心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟,。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

行政管理心得體會實(shí)用篇一

作為一名從事行政管理工作的人，我有幸能夠積累了一些關(guān)于行政管理的心得體會,。行政管理是一門多元化的學(xué)科,，它涵蓋了組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、控制和領(lǐng)導(dǎo)等諸多要素。在這個(gè)快節(jié)奏的社會中,，行政管理扮演著至關(guān)重要的角色,。下文將以五段式的形式,，介紹我在行政管理工作中所獲得的心得體會,。

第一段：認(rèn)真分析問題是解決問題的關(guān)鍵

在行政管理工作中，我們面臨著許多問題和困難,。而與其投入時(shí)間去抱怨和埋怨,，不如花費(fèi)時(shí)間來仔細(xì)分析問題的根源。例如,，在人員管理中,，可能會出現(xiàn)員工互不協(xié)調(diào)或者工作效率低下的情況。我們需要認(rèn)真分析造成這些問題的原因,，是來自管理層的不足還是來自員工的有意或無意的忽視,。通過認(rèn)真分析問題的原因，我們才能采取相應(yīng)的解決措施,，從而解決問題,。

第二段：合理分配資源可提高工作效率

在行政管理中，資源的合理分配是一個(gè)至關(guān)重要的方面,。資源的合理分配可以確保工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。例如,，由于工作任務(wù)繁重，我們需要合理規(guī)劃和安排時(shí)間,，確保任務(wù)的順利完成,。此外，資源的合理分配還包括人力資源的調(diào)配,。我們需要根據(jù)不同的工作任務(wù)和員工的專長來進(jìn)行人員分配,，以達(dá)到最佳的工作效果。

第三段：與他人保持良好的溝通是提高團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵

行政管理工作離不開與他人的有效溝通,。良好的溝通可以消除誤解,，減少摩擦，提高團(tuán)隊(duì)的合作效率,。在與他人溝通時(shí),，我們需要傾聽對方的意見和建議，并及時(shí)做出回應(yīng),。此外,，我們還可以通過舉行團(tuán)隊(duì)會議、建立良好的人際關(guān)系和分享信息等方式,，促進(jìn)更好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作,。

第四段：不斷學(xué)習(xí)和自我提升是行政管理者的責(zé)任

行政管理是一個(gè)不斷進(jìn)步的領(lǐng)域，我們需要與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)和自我提升,。我們可以通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)專業(yè)書籍和與同行交流等方式來提高自己的專業(yè)知識和技能,。此外,，我們還可以通過承擔(dān)更多的工作責(zé)任和挑戰(zhàn)，來鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題的能力,。

第五段：堅(jiān)持核心價(jià)值觀是做好行政管理工作的前提

行政管理工作需要我們堅(jiān)持一些核心價(jià)值觀,，例如公正、誠信,、責(zé)任和效率等,。我們需要公正地對待每個(gè)員工，不偏袒任何一方,；我們需要誠信地履行自己的職責(zé),，不抄襲、不作弊,；我們需要對自己的工作負(fù)責(zé),，確保任務(wù)的及時(shí)完成；我們需要高效地工作，減少不必要的浪費(fèi),。只有堅(jiān)持這些核心價(jià)值觀,，我們才能夠更好地履行自己的行政管理職責(zé)，取得更好的工作效果,。

總結(jié)起來,，做行政管理的心得體會包括：認(rèn)真分析問題、合理分配資源,、良好溝通,、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升以及堅(jiān)持核心價(jià)值觀。只有通過不斷地實(shí)踐和思考,，我們才能夠更好地發(fā)揮自己在行政管理中的作用,，提高工作效率，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

行政管理心得體會實(shí)用篇二

通過二年的行政管理學(xué)專業(yè)課程,，在完成所有課程的學(xué)習(xí)后，結(jié)合我在民營企業(yè)從事行政管理工作的經(jīng)驗(yàn),，淺談我對行政管理工作的心得體會,。

一、 什么是行政管理 什么是行政管理,？一般書上對行政管理的定義有三種:最廣義的定義,、廣義的定義和狹義的定義。最廣義而言,，指一切社會組織,、團(tuán)體對有有關(guān)事務(wù)的治理、管理和執(zhí)行的社會活動,。廣義而言,，行政管理是指對國家政治目標(biāo)的執(zhí)行，包括立法,、行政,、司法等社會組織領(lǐng)域內(nèi)特定組織的指揮活動及其機(jī)關(guān)內(nèi)部的總務(wù)后勤工作等,。就狹義而言,，行政管理是指國家行政機(jī)關(guān)及其官員在管理國家事務(wù)、社會事務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的過程中進(jìn)行的計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制等各項(xiàng)管理活動,。換言之,，就是立法、司法以外的行政部門的工作。這一定義普遍為人們所接受,。從某個(gè)角度來說,，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共產(chǎn)品的最大化,、最優(yōu)化,。而企業(yè)行政管理則是一種更小范圍的管理。

總體而言,，行政管理是指行政機(jī)關(guān)運(yùn)用公共權(quán)力對社會生活中的利益進(jìn)行調(diào)整,、管理。而企業(yè)管理是對市場經(jīng)濟(jì)主體（企業(yè)）對企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行進(jìn)行調(diào)節(jié),、管理,，最終目的是通過管理提高企業(yè)的運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,。

二,、 行政管理工作的地位和作用 民營企業(yè)的行政管理或者說所有企業(yè)行政管理，它都是整個(gè)企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),，處于中樞和要害地位,。它是設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)身邊、直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門,，是溝通上下,、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,，是領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助性機(jī)構(gòu)。其地位和作用主要表現(xiàn)在幾下幾點(diǎn)：

1. 中心的地位和作用 領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)在于進(jìn)行決策，制定方針政策,。然而領(lǐng)導(dǎo)往往一人分管多項(xiàng)工作，難以對每個(gè)方面作詳盡細(xì)致的了解,，何況領(lǐng)導(dǎo)本身也受到經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)知識、實(shí)踐范圍等多方面的局限,，不可能事事了如指掌,。由于他們精力有限，也不可能事必躬親,。社會經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展日新月異,，面臨飛速發(fā)展的客觀形勢，要及時(shí)對重大問題作出正確,、科學(xué)的決策,，就不僅要求領(lǐng)導(dǎo)有合理的知識結(jié)構(gòu)，精心規(guī)劃,，而且需要熟悉情況,、頭腦清醒,、思想敏銳的人員組成一個(gè)班子輔助其完成工作，這個(gè)班子就是行政管理部門,。

因此,，行政管理部門不同于具體的業(yè)務(wù)部門，一般不直接參與各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作,，這是一個(gè)綜合管理部門,，看上去游離于各種管理之外，實(shí)際上又存在于各種管理之中,。

2. 樞紐的地位和作用 行政管理部門是溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,、保證事務(wù)所工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,。行政管理工作是既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右,，既是政務(wù)的參謀,，又是事務(wù)的“主管”，是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”,；是承上啟下,、上呈下達(dá)、內(nèi)外應(yīng)對,、綜合處理,、協(xié)調(diào)平衡的工作。

因此,，作為民營企業(yè)行政管理人員,，應(yīng)深刻認(rèn)識到行政管理工作所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé),，富有成效地做好工作。

