時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司技術(shù)部工作計劃篇一

1、無人身安全事故;

2,、無職業(yè)病;

3,、無爆炸、泄漏,、火災(zāi)事故;

4,、無人為損壞儀器事故;

5、設(shè)施完好率100%;

6,、隱患整改率100%;

7,、員工安全教育率100%。

1,、制定本部門相關(guān)的安全制度,，做好本部門日常安全工作;

9、認真開展崗位自查,、自糾工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

11、認真做好勞動防護用品的發(fā)放,、登記工作;

13,、及時、如實上報生產(chǎn)安全事故,。

公司技術(shù)部工作計劃篇二

樣品合格率必須達到100%,。

樣品計劃完成率必須達到100%,。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決,。

1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責(zé),，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

2,、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家,。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進行,。

1,、陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，增加技術(shù)力量；應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,，公司的技術(shù)建設(shè)者,，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者,。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié),，技術(shù)管理更需要有潛意識加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取,，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4,、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，足進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本,。

5、對公司的現(xiàn)有的機器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),，降低生產(chǎn)成本和制造成本。

6,、維護公司團隊建設(shè),，保密公司技術(shù)知識。

1,、我要不論境況如何,，都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責(zé)。

2,、我要讓要事真的成為要事,。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4,、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致,。

5,、我要表揚并獎勵出色的員工。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題,。

7、我要即使沒人看著,，也會堅持正確的做法,。

8、我要意識到,，自身做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價,。

9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員,。

10,、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶,。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。

13,、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此：咱們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊,。咱們相信,，咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年度年的各項工作,，以回報xx科技有限公司對咱們的期望,。

公司技術(shù)部工作計劃篇三

堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，健全安全管理體系，完善安全管理資料,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查治理,，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,、健康發(fā)展，安全管理工作持續(xù)改進提高,。

1.杜絕死亡,、重傷事故;

2.杜絕火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生;

3.無職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn);

4.杜絕食物中毒和重大污染事故;

5.人員輕傷事故率不超過3‰;

6.安全隱患整改率達到90%以上;

7.三級教育率達到xx0%,。

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。嚴格與班段長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。每月給班組召開安全生產(chǎn)例會,，總結(jié)不足之處，部署安全工作要求,，強調(diào)下一步安全工作重點,，并形成書面記錄，下發(fā)班組長,，使安全責(zé)任制工作落到實處,。

2.安全教育培訓(xùn)。

健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,，配合綜合管理部加強員工安全培訓(xùn)工作,。嚴格執(zhí)行20xx年的安全教育培訓(xùn)計劃,，根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況、人員作息時間,，分批對員工進行國家相關(guān)安全法律法規(guī),、公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程等的培訓(xùn),，實現(xiàn)全員安全教育目標,。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月，大力宣傳安全生產(chǎn)知識,，張貼安全宣傳標語,，增強員工的安全意識，使安全理念深入人心,。

3.外包隊伍安全管理,。

外包進廠首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對于外包所從事的施工,，未配齊相應(yīng)的安全設(shè)施,、勞動防護用品或未制定有效的安全管理措施，堅決不允許進行相應(yīng)的施工,。

4.消防管理,。

嚴格執(zhí)行動火審批制度，并達到相應(yīng)的消防安全要求,。定期和不定期檢查消防設(shè)施,、消防器材的完好、可靠性,。建立消防器材專人負責(zé)制,，保證消防設(shè)施、器材突發(fā)著火事故的可靠性,。每半年舉辦一次消防演練,，使消防應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，提高廠內(nèi)火災(zāi)發(fā)生后的快速反應(yīng)能力,。加強生產(chǎn)作業(yè)場所,、生活住宿等重點防火區(qū)域的日常監(jiān)督檢查工作。

5.特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理,。

嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時對特種設(shè)備進行自檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生,。監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員操作證復(fù)審情況，凡超過時限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事原工種作業(yè),。依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第549號)的有關(guān)要求,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對特種設(shè)備進行定期檢測檢驗。

