為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案,。下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇一

在市城郊（遠(yuǎn)郊）與集體組織合作,，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施開(kāi)辦“農(nóng)家樂(lè)”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目,，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開(kāi)展品農(nóng)家飯,、做農(nóng)家活,、摘農(nóng)家菜等活動(dòng)，為城里人創(chuàng)造了一個(gè)接觸大自然,、領(lǐng)略田園風(fēng)光,、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購(gòu)買(mǎi)土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì),。

市場(chǎng)需求分析：

工作競(jìng)爭(zhēng),、生活壓力的日益加劇，享受生活,、熱愛(ài)自然意識(shí)的不斷提升,，越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松,、休閑正在成為一種時(shí)尚,，主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,、大中小型的企業(yè)員工,、校園學(xué)生、外地來(lái)寧的游客及商務(wù)人士等,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

目前南京主要集中在江心洲,、八卦洲、江寧,、高淳開(kāi)發(fā)的一些農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目,，多以鮮果種植、采摘為配套,，均有一定的季節(jié)性要求,。它們雖說(shuō)各有特色，但大多并沒(méi)有開(kāi)發(fā)形成規(guī)模,，面對(duì)整個(gè)南京龐大的市場(chǎng)需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足,。

1,、投資總額：10萬(wàn)元

2、資金使用：

開(kāi)辦費(fèi)用：0.5元（前期協(xié)調(diào),、開(kāi)業(yè)籌備,、辦理證照等）

固定投入：6萬(wàn)元（改造景觀、房屋修整,、游樂(lè)器材等）

流動(dòng)資金：3.5萬(wàn)元

3,、資金來(lái)源：自籌或個(gè)人合伙入股,，不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款

4、投資回報(bào)周期：8—14個(gè)月

成本分析：以每月接待300人,，日均成本30元,，人均停留時(shí)間2天計(jì)算：300人x30元/天x 2天= 18000元（含餐費(fèi)、住宿,、水電,、游玩等）

工作人員人均工資：800 x 10人= 8000元

通信、交通,、公關(guān),、宣傳廣告費(fèi)用5000元

具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神,，身體健康,、能吃苦、熱愛(ài)大自然,。同時(shí),，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案,，提供技術(shù)支持與服務(wù),。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取再就業(yè)優(yōu)惠證，享受?chē)?guó)家有關(guān)減免稅費(fèi)政策,；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼,；免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持,。

該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大,，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國(guó)南方和北方很是流行,，在全國(guó)有些城市做的非常成功,。

農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大，風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力,。

1,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（惡性競(jìng)爭(zhēng)）、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、管理風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目的品質(zhì)控制,、管理質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素,。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自身的生存管理能力。

3,、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：客流量,、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的因素,。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀察,、調(diào)整、適應(yīng),。

如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備,，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇二

公司取名為某某某某燒烤有限責(zé)任公司,，公司的發(fā)展將立足于武漢市，打造武漢特色小吃,。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏,，借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營(yíng)模式，采用科學(xué)的管理方式,，努力將公司打造為理論與實(shí)踐相結(jié)合的一流餐飲公司,。

二公司理念：

學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營(yíng)文化，“體驗(yàn)美味,、享受生活,、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念,，倡導(dǎo)“用雙手改變命運(yùn),，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的價(jià)值取向，公司上下形成了“同心同德,，爭(zhēng)創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè);上下齊心,，打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍。

三,、行業(yè)分析

優(yōu)勢(shì)：燒烤行業(yè)投資不多,，但回報(bào)可觀。燒烤的種類(lèi)比較多比較吸引人,，燒烤店在學(xué)生中是很熱門(mén)的休閑、聚會(huì)場(chǎng)所。在江夏紙坊,，燒烤以正規(guī)門(mén)面發(fā)展生意的地方較少,，就市場(chǎng)飽和度來(lái)說(shuō)，還未達(dá)到市場(chǎng)飽和,，存在供不應(yīng)求現(xiàn)象,。

劣勢(shì)：一是燒烤本身是不能多吃的，這點(diǎn)也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展,，二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問(wèn)題,。

四、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中,、店面較少,，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平緩，行業(yè)威脅較小,。

五,、投資金額和門(mén)面分析

初步設(shè)想第一年投資20萬(wàn)元，由于個(gè)人和父母經(jīng)濟(jì)情況有限,，打算實(shí)行入股原則,，吸納資金。門(mén)面選擇在距離中百倉(cāng)儲(chǔ)部遠(yuǎn)的體育館附近,，這里不管白天還是夜晚,，人流量都很大。初步打算10萬(wàn)元用于門(mén)面租賃和裝修,，5萬(wàn)元用于食材購(gòu)買(mǎi)和開(kāi)業(yè)促銷(xiāo),，另外5萬(wàn)元用于員工工資。

六,、員工招聘和部門(mén)劃分

1,、燒烤店分為三個(gè)部門(mén)，一是后勤采購(gòu)部,，二是前臺(tái)服務(wù)部,，三是后臺(tái)廚房。初步設(shè)想招聘十個(gè)人,，五個(gè)人負(fù)責(zé)前臺(tái),，兩人負(fù)責(zé)后勤，三個(gè)人負(fù)責(zé)廚房,，任帆為老板,。

2、工資標(biāo)準(zhǔn)：后勤和前臺(tái)各位1900元/月,、廚房為3000元/月,。

3,、員工保障：設(shè)立員工獎(jiǎng)懲措施，為員工辦理相關(guān)保障,，激發(fā)員工工作干勁,。

六、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)

開(kāi)業(yè)前一個(gè)星期進(jìn)行試營(yíng),，運(yùn)用各種促銷(xiāo)手段,。

一、打折優(yōu)惠：

試營(yíng)期間打八折,。這種方法是最直接的能夠讓顧客切,。

實(shí)得到實(shí)惠的手段，它能讓顧客很直觀的感到確實(shí)得到了便宜,，心理上暫時(shí)得到較大的滿足,。缺點(diǎn)就是，打折多了,，成本較高,，打折少了，不能起到效果,。

二,、現(xiàn)金券：

優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比，力度小了一些,，實(shí)際上是一樣的折扣,，但是需要兩次消費(fèi)。是一種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷(xiāo)手段,。試營(yíng)期間消費(fèi)滿100元送20元,，滿200元送50元以此類(lèi)推。

三,、會(huì)員制折扣：

會(huì)員制優(yōu)惠促銷(xiāo)是一種長(zhǎng)期的優(yōu)惠手段餐廳開(kāi)業(yè)初期,，客源不足,，會(huì)員發(fā)展的速度可以要客,。試營(yíng)期間,，降低會(huì)員加入門(mén)檻吸引顧客?？煨?，以后如果人氣已經(jīng)聚攏，甚至每天就餐都會(huì)出現(xiàn)等位,，排隊(duì)現(xiàn)象,，會(huì)員的發(fā)展就要減慢速度，甚至停止,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇三

這是一個(gè)需要激情和夢(mèng)想的'時(shí)代,；

這是一個(gè)需要信仰和責(zé)任的時(shí)代,；

這是一個(gè)需要個(gè)性和創(chuàng)新的時(shí)代。

勵(lì)志照亮人生,，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),，凝聚創(chuàng)業(yè)激情，篤行企業(yè)夢(mèng)想,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義,。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,，亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái),，河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。

“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來(lái)自于中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng),。此次活動(dòng)由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)主辦,，本次活動(dòng)獲了農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的大力支持。大賽于xx年11月15日正式啟動(dòng)并開(kāi)始進(jìn)行宣傳,，整個(gè)活動(dòng)持續(xù)兩周左右,。大賽分為三個(gè)階段，為保證比賽質(zhì)量,，按照慣例,，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手（團(tuán)隊(duì)）晉級(jí)下一輪,。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,，比賽期間，我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的監(jiān)督,，決賽將請(qǐng)相關(guān)老師,、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委。

1,、報(bào)名對(duì)象：中華南校區(qū)在校大學(xué)生

2,、報(bào)名時(shí)間：11月15日-----11月17日

3、報(bào)名方式：a,、食堂路宣傳咨詢(xún)點(diǎn)報(bào)名

b,、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)均可

1.活動(dòng)宣傳（黑板報(bào)和宣傳板的形式）并接受報(bào)名,，時(shí)間由11月15日至11月17日,。

2.活動(dòng)分為初審,、現(xiàn)場(chǎng)答辯兩個(gè)階段進(jìn)行

（3）11月25日晚前評(píng)審團(tuán)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)初選規(guī)則：商企業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)選每個(gè)團(tuán)隊(duì)可以自由確定公司類(lèi)別以及經(jīng)營(yíng)模式，要注意把握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)潛力,，并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期后企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)情況,，樹(shù)立相應(yīng)的企業(yè)理念，通過(guò)理念識(shí)別,、行為識(shí)別,、視覺(jué)識(shí)別闡述計(jì)劃書(shū)內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并打印上交予評(píng)審團(tuán)負(fù)責(zé)人,，根據(jù)評(píng)審團(tuán)的最終裁定參加復(fù)賽,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇四

目 錄 第一部分

策劃書(shū)摘要…………………

第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………

第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況……………

第四部分 組織與管理…………………

第五部分 營(yíng)銷(xiāo)策略……………………

第六部分 產(chǎn)品制造……………………

第七部分 融資說(shuō)明……………………

第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………

第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范……………

第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………

第十一部分 其它…………………………

備查資料清單 ……………………………

第一部分 策劃書(shū)摘要

說(shuō)明:策劃書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書(shū)的所有要點(diǎn),，濃縮所有精華,，并要求簡(jiǎn)潔、可信,、一目了然,。

第二部分 產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其它企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較,，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù),、版權(quán)、配方,、品牌,、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證,、專(zhuān)營(yíng)權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利,、商標(biāo),、版權(quán)等): 專(zhuān)利申請(qǐng)情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款): 目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶(hù)種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源,。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面): 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)技術(shù)支持:

第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)): (1)列表說(shuō)明過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額:必須注明資料來(lái)源。 (2)列表說(shuō)明未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源,。

第四部分 組織與管理

3,、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利,、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等,。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5,、董事會(huì)成員名單: 序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱(chēng) 聯(lián)系電話 1 董 事 長(zhǎng) 2 副董事長(zhǎng) 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事長(zhǎng) 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 畢業(yè)院校 戶(hù)口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。 主要職責(zé) (2)總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 畢業(yè)院校 戶(hù)口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例,。 主要職責(zé) (3)技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 畢業(yè)院校 戶(hù)口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平,、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。 主要職責(zé) (4)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 畢業(yè)院校 戶(hù)口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和成功事例,。 主要職責(zé) (5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 畢業(yè)院校 戶(hù)口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù),、金融、籌資,、投資等方面的背景,、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。 主要職責(zé) (6)其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇五

誠(chéng)毅學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(廈門(mén)朗悅軟件有限公司)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)

暨大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座

主辦:廈門(mén)頂科電子有限公司 集美大學(xué)誠(chéng)毅學(xué)院機(jī)械系

為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,，提高大學(xué)生的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,，幫助樹(shù)立正確的就業(yè)觀,。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功,。在活動(dòng)中將會(huì)積極引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀，幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃,?；顒?dòng)也積極的.響應(yīng)了當(dāng)前國(guó)家的就業(yè)政策，也符合我社培養(yǎng)人才的原則,，培養(yǎng)學(xué)生走出校門(mén),、主動(dòng)接觸社會(huì)、積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的自信心,。

1,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月20日晚七點(diǎn)