三,、 如何做好行政管理工作 一般企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理,、辦公事務(wù)管理、人力資源管理,。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動,、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理,、文書資料管理,、檔案管理、會議管理,、涉外事務(wù)管理，生活福利、車輛,、安全衛(wèi)生等等,。針對如此繁雜的工作內(nèi)容，作為一個(gè)合格的行政管理人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1. 認(rèn)清自己,，處事要有原則 行政管理人員首先要找準(zhǔn)位置,，位置找準(zhǔn)了，也就找到了工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn)，工作起來也就能找著感覺,。行政管理人員處于總管家的.位置,，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),，下聯(lián)系群眾,，其他部門管不了、不該管的,，都要行政管理人員去管,。行政管理人員要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸,，做到：管理要事無巨細(xì),、參謀但不決斷、不攬權(quán),、不越權(quán),、不越位、不缺位,、工作要到位,。

2. 作好參謀工作 從大的方面說，作為行政管理人員重要的在于做好信息,、決策,、督查服務(wù)，及時(shí)地捕捉信息,，準(zhǔn)確地將意見反饋給領(lǐng)導(dǎo),，積極地當(dāng)好決策參謀。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,，而且還要認(rèn)真分析問題,，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策意見。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納,，還要制訂決策備選方案,。備選方案不能只有一種,，要有多種方案，供領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),，并及時(shí)做好督查、落實(shí)情況,、意見反饋等工作,。

3. 發(fā)揮所長，掌握分寸,，作各部門之間的潤滑劑 作為行政管理人員,，首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。對上要尊重但不盲從,，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo),。要不唯書，不唯上,，要唯實(shí),。但在實(shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色也是不可能的,，要掌握分寸,，堅(jiān)持原則，按章辦事,，不能唯命是從,。對下要以禮相待，以誠相待,，以情相待,。不要盛氣凌人，不能瞎指揮,、亂指揮,。其次是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作,，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。

4. 責(zé)權(quán)分明，高效,、快捷處理事務(wù) 行政管理人員在處理事務(wù)時(shí),，首先不能事無巨細(xì)，事必躬親,。要善于“分身”,，要有所為，有所不為,，為好應(yīng)為之事,。要分解任務(wù)到人,，并明責(zé)、授權(quán),、少插手,，多支持下級大膽工作,。不該為之事,，親自未必就好，還往往會挫傷員工的積極性,。其次,，行政管理人員工作要扎實(shí)，力求實(shí)效,。具備求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事,。再次，工作有成績,，也會有不足,，要客觀地分析是非功過，尤其在出現(xiàn)過錯(cuò)時(shí)不要互相推諉,，要正確對待自己的過錯(cuò),。

5. 注意自身形象，起好表率作用 民營行政管理人員處在企業(yè)工作的第一線,，是整個(gè)企業(yè)的對外窗口,，一舉一動都代表著企業(yè)的形象。因此要求行政管理人員必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),，注重自我形 ,。比如：我所在對員工著裝的要求上，要求男象塑造,，重視外在形象的“包裝”士穿西裝,、打領(lǐng)帶，女士穿套裝,。在這一點(diǎn)上,，行政管理人員必須首先做到，不能因?yàn)槭切姓藛T而有例外,，因?yàn)樾姓藛T首先代表企業(yè)的形象,，因此行政人員必須起到表率作用，如果有哪位同事沒有做到,，就要被罰款,，以示懲戒,。其實(shí)罰款不是目的，主要是加深員工對注重事務(wù)所形象塑造的共識,。工作中,，要做到熱情細(xì)致、耐心周到地待人接物,。為人處事,，要善于“換位思考”，設(shè)身處地的做好服務(wù),、辦實(shí)事,、辦好事。

6. 制訂工作規(guī)章制度,，做到有章可循 根據(jù)工作需求,，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行,。比如：建立秘書工作制度,，印章使用制度，財(cái)務(wù)管理制度,，檔案管理制度,，辦公室規(guī)則等，并且要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善,。根據(jù)規(guī)章制度,。表揚(yáng)、獎勵好的,，批評,、懲罰壞的。不能好壞不分,，是非不明,，不能“干好干壞一個(gè)樣，干的不如不干的”,。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保整個(gè)工作正常,、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

7. 努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境 任何一個(gè)企業(yè)的生存,、發(fā)展,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用自己獨(dú)特的企業(yè)文化去吸引人、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理,。要著力創(chuàng)造事務(wù)所工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人,、改造人,、約束人。積極倡導(dǎo),、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí),、積極向上、努力開拓,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能,。行政管理人員要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視,，工作上有研究,、策劃，采取切實(shí)有效的措施,，搞好宣傳,，形成輿論氛圍。開展健康有益的文娛活動,，活躍員工的文化生活,，比如給每月過生日的員工集體過生日，讓員工感到所在的企業(yè)就像一個(gè)大家庭,，充分感受到家庭的溫暖,。每到圣誕節(jié)，除了將辦公室裝飾一新,、富有節(jié)日氣氛以外,，還要搞一次大型娛樂活動來慶祝，等等,，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人,、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境,。

俗話說“小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美”。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),，還要學(xué)會尊重,，學(xué)會理解，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

行政管理心得體會實(shí)用篇三

從20xx年4月23日開始到4月30日,，所有科室的內(nèi)勤人員在三樓會議室參加了為期一周的理論學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)我們豐富了一定的知識內(nèi)容，對日常工作的管理水平有了一定程度的提高,。

首先接觸的是日常公務(wù)的處理,，它包括電話處理、值班公務(wù),、辦公用品管理,、印信管理、會議管理五個(gè)方面,。其實(shí)我們每天做的就是這些工作,，現(xiàn)在把他細(xì)化、具體化了,，有時(shí)候平時(shí)不注意的細(xì)節(jié)往往忽略了,，因此這次學(xué)習(xí)很有必要。

有些是工作中不夠具體的工作現(xiàn)在也懂得了許多,，要想把工作干好,，必須豐富自己的知識，只有懂得多了,，工作才能提高效率,。實(shí)際工作中有些值班方面的問題，往往沒有注意到,，通過學(xué)習(xí)我們了解了值班的重要性,。辦公用品的管理，我們懂得了先申報(bào)計(jì)劃,，后使用的原則,，這樣就提高了辦事效率，同時(shí)不能鋪張浪費(fèi),。原以為印信管理不就是蓋個(gè)章么,，哪有那么麻煩，可是通過學(xué)習(xí)我們們真正懂得了印信管理的重要性,，我們要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，真正做到制度化、規(guī)范化,，改善我們的工作,，提升我們的辦事效率。

扎扎實(shí)實(shí)做好我們分內(nèi)的工作,。通過對公文處理的學(xué)習(xí),，我們懂得了公文處理的任務(wù)、公文處理的程序、收文發(fā)文的程序,、公文歸檔與管理,，通過學(xué)習(xí)規(guī)范了我們公文的格式與撰寫，統(tǒng)一了公文的格式和字體,。

一,、提高公司知名度和美譽(yù)度，

二,、建立公司社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，開辟公司各種渠道、解決公司疑難問題發(fā)揮的重要作用,。學(xué)習(xí)了慶典活動的程序：宣布開始,、宣布重要來賓名單、致賀詞,、致答謝詞,、剪彩等，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

最后我們還學(xué)習(xí)了后勤管理,，重點(diǎn)是安全保衛(wèi)、住宿膳食,、車輛管理、以及事故故障的處理,，真正懂得了物品出入公司管理的必要性,，以后在實(shí)際工作中我們要理論聯(lián)系實(shí)際，把工作落到實(shí)處,，進(jìn)一步提升我們內(nèi)務(wù)管理的業(yè)務(wù)水平,，為把我公司建成一流的現(xiàn)代化礦井做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