6.安全檢查,。

建立健全安全檢查制度,，對特殊節(jié)假日、安全生產(chǎn)月及雨季,、冬季等重點特殊時段,，有針對性的開展專項檢查。建立公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，對各車間定期或不定期實施監(jiān)督檢查,。全年計劃開展專項檢查不少于4次。

建立隱患排查,，整改報告制度,，有效控制風(fēng)險，對于發(fā)現(xiàn)的隱患根據(jù)定人,、定時間,、定措施的“三定”原則，及時整改,。對于危險性較大的施工作業(yè),，制定專項安全技術(shù)措施或安全管理方案。

7.開展安全標準化管理,，提高安全管理水平,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下，積極開展安全管理標準化工作,，按照《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》(aq/t9006xx20xx)做好各項工作,。通過標準化管理方式，規(guī)范生產(chǎn)行為,，達到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,。

針對人員中毒身亡的安全生產(chǎn)事故，建議公司配備4臺正壓式空氣呼吸器,，對于預(yù)防有毒有害氣體及應(yīng)急救援能夠起到關(guān)鍵性作用,。

由于來公司參加工作時間不長，現(xiàn)場需要掌握了解的的內(nèi)容還很多,，廠區(qū)面積大,，責(zé)任重，但是安全管理工作沒有終點,。本人將會在20xx年以更加負責(zé)的態(tài)度嚴格抓好各項安全管理工作。同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作過程中對我的大力幫助和支持,。希望在20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事幫助,、支持和配合下，使公司的安全管理工作邁上一個新的臺階,。

公司技術(shù)部工作計劃篇四

20xx年度年是12標項目部工程任務(wù)繁重的一年,，是確保工期、按時完成總體目標的關(guān)鍵一年,。為了明確工程技術(shù)部職責(zé),，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)顧客期望,，奉獻滿意工程”的質(zhì)量方針,，實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100%，質(zhì)量信譽達到行業(yè)先進水平”的目標,，結(jié)合項目部的實際情況和工程特點,，特制定工程技術(shù)部年工作計劃。20xx年度年技術(shù)部工作計劃主要有以下方面：

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久,，工作的積極性,、主動性，技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要,，但在理論聯(lián)系實際,、施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理,、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足,。在日常的實際工作中需要加強對新學(xué)員的扶、幫,、帶,，使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才，同時提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平,。結(jié)合本工程的特點,，要求工程技術(shù)人員細分分項控制要點，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),，遇到問題時能處理,，豐富自身的知識，提高自身素質(zhì),。以目前施工的鉆孔樁為例,，要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識：

1、鉆孔樁泥漿控制：要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,，不同的地層要求不一樣的泥漿指標,，施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度,、含砂率等符合要求,，為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。

2,、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種,、級別、規(guī)格和數(shù)量,；縱筋接頭,、數(shù)量、質(zhì)量,；鋼筋籠的直徑,；縱筋間距；縱筋長度,；箍筋間距,；加強箍筋間距等方面，如發(fā)現(xiàn)有不合格品,，及時進行更換處理,，確保不影響下一步的施工。

3,、鉆孔樁砼的澆灌：鉆孔樁澆灌前,，要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度,、鋼筋籠安裝深度,、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性,、導(dǎo)管的長度等是否符合要求,，不合格不能澆灌；澆灌過程中要注意初灌混凝土量,、導(dǎo)管的埋深,、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,，保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量,。

4,、地下連續(xù)墻施工：地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,，待工地開工時組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場進行集體培訓(xùn),。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此,，在施工前要掌握工程的施工方法,、質(zhì)量控制要點,，在施工現(xiàn)場要多看、多想,、多溝通,，負責(zé)分部分項工程質(zhì)量的評定,，對交付的工程守好質(zhì)量關(guān),。技術(shù)經(jīng)驗的積累，除了自己的實踐,，還離不開別人的指點幫助,。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導(dǎo),、互相學(xué)習(xí)外,，還計劃不定期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課。項目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,，積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗,，對于工程技術(shù)人員來說，這是一筆寶貴的財富,。請領(lǐng)導(dǎo)來講課,，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用,。

