時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
月工作計(jì)劃制定過程篇一
由于開業(yè)前工程改進(jìn)問題比較多,,員工的工作量相對(duì)比較少,,致使員工形成一種散漫的心態(tài),在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時(shí)調(diào)整過來,。
2,、客房的衛(wèi)生質(zhì)量
經(jīng)過這一周對(duì)ok房的檢查,,發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題,以至于影響整個(gè)ok房的質(zhì)量,。
3,、做房的流程
在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行,使得員工在時(shí)間和體力上都比較消耗,。
4,、工作車上物品的擺放及工具的清潔
發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放,如:無干濕抹布的區(qū)分,;在下班后沒有及時(shí)對(duì)工作車上的工具進(jìn)行清洗。
針對(duì)上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對(duì)本周進(jìn)行計(jì)劃:
1,、盡量做好與員工之間的溝通與交流,,幫助員工調(diào)整好心態(tài),使員工盡快投入到工作中去,。
2,、加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行做房,。
3,、繼續(xù)跟進(jìn)做房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與員工進(jìn)行溝通討論,,嚴(yán)格按照客房的工作流程進(jìn)行工做,。
4、隨時(shí)檢查員工的工作車整理及物品擺放,,下班后檢查工具的清洗及擺放,。
月工作計(jì)劃制定過程篇二
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào),;
2,、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;
3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作,。
5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),,并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,,以方便相關(guān)工作的順利開展。
本周,,我將提高工作效率,,對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時(shí),,全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù),。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,將各項(xiàng)工作做好。
月工作計(jì)劃制定過程篇三
進(jìn)入新高三總復(fù)習(xí)之后,,可以預(yù)見學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間越來越少了,,絕大多數(shù)學(xué)校或同學(xué)給自己懸上了“高考倒計(jì)時(shí),?!钡蠖鄶?shù)同學(xué)們?cè)谶@個(gè)階段普遍感到比較茫然,無從下手,。新高三馬上要進(jìn)入第一輪復(fù)習(xí)了,,所以我們也應(yīng)該利用好這一年的時(shí)間,有針對(duì)性的解決現(xiàn)在存在的問題,,為自己贏得邁向成功起點(diǎn)的機(jī)會(huì),。
下面說一下常規(guī)的備考階段和學(xué)習(xí)目標(biāo),以及當(dāng)前我們務(wù)必要做的幾件事:
高三三輪復(fù)習(xí)按時(shí)間大致分為:
(一)第一輪復(fù)習(xí)(9月—3月初)基礎(chǔ)能力過關(guān)時(shí)期
一邊是高中三年課程的回顧,,一邊是知識(shí)遺漏的查找,,這也是為高考總復(fù)習(xí)知識(shí)系統(tǒng)化、能力化做好準(zhǔn)備的時(shí)期,。高考是考三年的內(nèi)容,,而在高一高二落下的知識(shí)很多,而高考的其中的一個(gè)黃金定律“8020法則”,,就是指高考試題的80%是基礎(chǔ)知識(shí),,20%是稍難點(diǎn)的綜合題,把這部分的基礎(chǔ)做好的話,,就可以上一所不錯(cuò)的大學(xué),。所以必須把這兩年的基礎(chǔ)知識(shí)補(bǔ)上,避免高考時(shí)這些知識(shí)變成失分點(diǎn),,自己通過做大量的題來找漏洞效果不明顯而且又浪費(fèi)了時(shí)間,。最后以致于信心受挫,決定放棄學(xué)習(xí)了,。這是學(xué)習(xí)中的最可怕的現(xiàn)象,。我們做題不貴“多”而貴“精”。應(yīng)該做囊括高考的重點(diǎn),、難點(diǎn),、考點(diǎn)的題和通過對(duì)照老師講的具體內(nèi)容檢測出漏洞。
顯然大部分學(xué)生已經(jīng)完成了這個(gè)階段,如果少部分學(xué)生基礎(chǔ)沒有掌握牢固的話,,還是老老實(shí)實(shí)的按照第一輪的思想去備考,,因?yàn)檎麄€(gè)高考中,基礎(chǔ)及中等難度的分?jǐn)?shù)比例非常之高,,抓好基礎(chǔ)將能獲取更多的分?jǐn)?shù),。
(二)第二輪復(fù)習(xí)(3月初—5月中)綜合能力突破時(shí)期
1、進(jìn)行典型題訓(xùn)練,,提升實(shí)戰(zhàn)能力,。高考黃金定律二就是典型題法則,其實(shí)如果我們把高考的方向把握準(zhǔn)了,,高考的出題模式弄清楚,,我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)會(huì)很輕松。不只是在數(shù)學(xué),、物理這樣的理科有典型題,,文科的東西也是遵循這一原則的,比如語文的作文,,一篇文章好的結(jié)構(gòu)、好的句子,,我們都可以用來模仿,,比如“誠信是小朋友將拾到的一分錢放在警察叔叔手里時(shí)臉上的笑容,是少先隊(duì)員宣誓時(shí)眼中的閃光,。誠信是焦裕祿推開鄉(xiāng)親柴門送去的那一陣春風(fēng),,它是孔繁森將藏族老媽媽凍傷的雙腳捂進(jìn)懷中的深情?!边@是關(guān)于誠信的比喻,,那我們就可以借鑒一下,仿造句子,。如:誠信是開國領(lǐng)袖面對(duì)新中國第一縷曙光作出的“中國人民從此站起來了”的召喚,。誠信是繼往開來的領(lǐng)路人俯瞰西部作出的“中國要實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興”的決定。學(xué)習(xí)就是一個(gè)由模仿到駕馭的過程,,我們?cè)诮梃b別人精彩點(diǎn)的同時(shí)也是積累知識(shí)的過程,,最終由量變到質(zhì)變,使我們成為一個(gè)出口成章,、才華橫溢的人,,所謂熟讀唐詩三百首,不會(huì)做詩也會(huì)吟,。
2,、構(gòu)建知識(shí)體系,進(jìn)行專項(xiàng)練習(xí)。體系是綜合的根本,,專題是提高的保證,。我們?cè)诨貞浶畔⑦^程中會(huì)出現(xiàn)的暫時(shí)性的遺忘。高三學(xué)生在考試時(shí)經(jīng)常答案就在嘴邊就是寫不出來這種情況就是我們所說的“舌尖現(xiàn)象”,,它常會(huì)影響到考生的情緒,、信心,所以必須加以克服,。高三學(xué)生張揚(yáng)在平時(shí)要扎實(shí)地學(xué)好知識(shí),,通過形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)建立起有效的知識(shí)體系,借助理解記憶等方式調(diào)動(dòng)復(fù)習(xí)的積極性,,鞏固所學(xué)的知識(shí),,建立起有效的檢索體系,在需要運(yùn)用知識(shí)的時(shí)候能準(zhǔn)確,、及時(shí)地提取出來,。當(dāng)遇到舌尖效應(yīng)時(shí)要保持冷靜、放松,,這樣可有助于知識(shí)的回憶,。