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：誠(chéng)毅學(xué)院教學(xué)樓7號(hào)樓207室

3、活動(dòng)承辦：朗悅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

4,、活動(dòng)主題：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)

5,、主要內(nèi)容：

廈門(mén)朗悅軟件有限公司是由廈門(mén)頂科電子有限公司與誠(chéng)毅學(xué)院機(jī)械系聯(lián)合組建的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，注冊(cè)資金100萬(wàn)元人民幣,。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點(diǎn)膠機(jī)及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列,，除靜電產(chǎn)品系列等。

營(yíng)銷(xiāo)模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),。

公司管理層全部由誠(chéng)毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,，誠(chéng)邀有識(shí)之士共同創(chuàng)業(yè)。

招募對(duì)象：誠(chéng)毅學(xué)院大三,、大四學(xué)生

1,、活動(dòng)宣傳：通過(guò)各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)各班級(jí)學(xué)生;通過(guò)qq群進(jìn)行宣傳

1. 講座流程

1) 6：00工作人員到場(chǎng)，分配工作

2) 6：50前要求觀眾進(jìn)場(chǎng)

3) 6：55主持人試音,，請(qǐng)觀眾盡快入場(chǎng)

4) 7：00主持人致開(kāi)場(chǎng)白,，對(duì)主講人做簡(jiǎn)單介紹

5) 主講人 廈門(mén)頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開(kāi)始演講

演講過(guò)程中，鼓勵(lì)隨時(shí)提問(wèn)

6) 主持人結(jié)束語(yǔ),，致感謝詞

1,、活動(dòng)宣傳與教室申請(qǐng)：xxx

2、活動(dòng)策劃：xxx

3,、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)務(wù)及教室裝扮：xxxx

4,、秩序維護(hù)：xxx

5、主持人：xxx

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇六

項(xiàng)目名稱(chēng)：h&n(health&nutrition)營(yíng)養(yǎng)餐廳

使命：為同學(xué)帶給實(shí)惠方便的綠色餐飲服務(wù),，并且為移動(dòng)餐廳,，哪里有需要，我們就往哪里去,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起源：當(dāng)前在學(xué)校能買(mǎi)到食品的地方為數(shù)不多,，且地方小種類(lèi)少，垃圾食品量多,。同學(xué)們上課下課時(shí)間是規(guī)定的,，所以校內(nèi)商店購(gòu)物高峰期統(tǒng)一，尤其是對(duì)于趕時(shí)間的同學(xué)來(lái)說(shuō),，購(gòu)買(mǎi)食品不方便一向是個(gè)讓人煩心的大問(wèn)題,。原本男生宿舍樓僅有的超市，也被搬遷到校外,，而在二教,，主樓附近更是想買(mǎi)東西都買(mǎi)不到。在學(xué)校里也只有2個(gè)師生超市，一教的小賣(mài)部,，2食對(duì)面的超市,，整體來(lái)說(shuō)，在學(xué)校里買(mǎi)東西很不方便的,，尤其是在2教上課或上自習(xí),，有時(shí)候渴了，餓了,，還要跑出2教,，在冬天遇上下雪或大風(fēng)，有些同學(xué)不得不選取餓肚子,，這對(duì)身體和學(xué)習(xí)的影響都很大,。

相信這種狀況在各大高校或多或少都存在,，鑒于當(dāng)前學(xué)校的狀況,，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想到在我們學(xué)校開(kāi)一個(gè)移動(dòng)餐廳，來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,。

首先我們的移動(dòng)餐廳是利用二手車(chē)為主體,，并進(jìn)行改裝，使之能進(jìn)行制飲品,，冷藏等，并要有必須的空間來(lái)儲(chǔ)存,。我們還要購(gòu)置一些桌椅,，供顧客使用。

我們營(yíng)業(yè)場(chǎng)地并不固定,，但主要集中在某幾個(gè)地方,，如2教，主樓,，田家炳附近,，初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個(gè)場(chǎng)地，作為節(jié)假日的固定場(chǎng)所,。這能夠行使我們露天飲品店的功能,，方便又浪漫。地點(diǎn)也是主要看哪里有需要,，我們就往哪里去,。

我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間也并不固定，也是主要看客源狀況,。但我們營(yíng)業(yè)時(shí)間主要是在上課前和上課后,，主要供應(yīng)健康食品，綠色飲品,，此外供應(yīng)同學(xué)們需求量大的食品等,。

思考到資金的問(wèn)題,，我們主要使用的是二手車(chē)、桌,、椅,，對(duì)二手貨翻新，使之有更好的使用價(jià)值,。

對(duì)于資金的融合,，我們能夠申請(qǐng)貸款，畢竟我們的項(xiàng)目需要的資金不會(huì)很多,，如果家里有條件的,，還能夠投資。

在初期我們還要對(duì)我們的店員進(jìn)行培訓(xùn),，如如何做飲料,，加工食品等，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好,，還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),，做好我們團(tuán)隊(duì)的形象。我們堅(jiān)信,，良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的,。

我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首先在我們學(xué)校―北京林業(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗(yàn)，如果收入可觀,，我們將對(duì)其他學(xué)校進(jìn)行調(diào)查,，如果有好的前景，我們將推廣我們的校園移動(dòng)餐廳到其他學(xué)校,，并成立連鎖餐廳,。

此外，我們還要對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,，吸引對(duì)我們項(xiàng)目感興趣的商家進(jìn)行合作,。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品必須會(huì)得到商家的興趣，學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡,。

北京林業(yè)大學(xué)校園移動(dòng)餐廳有限職責(zé)公司的定位是現(xiàn)代化學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐配送服務(wù)企業(yè),。目標(biāo)是建成成為北京市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐定點(diǎn)生產(chǎn)單位，最終成為一家正規(guī)的全方位營(yíng)養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè),。

所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工,、統(tǒng)一配送，杜絕食品添加劑,，全面啟動(dòng)食品健康,、無(wú)污染的綠色工程。此外，加工車(chē)間根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)的食品要做到色,、香,、味俱佳。能夠與北京林業(yè)大學(xué)附屬小學(xué),，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),，北京語(yǔ)言大學(xué)，中國(guó)礦業(yè)大學(xué),，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格高效的科學(xué)管理，確保食品安全,，從而贏得社會(huì)各界的贊譽(yù)和認(rèn)可,。

樹(shù)立品牌意識(shí)，創(chuàng)立屬于自己公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見(jiàn),，為了創(chuàng)立屬于自己的品牌,，我們決定吸取一些起步較早，發(fā)展較好,，品牌創(chuàng)立方面做得比較好的企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，這樣一方面能夠少走彎路，另一方面上手也比較簡(jiǎn)單,。相信有了必須的品牌效應(yīng)積累,，對(duì)于我們公司的發(fā)展會(huì)是有更大的好處的，他能夠成為良好的口碑,，成為我們宣傳的好助手,。

產(chǎn)品的綠色與營(yíng)養(yǎng)我們餐廳的主要亮點(diǎn)。我們的主要產(chǎn)品是針對(duì)此刻高校學(xué)生身體健康普遍狀況,、個(gè)時(shí)間段需求而分時(shí)段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式,。

花草茶

花草茶是我們主要共飲健康飲品,，飲品種類(lèi)分為單一花草茶、綜合花草茶,、果?；旌匣ú莶?/p>

花草茶是近十年才開(kāi)始在大城市流行，因?yàn)榛ú莶璨缓Х纫?，每一種花草都具有奇特的療效,，花草茶的功效大約可分為3種：

1.松弛神經(jīng)-幫忙鎮(zhèn)靜身心、去除緊張,、安撫煩躁的情緒,。學(xué)習(xí)中休息時(shí)間的最好選取。

2.提振精神-可增強(qiáng)身心活力、并助有助消除疲勞,。代替咖啡,，既到達(dá)提神效果也沒(méi)有咖啡因的傷害。

3.加促新陳代謝-能促進(jìn)體內(nèi)毒素的排出,、有助于美容和健康,。愛(ài)美又愛(ài)健康的女生們的最?lèi)?ài)。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶,，并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶,。

并且搜集各種花草茶功效的知識(shí)做成精致小冊(cè)子，供顧客翻閱,。

相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的?？停涣私饣ú莶璧耐瑢W(xué)也能透過(guò)我們的餐廳了解花草茶愛(ài)上花草茶,。

水果汁

水果的好處就不用多說(shuō),，是每個(gè)人每一天都就應(yīng)攝入的。對(duì)于不愛(ài)吃水果或嫌麻煩的同學(xué)來(lái)說(shuō),，水果汁就是很好選取,。

我們的水果汁要求鮮榨且無(wú)添加不兌水。但由于水果運(yùn)輸并不方便,，為保證新鮮,，我們實(shí)行限量供應(yīng)限時(shí)搶購(gòu)。并且,，水果汁并非主打,，能夠說(shuō)是作為一種提升我們餐廳趣味性，增加同學(xué)們對(duì)我們餐廳興趣的產(chǎn)品,。

水果撻

這種由紅提,、獼猴桃、橙子,、青蘋(píng)果,、紅蘋(píng)果、西瓜,、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻,，撻底松軟，香草味奶油入口即化,，水果清新爽口,，外形、顏色,、味道都十分棒,。

產(chǎn)品/服務(wù)描述：本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段,，思考到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素,，本公司的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類(lèi)產(chǎn)品的中低價(jià)位,。占領(lǐng)必須的市場(chǎng)份額，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),，以低成本獲得高利潤(rùn),。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上，我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,，加工,、帶給各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品，其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,，比如果蔬的去根多少,、是否去皮、去葉,，最后廚房的加工程度,，為消費(fèi)者帶給每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn)，顧客能夠根據(jù)自己的實(shí)際狀況選取不同的食品,。

本公司將透過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),，處理方方面面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展帶給寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

1與員工,、供應(yīng)商建立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系,。在管理人員與員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式，透過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物,、免費(fèi)會(huì)員帶給獎(jiǎng)勵(lì),，群眾娛樂(lè)健身等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作用心性。為獲得充足的原料,，制定正確的合理的進(jìn)貨政策,，用心為供應(yīng)商帶給市場(chǎng)信息，進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng)空間,。

2學(xué)校消費(fèi)群眾關(guān)系,。為保證充足的人力資源,，獲得穩(wěn)定的顧客群,，得到可靠的后勤保障，應(yīng)用心參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境,、用心支持社區(qū)公益事業(yè),。尊重顧客的合法權(quán)利,，帶給優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和推薦,。

3學(xué)校投資方的關(guān)系,。及時(shí)了解并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,，主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題,。與投資方持續(xù)廣緊密關(guān)系;向其帶給本行業(yè)的真實(shí)信息。

本公司特色營(yíng)銷(xiāo)將側(cè)重于以下一些重點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的餐品

3,、預(yù)期成立時(shí)間：

4、預(yù)期注冊(cè)資本：

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門(mén)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

主要消費(fèi)對(duì)象：北京林業(yè)大學(xué)校在校學(xué)生,。

1、擬定的企業(yè)名稱(chēng)：h&n(health&nutrition)

2,、企業(yè)基本狀況：本公司正處于初步策劃階段,，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍基本確定。餐飲業(yè)技術(shù)含量低,，員工主要來(lái)自本校學(xué)生,，勤工儉學(xué)或個(gè)人愛(ài)好。

4,、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需33200元(餐車(chē)租賃費(fèi)用3萬(wàn)元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用,、基本設(shè)施費(fèi)用等2600元),。資金學(xué)校帶給20%，校外投資方50%,，自己籌備30%,。

