn)出工作計劃的價值所在,。而且在真真正正的完成了這一份計劃后你會發(fā)現(xiàn)，班級在不知不覺中已經(jīng)成長了許多,。

在大學班級的日常工作學習中,，同學們反映比較明顯的問題是班委之間，班委與同學之間缺乏交流,。所以我認為我們班委之間,，班委與同學之間一定要打破這個格局。但是要怎樣做呢,？我覺得首先我們班委要做好本職工作,，各司其職,。其次是要加強與同學之間的聯(lián)系,，改善班委與同學們不經(jīng)常交流的現(xiàn)象,，建立信任，擁有共同的目標,，積極主動溝通各位同學,，并在工作中建立同學之間的聯(lián)系。最后,，要培養(yǎng)班委們積極向上的心態(tài),，班委的心態(tài)對班級至關(guān)重要的影響，從班委入手,，培養(yǎng)積極向上的集體榮譽感和歸屬感,，從而影響周圍同學的心態(tài)，建立班級的的自信,。班委的數(shù)量占班級人數(shù)的1/4,，也就是每個人只要積極的去影響身邊兩到三個人的心態(tài)，那么班級的精神狀態(tài)就會有極大的改觀,?？傊欢ㄒ_到班級的融合,。

其實班級管理的最終目的就是育人，培養(yǎng)和鍛煉班干部,，那么放手讓每一位班委都得到鍛煉就顯得尤其重要,。所以在班級管理中,，尤其是在各項活動的籌劃、舉辦和總結(jié)中,。我都不會一個人去做,，而是每一次的活動，我都會安排給一個班委去做,，讓他全權(quán)負責,，而其余的班委則全力的配合他。簡單地說,，就是在這個活動中,，他就是領(lǐng)導(dǎo)者，他就是老大,，我們班長、團支書,、副班長等等全都要聽他的,。當然，在遇到困難的時候,，我們還是會第一時間站出來的,。這樣的話，極大的鍛煉了各位班委,，使的各位班委在任職期間都有所貢獻,，有所收獲。

有句話說：”抓在細微處,，落在實效中”,， 大學班委工作只有細致入微，才能使班級管理見成效,，而在細致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主,。所以各位班委都要要有意識的讓學生參與管理和活動，創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機會,，充分調(diào)動全班每個同學的積極性,，形成民主氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng),，能力得到增強,。例如我們班舉辦的一次辯論賽，我可以這樣的跟大家說,，這次活動絕對是我們?nèi)嗤瑢W都參與到了其中,，辯手、主持人、禮儀小姐,、主席,、計時員、記分員等等全是我們班的同學,。而在這種全民參與的活動中,，活動肯定是辦的很成功的，那么在這成后的背后,，其實我們班級的凝聚力,，榮譽感已經(jīng)大大的增強了許多。

我們知道,，學生干部,，首先是學生，所以我們必須把學習搞好,。但一個人的時間和精力是有限的,，開展工作必然會占去一定的學習時間，這就產(chǎn)生了學習與工作的矛盾,，那么我們怎樣化解矛盾,，讓工作學習兩不誤。首先,，我們應(yīng)該在思想上擺正二者的關(guān)系：學習與工作是相互影響,，相互促進的。學習成績好,，會使你工作起來無后顧之憂,，有利于工作的順利進行；工作的開展需要以身作則,，這又促使你在學習上以身作則,，努力把學習搞好。其次,，掌握科學的學習方法和工作方法,，指導(dǎo)學生干部根據(jù)自身特點逐步摸索出一套科學的學習方法，以便合理的安排時間,，提高學習,、工作效率。在學習時,，集中精力,，摒棄雜念。課上認真聽講,，爭取做到當堂知識當堂消化,；課下，抓緊時間復(fù)習、預(yù)習,、完成作業(yè),。在工作時，注意調(diào)動大家的積極性,，取得其他干部的幫助，老師和同學們的支持,，力爭保質(zhì)保量高效的把工作做好,。

我們知道，工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的,。所以我認為在我們班級管理中,，一定要做好各項工作的總結(jié)，比如每一項活動的活動總結(jié),，每一次會議的會議總結(jié),，每一學期的學期總結(jié)等等。這些總結(jié)都是一個自我改進,，自我提升,，自我完善的過程，同時它也是對班級自身發(fā)展的一個反思,?？偨Y(jié)不一定要多，但是一定要精,，總結(jié)到點上,，然后以點到線再到面，慢慢的把它擴散出去,。這樣就會得到一定的提升,。