3、形成考試體系,,訓(xùn)練解題思維(迅速做題技巧訓(xùn)練),。很多題型可以歸類挖掘共性,尤其是理科題型,,題目和條件都有其內(nèi)在的關(guān)系點(diǎn)的,,一般的解題入手方法不外乎為順著題意來,或者以尋求的結(jié)果為出發(fā)點(diǎn)逆向推導(dǎo),,只有學(xué)會(huì)從題目本身尋找做題的入手點(diǎn),,或形成一定的解答思維步驟,才能在考場上適應(yīng)任何題,,立于不敗之地,。所謂的考試體系就是構(gòu)建在考試時(shí)第一遍的做題思路,到這時(shí)候可以減弱我們研究題目本身知識(shí)點(diǎn)的比例,,加強(qiáng)研究做題第一思維的比例,,通過同類型套題來總結(jié)和調(diào)整第一次想的方向,及歸納其中解答的思維共性,,是能夠快速幫助我們獲取分?jǐn)?shù)的,。
當(dāng)前我們處在第二輪末段階段,很多同學(xué)開始發(fā)急了,,所謂欲速而不達(dá)的道理大家都明白,,這時(shí)候千萬不要麻木做題,看到什么題抓來就做,做對(duì)了不去總結(jié)提煉這種思想的話,,只能說你會(huì)這道題而已,。做錯(cuò)了看答案聽講解明白了而不去思考“憑什么這么解答”,到考試的時(shí)候還是不會(huì)的,,做題千萬不能和口渴猛灌水那樣,,除了肚子漲,啥味道都沒留下,。
4,、當(dāng)前階段的幾種常見備考方法指導(dǎo)。當(dāng)前階段備考方法不外乎是題海戰(zhàn)術(shù)+課本反復(fù)查看,。較為科學(xué)的學(xué)生已經(jīng)開始?xì)w類解答,,或歸納之前錯(cuò)誤的的題型。更有技巧的一些學(xué)生已經(jīng)開始進(jìn)行構(gòu)建類型模型(以典型題為原形),,并開始漸漸網(wǎng)化知識(shí)體系了,。我們的建議是在最短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)自身獲得最大的效果,適合隨大流的跟著學(xué)校老師走,,基礎(chǔ)掉隊(duì)同學(xué)們就該上課的時(shí)候記好筆記,,其余時(shí)間多花些時(shí)間在課本與基礎(chǔ)習(xí)題上(課本章節(jié)后習(xí)題練習(xí)),感覺在學(xué)校已經(jīng)無法提升的同學(xué),,利用套題演練,,類型歸納來總結(jié)和提高自己的做題精確度和速度,這時(shí)候往往是思維的比拼,,而不是“努力程度”的比拼。與其花費(fèi)大量時(shí)間盲目做題,,不如多花點(diǎn)時(shí)間總結(jié)歸納會(huì)做的題型中的思維步驟,,解答步驟。對(duì)于會(huì)做題,,臨場發(fā)揮不佳的學(xué)生,,可以通過連續(xù)長時(shí)間的做套題,或者想辦法耗盡精力后(如長跑后,,沖刺跑后),,再做卷子,或壓縮做題時(shí)間(2/3~3/4的考試時(shí)間做完卷子),,以訓(xùn)練考場狀態(tài),。
(三)第三輪復(fù)習(xí)(5月中—5月底)應(yīng)用能力提高時(shí)期
1、調(diào)整心理狀態(tài),。對(duì)于每一位參加高考的學(xué)生來說,,誰都希望能獲得成功,而要想能發(fā)揮出自己的最高水平就應(yīng)該具有“瓦倫達(dá)心態(tài)”。瓦倫達(dá)是美國走鋼索的雜技演員,。鋼索一般懸在離地幾十米的高空,,沒有任何人身安全保護(hù)措施,還有來自風(fēng)雨等不利因素的干擾,,人在上面行走,,其現(xiàn)象可見一般,但他始終能獲得成功,。對(duì)此,,瓦倫達(dá)說:“我走鋼索時(shí)從不想到目的地,只想著走鋼索這件事,,專心專意地走好鋼索,,不管得失?!焙髞?,心理學(xué)上把這種專注于做自己的事情,不為賽事以外雜念所動(dòng)的心理現(xiàn)象稱為“瓦倫達(dá)心態(tài),?!泵鎸?duì)高考,我們所能做的不是給自己加壓,,而是減壓,,既不要考慮高考成功后的鮮花和掌聲,也不要過于關(guān)注考試的失敗,,要保持一種穩(wěn)定的瓦倫達(dá)心態(tài),,使自己在復(fù)習(xí)、應(yīng)考階段,,能夠盡可能熟練地掌握所學(xué)知識(shí),,在高考中高水平發(fā)揮,考出理想的成績,。張揚(yáng)過度的關(guān)注成績和結(jié)果反而會(huì)適得其反,。她可以把今天的自己和昨天的自己做個(gè)對(duì)比,只要今天的自己比昨天的自己有收獲,,那她就是進(jìn)步的,,她就沒有虛度光陰。
2,、樹立正確的高考目標(biāo),。正確的目標(biāo)是我們用力跳起來能達(dá)到的高度。貝爾納是法國著名的作家,,一生創(chuàng)作了大量的小說和劇本,,在法國影劇史上占有特別重要的地位,。有一次,法國一家報(bào)紙進(jìn)行了一次有獎(jiǎng)智力競賽,,其中有這樣一個(gè)題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,,情況只允許搶救出一幅畫,你會(huì)救哪一幅?結(jié)果在該報(bào)收到的成千上萬回答中,,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎(jiǎng)金,。他的回答是:“我救離出口最近的那幅圖?!背晒Φ淖罴涯繕?biāo)不是最有價(jià)值的那個(gè),,而是憑著我們的能力最有可能實(shí)現(xiàn)的那個(gè)。我們也要結(jié)合自身的情況制定合適的高考目標(biāo),,通過我們的努力,,一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。
(以上兩個(gè)案例平時(shí)作文可以用)
3,、檢驗(yàn)復(fù)習(xí),,強(qiáng)化記憶。在這最后的階段主要是通過做幾套高考的真題,,準(zhǔn)確把握高考的出題方向,,并注意一下規(guī)范的答案,以便自己在高考時(shí)能把答案做到規(guī)范,、簡練,。
我們?cè)诟呷@關(guān)鍵的一年必須科學(xué)、合理的安排好復(fù)習(xí)時(shí)間,,當(dāng)時(shí)間的主人,。忌為趕進(jìn)度而“開夜車”“煮生飯”,也忌“老牛拉破車”,,考試日期到了還未復(fù)習(xí)完一個(gè)循環(huán);更忌無計(jì)劃無目的,,聽其自然,復(fù)習(xí)到哪里算哪里,,我在這里衷心的希望在高考的列車開來時(shí),大家都能搭個(gè)順風(fēng)車,。
(四)考前調(diào)試期(考前一周)
到了考前一周,,盡量調(diào)整好心態(tài)上考場。平時(shí)不要鉆牛角尖,,以看題思考為主,,切忌還在全力攻克陌生的超難題。應(yīng)以回顧為主,,課本知識(shí)點(diǎn)有無遺忘,,平時(shí)常做題型熟悉與否等,。保持良好的精神狀態(tài)和自信心最為重要。
月工作計(jì)劃制定過程篇四
第一:制定英語學(xué)習(xí)計(jì)劃要從實(shí)際出發(fā),。
制定計(jì)劃,,要按實(shí)際來,要符合自己已有的知識(shí)水平,。切不可制定看似完美卻實(shí)行不下去的計(jì)劃,。要根據(jù)自己實(shí)際的情況,每天可以學(xué)習(xí)多少知識(shí),,除了工作還能有多少自由時(shí)間來學(xué)習(xí),,制訂計(jì)劃不要太滿,時(shí)間不要太緊,,要留出機(jī)動(dòng)時(shí)間,,使計(jì)劃有一定的機(jī)動(dòng)性。畢竟現(xiàn)實(shí)不會(huì)完美地跟者計(jì)劃走,,給計(jì)劃留有一定的余地,,這樣完成計(jì)劃的可能性就增加了。
第二:制定英語學(xué)習(xí)計(jì)劃要有合理的目標(biāo),。