5、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場(chǎng)容量,，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30%,，毛利潤(rùn)500元,。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。

6,、預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)：北京林業(yè)大學(xué)

7,、企業(yè)主要股東狀況：列表說(shuō)明股東的名稱(chēng)及其出資狀況。

8,、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置狀況：

1,、領(lǐng)導(dǎo)組：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人,。

2,、服務(wù)組：本組由領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員擔(dān)任相關(guān)任務(wù)。

9,、董事會(huì)成員名單：(可根據(jù)本公司實(shí)際狀況去決定職位安排)

校園營(yíng)養(yǎng)餐廳具有很好的市場(chǎng)前景,，原因一由于學(xué)校一教旁邊的林大師生超市價(jià)格較高，在下課上課高峰期人滿為患,，很多同學(xué)買(mǎi)東西不方便,，而且一教和二教周?chē)鷽](méi)有什么超市，同學(xué)們購(gòu)物難成為了一個(gè)問(wèn)題,。同學(xué)們?cè)谏险n或上自習(xí)的時(shí)候,，趕時(shí)間想買(mǎi)一些零食來(lái)充饑，或者當(dāng)同學(xué)們自習(xí)感到很餓的時(shí)候,，想買(mǎi)一些食物來(lái)補(bǔ)充能量,。我們能夠把我們的移動(dòng)快餐車(chē)開(kāi)到一教或二教門(mén)口，品種齊全,，價(jià)格低廉,，會(huì)吸引很多同學(xué)前來(lái)選購(gòu)。我們還會(huì)在一教的三層,、二教的四層成立采購(gòu)點(diǎn),，供高層上課或自習(xí)的同學(xué)所需，為他們節(jié)省了很多上下樓的時(shí)間,。我們推斷很多同學(xué)為了省點(diǎn)錢(qián)或少走一段路多節(jié)約時(shí)間而選取我們的移動(dòng)餐廳,。我們會(huì)加大宣傳力度，印制傳單或海報(bào),，在各個(gè)宿舍樓,、教學(xué)樓張貼、發(fā)放,。有可能的話,，我們會(huì)和我們學(xué)校的廣播臺(tái)取得聯(lián)系，來(lái)幫忙我們宣傳我們的移動(dòng)餐廳,，擴(kuò)大影響力,。之所以說(shuō)我們的移動(dòng)餐廳有很好的市場(chǎng)前景。

原因二,，我們餐廳的主要特色是營(yíng)養(yǎng),，營(yíng)養(yǎng)對(duì)于學(xué)習(xí)就業(yè)壓力越來(lái)越大的高校學(xué)子來(lái)說(shuō)十分重要。并且隨著生活水品的日益增高,，營(yíng)養(yǎng)與保健越來(lái)越成為大家關(guān)注的問(wèn)題,。學(xué)校超市食品大多為對(duì)健康無(wú)益的零食，學(xué)校食堂供應(yīng)時(shí)間短且遠(yuǎn)離教學(xué)樓,。我們餐廳勝在解決了營(yíng)養(yǎng)與便捷雙面問(wèn)題,。

原因三，我們學(xué)校有眾多的家屬區(qū),。在周末或公共假期,，我們將移動(dòng)餐廳來(lái)到家屬區(qū)，讓他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,。龐大的家屬區(qū)必須會(huì)給我們的移動(dòng)餐廳帶來(lái)不菲的收入,。我們還會(huì)帶給送貨上門(mén)服務(wù)，讓他們足不出戶(hù)就能買(mǎi)到放心的產(chǎn)品,。我們的服務(wù)絕對(duì)是一流的,，目的是給顧客留下良好的印象，得到一些固定的客戶(hù),。我們會(huì)采取積分制和會(huì)員制,。積滿必須的積分或購(gòu)買(mǎi)到必須數(shù)額后，會(huì)得到相應(yīng)的禮品或打必須的折扣,。會(huì)員也會(huì)得到必須的優(yōu)惠,。

我們?cè)诒拘Ｍ貙捨覀兊氖袌?chǎng)后，還會(huì)在附近的高校,、社區(qū)逐步拓寬市場(chǎng),，讓我們的移動(dòng)餐廳成為一道風(fēng)景線。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中,，肯定會(huì)遇到一些困難和競(jìng)爭(zhēng),。在應(yīng)對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)首先要持續(xù)冷靜,，團(tuán)結(jié)起來(lái)想一些應(yīng)對(duì)策略,。其次，我們會(huì)推出我們的特色產(chǎn)品和特色服務(wù),。我們相信,，有了自己的特色，必須會(huì)站住腳跟,，至少在特色產(chǎn)品和服務(wù)上我們不會(huì)落后,。

財(cái)務(wù)分析和融資需要

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有必須的資金儲(chǔ)備。我們團(tuán)隊(duì)會(huì)把融資作為創(chuàng)業(yè)的第一步,，我們主要從各自家長(zhǎng)那兒得到創(chuàng)業(yè)所需的大部分資金,，畢竟我們還是學(xué)生，還沒(méi)有掙錢(qián),。如果這筆資金不夠,，我們會(huì)申報(bào)團(tuán)中央,，努力得到他們帶給的創(chuàng)業(yè)資金，來(lái)擴(kuò)充我們的資金,。我們會(huì)爭(zhēng)取到一個(gè)或更多的贊助商,，一方面他們給我們帶給一些物資和資金的贊助;另一方面，我們會(huì)在學(xué)校里給他們做宣傳,，給他們做廣告,。這樣經(jīng)過(guò)多渠道的努力，我們的資金就不是問(wèn)題了,。等我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)掙了自己的第一筆錢(qián),，我們不能先將這筆錢(qián)平分，而是先將這筆錢(qián)用到自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上來(lái),。畢竟我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,，以后還需要超多的資金來(lái)維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。等我們的項(xiàng)目成熟了,，再將賺的錢(qián)平分,。說(shuō)到融資需要，我們的項(xiàng)目需要很多資金,，我們的移動(dòng)餐廳需要一輛甚至更多的二手車(chē),，還有提貨的資金，員工的工資都需要超多的資金,。各種設(shè)備,，物品都需要超多的資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)。我們會(huì)制定一份詳細(xì)的購(gòu)買(mǎi)物資明細(xì)單,，做到心中有數(shù),，不能盲目投資。我們團(tuán)隊(duì)的融資需要和財(cái)務(wù)分析是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要步驟,，我們會(huì)用百分百的認(rèn)真去做好這件事情,。

外部風(fēng)險(xiǎn)

隨著中國(guó)加入wto，國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),，國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。

同學(xué)們適應(yīng)食堂就餐超市購(gòu)物的習(xí)慣不會(huì)一時(shí)間改變,，并且對(duì)我們的新型餐廳的理解需要必須時(shí)間。

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài),，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)是不斷變化的,，所以我們務(wù)必思考到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè),。

(2)如果沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，可能沒(méi)有足夠的潛力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù),。

(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

原料資源風(fēng)險(xiǎn)

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主,，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選取上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮,、天然、無(wú)污染的綠色食品,。

應(yīng)對(duì)措施

1.汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。

2.嚴(yán)格管理,，定期培訓(xùn)人員,，建立顧客服務(wù)報(bào)告。

3.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。

4.進(jìn)入市場(chǎng)后，認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,，不故步自封,，用心開(kāi)發(fā)更新食品。

5.與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并持續(xù)長(zhǎng)期的合作關(guān)系,，保證原料資源的供給,。

保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將透過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門(mén)造成的固定現(xiàn)金流入損失,。為了防止意外事故而造成會(huì)員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購(gòu)買(mǎi)一般職責(zé)保險(xiǎn),。當(dāng)然,，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如帶給適當(dāng)指導(dǎo),，給予必要的警告,，同會(huì)員簽署無(wú)職責(zé)條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,。

初期(1-3月)

主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,，市場(chǎng)策略為透過(guò)用心有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，擠占食堂超市的校園市場(chǎng)分額;樹(shù)立良好的品牌形象,，提升知名度,、美譽(yù)度;收回初期投資，用心進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、開(kāi)發(fā),，產(chǎn)品的研制、推廣,，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本,。

中期(1年)

鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額,，擴(kuò)大銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制,，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所務(wù)必的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè);在此基礎(chǔ)上,，向外部定向募集資金，并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟,。

屆時(shí)本公司將以多種形式理解合作伙伴的加盟,，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債,、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式,。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展，而要向全北京乃至全國(guó)的高校餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,。

長(zhǎng)期(2年)

屆時(shí),，餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng),，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),，公司將實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張，以特許經(jīng)營(yíng)的方式，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,。公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營(yíng)管理模式，迅速培養(yǎng)自己對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行良好管理的潛力,。實(shí)行謹(jǐn)慎有效的特許加盟方式,，以契約為基礎(chǔ)，把產(chǎn)品,、服務(wù)及營(yíng)業(yè)系統(tǒng)(包括商標(biāo),、商號(hào)等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營(yíng)技術(shù),、營(yíng)業(yè)規(guī)范),，以營(yíng)業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營(yíng)業(yè)權(quán)。同時(shí)用心進(jìn)行品牌宣傳,，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng),，用心培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)人才,，以統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一核算來(lái)提高連鎖經(jīng)營(yíng)的效率，實(shí)現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴(kuò)張,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇七

1,、主要經(jīng)營(yíng)范圍

以西式蛋糕、手工餅干,、中西點(diǎn),、冷飲等為主營(yíng)產(chǎn)品，集生產(chǎn),、銷(xiāo)售,、配送、服務(wù)于一體,。并專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅，為顧客提供優(yōu)美音樂(lè)及時(shí)尚書(shū)籍,。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。在價(jià)格定位上遵循薄利多銷(xiāo),，以“高雅的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”贏取利潤(rùn)回報(bào),。

2,、經(jīng)營(yíng)宗旨

甜美、健康、時(shí)尚,。為朋友聚會(huì),，聊天，飲食,，休閑,，娛樂(lè)提供一個(gè)高雅，溫馨,，舒適,，安全的場(chǎng)所。

3,、經(jīng)營(yíng)方式

店內(nèi)選購(gòu)：顧客在貨價(jià)上自行選購(gòu)?fù)戤叺劫u(mài)臺(tái)買(mǎi)單,。

店內(nèi)品嘗：顧客在賣(mài)臺(tái)點(diǎn)單，由服務(wù)員將蛋糕,、飲料送到顧客坐的地方,，吃完買(mǎi)單。

送貨上門(mén)：與附近寫(xiě)字樓洽談,，與他們簽定長(zhǎng)期配送服務(wù),。一般為下午茶時(shí)間。

二,、企業(yè)形象

1,、產(chǎn)品

糕點(diǎn)類(lèi)：主營(yíng)西式蛋糕、手工餅干,、中西甜點(diǎn),、面包等;

飲品類(lèi)：主營(yíng)咖啡、茶品,、杯裝可樂(lè),、牛奶、各色鮮榨果汁,，奶茶等;

副食類(lèi)：特色爆米花,，瓜子，花生,，豌豆等;

免費(fèi)類(lèi)：雜志,，報(bào)紙，大廳提供優(yōu)美音樂(lè),。

2,、選址分析

本店應(yīng)設(shè)置在社區(qū)及寫(xiě)字樓附近。因?yàn)楣潭ㄏM(fèi)群體,，消費(fèi)相對(duì)穩(wěn)定,，上下班時(shí)間人流量大,，所以本店設(shè)在大廈附近。