大學，一個美麗神秘而又帶有青春夢想的名字,。在這里,，你將學會一生當中最重要的知識；在這里,，你將會認識來自五湖四海的朋友,；在這里，獲得踏入社會前的人生經(jīng)歷和財富,。同學們,，大學是豐富多彩的，大學是繽紛絢爛的……現(xiàn)在,，它正等著你們用心去描繪,。所以我希望你們在參與班上的工作同時，也能能夠積極的參與到學院、學校的管理和活動中來,，以主人翁的姿態(tài)來關(guān)心和支持這個屬于我們,，也是屬于你們的大家庭來，使自己的大學生活洋溢青春的氣息,，充滿青春的活力,。在大學這個平臺上創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當先鋒,！總之,，在班級的管理中還有很多的創(chuàng)新之處與經(jīng)驗只談，這都等這你們?nèi)ラ_拓,，去發(fā)現(xiàn),。一個班級，一個優(yōu)秀的班級,，一個先進的班級是離不開大家的,。當然，在班級管理中肯定會遇到一些不甘與無奈,，所以最后我送大家八個字,，這也是我自己人生準則的八個字：問心無愧，越挫越勇,。不管遇到什么問題,，只要自己能夠問心無愧，哪還管別人怎樣看待呢,，因為沒有任何一件事是可以做到絕對完美的,，而在自己遭受到挫折和困難的時候，我希望你們能夠越挫越勇,，不要被困難所打到,，而要更加的堅定信念，勇敢的一直往前走,！

謝謝大家,！

一年級班主任班級管理發(fā)言稿篇六

尊敬的各位家長：

大家下午好！

春天悄無聲息地來了,，這是我們第二次在同一個地點同一個季節(jié)相見,。我們八（7）班在班主任萬老師的帶領(lǐng)下，正在平穩(wěn)的軌道上運行,。今天借此家長會,，請允許我代表本班全體師生把我們八（7）班的特殊教學方法和班級管理措施給大家做以匯報。

在今年上半年,，我們班開始采用生本教學法,。所謂生本,，就是以學生為本，我們自己去發(fā)現(xiàn)問題,，然后再自己去解決問題,，當我們遇到實在是解決不了的問題時老師再加以提點。自從采用生本教學之后,，同學們的學習熱情明顯提高,。大家會積極主動地去問老師明天要上的內(nèi)容，然后積極準備要講的內(nèi)容,，每個小組都分工去查閱資料,。在這一過程中，每位組員分工明確,，各組員之間配合緊湊，為了上好一節(jié)課大家團結(jié)一致共同奮斗,。再看看我們的生本課堂,，活躍的課堂氣氛自是不說，每一位同學都積極參與,，臺上的小“老師”們更是侃侃而談毫不膽怯,。生本課堂讓每一位同學都有展示自己的機會，同學們的主人翁意識更強,，也更加自信,，生本課堂見證了每一個人的進步。生本教學法讓我們一步步靠近我們的班訓----自律,、自信,、自強。

七年級時,，我們班只是實行了量化管理計分制度,，而現(xiàn)在，在它的基礎(chǔ)上,，為了激勵我們更加積極地從各個方面做到自律,，開學時，萬老師通過征求大家的意見,，又在本班推出了新的“晉級制”,。這項制度共分為四個級別“貝鉆——玉鉆——金鉆——皇鉆”，通過達到一定的量化分數(shù),，就可以晉升為某一級別,。這使原本枯燥無味的量化管理制度變得樂趣無窮，在一定程度上提升了大家的興趣,，也提高了對大家的要求,。讓我們把量化分數(shù)看得異常重要,，讓我們在各個方面都不斷地向“優(yōu)”前進。

走進我們的教室,，相信大家可以看到在教室最后方的展牌上,，靠右的一欄有一項醒目的標題是：做十星個人，當明星學生,。這是我們班開學以來實行的第二項新政策,。這項新型政策是每周一評選，由組長貼星,，再由老師選取同學審星,、最后定星。剛開始的第一輪評選,，我班只有三位同學獲得十星,，而在接下來的幾輪中，獲得“十星個人”稱號的同學多了起來,。這說明大家在這項制度的激勵下已逐步走向更優(yōu)秀的自己,，都想證明給自己、給同學們看,，我一定行,，我是最優(yōu)的！

自從萬老師從廣州學習歸來后,，生本教育就貫徹實行于班級管理的每一個細節(jié)之中,。以前每周的班級總結(jié)都是由萬老師親自寫，而今卻不同了,，在我們班,，有很大部分同學已經(jīng)把總結(jié)寫出了水平、寫得猶如一幅幅美麗的畫卷,，一首首動聽的詩歌,。每個周老師挑選總結(jié)時總是有很大的選擇空間，挑出最為優(yōu)秀的總結(jié)貼上教室右側(cè)專屬于班級管理一欄的“文化墻”,。這就更鍛煉了我們對班上事務(wù)的觀察能力,、對學生表現(xiàn)的總結(jié)能力以及大家的寫作水平。每一個人都可以得到認可,，每一篇好文章都不會被埋沒,，這是多么英明的選擇。