行政管理心得體會實(shí)用篇四

第一段：引言（背景介紹）

城市行政管理是指城市政府對城市進(jìn)行全面管理,、調(diào)控和協(xié)調(diào)的一系列活動,。作為一名城市行政管理者，多年來,，我深入實(shí)踐,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了一些寶貴的心得體會,。在這篇文章中,，我將分享我在城市行政管理方面的心得，并以五段式方式進(jìn)行闡述,。

第二段：建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施

在城市行政管理中,，建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施是至關(guān)重要的。提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施，如道路,、橋梁,、供水、供電等,，能夠促進(jìn)城市的發(fā)展和改善居民的生活質(zhì)量,。我了解到，合理規(guī)劃和有效利用資源是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的關(guān)鍵,。通過科學(xué)的規(guī)劃,，合理的投資和精確的時(shí)間安排，可以最大程度地減少浪費(fèi)和延遲,，提高行政效率,。

第三段：推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展

環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代城市行政管理的重要任務(wù)。在我參與的一些城市行政管理項(xiàng)目中,，我始終堅(jiān)持以人為本的原則,，注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善。例如,，在建設(shè)新園區(qū)時(shí),，我推動了應(yīng)用可再生能源，提倡綠色出行方式,，并建立了環(huán)境監(jiān)測和治理體系,。這些舉措不僅有效減少了污染物排放，提升了城市形象,，還改善了居民的生活環(huán)境,。

第四段：優(yōu)化公共服務(wù)和提升社會管理水平

公共服務(wù)是城市行政管理的重要內(nèi)容之一。我認(rèn)為,，提供高質(zhì)量的教育,、醫(yī)療、社會保障等公共服務(wù)是市政府義不容辭的責(zé)任,。在實(shí)踐中,，我注重優(yōu)化公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升服務(wù)水平,，為市民提供便利和保障,。例如，在醫(yī)療領(lǐng)域,，我推動建設(shè)更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，并完善醫(yī)保制度,，使更多市民受益,。同時(shí),，我也注重提升社會管理水平，加強(qiáng)社區(qū)管理,，開展社會公益活動,，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第五段：加強(qiáng)公開透明和反腐倡廉建設(shè)

公開透明和反腐倡廉建設(shè)是現(xiàn)代城市行政管理的重要原則,。在我的實(shí)踐中,，我始終堅(jiān)持公開透明，促進(jìn)政務(wù)公開,，加強(qiáng)行政過程的透明度和公正性,。此外，我也積極推動反腐倡廉建設(shè),，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,，建立健全的審查和問責(zé)機(jī)制。這些措施有助于提高行政管理的公信力和效能,，維護(hù)社會的公平正義,，為市民提供一個(gè)更加公正和透明的環(huán)境。

總結(jié)：

作為一名城市行政管理者,，我深知城市行政管理的復(fù)雜性和責(zé)任重大性,。通過多年的實(shí)踐和總結(jié)，我認(rèn)為在建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施,、推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,、優(yōu)化公共服務(wù)和提升社會管理水平、加強(qiáng)公開透明和反腐倡廉建設(shè)等方面,，我們應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本,、科學(xué)規(guī)劃、公開透明和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t,。只有通過不懈努力，才能不斷提升城市行政管理水平,，為市民提供更好的生活和服務(wù),。

行政管理心得體會實(shí)用篇五

通過二年的行政管理學(xué)專業(yè)課程，在完成所有課程的學(xué)習(xí)后,，結(jié)合我在民營企業(yè)從事行政管理工作的經(jīng)驗(yàn),，淺談我對行政管理工作的心得體會。

一般書上對行政管理的定義有三種:最廣義的定義,、廣義的定義和狹義的定義,。最廣義而言，指一切社會組織,、團(tuán)體對有有關(guān)事務(wù)的治理,、管理和執(zhí)行的社會活動,。廣義而言，行政管理是指對國家政治目標(biāo)的執(zhí)行,，包括立法,、行政、司法等社會組織領(lǐng)域內(nèi)特定組織的指揮活動及其機(jī)關(guān)內(nèi)部的總務(wù)后勤工作等,。就狹義而言,，行政管理是指國家行政機(jī)關(guān)及其官員在管理國家事務(wù)、社會事務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的過程中進(jìn)行的計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制等各項(xiàng)管理活動,。換言之,，就是立法、司法以外的行政部門的工作,。這一定義普遍為人們所接受,。從某個(gè)角度來說，行政管理是政府管理,，其目的是使政府所提供的公共產(chǎn)品的最大化,、最優(yōu)化。而企業(yè)行政管理則是一種更小范圍的管理,。

總體而言,，行政管理是指行政機(jī)關(guān)運(yùn)用公共權(quán)力對社會生活中的利益進(jìn)行調(diào)整、管理,。而企業(yè)管理是對市場經(jīng)濟(jì)主體（企業(yè)）對企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行進(jìn)行調(diào)節(jié),、管理，最終目的是通過管理提高企業(yè)的運(yùn)營效率,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,。

民營企業(yè)的行政管理或者說所有企業(yè)行政管理，它都是整個(gè)企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),，處于中樞和要害地位,。它是設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)身邊、直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門,，是溝通上下,、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助性機(jī)構(gòu),。其地位和作用主要表現(xiàn)在幾下幾點(diǎn)：

1.中心的地位和作用領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)在于進(jìn)行決策,，制定方針政策。然而領(lǐng)導(dǎo)往往一人分管多項(xiàng)工作,，難以對每個(gè)方面作詳盡細(xì)致的了解,，何況領(lǐng)導(dǎo)本身也受到經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)知識、實(shí)踐范圍等多方面的局限,，不可能事事了如指掌,。由于他們精力有限，也不可能事必躬親,。社會經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展日新月異,，面臨飛速發(fā)展的客觀形勢，要及時(shí)對重大問題作出正確,、科學(xué)的決策,，就不僅要求領(lǐng)導(dǎo)有合理的知識結(jié)構(gòu)，精心規(guī)劃,，而且需要熟悉情況,、頭腦清醒、思想敏銳的人員組成一個(gè)班子輔助其完成工作,，這個(gè)班子就是行政管理部門,。

因此，行政管理部門不同于具體的業(yè)務(wù)部門,，一般不直接參與各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作,，這是一個(gè)綜合管理部門，看上去游離于各種管理之外,，實(shí)際上又存在于各種管理之中,。

2.樞紐的地位和作用行政管理部門是溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方,、保證事務(wù)所工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。行政管理工作是既聯(lián)系上下,，又協(xié)調(diào)左右,，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”,，是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”,；是承上啟下、上呈下達(dá),、內(nèi)外應(yīng)對、綜合處理,、協(xié)調(diào)平衡的工作,。

因此，作為民營企業(yè)行政管理人員,，應(yīng)深刻認(rèn)識到行政管理工作所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用,，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好工作,。

一般企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理,、辦公事務(wù)管理、人力資源管理,。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動,、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理,、文書資料管理,、檔案管理、會議管理,、涉外事務(wù)管理,，生活福利、車輛,、安全衛(wèi)生等等,。針對如此繁雜的工作內(nèi)容，作為一個(gè)合格的行政管理人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.認(rèn)清自己,，處事要有原則

行政管理人員首先要找準(zhǔn)位置,，位置找準(zhǔn)了，也就找到了工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn)，工作起來也就能找著感覺,。行政管理人員處于總管家的位置,，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),，下聯(lián)系群眾,，其他部門管不了、不該管的,，都要行政管理人員去管,。行政管理人員要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸,，做到：管理要事無巨細(xì),、參謀但不決斷、不攬權(quán),、不越權(quán),、不越位、不缺位,、工作要到位,。