制定目標(biāo)一定要適合自己的現(xiàn)狀,,制定目標(biāo)不可制定的太高太遠(yuǎn),要著眼于實(shí)際,。盡量的制定一些小目標(biāo),,比較容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這樣會(huì)比較有成就感,。相反,,如果把目標(biāo)定得太高,在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)不了,,這樣會(huì)產(chǎn)生一種挫敗感,,讓人看不到希望,進(jìn)而失去學(xué)習(xí)的信心,。所以制定一份有計(jì)劃的合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃非常的重要,,這關(guān)系到以后的學(xué)習(xí)。
第三:制定英語學(xué)習(xí)計(jì)劃要有科學(xué)性,。
雖然是為了學(xué)習(xí)制定的計(jì)劃,,但并不是要把這些時(shí)間都安排在學(xué)習(xí)上,要注意勞逸結(jié)合,。畢竟學(xué)習(xí)也是一種腦力勞動(dòng),,大腦也需要正常的休息。所以在安排時(shí)間時(shí)也要安排休息的時(shí)間,,或者安排一點(diǎn)娛樂活動(dòng),,或者交替著進(jìn)行一些身體的鍛煉,。盡量的讓自己在輕松愉快的心情下學(xué)習(xí)。現(xiàn)在不只是學(xué)習(xí),,做任何事情都要講究科學(xué)性,。
制定一份合理的英語學(xué)習(xí)計(jì)劃,可以大大的提高學(xué)習(xí)效率,??梢哉f,學(xué)習(xí)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)的有效途徑,,每一個(gè)想要成功的學(xué)習(xí)者,,要拿出的一個(gè)實(shí)際行動(dòng),就是制訂一個(gè)切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。當(dāng)你訂完學(xué)習(xí)計(jì)劃后,,心里有了計(jì)劃,會(huì)感到學(xué)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并沒有那么難,。
月工作計(jì)劃制定過程篇五
20__年,,縣教育局婦委會(huì)將堅(jiān)持局黨組和上級(jí)婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞教育局中心工作和全縣教育改革發(fā)展穩(wěn)定大局,,充分發(fā)揮教育局黨組和教育行政部門聯(lián)系廣大婦女的橋梁紐帶作用,,堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán),,團(tuán)結(jié)和組織廣大婦女教職工,,維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益,不斷提高廣大女干部,、女教職員工的綜合素質(zhì),,立足本職,建功立業(yè),,為有力推動(dòng)教育婦女事業(yè)向前發(fā)展,,加快我縣教育發(fā)展步伐,推進(jìn)我縣教育現(xiàn)代化進(jìn)程,,作出積極貢獻(xiàn),。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,抓好組織建設(shè)工作,。
縣教育局及各學(xué)校婦委會(huì)將針對(duì)女教職工工作的新問題、新情況,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高學(xué)校婦委會(huì)工作質(zhì)量,。積極配合相關(guān)部門,,進(jìn)一步樹立為婦女兒童解難的思想和意識(shí),,為特困兒童做實(shí)實(shí)在在的事情;結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,了解女職工的疾苦,,積極幫助解決困難,,更好地為她們辦實(shí)事、做好事;強(qiáng)化宣傳意識(shí),,密切聯(lián)系婦女群眾,,努力造就一支業(yè)務(wù)精通、銳意進(jìn)取,、甘于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)婦女教師隊(duì)伍,,不斷增強(qiáng)婦委會(huì)組織的凝聚力和吸引力。
二,、開展活動(dòng),,立足崗位建功立業(yè)。
以巾幗文明崗建設(shè)為載體,,深化“巾幗建功”競賽活動(dòng),,進(jìn)一步擴(kuò)大“巾幗文明崗”爭創(chuàng)面,有計(jì)劃,、有活動(dòng),,有規(guī)范的臺(tái)帳。已確立的“巾幗文明崗”要開展好崗位培訓(xùn),,教學(xué)技能操作競賽等有特色的活動(dòng),,努力爭創(chuàng)優(yōu)秀“巾幗文明崗”。新創(chuàng)建的“巾幗文明崗”要積極向教育局婦委會(huì)提供典型材料,,針對(duì)各校不同特點(diǎn),,加強(qiáng)對(duì)爭創(chuàng)工作的規(guī)范管理,促使巾幗文明崗整體水平的提高,。
三,、深入人心,推動(dòng)和諧家庭建設(shè),。
為配合縣婦聯(lián)工作,,各校婦委會(huì)要把“文明家庭”創(chuàng)建作為今年一段時(shí)間的重點(diǎn)工作。要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為重點(diǎn)內(nèi)容,,圍繞弘揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)和睦,、尊老愛幼、勤儉持家,、艱苦奮斗等傳統(tǒng)家庭美德,,融入現(xiàn)代健康文明生活內(nèi)容,引導(dǎo)女教職工及家庭成員學(xué)習(xí)法律法規(guī),、社會(huì)公德,、家庭教育,、居家理財(cái)?shù)戎R(shí),引領(lǐng)和形成良好家風(fēng),,通過家庭和諧促進(jìn)社會(huì)和諧,,營造大家小家共建文明,共促社會(huì)進(jìn)步的生動(dòng)局面,。局機(jī)關(guān)女干部要積極參加縣婦聯(lián)家庭系列創(chuàng)建活動(dòng),,積極參加縣級(jí)“最美家庭”、“五好文明家庭”,、“平安家庭”示范戶等創(chuàng)建活動(dòng),。
四、積極探索,、豐富主題教育內(nèi)容,。
各校要積極組織開展富有特色的職業(yè)理想、文明禮儀,、身心健康,、業(yè)務(wù)提升等方面的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。以重大節(jié)日,、紀(jì)念日為契機(jī),,開展主題鮮明、圍繞中心工作,、形式多樣的活動(dòng),,為女干部、女教職員工搭建放松自我,、展現(xiàn)自我的平臺(tái),,不斷提高女教職工的思想素質(zhì)、文體素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng),。局機(jī)關(guān)婦委會(huì)將組織1~2次專題集體文體活動(dòng),,讓女教職員工們活躍身心、展示才能,、陶冶情操,。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)女職工積極參與社區(qū)共建活動(dòng),發(fā)揮自身特長,,為社區(qū)婦女兒童服務(wù),。
五、積極宣傳,,擴(kuò)大婦委會(huì)工作影響,。
婦委會(huì)將運(yùn)用各網(wǎng)站,、報(bào)刊等,,加大有關(guān)政策,、情緒疏導(dǎo),、工作亮點(diǎn)等方面的宣傳力度,,增強(qiáng)社會(huì)關(guān)注度和婦委會(huì)的凝聚力,。
六,、工作安排,。
1~2月
1,、調(diào)整充實(shí)縣教育局婦委會(huì)成員.