從七年級起,，我們班就一直有明確分工,，60名同學分十五個小組，每組選定小組長與副組長,，四位成員之間相互監(jiān)督,，不讓一個同學掉隊,。開學，又進行了第四次重新編排小組,，除開15位小組長,，剩下45名同學經(jīng)過重新的編排，又找到了自己的新家,。如今,，每一個組都有自己小組的稱號與標志牌，在生本課堂上,，都能夠展示出自己獨特的風采,。再加上每個組都有自己的競爭對手，這就更為圓滿,，聽老師說,，每半學期下來還要評選出優(yōu)秀小組，賦予獎勵,，并在家長會上給他們戴上大紅花,。

七年級時，我們只是在每周的兩節(jié)體育課上實實在在地進行鍛煉,，其余時間的鍛煉都是憑借自己的愛好，這使得我們班有小部分學生的體質(zhì)并非很好,，看上去十分文弱,。于是，這學期一開學,，老師就告訴我們,，每日新增千米跑，讓我們必須加強鍛煉,，為將來的中考提前做準備,、打基礎(chǔ)。在每日課間操全校統(tǒng)一跑操完畢后,，我們班的同學必須加練兩圈加速跑,。在每日第一節(jié)晚自習下后，也必須去進行十分鐘的鍛煉?，F(xiàn)在經(jīng)過一兩個月的堅持,，我發(fā)現(xiàn)我們班同學的體魄更加強健、面色也更加紅潤,。

總之,，我們班級的管理工作一直都在有序地進行，聽過以上我介紹的六點,，相信在座的各位家長都對這些新的方法都有了初步的了解,。請相信我們,，相信我們這些學生，一定能把八（7）班建設(shè)成一個獨特的優(yōu)秀班集體,。

謝謝大家的傾聽,，我的發(fā)言結(jié)束。

一年級班主任班級管理發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)老師們：

大家下午好,，很高興有機會和大家一起來學習班級管理的有關(guān)知識,，今天我發(fā)言的題目是《如何做好班級日常事務(wù)管理》，不當之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)老師批評指正,。

當你接過一個新的班級時,，要盡快地建立班級量化管理制度，這樣呢,，在管理班級時,，你就有據(jù)可依，有章可循,。

在我們機電系現(xiàn)行的管理制度中,，系部對每個班級都有班級量化和團支部量化的考核，也就是我們每周二開班主任例會發(fā)的那些成績,，那些成績考核的主要依據(jù)就是系部針對班級制定的班級量化管理制度,，那么如何將班級量化管理制度和同學的個人行為聯(lián)系起來，那就需要制定獎罰分明的個人量化管理制度,，個人量化管理制度涉及到班級日常管理的多個方面：如紀律,、衛(wèi)生、考勤等各個方面,，它是以分數(shù)量化的形式出現(xiàn)的,，比如有的宿舍發(fā)現(xiàn)了煙頭，當然輔導(dǎo)員老師的教育是少不了的,，但同時從班級管理制度上也應(yīng)有所約束,，如果找到責任人那就扣該同學量化分，如果找不到責任人就扣該宿舍每個成員的分,，其實大多數(shù)同學都在意自己的分數(shù)的,，尤其是大一的同學，因此該制度的制定在某種程度上限制了同學的一些不良行為,，促進同學向良性化方向發(fā)展,。（制度樣本等）每周一式兩份，一分交與班主任處,，一份在班級張貼,，是我們學期評選獎學金、年終評選“三優(yōu)”以及畢業(yè)鑒定等的重要依據(jù),。

那么如何制定切合班級實際情況量化制度和如何去實施該制度是關(guān)鍵,。制定時可有輔導(dǎo)員和班干部共同起草,，然后同學討論通過?？梢栽趯嵤┲踅M織全班同學進行學習,，讓每個同學都明確那些行為是提倡的是加分的，那些行為是不合理的甚至是錯誤的是要減分的,。在實施時,，可有專人負責，一個班一般可設(shè)置兩人（副班長或紀律委員）去具體實施,，這項工作任務(wù)特別重,，每天都要作記錄的，周末還要計算出本周的成績,，然后公布與同學,，因此需要責任心強和敢管、敢問的同學去執(zhí)行,，其他班干部和班主任起到一個協(xié)助的的作用,，同學起到一個監(jiān)督的作用，該制度在實施過程中不合理的地方,，經(jīng)同學討論通過后可更改,，目的只有一個，正確地引導(dǎo)同學的行為規(guī)范,。