3,、店面布置

店堂做到清潔光亮,，窗明幾凈。滲透好甜美,、健康,、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,，使用各類(lèi)特制碗碟,。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué),。本店不像大多數(shù)蛋糕房那樣,，將操作間展示在窗口，而是在店鋪的落地窗前加了一套很有小資情調(diào)的桌椅,，讓人遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去更像是一個(gè)精致的咖啡小店,。店面內(nèi)為了顯出明亮和精致，裝修時(shí)在燈具購(gòu)買(mǎi)上下了不少的功夫,，店鋪的墻壁上則掛上了一些掛飾,。操作間設(shè)在店鋪?zhàn)罾锒耍瑯硬捎昧舜罅康臒艄?，以使得操作間顯得清爽,、干凈而明亮,。

三,、市場(chǎng)評(píng)估

1、目標(biāo)顧客描述

由于本店生產(chǎn)的糕點(diǎn)既包括一般的蛋糕也包括精致糕點(diǎn),，所以目標(biāo)顧客為喜愛(ài)蛋糕甜品的各類(lèi)人士,，包括時(shí)尚男女和為家庭購(gòu)買(mǎi)的人。

2,、市場(chǎng)介紹

雖然周?chē)幸恍┏泻透笔车?、菜市?chǎng)，但是蛋糕和面包的銷(xiāo)售卻很少,。如果不單純做蛋糕,，而是加入一些新鮮烤制的面包，說(shuō)不定能夠吸引上班族購(gòu)買(mǎi)面包當(dāng)作早餐,，這樣可以擴(kuò)大自己店的影響力,。并且社區(qū)的居民是固定的消費(fèi)群。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

經(jīng)營(yíng)多年,，市場(chǎng)占有率大;附近居民區(qū)多,，消費(fèi)群穩(wěn)定;口感優(yōu)良。

4,、競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手主要劣勢(shì)

產(chǎn)品較單一,，地處較偏僻，無(wú)法吸引新顧客群,。不提供在店內(nèi)品嘗及配送服務(wù),。

5、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

店面時(shí)尚,，產(chǎn)品豐富,，易吸引時(shí)尚青年;店堂內(nèi)有桌椅及優(yōu)美音樂(lè)，為顧客提供了完善的就餐環(huán)境,。擁有新鮮的經(jīng)營(yíng)方式――配送服務(wù),，為附近寫(xiě)字樓提供了方便。

6,、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì),。

新開(kāi)張沒(méi)有穩(wěn)定顧客群，附近居民接受需要一段時(shí)間;店面租金較貴,。

四,、促銷(xiāo)決策

1、節(jié)日活動(dòng)

在新年,、端午節(jié),、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日,，在店外組織露天主題活動(dòng),，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)本店產(chǎn)品的印象?；顒?dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告,、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答、組織小型演出等方式,，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。獎(jiǎng)品包括印有小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,。

2,、促銷(xiāo)手段

店堂設(shè)置許愿樹(shù)兩棵，消費(fèi)即可得到許愿卡,?？稍谠S愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,，以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過(guò)程花費(fèi)在300元以下的愿望,，幫助顧客實(shí)現(xiàn),。

店內(nèi)常備各種小禮物，如卡通造型汽球,、卡片等,。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊,。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷(xiāo)手段來(lái)贏得穩(wěn)定的顧客群,。

3、會(huì)員制

凡一次性在本店消費(fèi)滿80元的顧客可申請(qǐng)會(huì)員卡一張,，持卡者可永久享受購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8.8折優(yōu)惠,。

4、傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,，調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì)在下班回家時(shí),，下發(fā)宣傳單,，設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢(xún)。

五,、人事與管理

1,、人事

本店每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員,、店堂清潔人員和制作人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各1名,，要求本科以上學(xué)歷,，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;蛋糕加工制作人員設(shè)置2名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證,。

2、管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值,，各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+12的效果,。

3,、管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。

(2)下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解,。

(4)營(yíng)造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性,。

(5)公平對(duì)待,，一視同仁，各盡所能,，發(fā)揮才干,。

4、管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入蛋糕店,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇八

活動(dòng)背景：為深入貫徹團(tuán)省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“啟航計(jì)劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢(mèng)行動(dòng)的通知》精神，進(jìn)一步深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)和提升廣大青年學(xué)生的.創(chuàng)造精神,、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，搭建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺(tái),，結(jié)合我校實(shí)際情況,，學(xué)校決定舉辦xx年“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。

主辦單位：校團(tuán)委

校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委

贊助單位：茂名市營(yíng)興水果專(zhuān)業(yè)合作社

渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心

xx年3月—4月

全日制本,、專(zhuān)科在校學(xué)生

（一）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)

2,、邀請(qǐng)我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)指導(dǎo)講座；

3,、組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀,。

【參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)】

（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向（以下兩個(gè)方向任選其一）

（2）結(jié)合自身或所學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)際創(chuàng)業(yè),。以模擬經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。

2、參賽團(tuán)隊(duì)要求

（1）參賽者須以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參賽,，每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)成員總數(shù)不超過(guò)6人,，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè),，以提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),；各團(tuán)隊(duì)需指定1名負(fù)責(zé)人,，每位同學(xué)最多只能參加1個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)可邀請(qǐng)本校教師作為指導(dǎo)老師（最多1人）,，每位指導(dǎo)老師最多只能指導(dǎo)2個(gè)團(tuán)隊(duì),。

（2）參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整,、具體、可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。

（3）參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),，嚴(yán)禁抄襲。參賽團(tuán)隊(duì)遵守大賽各項(xiàng)規(guī)程,，按要求提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),，參加各個(gè)環(huán)節(jié)及評(píng)審。

3,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)2個(gè)獎(jiǎng)金500元+證書(shū)

二等獎(jiǎng)4個(gè)獎(jiǎng)金300元+證書(shū)

三等獎(jiǎng)6個(gè)獎(jiǎng)金200元+證書(shū)

優(yōu)秀獎(jiǎng)若干證書(shū)

優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)金500元+證書(shū)

優(yōu)秀指導(dǎo)老師5名獎(jiǎng)金200元+證書(shū)

【獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可直接進(jìn)駐廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐】

（一）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)

階段

時(shí)間安排

實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)

前期宣傳

3月26日前

邀請(qǐng)茂名市營(yíng)興水果合作社聯(lián)合會(huì)總經(jīng)理文武全先生（經(jīng)濟(jì)師）講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景

前期培訓(xùn)

3月26日前

邀請(qǐng)我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)指導(dǎo)講座

實(shí)地參觀

3月31日前

組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀

（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

階段

時(shí)間安排

實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)

報(bào)名階段

3月25日前

參賽者將參賽報(bào)名表【附件1】（紙質(zhì)版,、電子版）提交各院（系）分團(tuán)委。

作品征集階段

4月7日前

參賽者將參賽作品電子版和紙質(zhì)版提交到各院（系）團(tuán)委,。

初次評(píng)審階段

4月11日前

由各院（系）自主進(jìn)行初賽,，對(duì)參賽作品進(jìn)行初次評(píng)審，篩選出符合大賽基本要求的參賽作品,。

作品復(fù)審階段

4月15日前

各單位將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)和《作品匯總表》【附件2】以電子版和紙質(zhì)版形式提交到大賽組委會(huì)秘書(shū)處,。

決賽階段

4月18日前

以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述（ppt）、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目答辯進(jìn)行比賽,，決出各獎(jiǎng)項(xiàng),。

（一）經(jīng)各院（系）初審后，由單位統(tǒng)一將作品紙質(zhì)版一式五份,、《作品匯總表》一份【附件2】,，提交大賽組委會(huì)秘書(shū)處，并將電子版以《“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽—院系名稱(chēng)》”命名,，發(fā)送到大賽組委會(huì)秘書(shū)處郵箱,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇九

社會(huì)背景：當(dāng)今的社會(huì)上存在著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)與壓力，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國(guó)家急需解決的嚴(yán)重問(wèn)題,。我國(guó)每年畢業(yè)的大學(xué)生有幾百萬(wàn)人數(shù),，來(lái)自各行各業(yè)各方面的人才不計(jì)其數(shù)，而每年失業(yè)的大學(xué)生又更加多,，一年一年積累下來(lái)，我國(guó)如今畢業(yè)后失業(yè)的大學(xué)生竟然高達(dá)千萬(wàn)之多,，在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,，如何提升自我能力,，如何創(chuàng)造新的工作，如何創(chuàng)新等一系列問(wèn)題已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急而且必須要解決的了,。

現(xiàn)實(shí)條件：大學(xué)里每天都在發(fā)生新的變化,，發(fā)生新的改革。我們不甘心大學(xué)四年就那樣啃幾十本理論上的書(shū)籍只是,，我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無(wú)處施展,。然而現(xiàn)在，我們施展自己的才華的時(shí)候到了,。你有多少夢(mèng)想沒(méi)有實(shí)現(xiàn),，你有多少的思想沒(méi)有得到重視，你有多少的能力沒(méi)有得到體現(xiàn),，這些都過(guò)去了,。或者說(shuō)你想鍛煉自己的能力,，你想在一個(gè)充滿著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子,，那么，請(qǐng)加入我們,，這是一個(gè)讓自己得到發(fā)展的地方,，是一個(gè)可以追尋夢(mèng)想的地方，這里只有懷揣著夢(mèng)想的人,，只有不被現(xiàn)實(shí)打敗,，不向命運(yùn)屈服的人才敢做的事。這個(gè)世界上沒(méi)有現(xiàn)成的食物,，只有自己不斷的尋找,，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的探索,，才會(huì)嗅到新鮮的香味,！

在中國(guó)的大學(xué)校園，其開(kāi)放程度實(shí)質(zhì)上是很低的,。學(xué)生們有很多話不能說(shuō),，不敢說(shuō)，或者說(shuō)根本沒(méi)有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達(dá)出自己的意見(jiàn),。雖然在法律上這是允許的,，可是在這個(gè)大學(xué)的小型社會(huì)中，說(shuō)話或者做事方式仍然受到很多的限制,。

這種社會(huì)風(fēng)氣的抑制思想的行為,，其實(shí)是在無(wú)形的將大學(xué)生社會(huì)化，沒(méi)有自己的主見(jiàn)與思想，一味的聽(tīng)從與順成,，造就的是一批怎樣的青年,？就像一只被圈養(yǎng)的老虎，亦或是被枷鎖鎖住的鷹,，他們本是王者,，卻被如此的人為的抑制，最終是成為無(wú)能的動(dòng)物,。在這樣的社會(huì)背景下,，我們有必要，也必須要尋找一種方式,，來(lái)發(fā)泄自己,，或者說(shuō)，表達(dá)自己的思想,！

項(xiàng)目概括：針對(duì)上述的背景條件,，我們選擇在衣服上面表達(dá)自己的思想。衣服作為生活必需品,，在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達(dá)語(yǔ)言,，一方面可以展現(xiàn)特色，另一方面更是把自己對(duì)于某個(gè)領(lǐng)域的意見(jiàn)思想表示出來(lái),，再加上人與人之間的溝通交流以及社會(huì)輿論,，我們的思想得以擴(kuò)大，影響力也會(huì)加深,，這樣的效果會(huì)更加的出色,。

然后隨著營(yíng)銷(xiāo)范圍的擴(kuò)大，在全國(guó)高校中推行,，創(chuàng)造出一種統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)體系,。前期的營(yíng)銷(xiāo)工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去，讓更多的人了解這個(gè)項(xiàng)目并且吸引更多的投資者,。在這之前我們需要聯(lián)系好各方面的機(jī)構(gòu)還有分配好各自的工作,，使這個(gè)項(xiàng)目得以運(yùn)轉(zhuǎn)并且形成正式的公司體質(zhì)。接著我們的營(yíng)銷(xiāo)是采用直銷(xiāo)的方式,，在同學(xué)們之間進(jìn)行推銷(xiāo),，然后逐漸擴(kuò)大范圍。