2,、制定20__年縣教育局婦委會(huì)工作計(jì)劃。
3,、組織開展“三八”婦女節(jié)慶?;顒?dòng)。
3~4月
1,、組織各校婦委會(huì)主任及教職工代表參加培訓(xùn),。
2、組織開展“五一勞動(dòng)節(jié)”紀(jì)念活動(dòng),。
3,、開展優(yōu)秀“巾幗文明崗”創(chuàng)建情況調(diào)研。
4,、做好教育系統(tǒng)“兩規(guī)”年度監(jiān)測統(tǒng)計(jì)工作,,按時(shí)提交監(jiān)測情況表和工作報(bào)告。
5~6月
1,、各校組織慶“六一”活動(dòng),。
2、深入學(xué)校向特困留守兒童送溫暖,。
3,、積極參與縣婦聯(lián)“尋找最美家庭”系列活動(dòng)。
7~8月
1,、各校開展暑期留守兒童,、貧困兒童等困難群眾幫困活動(dòng)。
2,、女教職工參加暑假繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,。
9~10月
1、組織開展慶祝國慶活動(dòng),。
2,、組織開展“愛心助學(xué),結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng),。
3,、配合縣婦聯(lián)開展“春蕾計(jì)劃”社會(huì)助學(xué)活動(dòng)。
4、開展“愛心媽媽“活動(dòng),,關(guān)注留守兒童,。
11~12月
1、配合縣婦聯(lián)開展有關(guān)業(yè)務(wù)工作,。
2,、對(duì)各校婦委會(huì)工作進(jìn)行目標(biāo)管理考核。
3,、結(jié)合“行風(fēng)建設(shè)”,、“崗位大練兵”,開展系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建“巾幗文明崗”,、爭創(chuàng)“中幗建功”標(biāo)兵活動(dòng),,推選“先進(jìn)集體”和“先進(jìn)工作者”。
4,、向縣婦聯(lián)和局黨組報(bào)送全年工作總結(jié),。
月工作計(jì)劃制定過程篇六
20xx年,是工商部門全面推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,,我所將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,緊密結(jié)合黨的xx屆六中全會(huì)和省局、邵陽市局及武岡市局的文件指示精神,,圍繞工商所規(guī)范化建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)、窗口建設(shè),、市場準(zhǔn)入,、食品監(jiān)管、生產(chǎn)安全,、執(zhí)法辦案,、維護(hù)市場秩序、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,、創(chuàng)優(yōu)爭先,、服務(wù)民生等方面,深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握面臨的新形勢,,深入推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè),,積極服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,努力推動(dòng)我所工商行政管理工作邁上新的臺(tái)階,。
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍履職水平和綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育,,提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。采取多渠道,、多形式,組織干部職工加強(qiáng)思想政治意識(shí),、職業(yè)道德,、行為規(guī)范的教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí),,業(yè)務(wù)技能和信息能力提升培訓(xùn),不斷調(diào)動(dòng)干部職工的自學(xué)積極性,,開展崗位練兵,,強(qiáng)化績效考核機(jī)制。認(rèn)真貫徹《個(gè)體工商戶條例》和《個(gè)體工商戶登記管理辦法》,,組織全所人員深入學(xué)習(xí)新《條例》和《辦法》,依照新《條例》和《辦法》開展個(gè)體工商戶登記管理工作,。
(二)適應(yīng)改革的新形勢,,保持隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于調(diào)整省級(jí)以下工商質(zhì)監(jiān)行政管理體制加強(qiáng)食品安全監(jiān)管有關(guān)問題的通知》的文件精神,,國家將對(duì)工商行政管理體制進(jìn)行調(diào)整,,面臨體制改革,引導(dǎo)干部職工認(rèn)清體制改革對(duì)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管的重要意義,,抓好隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是明年一項(xiàng)重要工作,,做到隊(duì)伍“思想不波動(dòng)、工作不松懈,、監(jiān)管不放松”,。
(三)保持隊(duì)伍的純潔性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,制定具體的防范措施,,暢通社會(huì)監(jiān)督渠道,。加強(qiáng)廉政文化理論體系建設(shè),不斷完善行政問責(zé)機(jī)制,、行風(fēng)評(píng)議機(jī)制,,加強(qiáng)全所內(nèi)外的監(jiān)督制約,提高作風(fēng)水平,,增強(qiáng)服務(wù)效能,。
二、進(jìn)一步推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè),,提升監(jiān)管執(zhí)法效能 一是加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè),。在市局統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,,明確工商所崗位管理的總體目標(biāo)和組織目標(biāo),規(guī)范職責(zé)任務(wù),、工作分工,、工作重點(diǎn)、工作制度等,。按照“強(qiáng)局大所”的思路,,繼續(xù)優(yōu)化工商所結(jié)構(gòu)、規(guī)模,、配置,整合力量,規(guī)范設(shè)置,,提升基層工商所的規(guī)范化水平,推進(jìn)工商轉(zhuǎn)型升級(jí),。
二是抓好工商所內(nèi)務(wù)管理,。在修訂完善各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上,著力提高制度的執(zhí)行力,,要通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、樹立典型等方式,,強(qiáng)化基層隊(duì)伍的制度意識(shí),,做到自覺執(zhí)行制度、維護(hù)制度,。完善工商所績效考核及工商所干部職工績效考核,,將績效管理與崗位管理進(jìn)行對(duì)接,與崗位培訓(xùn),、崗位風(fēng)險(xiǎn),、崗位用人相掛鉤,使績效管理的激勵(lì)作用得到有效發(fā)揮,。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)法行為規(guī)范化,,推進(jìn)執(zhí)法人性化。強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念,,破除“執(zhí)法就是罰款”,、“嚴(yán)格執(zhí)法就是從重處罰”的錯(cuò)誤觀念,在執(zhí)法中引入批評(píng)教育,、行政建議,、勸誡、引導(dǎo)和預(yù)警等柔性手段,,做到“一教二警三處罰四規(guī)范五回訪”,,做到規(guī)范在先、監(jiān)督在后,,教育在先,、處罰在后,,告知在先、執(zhí)法在后,,宣傳在先,、檢查在后,注重執(zhí)法的社會(huì)效果,,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法和服務(wù)相統(tǒng)一,。
四是進(jìn)一步推進(jìn)12315消費(fèi)維權(quán)建設(shè),提升消費(fèi)維權(quán)工作水平,。充分發(fā)揮12315網(wǎng)絡(luò)體系的積極作用,,建立健全消費(fèi)維權(quán)工作機(jī)制、內(nèi)部快速反應(yīng)機(jī)制,,確保消費(fèi)者申訴,、舉報(bào)在第一時(shí)間得到處理,,。以農(nóng)村消費(fèi)市場為重點(diǎn),,加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo),開展經(jīng)常性的消費(fèi)教育,、消費(fèi)預(yù)警提示,繼續(xù)開展送消法進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)院校等宣傳活動(dòng),。繼續(xù)推進(jìn)12315網(wǎng)絡(luò)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場,、進(jìn)市場,、進(jìn)企業(yè),重拳打擊嚴(yán)重侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為,,維護(hù)公平的市場交易秩序,,積極努力營造一個(gè)公平和諧的消費(fèi)環(huán)境。
三,、進(jìn)一步深化網(wǎng)格化監(jiān)管工作,,推進(jìn)工商職能到位
(一)加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管,進(jìn)一步完善索證索票制度,。落實(shí)工商部門食品安全監(jiān)管職責(zé),,扎實(shí)開展流通環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)整治工作,規(guī)范食品安全快速檢測信息工作,,全面推進(jìn)商品質(zhì)量監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,提升食品安全和商品質(zhì)量監(jiān)管效能,。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》要求,繼續(xù)督促轄區(qū)經(jīng)營戶做好索證索票和進(jìn)銷貨查驗(yàn)制度,,確保食品可查性,、追溯性。