2.作好參謀工作

從大的方面說,，作為行政管理人員重要的在于做好信息、決策,、督查服務(wù),，及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地將意見反饋給領(lǐng)導(dǎo),，積極地當(dāng)好決策參謀,。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，而且還要認(rèn)真分析問題,，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策意見,。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納，還要制訂決策備選方案,。備選方案不能只有一種,，要有多種方案，供領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),，并及時(shí)做好督查、落實(shí)情況,、意見反饋等工作,。

3.發(fā)揮所長，掌握分寸,，作各部門之間的潤滑劑

作為行政管理人員,，首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。對上要尊重但不盲從,，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo),。要不唯書，不唯上,，要唯實(shí),。但在實(shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色也是不可能的,，要掌握分寸,，堅(jiān)持原則，按章辦事,，不能唯命是從,。對下要以禮相待，以誠相待,，以情相待,。不要盛氣凌人，不能瞎指揮、亂指揮,。其次是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作,，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。

4.責(zé)權(quán)分明，高效,、快捷處理事務(wù)

行政管理人員在處理事務(wù)時(shí),，首先不能事無巨細(xì)，事必躬親,。要善于“分身”,，要有所為，有所不為,，為好應(yīng)為之事,。要分解任務(wù)到人，并明責(zé),、授權(quán),、少插手，多支持下級大膽工作,。不該為之事,，親自未必就好，還往往會挫傷員工的`積極性,。其次,，行政管理人員工作要扎實(shí)，力求實(shí)效,。具備求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事,。再次，工作有成績,，也會有不足,，要客觀地分析是非功過，尤其在出現(xiàn)過錯(cuò)時(shí)不要互相推諉,，要正確對待自己的過錯(cuò),。

5.注意自身形象，起好表率作用

民營行政管理人員處在企業(yè)工作的第一線,，是整個(gè)企業(yè)的對外窗口,，一舉一動都代表著企業(yè)的形象。因此要求行政管理人員必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形,。比如：我所在對員工著裝的要求上,，要求男象塑造，重視外在形象的“包裝”士穿西裝,、打領(lǐng)帶,，女士穿套裝。在這一點(diǎn)上,，行政管理人員必須首先做到,，不能因?yàn)槭切姓藛T而有例外，因?yàn)樾姓藛T首先代表企業(yè)的形象,，因此行政人員必須起到表率作用,，如果有哪位同事沒有做到，就要被罰款,，以示懲戒,。其實(shí)罰款不是目的，主要是加深員工對注重事務(wù)所形象塑造的共識,。工作中,，要做到熱情細(xì)致、耐心周到地待人接物,。為人處事,，要善于“換位思考”，設(shè)身處地的做好服務(wù),、辦實(shí)事,、辦好事。

6.制訂工作規(guī)章制度,，做到有章可循

根據(jù)工作需求,，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行,。比如：建立秘書工作制度,，印章使用制度，財(cái)務(wù)管理制度,，檔案管理制度,，辦公室規(guī)則等，并且要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善,。根據(jù)規(guī)章制度,。表揚(yáng)、獎勵好的,，批評,、懲罰壞的,。不能好壞不分，是非不明,，不能“干好干壞一個(gè)樣,，干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制,，確保整個(gè)工作正常、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境

任何一個(gè)企業(yè)的生存,、發(fā)展,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用自己獨(dú)特的企業(yè)文化去吸引人,、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理。要著力創(chuàng)造事務(wù)所工作的良好環(huán)境,，用良好的環(huán)境去影響人,、改造人、約束人,。積極倡導(dǎo),、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上,、努力開拓,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能,。行政管理人員要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視,，工作上有研究,、策劃，采取切實(shí)有效的措施,，搞好宣傳,，形成輿論氛圍。開展健康有益的文娛活動,，活躍員工的文化生活,，比如給每月過生日的員工集體過生日，讓員工感到所在的企業(yè)就像一個(gè)大家庭,，充分感受到家庭的溫暖,。每到圣誕節(jié)，除了將辦公室裝飾一新、富有節(jié)日氣氛以外,，還要搞一次大型娛樂活動來慶祝等等,，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人,、用情感留人的良好工作環(huán)境,。

以上是我在結(jié)合課程學(xué)習(xí)后對行政管理工作的一些粗淺認(rèn)識，我深深知道,，作為一名行政管理人員,，要不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力,。自身素質(zhì)強(qiáng),，就會產(chǎn)生人文魅力和影響力。但要做好行政管理工作,，單靠權(quán)力的影響力是不行的,，更重要的是靠非權(quán)力的影響力，靠高尚的人格,、豐富的知識,、高超的才干、卓有成效的方法,。注重小事,，注重細(xì)節(jié)的處理，俗話說“小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美”,。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會尊重,，學(xué)會理解,，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

行政管理心得體會實(shí)用篇六

近年來,，隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增加,，城市行政管理面臨著更多的挑戰(zhàn)和壓力。作為城市行政管理者,，我深感責(zé)任重大,，同時(shí)也積累了一些心得體會。以下是我對城市行政管理的五個(gè)方面的心得,。

首先,，城市行政管理需要積極開展城市規(guī)劃和布局。城市的規(guī)劃和布局是城市行政管理的基礎(chǔ)工作,，它關(guān)系到城市的發(fā)展方向和發(fā)展速度,。在城市規(guī)劃和布局方面,，我認(rèn)為有三個(gè)要點(diǎn)是非常重要的。首先是合理劃定城市的功能區(qū)域,，包括居住區(qū),、商業(yè)區(qū)、公共設(shè)施區(qū)等,。合理的功能區(qū)劃分能夠有助于提高城市的效率和便利性,。其次是合理調(diào)配城市的資源，包括土地資源,、人力資源,、財(cái)力資源等。資源的合理調(diào)配能夠有效解決城市發(fā)展中的矛盾和問題,。最后是注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),，在城市規(guī)劃和布局中要充分考慮到環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的因素，保護(hù)好珍貴的自然資源,。

其次，城市行政管理需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市行政管理的支撐和保障，沒有良好的基礎(chǔ)設(shè)施,，城市發(fā)展是不可想象的,。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我認(rèn)為要注意以下幾個(gè)方面,。首先,，要注重公共交通建設(shè)，提供方便,、快捷,、安全的出行環(huán)境。其次,，要加強(qiáng)水,、電、氣,、熱等公用事業(yè)的建設(shè)和管理,，確保城市能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,，要加強(qiáng)信息化建設(shè),，推動數(shù)字城市的建設(shè)，提高城市管理的效率和水平,。

再次,，城市行政管理需要加強(qiáng)公共服務(wù)和社會管理,。公共服務(wù)是城市行政管理的重要內(nèi)容，它關(guān)系到市民的福祉和幸福感,。在公共服務(wù)和社會管理方面,，我認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn)。首先,，要提供高質(zhì)量的教育資源,，讓每個(gè)市民都能受到良好的教育。其次,，要提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，保障每個(gè)市民的健康。最后,，要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),，提供豐富多樣的文體活動和社會互動機(jī)會，增進(jìn)市民之間的交流和聯(lián)系,。