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)方案

發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌,，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基,、麥當(dāng)勞、必勝客等,，是市場(chǎng)中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題,。

隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后,。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保,、健康、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念,。在未來(lái)幾年內(nèi),，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快,，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

1,、綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型

以顧客為中心,，周到服務(wù)，以顧客滿意為目的,，笑臉迎賓,，以誠(chéng)待客，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，通過(guò)使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

2、目標(biāo)市場(chǎng)的定位,。

中高收入者能接受的餐飲業(yè),。顧客群：個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

3,、市場(chǎng)策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

(1)餐飲公司經(jīng)營(yíng)策略

員工的服裝,，經(jīng)營(yíng)的理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng),、生產(chǎn)加工,、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然,、安全,、無(wú)污染的狀況。在采購(gòu)過(guò)程中,，首先要會(huì)識(shí)別源頭原料,、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料,，盡可能少購(gòu)罐裝,、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識(shí)別,、杜絕采購(gòu)被污染或*變質(zhì)的原料,。

(2)餐飲公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色,、清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個(gè)性,。

"由點(diǎn)做起,，輻而為面"。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,，初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)"閃亮全登場(chǎng)",。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。

發(fā)展初期,，積極引導(dǎo)顧客綠色消費(fèi),，使成為穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,，實(shí)際消費(fèi)等因素，在商業(yè)區(qū),、購(gòu)物區(qū),、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開(kāi)餐經(jīng)營(yíng)。

"不僅是利潤(rùn),，更是服務(wù)和問(wèn)話,。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,，我們相信,，只有在一種公平，理性的經(jīng)營(yíng)思路下,，不懈地堅(jiān)持,，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展,。

隨著,，中國(guó)政府構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的提出?！昂椭C社會(huì)”已經(jīng)成為一個(gè)醒目的新詞匯,。全國(guó)上上下下專(zhuān)題研討、專(zhuān)家學(xué)者紛紛撰文,、新聞媒體頻頻報(bào)道……這無(wú)形當(dāng)中推動(dòng)了“和諧社會(huì)”四個(gè)字潛在的商業(yè)價(jià)值,。綠色餐飲的目的是使消費(fèi)者能得到安全、健康的服務(wù),，創(chuàng)造出人類(lèi)與自然環(huán)境和諧相處的新模式,。而“和諧社會(huì)”四個(gè)字更加貼切灌注了對(duì)賴(lài)以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會(huì)負(fù)責(zé)的理念。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠(yuǎn)是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題,，當(dāng)然,，只有企業(yè)能夠生存下去,，才有發(fā)展的可能，要是連生存都成了問(wèn)題,，發(fā)展也就無(wú)從談起,！既然企業(yè)要生存，就必須發(fā)展,，對(duì)市場(chǎng)了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本,。做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展很有重要性！

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)方案,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)內(nèi)容：新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位,、立體、硬,、軟的市場(chǎng)宣傳推廣,，營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)運(yùn)作如下：

一、活動(dòng)主題：關(guān)愛(ài)家庭你我他———抽獎(jiǎng)大奉送

二,、活動(dòng)時(shí)間：新產(chǎn)品導(dǎo)入期

三,、活動(dòng)目的：

1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,，快速傳播產(chǎn)品概念,、產(chǎn)品利益點(diǎn)。（兩個(gè)月不變）

2,、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí),、了解、試用,、體驗(yàn)新產(chǎn)品,。

3、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,，引導(dǎo),、教育消費(fèi)者。

4,、制造商場(chǎng)熱點(diǎn),、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn),。

5,、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群。

四,、活動(dòng)內(nèi)容

一）商場(chǎng)內(nèi)安排：

1,、配備兩名優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員，向顧客介紹產(chǎn)品,、公司,、商及消費(fèi)監(jiān)控概念,，強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。

2,、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專(zhuān)題片,，最好用大電視播放。

3,、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問(wèn)答“抽獎(jiǎng)大奉送,，關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng)。

活動(dòng)步驟：

1）銷(xiāo)售人員向顧客發(fā)放專(zhuān)柜產(chǎn)品資料,，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng),，看完資料后回答正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率百分百,，還有大獎(jiǎng)——專(zhuān)柜產(chǎn)品（待定）,。

2）禮品：分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)（專(zhuān)柜產(chǎn)品），一般禮品為公司制作的小禮品（待定）,；大獎(jiǎng)為專(zhuān)柜產(chǎn)品的其中一款,，天天有大獎(jiǎng)，哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款,。

3）在專(zhuān)柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，里面裝有兩種顏色的乒乓球,，其中黃色球只有1個(gè),，其它則是白色球49個(gè)；一個(gè)問(wèn)題卡片集,，里面有40張問(wèn)題卡片（最好準(zhǔn)備工作100張）,。

4）規(guī)則：答對(duì)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng)；抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次,；抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),，抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng)；100%中獎(jiǎng),，天天有大獎(jiǎng),。

4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告。

原則：簡(jiǎn)潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息,、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息,。

二）商場(chǎng)外sp：

1、在商場(chǎng)的主門(mén)側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),，促銷(xiāo)人員(小姐)向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專(zhuān)柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜,。

2,、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅：祝消費(fèi)監(jiān)控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)?；驋靸蓷l豎幅,，由頭：“祝××公司7月出口行業(yè)第一”,；“?！痢料M(fèi)監(jiān)控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)”

3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,，并掛兩條幅,。

三）城市社區(qū)促銷(xiāo)：

本社區(qū)促銷(xiāo)方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來(lái)進(jìn)行操作。

1,、社區(qū)選擇：

1）最好在專(zhuān)柜附近范圍,，這樣一來(lái)可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng)，相互彰顯,。

2）必須是專(zhuān)柜附近的中,、高檔社區(qū)，那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,，在那里促銷(xiāo)宣傳,，可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。

1）在社區(qū)促銷(xiāo),，必須體現(xiàn)公司,、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力，品牌形象,；體現(xiàn)制造商,、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長(zhǎng)期性、安全性,、專(zhuān)業(yè)性,；體現(xiàn)促銷(xiāo)的人性化、家庭化,、親情化,；體現(xiàn)促銷(xiāo)的整體性、統(tǒng)一性,、協(xié)調(diào)性,。

2）當(dāng)前社區(qū)的促銷(xiāo)要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群，以教育為重點(diǎn),，以調(diào)查為基礎(chǔ),，進(jìn)行信息互動(dòng)，進(jìn)行靈活調(diào)整,。

3）讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn),、試用,。

3、社區(qū)促銷(xiāo)內(nèi)容

1）社區(qū)活動(dòng)：

a.主題：新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊

b地點(diǎn)：各大中,、高檔社區(qū)內(nèi)

c時(shí)間:在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)一周后,，一般安排在周六、周日休息日,。

d宣傳模式：一拖n (n依據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定),，“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn)，“n”為次宣傳點(diǎn),。

e活動(dòng)創(chuàng)意：社區(qū),，很明了，她就是家的融合天堂,，在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨,、一種關(guān)愛(ài)、一種幽靜,，在這里你能看到家的“模樣”,，家的靈魂，家的內(nèi)涵,；要明白這里的人群是在與自然交融,，與休憩為伴，在體驗(yàn)人生,！所以我們?cè)谶@里要“入鄉(xiāng)隨俗”,，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,，輕輕地說(shuō)，輕輕地去展示,，輕輕去演示,。同時(shí)，我們的活動(dòng)要與家溶化,，讓他們感覺(jué)到促銷(xiāo)人員的微笑,、親切、關(guān)愛(ài),，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致,，得到休憩，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到“家”的感覺(jué),，讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中,、教育中認(rèn)識(shí)、了解,、產(chǎn)生興趣,、促成需要,、甚至是產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。

f活動(dòng)內(nèi)容：

在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)不久社區(qū)的促銷(xiāo),，即項(xiàng)目導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念,，讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點(diǎn),，讓他們明白他們需要什么,，讓他們感覺(jué)到實(shí)效性、方便性,、生動(dòng)性,。讓他們看到、聽(tīng)到,、償?shù)?，讓他們?nèi)轿桓杏X(jué)、體驗(yàn),。

a)社區(qū)宣傳點(diǎn);要看社區(qū)大小來(lái)設(shè)主宣傳區(qū),，次宣傳點(diǎn)。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動(dòng),、宣傳作用,。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,，展示專(zhuān)業(yè),、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處（便于集聚人群）,，用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬（待定）宣染,；可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅；擺3-4促銷(xiāo)臺(tái)來(lái)展示公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品,、公司資料及活動(dòng)物料,；放公司的專(zhuān)題片；有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)（見(jiàn)商場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)）,，抽獎(jiǎng)活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次,，一次半小時(shí)；要2名促銷(xiāo)人員介紹公司,、消費(fèi)監(jiān)控概念,、產(chǎn)品功能、利益點(diǎn),，發(fā)放資料和專(zhuān)題片,，告知專(zhuān)柜地址，同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)成,、興趣愛(ài)好,、生活習(xí)慣、時(shí)間安排等,，同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)管理人員,、門(mén)衛(wèi)搞好關(guān)系、加強(qiáng)交流,。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個(gè)點(diǎn),，用宣傳小蓬宣染；放一張桌子,、公司資料,，標(biāo)明主宣傳區(qū)方向，視情況配備促銷(xiāo)人員,，也可以不配,。

c)活動(dòng)反饋;

活動(dòng)反饋指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋情況，即對(duì)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估并進(jìn)行活動(dòng)調(diào)整,，以求達(dá)到社區(qū)促銷(xiāo)目的,。

d)宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象：宣傳點(diǎn)的宣傳大蓬、小蓬及場(chǎng)面安排形象色澤應(yīng)以專(zhuān)柜基本色調(diào)：海藍(lán)色和戶(hù)外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),，大,、小蓬設(shè)計(jì)流暢、大氣,、時(shí)尚,。促銷(xiāo)人員統(tǒng)一形象。

f)宣傳方式：活動(dòng)宣傳,、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),、調(diào)查、座談,、建立組織社團(tuán),、洽談?dòng)嗁?gòu)

g)宣傳層次：低層——活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

高層——調(diào)查,、座談、建立組織社團(tuán),、洽談?dòng)嗁?gòu)

2）體驗(yàn)試用活動(dòng)：

體驗(yàn)試用目的:新產(chǎn)品導(dǎo)入期,消費(fèi)者不知道產(chǎn)品的功能,，更不知道產(chǎn)品能給他們帶來(lái)什么，為讓消費(fèi)者更快更好了解消費(fèi)監(jiān)控,，證明促銷(xiāo)人員說(shuō)法的事實(shí)性,，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群觀念，使他們形成新的消費(fèi)習(xí)慣和新的家庭行為。目標(biāo)群試用范圍;可以在抽獎(jiǎng)活動(dòng)或其它活動(dòng)中確定試用目標(biāo)群,，也可以根據(jù)交談狀況確定,，但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶(hù)3—5家，每單元有試用戶(hù)（不同試用樣品）,。