通過講課,，可提高技術(shù)人員的知識水平，積累經(jīng)驗,，為施工實踐增強信心,。技術(shù)經(jīng)驗的積累、新學(xué)員培養(yǎng)的效果,，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力的提高,，還要在學(xué)術(shù)上有所成績。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材,，到年底或年底時,，通過qc活動小組成果、五小成果,、科技論文等形式,，工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領(lǐng)導(dǎo)匯報在20xx年度年的成長情況,。

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,，使資料更井井有條，便于管理,，資料收集及整理要求,，20xx年度年要收集的資料內(nèi)容包括：

1,、施工管理記錄：單位工程開工報告（總體的開工報告）；檢測單位的資質(zhì)申報資料,；設(shè)計變更通知單,；圖紙會審記錄及會議紀要；總體施工組織設(shè)計及審批,。

2,、施工方案上報時間表：單位工程名稱；編制內(nèi)容,；主體結(jié)構(gòu)施工方案,；防水工程施工方案；人和站腳手架工程安全專項方案,；高支模工程安全專項方案,；除爆破工程安全專項方案。

以上所有的資料必須保證簽署完畢,，不要出現(xiàn)漏項,、漏簽現(xiàn)象，并及時整理歸檔,。

現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)準備工作,、施工中的控制、竣工時的檢查控制,、施工測量和工程試驗,。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎(chǔ)和重點,。

施工前的技術(shù)準備工作,、施工前的技術(shù)準備工作階段是對下一步工程任務(wù)進行部署，要對一下步有所了解和規(guī)劃,，要進行以下工作：

1,、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,，梳理對工程項目施工有影響的信息,。

2、施工部署與任務(wù)劃分,；重點工程的確定與施工安排,。

3、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù),、新工藝,、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等,。

4,、主要機械設(shè)備數(shù)量及供電,、運輸、供水方式,。

5,、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計劃。

通過對新學(xué)員的培養(yǎng),、工程技術(shù)人員互幫互學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,，力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn)，并為企業(yè)輸送了新的人才,。工程技術(shù)部20xx年度年的工作計劃是工程技術(shù)部的行動指南,，工程部全體技術(shù)人員嚴格按照工作安排，盡職盡責(zé),，認真貫徹執(zhí)行國家,、集團公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策,，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范,、驗標、規(guī)則,、規(guī)程,，負責(zé)對分部、分項工程質(zhì)量的評定進行審核,，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),，為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻,。

公司技術(shù)部工作計劃篇五

xx技術(shù)部工作計劃主要以公司目標,、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進,、生產(chǎn)效益,、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,，即結(jié)合團隊建設(shè),、公司管理理念、制度實施方針,、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu),、新模式、新工藝,。鑒于xx中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,，xx必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難,、新挑戰(zhàn),，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,，正確引導(dǎo),，堅定信心，大膽嘗試,，堅持自身的一些技術(shù)驗證觀點,，技術(shù)驗證真理，工作講效率,，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

樣品合格率必須達到100%。

樣品計劃完成率必須達到100%,。

每月電纜改進項目必須兩項以上,。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決,。

1,、加強部門內(nèi)部信息的準確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責(zé),，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,，確保管理的及時性、規(guī)范性,、系統(tǒng)性,、合理性。

2,、做好管理團隊建設(shè),，分工不分家。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進行,。

1,、陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，增加技術(shù)力量；應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,，公司的技術(shù)建設(shè)者,，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者,。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié),，技術(shù)管理更需要有潛意識加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4,、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，足進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本,。

5,、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),，降低生產(chǎn)成本和制造成本,。

6、維護公司團隊建設(shè),，保密公司技術(shù)知識,。

1、我要不論境況如何,，都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責(zé),。

2、我要讓要事真的成為要事,。

3,、我要與上司建立積極的關(guān)系。

4,、我要逃離官僚式管理,，與員工保持和諧一致,。

5、我要表揚并獎勵出色的員工,。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7,、我要即使沒人看著,，也會堅持正確的做法。

8,、我要意識到,，自身做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。

9,、我要精挑細選合適的技術(shù)人員,。

10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家,。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶,。

13、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此：咱們有了這些,，有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信,，咱們是完全有信心,、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報xx科技有限公司對咱們的期望,。