此外,，城市行政管理還需要注重創(chuàng)新和改革。創(chuàng)新和改革是城市行政管理的動力和源泉,，也是城市發(fā)展的關(guān)鍵所在,。在創(chuàng)新和改革方面，我認(rèn)為要做到以下幾個(gè)方面,。首先,，要加強(qiáng)政策創(chuàng)新，制定科學(xué)合理的行政管理政策,，為城市發(fā)展提供有力支撐,。其次，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)新方法,，提高城市管理的現(xiàn)代化水平。最后,，要加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，推動行政管理體制改革，打破陳規(guī)陋習(xí),，提高行政管理的效率和透明度,。

最后，城市行政管理需要加強(qiáng)與市民的溝通和互動,。市民是城市的主體,，他們的意見和需求至關(guān)重要。在與市民的溝通和互動方面,，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn),。首先,，要加強(qiáng)市民意見的征集和反饋，建立健全的市民參與機(jī)制,，充分聽取市民的聲音,。其次，要加強(qiáng)市民教育和宣傳工作,，增強(qiáng)市民的法律意識和社會責(zé)任感,。最后，要加強(qiáng)社會組織和志愿者的培育和引導(dǎo),，激發(fā)市民的積極性和創(chuàng)造力,。

綜上所述，城市行政管理是一項(xiàng)重要的工作,，也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,。只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地推動城市的發(fā)展,。通過加強(qiáng)城市規(guī)劃和布局,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)和社會管理,、創(chuàng)新和改革,、與市民的溝通和互動，我們可以共同打造美麗宜居的城市,。

行政管理心得體會實(shí)用篇七

作為一名高中生，我有幸能參加學(xué)校安排的行政管理實(shí)習(xí),，這是一次非常難得的機(jī)會,，讓我更加深入地了解了行政管理的本質(zhì)和工作內(nèi)容。在實(shí)習(xí)期間,，我有很多收獲和體會,，想要在這篇文章中與大家分享。

首先,，我明白了行政管理的重要性和復(fù)雜性,。在實(shí)習(xí)期間，我被分配到了一個(gè)辦公室,，跟隨一位行政主管工作,。我驚訝地發(fā)現(xiàn)，行政主管的工作量非常大,，每天需要處理大量的文件,、郵件和會議安排。他還需要與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào),，解決各種問題和矛盾,。這使我深刻認(rèn)識到行政管理對于一個(gè)企業(yè)或組織的運(yùn)轉(zhuǎn)有多么重要,。

其次，我學(xué)到了很多與人溝通交流的技巧,。在實(shí)習(xí)期間,，我經(jīng)常需要和客戶進(jìn)行溝通，幫助他們解決問題,。這讓我發(fā)現(xiàn),，與人交流是非常重要的，我們需要傾聽對方的意見和需求,，提供有效的解決方案,。同時(shí)，態(tài)度和語言也很重要,，我們需要尊重對方,，保持耐心和友好。這些技巧對于我們今后的社交和職業(yè)生涯非常有用,。

最后,，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)習(xí)期間,，我所在的辦公室需要各個(gè)部門之間進(jìn)行協(xié)作和互助,，才能完成工作。我了解到,，在團(tuán)隊(duì)中,，每個(gè)人的貢獻(xiàn)都非常重要，我們需要相互信任和支持,，合作完成任務(wù),。在這個(gè)過程中，我也學(xué)到了如何分配任務(wù),，如何協(xié)調(diào)小組成員的關(guān)系等各種團(tuán)隊(duì)合作的技能,。

總的來說，這次行政管理實(shí)習(xí)讓我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā),，讓我更加清楚地認(rèn)識到未來的職業(yè)生涯需要具備哪些能力和素質(zhì),。我會珍惜這次實(shí)習(xí)機(jī)會，不斷學(xué)習(xí)和成長,，以期成為一個(gè)出色的行政管理人員,。

行政管理心得體會實(shí)用篇八

考研終于結(jié)束了，心中的一塊石頭也總算可以落地了,。在此,，寫下我考研的心得體會與大家共享。從xx年年冬天著手準(zhǔn)備到2011年4月30日復(fù)試結(jié)果出來,，跨度了三個(gè)年份,，近二十個(gè)月,，不過真正靜下心來針對性看書備考的時(shí)間也就是從2011年10月1日到2011年1月10日這三個(gè)多月的時(shí)間，其余時(shí)間基本都是一些選擇,、準(zhǔn)備的工作,。

記得我是從xx年年10月份開始選學(xué)校和專業(yè)的，人生最痛苦的就是選擇了,，經(jīng)歷過考研的人感觸尤其深,。考研路上的第一個(gè)選擇就是專業(yè)問題,，在專業(yè)問題的選擇上我想興趣還是最重要的吧,，經(jīng)過一番考慮，我最終選擇了行政管理,，定下了專業(yè)算是邁出了考研路上的第一步,，接下來就是最頭疼的選學(xué)校問題了。

從xx年年11月份我就開始大量收集研招信息,，主要有以下內(nèi)容：1,、找到所有招收行政管理專業(yè)的院校機(jī)構(gòu)，2,、對這些院校分省統(tǒng)計(jì),，3、找到這些院校的招生目錄和參考書目,，4,、找到這些院校往年的報(bào)考錄取比例及分?jǐn)?shù)線，5,、分區(qū)情況,，211院校，985院校,，34所自主劃線院校，這個(gè)工作的任務(wù)量非常大,，我花了兩個(gè)月左右的時(shí)間,，然后根據(jù)以上收集到的信息結(jié)合自身情況最終確定了以下幾條擇校標(biāo)準(zhǔn)：第一，地理位置,，畢竟是自己選擇學(xué)校報(bào)考,，當(dāng)然要好好考慮自己比較喜歡哪些地方，根據(jù)個(gè)人喜好我最終確定了13個(gè)自己比較向往的省份,；第二,，必須是211，由于自身本科院校是個(gè)地方二本實(shí)在拿不出手,，所以我當(dāng)然不能再考個(gè)有這種感覺的學(xué)校（覺得考研是個(gè)難得的自我提升的機(jī)會,，也是對高考缺憾的彌補(bǔ)吧）,，（個(gè)人感覺像行政管理這樣的文科性專業(yè)學(xué)校還是比較重要的），現(xiàn)在看來當(dāng)初的這個(gè)選擇還是對的,，經(jīng)歷過考研的同學(xué)都知道,，萬一分?jǐn)?shù)過了國家線而沒有進(jìn)入復(fù)試需要調(diào)劑的話，很多學(xué)校都要求什么本科院校要是985的,，211的,，或者是第一志愿報(bào)考的是985或者211的院校；第三,，招的人不能少于10個(gè),，越是好點(diǎn)的學(xué)校推免的比例越大（尤其是全國56個(gè)有研究生院的高校推免比例最大，這點(diǎn)很多人不知道）,，減去少數(shù)民族骨干計(jì)劃的考生,，減去單考生，再減去一些關(guān)系戶（有些關(guān)系硬的不僅可以提前弄到專業(yè)試題,，甚至還可以在試卷上做記號,，此類人有，但很少）,，所剩給我們這些絕大多數(shù)統(tǒng)考生的名額就不多了,，所以這點(diǎn)也必須注意；最后還有些需要參考慮的因素,，比如1往年的報(bào)考錄取比例,，這個(gè)很多人是找不到的；2參考書的數(shù)目,，對于準(zhǔn)備太晚的人,，或者選校后后期又打算換學(xué)校的人這點(diǎn)不可以不考慮；3考試的題型,，有些學(xué)校出題基本全是按書上的回答就可以了,，有些則不是，靈活度很大,。根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)我最終選擇了一下幾個(gè)學(xué)校：中國政法大學(xué)（北京）,；中國礦業(yè)大學(xué)（徐州招14人）；中國地質(zhì)大學(xué)（2本書武漢40多人）,；中國石油大學(xué)（山東3本10人）,；中國海洋大學(xué)（山東4本參考書30人）；華東理工大學(xué)（上海4本參考書30人）,；中國傳媒大學(xué)（北京5本參考書16人）,；對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)（北京5本30人左右）；鄭州大學(xué)（60人左右）。