(二)加大監(jiān)管執(zhí)法力度,,打擊各類違法行為,。進(jìn)一步發(fā)揮執(zhí)法職能作用,加強(qiáng)與相關(guān)部門配合,,建立健全校園聯(lián)絡(luò)機(jī)制,、部門溝通機(jī)制、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,,嚴(yán)厲打擊高危,、重點(diǎn)行業(yè)和校園周邊各類違法經(jīng)營行為。以市場監(jiān)管巡查為切入口,,加強(qiáng)無照經(jīng)營整治和亮照經(jīng)營管理,,加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作,規(guī)范個(gè)體工商戶經(jīng)營,。尤其是以食品安全為重點(diǎn),,市場執(zhí)法預(yù)警和依法查處相結(jié)合,為廣大人民群眾營造一個(gè)健康的消費(fèi)環(huán)境,。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,。把涉及安全生產(chǎn)、公共安全,、生命財(cái)產(chǎn)安全的高危行業(yè)作為監(jiān)管重點(diǎn),,嚴(yán)格把好市場準(zhǔn)入關(guān)、年檢驗(yàn)照關(guān),、制度落實(shí)關(guān),,堅(jiān)決取締無照經(jīng)營行為。要抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí),,抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理和聯(lián)合執(zhí)法工作,。
(四)進(jìn)一步規(guī)范完善“紅盾護(hù)農(nóng)”工作機(jī)制,積極服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。健全完善紅盾護(hù)農(nóng)工作站的工作機(jī)制,,加快對(duì)紅盾護(hù)農(nóng)工作服務(wù)站的建設(shè),充分發(fā)揮紅盾護(hù)農(nóng)工作服務(wù)站的作用,,維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,。培育壯大農(nóng)村市場主體,積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作組織,,積極開展合同幫扶工作,,建立健全農(nóng)資市場監(jiān)管長效機(jī)制,,強(qiáng)化農(nóng)資市場日常監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為,。
月工作計(jì)劃制定過程篇七
一,、談判主題
1、主題:關(guān)于沃爾瑪超市湖州店和湖州百年老店周生記談判
2,、背景:魚米之鄉(xiāng),,絲綢之俯的湖州,盛產(chǎn)各式各樣的很多小吃,,例如丁蓮方千張包子,、周生記餛飩、周生記雞爪,、諸老大粽子等,,其中以"江南第一爪"周生記雞爪最為有名,當(dāng)?shù)匕傩障矏?,以此作為特產(chǎn)贈(zèng)送親朋好友,。沃爾瑪超市湖州分店針對(duì)湖州消費(fèi)人群的需要,特開出專柜,,湖州特產(chǎn)禮品柜臺(tái),,采購周生記的雞爪。
二,、談判人員組成
1,、首席談判代表:掌控談判全局,監(jiān)督談判程序,,把握談判進(jìn)程;組織協(xié)調(diào)專業(yè)人員和談判團(tuán)隊(duì)的意見,,決定談判過程中的重要事項(xiàng),,有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán);匯報(bào)談判工作,,代表單位簽約。
2,、商務(wù)代表:即專業(yè)談判人員,,闡述己方談判的目的和條件,了解對(duì)方的目的和條件,,找出雙方的分歧和差距;與對(duì)方進(jìn)行商務(wù)談判細(xì)節(jié)的磋商;向首席代表提出談判的基本思路和財(cái)務(wù)分析意見;修改草擬談判文書的有關(guān)條款,。
3、法律代表:確認(rèn)對(duì)方經(jīng)濟(jì)組織的法人地位,,監(jiān)督談判在法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行,,檢查談判文件的合法性、真實(shí)性和完整性,,草擬相關(guān)的法律文件,。
4,、財(cái)務(wù)代表:對(duì)談判中的價(jià)格核算、支付條件,、支付方式,、結(jié)算貨幣等與財(cái)務(wù)相關(guān)的問題進(jìn)行把關(guān)。
5,、技術(shù)代表:負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù),,食品安全檢測,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,產(chǎn)品驗(yàn)收,,技術(shù)服務(wù)等同題的談判,也可為談判中的價(jià)格決策做技術(shù)顧問,。
6,、記錄員:準(zhǔn)確、完整,、及時(shí)地記錄和整理談判內(nèi)容,。
三、談判目標(biāo)
1,、價(jià)格目標(biāo):周生記雞爪市場價(jià)格24元/斤,,我方期望價(jià)格17元/斤,底線價(jià)格22元/斤;若按只算,,市場價(jià)格2元/只,,我方期望價(jià)格1.5元/只,底線價(jià)格1.8元/只;若按盒裝12只/盒,,期望價(jià)同上,。
2、交貨期目標(biāo):我方對(duì)訂單的要求非常高,,訂單一旦發(fā)出去,,供應(yīng)商必須在二十四小時(shí)之內(nèi)按照訂單上面的數(shù)量發(fā)貨。如果不能,,必須在二十四小時(shí)之內(nèi)給予回復(fù),,我方會(huì)重新下訂單。
3,、付款方式目標(biāo):采用分批交貨,、分批付款的方式,每批支付的金額只是合同總金額的一部分,。
4,、數(shù)量目標(biāo):我方采用大批量購買,可以規(guī)定一定的溢短裝條款;將數(shù)量和價(jià)格掛鉤。分為兩種數(shù)量要求,,盒裝和散裝,,并確保每盒個(gè)數(shù)一致,單價(jià)和散裝一致性,。
5,、質(zhì)量目標(biāo):所有食物生產(chǎn)日期必須是當(dāng)天24小時(shí)之內(nèi),保證其新鮮程度,。每只雞爪都采用真空包裝的形式,,包裝上要標(biāo)注明百年老店周生記的防偽識(shí)別標(biāo)志、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期,、廠商等基本信息,且選擇大小,、重量接近的雞爪包裝,,方便按個(gè)或盒來促銷。
四,、談判程序及策略
1,、談判議題先后順序
高度關(guān)注 h 商品價(jià)格 商品數(shù)量
商品質(zhì)量 社會(huì)反應(yīng)
商品數(shù)量 商品價(jià)格 中度關(guān)注 m 商品包裝 商品質(zhì)量
社會(huì)反映 商品包裝 低度關(guān)注 l 對(duì)方能力 對(duì)方能力
我方價(jià)格問題對(duì)對(duì)方商品質(zhì)量,我方商品包裝對(duì)對(duì)方商品數(shù)量,,我方商品質(zhì)量對(duì)對(duì)方社會(huì)反應(yīng),,我方商品數(shù)量對(duì)對(duì)方商品價(jià)格。
2,、開局階段策略
方案一:協(xié)商式開局策略,。以協(xié)商、肯定的語言進(jìn)行陳述,,使對(duì)方對(duì)我方 產(chǎn)生好感,,便于雙方對(duì)談判的理解,產(chǎn)生"一致性"的感覺,,從而使談判雙方在 友好,、愉快的氣氛中展開談判工作。由于雙方過去沒有商務(wù)上的往來,,第一次接觸,,希望有一個(gè)好的開端,。要多用外交禮節(jié)性語言,、中性話題,使雙方在平等,、合作的氣氛中開局,。姿態(tài)上應(yīng)該不卑不亢,沉穩(wěn)中不失熱情,,自信但不自傲,,把握住分寸,,順利打開局面。
方案二:進(jìn)攻時(shí)開局策略,。營造低調(diào)談判氣氛,,指出我方的優(yōu)勢,令對(duì)方產(chǎn)生信賴感,,使我方處于主動(dòng)地位,。
報(bào)價(jià)階段策略
3.1報(bào)價(jià)先后順序的確定
報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)策略中采取先報(bào)價(jià)策略,在談判力相當(dāng)或強(qiáng)于對(duì)方的談判中,,先報(bào)價(jià),,有利于我方劃定一條基準(zhǔn)線,最終協(xié)議將在這個(gè)范圍內(nèi)達(dá)成,,同時(shí)還會(huì)有利于我方掌握成交條件,。
3.2報(bào)價(jià)策略的選擇
采用價(jià)格起點(diǎn)策略,先提出一個(gè)低于我方實(shí)際要求的價(jià)格作為談判的起點(diǎn),,在談判過程中以讓利來吸引賣方,,試圖從價(jià)格上先擊敗參與競爭的同類對(duì)手,然后與賣方進(jìn)行真正的談判,,迫使其讓步,,達(dá)到自己的目的。
同時(shí)采用差別報(bào)價(jià)策略,,針對(duì)客戶性質(zhì),、購買數(shù)量、交易時(shí)間,、支付方式等方面,,采取不同的報(bào)價(jià)策略,尤其對(duì)新顧客,,為開拓新市場,,可以給予適當(dāng)讓價(jià)。
3.3討價(jià)還價(jià)階段策略
采用投石問路技巧,,我方有意提出一些假設(shè)條件,,通過對(duì)方的反應(yīng)和回答來琢磨對(duì)方的意向,抓住有利時(shí)機(jī)達(dá)成交易,,弄清對(duì)方虛實(shí),,盡可能得到一些通常不易獲得的資料,例如,,"如果我們購買的數(shù)量增加一倍,,你方的價(jià)格是多少?","如果我們提供包裝材料,你方的價(jià)格是多少?",,"如果我方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用,,你方的價(jià)格是多少?"