公司技術(shù)部工作計劃篇六

202年度,，技術(shù)部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護、管理,、應(yīng)用,、技術(shù)支持等工作日常工作外，將重點做好如下幾方面工作,。

1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)——系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試、系統(tǒng)遷移,、培訓(xùn),、應(yīng)用等工作，完成替換ilas系統(tǒng)，并實現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能,。

2.完成重點學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建設(shè),。

3.完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè)，加強電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作,。

4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀系統(tǒng)的整合,。

5.加強新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作,。

6.加強數(shù)據(jù)庫的引進,、宣傳、推廣工作,。

7.完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移,。

8.完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移。

9.完成館際互借系統(tǒng),、metaiso隨書光盤系統(tǒng),、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

10.建設(shè)圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng),。

11.建設(shè)圖書館設(shè)備管理系統(tǒng),。

12.完成infotree的安裝調(diào)試，考察其適用范圍,，利用該系統(tǒng)來完成有關(guān)資源的建設(shè),。

13.爭取完成博碩士論文的回溯、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作,。

14.進一步完善xx大學(xué)圖書館教學(xué)參考書全文數(shù)據(jù)庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合,。

15.加強視頻多媒體資源的建設(shè)，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源,。

16.積極跟進新館建設(shè)的需要。

17.進一步加強服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫的安全保護工作,，保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行,。

18.跟蹤最新技術(shù)動態(tài)，注重學(xué)習(xí),，及時引進新技術(shù),、新設(shè)備。

19.積極配合館領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作,，認真高效地完成各項臨時性任務(wù),。

過去的一年，在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、各部門的協(xié)助下,，我們技術(shù)部通過全部同仁的共同努力，取得了一定的成績。20__年,，技術(shù)部想做的事情較多,，但由于人手緊張，技術(shù)力量有限,，希望得到館領(lǐng)導(dǎo)和各部門老師一如既往地關(guān)心和幫助,，努力爭取按時完成如上的工作計劃。

公司技術(shù)部工作計劃篇七

2020年是12標項目部工程任務(wù)繁重的一年,，是確保工期,、按時完成總體目標的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé),，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流,，實現(xiàn)顧客期望，奉獻滿意工程”的質(zhì)量方針,，實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100%,，質(zhì)量信譽達到行業(yè)先進水平”的目標，結(jié)合項目部的實際情況和工程特點,，特制定工程技術(shù)部年工作計劃,。2020年技術(shù)部工作計劃主要有以下方面：

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性,、主動性,，技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要，但在理論聯(lián)系實際,、施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理,、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足,。在日常的實際工作中需要加強對新學(xué)員的扶,、幫、帶,，使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才,，同時提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點,，要求工程技術(shù)人員細分分項控制要點,，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能處理,，豐富自身的知識,，提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,，要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識：

1,、鉆孔樁泥漿控制：要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿,，確保泥漿的比重,、粘度、含砂率等符合要求,，為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ),。

2、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種,、級別,、規(guī)格和數(shù)量；縱筋接頭,、數(shù)量,、質(zhì)量；鋼筋籠的直徑,；縱筋間距,；縱筋長度；箍筋間距,；加強箍筋間距等方面,，如發(fā)現(xiàn)有不合格品，及時進行更換處理,，確保不影響下一步的施工,。

3、鉆孔樁砼的澆灌：鉆孔樁澆灌前,，要檢查泥漿指標,、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度,、混凝土塌落度,、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長度等是否符合要求,，不合格不能澆灌,；澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深,、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,，保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量,。

4、地下連續(xù)墻施工：地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,，待工地開工時組織新學(xué)員到施工 現(xiàn)場進行集體培訓(xùn),。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法,、質(zhì)量控制要點,，在施工現(xiàn)場要多看、多想,、多溝通,，負責(zé)分部分項工程質(zhì)量的評定，對交付的工 程守好質(zhì)量關(guān),。技術(shù)經(jīng)驗的積累,，除了自己的實踐，還離不開別人的指點幫助,。工程技術(shù)部 的人員除了內(nèi)部討論,、現(xiàn)場指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外,，還計劃不定期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課,。 項目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起，積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗,，對于工程技術(shù) 人員來說,，這是一筆寶貴的財富。請領(lǐng)導(dǎo)來講課,，不僅能起到知識的傳遞作用,，還能給后輩起到鼓舞的作用。