有了這9個(gè)學(xué)校再選擇就容易多了,，下面要做的工作就是聯(lián)系些這學(xué)校的同學(xué),，學(xué)長等，以了解這幾個(gè)學(xué)校的具體情況,，做出最終選擇,。這個(gè)過程同樣很惡心人，我加過這些學(xué)校的qq群,，論壇,，校內(nèi)上聯(lián)系過學(xué)長，但結(jié)果并不理想,，經(jīng)常遭遇冷漠,，經(jīng)常是沒有人理，經(jīng)常被 “請出”qq群,，甚至還會有人打擊你不考,。當(dāng)然了也不乏有好心人會給你些建議。我實(shí)在是受不了種種次次冷遇,，甚至打算報(bào)一個(gè)沒有怎么考慮過的鄭州大學(xué)（不是說鄭大不好,，相反它的這個(gè)專業(yè)挺好的，只是我想去外省而已,，因?yàn)橛袀€(gè)非常好的哥們在這個(gè)學(xué)校,，他本科就是行管專業(yè)的，以前也去過鄭大,，買了些書,，復(fù)印了幾本他們班一個(gè)推免生的筆記），不過回來后還是不怎么想考省內(nèi)學(xué)?！,，F(xiàn)在看來，我覺得這個(gè)過程能做好就做,，做不好也沒有關(guān)系,，自己的努力才是最重要的，并沒有某些輔導(dǎo)班渲染的那么重要,，畢竟那些輔導(dǎo)班的老師他們考研時(shí)的情況和我們現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了,。最終選擇中國地質(zhì)大學(xué)，也是考慮了很久的決定,。

大三過完到了暑假，考研的同學(xué)多沒有回去,，都說這個(gè)時(shí)間比較重要,，可我回去了三次，夏天比較熱，學(xué)習(xí)效率并不怎么樣,，又有奧運(yùn)會的直播,，真的很難靜下來。就在同學(xué)們都在上暑期輔導(dǎo)班的時(shí)候,，家里農(nóng)忙我再次回了家,，幫家里干些農(nóng)活。之所以說這些,，是想告訴10年即將考研的學(xué)弟學(xué)妹們,，暑假學(xué)習(xí)效率低不要太擔(dān)心，偶爾想放松一下也沒有什么不可以,，一定要調(diào)整好自己的心態(tài),。

9月份開學(xué)那段時(shí)間學(xué)習(xí)效率也不怎么高，9月20幾號就開始了應(yīng)屆本科生預(yù)報(bào)名,，我這時(shí)才真感到時(shí)間越來越緊了,，是時(shí)候開始專業(yè)課的學(xué)習(xí)了，同時(shí)啟動政治的復(fù)習(xí),，英語也結(jié)束背單詞,，轉(zhuǎn)向真題。正式的全身心復(fù)習(xí)也就是從10月1號開始了,，我擬好了10月1號到12月31號的復(fù)習(xí)計(jì)劃（附后）,，努力按照計(jì)劃執(zhí)行卻總是有些半路殺出的程咬金，打亂部分計(jì)劃,，出去玩過兩天,，參加過幾次同學(xué)聚會。不過,，這期間的復(fù)習(xí)還是效率最高的,，因?yàn)檫@時(shí)有了時(shí)間的緊迫感。天氣越來越冷,，早上也越來難起來了,，不過想起就業(yè)的困難，想起那份期待,，最終還是堅(jiān)持了下來,。

終于熬到了1月10號，感覺自己好像很多東西還不會,，不過沒有辦法,，我想這也是大部分人的想法吧，只有時(shí)間越來越緊,，學(xué)習(xí)效率才會越來越高,，如果再給你半年時(shí)間可能會覺得時(shí)間還多,，又不會那么努力了吧。

2011年1月11號下午5點(diǎn)考試正式結(jié)束,，漫長的考研道路算是暫告一段落了,。對于所有堅(jiān)持到最后的考研人，不管結(jié)果如何,，能堅(jiān)持下來這絕對是一次成功,。在我看來，考研無所謂成功與失敗,，而是人生的一種經(jīng)歷,，日后回憶起來心中將滿是充實(shí)，感動,！讀研也許不是最明智的選擇,，但備研絕對是門值得我們每個(gè)學(xué)生去修的課程！

最后,，感謝所有在考研路上給過我?guī)椭娜?，我的室友，我的親人,，我的朋友,。愿備考研究生的學(xué)弟學(xué)妹們心想事成，馬到成功,！事在人為,，加油，命運(yùn)就掌握在自己的手中,！

行政管理心得體會實(shí)用篇九

在我即將踏入大學(xué)之前,，參加了為期一個(gè)月的行政管理實(shí)習(xí)，這是我目前人生中最有收獲,、最有意義的一段經(jīng)歷,。

在這段實(shí)習(xí)期間，我跟隨著公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工們,，了解了許多有關(guān)行政管理的知識和技能,。在實(shí)習(xí)的第一天，我的主管就給我詳細(xì)地介紹了公司的管理結(jié)構(gòu)和工作分工,，并讓我了解有關(guān)行政管理的日常工作,，這包括了文書處理、文件管理和信息收集等,。在接下來的日子里,，我有機(jī)會了解并觀察了許多行政管理的流程和規(guī)定，例如會議紀(jì)要的撰寫和處理流程,、公司文件的分類和檔案管理,，員工檔案的管理和更新等,。

在實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)行政管理的工作需要嚴(yán)格的執(zhí)行和耐心細(xì)致的態(tài)度,。在處理日常文書以及信息的時(shí)候，我們必須認(rèn)真審核和核對每一個(gè)信息的真實(shí)可靠性,，因?yàn)殄e(cuò)誤的信息有可能會對公司的運(yùn)營和發(fā)展造成不良的影響,，甚至?xí)斐芍卮蠛蠊Ｔ谶@種情況下,，我們不能有絲毫的馬虎和心浮氣躁,，必須要認(rèn)真細(xì)致地把工作做好，盡心盡力地完成我們的工作,。

此外,，在公司的實(shí)際運(yùn)營中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是十分重要的,。行政管理的工作不是一個(gè)人獨(dú)立完成的,，需要各個(gè)部門和員工之間的合作來完成。例如,，當(dāng)我們要為客戶做一份文件的時(shí)候,，需要與銷售部門、財(cái)務(wù)部門以及客服部門之間達(dá)成共識和協(xié)調(diào),，才能夠真正地完成一份滿意的文件,。所有這些工作都離不開一個(gè)個(gè)有默契、有口碑和合作默契的團(tuán)隊(duì),。

在此次實(shí)習(xí)中,，我也深刻認(rèn)識到了一個(gè)好的行政管理者需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。在這個(gè)時(shí)代,，知識的更新與技能的提升是每個(gè)行政管理者必須付出的時(shí)間和努力,。要想提高自己的行政管理能力，我們需要不斷學(xué)習(xí)新技能,、掌握新知識,，這樣才能夠更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，發(fā)揮更大的作用,。