試用樣品范圍;愛(ài)嬰寶系列,、老來(lái)福系列、液晶系列,，樣品每系列1—2臺(tái),。

試用時(shí)間;三天至十天，使用后由促銷(xiāo)人員到試用戶(hù)交接驗(yàn)收并傳遞給下一試用戶(hù),。

試用戶(hù)檔案：試用戶(hù)基本信息表,；試用戶(hù)反饋表

3）與社區(qū)物業(yè)、居委會(huì)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

借用門(mén)衛(wèi)進(jìn)行資料發(fā)放：在非活動(dòng)期間,，可以利用門(mén)衛(wèi)進(jìn)行宣傳,。方式上可以憑門(mén)衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通。在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷(xiāo),，必須與社區(qū)物業(yè)和居委會(huì)搞好良好的關(guān)系,，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。

社區(qū)物業(yè)：根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與物業(yè)管理人員接觸,，與門(mén)衛(wèi)接觸,，允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳、體驗(yàn)試用,、座談會(huì),、俱樂(lè)部展示等等。如需要可與居委會(huì)聯(lián)系,。

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

4）消費(fèi)者調(diào)查：

消費(fèi)者調(diào)查是指在社區(qū)進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行的調(diào)查活動(dòng),，主體為社區(qū)的成年人，在展示活動(dòng)過(guò)程中告知填表并回答問(wèn)題后送小禮品或有機(jī)會(huì)參加體驗(yàn)試用活動(dòng),。

確認(rèn)消費(fèi)者調(diào)查表

調(diào)查表收集后由商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并撰寫(xiě)分析報(bào)告,，為調(diào)整戰(zhàn)略、策略,、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù),。

5）試用者座談會(huì)（在各城市社區(qū)促銷(xiāo)初期進(jìn)行）

地點(diǎn)：在社區(qū)附近，最好在社區(qū)內(nèi),，看具體情況,。

時(shí)間;在體驗(yàn)試用后，一般安排社區(qū)試用半月后進(jìn)行,。

參加人：控制在20人下,，要選擇有代表,、有表達(dá)能力的試用戶(hù)。要有年齡層次,、經(jīng)濟(jì)層次,、文化層次、社會(huì)層次,。

聯(lián)絡(luò)人;促銷(xiāo)管理者,、物業(yè)管理者、社區(qū)門(mén)衛(wèi)

座談會(huì)內(nèi)容：

會(huì)談方式;互動(dòng)交流,、說(shuō)明拉動(dòng)

6）社區(qū)訂購(gòu)：

社區(qū)目標(biāo)消費(fèi)群在活動(dòng)促銷(xiāo)和試用等等影響下感覺(jué)到產(chǎn)品能給他帶來(lái)好處就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望,。社區(qū)訂購(gòu)可以在試用者座談會(huì)上訂購(gòu)，也可以在門(mén)衛(wèi)那里進(jìn)行統(tǒng)一登記,，當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送,。

7）籌建社區(qū)關(guān)愛(ài)俱樂(lè)部

機(jī)會(huì)點(diǎn);現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動(dòng)室，我們?cè)诖嘶A(chǔ)上擴(kuò)展為小孩,、青年,、老人活動(dòng)室，中間商通過(guò)攢助一些活動(dòng)工具就可以在這里長(zhǎng)期進(jìn)行宣傳而且可以進(jìn)行產(chǎn)品展示,，應(yīng)該說(shuō)是一條實(shí)惠有效的通路,。

操作方式：和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會(huì)洽談形成合作，大體走向是在社區(qū)通過(guò)俱樂(lè)部銷(xiāo)售的量給予物業(yè)或居委會(huì)提成,，具體操作由各地中間商根據(jù)實(shí)際情況確定,。

在今后的企業(yè)發(fā)展中，對(duì)基本市場(chǎng)的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景,。做好企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),，對(duì)企業(yè)發(fā)展大有裨益，市場(chǎng)是殘酷的,，只有不斷的去開(kāi)拓創(chuàng)新,，企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途，這就是發(fā)展的最根本,，這樣的發(fā)展才可以成為成功,！

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十

【活動(dòng)背景】

隨著社會(huì)的發(fā)展，人口的增加尤其是高等教育的普及化,，勞動(dòng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,。找崗位不如創(chuàng)造崗位，當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,，然而萬(wàn)事開(kāi)頭難,，使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn)。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對(duì)創(chuàng)業(yè)感覺(jué)無(wú)從入手,。這些都是因?yàn)榇髮W(xué)生不具備進(jìn)入市場(chǎng)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)或是沒(méi)有面對(duì)市場(chǎng)社會(huì)與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，在困難面前敗下陣來(lái)。

曾被稱(chēng)為天之?huà)勺拥拇髮W(xué)生中,，一些綜合素質(zhì)不高的人在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展,，有的創(chuàng)辦了自己的公司，有的找到了理想的工作,，創(chuàng)造了巨大的財(cái)富兩種人的差別在哪里呢,？在綜合素質(zhì)，它是思維方式,；是行為習(xí)慣,；是精神狀態(tài)；是各方面的素質(zhì),。

20xx年,，我國(guó)高校畢業(yè)生總量達(dá)到810萬(wàn)，是近年來(lái)的最高值,。而一場(chǎng)突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī),，又使許多企業(yè)減少了新增的崗位，甚至放棄了每年例行的校園招聘,。一增一減,，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大。為了緩解就業(yè)壓力,，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,，鼓勵(lì)高校積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)，加大政策扶持和服務(wù)力度,，鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。

【活動(dòng)目的】

提高創(chuàng)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,。

學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè),，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念。

【活動(dòng)時(shí)間】

20xx年5月11日周三下午

【活動(dòng)口號(hào)】

知識(shí)改變命運(yùn),，創(chuàng)業(yè)改變未來(lái)

不想成為失業(yè)者, 就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者

【活動(dòng)對(duì)象】

機(jī)械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生

【組織實(shí)施】

1,、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)。

2. 永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),，主要從事于泵閥產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、共性技術(shù)推廣應(yīng)用、科技情報(bào),、網(wǎng)絡(luò)軟件,、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢(xún)等科技服務(wù),。

3. 創(chuàng)業(yè)講座,，由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任——董金新 主講,。與我系學(xué)生面對(duì)面交流一線創(chuàng)業(yè)、就業(yè)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),。

4. 前往中國(guó)伯特利閥門(mén)集團(tuán)進(jìn)行一線的參觀和學(xué)習(xí)

【活動(dòng)意義】

此次活動(dòng)旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求,，結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)所學(xué)與社會(huì)的實(shí)際需要，便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo),，為就業(yè),、創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)械工程系團(tuán)總支

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十一

一,、摘要：

1,、項(xiàng)目宗旨與商業(yè)模式：

西北面食別具特色，質(zhì)感勁道,，口味爽潤(rùn),，一直也是我們?cè)谖靼捕冗^(guò)懵懂青春期的長(zhǎng)安大學(xué)校友的一種情懷。從大環(huán)境來(lái)看,，慢文化的興起,，人們對(duì)于西北飲食的接受和認(rèn)可度日漸提高。

把正宗的西北面食在長(zhǎng)三角市場(chǎng)推出,，以一家門(mén)店為切入口,，形成自己的品牌，結(jié)合相配套的宣傳及銷(xiāo)售模式,，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,，構(gòu)建并完善品牌文化，提升品牌價(jià)值,。在經(jīng)營(yíng)收益達(dá)到一定規(guī)模的基礎(chǔ)上,，考慮下一輪融資擴(kuò)張。同時(shí),，凝聚長(zhǎng)安大學(xué)校友情誼,，形成眾籌股東收益體制，搭建創(chuàng)業(yè)融資平臺(tái),，開(kāi)拓母校影響力擴(kuò)散途徑,。

商業(yè)模式以西北面食為主要贏利點(diǎn)，注重與三秦文化相關(guān)的特色服務(wù)提高附加值,，在產(chǎn)品,、服務(wù)穩(wěn)定性強(qiáng)、水平高的基礎(chǔ)上,，逐步轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷(xiāo),。

利用眾籌優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，采用創(chuàng)新的管理思維,，克服傳統(tǒng)行業(yè)的劣勢(shì),，創(chuàng)建一個(gè)屬于我們特有的有情懷有特點(diǎn)的西安面館。

2,、產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品定位中高端市場(chǎng),，主要包括西北各式面食，臊子面,、油潑面、肉夾饃,、羊肉泡饃,、涼皮等具有強(qiáng)烈代表性的品種，從中選出幾種作為主打品種,，發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng),，并不斷迎合市場(chǎng)需要，創(chuàng)造新產(chǎn)品,，與市場(chǎng),、客戶(hù)形成互動(dòng)。嚴(yán)抓食材供貨渠道及制作工藝,，確?？谖墩冢盐鞅泵媸车膬?yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),。

服務(wù)一方面重視當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的體驗(yàn)需求,，結(jié)合傳統(tǒng)文化進(jìn)行組合混搭。

3,、目標(biāo)市場(chǎng)的描述與預(yù)測(cè)

在充分的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,，選擇對(duì)產(chǎn)品有興趣的人群密集的地區(qū)啟動(dòng)，兼顧成本等方面的因素,，目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備營(yíng)業(yè)穩(wěn)定后達(dá)到400份/天/100㎡起布潛力,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)穩(wěn)定后日利潤(rùn)6000元以上的潛力。

4,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)見(jiàn)前文,。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)為在做好傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，切合當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所注重的體驗(yàn)消費(fèi)需求,，提供文化層次的消費(fèi),，為消費(fèi)客戶(hù)創(chuàng)造便捷、舒適,、有內(nèi)涵的新型服務(wù)選擇,。

5、資金需求

在充分全面的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,，選擇合理的門(mén)店租金支出/商場(chǎng)抽點(diǎn)支出方式后進(jìn)行核算,。

固定資產(chǎn)支出控制在30萬(wàn)元/100㎡,。

前期宣傳支出5萬(wàn)元。

運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金15~20萬(wàn)元,。

6,、資金籌措方式

校友眾籌。

7,、銷(xiāo)售總匯,、資產(chǎn)負(fù)債等報(bào)表

每月25日~28日提交下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，當(dāng)中應(yīng)包含但不限于成本預(yù)算(資金需求),、預(yù)售目標(biāo)(利潤(rùn)計(jì)劃)及銷(xiāo)售,、活動(dòng)計(jì)劃等內(nèi)容，存檔,。

每月2日~5日提交上月財(cái)務(wù)流水報(bào)表,，存檔。

每季度不少于兩次向股東進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào),。

8,、團(tuán)隊(duì)概述

管理團(tuán)隊(duì)成員四人，生產(chǎn),、銷(xiāo)售,、成本各一人，總負(fù)責(zé)一人,。

二,、項(xiàng)目概述

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

該項(xiàng)目為長(zhǎng)安大學(xué)校友眾籌100萬(wàn)元人民幣(根據(jù)投資地點(diǎn)可增加)投資的一家以經(jīng)營(yíng)地道的西北面食為主的餐飲項(xiàng)目,，主要產(chǎn)品包括臊子面,、油潑面、肉夾饃,、羊肉泡饃,、涼皮等具有強(qiáng)烈代表性的品種，附加具有體驗(yàn)功能的增值服務(wù),，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn),、銷(xiāo)售、服務(wù)等方面帶來(lái)的強(qiáng)大推動(dòng)作用,，是一個(gè)具有鮮明的創(chuàng)新色彩的實(shí)體投資項(xiàng)目,，關(guān)鍵是要發(fā)揮眾籌的優(yōu)勢(shì)。