通過講課,，可提高技術(shù)人員的知識水平,，積累經(jīng)驗，為施工實踐增強信心,。技術(shù)經(jīng)驗的積累,、新學(xué)員培養(yǎng)的效果，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力 的提高,，還要在學(xué)術(shù)上有所成績,。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材，到年底或年底時,，通過qc活動小組成果,、五小成果、科技論文等形式,，工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報在2020年的成長情況。

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,，使資料更井井有條,，便于管理,，資料收集及整理要求，2020年要收集的資料內(nèi)容包括：

1,、施工管理記錄：單位工程開工報告（總體的開工報告）,；檢測單位的資質(zhì)申報資料；設(shè)計變更通知單,；圖紙會審記錄及會議紀要,；總體施工組織設(shè)計及審批。

2,、施工方案上報時間表：單位工程名稱,；編制內(nèi)容；主體結(jié)構(gòu)施工方案,；防水工程施工方案,；人和站腳手架工程安全專項方案；高支模工程安全專項方案,；除爆破工程安全專項方案,。

以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項,、漏簽現(xiàn)象,，并及時整理 歸檔。

現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)準備工作,、施工中的控 制,、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗,。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,，是工程施工的基礎(chǔ)和重點。

施工前的技術(shù)準備工作,、施工前的技術(shù)準備工作階段是對下一步工程任務(wù)進行部署,，要對一下步有所了解和規(guī)劃，要進行以下工作：

1,、工程概況,、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程項目施工有影響的信息,。

2,、施工部署與任務(wù)劃分；重點工程的確定與施工安排,。

3,、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù)、新工藝,、增產(chǎn)節(jié)約,、質(zhì)量和施工安全 措施等。

4,、主要機械設(shè)備數(shù)量及供電,、運輸、供水方式,。

5,、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計劃。

通過對新學(xué)員的培養(yǎng),、工程技術(shù)人員互幫互學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,，力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn),，并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部2020年的工作計劃是工程技術(shù)部的行動指南,，工程部全體技術(shù)人員嚴格按照工作安排,，盡職盡責(zé)，認真貫徹執(zhí)行國家,、集團公司有關(guān)質(zhì)量的方針,、政策，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范,、驗標,、規(guī)則、規(guī)程,，負責(zé)對分部,、分項工程質(zhì)量的評定進行審核，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),，為工程的圓滿竣工,、實現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻。

公司技術(shù)部工作計劃篇八

認真學(xué)習(xí)貫徹實施《濱湖區(qū)電教館現(xiàn)代信息技術(shù)工作計劃》,，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心，在市區(qū)電教站,，園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以現(xiàn)代化的教育思想和理論為指導(dǎo)，圍繞改革,、發(fā)展,、服務(wù)開展工作,，堅持以網(wǎng)絡(luò)信息化設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)在教育教學(xué)和管理過程中的應(yīng)用為核心,，以全園教育教學(xué)質(zhì)量的提高為根本,，結(jié)合我園實際情況，加強信息技術(shù)的研究與推廣等工作,，不斷提高教育信息資源的使用效益,，提高教育教學(xué)管理的質(zhì)量和效率，鼓勵和引導(dǎo)教師在教學(xué)中充分利用信息技術(shù),，發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)實驗幼兒園的先導(dǎo)作用,，進一步提高我園教師的信息化素養(yǎng)，全面提高幼兒園現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平,，為幼兒園發(fā)展,、學(xué)科建設(shè)、教師成長,、幼兒學(xué)習(xí)服務(wù),。

二、工作目標與措施：

（一）,、進一步加強我園教育信息化建設(shè)與管理,，增強市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗園的輻射作用。

