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2022年生產(chǎn)車間月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 17:06:30
2022年生產(chǎn)車間月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃(3篇)
時(shí)間:2022-12-05 17:06:30     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

生產(chǎn)車間月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車間的5s管理工作,,并兼職自制餡的炒制工作,。經(jīng)過半個(gè)月的磨合和有效地溝通,夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進(jìn)行,。配合夜班第一副主任的工作安排,保證班組員工的正常生產(chǎn),。本月公司為清盤區(qū)購置一臺(tái)清盤機(jī)。經(jīng)過幾天的使用,有一點(diǎn)可以肯定:清盤機(jī)清理的烤盤要比風(fēng)槍吹得要干凈的多,。只是要供應(yīng)上班組用盤,清盤區(qū)就必須要有四名員工的操作,,兩名上機(jī)器兩名拉架送盤,,如果做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,,所以最后夜班還用風(fēng)槍吹盤,。

月初在工具發(fā)放出現(xiàn)了兩次爭執(zhí)事件。第一天為了一把鐵把模具槍,,和五班班長操風(fēng)翠更換,,不愿意把模具槍扔地上,第二天為了搟面杖,,五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前,。事件發(fā)生以后,都做了響應(yīng)的處理就不多說了,,主要還是咱們工具準(zhǔn)備不到位造成的,。如果都是一樣的鐵耙模具槍,,都是同樣的搟面杖,就不會(huì)因?yàn)樘艄ぞ叨l(fā)的不愉快的事情,。事后廠部快速的購買了模具槍和搟面杖,。工具管理員做到心中有數(shù),公平分配就不會(huì)再發(fā)生此類事件,。

x月x日公司為了豐富員工文化生活,,提高企業(yè)精神文明建設(shè),廠部組織一場別開生面的文體競賽活動(dòng),。

剛開始進(jìn)行的體育活動(dòng)羽毛球的比賽,。首先是逐輪淘汰制,最后進(jìn)行冠亞季軍的決賽,,x總也趕到現(xiàn)場,,提高了現(xiàn)場氣氛。男女冠軍被xx部所奪走,。下午進(jìn)行文藝比賽,,活動(dòng)中各展才藝爭奇斗艷現(xiàn)場氣氛一浪高過一浪,最終x班xx班的三句半和xx部的手語舞蹈并列獲得團(tuán)體冠軍,,個(gè)人節(jié)目也是讓人耳目一新,,也決出了一二三等獎(jiǎng),相應(yīng)的奪得豐富的獎(jiǎng)品,,所有的員工也得到參與獎(jiǎng),。活動(dòng)完滿結(jié)束,!此次活動(dòng)不僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

月底老員工因?yàn)楣べY待遇問題出現(xiàn)了罷工事件,帶給我們得是深深地沉思,!員工提出的意見我們要重視,,并要做一回應(yīng),從這起事件以后,,要經(jīng)常和員工做到有效溝通,,及時(shí)了解員工的心情動(dòng)態(tài),把事情處理在萌芽狀態(tài),,否則給公司造成損失,,更給公司聲譽(yù)帶來影響。

當(dāng)然對(duì)那些挑事者和刺頭要嚴(yán)肅處理,,對(duì)心態(tài)消極的要團(tuán)結(jié)教育,,也對(duì)這起事件中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓其積極心態(tài)灑遍周圍,,帶動(dòng)所有員工積極向上為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

1.干好自己的本職工作,,做好車間的5s管理。

2.嚴(yán)格要求自己,,做到言行一致,,不做語言上的“巨人”,只做行動(dòng)的平凡人,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善自己的不足之處,。

3.每天短信提醒,做好企業(yè)文化的延續(xù)和傳承,。

4.積極配合廠長和車間主任的工作,,保證完成分配的臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)車間月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),,使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高,。

月xx日召開車間安全例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,,同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào),,要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,,通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能,、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,,提高安全防范意識(shí),。

4.針對(duì)xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,,氣壓普遍較低,,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,,控制檢修項(xiàng)目,,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5.嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車,,先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。

6.開展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān),,最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境,。

7.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),,對(duì)其進(jìn)行集中處理,,保證效率,。

8.對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),,對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新,。

9.節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理,,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

1.員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

2.員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高,。

3.對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

1.組織員工簽定xx季度安全承諾保證書,。

2.合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),,保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3.對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

生產(chǎn)車間月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下,,以安全生產(chǎn)為中心,,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,,因地制宜地開展了一系列查“三違”,、查隱患,、杜違章,、督整改的活動(dòng),以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程,。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度,。我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎(jiǎng)2600元,,另外,,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,,從而杜絕事故的發(fā)生,。

隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,,不排除隱患,,就難保證安全生產(chǎn)。因此,,我們勤查勤檢,,尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段,、班組,、員工共同查隱患,通過大家努力,,我們共查出隱患40條,均已整改完畢,,隱患整改率達(dá)到100%,,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎(chǔ),。

嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè),。因此,,我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),,以書面形式進(jìn)行備案審批,,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,,二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,,一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批,。我們共開出三級(jí)動(dòng)火單50份,,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,,檢修報(bào)告書60份,申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。

消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管,、維護(hù)、兌換,,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,,符合消防規(guī)定,,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

x焦?fàn)t原地大修,,面對(duì)人員緊,、設(shè)備單線運(yùn)行,、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn),。又確保了x焦?fàn)t大修無任何安全事故,,提前一個(gè)月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),。

雖然取得了一些成績,員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高,,安全工作有了一定的進(jìn)步,,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,,本車間乙工段推焦組員工xx由于安全意識(shí)不強(qiáng),,注意力不集中。冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故,;x月x日,本車間員工xx在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故,。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,,對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識(shí)能力,,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,,揚(yáng)長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,,確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

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