其實在該制度實施的過程中,，需要班干部共同的參與，班干部分工不分家,，比如班長全面負責和協(xié)調(diào)班級事務(wù)，團支書主要負責團里的活動,，同時需要向具體操作量化管理的同學提供青年志愿者以及團里活動同學參加的一些情況等等,。教室衛(wèi)生由衛(wèi)生委員具體負責，包括平時衛(wèi)生和周二衛(wèi)生,，同時衛(wèi)生委員需要向具體操作量化管理的同學提供本周同學教室衛(wèi)生和包潔區(qū)衛(wèi)生情況,，生活委員主要負責同學宿舍衛(wèi)生和日常生活等方面的事情，同時需要向具體操作量化管理的同學提供各個宿舍的每一次衛(wèi)生情況等等,，各種情況匯總后,，可以算出本周每位同學的成績。實踐證明一只團結(jié)協(xié)作的班干部隊伍,，在班級建設(shè)中起到了中流砥柱的作用,，所以合理地配置班干部對于班級管理至關(guān)重要。

另外,，大家將上述工作分為兩部分去做,，團里的工作可以單獨拿出去做,，由團支書具體去操作,，學期結(jié)束時,，可以跟總成績加一起，但可以每個同學團里的成績更明確了,，可以為評選優(yōu)秀團員,、優(yōu)秀青年志愿者等提供更好的依據(jù)，從而更好提高同學參加青隊活動積極性,，上學期在06機電一班嘗試過,，效果不錯。

輔導(dǎo)員工作沒有什么驚天動地的大事,，但是每天我們都會有事情要做的,。其實一些事情我們可以隨機應(yīng)變的,，比如我?guī)У?5級和06級的同學,，我要及時把05級學生就業(yè)及專升本的情況反饋給xx級學生,，給他們提醒為他們明年作準備,，同時我也會把往屆學生返回來的信息及時的講給在校的學生聽，我前幾天還請原來的畢業(yè)生現(xiàn)在做得比較好的同學回來給在校的學生談他們上班后的感受,，以及在校期間應(yīng)該怎樣做最好,，這種現(xiàn)身說教的方法與學生更接近,，他們更易于接受,，而且反映良好，這在我們的班級日志上都有很好的放映,，（說到班級日志,，我說兩句）第六七周 06機電二班實習數(shù)控機床、06機電一班實習plc兩周下了,，同學收獲不少,，同經(jīng)驗教訓也不少，為了讓下一個班級少走彎路,，多學知識,，周日晚上，我讓兩個班的班長互換到到對方的班級里講感受和經(jīng)驗，把他們將要實習的項目讓同學做到心中有數(shù),，這樣可以使他們下一步的實習更有針對性和時效性,。

總之，班級日常事務(wù)管理繁多而細碎,，作為輔導(dǎo)員,，我們?nèi)沃囟肋h，首先要做好正確地引導(dǎo)教育工作,，同時還應(yīng)該認識到,，做好班級管理工作并不是一件輕松的事，比如工作過程中要求我們輔導(dǎo)員,，要有強烈的事業(yè)感和責任心,、足夠的耐心和細心和愛心，理解,、尊重,、熱愛學生。同時工作中還要求我們要以身作則,，潛移默化地影響學生,，同時要求我們還要求我們要做到腿勤和嘴勤，要善于發(fā)現(xiàn)問題,，并把問題解決在萌芽狀態(tài)等等,。

我愿意和大家一起共同努力，為我們機電系的學生管理貢獻自己的一份力量,。

謝謝大家,！

一年級班主任班級管理發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,，親愛的同學們：

班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務(wù),，沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。搞好團結(jié),，講話才有人聽,、做事才有威信。寬容是維系團結(jié)最好的紐帶,，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足,，大事講原則,、小事講風格，不攬權(quán),、不爭功,、不諉過，團結(jié)事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。

團結(jié)是班委會和團支部管理班級的基礎(chǔ),，是一個重要的問題,。實踐證明，班委會和團支部內(nèi)部只有搞好團結(jié),，才能出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力，講話有人聽,、做事有威信,；才能出智慧、出成績,，什么壓力都可以化解,，什么難題都可以解決；才能出干部,、出人才,，有健康成長的沃土，有成就事業(yè)的舞臺,。這樣才能團結(jié)好班上的其他同學,。大家在一起事，是班級的需要,、班主任的重托,、同學們的期望。我們一定要識大體,、顧大局,，用高尚的人格增進團結(jié)，用堅強的性格保證團結(jié),，用同的事業(yè)維護團結(jié),，像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié)，像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié),。