2,、產(chǎn)品與服務(wù)描述

產(chǎn)品內(nèi)容：西北面食及周邊產(chǎn)品,，結(jié)合三秦特色的增值產(chǎn)品。

服務(wù)內(nèi)容：傳統(tǒng)服務(wù)所指范疇外，結(jié)合三秦文化的特色增值產(chǎn)品服務(wù),，如皮影,、秦腔等有代表性的文化服務(wù)體驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的便捷消費(fèi)模式,，以及自行開(kāi)發(fā)的諸多服務(wù)內(nèi)容。

三,、市場(chǎng)調(diào)研及分析

市場(chǎng)調(diào)研尚未啟動(dòng),，調(diào)研應(yīng)充分學(xué)習(xí)利用大數(shù)據(jù)分析的思維在以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入的實(shí)施：

1、消費(fèi)群體的調(diào)研

得到市場(chǎng)面食愛(ài)好者及潛在客戶(hù)的分布圖,。

2,、門(mén)面信息的調(diào)研

得到可租門(mén)面租金/抽成比例的分布圖，門(mén)面第一的原則,。

3、成本及市場(chǎng)價(jià)的調(diào)研

得到所需食材及人工成本的品質(zhì),、價(jià)格曲線圖,，市場(chǎng)價(jià)分布圖。得出一個(gè)相對(duì)合理的價(jià)格,。

四,、項(xiàng)目戰(zhàn)略

在產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)過(guò)硬的基礎(chǔ)上，圍繞產(chǎn)品,、服務(wù),、品牌三大方面實(shí)施多元化的營(yíng)銷(xiāo)方式，并逐步轉(zhuǎn)向以品牌營(yíng)銷(xiāo)為主的銷(xiāo)售模式,。將產(chǎn)品,、服務(wù)、品牌捆綁為一個(gè)有機(jī)整體,，提高競(jìng)爭(zhēng)力,。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不斷提高的品質(zhì),、服務(wù)要求,，與此同時(shí)，注重成本的壓縮,，通過(guò)新技術(shù),、更暢達(dá)的渠道要控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

五,、總體進(jìn)度及安排

1,、校友宣傳，完成意向認(rèn)購(gòu),。(5月10日前)

2,、組建董事會(huì),，物色組建團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)核心人物,。(6月10號(hào)前)

3,、資金的籌集，注冊(cè)品牌,，起草董事會(huì)章程,，交由管理層正式運(yùn)作(8月10日)

4、管理層開(kāi)始運(yùn)作,。

1),、完成充分的市場(chǎng)調(diào)研及分析(20某某年7月中旬);

2)、生產(chǎn)技術(shù)層面的考察和大廚確定(20某某年8月);

3),、確定店面,，店面裝修(20某某年9月下旬);

4)、正式營(yíng)業(yè)(10月中旬擇日),。

六,、風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對(duì)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)因素可分為生產(chǎn)、財(cái)務(wù)兩個(gè)方面：

生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險(xiǎn)為：

1,、食品安全;

2,、生產(chǎn)安全。

財(cái)務(wù)方面的主要風(fēng)險(xiǎn)為：

1,、成本失控;

2,、銷(xiāo)售不達(dá)預(yù)期。

生產(chǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)在于做好預(yù)防,，明確責(zé)任人(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人),。在食品安全上，食材的供貨渠道嚴(yán)格把控,，杜絕不合格產(chǎn)品及過(guò)期產(chǎn)品,，加工和制作的過(guò)程中嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生辦法，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰;生產(chǎn)安全方面嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī),，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),，定期不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，在制度上防范于未然,。

財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)一方面來(lái)自成本的失控,，這一點(diǎn)上做好充分的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，篩選合格供方,，并建立合理的薪酬獎(jiǎng)懲制度,，與此同時(shí)，對(duì)一切浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，通過(guò)完善,、科學(xué)的制度做好成本管理(責(zé)任人為成本負(fù)責(zé)人);銷(xiāo)售不達(dá)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)基于前期的市場(chǎng)評(píng)估和產(chǎn)品定位是否準(zhǔn)確,，產(chǎn)品及服務(wù)是否符合市場(chǎng)需求，以及營(yíng)銷(xiāo)方式的激勵(lì)是否有效,，在這一風(fēng)險(xiǎn)的控制上,，主要在于把控好產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷(xiāo)售思維,，把產(chǎn)品做好(責(zé)任人為銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人),。

七、管理團(tuán)隊(duì)

組建能夠迎合時(shí)代發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì),，把正確的,、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念執(zhí)行下去，優(yōu)勝劣汰,，能者上,。要有管理創(chuàng)新思維，管理團(tuán)隊(duì)最好是由校友組建,，要給以適當(dāng)股份,。

營(yíng)造良好的企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)要有積極樂(lè)觀的事業(yè)觀和人生觀,，吸收優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

要成立10人以下單數(shù)董事會(huì),，董事會(huì)決定重大投資事項(xiàng),，管理團(tuán)隊(duì)為執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

董事會(huì)及管理團(tuán)隊(duì)有明確的章程及規(guī)章制度,，嚴(yán)格按章程辦事,，不允許有超越章程之外的權(quán)限。

八,、股東收益

初期總投資額100萬(wàn)元,，根據(jù)認(rèn)籌時(shí)間及盈利情況，計(jì)算分紅,，不少于凈利潤(rùn)的30%用于分紅,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十二

隨著社會(huì)的發(fā)展，人口的增加尤其是高等教育的普及化,，勞動(dòng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,。找崗位不如創(chuàng)造崗位，當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,，然而萬(wàn)事開(kāi)頭難,，使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn)。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對(duì)創(chuàng)業(yè)感覺(jué)無(wú)從入手。這些都是因?yàn)榇髮W(xué)生不具備進(jìn)入市場(chǎng)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)或是沒(méi)有面對(duì)市場(chǎng)社會(huì)與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,，在困難面前敗下陣來(lái),。

曾被稱(chēng)為天之?huà)勺拥拇髮W(xué)生中，一些綜合素質(zhì)不高的人在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展,，有的創(chuàng)辦了自己的公司,，有的找到了理想的工作，創(chuàng)造了巨大的財(cái)富兩種人的差別在哪里呢,？在綜合素質(zhì),，它是思維方式；是行為習(xí)慣,；是精神狀態(tài),；是各方面的素質(zhì)。

20xx年,，我國(guó)高校畢業(yè)生總量達(dá)到810萬(wàn),，是近年來(lái)的最高值。而一場(chǎng)突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī),，又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,，甚至放棄了每年例行的校園招聘。一增一減,，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大,。為了緩解就業(yè)壓力，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,，鼓勵(lì)高校積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng),，加大政策扶持和服務(wù)力度，鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。

提高創(chuàng)業(yè)知識(shí),，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。

學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè),，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念,。

20xx年5月11日周三下午

知識(shí)改變命運(yùn)，創(chuàng)業(yè)改變未來(lái)

不想成為失業(yè)者,就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者

機(jī)械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生

1,、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí),。

2.永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要從事于泵閥產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、共性技術(shù)推廣應(yīng)用,、科技情報(bào)、網(wǎng)絡(luò)軟件,、技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)咨詢(xún)等科技服務(wù),。

3.創(chuàng)業(yè)講座，由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任――董金新主講,。與我系學(xué)生面對(duì)面交流一線創(chuàng)業(yè),、就業(yè)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

4.前往中國(guó)伯特利閥門(mén)集團(tuán)進(jìn)行一線的參觀和學(xué)習(xí)

此次活動(dòng)旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求,，結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)所學(xué)與社會(huì)的實(shí)際需要,，便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo)，為就業(yè),、創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

機(jī)械工程系團(tuán)總支

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十三

一． 項(xiàng)目概述

首先通過(guò)收購(gòu)即將畢業(yè)的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的自行車(chē)，然后賣(mài)給需要的學(xué)弟學(xué)妹,，相信這個(gè)市場(chǎng)很大,，一個(gè)愿賣(mài)一個(gè)愿買(mǎi)，可以快速積累自己的啟動(dòng)資金,。然后通過(guò)整合夏天的用品（涼席,，usb迷你創(chuàng)意風(fēng)扇）來(lái)使盈利更上一層樓，（期間登記好客戶(hù)的信息,，主要是聯(lián)系方式）,，最后通過(guò)已有的客戶(hù)群與游泳館和健身房聯(lián)系，為其招攬客戶(hù),，但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,，從中收取一定的提成。

（一）.市場(chǎng)概述

2.炎熱的夏天即將到來(lái),，大一的同學(xué)很多沒(méi)有準(zhǔn)備涼席,，這是剛性需求，而學(xué)校超市賣(mài)的涼席偏貴,，可以從低價(jià)格好服務(wù)方面作為自己的優(yōu)勢(shì)。

迷你創(chuàng)意風(fēng)扇,。大二大三大部分人有筆記本電腦,，有usb創(chuàng)意電風(fēng)扇的人比較少，通過(guò)其奇趣可愛(ài)的造型,，豐富的色彩以及越來(lái)越多實(shí)用的功能,，usb迷你風(fēng)扇超越了原有的功能，是電腦一族桌面上的亮麗擺設(shè),，上網(wǎng)的好伴侶,。

（二）產(chǎn)品定位

1.涼席：面向大一，進(jìn)貨價(jià)在12元左右,，定價(jià)在20—30之間,，視市場(chǎng)而定

（三）進(jìn)貨渠道

主要從網(wǎng)上訂貨,，其次是大胡同

二． 營(yíng)銷(xiāo)策略

1.二手自行車(chē)

迷你創(chuàng)意風(fēng)扇和涼席

中期（銷(xiāo)售）：a.擺攤（創(chuàng)新）：圖片展，顯示人人網(wǎng)上的投票結(jié)果,，并發(fā)起現(xiàn)場(chǎng)投票,，投票就獎(jiǎng)勵(lì)書(shū)簽后者小扇子（上面印有夏天防暑養(yǎng)生的有關(guān)信息和唱片的購(gòu)買(mǎi)聯(lián)系方式，主要體現(xiàn)其價(jià)值）

b.和舉辦活動(dòng)的社團(tuán)聯(lián)系合作

（注意留下客戶(hù)的聯(lián)系方式）

后期：主要是客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹,，發(fā)短信詢(xún)問(wèn)其產(chǎn)品使用情況,，并適時(shí)提醒其轉(zhuǎn)介紹

3.在有一定的客戶(hù)群的時(shí)候與游泳館和健身房聯(lián)系，為其招攬客戶(hù),，但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,，從中收取一定的提成。

三． 預(yù)期盈利

先從二手自行車(chē)積累資金,，預(yù)計(jì)收購(gòu)30輛,，每輛盈利涼席預(yù)計(jì)賣(mài)30條，每條盈利10元

usb迷你風(fēng)扇預(yù)計(jì)80個(gè),，每個(gè)盈利5

預(yù)期盈利1000

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十四

第一章 摘要

第二章 店面介紹

1.1 店面簡(jiǎn)介

1.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

第三章 產(chǎn)業(yè)背景及前景描述

3.1 產(chǎn)業(yè)背景

3.2 發(fā)展前景

第四章 管理者及其組織

4.1 管理人員結(jié)構(gòu)圖

4.2 管理工作分配

4.3 管理計(jì)劃

第五章 營(yíng)銷(xiāo)策略

第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

6.1 投資預(yù)算

6.2 收入預(yù)測(cè)

第七章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出

7.1 存在風(fēng)險(xiǎn)