4、讓步的幅度設(shè)計(jì)
明確我方核心利益所在,,實(shí)行以退為進(jìn)策略,,退一步進(jìn)兩步,做到迂回補(bǔ)償,,充分利用手中籌碼,。我方作為買方,相對(duì)賣方而言可以做出遞增式小幅度讓步,。雖然在讓步,,但要讓對(duì)方明確,我方的讓步幅度是越來越小了,。在內(nèi)容上,,采取批量訂貨,我方可以擴(kuò)大購買力度,。明確我方可以和對(duì)方達(dá)成長期合作伙伴,。在支付方式上,可以改分期付款為一次性結(jié)清等,。
5,、談判總體策略
采用先苦后甜策略,想要周生記在價(jià)格上給些折扣,,但又估計(jì)自己如果不在數(shù)量上做相應(yīng)的讓步,,對(duì)方恐怕難以接受這個(gè)要求。除了價(jià)格外,,同時(shí)在其他幾個(gè)方面提出較為苛刻的條款,,作為洽談的藍(lán)本,如單位雞爪的重量,、運(yùn)輸條件,、交貨期限、支付條件等方面,。在針對(duì)這些條款進(jìn)行討價(jià)還價(jià)的過程中,,有意讓賣方感到,我方愿意在其他多項(xiàng)交易條件上做出讓步,,迫使賣方在價(jià)格上讓步,。
五、談判的優(yōu)劣勢分析
1,、我方優(yōu)劣勢
1.1優(yōu)劣:
品牌知名度高,,進(jìn)入沃爾瑪超市,意味著品牌信譽(yù)度與美譽(yù)度的進(jìn)一步提高,,銷售量的增加,。我方不向供應(yīng)商收取回扣,不收取進(jìn)場費(fèi),,并且同供應(yīng)商一起分析成本結(jié)構(gòu),,幫助供應(yīng)商改進(jìn)工藝,提高質(zhì)量,,降低勞動(dòng)力成本,,控制存貨,共同找出降低成本的有效途徑,。
資產(chǎn)實(shí)力強(qiáng),,沃爾瑪是大型倉儲(chǔ)超市,是一個(gè)資產(chǎn)超過20__億美元的公司,,具有很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢,,并且注重節(jié)省開支,致力于降低經(jīng)營成本,,使其更具有競爭力,。為重要供應(yīng)商提供合理貨物擺放空間,并且還允許供應(yīng)商自行設(shè)計(jì),,布置自己商品的展示區(qū),,旨在營造一種更具吸引力,更具專業(yè)化的購物環(huán)境,。
1.2劣勢:
沃爾瑪采取天天平價(jià),,讓利銷售,特惠商品,,給供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)偏低,。
對(duì)方優(yōu)劣勢
2.1優(yōu)勢
周生記雞爪作為湖州特有的小吃,每天都會(huì)供不應(yīng)求,,消費(fèi)者對(duì)雞爪的評(píng)價(jià)很高,。
2.2劣勢
在湖州市區(qū)僅三家周生記零售實(shí)體店,并且只銷售當(dāng)天的熟食鹵味包括雞爪,,作為特產(chǎn)送禮不便,,所放時(shí)間不持久。
交通不便,,店門口沒有停車場,,不方便消費(fèi)者停留。
特產(chǎn)僅湖州地區(qū)比較知名,,知名度不夠普及,。
業(yè)務(wù)不夠多,。
宏觀市場環(huán)境分析
零售業(yè)是一個(gè)殘酷的行業(yè)。在過去的30年里,,幾乎沒有哪個(gè)行業(yè)像零售業(yè)這樣發(fā)生了如此巨大的變化,,每一次的銷售規(guī)劃、定價(jià)和促銷決定都被競爭者模仿,。如今各大菜市場規(guī)范化,,收取農(nóng)民攤位費(fèi),使得菜場農(nóng)民的菜不再便宜,,菜市場的營業(yè)時(shí)間不如超市長,,滿足不了下班晚的城市白領(lǐng),超市的普遍普及,,促進(jìn)了市民消費(fèi)水平,,而隨著各大超市的成立,市場逐漸多元化,,競爭壓力可想而知,。
六、談判時(shí)間
1,、了解,,選擇工作日的上午,此段時(shí)間,,可以清楚了解到對(duì)方生產(chǎn)工作狀況等方面,。
2、洽談,,選擇當(dāng)月末或下月初,,此段時(shí)間,公司已生成公司財(cái)務(wù)報(bào)表,,對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)能有所掌控,,便于了解本公司財(cái)務(wù)狀況,且有利于對(duì)方了解我方的銷售指標(biāo),、營業(yè)收入指標(biāo)等,。
3、簽約,,選擇周五的晚飯時(shí)間,,此時(shí)間正好是一周工作最后時(shí)間段,考慮對(duì)方急于完成工作去享受雙休,,有利于我方條件達(dá)成,。
七、談判地點(diǎn)
1,、了解,,選擇對(duì)方周生記的生產(chǎn)場地,,我方前往人員由商務(wù)代表、技術(shù)代表,、記錄員組成,,主要了解對(duì)方生產(chǎn)量,安全環(huán)保監(jiān)控,,食品的新鮮程度等,。
2,、洽談,,選擇我方沃爾瑪?shù)奶禺a(chǎn)禮品展示柜臺(tái)以及銷售部,有請(qǐng)對(duì)方來觀察我方為對(duì)方設(shè)置的銷售禮品展示專柜,,以及到銷售部了解我方銷售情況,,特派商務(wù)代表、財(cái)務(wù)代表,、銷售部經(jīng)理,、記錄員接待。
3,、簽約,,選擇環(huán)境優(yōu)美,條件優(yōu)越,,具有古色古香的酒店,,巧妙布置會(huì)談場所,安全舒適,、溫暖可親的心理感受,,不僅能顯示出我方熱情、友好的誠懇態(tài)度,,也能使對(duì)方對(duì)我方誠懇的用心深表感謝,,我方人員由首席談判、商務(wù)代表,、法律代表,、記錄員組成。
八,、談判應(yīng)急方案
1,、策略方面(若我方已經(jīng)退讓到底線,但對(duì)方不滿意,,堅(jiān)持要更多的讓步情況):采取迫使對(duì)方讓步策略或阻止對(duì)方進(jìn)攻策略,。