搞好團結(jié),，最重要的是按規(guī)矩辦事，嚴格執(zhí)行民主集中制,。凡是重要的事情和大額度班費的使用,，都要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取同學們的意見,，多溝通多商量,，集思廣益，擇善而從,，集體討論決定,，班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,，一個人說了算。集體決策一旦作出,，即便個人有保留意見,，也要各負其責，不折不扣地貫徹執(zhí)行,，絕不能搞自由主義,，發(fā)出“兩種聲音”。

就一個班來說,，搞好民主集中和團結(jié)合作,，團支部書記和班長最關(guān)鍵。團,、班“一把手”都要有強烈的合作意識,。必須明白，兩個“一把手”是事業(yè)上的搭檔,，不是競爭的對手,；是工作上的分工，不是權(quán)力的分配,。各盡其職,、分工合作，相互理解,、相互支持,，不攬權(quán)、不爭功,、不諉過,，班級的和諧之路就會越走越寬廣。

懂團結(jié)是大智慧,，會團結(jié)是大本事,，真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上,，最能看出一個人的修養(yǎng),，也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經(jīng)歷,、認識水平,、性格特征各不相同，看問題難免有意見分歧,，干工作難免磕磕碰碰,。維護團結(jié)，還要加強性格修養(yǎng),，以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢,、和諧處的良好的學習環(huán)境，這樣,，大家的學習成績才能更快的進步,。

寬容是維系團結(jié)最好的紐帶和粘合劑。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,，諒解和包容別人的缺點和不足，做到容人,、容言,、容事。要堅持大事講原則,、小事講風格,，使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學、思想上肝膽相照的知己,、工作上密切配合的干部,、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵,，也是導(dǎo)致不團結(jié)的主要根源,。把班級的利益看得重一些，把個人的得失看得輕一些,，一切要為班上的同學們著想,，小我服從大我，個人服從組織,，不圖名,，不爭利，不謀權(quán),，團結(jié)事就會有一個堅實的基礎(chǔ),。

班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務(wù)，沒有破壞團結(jié)的權(quán)力,。一屆班委會和團支部,、一任干部，如果團結(jié)出了問題,，就是最大的失職,。

一年級班主任班級管理發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位老師：

大家下午好,，非常榮幸能在這里和大家探討和交流我在班級管理工作中的一些方法,。回想上學期的工作,，累并充實著,，屢屢受挫雖給我的職業(yè)生涯帶來了很大的挑戰(zhàn),，卻也激發(fā)了我的斗志。但辛苦的付出收獲了學生的理解和信任我,，也收獲了家長對我的理解和支持,。也讓我領(lǐng)悟出人生的絕美佳境：沒有克服不了的困難，只要肯傾情付出,，定能換來學生的真心回報,。

我們知道，教師是一個特殊的職業(yè),，它面對的是鮮活的正在不斷發(fā)展變化的學生群體,。因而對教師的要求也很高，老師只有和孩子們一起成長,，才能獲得良好的教學效果,。對初中生來講，應(yīng)當是思想上進行引導(dǎo),，行為上進行約束,。可是在我去年初做班主任時,，卻犯了很多錯誤,。八三班從七年級開始都是我教的英語，因而我對學生有一定的了解,，他們普遍個性比較張揚,，沒有明確的是非觀念，不買老師的帳,，但同時他們又是一個非常團結(jié)的班集體,。開學之初，我自立班規(guī),，自認為是無懈可擊,，如果其中的每一條學生能夠做到那么班級就會一片太平。我甚至想出讓學生違紀后罰抄班規(guī)這樣的條款來懲罰學生,。結(jié)果可想而知,，招致學生反感，不信任,，強壓之下,，必然是一切流于形式，沒有真正的起到班規(guī)應(yīng)有的作用,。甚至在之后有一些思想激進的學生以此作為非謗我的證據(jù),。接著，一些學生們不明事理的開展各種形式的反撲,，針對科任老師,，針對我,，用粉筆砸老師，鼓動他人撕毀班主任的形象照等等,。那段時間,，每當我進去教室，都覺得是如刺針芒,，同學們的眼里滿是不解和抱怨。我也曾抱怨過學生,，可是我又深深地知道,，是我的方法不對，是老師的引導(dǎo)使學生陷入了誤區(qū),，完全是班主任沒有尊重民主,，家長制做法的晾成的成果。