7.2 風(fēng)險(xiǎn)退出

第一章 摘要

店面介紹：我們的店鋪名稱(chēng)為三味書(shū)屋,，計(jì)劃開(kāi)在長(zhǎng)沙理工大學(xué)南門(mén)高云小區(qū)，開(kāi)該店的目的是想為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書(shū),、休息環(huán)境,，作為學(xué)生日常生活的常去之處，能讓顧客在店內(nèi)感受到三味：書(shū)味,、美味,、情味。

管理者及其組織：三味書(shū)屋一共有一名店長(zhǎng),，一名副店長(zhǎng),，三名店員，針對(duì)實(shí)際情況對(duì)管理工作進(jìn)行合理有效的分配,，極大可能地利用了現(xiàn)有的資源,，并采取了科學(xué)有效的管理方式。

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：我們的主要產(chǎn)品是書(shū)籍,、飲品,、明信片、黑膠唱片,，主要針對(duì)長(zhǎng)沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,，三味書(shū)屋的書(shū)籍可以買(mǎi)也可以出租，書(shū)屋接受低價(jià)回購(gòu)二手書(shū),。書(shū)屋還買(mǎi)各種飲品,，幫填寫(xiě)完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫(xiě)的時(shí)間寄送給任何人(包括自己)，并收取雜費(fèi),，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂(lè)黑膠唱片,。三味書(shū)屋將書(shū)籍,、飲品、黑膠明信片銷(xiāo)售三位一體,。

的市場(chǎng)前景很好,。

營(yíng)銷(xiāo)策略： 營(yíng)銷(xiāo)策略主要分為宣傳策略、產(chǎn)品策略,、服務(wù)策略,、促銷(xiāo)策略、渠道策略五個(gè)部分,，擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng),，以全面的宣傳鎖定回頭客、多元化的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、活動(dòng)促銷(xiāo)、多種銷(xiāo)售渠道鎖定回頭客,，吸引新顧客,。

財(cái)務(wù)計(jì)劃：門(mén)面租金，室內(nèi)裝修,，購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)基本設(shè)施：桌椅,、書(shū)架，音響,，裝飾品,，會(huì)員卡制作，紙質(zhì)宣傳單,，書(shū)籍,，明信片，飲品原料,，唱片;收入預(yù)測(cè)方面采取保守預(yù)測(cè)以及正常預(yù)測(cè),。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出：在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能因多方面因素導(dǎo)致書(shū)店面臨風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)制定合理的退出方案將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

第二章 企業(yè)介紹

2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

企業(yè)名稱(chēng)：三味書(shū)屋

企業(yè)地址：長(zhǎng)沙理工大學(xué)南門(mén)高云小區(qū)

企業(yè)理念：使顧客感受到三味：書(shū)味,、美味、情味,。

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：做到真正為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的

舒適優(yōu)雅的讀書(shū)、休息環(huán)境,，作為學(xué)生日常生活的常去之處,。

2.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

主要產(chǎn)品：書(shū)籍、飲品,、明信片,、黑膠唱片

業(yè)務(wù)范圍：主要針對(duì)長(zhǎng)沙理工大學(xué)的在校學(xué)生,，三味書(shū)屋的書(shū)籍可以買(mǎi)也可以出租，書(shū)屋接受低價(jià)回購(gòu)二手書(shū),。書(shū)屋還買(mǎi)各種飲品,，幫填寫(xiě)完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫(xiě)的時(shí)間寄送給任何人(包括自己)，并收取雜費(fèi),，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂(lè)黑膠唱片,。三味書(shū)屋將書(shū)籍、飲品,、黑膠明信片銷(xiāo)售三位一體,。

第三章 產(chǎn)業(yè)背景及項(xiàng)目描述

3.1 產(chǎn)業(yè)背景

1)當(dāng)前實(shí)體書(shū)產(chǎn)業(yè)收到電子書(shū)籍的沖擊，繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,，這就要改變舊式的書(shū)店方式,。從前的書(shū)店只是普通地將各類(lèi)書(shū)籍分類(lèi)而放，顧客拿到書(shū)后就付款,，很多大型書(shū)店書(shū)籍種類(lèi)雖然繁多,，但可惜的是顧客不能在書(shū)店內(nèi)舒適地看一本書(shū)，大多數(shù)書(shū)店只做到“賣(mài)”這一點(diǎn)而已,。

適,、便捷的書(shū)屋。

3)理工大學(xué)南門(mén)外只有一家書(shū)店,，經(jīng)營(yíng)的都是外文參考書(shū)籍和學(xué)習(xí)用品,，并不能滿足很多學(xué)生的要求，西門(mén)外有一家舊書(shū)店賣(mài)的主要是盜版書(shū)籍,，因?yàn)榈昝妾M小所以書(shū)籍雜亂難以尋找,。理工大學(xué)附近真正的全方位、環(huán)境優(yōu)的書(shū)店是沒(méi)有的,。

3.2發(fā)展前景

1)電子書(shū)大力發(fā)展的同時(shí),，人們也越來(lái)越關(guān)注實(shí)體書(shū)的重要性，實(shí)體書(shū)更加容易翻找,，畫(huà)記,，添加筆記，也更好收藏,。

2)大學(xué)附近,，市場(chǎng)比較大，理工大學(xué)云塘校區(qū)距離市中心較遠(yuǎn),，所以需要一些參考書(shū)以外的書(shū)籍時(shí)只能網(wǎng)購(gòu),，而三味書(shū)屋致力于做一家三“味”一體的休閑書(shū)屋，不止能閱讀,，還能寫(xiě)明信片,、購(gòu)買(mǎi)優(yōu)雅的黑膠唱片,，書(shū)屋中的書(shū)我們會(huì)盡量進(jìn)一些在學(xué)校一片找不到的書(shū)籍，并且時(shí)刻留意新出的書(shū),，給學(xué)生提供與時(shí)俱進(jìn)的好書(shū),，這一點(diǎn)正是學(xué)校圖書(shū)館做不到的，如此一來(lái),，既可以租到新出的書(shū),，也不用浪費(fèi)網(wǎng)購(gòu)書(shū)籍的錢(qián)，還省了取快遞的精力,。所以,，一家真正好的書(shū)屋是很有發(fā)展前景的。

3)大學(xué)生對(duì)于消費(fèi)環(huán)境要求越來(lái)越高,，三味書(shū)屋不止做到三“味”一體,，我們極盡力量做到優(yōu)雅、精致,，迎合大學(xué)生的消費(fèi)需求,，在學(xué)生群中建立口碑，口口相傳,，以口碑創(chuàng)造前景,。

制)，定時(shí)寄送,，這種有書(shū)味,、美味、情味的精美小店在理工大學(xué)附近的書(shū)籍或飲料,、精品店產(chǎn)業(yè)中是缺乏的,，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力小，前景廣大,。

第四章 管理者及其組織

4.1 管理人員結(jié)構(gòu)圖

4.2管理工作分配

3)店員:負(fù)責(zé)書(shū)屋飲品方面沖泡以及飲品臺(tái)的衛(wèi)生清潔,，并直接接受副店長(zhǎng)的管理;

4)店員：負(fù)責(zé)出售黑膠唱片以及明信片的整理和寄送，直接接受副店長(zhǎng)管理;

5)店員,，主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生方面的分配,，每日進(jìn)行輪流制衛(wèi)生清潔，并檢查衛(wèi)生是否合格,，填寫(xiě)衛(wèi)生管理表格,，同時(shí)幫副店長(zhǎng)擺放收回書(shū)籍，直接接受副店長(zhǎng)管理,。

4.3 管理計(jì)劃

1)副店長(zhǎng)采取表格考勤積分制度,，并將總榜張貼在店內(nèi)，每月向店長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié);

2)店長(zhǎng)輔助副店長(zhǎng)履行監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律,，愛(ài)護(hù)員工;

3)創(chuàng)建一個(gè)分工合作，友愛(ài)互助的合作環(huán)境,，員工之間互相監(jiān)督,，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

第五章 營(yíng)銷(xiāo)策略

5.1宣傳策略

利用網(wǎng)絡(luò)手段(微博,、微信,、郵件等)進(jìn)行宣傳;制定紙質(zhì)宣傳單，充分體現(xiàn)店面的特色和創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式;與學(xué)校文學(xué)社合作,，贊助他們的活動(dòng),，讓他們幫助宣傳;創(chuàng)建三味書(shū)屋網(wǎng)站，顧客可以在網(wǎng)上時(shí)刻關(guān)注書(shū)屋動(dòng)態(tài),，宣傳活動(dòng),。

5.2產(chǎn)品策略

1)時(shí)刻更新的豐富書(shū)籍，還設(shè)有咖啡書(shū)桌供顧客安靜閱讀;

2)溫馨美味的飲品;

3)限量出售的黑膠唱片與可以代發(fā)的明信片,。

5.3服務(wù)策略

3)顧客可以在本店的官方網(wǎng)站上留言對(duì)本店服務(wù)給出意見(jiàn),。

5.4促銷(xiāo)策略

2)會(huì)員優(yōu)惠：購(gòu)買(mǎi)20元商品免費(fèi)送一張會(huì)員卡(會(huì)員卡可做積分用);

d.每月重點(diǎn)推出一本新書(shū)，以散文和圖書(shū)排行榜上的書(shū)籍為主;

e.適當(dāng)在微博上搞轉(zhuǎn)發(fā)并@好友有獎(jiǎng)活動(dòng);

f.書(shū)籍可參加團(tuán)購(gòu),，并且價(jià)格更優(yōu)惠,。

5.4渠道策略

1)可采取電話訂書(shū);

2)官網(wǎng)預(yù)購(gòu)，送書(shū)上門(mén),。

第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

6.1投資預(yù)算

桌椅,、書(shū)架：4000

書(shū)籍選購(gòu)：20xx0

明信片：200

飲品：1880

唱片：每張小于20

會(huì)員卡制作：300

紙質(zhì)宣傳單：300

總計(jì)：61000元

6.2收入預(yù)測(cè)

4)飲料平均一杯成本2元左右，售價(jià)在4—10元不等,，一天預(yù)計(jì)銷(xiāo)售30—60杯,，營(yíng)業(yè)額保守估計(jì)240，正常280,。

正常情況合計(jì)收入890元×0.6×30=16020元-水電費(fèi)-門(mén)面等雜費(fèi)=13000,，預(yù)計(jì)投資61000元，5個(gè)月即可收回全部投資,。

第七章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出

7.1存在風(fēng)險(xiǎn)

1)書(shū)籍選購(gòu)過(guò)多,，銷(xiāo)售量小;

2)圖書(shū)市場(chǎng)存在著大量盜版書(shū)籍，以其成本低廉的優(yōu)勢(shì)對(duì)給本店書(shū)籍銷(xiāo)售量帶來(lái)壓力;

3)飲品競(jìng)爭(zhēng)壓力大,，南門(mén)有多家飲品店,，沖制飲品技術(shù)需加強(qiáng)，

4)因網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),，唱片銷(xiāo)路可能不是很好,，

5)店面較小，所能容納的客源不夠，

6)學(xué)校內(nèi)建有圖書(shū)館,，很多學(xué)生可能選擇在圖書(shū)館內(nèi)閱讀,，帶來(lái)書(shū)屋的需求量不足。

7.2 風(fēng)險(xiǎn)退出

1)撤出方式：根據(jù)實(shí)際情況,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出采取固定資產(chǎn)整體出售,、店面整體轉(zhuǎn)讓、組內(nèi)成員有意向者盤(pán)下繼續(xù)經(jīng)營(yíng),，在我們無(wú)力挽回的情況下將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,。

2)固定資產(chǎn)整體出售包括出售書(shū)籍、唱片,、明信片等,。