1.1迫使對(duì)方讓步策略:
利用競爭,坐收漁利策略,。制造和利用競爭永遠(yuǎn)是談判中迫使對(duì)方讓步的最有效的武器和策略,。我方可以把所有可能的賣主請(qǐng)來,,例如周生記的競爭同行丁蓮芳、朱老大,,同他們討論成交的條件,,利用賣者之間的競爭,各個(gè)擊破,,為自己創(chuàng)造有利的條件,,利用賣者之間的競爭,使買者得利,。具體方法有:邀請(qǐng)幾家賣主參加集體談判,,當(dāng)著所有賣主的面以有利于我方的條件與其中一位賣主談判,以迫使該賣主接受新的條件,。因?yàn)樵谶@種情況下,,賣主處在競爭的壓力下,如不答應(yīng)新的條件,,怕生意被別人爭去,,便不得不屈從于我方的意愿。
1.2阻止對(duì)方進(jìn)攻策略:
如果談判過程中,,對(duì)方不斷進(jìn)攻,,鋒芒畢露、咄咄逼人的話,,我方可以采取疲勞戰(zhàn)術(shù),,目的在于通過多個(gè)回合的拉鋸戰(zhàn),使這類談判者疲勞生厭,,以此逐漸磨去銳氣;同時(shí)也扭轉(zhuǎn)了我方在談判中的不利地位,,等到對(duì)手精疲力盡,頭昏腦脹之時(shí),,我方即可反守為攻,,促使對(duì)方接受我方的條件。如果我方確信對(duì)方比自己還要急于達(dá)成協(xié)議,,那么運(yùn)用疲勞戰(zhàn)術(shù)會(huì)很奏效的,。
2、成員方面(如果我方確定的談判成員由于某些原因不能按時(shí)到達(dá),,應(yīng)該由誰替代;談判進(jìn)行中,,由于某人身體不適或出現(xiàn)意外而不能繼續(xù)談判,談判組內(nèi)人員如何相互兼職)
成功的談判需要團(tuán)隊(duì)集體的智慧和成員的默契配合,,所有團(tuán)隊(duì)的合作和分工尤為重要,。
2.1主談和輔談的合作與分工,相互溝通進(jìn)程,,保持進(jìn)度,,掌控整個(gè)局面,,安排人員分配,遇到突發(fā)情況及時(shí)解決,。
2.2"前臺(tái)"和"后臺(tái)"的合作與分工,,"前臺(tái)"是直接參加談判的人員,"后臺(tái)"是指為前臺(tái)出謀劃策和準(zhǔn)備材料,、證據(jù)的人員,。如果"前臺(tái)"有情況,"后臺(tái)"補(bǔ)上,。
2.3其他的合作與分工,,商務(wù)條款中選擇商務(wù)人員,技術(shù)條款中選擇技術(shù)人員,,法律條款中選擇法律人員,,財(cái)務(wù)條款中選擇財(cái)務(wù)人員,,盡量不交叉,,達(dá)到化。
九,、準(zhǔn)備的信息資料和文件
1,、談判企業(yè)自身的情況
作為美國的私人雇主和世界上的連鎖零售商,沃爾瑪在全球共開設(shè)了7899家商場,,分布在16個(gè)國家,,員工總數(shù)200多萬人,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩陀袃蓛|人次,,是最有實(shí)力的零售商,。由小鎮(zhèn)起家到區(qū)域霸主,最終做到美國經(jīng)歷了一條漫漫國際路,。超市以天天平價(jià),,讓利銷售,特惠商品為特色,。
2,、談判對(duì)手的情況
周生記是江南一帶頗具盛名的傳統(tǒng)小吃店,其中鹵汁雞爪被譽(yù)為"江南第一爪",,已經(jīng)打出了牌子,。獲得"浙江省優(yōu)質(zhì)放心食品"、"全國綠色餐飲企業(yè)",、"全國百家消費(fèi)者放心單位"等榮譽(yù),。對(duì)方想借沃爾瑪平臺(tái)打開更多的市場。
3,、談判人員有關(guān)的信息
談判人員來自不同部門,,可以達(dá)到知識(shí)互補(bǔ),,性格協(xié)調(diào),分工明確的效果,。首席談判代表選擇更為謹(jǐn)慎,,要求具備全面的知識(shí),果斷的決策能力,,較強(qiáng)的管理能力,,具備一定的地位。
4,、競爭對(duì)手的相關(guān)情況
湖州共有物美,、樂購、農(nóng)工商,、大潤發(fā),、星火、浙北,,還有鄰家超市老大房等超市,,其中以浙北超市為龍頭,壟斷湖州地區(qū),,浙北超市是湖州當(dāng)?shù)孛麪I企業(yè)浙北集團(tuán)旗下,,在湖州扎根最久,每個(gè)超市設(shè)點(diǎn)為城市最繁華區(qū),,在湖州老百姓心中有良好的口碑,,大多數(shù)的湖州市民都有浙北大廈的消費(fèi)卡。但浙北大廈的消費(fèi)價(jià)位比同等超市消費(fèi)價(jià)位略高,。
5,、政府相對(duì)政策法規(guī)等
當(dāng)?shù)卣膭?lì)本地特色小吃對(duì)外拓展,帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè),。根據(jù)《采購法》采購人可以根據(jù)采購項(xiàng)目的特殊要求,,規(guī)定供應(yīng)商的特定條件,但不得以不合理的條件對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇,。
十,、模擬談判
(一段模擬對(duì)話,例如如何價(jià)格運(yùn)用語言表達(dá)語句,、策略)
我方:"這個(gè)柜臺(tái)就是專門為貴單位精心設(shè)計(jì)的,。如果你們不滿意的話,我們可以協(xié)商修改布局,。"
(采用換位思考,,涉及有利條件的時(shí)候強(qiáng)調(diào)對(duì)方"你")
對(duì)方:"感謝你們考慮的如此周到。"
我方:"此柜臺(tái)是經(jīng)過市場調(diào)研,最醒目且銷量的位置,。而且我們沃爾瑪不收取任何進(jìn)場費(fèi),,你看進(jìn)價(jià)是否能再低點(diǎn)?"