幸運的是,，我的身邊有一群支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。舒校親力親為，幫助我做學生的心理疏通問題,，并教授我許多班級管理的方法,，在那種情況下，能夠被領(lǐng)導(dǎo)信任才是我一直堅定的走下去的精神力量,。我辦公室的同事也是為我出謀劃策,，默默的支持我。學生的行為表現(xiàn)和學習表現(xiàn),，是有一定聯(lián)系的,。但凡是在生理上正常的學生，它們之間的差距除先天遺傳因素外,，在同一環(huán)境下,，也就主要體現(xiàn)在自律能力的差距上。而這種自律能力的培養(yǎng),，應(yīng)首先激活,、喚醒、樹立,、培養(yǎng)孩子們那種原有的虛榮心,、自信心、自尊心……由此我采用了加分制的班級評價管理,，經(jīng)過一段時間的實踐,，班風和學風得到了一些明顯的改善。其實這種班級管理方法在很多學校都有實踐過,，今天我要跟大家分享的就是我在實踐過程中的所思所感,。

第一階段：科學編制班委成員

為便于班級管理和各項活動有序開展,，班級設(shè)核心班委正班長、副班長各1人,，紀律,、衛(wèi)生、學習,、體育,、文藝共6人，科代表共5人,；同時把全班49人分成8個學習小組,，每個小組6人，每組都有核心班委1名,，其他5人分為計分員,、督察員、衛(wèi)生組長,、文科組長和理科組長,；計分員負責記錄每天本組學生的綜合表現(xiàn)分，文理科組長由個人在學習小組中的成績高低決定,。星期一至星期五班里設(shè)10名督查員,，每天1名，進行班級日常管理的反向記錄和公布,。通過編制,，讓學生人人有崗位、有職位,，人人都能參與到班級的管理建設(shè)中去,。讓學生在管理中、活動中,，教育自我,、完善自我、發(fā)展自我,。

在這里我和大家要分享的是,，在選舉班委的過程中，學生們的做法使我不得不對他們刮目相看,。學生比我們想象的更了解自己,，十三個核心班委我采取全班推薦，科任老師推薦,，班主任做思想工作的方法,。八年級上學期，他們還是對自己不自信，羞于表現(xiàn),，有同學和老師的推薦,，他們會更有信心和勇氣，事實證明,，他們確實是班級管理中的核心帶頭人物,，能服眾也能做好本職工作。其他班委都由13位核心班委推薦選擇,，其實學生是最了解學生的,，誰什么性格什么日常習慣，適合做什么工作,，他們都能甄別,。

第二階段：確定加分制評價標準

評價標準是學生規(guī)范自我，檢查自我,，反省教育自我的有力警示牌。也是班級加分制管理評價的基本依據(jù),。它分為加分和減分兩部分,。其中各項條款由班委會討論決議，全員表決通過,，班主任只起到統(tǒng)籌和督促作用,。在制定這個加分評價標準的過程中，學生的積極性很高,，對分值的設(shè)定是否合理,，各條款是否都從我班實際情況出發(fā)都特別的關(guān)心，因為這些都關(guān)系到他們的切身利益,，而且必須自覺遵守,。這樣修修改改運用了一周的時間，第二周公布的時候,，我們的口號也形成了：做最好的自己,，自覺自律，成就最優(yōu)秀的自己,，共創(chuàng)優(yōu)秀的班集體,！由此我總結(jié)出，作為老師,，要相信學生,，放手讓學生去自己管理班集體，做他們思想的引導(dǎo)者,，只有每個人參與班級各項決議,，才能讓這種制度合理和民主化，才能真正的深入人心,。

第三階段：實施階段

在實施階段,，我主要做了以下四個方面的工作,，1、班委之間以及班委和老師間的團結(jié)和配合度,，我采取的是進行定期的大小班委會,，班委反思總結(jié)自己的工作，并一起討論和解決遇到的困難,，其次,，開展關(guān)于責任和誠信的主題班會，倡導(dǎo)學生自覺自律,，對班級負責任,。

2、評選結(jié)果的獎懲合理合情度,。獎賞我根據(jù)學生的實際需要,，兩周一評，班級口頭表揚,，周末作業(yè)減半,，并收獲小零食一份。懲罰就很難做了,，如何讓受到懲罰的學生心甘情愿的接受批評和懲罰,，并能以積極的心態(tài)面對，逐漸改變不良的行為習慣,。我征求了學生的很多意見,，也不斷實行和改進了一些方法，逐漸發(fā)展到現(xiàn)在班級口頭批評,，周末布置額外作業(yè),，貢獻零食一份。但結(jié)果是多數(shù)受懲罰的學生總會耍小花招,，少做作業(yè)或不交零食,。近期班委會上，勞動委員提出了一個妙招：受懲罰的學生如果能虛心做到以上幾點,，將會獲得鼓勵獎2分,，計入下次評選，實施以來收到良好的效果,。