總之,，這次行政管理的實(shí)習(xí)讓我深入了解了行政管理的基礎(chǔ)知識和操作技巧，認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、執(zhí)行力以及專業(yè)能力的重要性,，也讓我深刻體會到了這個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和不易。希望在今后的學(xué)習(xí)和工作中,，我能夠繼續(xù)保持著一份認(rèn)真,、細(xì)致的態(tài)度,，在事業(yè)上更上一層樓。

行政管理心得體會實(shí)用篇十

：實(shí)習(xí)期間,，在指導(dǎo)老師的幫助下,，熟悉了圓月貿(mào)易公司企業(yè)文化和發(fā)展歷程，了解了公司主要業(yè)務(wù)活動，對于行政管理方面由管理主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。將理論知與實(shí)際工作相結(jié)合,，在不斷地嘗試和實(shí)踐提高自己的專業(yè)水平,，為接下來走出學(xué)校踏入社會做準(zhǔn)備?，F(xiàn)將畢業(yè)實(shí)習(xí)的具體情況及體會作一系統(tǒng)的總結(jié),。

行政管理,；管理助理；事務(wù)管理

紹興縣圓月貿(mào)易有限公司成立于20xx年3月,，法定代表人和業(yè)務(wù)經(jīng)理是陳水根,，公司位于浙江紹興縣華舍街道華紡大廈，是一家正在快速發(fā)展的紡織貿(mào)易公司。經(jīng)營范圍為批發(fā),、零售：針紡織品、輕紡原料,、服裝及輔料,、鞋帽、床上用品、日用百貨,；貨物進(jìn)出口（法律、行政法規(guī)禁止的除外）,。

此次實(shí)習(xí)的目的在于通過在紹興縣圓月貿(mào)易有限公司的實(shí)習(xí)，熟悉貿(mào)易公司的日常業(yè)務(wù),，貿(mào)易流程以及工作制度等,。實(shí)習(xí)過程主要包括以下幾個(gè)階段：

第一,，了解企業(yè)文化,，熟悉公司的環(huán)境,，了解公司的管理職責(zé)。

第二，學(xué)習(xí)行政管理的基本工作內(nèi)容,，主要是文案歸檔,、接聽電話、預(yù)定客戶車票酒店,、整理會計(jì)憑證,、撰寫策劃書、策劃公司月刊等,。

第三,，協(xié)助行政管理主任工作，協(xié)助公司員工處理日常業(yè)務(wù)等,。

第四,，總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)過，并完成實(shí)習(xí)手冊,、實(shí)習(xí)報(bào)告,、實(shí)習(xí)作業(yè)。

剛到公司的第一周,，主要是了解貿(mào)易公司的企業(yè)文化及發(fā)展過程,。了解公司，融入公司前首先要了解其發(fā)展的過程并且喜歡公司的文化,，實(shí)習(xí)導(dǎo)師也帶我轉(zhuǎn)了公司的環(huán)境,，我也懷著好奇心拍了很多照片，導(dǎo)師還帶領(lǐng)我去見辦公室的職員,，也算是打個(gè)招呼,。

第二周開始在管理主任的帶領(lǐng)下逐漸進(jìn)入狀態(tài)，協(xié)助管理主任做一些行政管理方面的工作,，主要是接聽電話,、來訪客人登記、預(yù)定客戶車票酒店,、處理公司文檔歸類,、整理會計(jì)憑證和平時(shí)員工報(bào)銷的發(fā)票等，通過這些細(xì)小的事情鍛煉我態(tài)度認(rèn)真的品質(zhì),，我認(rèn)為做不好小事情是成不了大氣候的,，我努力完成每一件小事，盡可能做到最完美,?；旧显谝粋€(gè)月左右熟悉了管理助理的崗位，也更加熟悉了公司的文化和發(fā)展歷程,。

從第五周開始實(shí)習(xí)導(dǎo)師教我撰寫策劃書和公司月刊,。因?yàn)椴邉潟侵苯幽媒o上級看的,，公司月刊是對內(nèi)對外都是公開的，所以這些工作基本上都是正式員工的事情,，但我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師愿意交給我這么個(gè)實(shí)習(xí)生也是對我的信任,，撰寫策劃書我很有信心，之前在學(xué)校里也寫過,，但總歸有些不一樣的地方,，我寫好初稿交給我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師由他來給我指導(dǎo)意見，實(shí)習(xí)導(dǎo)師不在的話我也會找正式員工,，去問他們的意見,，幾經(jīng)波折也完成的很順利，但是撰寫月刊我就有點(diǎn)摸不著頭腦了,，沒有什么經(jīng)驗(yàn),，初來乍到公司也不知道該如何撰寫，也是實(shí)習(xí)導(dǎo)師和其他的職員手把手教我完成了月刊,，收獲頗多,。

最后兩周主要重復(fù)之前的工作，每天都處理著差不多的事情,，越來越孰能生巧,，實(shí)習(xí)導(dǎo)師也對我很滿意，我知道管理類的崗位是日復(fù)一日的重復(fù)工作,，但是帶給我的體驗(yàn)是不一樣的,，每天都是在進(jìn)步，也考驗(yàn)了我的耐心,，是一件值得高興地事情,。

在這次八周的實(shí)習(xí)中，我最大的收獲就是對貿(mào)易公司行政管理的基本業(yè)務(wù)有了大概的了解,，并對一些業(yè)務(wù)能行進(jìn)行基本操作,。在提高專業(yè)水平的同時(shí)，其他方面的收獲也是非常大的,，學(xué)到了許多學(xué)校里所學(xué)不到的'經(jīng)驗(yàn),。

通過這次的實(shí)習(xí),，讓我更清楚地了解自身的優(yōu)勢和不足,，學(xué)會了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識，更為我今后步入社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。實(shí)習(xí)剛開始時(shí),，我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師根據(jù)我的專業(yè)特點(diǎn)，給我推薦了行政管理助理崗位,，負(fù)責(zé)辦公室日常工作以及初步學(xué)習(xí)會計(jì)實(shí)踐,。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板,，同學(xué)變成同事,，相處之道也完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,。我們應(yīng)該從小事做起,，一步一個(gè)腳印，逐步積累起經(jīng)驗(yàn),?！霸诖髮W(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。我負(fù)責(zé)的辦公室工作,，平時(shí)在工作只是接電話、處理文件和一些瑣碎但又不能小看它,，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,，知識更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的,。我們必須在工作中勤于動手,。由于現(xiàn)在還住校，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車,，就算再寒冷再差的天氣,，只要不是周末，都得去上班,，我們必須克制自己,，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)?？梢运瘧杏X,，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多,。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,，時(shí)間久了容易厭倦,。象我就是每天就是坐著對著電腦打打字，顯得枯燥乏味,。但是工作簡單也不能馬虎,，必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄,，犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo),。一直以來，我們都是依靠父母的收入,，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易,。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,。

踏上社會，我們與形形色色的人打交道,。由于存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng),。影響一個(gè)人的工作態(tài)度。每天只是在等待著下班,，早點(diǎn)回去陪家人,。生病時(shí)的輕輕一句慰問，都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境,。心情好,，大家工作開心，效率高,。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡,，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作,，少閑話”,。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處,。我是學(xué)管理的,，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論,，似乎通俗易懂,，但從未付諸實(shí)踐過,，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情。也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí),，才會體會到難度有多大,；我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉,，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏,。實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間，我拓寬了視野,，增長了見識,，體驗(yàn)到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),，為將來自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備,。