進一步建立健全隊伍,，明確職責(zé),，加強信息技術(shù)小組的建設(shè)，發(fā)揮成員的服務(wù),、指導(dǎo)作用,。

1、繼續(xù)完善信息技術(shù)小組的組建,，以自我推薦,、部門推薦、園部討論三結(jié)合的方式吸納骨干教師,，選用責(zé)任心強,、業(yè)務(wù)水平高的教師擔任信息技術(shù)中心管理人員，建設(shè)一支責(zé)任心強,、運用信息技術(shù)水平高的專兼職教師隊伍,，共同參與幼兒園信息技術(shù)工作的管理、應(yīng)用,、培訓(xùn)等工作,，調(diào)整并明確管理人員與網(wǎng)管的工作職責(zé)，按責(zé)定崗,，落實到人,，及時考核,，獎罰有度。

2,、認真策劃并組織每一次信息技術(shù)會議,，從一線教師的教學(xué)實際出發(fā)，安排一些教師常用信息技術(shù)的培訓(xùn),逐步提高教師的應(yīng)用水平.有意識選派骨干教師外出學(xué)習(xí),真正使信息中心教師承擔起幼兒園信息化的常規(guī)管理任務(wù),同時開闊眼界,為幼兒園信息化發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展規(guī)劃,。

3、進一步發(fā)揮信息技術(shù)小組與整合工作室成員的.示范輻射作用,，適時了解教師的需求,，征詢意見與建議并及時地給予解答與幫助。

進一步加強對信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的科學(xué)規(guī)范管理,，不斷提高教育信息資源的使用效益,。

1、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理,。幼兒園配齊專職網(wǎng)絡(luò)安全員,，推廣使用“網(wǎng)衛(wèi)平臺”，嚴防黑,、黃等有害信息,，，確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通,。

2,、完善電教資產(chǎn)管理，造冊備案,，全園電腦重新統(tǒng)一編號,。

3、加強教師日常維護的督促,，提高教師的責(zé)任意識,，降低設(shè)備的損耗。

4,、根據(jù)幼兒園發(fā)展,、教育教學(xué)的需要，在經(jīng)費允許的基礎(chǔ)上逐步更新,、增添相關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備,。

5、優(yōu)化電腦房的硬件設(shè)施,，進行調(diào)整,、檢修、升級發(fā)揮其教育效益,。加強微機設(shè)施的維護和完善,。

6,、規(guī)范現(xiàn)代教育設(shè)備的常規(guī)管理，嚴格執(zhí)行借還,、使用,、維護制度，作好相關(guān)記錄,，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)施為教育教學(xué)服務(wù)的作用,。

（1）教師進入電腦房操作，要遵守規(guī)章制度,。

（2）開展幼兒電腦活動,，作好每一次記錄。

（3）加強機房的管理工作,，嚴格建立檔案管理制度,。

逐步完善水秀網(wǎng)站，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能,。

1,、網(wǎng)站逐步移到幼兒園內(nèi)部服務(wù)器上，解決網(wǎng)站空間不足的現(xiàn)狀,。完善網(wǎng)站建設(shè),，加強網(wǎng)站的維護與更新，不斷豐富網(wǎng)上資源,，使網(wǎng)站成為宣傳我園的窗口,。

2、開發(fā)網(wǎng)站視頻,，為透明教室的實際啟動作技術(shù)準備,，增加家園互動的新通道，建立“水秀網(wǎng)站”亮點工程,。

3,、繼續(xù)完善教師使用ftp、freeicq存儲,、應(yīng)用等信息技術(shù)能力,，為日常教育教學(xué)和辦公管理提供便利。

4,、不斷完善幼兒園教育教學(xué)管理資源庫的建設(shè),，鼓勵和引導(dǎo)教師做好信息、資料的采集,、積累工作,。

5、加強幼兒園的信息技術(shù)上傳工作，加大宣傳力度,。

6,、在上學(xué)期幼兒園網(wǎng)站使用的基礎(chǔ)上，繼續(xù)充分發(fā)揮園內(nèi)網(wǎng)站宣傳,、教育功能,，挖掘家長潛能和資源，按每位老師的不同權(quán)限,，實現(xiàn)辦公自動化,、辦公無紙化、辦公科學(xué)規(guī)范化,。