3,、如何讓這種班級管理制度永葆活力使得讓學生樂做，主動去做,？學生是在不斷的發(fā)展和成長的,，而制度卻有自身的局限性，這就要求制度能與時俱進。除開班主任的不斷督促和鼓勵之外,，更離不開學生自身對這種制度的認識和運用,，這也是我現(xiàn)在一直在思考和想解決的問題。

4,、班主任如何與各科任老師團結(jié)協(xié)作,，形成合力管理班集體。在班級管理的過程中,，科任老師這一群體是不容忽視的,，要不然就會形成各自為營的局面。舉個簡單的例子,，加分制評價管理中有這樣一條：課堂積極發(fā)言加1分,，如果科任老師上課沒有顧忌學生上課發(fā)言的積極性，學生就會產(chǎn)生失落感,，課堂氛圍也不佳,，事實是，學生十分在意在課堂上的表現(xiàn)分,，每位同學都有想表達的愿望,。所以，我在實施之初就對各科任老師闡釋了我的班級理念和管理方法,，之后也實行了班主任給班委評a/b/c等級以及科任老師對學生的學科表現(xiàn)評等級等,，不斷激勵學生自我表現(xiàn)和自我約束,。通過實施量化評價制度,，班風和學風得到了根本的轉(zhuǎn)變。

從八年級上學期到現(xiàn)在,，每次期中和期末考試我班整體成績趨于平穩(wěn)上升趨勢,，校內(nèi)各項活動也是積極參與，很大程度上得益于班級良好的學習氣氛和競爭環(huán)境,，蘇霍姆林斯基說：“真正的教育是自我教育”,，其實，學生自主管理就是由他律到自律的一個過程,，相信學生們會逐步管理好自己,，明辨是非，嚴于律己,。作為老師要想盡一切辦法,，讓學生明白自己任何時候都是生活在一個團隊里，而不是無律和自我散漫的,。在我的班級管理工作中,，還有很多的問題和漏洞存在，其實應(yīng)當感謝這些，是它們讓我們的工作更加的鮮活和富有挑戰(zhàn),，從而不斷的提高自己,。今后的班級管理工作中，我將再接再厲,，不斷完善自己,。謝謝大家，我的發(fā)言完畢,，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和老師在翠楓學校這個溫暖的大家庭里生活愉快,，工作順利，感謝大家的聆聽,。

八（3）班品德和學習操行評定分值表

一,、獎分類

1.上課主動發(fā)言

1分

2.每天交期各科作業(yè)

1分

3.個人總分在班級上排名前25名

2分

4.個人總分（或某科）在班級進步2~10名（或以上）

2~10分

5.兩操連續(xù)一周未扣分

集體加1分

6.獲得流動紅旗或文明班集體

集體加1分

參與者加2分

獲獎?wù)呒?分

8.誠實正直，勇敢檢舉揭發(fā)“壞人壞事”

2分

9.做好人好事（拾金不昧,，見義勇為,，幫助同學等）

2~3分

10.上課收到老師點名表揚或主動幫助老師分憂

2分

11.為班級建設(shè)提出好的建議

2分

12.努力學習，主動去小組長或老師那里去背書

1分

13.當日督察組長及督察員協(xié)助班級管理

1~2分

14.以班級榮譽為主,，當天認真值日和打掃清潔區(qū)未扣分

2~3分

15.每兩周各科任老師對個人表現(xiàn)進行評a,、b、c等級

1~3分

二,、減分類

1.缺交作業(yè)///連續(xù)2天或以上不交作業(yè)

1~2/3/4…分

2.上課違紀,，被老師點名批評

2分

3.個人總分（或單科）成績退步3~10名或以上

3~10分

4.當天值日生不認真，造成班級被扣分

1~2分

5.值日生敷衍了事或缺席

2分

6.兩操不認真,，班委警告一次,，第二次扣分

1分

7.無故遲到或曠課

2~3分

8.在校玩手機/上課睡覺/打鬧/打架/偷竊/作弊/上課吃零食

2分

9.違紀嚴重，需和家長溝通

3分

10.當日督察組長或督察員未寫書面報告或未公布情況

1~2分

學生獎勵評定原則與方法

（1）班級評定本著“公平,，公正,，民主”原則客觀量化評比。

（2）年終“三好學生”,、“優(yōu)秀學生干部”評定對象從加分積分最高的學生依次往下錄取,。

（3）底分是0分，在此基礎(chǔ)上加減分數(shù),，根據(jù)規(guī)定,，獎罰分明。每日由每組量化匯總委員負責加分減分,，值日督察員進行反向督查記錄,，每周由班長和副班長總結(jié)并公布成績。