通過此次實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了很多在大學(xué)的專業(yè)課堂上根本學(xué)不到的東西,，仿佛自己一下子成熟了,，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義,。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,，只要勇敢去面對人生中的跌宕起伏，這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,，看清了自己的人生方向,，也讓我認(rèn)識到了行政管理助理的工作應(yīng)具有仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神,，不管遇到什么事都要認(rèn)真全面地思考,，多聽別人的建議，不要太過急燥,，要對自己所做事去負(fù)責(zé),，不要輕易的去承諾，承諾了就要努力去兌現(xiàn),。實(shí)習(xí)單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力,。通過這個(gè)時(shí)間的工作，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),，對實(shí)際的工作的有了一個(gè)新的開始,，更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè),，并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì),。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里，我第一次真正的融入了社會,，在實(shí)踐中了解社會掌握了一些與人交往的技能,、專業(yè)的相關(guān)實(shí)踐技能,，并且在此期間，我注意觀察了其他員工是怎樣與上級交往,，怎樣處理之間的關(guān)系,。利用這次難得的機(jī)會，也打開了視野,，增長了見識,，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；叵胱约涸趦蓚€(gè)月這期間的工作情況,，也有些小錯(cuò)誤會發(fā)生。對此我思考過,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素,，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。在接下來的日子里,，我會朝這個(gè)方向努力,，我相信自己能夠做得更好更完善。我會把這此實(shí)習(xí)作為我人生的起點(diǎn),，與時(shí)俱進(jìn),，在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自己，完善自己,，讓自己做的更好,。

行政管理心得體會實(shí)用篇十一

行政管理對標(biāo)，指的是企業(yè)或組織通過與其他優(yōu)秀企業(yè)或組織進(jìn)行比較和學(xué)習(xí),，提高其自身的管理水平和競爭力,。作為一種重要的管理方法和手段，行政管理對標(biāo)在今天的商業(yè)環(huán)境中愈發(fā)重要,。通過對標(biāo),，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提升自己,。在過去的幾年中，我有幸參與了行政管理對標(biāo)的實(shí)踐,，并從中獲得了一些寶貴的心得體會,。

第二段：行政管理對標(biāo)的前期準(zhǔn)備和分析

在進(jìn)行行政管理對標(biāo)之前，首先需要對標(biāo)的對象進(jìn)行深入的研究和了解,。這意味著需要收集大量的信息和數(shù)據(jù),，了解對標(biāo)對象的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、業(yè)績指標(biāo)等相關(guān)信息,。通過對數(shù)據(jù)的分析和比較,，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并明確在哪些方面需要改進(jìn)和提升,。同時(shí),，在準(zhǔn)備階段,，我也意識到了對標(biāo)并非是盲目跟隨,，而是要結(jié)合自身的實(shí)際情況，選擇適合自己的對標(biāo)對象,，并有針對性地進(jìn)行比較和學(xué)習(xí),。

第三段：發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)過程

行政管理對標(biāo)的一個(gè)重要目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過與其他企業(yè)的比較,，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的短板和不足之處,。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了自己所在的組織在人才培養(yǎng)和績效管理方面存在較大的問題,。于是,，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量的調(diào)研和分析工作，學(xué)習(xí)了其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,，并在實(shí)踐中進(jìn)行了多次嘗試和調(diào)整,。通過不斷地反思和改進(jìn)，我們的組織在人才培養(yǎng)和績效管理方面逐漸取得了顯著的進(jìn)步,。

第四段：踐行行政管理對標(biāo)的例子和效果

在實(shí)施行政管理對標(biāo)的過程中,，我遇到了很多具體的問題。不過,，其中一次的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象,。在某次對標(biāo)中，我們學(xué)習(xí)了一家優(yōu)秀企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為這家企業(yè)的做法并不適合我們,，但在試行了一段時(shí)間后，卻發(fā)現(xiàn)效果非常顯著,。這個(gè)案例讓我明白,，對標(biāo)并不是單純地模仿，而是要學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),，并結(jié)合自身情況進(jìn)行改進(jìn)和適應(yīng),。只有不斷地實(shí)踐和嘗試，才能真正體會到行政管理對標(biāo)的力量和效果,。

第五段：總結(jié)行政管理對標(biāo)的價(jià)值和建議

通過參與行政管理對標(biāo)的實(shí)踐,，我深刻體會到了其帶來的價(jià)值和意義。行政管理對標(biāo)不僅能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，還可以提供優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法供參考,。在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,，只有不斷改進(jìn)和提升，才能保持競爭力,。因此,，我建議企業(yè)在行政管理中要重視對標(biāo)，不斷地學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),，并結(jié)合自身情況進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,。通過這種方式，企業(yè)可以在行政管理上保持領(lǐng)先地位,，提高競爭力,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

行政管理對標(biāo)作為一種重要的管理方法和手段,，通過與其他優(yōu)秀企業(yè)的比較和學(xué)習(xí),，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并不斷改進(jìn)和提升,。通過參與行政管理對標(biāo)的實(shí)踐,，我深刻體會到了其帶來的價(jià)值和意義。行政管理對標(biāo)既要結(jié)合自身的實(shí)際情況選擇適合的對標(biāo)對象,，又要在實(shí)施中不斷反思和改進(jìn),。只有這樣，企業(yè)才能在行政管理上取得突破,，持續(xù)提高競爭力,。因此，行政管理對標(biāo)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,，值得我們重視和深入研究,。

行政管理心得體會實(shí)用篇十二

在我大學(xué)本科專業(yè)的最后一學(xué)期，我選擇了進(jìn)行行政管理實(shí)習(xí),。這是我第一次真正接觸到公司內(nèi)部運(yùn)作的細(xì)節(jié)和流程,，感受到了行政管理的重要性。通過這次實(shí)習(xí),，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更加清晰的認(rèn)識,，并對未來職業(yè)發(fā)展有了更加明確的目標(biāo)。

第二段：實(shí)習(xí)內(nèi)容

我實(shí)習(xí)期間就職于一家中型企業(yè)的行政管理部門,。我的日常工作主要涉及到文件存檔,、會議策劃、辦公室維護(hù),、宣傳活動和向上級報(bào)告等,。在這些工作中，我深刻感受到了行政管理對于企業(yè)的重要性。行政管理部門作為一個(gè)企業(yè)的后勤保障部門,，直接影響著企業(yè)的工作效率和形象,。

第三段：實(shí)習(xí)收獲

通過實(shí)習(xí)，我所掌握的不僅是行政管理的實(shí)際操作技能,，更是這個(gè)部門所延伸出來許多側(cè)面領(lǐng)域的一些知識,。我深入了解了企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部員工關(guān)系以及市場推廣等方面,。在實(shí)習(xí)期間,，我還學(xué)習(xí)到了如何處理困難問題和主管對管理和執(zhí)行的重要性。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將影響我未來的職業(yè)發(fā)展路徑,，使我對未來的職業(yè)發(fā)展有更加深刻的認(rèn)識,。

第四段：實(shí)習(xí)感悟

我深刻認(rèn)識到,，優(yōu)秀的行政管理人員需要細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,，卓越的溝通能力，以及靈活的運(yùn)營思維能力,。行政管理是一個(gè)需要不斷提升的技能,，只有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能掌握其中的核心要領(lǐng)。此次實(shí)習(xí)讓我對未來職業(yè)發(fā)展有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，也讓我感悟到了行政管理的重要性,。

第五段：結(jié)尾

在實(shí)習(xí)結(jié)束后，我認(rèn)為我在行政管理方面取得了很大的收獲和進(jìn)步,。我將努力保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷提升自己的行政管理技能，并在以后的工作中將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中,。我相信,，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷挑戰(zhàn)和實(shí)踐,，才能更加完善自己,，成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。