(采用借助式發(fā)問,借第三方影響對(duì)方判斷,。并且采用退一步進(jìn)兩步的原則,。)
對(duì)方:"如果你們能再多20%的進(jìn)貨量,我們可以考慮單價(jià)降低,。"
(采用if 條件 +模糊語句)
了解到對(duì)方所降單價(jià)為我方價(jià)格目標(biāo)之內(nèi),,于是雙方簽訂合約。
月工作計(jì)劃制定過程篇八
1,、利用檔案館網(wǎng)頁,,宣傳檔案管理法規(guī)及檔案知識(shí),增強(qiáng)檔案意識(shí),,提高工作自覺性,。
2、舉辦專兼職檔案員培訓(xùn)班,,結(jié)合卷改件的改革,,進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、指導(dǎo),,使檔案管理有條不紊地推進(jìn),。
3,、深入各立檔單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),,提高基層單位歸檔意識(shí),做到歸檔及時(shí),、歸檔文件材料齊全,、完整、規(guī)范,,提高歸檔率,、完整率。
二,、積極推進(jìn)檔案現(xiàn)代化管理,,開發(fā)使用好檔案管理軟件,提高工作效率
1,、購置合適的軟件,,為檔案現(xiàn)代化管理提供基本硬件條件。
2,、在軟件到位后,,積極組織檔案目錄的錄入工作,編制各門類檔案管理檢索工具,建立數(shù)據(jù)庫,。
3,、與教務(wù)、人事,、科研等有關(guān)單位聯(lián)合,,開展電子檔案信息網(wǎng)上查詢工作。
4,、做好對(duì)檔案館網(wǎng)頁的維護(hù),、開發(fā)、優(yōu)化工作,,提高點(diǎn)擊率,。使檔案館網(wǎng)頁成為檔案宣傳工作的一個(gè)窗口、日常檔案管理,、交流工作經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)平臺(tái),。
5、在不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,規(guī)范學(xué)校檔案的現(xiàn)代化管理工作,,適時(shí)向?qū)W校提出“中國農(nóng)業(yè)大學(xué)檔案信息化建設(shè)實(shí)施意見”。
三,、按照國家二級(jí)檔案達(dá)標(biāo)要求,,做好檔案實(shí)體基礎(chǔ)工作、利用服務(wù)工作
1,、接收20__年檔案,,按要求及時(shí)做好整理、歸檔,、鑒定,、分類、編目,、排架,、入庫,做到管理規(guī)范,、利用方便,。
2、清理積壓檔案,,按要求完成鑒定,、立卷、歸檔工作,。
3,、對(duì)超過保管期限的檔案進(jìn)行鑒定,按嚴(yán)格的組織程序予以處理。
4,、在做好檔案實(shí)體基礎(chǔ)工作的同時(shí),,開展內(nèi)部檢查、評(píng)估,、評(píng)比工作,,為優(yōu)秀教學(xué)評(píng)估做好檔案工作方面的準(zhǔn)備。
5,、開展評(píng)選檔案工作先進(jìn)單位和個(gè)人的評(píng)比工作,,通過評(píng)優(yōu)總結(jié)促進(jìn)檔案工作。
6,、配合學(xué)校的各項(xiàng)改革管理工作,,以積極主動(dòng)熱情的服務(wù)態(tài)度,做好檔案提供利用工作,,樹立良好的窗口服務(wù)形象,。
7、改進(jìn)研究生畢業(yè)離校手續(xù),、認(rèn)真做好研究生檔案接收,、轉(zhuǎn)遞工作,做到及時(shí),、快捷,、準(zhǔn)確、無誤,。
四,、圍繞百年校慶,開展檔案展覽等項(xiàng)工作
1,、為舉辦百年校史展覽,、教學(xué)科研展覽、名人檔案展覽,,照片專題展覽,對(duì)展廳進(jìn)行規(guī)劃,、設(shè)計(jì),,進(jìn)行必要的裝修,為百年校慶做基礎(chǔ)準(zhǔn)備,。
2,、做好《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)名人志》的編纂工作、名人全宗檔案的整理工作和百年校慶畫冊(cè)的編輯具體工作,,如:有關(guān)資料,、照片的接收、催收、征集和整理工作,。
3,、按照學(xué)校布署,積極做好百年校慶展覽有關(guān)準(zhǔn)備工作,。努力豐富充實(shí)館藏,,加強(qiáng)資料的收集、整理,、檔案利用等工作,。
4、完成檔案館簡介的編印工作,。
五,、其它工作
2、做好陳列館接待參觀工作,,發(fā)揮檔案對(duì)學(xué)生的教育作用,。
3、向兄弟院校學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提高檔案業(yè)務(wù)管理水平。
4,、做好保密,、安全工作。
檔案的保密,、安全工作是檔案工作的重中之重,,平時(shí)基礎(chǔ)工作做得再好,如果發(fā)生了失,、泄密和丟失,、火災(zāi)等情況,那是要犯歷史性錯(cuò)誤的,。我們作為檔案工作者,,必須有很強(qiáng)的檔案保密、安全意識(shí),,做到檔案工作到哪保密安全工作到哪,。
總之,20__年工作任務(wù)是繁重的,,要能很好地完成,,必須有學(xué)校的大力支持,特別是經(jīng)費(fèi)保證和領(lǐng)導(dǎo)的重視;還要靠檔案同仁同心協(xié)力,、積極進(jìn)取勇于奉獻(xiàn),,更需要各立檔單位的大力支持,,規(guī)范整理,做好歸檔工作,。同時(shí),,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立和完善崗位職責(zé),,引入競爭機(jī)制,,關(guān)心工作人員工作和生活,創(chuàng)造良好的工作氛圍,,充分調(diào)動(dòng)全體同志的積極性,,這是做好檔案工作的重要基礎(chǔ)。我們要以瞿書記提出的“充分發(fā)揮學(xué)校檔案館的信息功能,、文化功能和教育功能,,為學(xué)校改革和發(fā)展服務(wù)”的要求為目標(biāo),按照江樹人常務(wù)副校長提出的檔案管理要規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)代化的要求,做好檔案工作,,力爭在收齊,、管好、用活檔案工作各環(huán)節(jié)上做出成績,。
一,、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),,提高學(xué)校檔案管理的整體水平,,促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)。
二,、主要工作
1,、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)檔案目標(biāo)管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),。
學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué),、黨政管理和其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的,具有保存價(jià)值的文字,、圖表,、實(shí)物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,,是維護(hù)真實(shí)面貌的歷史記錄,是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分,,也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎(chǔ),。學(xué)校配備兼職檔案管理人員,,制訂檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃,確保在今年檔案管理工作順利完成,。
2,、加強(qiáng)硬件建設(shè)
保持檔案庫房清潔、寬敞,、明亮,、通風(fēng),并達(dá)到防盜,、防光,、防塵、防潮,、防鼠,、防火、防腐,、防高溫等八防要求,。
3、規(guī)范操作程序,,依法科學(xué)管理
(1)做好檔案的收集工作
為防止文件在閱辦過程中遺失,,當(dāng)文件送達(dá)承辦人時(shí),請(qǐng)承辦人簽字,,共同承擔(dān)文件及時(shí),、完整歸檔的責(zé)任。對(duì)一些特別重要的文件采取先復(fù)印,,再把復(fù)印件送交承辦人的辦法,,教育教學(xué)后勤管理方面的資料由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔。在交接過程中,,全面清理資料,,對(duì)散落在個(gè)人手頭的資料由各處室檔案責(zé)任人負(fù)責(zé),追繳資料,,確保檔案的收集既齊全又完整,,避免資料的遺失。
(2)制定符合教育教學(xué)管理較為科學(xué)合理的分類方案,,將檔案分為文書檔案,、音像電子檔案、實(shí)物檔案等幾大類,。將文書檔案按年度-類目-級(jí)別-保管期限進(jìn)行分類,,以不同期限按黨群類、行政事務(wù)類,、教育教學(xué)類等排列,,根據(jù)分類方案和保管期限類,,切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作。
(3)認(rèn)真做好日常的檔案管理,。
各類檔案,、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi)。按要求建立健全宗卷,、檔案交接登記薄,、銷毀登記簿、檔案利用效果登記簿等多種臺(tái)帳,。
月工作計(jì)劃制定過程篇九
在2*年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”, 在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),,在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,, 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、 照料者和研究者角色,。特制訂2**年護(hù)理工作計(jì)劃:
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),,50項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),。
3.做好低年資護(hù)士的傳,幫,,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì),。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.
4深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少,。工作繁重,,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。
為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評(píng)價(jià)各種措施的效果,。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),,防止和其他利器損傷。