（4）每兩周總評一次,，評出操行分最高的前15名及最后15名的同學,，以人人爭優(yōu)秀為目標,，適當做出獎勵和懲罰，最高分的同學將收獲口頭表揚一次,，零食一份,，周末作業(yè)減半。最低分的同學將收獲口頭批評一次,，奉獻零食一份,，周末作業(yè)多寫一份。

注：此評定和記錄作為學期末班級考核標準,、班主任評語以及評選優(yōu)秀班干部和學生的主要依據(jù),，并將以書面形式告知家長（xxx同學本學期的品德學習操行分為x分，表現(xiàn)優(yōu)異,、良好或較好）

班主任贈言：做最好的自己,，自覺自律，成就最優(yōu)秀的自己,，共創(chuàng)優(yōu)秀的班集體,！

一年級班主任班級管理發(fā)言稿篇十

親愛的校長，老師,，同學們：

大家好,！

我是一班的朱艷，昨晚,，班主任吳老師委派我來宣讀這篇稿件時,，我真的很激動。不僅是因為我要光榮地站在這里,，介紹本班的先進管理經(jīng)驗,，更因為我也是這個班集體的一員！

這一學期來,，我們班在班主任吳老師的帶領(lǐng)下好多方面都做得很出色,，同學們從心里感覺到校園生活的美好,；集體生活的幸福和學習帶來的快樂,。而要想做到這些，先得讓我們這些淘氣的小家伙把班級當成家：

由每個學生志愿捐書,，集中起來建成了一個小小的圖書天地,，不但豐富了同學們的課余生活，也使同學們建起了“家”的感情,。

在我們班教室里現(xiàn)在很難找到一片紙屑,，一塊垃圾。要做到這一點還真的不易,，先是老師提出要求,，并嚴格督促檢查,。一開始呢，總是有幾個同學做不好,，愛亂撕,，愛亂扔，愛吃零食,。這些都是臟亂的根源,。班主任老師不厭其煩地拾，認真負責地查,，在他長抓不懈的努力下,，現(xiàn)在我們一班沒有一個人亂扔，亂吐的了,，教室里時時窗明幾凈,，宿舍里天天處處如新。同學們生活在這樣美好的環(huán)境下,，心情舒暢,，美麗自信。在學校舉行的常規(guī)檢查的活動中,，我們班級常常得到第一名,，流動紅旗在我們班變成了不流動的。這是我們?nèi)w54個學生共同努力的結(jié)晶,、因為我們有一個共同的信念：做最好的自己,，創(chuàng)最美的班級。

不遲到,，不曠課,、也是我們班的一大特色。學生光學習好是不行的,，沒有紀律觀不是個合格的未來接班人,。我們從沒看到過班主任遲到，他也是這樣要求我們的,，遲到的學生要罰站一會,，遲到了五次就失去當選三好學生的資格。前幾周我們還達不到要求,，但是,，遲到的學生卻明顯地在減少著，而現(xiàn)在呢,，我們班的點名冊好幾周沒有用武之地了,，因為什么？我想這大家也都猜出來了,。

要有飽滿的熱情和向上的精神,。在跑操的時候,，要求隊形整齊，口號響亮,。這是下幾周我班工作的重點,。請相信我們會做得和三班一樣好。因為,，在我班同學心中已經(jīng)樹立了力爭第一,，不甘第二的信念。

我們班還有很多特有的活動來鍛煉這些,，比如我們班有每天猜兩個謎語的游戲,，這注重培養(yǎng)同學們的積極思考能力。為了讓學生有更好的身體,，老師讓我們按要求加強鍛煉,，現(xiàn)在我班的男生大都能一口氣做70—80個俯臥撐，女生也是30多個,、這讓我們有了一個好的身體用來學習,，更錘煉了我們的意志和吃苦耐勞的精神。在我們班還有《青春星跡》記錄著我們的努力過程,，《成長星空》描繪著我們未來的前景,。在門口墻壁上，又出現(xiàn)了我們新的創(chuàng)作天地——壁報欄,，也歡迎大家前去參觀,。

每天，我們看到班主任早起晚睡,，忙忙碌碌,；而我們做學生的只能以這種方式回報他，讓他看到我們在他教育下點滴的改變：變的懂事聽話了,，變得成熟干練了……當老師對著我們微笑的時候,，我們感到這一切都是值得的！因為,，我們收獲了比文化知識更多的東西,。我們得到的不只是現(xiàn)在。更是一個美麗的世界,，一個嶄新的明天,！